供销工作情况汇报

供销工作情况汇报

全文共计5723字

供销工作情况汇报

着力打造农村合作经济组织平台

壮大供销合作事业

xx市供销社面临职能转变所带来的诸多现实问题,结合实际进行了一系列有益的探索,经过几年的努力实践,寻找到了一条以发展农村合作经济组织壮大供销合作事业的有效途径,并逐步开拓出一条“探索、发展、造势、规范、壮大”的合作经济组织建设之路。通过统领发展农村合作经济组织,不仅市社的作用得到了进一步发挥,而且有力地增强了市县两级供销社的整体实力,实现了供销社的地位重立、经济重生、网络重组和形象重塑,全战线开始由谋求大稳定向追求快发展转变。xxx年,市供销社被绥化市委评为工作实绩突出单位。

一、抢抓机遇,转换职能,统领农村合作经济组织,重塑供销合作社良好形象

近年来,随着市场经济的快速发展,给农业、农村、农民工作带来了许多新的变化,以服务“三农”为己任的供销社工作面临许多新的问题,传统经营受到挑战,企业转型并轨也给我们提出了新的课题。然而,机遇往往与挑战并存,新形势下合作经济组织作为农村的一项新兴组

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供销社工作报告范本

Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 供销社工作报告

编号:FS-DY-84608 供销社工作报告 自20xx年以来,在县委、县政府的领导下,在上级供销社的指导下,我社牢固树立科学发展观,深入贯彻落实党的xx届五中全会精神和国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》,紧紧围绕“强工兴城”为主战略,坚持“一手抓为农服务,巩固供销社承担的社会责任,一手抓本级经济,增强供销社发展的经济基础”的工作思路,以“新网工程”为载体,以服务“三农”为抓手,认真履行职责,狠抓工作落实。 一、认真领会会议精神,理清思路求发展 一是深刻领会国发[20xx]40号文件精神。组织干部职工认真学习,深刻理解“三个坚持”、“三个创新”、“三个力量”。进一步提高认识,明确供销合作社的方向,坚定改革发展的决心和信心。二是认真贯彻县委xx届十三次全体(扩大)会议精神。及时传达会议精神,进一步理清发展思路,把会议精神转化为供销社改革与发展的动力,把工作的着力点放到真

正服务三农,大力推进农村现代流通体系建设。 二、推进“新网工程”建设,增强为农服务功能 我们始终以“新网工程”为切入点,着力在建“新网工程”活流通、服务“三农”上下功夫,进一步增强供销社服务“三农”功能。 1、全力以赴抓好农资经营。一是全力做好农资淡储工作。在去冬今春及早谋划,组织强有力的营销队伍,调查了解农用物资供求关系和市场动态,多方筹措资金,积极主动与生产厂家协调,加强与农资经销商的合作,提前落实各种农资商品购销合同,全 面完成化肥淡季储存任务。二是采取多样的销售方式确保供应。公司人员节假日坚守岗位,根据网点需求合理安排送货下乡,连锁网点热情为民服务,送货上门,特别是对较困难的农户解决他们的“买肥难”。三是严把进货质量关,严格从正规渠道统一直接调运,充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是积极配合工商、质监等部门,做好农资市场清理整顿工作,同时印发有关识别真假化肥宣传资料1万余份,以便提高农民的防范水平,防止销售假冒伪劣农资

