核电厂常规岛及辅助配套设施建设施工质量评价导则

核电厂常规岛及辅助配套设施建设施

工质量评价导则

编制说明

（征求意见稿）

2014年12月26日

一.任务来源及计划要求

1.1 任务来源

本标准制订任务由国家能源局文件（国能科技[2013]06号）《能源局关于核电标准制修订计划的通知》下达（见该通知附件“核电标准制修订任务清单”体系表中编号01项，项目编号：能源20130601），由中广核工程公司牵头组织编制，计划于2015年1月完成报批稿。1.2 计划要求

根据课题任务书要求，本标准各阶段草案的完成时间安排为：2014年3月30日，完成编制组讨论稿（标准初稿）；2014年7月30日，完成征求意见稿；2015年1月30日完成报批稿。

二.编制过程

主编单位：

中广核工程有限公司

参编单位：

中国核工业第二二建设工程有限公司

中国能源建设集团广东火电工程总公司

浙江省火电建设公司

主要起草人及工作分工：

杨帆陈李华王启宁龙有新何伯韬杨舒亮解官道

王仁生余兵庄严易宇航任春磊方小敏王玉珍

标准编制方案编写分工：

内容编制人编制方案杨帆

《核电厂常规岛及辅助配套设施建设施工质量评价导则》主要内容大纲杨帆陈李华王启宁何伯韬龙有新解官道杨舒亮

标准初稿编写分工

内容编制单位审核单位前言中广核工程有限公司参编单位第一章范围中广核工程有限公司参编单位第二章规范

性引用文件

中广核工程有限公司参编单位

第三章术语

定义

中广核工程有限公司参编单位第四章总则中广核工程有限公司参编单位第五章基本

规定

中广核工程有限公司参编单位

第六章机组工

程施工质量评

价基本规定

中广核工程有限公司参编单位

第七章单项工

程施工质量评

中广核工程有限公司参编单位

内容编制单位审核单位

价基本规定

中广核工程有限公司参编单位

第八章子单项

工程施工质量

评价基本规定

中广核工程有限公司参编单位

第九章单位工

程施工质量评

价基本规定

中广核工程有限公司及各参编单位参编单位

第十章工程部

位（范围）施

工质量评价基

本规定

第十一章机组

中广核工程有限公司参编单位

试运行指标

中广核工程有限公司

第十二章整体

工程质量评价

附录各参编单位参编单位

编制原则：

本标准按照《GB/T1.1-2009 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》中的相关规定进行编制；编制过程中参考了国家现行施工相关评价规范及国家优质工程评选管理办法、行业及省部级评优管理办法，在贴合实际的基础上，以验收系列规程作为评价基础，力求

内容具有科学性、严谨性、可操作性。本标准作为施工验收、评价标准体系中的标准，主要规定核电厂常规岛及辅助配套设施施工质量评价、创优方面的内容，适用于国内核电厂常规岛及BOP工程，其中海工工程、厂区安全围网外建（构）筑物、厂区内的办公楼、食堂等与生产不相关建（构）筑物不包括在内。

初稿编制情况：

课题组根据评审后的编制方案中的编写结构和内容开始进行编写工作。期间，有针对性的收集了CPR1000项目关于常规岛及BOP 施工验收相关的技术规格书、相关国家标及行业标准。2013年10月23～25日，课题组到海南昌江核电现场进行调研； 2014年4月26～30日，课题组到三门AP1000核电现场调研；2014年12月17～19日，课题组到海阳AP1000核电现场调研。通过现场调研和资料收集，积累了标准编写素材，丰富了标准编写的内容。

2014年1～3月，课题组编制初稿时发现安装专业施工质量验收系列标准均未定稿，难以确定安装专业评价的框架及表样，2014年4月份完成土建专业部分及基本规定的编制；

2014年7月，安装专业施工质量验收系列标准初稿基本定稿后，才进行安装部分评价框架讨论及工程部位（范围）的划分，开始安装部分内容编制；

2014年10月底，课题组汇总各编写成员编写的初稿，并于11月3～6日组织统稿审会进行内部讨论，会上利用三天时间对编写稿进行了逐字逐句的校对与讨论，讨论过程产生84条校审意见，经修改

后形成初稿。

2014年11月下旬，课题组对标准初稿进行第二次统稿，根据第一次统稿校审会意见对标准进行了修改和完善，并于2014年11月底形成了标准的初稿。

征求意见稿编制情况：

2014年12月23～26日，课题组邀请了核电行业土建专业标委会成员专家、中国核工业建设集团公司、各参编单位的专家对标准初稿进行评审。专家组对标准初稿进行了评审，肯定了标准初稿的内容和结构，并提出35条具体修改意见。各参编方根据专家评审意见对初稿进行修改，并于12月31日汇总完毕，据此形成标准征求意见稿和编写说明。由中电联发出进行征求意见。

三.分析工作的情况

对国内压水堆核电厂常规岛及BOP施工相关验收及记录要求、合同内约定的质量目标及评优计划等资料进行收集和现场调研：2013年11月23～25日，课题组到海南昌江核电现场进行调研； 2014年4月26～30日，课题组到三门AP1000核电现场调研；2014年12月17～19日，课题组到海阳AP1000核电现场调研。通过现场调研和资料收集，积累了标准编写素材，对各核电工程（大亚湾、岭澳、红沿河、阳江、宁德、方家山、昌江、三门、海阳）经验进行分析、汇总，并与火电工程评价管理进行了对比、分析，完善了标准的适用性、丰富了标准编写的内容。

四.主要技术内容的说明

《核电厂常规岛及辅助配套设施建设施工质量评价导则》作为核电厂常规岛及BOP工程施工质量验收、评价系列标准的重要组成，本标准共分12个章节、1个规范性附录，主要技术内容包括：范围，规范性引用文件，术语和定义，总则，基本规定，机组工程施工质量评价基本规定，单项工程施工质量评价基本规定，子单项工程施工质量评价基本规定，单位工程施工质量评价基本规定，工程部位（范围）施工质量评价基本规定，机组试运行指标，整体工程质量评价。

