十堰市创新创业战略团队建设合同

十堰市创新创业战略团队建设合同

(自主创业团队)

任务书(模板)

团队名称:

依托单位:

联系人:联系电话:

起止年限:

十堰市科学技术局

二○一八年月

填写说明

1、本任务书系为十堰市创新创业战略团队项目而设计,任务书甲方为市科技局、市高层次人才服务中心,乙方为项目团队,丙方为所在地地方科技部门,乙方根据双创团队申报材料组织填写任务书。

2、本任务书一式四份,由十堰市高层次人才创新创业服务中心代表甲方与项目团队签订,甲方单位各一份,项目承担单位一份,项目团队所在地地方科技部门一份,每份都须签章。

3、任务书应用计算机打印填报(A4),凡不填内容的栏目,均用“—”表示。

4、开户单位名称、帐号、开户银行等信息必须经项目承担单位财务部门核实。

一、项目总体概述

二、项目总体考核指标

三、项目的年度计划及目标

四、企业核心团队成员

五、2017-2018年度项目投资预算

下表投资预算指2017-2018年度项目总投资,其资金到位及使用情况将作为评价项目任务完成情况的重要参考依据。

六、任务书签订各方意见

审定意见(甲方)

十堰市科技局(公章)

月日

十堰市高层次人才服务中心(公章)

月日

企业(乙方)

企业负责人(签字)(公章)

帐户名:年月日

帐号:

开户银行:

乙方主管部门或地方科技部门(丙方)(公章)

月日

七、共同条款

任务书签订各方共同遵守以下条款(简称“办法”,下同):

1、乙方必须按要求编报年度计划执行情况,交所在地地方科技部门,及时上报甲方,逾期不报,甲方有权暂停拨款。

2、任务执行过程中,乙方如需调整任务,应根据有关规定,向主管部门或所在地地方科技部门提出变更内容及其理由的申请报告,经主管部门或所在地地方科技部门审核后报甲方审定后实施。未经接到正式批准书以前,双方须按原任务书履行,否则后果由自行调整的一方负责。

3、乙方因某种原因(如:与可行性研究内容有出入、技术措施或某些条件不落实)致使计划无法执行,而要求中止任务,应视不同情况,部分、全部退还所拨经费;如乙方没有提出中止任务的要求,主管部门或所在地地方科技部门可根据调查情况有权提出中止任务的处理建议,报甲方审核批准后执行。

4、本任务书签订各方均负有相应的责任。

5、任务书正式文本一式四份,甲方二份、乙方一份、丙方一份。

创新团队建设方案

创新团队建设方案 要有一个团队,怎么样建设?看看下面的创新团队建设方案吧! 营销团队建设方案的主要内容就是决定此次营销是否成功的保障,每个企业都会在团队建设方案上下一番功夫,通过营销的各个手段将自己的团队建设方案提上去。 营销团队建设方案,即是介于组织与团体之间目前最流行的一种合作方式。 其精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确、有战斗力的团队。 由于中国市场各个行业的不断整合,行业前列的集团公司在全国各地都建立销售分公司和营销中心,这驻外销售队伍的建设和管理成了大家都关注的问题。 目前,由于营销工作的特殊性和驻外销售队伍的团队建设没有很好地执行,区域市场内的业务工作,还是停留在“单打独斗”的层面上,团队合作失去了意义,甚至出现的1+1领导 无论怎样,任何组织模式都需要以领导核心。 领导与被领导之间的区别是领导可以创造一个良好的工作环境,带领大家走向成功。 在营销团队的领导核心选择上要求更严格,因为团队核心的工作和领导风格将决定团队建设的方向。

另外,在营销团队的管理中,很多是体现合作协调的管理,而不是行政管理。 所以营销团队领导人需要良好的协调管理能力、业务能力、团队建设意识。 在实际工作中,有很多业绩突出的业务经理,每天不停地忙碌,业绩可能上来了,但其手下对工作不知如何开展,甚至把完成销售报表当作主要工作,这样团队的力量就没得到发挥。 当该领导调动时,团队里很难找到合适的顶替者。 另外有一种情况,区域经理每天忙于各种总部的报表和会议,很少参与业务工作,对下属的工作也没有很好的指导和监督,团队的建设没有得到执行。 究竟营销团队核心该如何进行团队建设呢?我认为可以从如下3个方面入手: 1、树立核心形象与威信 很明显,公司任命的区域市场负责人就是团队的领导核心。 任命的依据是这个人的历史业绩,也可以理解为他的业务能力。 有了业绩和能力,下一步就是把业绩与能力升华为威信。 把你的工作经验传授给你的手下,尤其时那些业务新手。 假如你的手下把你当作教练,他没有理由不尊重和接受

创业团队建设建议

当创业者终于作出决定,“我要去创业”,而且已经有了切入市场的产品或点子后,创业者最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。现代创业活动已非纯粹一种追求个人英雄表现的行为,成功的创业个案大都与是否有效发挥团队运作密切相关。虽然每一位创始人可能都有完全掌控新企业发展的欲念,并希望所有成员都能在他的指挥下行事。不过,许多调查显示,团队创业成功的几率要远远高于个人独自创业。一项调查也显示,在创业成功的公司中,有70%都属于团队创业。 为什么团队创业成功的几率要大大高于个人创业?原因很简单,因为没有人会拥有创立并运营企业所需的全部技能、经验、关系或者声誉。因此,从概念上来讲,如果想要创业成功,就必须组成一个核心团队。团队成员对创业者来说将发挥不同作用:他们或是合伙人,或是重要员工。他们不可或缺,有了他们,可以解决创业过程中可能出现的一些问题。 一个好汉三个帮,红花也需绿叶扶持。不管创业者在某个行业多么优秀,但不可能具备所有的经营管理经验,而借助团队就是拿来主义,他们可以拥有企业所需要的经验。例如顾客经验、产品经验和创业经验等。而且人际关系在创业中的比重被放在一个很重要的位置,人际关系网络或多或少地帮助创业者,是企业成功的因素之一。通过团队,人脉关系可以放得更大,可提高创业成功的几率。 一项针对创业者能力的研究报告也指出,组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念,因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念,形成共同目标、语言、文化,作为互信与利益分享的基础。组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制,使之成为一个生命与利益共同体的组织。 于此,一个成功的创业者需要知道如何管理团队,并具备领导团队运作的能力。一般而言,成功的创业团队运作应该具备以下八大特征: 1.凝聚力 团队是一体的,成败是整体而非个人,成员能够同甘共苦,经营成果能够公开且合理地分享,团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。 每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上,而且充分认识到,个人利益是建立在团队利益基础上的,因此团队中没有个人英雄主义,每一位成员的价值,表现为其对于团队整体价值的贡献。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实,而不计较短期薪资、福利、津贴,将利益分享放在成功后。 2.与企业同成长