开展调研情况汇报

开展调研情况汇报 开展调研情况汇报 一是及时部署调研任务。年初下发了《关于印发重点调研课题的通知》,确定了重点调研课题,今年,除要求每个市(地)至少承担3个全省重点课题外,首次明确要求每个县(市)至少选定1个重点调研课题。通知下发后,为防止出现题目集中或漏选的现象,我们按照确定调研课题“自下而上”原则,对各地、各单位上报课题进行综合汇总,平衡选题,报请领导同意后,以文件形式对其上报课题进行确认。 二是积极改进调研方式。为了保证调研实效,在今年的调研工作中,我们要求各地、各单位注意集中使用力量,在重点、难点问题上实行联合攻关。有的市(地)还与县(市、区)合作,联手开展重点课题调研,充分发挥县(市、区)的积极性,在同一课题上,建立市形成主课题、县(市、区)形成分课题的专题调研格局。此外,多数单位在调研工作中运用了问卷调查、量表调查、抽样调查等科学的调查手段和研究方法,进行量化分析和典型剖析,加了大调研的深度,增强了调研成果的说服力。 三是强化对调研工作的领导。各部门的领导对重点调研课题调研工作给予高度重视,把调研工作作为日常工作的一部分,保证调研工作常态化。各地、各单位分别成立了课题调研组,承担课题任务的各地、各单位领导同志坚持亲自抓调研工作,定期听取汇报,提出具体

的指导意见,并帮助解决调研工作遇到的各种实际问题。许多领导同志亲自领题调研,抽时间到基层搞调查,有的还亲自动手撰写调查报告。 四是注重调研成果的转化。本着调研成果重在应用的目的,积极采取各种方式加快成果转化,努力推动工作创新。通过深入调研,总结经验,探索规律,制订办法,有序推进,确保调研工作有的放矢、符合实际,适用管用,可操作性强。

供销社工作汇报

供销社工作汇报 篇一:供销社工作汇报 XX县供销合作社联合社工作汇报材料 各位领导,同志们: 近年来,XX县供销社自整个供销社系统全面改制后,按照全国总社?四项改造?的总体部署,结合市供销合作总社提出的在全市大力推进?两社两化?(发展专业合作社、综合服务社,参与和推动农业产业化,商品经营连锁化),加快发展农村新型合作经济组织的要求。XX县供销社系统全体员工在市供销合作总社业务指导下,在县委、县政府的正确领导下,在各级各部门的密切配合和大力支持下,上下一心,克难奋进,积极探索,走出了一条行之有效的为农服务之路,并步入了良性发展的轨道,增强了在建设社会主义新农村中供销社为农服务的功能和自我发展的能力,促进了我县农村经济社会发展。现我就我社近几年来在改革、发展及?两社两化?建设等方面的工作向领导和同志们作如下汇报: 一、系统基本情况 (一)改制前基本情况 XX县供销社系统在实行产权制度改革以前,辖XX等8个基层社;辖农资公司、土产公司、日杂公司、商业公司、棉麻公司、综贸公司、第一麻纺厂等7个直属企业,至2000年

底止社有资产 为6065万元,有员工1810人,整个行业共负债10210万元(所有者权益-4145万元),资产负债率高达170%,整个行业已全面陷入停产停业,企业靠变卖资产度日。 (二)改制后基本情况 1、县社机关基本情况。改制后县社机关设综合科、财会科、合作指导科、业务发展科等四个科室,共有员工31人,(其中,在岗职工31人,离退休职工20人)。 2、直属企业基本情况。县社总公司共有9个直属企业。即:XX农资专业合作社、XX烟花爆竹公司、XX中药材产业发展专业合作社、废旧金属物资回收公司、XX大药房、XX物业管理公司、XX农产品购销有限公司、XX植物油脂有限责任公司、XX拍卖中心XX工作站等,9个直属企业共解决下岗失业人员近200人。 3、?两社两化?基本情况。按照市供销合作总社关于在全市大力发展?两社两化?的工作要求,从二00二年开始在全县各乡镇大力发展?两社两化?,至今年5月31日止全县共发展?两社?123个,其中,与农业产业化相关联的专业合作社76个,与社区及村级综合相关联的综合服务社47个。?两社?分别涉及种植业、养殖业、加工业、农业生产资料服务业,并利用这些专业合作社建基地、建网络、搞加工,延伸产业链条,提高农产品附加值,通过专业合作社已建各种基地