其中技术部分主要内容为：基本规定，机组工程施工质量评价基本规定，单项工程施工质量评价基本规定，子单项工程施工质量评价基本规定，单位工程施工质量评价基本规定，工程部位（范围）施工质量评价基本规定，机组试运行指标，整体工程质量评价。

对核电厂常规岛及辅助配套设施的评价职责、评价框架及流程、应形成的评价记录、按整体、机组、单项、子单项、单位、工程部位（范围）评价逐步展开。

?基本规定章节规定了核电厂常规岛及辅助配套设施的评价职责、评价框架及流程；

?机组工程施工质量评价基本规定章节规定了以机组为单位的核电厂常规岛及辅助配套设施的评价方法、原则、包含的单项

工程范围及权重的分配。

?单项工程施工质量评价基本规定章节规定了单项工程的评价方法、原则、包含的子单项工程范围及权重的分配。

?子单项工程施工质量评价基本规定章节规定了子单项工程的

评价方法、原则、包含的单位工程范围及权重的分配。

?单位工程施工质量评价基本规定章节规定了单位工程的评价方法、原则、包含的工程部位（范围）及权重的分配。

?工程部位（范围）施工质量评价基本规定章节规定了工程部位（范围）的评价方法、原则、具体的评价记录表样。

?机组试运行指标章节规定了机组整体试运行阶段应达到的技术、经济指标及优良评分标准。

?整体工程质量评价章节规定了工程从工程部位（范围）、单位工程、子单项工程、单项工程、机组工程及整体工程，逐步进

行评价的方法及记录表样。

五.验证试验的情况和结果

无

六.采用国和国外先进标准情况

无

七.与现行法规标准的关系

遵守现行的国家核安全法规相关规定，与国内其他相关标准没有矛盾。

八.实施标准的要求和措施的建议

作为能源局核电行业推荐标准，可应用于国内核电厂常规岛及辅助配套设施建设施工质量评价。办公楼、食堂等与生产不直接相关的建（构）筑物不包括在本标准范围内，海工工程、水库等可参见相应的国家及行业标准。

本标准需配合《核电厂常规岛及辅助配套设施建设施工质量验收规程》系列标准使用，评价的基础支持性材料有约1/2左右来自该系列标准要求产生的验收记录。

九.废止现行有关标准的建议

无

十.其他要说明的事项

无

十一.编制标准参考资料清单（根据必要性）。

无

核电厂常规岛与火电相比的主要差异

核电厂常规岛与火电相比的主要差异（院内新员工参考教材） 2010年9月济南

核电厂常规岛与火电相比的主要差异山东电力工程咨询院张磊 2010年9月7日核电厂常规岛主要部分是汽机岛，它是在火电基础上发展起来的，与火电有许多共同点，下面仅论述两者的主要差异。一、设计理念差异毫无疑问，核电厂常规岛与火电厂发电机组都将安全运行放在首位。但核电厂更将安全运行放在压倒一切、重中之重的地位。因为一旦发生核泄漏事故，其影响是长期的，甚至影响到几代人，其影响范围也是世界性的，这在我国火电机组众多事故案例中是没有先例的。二、主设备上的差异下面均以国外×××核电厂1300MW机组与同容量的火电机组为例进行比较。注：1、我国内陆核电厂地处温度、湿度较高地区，同容量机组的循环冷却水量更大，预计在220000t/h左右； 2、造成上述各项差异的原因出自两者设计理念的差异，即前者强调运行安全，效率让位于安全，后者采用高转速、高参数的主设备，追求的则是更高的效率。

三、主厂房区域布置的不同点 1、核电厂主厂房采用单元制布置，即每台机组的主厂房是独立的，彼此不接建；火电厂为运行管理方便，2台或几台机组的汽机房和锅炉房是相连的。（见图1、图2、图3）图1 国外×××核电厂总平面布置立体图

－ 3 －图2 国外×××核电厂总平面布置平面图

－4－图3 国外×××核电厂总平面布置侧向视图

2、核电厂为安全起见，再热汽不采用进出反应堆进行再热，而用主汽进行再热。核电厂除湿再热器（即汽水分离再热器）布置在汽机高中压缸两侧，而火电厂的再热器设在锅炉本体内部，汽机房没有再热器。（见图4、图5）

山东海阳核电项目3、4号机组工程

山东海阳核电项目3、4号机组工程环境影响报告书（建造阶段) 简本中电投山东核电有限公司 2013年8月

一、建设项目概况 1、地理位置山东海阳核电厂地处胶东半岛的黄海之滨，为滨海核电厂。厂址位于山东省烟台市辖海阳市留格庄镇邵家庄村以南（冷家庄和董家庄原址），处于三面环海的岬角东端，东北有乳山湾，西南有凤城港，东部和南部面临广阔的黄海。山东海阳核电厂地理位置图见图1，效果图见图2。 2、建设性质本项目为第三代核电自主化依托项目山东海阳核电一期工程的扩建工程。山东海阳核电项目3、4号机组工程作为我国核电国产化依托项目的后续工程，在国家的统一指导下，大力推进核电设计自主化和设备制造本土化，采用公开招投标制选择国内外有资格的核电设备制造厂商，在保证质量的前提下，降低核电厂造价，将山东海阳核电厂建设成为先进、高效、安全、可靠的核电机组。 3、建设规模和规划山东海阳核电厂厂址规划建设6台压水堆核电机组。建设采用一次规划、分期建设的方式。本项目在一期2台AP1000机组建设的基础上，扩建2台CAP1000核电机组，3号机组初步计划于2013年11月30日浇灌第一罐混凝土，建设总工期为49个月。3号机组计划于2017年12月投产，4号机组计划于2018年10月投产。 4、项目前期审评情况环境保护部（国家核安全局）于2013年2月受理了山东海阳核电项目3、4号机组工程环境影响报告书（选址阶段），在提出两批审评问题单、进行两次审评对话后给出了审评意见。2013年7月4日，环境保护部（国家核安全局）第五次核安全与环境专家委员会部分委员会议审议了海阳核电厂3、4号机组厂址安全分析报告和环境影响报告书（选址阶段）的审评意见，认为海阳核电厂3、4号机组厂址安全分析报告和环境影响报告书（选址阶段）审评意见和结论是合适的。二、建设项目周围环境现状 1、人口分布 2009年底海阳核电厂厂址半径80km范围内总人口数为3868632人。按评价区面积计算，2009年平均人口密度为193人/km2。按评价区陆域面积计算，2009