创业孵化基地合作协议书范本

编号:______________ 创业孵化基地场地 合作协议书 甲方:____________________________________ 乙方:____________________________________ 签订日期:_________ 年_______ 月_______ 日

甲方: 乙方: (盖章) (盖章) 为更好的促进________________________ 大学生创业孵化基地建设、_________________________ 学院大学生创业观念转变及创业技能的培训的工作,本着鼓励、支持大学生开展创新创业尝试的原则, 就甲方授权乙方大学生在_________________ 创业孵化基地从事创业尝试相关活动,签订本协议。 1、甲方的权利和义务 1.甲方权利 (1 )对乙方进行的创业项目经营拥有指导、监督权,考核乙方业绩,并根据实际情况决定授权期限和奖惩办法; (2 )对乙方未经授权用甲方名义开展的其他工作,有追究其责任权。所造成的经济损失和法律责任由乙方自负; (3)督促乙方遵守创业孵化基地相关工作规章制度。 2.甲方义务 (1)负责业务培训及协助办理入驻团队的资格证件,以便更好的开展各项工作; (2 )定期接受乙方提岀的关于创业孵化基地设施和经营方面问题的反馈并给予相应的解决。协助和指导乙方开展相关工作。 (3)保守乙方秘密,未经乙方同意,不得向第三方透露任何乙方商业计划中所涉及的内容; (4 )为乙方提供相应的物业服务。 2、乙方的权利和义务 1.权利 (1)对授权的活动区域在协议期间内拥有唯一的使用权; (2 )享受甲方的实施的奖励政策; (3 )以经甲方批准的展品和商品独立经营,自负盈亏; (4 )遇到关于基地办公室使用方面的问题,有权向甲方申请一定帮助。 2.义务 (1 )执行甲方管理标准和业务规范,接受甲方的指导、监督; (2)保守甲方机密,未经甲方同意,不得向第三方透露本协议履行过程中所涉及的内容; (3)积极配合甲方在大学生创业实践方面开展的各项活动; (4)每个季度组织创业学生向甲方提供经营报告;对甲方的不定期问询,乙方需积极配合; (5)对基地设施进行二次维修,须提前向甲方提交装修方案,经甲方批准,方可实施。 3.协议条例 1.乙方所经营的物品需妥善保管,如因管理不善丢失,甲方概不负责。 2.甲方授权乙方可以在园区内进行学生创意作品的展示与商品的经营。

合伙创业合作协议书

合伙创业合作协议书 甲方:___________________________________ 乙方:___________________________________

签订日期:_________ 年_______ 月______ 日

项目合作协议由:项目出资人(以下简称甲方)和项目技术负责人(以下简称乙方) 甲方: ,身份证号: ,籍贯 乙方: ,身份证号: ,籍贯 甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下: 第一条甲乙双方自愿合作经营塑胶和金属油漆项目,总投资为万元,甲方以人民币方式出资万元,乙方以人民币出资万元及技术和客户资源。 第二条本合伙依法组成合伙企业,在合伙期间合伙人出资的为共有财产,不得随意分割。合伙终至后,各合伙人的出资仍为个人所有,届时予以返还。 第三条本合伙企业经营期限为三年。如果需要延长期限的,在期满前六个月办理有关手续。 第四条双方共同经营,合伙人执行合伙事务所产生的收益归全体合伙人,所产生的亏损或者民事责任由全体合伙人。 第五条企业固定资产和盈余按照取得的销售净利润的甲方60%乙方40%勺比例分配。 第六条企业债务按照甲方60%乙方40%:匕例负担。任何一方对外偿还债务后,另一方应当按比例在 十日内向对方清偿自己负担的部分。 第七条每年项目产品总销售利润的百分之十进行固定投入。销售利润分红,一年结算

第八条本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力 第九条本协议一式贰份,合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。 第十条自协议签订之日起,乙方需要负责技术和市场开发及售后跟进,甲方负责管理及日常事务 第十一条本协议有效期暂定三年,自双方代表(乙方为本人)签字之日起计算,即从 年月日至年月日止。 第十二条争议处理 1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决; 2、如果双方通过协商不能达成一致,则提交仲裁委员会进行仲裁,或依法向人民法院 起诉。 第十三条本协议到期后,双方均未提出终止协议要求的,视作均同意继续合作,本协议 继续有效,如果不再继续合作的,退出方应提前三个月向另一方提交退出的书面文本, 并将己方的有关本合同项目的资料及客户资源都应交给另一方。 第十四条违约处理 如果一方违反本合同的任何条款,非违约方有权终止本合同的执行,并依法要求违约方赔偿损害。 第十五条协议解除 1、一方合伙人有违反本合协议的,另一方有权解除合作协议;