供销社个人工作总结三篇

供销社个人工作总结三篇 一、积极组织培训,强化从业人员素质 1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3 月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上,2 位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解,帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题,为农民排忧解难。 2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了20XX年新农药推广会,58 位各销售网点的经销商和8 家相关的农资生产企业参加了会议。会议中,特邀专家们推出了各自公司的主打新产品,详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药,对经销商们帮助很大。 3、举办农产品经纪人培训活动。目前,有专业购销大户5800 户,共9200人,其中获得初级农产品经纪人证书的有133人,涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人素质,培育和形成一支高素质的农产品 经纪人队伍,带领全市农民走向市场,于7月6日一9日在爱伊美大酒店举办了一期有105 名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等,并通过理论和实际操作技能考核,101 名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平,为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。 二、积极开展活动,强化农资服务功能 1、开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。

关于基层统战工作开展情况的调研报告

关于基层统战工作开展情况的调研报告 导读:本文关于基层统战工作开展情况的调研报告,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 关于基层统战工作开展情况的调研报告 ——以xx为例 坚持问题导向,夯实基层基础,解决各领域统战工作的重点难点问题,是做好新时代基层统战工作的关键所在。本文以xx市为例,简要分析基层统战工作存在的问题,面临的形势任务,提出工作建议。 一、基层统战工作现状 (一)统战工作范围逐步扩大。新形势下的统一战线对象和范围不断拓展,新社会阶层人士数量逐年增加,非公经济人士队伍迅速壮大,党外知识分子队伍不断扩大,留学归国人员数量持续增多,统战工作已扩展到经济、社会、文化等各个领域。如何把他们团结凝聚起来,是新时代基层统战工作面临的首要任务。 (二)统战工作任务日益加重。随着基层统战工作范围逐步扩大,如何引导统一战线成员有序政治参与,发挥正面作用,是基层统战工作面临的新课题。基层是统一战线工作的重要基础,是各领域工作的前沿阵地,需要最大程度的发挥统一战线优势作用,维护稳定构筑和谐。 (三)统战工作途径多样化。新时代统战工作的方式方法、平台载体发生了相应变化,基层统战工作越来越呈现出开放式、网络化、

社会化特点,形成了平等沟通、求同存异、说服教育、联谊交友等方法体系,有效推动了基层统战工作创新发展。 二、基层统战工作面临的问题 通过调研发现,xx市基层统战工作不同程度的面临力量薄弱、投入不足等问题,主要表现在以下几方面: 一是力量配备明显不足。与旗县区党委其他部门相比,统战部门编制少、力量弱。全市12个旗县区,除林西县以外,其余11个旗县区统战部与工商联合署办公,承担着大量非公经济领域统战工作。比如:克什克腾旗、喀喇沁旗委统战部共有5人,旗委、旗政府又抽调2人专职驻村扶贫,造成人员力量严重不足。特别是苏木乡镇(街道)宣传委员明确为专职党(工)委宣传委员后,不再兼任统战委员,使得部分苏木乡镇(街道)统战工作无人负责。目前,在全市182个苏木乡镇(街道)中,仅有18个乡镇(街道)配备专职统战委员,其他164个苏木乡镇(街道)的统战工作分别由组织干事、站所长负责,其中:松山区明确由乡镇(街道)的党(工)委副书记兼任统战委员。另外,受党委委员的职数限制,部分已配备统战委员的苏木乡镇,统战委员未进入党委班子,甚至还不是党委委员,在发挥作用方面打了折扣。 二是思想认识需要提高。部分基层党政部门对统战工作,存在思想上不重视、政策上不了解、行动上不积极、重业务轻统战等现象,统战工作"碎片化""空心化""边缘化"的问题不同程度地存在。加之基层统战部门宣传力度不够,使得社会对统战工作不了解、不熟悉,无

供销社个人工作总结

供销社个人工作总结 最近发表了一篇名为《供销社个人工作总结》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,希望对网友有用。 篇一:2012年供销社机关个人半年工作总结2012年个人半年工作总结 半年以来,在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从企业到机关、从公司职员到公务员这种环境和角色的双重转变和适应,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都有很大的提高,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这大半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下:

一、认真完成各项工作 (一)严格统计报表上报工作,提高统计数据分析水平为抓好全系统统计报表上报和管理工作,按照省社统一要求,对报送单位的统计报表报送严格管理,指导全系统各企业,规范和夯实统计基础工作。一是收集上报的数据要准确、客观;二是按时报送不得缺报、迟报、漏报;三是要求各企业建立健全统计资料档案保管工作,确保统计资料的完整。上半年从市社统计报表的报送情况来看,各报送单位基本上都能主动上报,数据质量明显提高,做到了报表平衡,数据基本无差错,维护了统计数据的真实性和权威性。同时由于汇总上报给省社的数据及时、准确、客观,多次得到了省社领导的表扬。 (二)深入学习,配合科室做好各项文字写作和信息报 送工作。 对上级领导安排的工作及下发的相关文件,最全面的范文参考写作网站

认真学习领会其精神,并按照要求及时转发给下级单位贯彻落实。今年以来,我认真学习公文写作,广泛阅读市社的各类文件,积极协助科室领导,起草了防汛、安全生产和综合治理等方面的文件,逐渐提高了自身的公文写作水平。 (三)完成领导交办的各项基础性和临时性工作。一是精心组织防汛抗旱物资储备工作。为确保安全度汛,按照市防汛抗旱指挥部的要求,及时掌握各地供销合作社有关防汛物料储备情况的动态,督促各地搞好落实,做到了一月多次搜集、更新储备物资数据,并将汇总情况向市防汛抗旱指挥部做了详细汇报。二是认真完成了全市供销社系统《2012—2015年农产品批发市场发展规划》的编制工作。为深入贯彻落实国务院办公厅《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》(国办发〔2011〕38号)和《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》(国办发〔2011〕59号)精神,按照全国供销总社和湖北省供销合作总

供销社工作情况汇报

供销社工作情况汇报 各位领导、各位政协委员: 今天,政协领导带领调研组来到我们供销社就供销社改制后服务功能发挥情况进行专题调研,体现了政协和各位领导对我们的关心,我代表联社党委和巨龙集团公司对调研组一行的到来表示欢迎和感谢。接到区政协“关于对供销社改制后服务功能发挥情况专题调研的通知”后,我们及时组织了专门会议,就落实通知精神,协调搞好调研进行研究,将八个方面的调研内容逐一展开讨论,分析了形势,统一了思想,认真总结了我们近年来供销社改革发展的情况、存在的问题及今后发展的方向,下面,我将供销社改制后特别是1995年以来服务功能发挥情况向调研组做以汇报。 一、供销社的历史作用 我区供销合作社成立于20世纪五十年代初,是农民集资入股兴办起来的农民自己的合作经济组织,承担着“一身二任”的职能,50多年来,供销合作社在繁荣农村经济、疏通城乡物资交流、保障市场供给、稳定物价、解决农民“卖难买难”、帮助农民脱贫致富等方面发挥了重要作用,做了大量卓有成效的工作,特别是在农业生产资料的供应和农副产品经营中,坚持微利和无利经营,付出了艰辛的努力、做出了很大的贡献。实践证明,供销合作社在农村经济中所处的地位和作用是任何经济组织都无法替代的。充分发挥供销