建设工程项目管理全过程流程图

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

施工图报审建设规划申报建设工程规划许可证消防设计审核意见施工图设计文件审查通知书施工图审查报告项目申请项目建议书编制与批复可行性研究立项可行性研究报告编制与批复等国有土地使用证建设用地规划许可证北京市城镇建设用地批准书规划意见书办理征地手续地质勘察报告建筑用地钉桩通知单测量成果通知书测量勘察规划意见书设计方案审查意见设计合同/设计概算初步设计设计招投标施工图设计及说明设计计算书编制设计文件监理招投标监理招投标文件、监理合同施工招投标文件、施工合同基建文件可按下列流程形成：形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成施工招投标

北京市建设工程开工审查表建设工程施工许可证建设单位采购物资的质量证明文件及报验文件测量成果及验线工程竣工报告（施工单位）工程质量评估报告（监理单位）工程质量检查报告（勘察单位）工程质量检查报告（设计单位）建设工程竣工档案预验收意见（城建档案馆）工程竣工验收报告（建设单位）房屋建筑工程质量保修及使用说明书政府相关部门的验收或备案合格文件形成形成形成形成形成形成形成办理开工手续施工工程报竣监理单位组织竣工预验收工程档案预验收工程竣工质量验收工程竣工

立项决策文件包括：项目建议书（代可行性研究报告）及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同，项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。勘查设计文件包括：工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。招投标及合同文件包括：工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。开工文件包括：建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。商务文件包括：工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。其他文件包括：工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。 (一)立项决策文件包括：项目建议书（代可行性研究报告）及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同，项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 (二)建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。

浅析核电站常规岛施工质量控制管理

浅析核电站常规岛施工质量控制管理摘要：本文通过描述贯穿核电站常规岛施工全过程的质量控制管理，诠释核电“四个凡事”，QC人员验证、落实，闭环管理等控制措施的实施。关键词：质量控制；检查检验；签点管理；过程控制正文 QC即“质量控制”，其含义为用于满足质量要求的操作技术和活动。一、加强QC人员培训 “工欲善其事，必先利其器”，开工之初，建立完善的质量管理体系和考核制度，组织QC人员开展质量管理培训，强化“安全第一、质量第一”、核电“四个凡事”等核安全文化理念，然后是技能的培训，要求QC人员首先熟悉图纸、程序等的要求，这些是验收工作的依据，不能仅凭自己的施工经验进行。其中，图纸包括生效的生产厂家、设计院图纸，设计变更等书面文件，程序包括相关施工项目工作程序、管理程序等。二、QC人员的主要工作及管理要求检查、检验、验证，是QC人员的主要工作，具体表现在签点管理，与QC相关的质量计划、施工记录等。QC验证管理贯穿自原材料、半成品、加工预制品等的检查、预制、现场施工、配合调试及试运行等全方位全过程质量控制管控，以质量计划和工作程序为QC控制的贯穿线，并随检查验收随签字，即施工与资料同步。 1、检查就是通过检验观察或测量等手段，确定材料、零件、部件、系统、构筑物以及工艺和程序是否符合规定要求，即检查验证工程实体质量与设计图纸等书面文件的符合性，不合格返回班组整改。如有疑问，联系技术人员书面解决。检查分施工过程中的检查和系统符合性检查。过程中的检查，指对施工过程中某一专项或阶段进行的检查，按照质量计划或国标检验计划中的标准要求，逐项检查材料、外观、尺寸等是否符合图纸等文件要求，直到合格。系统符合性检查，指系统移交前进行的综合检查，避免施工遗漏等问题。 2、检验也是检查工作的一部分，包括对材料、部件、供应品或服务事项进行调查，在只靠调查就能判断的范围内进行判断它们是否符合要求。对合金钢材料等特殊材料、隐蔽工程隐蔽前材料的检验尤为重要。 3、验证是为确定物项、过程、服务或文件是否符合规定的要求而进行的审核、检查试验、校核、监查或其它核实并形成文件的工作。 4、与QC工作直接相关的还有质量计划、施工记录，即依据设计文件、施工方案或工作程序所编制的质量跟踪记录文件，用于施工准备、实施及检验等工艺流程中的质量控制过程跟踪文件。一般依据图纸等书面文件、现行规程规范、强制性条文等进行编制，报批后执行。 5、签点管理是为确保施工质量，在施工过程中对重点控制的施工工序、关键部位或薄弱环节、专业间中间交接等进行的控制管理，质量控制点包括停工待检点（H 点）、见证点（W 点）。通常情况下，班组自检合格，联系班组级QC1，公司级QC2，业主或监理方代表QC3逐级检查验收，签点放行。（1）H点，提前至少24小时书面通知QC3。只有H点签字放行后，才能进行下道工序。否则，应进一步联络，直至签字放行。（2）Ｗ点，提前至少24小时书面通知QC3。