创业团队介绍

1.3 企业文化 公司的企业文化主要体现在两个方面: 对内:公司秉承以人为本的原则,给员工营造一个舒适,自然的工作环境。我们认为没有平凡的员工,只有无能平庸的管理者,因此,我们制定一套相对宽松、人性化的管理模式,尊重员工,并鼓励员工创新,参与企业管理,使员工认识到个人前途与企业发展是紧密相连的,并配置各种用于科研和技术创新的设施,全面提升员工的综合能力水平。我们的管理理念是“放而不肆,松而不懈”。 对外:呼吁社会关注公益事业,并每年都会在销售额的1%与盈利的5%中取较大值捐给中国癌症基金会,为癌症事业做出一个医药类企业做出应有的贡献。向社会提供优质产品,向患者表达我们的爱心,间接实现对消费者负责。公司产品原料为桦树皮,我公司将大力配合原料采购地政府的环境保护的方针及政策,并以保护环境为己任。 1.4 团队介绍 用思维构筑梦想,用行动点亮希望,我们团队是聪明诚智,雄才伟略之大者。管理学院市场营销07级白思同学是专业知识很强的营销人才,她能获知识于凡品,结精髓于实际,是其聪也;化工学院制药07级宋霜同学是市场方面的人才,他能观网络于大体,察信息于秋毫,是其明也;管理学院工商管理07级吴晓艳同学曾参加过国际GRP比赛并于期间任团队管理者,是该项目人事负责人,她能结纯朴于本色,交友人于四方,是其诚也;经济学院会计07级张怀宇同学是该项目会计,专业知识过硬,曾利用假期时间在企业进行实习,具有一定的实践经验,做事认真负责,他能呈数据于跃然,现事物于透彻,是其智也;化工学院制药07级刘江锋同学是该项目生产负责人,他细心、随和,用强烈的责任感扩展专业知识、用敏锐的洞察力掌握核心技术,是其雄才也;化工学院制药07级陈孝军同学曾在大学校勤工助学管理中心市场部任副主任,是该项目主要负责人,他言有形,物有格,心有真知灼见,工作一丝不苟,责任不移,宠辱不惊,是其伟略也。不管何时,我们都在贡献着汗水,贡献着智慧,我们团队聪明诚智,雄才伟略,微尘也能凝聚成浩然之力。“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”,一个团队,一双翼,我们比谁都飞得更高;一个团队,一张帆,我们比谁都航得更远。

科技创新团队建设项目策划任务书

当前文档修改密码:8362839 编号: 科技创新团队建设项目打算任务书

团队研究方向: 示范建设(□理工科□文科)团队建设类不: 重点建设(□理工科□文科)研究起止时刻: 团队负责人: 团队所在单位: 填表日期: 学科建设办公室制表 填写讲明及要求

一、填写本表前,请认真学习《江苏技术师范学院科技创新团队建设治理方法(试行)》,实事求是地填写相关内容。 二、各团队要依照学校批准建设类型、资助额度及目标责任情况进一步调整、细化建设目标的年度任务,科学制定团队的培养打算和措施等。 三、第二项“团队研究的要紧内容”须与团队的研究方向一致。 四、本表用A4复印纸打印,样表请从学科建设办公室网页下载。 五、本表栏目内容较多,样表框格填写不下的可另加附页。 六、本项目建设打算任务书一式3份,电子版一份,经审核无误后报送学科办。 七、其它未尽事宜请电话咨询。办公电话:3092

一、团队差不多情况 二、团队研究的要紧内容及成员分工情况 (依照拟定的团队研究方向,结合国内外本研究领域的研究现状,讲明研究工作的科学意义、技术创新和研究思路,拟定研究内容及成员分工情况)

三、团队建设任务及目标 3.1 建设总体目标及措施 (总体目标:通过建设,使团队主导研究方向在所属研究领域达到的学术水平和国际、国内的学术地位;团队在人才培养(职称晋升、学历学位提高)、学科建设和服务地点经济社会进展等方面的任务、措施及预期成果。) 3.2 团队科研工作建设目标 依照《江苏技术师范学院科技创新团队建设治理方法(试行)》的

要求,团队在建设周期内须完成如下科研任务。(原则上要求第一年完成总目标任务的30%,第二年30%,第三年40%) 注:以上建设目标中涉及的科研项目、科研成果奖、学术论文、国家发明专利等均指第一署名单位为我校、第一署名人为团队成员,同时与团队研究方向一致的内容。 四、团队建设总经费及2010年经费使用打算(单位:万元)

创业团队建设

1、别浪费时间寻找“资深人士” 先说一段尘封的往事,在决定创刊《天下网商·经理人》的时候,我曾经奉命去给它找一位资深的媒体人士出任主编,花了大概半年的时间,接触了不少资深媒体人,说了很多好话,结果没人愿意到这样一份还没出生的杂志工作。最后,老大没办法了,只好把我顶上,硬着头皮让我做了执行主编。后来的事情大家可能都知道了,天下网商发展的还不错,我这个执行主编算是超额完成了任务。 对于一只创业团队来说,我看就别把时间浪费在寻找资深人士这件事情上面了,一来不大会有真正的资深人士愿意来,二来真要有资深人士来了,他也未必有创始人做得好。 到底什么是资深?这也是一个值得思考的问题。是工作的年头多吗?是在原来的公司证明了自己吗?资深人士带来的可能是宝贵的经验,也可能是思维的定式。对于创业公司来说,资深人士可能帮不上你太大的忙,你需要在快速变化的环境当中千方百计的活下来,需要的是打破常规,而非经验的传承。 2、真正的人才可遇不可求 我曾经认为这世界上存在一种方法论,可以让我看了它以后就掌握寻找人才的方法。但是回首一看,我得到的真正的人才,几乎都是莫名其妙的出现的,正常途径过来的(比如说招聘网站、校园招聘)反而微乎其微。 我曾经最优秀的记者杨钦,是在派代网上面私信找到我的。我的学妹祁钰,是在复旦B BS上面看到我发的招聘启示找到我的。我的编辑陆嘉宁,是祁钰以前的同事,祁钰介绍过来的。我在明道招聘的唐小友,是通过微信公众账号找到的…… 寻找创业伙伴这件事情和寻找另一半是非常类似的,你只能靠缘分。也许很多人看完了想揍我,“你说了半天,等于啥也没说啊!”可是,事情就是这样的。 3、重视积累“低端”人脉 谁都知道人脉很重要,但大多数可能只重视了“高端”人脉,却忽视了身边的普通人,这是非常得不偿失的。要知道,你去巴结高端人士,人家会真的重视你吗?你对人家的价值有多少呢?辛辛苦苦攒下一叠叠名片、一张张合影,真正需要帮助的时候却发现竹篮打水一场空。