合作社的作用,对促进农村经济发展,密切党和政府同农民的联系,巩固工农联盟等方面有着重要意义。 二、我区供销社的现状 我们肃州区供销合作联社和甘肃巨龙供销集团股份有限公司为两块牌子,一套班子。区联社经过改制以后,列入区政府直属事业单位,编制为7人。甘肃巨龙供销集团股份有限公司是区联社直属企业,1996年列入省政府第二批流通企业建立现代企业制度试点单位,1998年经甘肃省人民政府批准以发起方式组建的股份制企业,在甘肃省工商局注册登记。公司注册资本5000万元,下辖酒泉巨龙农业生产资料公司、巨龙棉业公司、巨龙脱水蔬菜公司、汉武酒业公司、酒泉酒厂、巨龙通盟物资公司、巨龙农业科技示范园、巨龙房地产开发公司等八个子公司。主要从事棉花收购加工、脱水蔬菜加工、粮食、蔬菜等大宗农产品销售、农业生产资料供应、白酒、酱油、食醋的加工销售和房地产开发业务。公司资产总额亿元,员工总数612人,2004年实现销售收入亿元,上缴税金792万元。产品除销往国内大中城市外,脱水蔬菜销往美国、德国、韩国、日本等国家及台湾、香港地区,农资经营辐射河西地区。公司确定的四大支柱产业即农资、棉花、白酒、房地产开发发展前景良好。公司已经注册的商标有“祁连雪”棉花、“汉武御”、“酒泉”、“神舟”、“西部”和“汉武大帝”系列白酒、“福豆”食醋、酱油等品牌,公

供销社工作报告(完整版)

报告编号:YT-FS-8516-60 供销社工作报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

供销社工作报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20xx年,XX县供销社在市供销社的正确领导和精心指导下,在XX县委、县政府的支持与帮助下,认真贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神以及20xx年中央一号文件精神,积极落实省、市社工作会议精神和各项工作部署。按照总社“改造自我、服务农民”的要求,以“服务三农”为宗旨,紧紧围绕市社“1363”工作思路,以深化改革为主线,不断解放思想,创新思路,狠抓落实,全体供销干部职工精诚团结,锐意进取,勇于拼搏,全面完成了上级部门制订的主要工作目标。 一、主要经济指标完成情况 全系统1-10月份商品购进完成 23265 万元,占年计划的82 %;商品销售总额完成24053 万元,占

年计划的84 %;总利润完成38 万元,占年计划的77.6 %;基层社利润完成 5.9 万元,占年计划的 59 %。预计年末完成全部计划,并有一定增长幅度。 二、20xx年的主要工作 1、靠大联强,开放办社,基层社改革持续推进 基层供销社是供销社植根农村,直接为农民服务的主体,是体现供销社为农服务根本宗旨的前沿窗口,在现代农村流通服务中,要求基层供销社不断完善经营服务功能,构建现代流通网络,创新经营服务理念,探索和创新经营机制,强化基层供销社的服务功能,扩大经营网络覆盖率和市场占有率,切实把基层供销社建成社区式服务中心,成为在农村有影响力的经济实体。为实现这一目标,我县供销社在认真调查现有基层供销社现状的基础上,结合形势发展需求,引进外资,共同开发基层供销社余留的闲置土地。 继20xx年南社供销社投资六百万元,建造成了一座集农资、日用品、家电、移动缴费、理发、健身为一体的南社综合服务社后,今年北张供销社以联合合