核电厂常规岛首次大修质量保证良好实践

核电厂常规岛首次大修质量保证良好实践摘要：核电厂在首次检修时，由于检修时间紧，任务重，流程较繁杂，特别是质量保证管理标准要求较一般常规电厂要高，因此需要进行严格管控，为此项目部主要从前期资源准备、过程监督和结果验证等方面进行严格的质量管理，在整个检修周期内经过不断的完善，经过各方的共同努力，首次常规岛大修圆满完成，期间未发生任何质量事故事件。关键词：核电厂；大修；质量保证 1概述核电厂在首次检修时，由于检修时间紧，任务重，除了检修任务外，还存在一些建安及调试阶段的遗留尾项需要处理，加之检修工作票的办理流程长，导致整个检修工作较繁杂，同时质量保证管理标准严，特别是防异物、关键环节旁站监督和质量验收标准等较一般常规电厂要求高，因此需要进行严格管控。为此安徽电力建设第二工程有限公司田湾核电项目部（以下称项目部）主要从前期资源准备、过程监督和结果验证等方面进行严格的质量管理。 2大修质量管理主要工作 2.1 第一阶段：大修前期准备 2.1.1质量保证方案项目部编制了《常规岛首次大修现场质量安全管理实施方案》（以下简称《方案》），在《方案》中确立了大修质量目标、指标，明确了大修质量安全保证组织机构，明确了大修QC人员的培训授权规定，强调了现场工作使用的工作包准备的有效性，即要求各专业QC人员对工作包进行100%检查，QA人员进行比例不低于10%的抽查。 2.1.2质量保证组织机构本次大修项目部设立了大修质量安全保证组织机构，由大修质量经理统一管理现场质量工作，QA主管协助质量经理完成内外部接口协调工作，各专业QC主管对专业范围内的维修质量负责，同时培训授权专兼职QC人员135人，对现场维修活动的过程质量进行控制，由QA监督员对现场维修质量进行监督。 2.1.3质量保证目标、指标制定在《方案》中明确了首次大修的质量安全目标、指标，其中主要质量安全目标、指标包括设备再鉴定（维修后试验）一次合格率、设备重复检修率、防异物管理等内容，通过明确质量安全目标、指标，使得参与大修工作的人员的质量安全意识进一步提升，为作业过程的管控指明了方向。 2.2第二阶段：大修过程监督 2.2.1过程监督重点过程监督工作主要针对经验反馈学习及班前会组织情况、现场维修工作的规范性、场地管理、质量控制点的见证等方面。 2.2.2经验反馈及班前会大修期间质量经理每日组织质量管理人员召开项目部质量管理日例会，对现场内外部发现的问题整改情况进行通报，对现场需解决的问题统一安排协调。大修期间针对现场发现的问题，各班组在班前会中组织班组成员开展质量安全问题经验反馈学习，通过组织开展经验反馈学习，大修参与人员，特别是一线班组作业人员的质量安全意识有了明显的提升。 2.2.3质量监督检查内容及要求

实施工程项目结算的全面、全过程管理

实施工程项目结算的全面、全过程管理论文导读：建立项目分包合同台帐、分包月度工作量统计台帐、分包付款情况一览表及施工人员动态管理表。管理，实施工程项目结算的全面、全过程管理。关键词：工程项目结算，管理谈到项目结算，可能有人会理解为这些工作该是项目竣工以后的事情。这个观点显然是片面的，从定义上来讲：项目结算是根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国预算法实施条例》等有关法律、行政法规，对建设工程的发承包合同价款在遵循合法、平等、诚信的原则及符合国家有关法律、法规和政策的前提下，进行约定和依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。所以我们认为项目结算应该是贯穿于从每个项目的招投标阶段开始，到项目的洽谈、订立合同、项目的实施、项目竣工验收、资金收取的全过程。其中任何一个环节的失误，都将给我们的结算工作带来不可估量的损失。首先在项目招投标阶段，要认真研究、分析招标文件，对投标须知、评标办法、建设工程施工合同、有关协议、合同格式、技术规范、工程量清单（若有）、投标书、投标文件等内容及招标图纸仔细阅读、理解，特别对工程承包范围、内容；承包方式；工程质量要求；工期要求，安全文明施工要求；投标报价须知；合同协议书内专用条款（暂定稿）；合同价款及调整；材料设备供应方式；工程变更；竣工验收与结算；违约、索赔和争议等关键内容要组织做标人员一起研究，统

一思想，做到心中有底。对于采用固定价格合同，首先在投标时要吃透设计意图，详细踏勘现场，对图纸和说明中不明确的地方要及时通过询标要求招标人明示，并做好询标答疑的详细记录，以备今后发生争议时有足够的证据；其次在编制经济标时要采取“背对背”的方法，由两名以上预算员同时计算或审核工程量，以便及时发现工程量漏算和错算之处。对于采用工程量清单招标方式，且业主声明不对工程量清单负责的，做标时应将业主提供的工程量清单与施工图纸认真核对，如果发现工程量清单内容有遗漏，要求业主明确是否可以在报价时增加上去。这样做既可以使投标单位都遵循同一原则报价，增强报价合理性，又可在一旦中标，避免由于清单报价内容与施工图纸不一致而产生的与业主间的争议。通过上述方法，我们对最终投标报价组成、对业主的承诺已心中有底，并有利于下一步询标工作的开展。其次在业主发出中标通知书进入合同洽谈、签约阶段时，要着重在合同中对涉及工程价款结算的下列事项进行约定：（1）预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式；（2）工程进度款的支付方式、数额及时限；（3）工程施工中发生变更时，工程价款的调整方式、索赔方式、时限要求及金额支付方式；（4）发生工程价款纠纷的解决办法；（5）约定承担风险的范围及幅度以及超出约定范围和幅度的调整办法；（6）工程竣工价款的结算与支付方式、数额及时限；（7）工程质量保证（保修）金的数额、预扣方式及时限；（8）安全措施和意外伤害保险费用；