创业合伙协议(书)通用版

协议编号:YTO-FS-PD377 创业合伙协议(书)通用版 In Order T o Protect Their Own Legal Rights, The Cooperative Parties Negotiate And Reach An Agreement, And Sign Into Documents, So As To Solve Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

创业合伙协议(书)通用版 使用提示:本协议文件可用于合作多方为了保障各自的合法权利,经共同商议并达成协议,签署成为文件资料,实现纠纷解决和达到共同利益效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 合伙人: 姓名________,性别____,年龄____,住址 _____________; 姓名________,性别____,年龄____,住址 _____________; 姓名________,性别____,年龄____,住址 _____________。 第一条合伙宗旨 合伙宗旨: 第二条合伙经营项目和范围 合伙经营项目: 合伙经营范围: 第三条合伙期限 合伙期限为____年,自________年____月____日起,至________年____月____日止。 第四条出资额、方式、期限 1、合伙人________(姓名)以________方式出资,计人

民币________元; 合伙人________(姓名)以________方式出资,计人民币________元; 合伙人________(姓名)以________方式出资,计人民币________元。 (其他合伙人同上顺序列出) 2、各合伙人的出资,于________年____月____日以前交齐,逾期不交或未交齐的,应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。 3、本合伙出资共计人民币________元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产,不得随意请求分割,合伙终止后,各合伙人的出资仍为个人所有,至时予以返还。 第五条盈余分配与债务承担 1、盈余分配,以________为依据,按比例分配。 2、债务承担:合伙债务先由合伙财产偿还,合伙财产不足清偿时,以各合伙人的________为据,按比例承担。 第六条入伙、退伙,出资的转让 1、入伙: (1)需承认本合同; (2)需经全体合伙人同意; (3)执行合同规定的权利义务。 2、退伙:

创业合伙协议书标准模板

创业合伙协议书标准模板 前言: 合伙协议书(PA),主要是规范和约束合伙人关系和行为的法律文件,一份正规的合伙协议不仅能达到统一思想,团结一心的目的,而且还能避免合伙过程中可能出现的纠纷和分歧;标准的合伙协议书应该至少包含以下几部分: 一、合伙项目简介 二、合伙职责分工 三、股权利益分配 四、薪资财务约定 五、分歧表决原则 六、入伙退伙机制 七、项目推荐计划 八、项目保护原则 九、项目终止原则 十、其他补充说明 下面以创客合伙创业协议书为例进行演示,内容请自行修改(正文见下页); 创客创业合伙协议书 甲方:小明(身份证号:5*********) 乙方:小波(身份证号:4**********) 丙方:小顺(身份证号:3**********)

丁方:小强(身份证号:3**********) 协议总则: 四方本着平等自愿、优势互补、责任共担、利益共享的原则,甲乙丙丁四方(其后简称“四方”)就合作创立并运营项目(其后简称该项目)事宜达成如下协议(其后简称本协议),四方皆需遵照执行: 一、合伙项目简介: 1、该项目属于移动互联网行业,目标客户是创业者及泛创业者,主要是通过产品满足用户寻找创业伙伴、学习创业经验,寻求创业融资需求; 2、该项目创立宗旨是帮助更多创业者更快地实现梦想! 3、发展战略:创梦客立志成为互联网领域成就用户梦想的平台; 二、合伙职责分工: 四方作为该项目前期核心合伙人,为了共同的目标和愿望走到一起,即通过自身才能自利利他,帮助更多有梦想的人通过网络、移动端及线下成就梦想;现将分工明确如下: 三、股权利益分配:

1、股权转让: 原则上每个合伙人的股权不得随意转让第四方;确实需转让者,必须书面提交股东会全体股东表决通过方可执行,否则视为无效; 2、股权套现: 四方同意股份套现条件: A、在公司IPO上市前,股权套现仅限于第四方投资人之到帐现金; B、本项目获得投资后,在不影响项目发展及征得投资人(股东)同意的前提下,需要套现的一方(其后简称“套现方”)可书面提交股东会多数表决通过后套现,被出让的股权仅限于公司股东受让; C、套现额=自己所持股份比例×第四方投资到帐金额×(不高于20%); D、下次套现时间为新投资者跟投之后,计算方式同B点;以保证投资人信心团队稳定及项目平稳发展; 四、薪资财务约定: 1、在获得投资前或项目盈利前,四方合作关系属于持股免薪联合创业; 2、该项目从创立之初即按照公司模式管理运作,由甲方暂时负责财务管理分类记账,定期向团队汇报后四方签字,以便作为融资的账目凭证; 3、项目获得首轮投资后开始扩建团队,引进财务主管及市场拓展主管等人才,完善公司管理制度,四方皆遵守公司管理制度;

合伙协议 多人合伙创业协议书

合伙协议多人合伙创业协议书 合伙创业协议书一.总则二.合伙人、出资及出资方式三.合伙人权利和义务四.利益分配五.入伙和退伙六.解散和清算七.经营期限八.附则一.总则企业住所:浙江省义乌市江东区黎明湖路孔村二区21栋1单元301合伙宗旨:合伙双方本着平等自愿友好协商、互惠互利的原则达成协定,双方共同恪守。 合伙企业经营范围:阿里巴巴旗下全球速卖通业务二.合伙人、出资及出资方式合伙人的姓名(1)XXX身份证:出资额,出资方式为。 (2)XXX身份证:出资额,出资方式为(3)XXX身份证:出资额,出资方式为本合伙人承认用货币、实物、土地使用权、劳务、工业产权、专有技术出资的有效性。 三.合伙人权利和义务1.本合伙人为普通合伙,由合伙人共同出资、共同经营,由赵仰特、李增芬、线全辉对合伙债务承担无限连带责任,对其出资额承担有限责任。 2.合伙人在合伙正常经营范围内的一切行为,由全体合伙人承担民事责任。 如某人超越权限的行为所产生的民事责任则由该合伙人个人承担。 3.____________为合伙负责人。 其权限是:①对外开展业务,订立合同;②对合伙事业进行日常管理;③出售合伙的产品(货物),购进常用货物;④支付合伙债务;⑤制定发展规划和人才引进;4.在执行合伙业务过程中,因合伙人的