关于农村生活垃圾治理工作开展情况的调研报告

关于农村生活垃圾治理工作开展情况的调研报告 在幸福美丽新村建设进程中,“村容整洁”是重要内容。改革开放以来,我国农村经济建设取得了举世瞩目的成就,乡村面貌发生了巨大变化。但是,农村环境治理体系建立明显滞后,农村的生活垃圾日益增多,造成的污染日趋严重,垃圾处理已成为目前建设新农村工作中一个急需解决的问题,必须引起政府和人民高度重视。 2014年11月,住房城乡建设部、中央农办、中央文明办、发展改革委、财政部、环境资源保护部、农业部、商务部、卫生计生委、全国妇联在全国启动了农村生活垃圾治理专项行动,四川省列为2015年第一批接受验收省份。遂宁市作为第 三批验收城市,于2015年6月顺利通过国家“十部委”组织的验收。验收期间, 我区加大农村垃圾治理设施建设进度,成功筹办了全省农村生活垃圾治理工作现场会,农垃治理工作机制在全省予以表扬推广。 农垃治理迎国检工作刚刚过去,各乡镇、街道都花了大量资金,建了大量池子,但运行管理中存在很多问题,已影响到群众生产生活。今年5-9月,全区效能热线共收到群众关于这方面的投诉有190余件(次),群众对此类问题反映强烈。10 月15日,市委督查室、市目督室、市整治办对我区农垃治理工作情况进行了暗访,我区分水镇、东禅镇、保石镇、聚贤镇、横山镇、会龙镇6个乡镇农垃治理工作推进不力在10月26日《遂宁日报》第二版要闻栏予以全市通报批评。9月14日, 四川省下发了《关于全面深化农村生活垃圾治理意见》(川城乡治办〔2015〕28号)文件,要求全省各地均要建立起农垃治理长效机制,所需经费由区、镇、村三级共同承担,要成立专门的治理机构负责这块工作。 我区农村生活垃圾治理工作面临的形势已刻不容缓,为借鉴先进,分析问题,研究解决问题的办法与措施,10月19—22日,由区法制办冉光培主任牵头,组织 区整治办、区人大办、区政协办、区财政局、区效能热线办等单位组成调研小组,选择了地理条件与我区差不多,机制比较成熟的安岳县及我区白马镇、拦江镇、东禅镇、分水镇、玉丰镇、马家乡、大安乡、柔刚办等8个乡镇开展了为期10天的 调研工作。 一、调研活动安排情况 10.19日,组织部分乡镇、街道分管负责人和整治办主任,区直有关部门分管 负责人召开调研工作安排会; 10.20日,前往安岳县考察学习农垃治理成功经验; 10.22日,深入白马镇、拦江镇、东禅镇、分水镇、玉丰镇、马家乡、大安乡、柔刚办等地查看现场,走访群众,听取乡镇主要负责人关于这块工作的意见和建议; 10.23-28日,区整治办汇总各方意见,起草《调研报告》;

供销社发展情况调研报告

供销社发展情况调研报告 基层供销合作社发展存在的问题、对策 和发展趋势 《中共中央 __关于深化供销合作社改革的决定》指出:当前,农业现代化深入推进,农村经济社会发展进入新阶段。农业生产经营方式深刻变化,适度规模经营稳步发展,迫切要求发展覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务;农民生活需求加快升级,迫切要求提供多层次、多样化、便利实惠的生活服务。新形势下加强农业、服务农民,迫切需要打造 __为农服务的综合性组织。 为全力推进拜城县供销合作社综合改革,现作如下调研。 一、拜城县供销合作社基层社基本情况 (一)资产状况 原13个基层社均无贷款,欠社员股金22万元,均为五十年代至八十年代期间吸收的社员股金,入社社员3000余人,现有的门面房大都是建于八十年代和九十年代砖混结构平房,现都已经成为危房,

而且门面房布局不合理,已经不能适应服务农业现代化的需要,必须重建。 (二)经营状况 目前,拜城县供销合作社基层社没有开展正常的经营活动,也没有正式的基层社职工,现有管理人员均由县联社派 出,进行资产管理,经营设施都很破旧。只有3个加油站和1个面粉厂在经营。 (三)经营设施分布 二、存在的问题 1、供销合作社没有真正按照合作制的原则办社,脱离了广大农民群众,同时也损害了农民群众的利益。如政府的挤台挪用,理事会监事会的选举,社会股金的分红等等存在的问题,导致供销社与农民合作的关系不紧密。

2、无经营人才。2000年参照国企改制,基层社人员全员买断,与供销社解除了劳动关系,使基层社人员全部流向了社会,目前,基层供销社基本上没有可用的人才。 3、经营设施陈旧,现代化农村农民生产、生活也无法与乡镇的小城镇建设相适应,均需拆除重建。 4、基层供销社土地基本上是划拨,导致在经营时不敢大胆投入。供销社土地都是上世纪六七十年代划拨取得,无 出让手续,导致政府挤台挪用的现象时有发生。同时,经营活动中需要融资时,得不到银行的认可,无法贷款,使基层社在土地上的投资沉淀了大量的流动资金,影响了正常经营活动。 5、供销合作社近十年中被边缘化,自身也无所作为,在农民和政府心目中的形象受损。 三、对策 一是在政策层面,需上级管理部门、政府在政策制定中向供销社倾斜,主要体现在税收、土地、项目、社保这四个方面。在调研中发现个体工商户在营业额不足3万元是,均可免征营业税,而基层社开