核电厂建设审批程序的规定

核电厂建设审批程序的规定 Prepared on 22 November 2020

关于核电厂建设审批程序的规定 (讨论稿) 第一章总则第一条为了适应我国核电工业的发展，加强对核电厂规划工作和项目建设的管理，特制定本规定。第二条核电厂的建设为国家大型重点项目。因此，必须纳入国家计划，由国家统一规划、立项建设。第三条核电厂建设的基本程序包括项目建设书、可行性研究、项目设计、建设准备、土建施工和安装、调试和试运行，直到竣工险收等过程。除经国家有关部门批准之外，不允许擅自简化程序和超越阶段审查、审批。第二章项目建议书第四条核电厂的初步可行性研究报告工作由项目建设单位联合所在省(市)政府和相应的电力主管部门负责，并委托有资质的工程设计院编制。由国防科工委负责审查和批准。第五条核电厂的初步可行性研究报告审批前，必须对厂址进行预评审，并将预评审意见作为初步可行性研究报告的附件一起上报。第六条项目建议书应根据批准的初步可行性研究报告，由项目建设单位联合所在省(市)政府和相应的电力主管部门负责编制、上报。由国防科工委提出初审意见，报国家计委审批。(即完成立项) 第三章可行性研究

第七条第七条项目建议书批准后，必须为开展可行性研究准备相关的条件，主要包括： (一）立项目法人，建立项目组织管理机构和规章制度； (二）开展现场有关资料的调研、试验、勘察和测量等； (三）与主要设备供应商开展谈判，并签订意向书(正式合同只有在可行性研究报告书批复后才能签订)。通过谈判确定核电厂的技术方案； (四）进行总平面设计，并进行评审； (五）局部开展征地和四通一平等前期工程； (六）落实筹资方案等。第八条可行性研究报告是在项目建议书批准后，由企业法人的营运单位负责组织编制、上报。可行研究报告的编写应选择有资质的工程设计单位参加，其内容和深度应符合有关规定。《厂址选择报告》、《选址阶段环境影响评价报告》应报国家环保总局审查批准。可研阶段的《劳动安全卫生论证报告》由国家劳动部会同国防科工委审查、批准。国防科工委在接到《厂址选择报告》、《选址阶段环境影响评价报告》、《劳动安全卫生论证报告》的审批意见后，对可行性研究报告进行审查、批准。第九条项目的可行性研究报告书根据批准的可行性研究报告，由营运单位负责编制，并上报国防科工委。由国防科工委审核后报国家计委，由国家计委审批。

建设工程项目管理全过程流程图

基建文件可按下列流程形成：

核电站常规岛及电站辅助设施自主化_secret

核电站常规岛及电站辅助设施自主化设计有关问题为使我国核电建设能走上健康持续发展的道路，国家有关主管部门明确提出必须实现核电发展的四个自主化。四个自主化中，核电工程设计自主化是基础。只有做到设计自主化，才能实现工程管理、设备制造和电站营运的自主化，进而降低核电站的投资，降低核能发电的电价，我国的核电也才能得到快速地发展。常规岛及电站辅助设施(BOP)设计自主化的主要目标是要通过技贸结合，以若干台大型商用核电站的建设为载体，逐步全面建立大型商用核电站常规岛和BOP的自主设计能力，并具备一定的研究开发能力。包括建立并完善整套规程、规范及程序文件，配套合适的设计／计算手段和方法，培育建立起一支合格的设计队伍，最终能由国内工程公司或设计部门向建设单位提交合乎规程规范要求、质量要求和进度要求的整套设计文件和相关工程服务。实现上述设计自主化的步骤是： a)在大型商用核电站的首两台机组的建设过程中，通过外方为主，中外合作设计，完成包括设计管理、设计规范、适用的计算机软件和数据库、系统的拟定、计算与优化、施工图设计技术以及各类工程文件编制在内的全面技术转让； b)3、4号机组的大部分设计责任转移到中方，仅少量关键性技术责任仍由外方承担； c)5、6号机组由中方承担全部设计责任。考虑到我国核电站建设将走上系列化、标准化建设的道路，除少量改进项目之外，后4台机组的重新设计工作量将大大减少。因此，1、2号机组设计技术转让的成功与否是设计自主化能否得以实现的关键。 2 设计自主化的现状 2.1 常规岛工程设计自主化现状从技术角度而言，核电站常规岛与常规火力发电厂汽轮机岛之间并无本质上的区别。我国几个主要的电力设计院已经具备了600 MW级火力发电厂的设计资格，在工程设计实践方面，也已有了相当的积累。在核电工程方面，国内电力设计部门自主承担完成了秦山一期300 MW机组常规岛设计任务，目前正开展秦山二期600 MW级常规岛工程设计工作。而岭澳核电项目则在大型商业核电站常规岛设计自主化方面迈出了第一步。通过与常规岛供货商的合作，国内电力设计院具体承担了常规岛部分土建、工艺设计任务并完全承担了相应的技术责任。整个设计工作按国际标准和惯例组织进行，目前工作已接近完成。

工程项目全过程跟踪审计实施方案

工程项目全过程跟踪审计实施方案为规范建设项目全过程跟踪审计工作，提高审计工作质量，特制定本审计实施方案。第一部分审计程序一、全过程跟踪审计包括项目建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价等阶段。二、全过程跟踪审计实施前，组成审计组，明确审计项目负责人和审计组成员。三、审计组首次进点，应召开审计进点会。四、审计组进点，审计组要根据工程进展情况，实施各阶段现场跟踪审计工作，及时出具各阶段审计报告和审计工作底稿。五、审计组现场审计期间，应核查上次审计意见的整改落实情况并在本次审计报告中详细说明。六、审计部根据审计报告向项目建设单位下达审计意见和审计建议。七、全部审计工作完结后，应报送《全过程跟踪审计结果报告》《全过程跟踪审计结果报告》（格式见附件）。审计部下达竣工决算审计意见。同时，审计组须将《工程结算审核定案表》汇总表和《竣工结算审核报告》及时报送备案。八、审计部就的审计成果（审计报告、审计工作底稿、审计统计