过错致使他人遭受人身伤害或者财产损失的,由全体合伙人承担连带责任。 合伙协议 5.合伙人不能成为其他合伙企业或者团队及项目的合伙人。 6.合伙存续期间,各合伙人积累的财产和权益为合伙财产,供共有并为合伙经营使用。 7.合伙财产在普通合伙清算前不得分割。 8.各合伙人对合伙事务按一人一票方式行使表决权。 9.合伙事务决定权由简单多数法则决定,但以下事项须全体同意:(1)修改合伙协议;(2)申请贷款;(3)接纳新合伙人;(4)处分合伙财产;(5)解散合伙;四.利益分配1.利润分配按照出资比例进行分配。 合伙协议2.合伙人按其分配利润比例承担相应民事责任。 3.合伙人不得自营或者为他人经营与合伙相同性质的业务,不得从事与合伙利益有冲突的活动。 4.合伙人对合伙债务承担无限连带责任;偿还合伙责任超出自己应付数额的,有权向其他合伙人追偿。 5.合伙人为合伙经费垫支的费用,以合伙财产偿还,执行合伙业务,不得要求支付报酬。

创新团队建设总结

创新团队建设总结 “建设高效团队是否重要或者必要”这样的命题,在我看来其实是一个伪命题,没有辩论或者花费更多的笔墨去描述的必要。下面是小编为大家收集整理的创新团队建设总结,欢迎大家阅读。 创新团队建设总结篇1 高效团队建设与学习心态准备心得体会聆听了众多专家的培训、讲座,虽培训内容有所不同,但呈现方式基本相同,培训结果收效甚微;1月7日上午颜教授耳目一新、活力四射的团队培训,如夏日里的一缕凉风,让我们每一位培训者感受到前所未有的惬意与畅快,收获到意想不到的惊喜与成功! 增强和发挥领导的指导作用,首先领导必须以身作则,为团队成员起榜样和示范作用;其次,明确企业的经营理念、目标;再次,明确各团队成对员的角色和责任分工,充分发挥团队成员各自的才能,激发每个成员最大的潜能。比如,《南极大冒险》视频中群狼狩猎片断,让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智,颇具组织、领导才能的狼首领,正是在它的英明带领下,群狼捕猎成功、共渡难关。 “康泰之树,出自茂林,树出茂林,风必折之。”一棵健康高大的树木,一定是从茂密的森林中生长出来,这棵树如果离开这片森林,风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛,

而是团体赛。因此,增强领导才能,实施人文管理,倡导人尽其才,各司其职,增强团队凝聚力、向心力,实现智慧共享、资源共享,合作共赢,最终成就一支优质高效的团队,从而助推企业跨越式发展。 在每一所企业里,都有一个庞大的团队,大家由于心态、观念、能力的不一致,难以高效地完成各自的目标,正所谓“百姓百心”,很多工作进展缓慢,作为领导者和管理者必须以人为本,采取科学有效的管理方法,让全体员工凝成一股绳,建设一支高效团队。 1、目标引领:团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。因此领导者要提出先进的办学目标,以办学目标引领团队前进的方向,使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识,增强团队成员对团队的向心力、凝聚力,使团队走向高效。 2、沟通协调:领导要进行充分沟通,引导团队成员调整心态和准确定位角色,把个人目标与工作目标结合起来,明确知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增强团队成员之间的沟通和协调。其次,领导要及时发现团队与中层领导之间的矛盾冲突,通过沟通和协调,促使二者之间不断达成共识,更好地促进目标的实现。

大学生创业团队建设

大学生创业团队建设

大学生创业团队的建设 创业团队是指有着共同目标的两个或两个以上的个体形成的,一起从事创业活动,建立一个创业企业的—个团队,并且在成立公司之前就已经存在的一个团队,也是指是在创业初期(包括企业成立前和成立早期),由一群才能互补.责任共担,愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。 对于广大大学生而言,我们年轻,思维活跃,想象力丰富,行事不受经验束缚。具有强烈的创新意识。这些是创业者获得成功最重要的条件。而大学生普遍具有较强的专业基础知识。如果从事本专业或与专业相关的创业活动。成功的机会就会很大。同时,大学生创业不仅可以解决部分学生的就业问题,还使学生在学校就可以获得企业经营管理等方面的经验,在很大程度上能够提高解决创业过程中}H现的各种问题和困难的能力,从而让创业活动长久地开展下去。即使是创业失败。但是其所带来的经验教训会使创业者学会更好地应对失败。 但是就大学生个人来说尽管创业会有上述的优势。可是由于他们在专业知识、经验、时间、精力、资金等方面的限制,使得他们又很难以个人的力量去进行创业直至获得创业的成功。如何更好的组织大学生创业团队,如何对大学生创业团队进行良性的建设和管理是我们在创业团队分析中的重要问题。因此了解大学生创业团队的运行机制是加强对大学生创业团队建设和管理的前提条件。 大学生创业团队运行机制是指团队组织和工作的内在机能及其运行方式。是引导和制约团队决策和进行各项活动的基本准则及相应制度。是决定团队各种行为的内外因素及相互关系的总称。总体上大学生创业团队运行机制包括大学生创业团队的组织机制、学习及知识共享机制和价值创造机制。 大学生创业团队的组织机制包括:第一,共同的意愿,意愿是凝聚团队力量的一个重要的因素。俗话说志同道合即是指拥有共同的兴趣,两个或多个人形成一个创业团队,共同的兴趣必不可少,共同的兴趣使得创业团队有着共同的目标。由于大学生均为年青人思想容易融合,因此较容易接受共同的意愿。这就促使大学生创业团队较其他类型团队更为稳定;第二,团队成员的异质化。—个表现良好的创业团队通常具有良好的团队互补性。某些团队成员可能偏向