报表等）、执业纪律、被审计单位评价、委托单位评价等记录进行归档，作为审计项目招投标的重要参考依据。第二部分审计主要内容第一部分内容：前期阶段审计一、审查基本建设项目核准和开工程序 1、项目是否未批先建。可行性研究报告、初步设计、概算批复、环境影响评估报告、建设规划及用地批准文件、项目设计及设计图审核文件等是否齐全。 2、项目主体工程是否擅自开工建设。落实项目开工前的各项内外部条件，是否履行开工报批手续， 3、电源、铁路、公路或码头、燃气、中水等工程的建设条件是否同步投运。二、审查建设项目环境保护情况 1、设备是否经过国家环保部门验收，经处理违规直接排放是否达标。三、审查工程设计管理工作工程设计是否符合×公司工程设计要求。主要包括： 1、是否建立、健全设计变更管理程序，其执行是否有效。 2、设计是否全过程招标或分阶段招标；初设文件初稿是否召开初设审查会议进行初设审查，上级公司是否进行初设批复。 3、初步设计概算编制的建设规模和建设标准是否与核准的文件相符，有无超规模、超标准和高估冒算的问题（原则上不能超过估算），是否经上级公司批复后实施。

核电工程建设进度控制的关键路径分析

核电工程建设进度控制的关键路径分析发表时间：2017-06-13T16:19:24.933Z 来源：《电力设备》2017年第6期作者：龙球刘慧[导读] 摘要：文章以某核电工程为例，分析研究核电工程建设进度控制关键路径。（中核集团中国核电工程有限公司 100840）摘要：文章以某核电工程为例，分析研究核电工程建设进度控制关键路径。研究结果显示，核电工程建设进度控制关键路径包括：一是核岛土建，二是核岛安装，三是单系统调试，四是联合调试。其中，核岛土建进度控制关键路径是：一是厂房主体施工，二是预应力张拉，三是重点区域的移交，四是关键接口的移交。核岛安装的进度控制关键路径为：一是冷态调试，二是单系统调试，三是联合调试。关键词：核电工程建设；进度控制；关键路径不同的核电工程特点不同，建设进度控制的关键路径也就会有所不同，在建设核电工程时可以合理的借鉴和参考其他核电工程进度控制关键路径，提高核电工程建设质量，降低核电工程建设成本。 1核电工程核岛土建进度控制的关键路径分析 1.1核电工程土建主体进度控制关键路径土建工程进度控制的关键路径是：一是厂房主体建设，二是预应力拉张工程。在核电工程建设过程中，对土建工程安装有较大影响的因素有：一是房间的移交，二是土建接口的移交。对此，在土建工程建设中不仅要对厂房主体进度进行控制，还需要对接口的移交进行控制，特别是在土建工程安装初期，移交工作量非常大。厂房主体是土建工程施工的关键环节，厂房主体的施工阶段有：一是负挖，二是地质检查，三是防水层施工，四是筏基施工，五是贯穿件安装，六是底板安装，七是混凝土施工，八是内部结构施工，九是环吊安装，十一是穹顶预制，十二是穹顶吊装，十三是预应力张拉工程。其中，环吊支架安装已经成为环吊轨道安装的基础，安装人员一定要严格按照顺序进行安装。预应力工程建设对于贯穿件的安装进度影响较大，也属于进度控制的关键路径。 1.2土建房间移交的进度控制关键路径土建房间移交建设已经成为土建接口安装的关键体现，以文章某市核电工程为例，该核电工程有土建房间1700个，在土建房间移交的过程中必须保证核岛安装的顺利开展，这也是核电工程建设的根本目的。在土建房间移交进度控制过程中，必须要合理制定土建房间移交进度控制计划，加大土建房间移交建设力度。 1.3土建安装接口的移交土建安装接口对于整个核电工程建设都有着较大影响。除此之外，核清洁也是核电工程建设进度控制的关键路径之一。核清洁在调试后，关键集中在土建厂房，在核清洁过程中，同时可以展开以下工作：一是核岛安装前的检查工作，二是核岛保温安装，三是阻尼器的安装，四是安全壳打压试验。核清洁需要大概60天的时间，时间相对较短，但是现场协调的难度相对较大，需要安装人员谨慎对待，保证整个核电工程建设进度。核清洁是开展安全壳打压试验的前提和基础。 2核电工程核岛安装的进度控制关键路径 2.1核岛安装工程量的分析文章某核电工程内部设置有12个机电安装包，结合实际情况合理借鉴了法国机电安装包的安装模式，主要以“点”为安装计算单位，每个点值都代表了工人一小时的安装量。核岛安装包括：一是辅助管道安装，二是电气设备安装。其中，辅助管道安装量占核岛安装工程量的45%，电气设备安装量占核岛安装工程量的35%。对此，辅助管道安装和电气设备安装都是核电安装中需要谨慎对待的。在辅助管道安装完成之前还需要设置633个回路检查和实验工作，这也是辅助管道安装的关键内容。无论是辅助管道安装还是电气设备安装对于安装技术的要求都比较高，建设企业必须引进先进的安装技术，并保证安装技术应用的合理性。 2.2核岛安装进度控制关键路径分析核岛安装进度控制关键路径受到以下几个因素的影响：一是核岛安装工程量，二是土建房间移交特性，三是联合调试系统实际需求，四是土建房间系统的分布情况。核岛安装进度控制关键路径包括：一是回路蒸汽系统，二是轨道安装，三是环吊安装试验，四是主回路设置，五是水管线安装，六是区管道安装，七是常规岛安装，八是发生器安装，九是试验。核岛安装过程中需要涉及以下几个系统：一是反应堆厂房吊装系统，二是冷却剂系统，三是核回路冲洗系统，四是余热排除系统。核电安装进度控制路径和土建工程进度控制路径紧密相联，其中，环吊移交是进度控制关键路径中最为关键的，环吊安装又是穹顶安装的基础和前提，技术难度相对较大。核电安装的另一个进度控制路径为：一是设备冷却系统的安装，二是泵房安装，三是混凝土管道安装，四是设备管道安装。这一核电安装进度控制路径所涉及到的系统有：一是消防水生产系统，二是水泵房通风系统，三是机电房通风系统，四是设备冷却水系统，五是盐水分配系统，六是通风系统，七是注射系统。核岛调试也是进度控制关键路径，核岛调试方式有以下几种：一是单系统调试，二是系统联调。调试人员要先调试单系统，然后再进行系统联调，顺序不能改变。不同的系统功能和特性不同，对调试的要求也会有所不同。结语：不同的核电工程特点不同，建设进度控制的关键路径也就会有所不同，在土建工程建设中不仅要对厂房主体进度进行控制，还需要对接口的移交进行控制。环吊支架安装已经成为环吊轨道安装的基础，预应力工程建设对于贯穿件的安装进度影响较大，安装人员一定要严格按照顺序进行安装。在土建房间移交进度控制过程中，必须要合理制定土建房间移交进度控制计划，土建安装接口对于整个核电工程建设都有着较大影响。核清洁也是核电工程建设进度控制的关键路径之一，核清洁需要大概60天的时间，时间相对较短。辅助管道安装和电气设备安装都是核电安装中需要谨慎对待的，无论是辅助管道安装还是电气设备安装对于安装技术的要求都比较高，建设企业必须引进先进的安装技术。核电安装进度控制路径和土建工程进度控制路径紧密相联，环吊安装又是穹顶安装的基础和前提，技术难度相对较大。核电工程建设进度控制对于技术人员的专业水平和综合素质都提出了较高的要求，企业必须加强技术人员培训，提高技术人员的专业水平。参考文献： [1]刘鑫. 基于关键链方法的充电站建设项目进度管理研究[D].华北电力大学（北京），2016. [2]陈山根. 华能石岛湾高温堆示范电站进度控制研究[D].哈尔滨工业大学，2016.

完整版工程建设项目史上最完整的全流程图

工程建设项目史上最完整的全流程图，必收藏备用！2019-05-29 11:19 工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24 张图带你全面了解工程建设项目的全流程！一、工程建设项目前期工作流程 1.1 工程建设项目基本流程 1.2 工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程 1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程 1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程 2.1 工程建设项目管理基本流程 2.2 招投标基本流程 2.3 合同签订流程 2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程 3.1 项目风险管理流程 3.2 项目信息管理流程 3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程 4.1 工程项目实施监理的总流程 4.2 施工准备阶段监理工作流程

4.3 施工阶段工程投资控制流程 4.4 施工阶段工程进度控制流程 4.5 施工阶段工程质量控制流程 4.6 施工阶段安全监理控制流程 4.7 合同管理控制流程 4.8 信息管理控制流程 4.9 组织协调控制流程 4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程 4.12 工程洽商控制及签证工作流程 4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程

1.1工程建设项目基本流程可厅性研究投资决策阶段立项决策初涉设汁及其*批施匚图设计及其审批施工许可采购与施工Ffr e ! 主庐准备啜匸验收竣匸结算与竣工决算殳付使用阶段项打后评价

1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程企业投资坝目編制妆卜1建谏书 F 报批项冃建魂H 1刪违址勺按、Ml雪方 rOi'J 宾我得I地空用収迪过招标?拍恩捷牌般方式获性 J - f Ml 鉴告土地出让普网』克轴土ft出止金”敢堰廉氏冇i i吉屈用权证》血过实施顶LI 1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程

核电厂常规岛及辅助配套设施建设施工质量评价导则

核电厂常规岛及辅助配套设施建设施工质量评价导则编制说明（征求意见稿） 2014年12月26日

一.任务来源及计划要求 1.1 任务来源本标准制订任务由国家能源局文件（国能科技[2013]06号）《能源局关于核电标准制修订计划的通知》下达（见该通知附件“核电标准制修订任务清单”体系表中编号01项，项目编号：能源20130601），由中广核工程公司牵头组织编制，计划于2015年1月完成报批稿。 1.2 计划要求根据课题任务书要求，本标准各阶段草案的完成时间安排为：2014年3月30日，完成编制组讨论稿（标准初稿）；2014年7月30日，完成征求意见稿；2015年1月30日完成报批稿。二.编制过程主编单位：中广核工程有限公司参编单位：中国核工业第二二建设工程有限公司中国能源建设集团广东火电工程总公司浙江省火电建设公司主要起草人及工作分工：杨帆陈李华王启宁龙有新何伯韬杨舒亮解官道王仁生余兵庄严易宇航任春磊方小敏王玉珍

标准编制方案编写分工：标准初稿编写分工

编制原则：本标准按照《GB/T1.1-2009 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》中的相关规定进行编制；编制过程中参考了国家现行施工相关评价规范及国家优质工程评选管理办法、行业及省部级评优管理办法，在贴合实际的基础上，以验收系列规程作为评价基础，力

求内容具有科学性、严谨性、可操作性。本标准作为施工验收、评价标准体系中的标准，主要规定核电厂常规岛及辅助配套设施施工质量评价、创优方面的内容，适用于国内核电厂常规岛及BOP工程，其中海工工程、厂区安全围网外建（构）筑物、厂区内的办公楼、食堂等与生产不相关建（构）筑物不包括在内。初稿编制情况：课题组根据评审后的编制方案中的编写结构和内容开始进行编写工作。期间，有针对性的收集了CPR1000项目关于常规岛及BOP 施工验收相关的技术规格书、相关国家标及行业标准。2013年10月23～25日，课题组到海南昌江核电现场进行调研；2014年4月26～30日，课题组到三门AP1000核电现场调研；2014年12月17～19日，课题组到海阳AP1000核电现场调研。通过现场调研和资料收集，积累了标准编写素材，丰富了标准编写的内容。 2014年1～3月，课题组编制初稿时发现安装专业施工质量验收系列标准均未定稿，难以确定安装专业评价的框架及表样，2014年4月份完成土建专业部分及基本规定的编制； 2014年7月，安装专业施工质量验收系列标准初稿基本定稿后，才进行安装部分评价框架讨论及工程部位（范围）的划分，开始安装部分内容编制； 2014年10月底，课题组汇总各编写成员编写的初稿，并于11月3～6日组织统稿审会进行内部讨论，会上利用三天时间对编写稿进行了逐字逐句的校对与讨论，讨论过程产生84条校审意见，经修