科研创新团队建设方案

科研创新团队建设方案 科研创新是指在立项、论证、研究方法、研究手段、数据处理、现象分析、设备组合、项目理解及抽象等一系列科研活动中所表现出与前人不同的思维方式和行为方式。下面小编为大家分享科研创新团队建设方案,欢迎大家参考借鉴。 “科研立校、科研兴校、科研强校”是我们一直都非常重视的一项工作。为进一步深化新一轮基础教育课程改革,大力开展素质教育,全面提高我校教科研水平,打造一支优秀的教科研团队,助推教师专业成长,促学校发展,今结合我校实际,制订本方案。 以科学发展观为指导,以大力提升我校教科研水平为目标,树立“以科研促教研,以教研促教学,以教学促质量”的教育科研理念,坚持“以教育科研为先导,以科研课题研究为载体,以常规教学研究为基础,以课堂教学改革为突破口”的科研导向,组建学校教科研团队,发挥科研团队的辐射、指导作用,以点带面,努力提升团队教科研水准,力争使学校教师“全员、全过程”扎实开展教科研活动,从而提高学校教科研工作的整体水平,真正让教科研成为提升教师个人专业成长、提高教育教学质量,促进学校发展的助推器。 通过系统培训、自主学习、互动实践、课题研究等多种方式实现下列目标:

1、培养一批研究型教师,使其成为学校教科研的积极参与者、活动者,营造良好的科研氛围。 2、打造一支乐于奉献,勇于创新,善于合作的科研团队,使其成为我校能够依靠的教育科研基本力量。 3、充分发挥科研团队的辐射和引领作用,以课题研究为载体全程参与,使学校教科研工作在不同的研究领域、不同的研究层次得到均衡,持久的发展。 4.确定相对稳定的学校主攻研究方向,制定相关的工作职责及管理制度,使科研团队成员在制度的管理下,在权益的保障下,循序渐进履行职责,凝聚团队合作力量,打造具有“创新意识、时代特色、学校本色”的学校科研文化。 1、组建科研团队 学校科研团队成员在个人申请,教科室审核,学校领导小组商议,经校务公开栏公示后,即为资格的获得。 附(一):基本条件: 具有教育科研工作的热情和积极性; 具有一定的理论修养和文字表达能力; 具有较高的教育教学水平的学校教学骨干; 具有一定的组织管理能力和团队合作精神。 具有参加课题研究的经历,或论文获市一等奖以上。 附(二):申报表 2、确定研究方向

创业团队建设管理

创业团队建设与运营报告 项目小组成员: 完成日期:2011年7月16日

创业团队建设与运营报告目录 一、创业团队简介————————————— 二、创业项目介绍————————————— 三、创业团队文化建设——————————— 四、创业团队制度建设——————————— 五、创业团队运营管理———————————

创业团队简介 一、创业团队名称及其含义 我们的创业团队名称是“四维”。众所周知,我们生活的世界是三维空间,在这个空间里有着我们这些思维极度发达的人类,我们在用自己的思维改变着这个世界。所以,我们认为当三维与思维发生碰撞时会产生惊天动地的奇迹。四维=三维+思维,我们便以“四维”作为我们团队的名称。同时,“四维”与“思维”同音,暗含我们用头脑创新的意思。 二、创业团队的使命和愿景 当前的社会正处于高速发展的阶段,新的想法、设计和事物层出不穷,一座座高楼拔地而起,一件件产品被生产出来……在这些新鲜事物的背后都有一个共同的基础,它们都要有成型的设计及设计图纸。 建筑在建设中需要工程图纸,产品生产中也要设计图纸,新产品的外形包装需要设计图纸,一份图纸是义项事物的灵魂,没有好的、准确地、详细的设计图纸就无法建造或建设完美的新事物。但在实际的生产建设过程中会因各种各样的原因造成设计图纸的质量低下,无法准确详细的描述设计的初衷及重点,这样的原因有很多,但绝多数是因为建筑生产公司没有制图方面的专业人才。当然,建筑生产公司也注意到了这个棘手的问题,但他们却无法或不想对此找出有效的解决方法。 首先,生产建筑公司生产的物品种类不多,尤其是建筑方面,一年也许就只有一个工程,如果公司为这寥寥数次的建筑另立一个部门,会带来产品造价升高,人员职位变化等各种各样的问题。在公司的角度来看,这样是相当不划算的。其次,公司有心成立部门,招收相关专业人才,但制图方面涉及内容过多,领域过于广泛,一家公司的制图部门很难做到面面精通。 针对以上各种情况,我们的创业团队瞄准制图方面的空白,决定组建“四维”制图工作室。我们想弥补生产建设中制图方面的空白,为各家公司、各项工程、各家设计室提供全面的制图方面的技术支持,改变目前设计图纸质量低下的现状,让更多的美观实用、设计突出的完美产品诞生,并打造我们自己的制图王国。 三、创业团队组成结构 我们的“四维”创业团队采用网状的组织结构,对于组织及公司的决策都由团队共同商议进行。在创业开始时,个人出资共同创业的过程中,占有新生公司较大份额股份的成员为优先