核电厂建设审批程序的规定

第六条项目建议书应根据批准的初步可行性研究报告，由项目建设单位联合所在省(市)政府和相应的电力主管部门负责编制、上报。由国防科工委提出初审意见，报国家计委审批。(即完成立项) 第三章可行性研究第七条第七条项目建议书批准后，必须为开展可行性研究准备相关的条件，主要包括： (一）立项目法人，建立项目组织管理机构和规章制度； (二）开展现场有关资料的调研、试验、勘察和测量等； (三）与主要设备供应商开展谈判，并签订意向书(正式合同只有在可行性研究报告书批复后才能签订)。通过谈判确定核电厂的技术方案； (四）进行总平面设计，并进行评审； (五）局部开展征地和四通一平等前期工程； (六）落实筹资方案等。第八条可行性研究报告是在项目建议书批准后，由企业法人的营运单位负责组织编制、上报。可行研究报告的编写应选择有资质的工程设计单位参加，其内容和深度应符合有关规定。《厂址选择报告》、《选址阶段环境影响评价报告》应报国

核电站常规岛及电站辅助设施自主化设计有关问题探讨

核电站常规岛及电站辅助设施自主化设计有关问题探讨摘要论述了核电站常规岛及电站辅助设施设计自主化的重要意义、目标。在国内设计单位与国际标准的工程公司能力差异比较的基础上，提出了实施上述目标的步骤和方法。 Abstract The significance and target of China′s self-reliance in design of CI(conventional island)and BOP(balance of plant)of nuclear power plants are discussed in the article.The inadequacies in capability of Chinese Design Institute as compared with the international standard A ／E Company are pointed out and the way to achieve the mentioned target is expounded.Key words nuclear power plants,CI,BOP,self-reliant design,target,way to achieve 为使我国核电建设能走上健康持续发展的道路，国家有关主管部门明确提出必须实现核电发展的四个自主化。四个自主化中，核电工程设计自主化是基础。只有做到设计自主化，才能实现工程管理、设备制造和电站营运的自主化，进而降低核电站的投资，降低核能发电的电价，我国的核电也才能得到快速地发展。常规岛及电站辅助设施(BOP)设计自主化的主要目标是要通过技贸结合，以若干台大型商用核电站的建设为载体，逐步全面建立大型商用核电站常规岛和BOP 的自主设计能力，并具备一定的研究开发能力。包括建立并完善整套规程、规范及程序文件，配套合适的设计／计算手段和方法，培育建立起一支合格的设计队伍，最终能由国内工程公司或设计部门向建设单位提交合乎规程规范要求、质量要求和进度要求的整套设计文件和相关工程服务。 a)在大型商用核电站的首两台机组的建设过程中，通过外方为主，中外合作设计，完成包括设计管理、设计规范、适用的计算机软件和数据库、系统的拟定、计算与优化、施工图设计技术以及各类工程文件编制在内的全面技术转让；

工程项目实施工作流程

江苏海澜正和环境科技有限公司工程项目实施工作流程一．编制目的为进一步加强项目管理工作，方便新进项目人员尽快熟悉工作流程，同时促进在职项目人员进一步提高管理水平，提升工作效率，更好的服务于项目管理工作，为项目管理全流程管理提质升级奠定基础，特制定该流程文件。二．编制说明流程中所列条款尚需在日后的工作中不断完善，针对不同规模的项目根据实际情况有所调整，请工程部各位同仁不断提出合理化建议，我们共同发展、共同提高。三．实施流程（一）项目前期准备工作 1.确定中标后，项目启动前，工程部确定项目经理 , 由管控汤毅平下达《项目经理任命书》，同时抄送相关协作部门； 2.被任命的项目经理收集、了解该项目《商务合同》、《技术协议》，负责召开项目工程启动交流会议，进行初次摸底，形成会议纪要； 3.项目经理针对了解的情况向各部门提出所需配合事项的时间节点要求，下发工程进度计划表及设备 , 材料进场计划表； 4.项目预算 --- 项目的预算由成本控制部出具； 5.项目经理草拟项目的《施工组织设计》； 6.项目经理跟踪工程进度计划表及设备、材料进场计划表时间节点范围内工作进度，保持与业主方面沟通联系，跟踪技术部《设备清单》、设计图纸完第1 页共6 页

成进度。 7.按照进度计划表中施工队定标时间提前 20 天向管控汤毅平提交施工队招标申请表，明确施工队的施工资质要求 , 及工程量范围 , 出具招标规范书等 , 由汤毅平对施工队进行资质初审 , 并交招标办 , 走招标流程； 8.业务管理部负责人饶智慧将经招标办领导审核批准后的施工队伍名单通过邮件发给项目经理，项目经理草拟及配合汤毅平与施工方签订《各类施工合同》，包含《安全协议书》、《现场管理协议》、《工作量清单 , 图纸》等相关附件，同时请施工方出具针对此项目的安全施工方案、施工组织方案及此项目的项目经理任命书。 9.技术部在指定的时间内提交各项图纸和材料设备清单，管控汤毅平在收到技术或项目经理确认施工图打图信息后 , 安排打印图纸，完成后交项目经理。项目经理组织技术、工程部人员进行技术交底工作，填写《技术交底记录》签字确认； 10.项目经理制定《施工组织设计方案》，含： 1）安全施工方案； 2) 质量控制点； 3）进度管理； 11.项目经理给采购部发出《设备材料进场计划表》根据到货时间表的要求和采购部进行交底；对非标设备制作过程，与采购确认非标验收次数、时间的验收安排；确认非标件的到场时间和供货范围（是否含吊装等卸货内容，在签订时确定是否有和施工队的工作范围重叠、遗漏的）； 12.项目经理组织对中标施工方进行‘现场安全管理要求’和‘对施工过程中的风险点进行现场安全管理措施要求’的安全技术交底，施工方的项目负责人和安全负责人必须到场，交底过程和结果形成书面记录，所有参会人第2 页共6 页