创业合作协议书

创业合作协议书 合伙人:(姓名), 合伙人:xxx, 合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下: 第一条合伙创业人的应该遵循的章程: (一) 规矩 凡事勤立规矩,不要无章可循。 (二) 负责 对自己负责,对企业及合伙成员负责。 (三) 信任 信任对方,体谅对方;不互相埋怨,不隐瞒。 (四) 诚信 (五) 创新 (六) 服务 (七) 共赢 (八) 共鸣 (九) 合作 (十) 健康 第二条甲、乙双方自愿合伙创业、经营"xxxxxx",甲方占占有盈利总额的60%,乙方占有盈利总额的40% 第三条本合伙依法组成合伙企业,由甲负责办理工商登记(备注:运营到达一定程度,在合作三方同时认可的前提下,可依法申办公司运作,由甲负责办理工商登记。)。 第四条本合伙企业经营期限为该xxxxx从出生到注销 第五条合伙双方共同经营、共同劳动,共担风险,共负盈亏。 第六条合伙人分工与责任 (一) 甲方出资购买服务器、推广该xxxxx。 (二) 乙方负责技术 第七条股权与权益分配原则 甲方占有盈利总额的60%,乙方占有盈利总额的40%,共负盈亏 第八条他人可以入伙,但须经甲、乙两方同意,并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。 第九条保密条款 双方在合伙或合伙之外从合伙合作中获得任何有价值的商业信息或技术信息应予 以严格保密,未经对方书面同意不得向合伙之外的其他人、其他单位或其他组织批漏或泄露,也不得擅自许可别人使用,违反本条将视为严重违约,应承担相应的违约责任并

赔偿一切由此导致的经济损失,甚至包括但不限于通过合伙人协商取消、取缔其合伙人的资格。 第十条协议之不可转让性: 本协议约定之权利义务具有不可转让性,任何人在未获得其他合伙人明确的书面同意之前,不得就本协议书部分或全部内容进行转让,否则实施转让方将视为严重违约,转让行为无效。 第十一条撤出 (一) 合伙创业经营中任何一方单独明确的书面提出撤出时,合伙人须结算企业的营业盈余并清偿所有债务,方可撤出。 (二) 撤出时,同时遵循本协议的"第五条"、"第七条"内容执行。 第十二条出现下列事项,合伙终止: (一) 合伙期满; (二) 合伙人协商同意; (三) 合伙创业、经营的事业已经完成或者无法完成; (四) 其他法律规定的情况。 第十三条争议解决 协议书发生争- 议或纠纷,应首先协商解决,协商不成任何一方有权向被告方所在地有管辖权法院提起诉讼。 第十四条本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。 其他附件以及补充规定等 第十五条本协议一式2份,合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。 合伙人:×××(签字) 合伙人:×××(签字) 20××年××月××日

创业计划书的团队介绍怎么写

创业计划书的团队介绍怎么写 创业计划书的团队介绍怎么写呢大家清楚吗以下是小 编分享的创业计划书的团队介绍,欢迎大家阅读! 一.团队的介绍 团队的名称 五匹狼团队 团队的来源 五匹狼团队是由5个充满着创业激情的大学生组成,5个像狼一样,贪婪,团结,激情,有野心的团体,集合在一起,为了大家共同的目标而前进。原本成员有一个店,希望在电子商务有一番成就,也有一些经验,在店的管理中大家相互信任,相互帮助,优势互补,我们一直相信团结就是力量,马云说过:“短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。”团队的成员都有保持着对创业的激情。 团队的口号和精神 团队的口号:团结一致,勇往直前。 团队的精神:今天很残酷,明天更残酷,后天会很美 好,但是绝大多数人死在明天晚上。坚持才是关键。 团队的成员和分工 团队主要成员 姓名 性别

年级、专业 职称 余昆朋 男 22 09高分子材料与工程队长 陈志鹏 男 21 09高分子材料与工程校内巡展负责人 彭林峰 男 21 09高分子材料与工程监察部和人力管理 陈宏达 男

09模具 校区外负责人 黄莹 女 22 08电子商务 线上推广负责人 团队的优势分析 1.余昆朋 队长,现任手工艺协会会长,发明创新协会活动部部长,梦想是创业,曾经做过一些销售,曾经自学过陈安之的销售心法,市场营销学,在团队中任队长,拥有很好的人脉和组织和策划能力。 2.黄莹 大三的学生,专业是电子商务,拥有自己的店,做过分销和虚拟产品的销售,对上推广方法很熟悉,曾经做过推销对联,取得了不错的效果。 3.陈宏达 现在是校篮球队的主力球员,在人脉和团购方面有很大 的优势,曾经在去年的迎新中线下组织销售生活用品销售总额达四千多元。原学生会办公室主任。

创业合作协议书

创业合作协议书 This manuscript was revised on November 28, 2020

创业合作协议书 合伙人:(姓名), 合伙人:xxx, 合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下: 第一条合伙创业人的应该遵循的章程: (一) 规矩 凡事勤立规矩,不要无章可循。 (二) 负责 对自己负责,对企业及合伙成员负责。 (三) 信任 信任对方,体谅对方;不互相埋怨,不隐瞒。 (四) 诚信 (五) 创新 (六) 服务 (七) 共赢 (八) 共鸣 (九) 合作 (十) 健康 第二条甲、乙双方自愿合伙创业、经营"xxxxxx",甲方占占有盈利总额的60%,乙方占有盈利总额的40% 第三条本合伙依法组成合伙企业,由甲负责办理工商登记(备注:运营到达一定程度,在合作三方同时认可的前提下,可依法申办公司运作,由甲负责办理工商登记。)。 第四条本合伙企业经营期限为该xxxxx从出生到注销 第五条合伙双方共同经营、共同劳动,共担风险,共负盈亏。 第六条合伙人分工与责任 (一) 甲方出资购买服务器、推广该xxxxx。 (二) 乙方负责技术 第七条股权与权益分配原则 甲方占有盈利总额的60%,乙方占有盈利总额的40%,共负盈亏 第八条他人可以入伙,但须经甲、乙两方同意,并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。 第九条保密条款 双方在合伙或合伙之外从合伙合作中获得任何有价值的商业信息或技术信息应予以严格保密,未经对方书面同意不得向合伙之外的其他人、其他单位或其他组织批漏或泄露,也不得擅自许可别人使用,违反本条将视为严重违约,应承担相应的违约责任并赔偿一切由此导致的经济损失,甚至包括但不限于通过合伙人协商取消、取缔其合伙人的资格。 第十条协议之不可转让性:

创业计划书的团队介绍怎么写

创业计划书的团队介绍怎么写创业计划书的团队介绍怎么写呢大家清楚吗以下是小编分享的创业计划书的团队介绍,欢迎大家阅读! 一.团队的介绍 团队的名称 五匹狼团队 团队的来源 五匹狼团队是由5个充满着创业激情的大学生组成,5个像狼一样,贪婪,团结,激情,有野心的团体,集合在一起,为了大家共同的目标而前进。原本成员有一个店,希望在电子商务有一番成就,也有一些经验,在店的管理中大家相互信任,相互帮助,优势互补,我们一直相信团结就是力量,马云说过:“短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。”团队的成员都有保持着对创业的激情。 团队的口号和精神 团队的口号:团结一致,勇往直前。 团队的精神:今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但是绝大多数人死在明天晚上。坚持才是关键。 团队的成员和分工 团队 主要

成员 姓名 性别 年龄 年级、专业 职称 余昆朋 男 22 09高分子材料与工程队长 陈志鹏 男 21 09高分子材料与工程校内巡展负责人 彭林峰 男 21 09高分子材料与工程监察部和人力管理 陈宏达

男 21 09模具 校区外负责人 黄莹 女 22 08电子商务 线上推广负责人 团队的优势分析 1.余昆朋 队长,现任手工艺协会会长,发明创新协会活动部部长,梦想是创业,曾经做过一些销售,曾经自学过陈安之的销售心法,市场营销学,在团队中任队长,拥有很好的人脉和组织和策划能力。 2.黄莹 大三的学生,专业是电子商务,拥有自己的店,做过分销和虚拟产品的销售,对上推广方法很熟悉,曾经做过推销对联,取得了不错的效果。 3.陈宏达 现在是校篮球队的主力球员,在人脉和团购方面有很大的优势,曾经在去年的迎新中线下组织销售生活用品销售总

专业技术人员创新团队建设概述试题答案

? 1.以下关于领导的艺术的说法错误的是()。(单选题3分)得分:3分 o A.领导艺术是建立在一定的知识、经验基础上的 o B.领导艺术是领导者的智慧、学识、才能、胆略、经验的综合反映 o C.领导艺术是因人、因事而异的,因地、因势而变的 o D.领导艺术就是指领导的用人艺术和授权艺术 ? 2.团队精神的基础是()。(单选题3分)得分:3分 o A.尊重个人的兴趣和成就 o B.协同合作 o C.共同奉献 o D.团队成员的向心力 ? 3.以下不属于一个高效的团队应具备的能力的是()。(单选题3分)得分:3分o A.执行能力 o B.调研能力 o C.合作能力 o D.领导能力 ? 4.以下不属于团队的构成要素的是()。(单选题3分)得分:3分 o A.目标 o B.人 o C.权限 o D.战略 ? 5.一个好的领导者对创新团队的建设和发展具有重要意义。以下不属于领导必须具备的要素的是()。(单选题3分)得分:3分 o A.领导者必须有下属或者追随者

o B.领导者必须拥有影响追随者的能力 o C.领导者必须具有全面的知识和技能 o D.领导行为具有明确的目的,并可以通过影响下属来实现组织目标 ? 6.20世纪80年代流行的一种名为质量圈的问题解决型团队。在质量圈模型中,不属于团队成员的权限的是()。(单选题3分)得分:3分 o A.问题确认 o B.问题选择 o C.问题评估 o D.推荐方案 ?7.在团队建设过程中的稳定期,需要一位()的领导者来帮助团队度过这一阶段。(单选题3分)得分:3分 o A.教练型 o B.支持型 o C.授权型 o D.告知型 ?8.以下关于自我管理型团队的说法错误的是()。(单选题3分)得分:3分o A.真正独立自主 o B.10-15人组成 o C.有权挑选团队成员 o D.几乎无权采取行动 ?9.以下不属于虚拟团队的优势的是()。(单选题3分)得分:3分 o A.人才优势 o B.效率优势

创业团队建设的心得

创业团队的建设是个很复杂的问题,它牵涉的面很广,不能一概而论,对这个问题的思考是伴随着我每天的生活和工作,这不是一个小问题。以下是我的一些小结,愿和读者分享。 创业团队不宜太民主。民主是对大公司而言的,大公司的民主是公司各个利益集团互相妥协的产物,是股东利益的代表。而创业团队一般领导结构比较单一,一般有事可以讨论,但最后拍板要果断。不要盲目的去学习大公司,所谓事事都讨论和论证。因为这样做会花费不必要的人力和物力,此外,这样讨论的结果往往会是一个各方观点的折中物,观点的指向性不明确,这样的结果会在执行中遇到很多困难。 创业团队行动目标要单一。创业团队不要过高的估计自己的实力,不要每天心猿意马,朝令夕改。在行动前,可以进行百分百的论证,可一旦决定下来,就要去不折不扣执行。团队的所有成员在讨论时,可以各述己见,可一旦准备要做,则要排除己见,全力以赴。 创业团队负责人的领导力要强。强领导力不等于专制,也不是独裁。领导力是个形而上的问题,它是一种影响力、凝聚力。它是团队负责人个人魅力的集中表现。在初建的团队里,通常不是很简单的靠规章制度来规范每个团队成员,而是靠领导力来规范,这种规范的效果往往好于规章制度。规章制度一般是在比较成熟的团队里运用;刚建立的团队,里面的成员一般都是自己的朋友或是亲戚,不宜过多的讲究这些。 创业团队的工作效率要快。创业团队不是大公司,可以早9晚5,做五休二;因为这样做的结果是将一个项目周期拖得很长。要知道,既然是创业团队,团队的成员热情是很重要的,如果一个项目的时间被人为的拖的很长,在某种程度上会减弱创业的热情,这样团队的活力就会下降,团队的凝聚力就会减落。一些列的问题就会随之出现,所以行动“快”很重要。

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