近期工作开展情况报告

近期工作开展情况报告 篇一:近期工作开展情况的汇报 近期工作开展情况及存在问题的汇报 县人民政府: 做为分管农牧、林业及巴塘乡定居房建设的联点领导,我就将近期内工作开展情况和存在问题做如下汇报: 一、主要工作开展情况 一是赴联点乡巴塘开展“大干、苦干、实干50天”民房重建检查。巴塘乡民房重建由北京援建和辽宁铁建组织各施工队进行建设,从9月18日起,乡级联点领导同县级工作组成员进驻蹲点开展施工检查和监工。县级蹲点干部服从乡委、政府工作调派,能够准确掌握村社建设进度、正确宣传重建政策,在走访巴塘乡7个村社近40个建设点时,针对建设点存在建筑材料运输难,建设材

料供应难、施工单位人员少等现象,要求施工单位在保证质量的前提下,想方设法加快建设进度。对存在问题及时与乡党委、政府、援建单位负责同志沟通协调,提出整改意见和方案。现巴塘乡已完成封顶户703户,占总任务的83%。部分社和建设点由于交通原因,未实现动工。联点结古镇禅古村206户和甘达村171集中户民房建设已通过州县有关部门验收,现两村存在26户已搬迁居民土地使用权在禅古甘达村,而没有列入民房建设项目中的现象。 二是生态畜牧业试点工作。结古镇的禅古、甘达村做为试点先行村,两村专业合作社已挂牌 成立。巴塘乡的上巴塘村是震前已经确定的项目试点村,经开展对上巴塘村前期调查工作,全村共有总户数450户,1780人,劳动力542 人,在结古镇居住的140户(包括已搬迁户),未承包草场16 户,实际在本村居住的户数为258 户。2009年,全村共存栏

各类牲畜9205头(只、匹),牲畜总增率、出栏率、商品率、母畜比例分别为﹪、﹪、﹪、﹪。草场承包时共分了36个畜群组。2009年,全村经济总收入416万元,牧民人均纯收入2600元,收入来源以畜牧业为主,副业以虫草收入为主,从事第三产业的人数620人,年均转移劳动力129人。适龄儿童入学率100%。牧民文盲、半文盲比重大。据测算,该村牲畜超载量达%。现有草场承载量折合羊单位为20000只,且大部分草场处于退化状态。目前已制定出《关于玉树县巴塘乡上巴塘村建设生态畜牧业示范村的计划方案》和《玉树县巴塘乡上巴塘村生态畜牧业示范村建设计划进度安排表》,确定在上巴塘多然通集中安置71户做为生态畜牧业先行试点区,集生态畜牧业、社会主义新牧区为一体,由州、县相关部门的规划方案交中规院。日前正在进行1:500的地形图土地测绘。 三是县委、县政府把草原、森林防火工作作为安全生产的主要内容来关注

供销社关于实施乡村振兴战略的调研报告

供销社关于实施乡村振兴战略的调研报告 党的十九大报告指出:在实施乡村振兴战略中要“构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,完善农业支持保护制度,发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体,健全农业社会化服务体系,实现小农户和现代农业发展有机衔接。促进农村一二三产业融合发展,支持和鼓励农民就业创业,拓宽增收渠道。”为了贯彻落实党的十九大精神,实现“农业富县”的战略,近期我社围绕《实施乡村振兴战略》的主题,开展了调研活动,现将情况报告于后。 一、供销社基本情况 我县供销社企业在20162016年的改制中,供销系统所属的基层社、公司、商品流通网点全部解体,原有“庄稼医院”和“农村综合服务社”仅靠自身发展也不能很好发挥服务功能,目前全县供销服务网络体系建设滞后。 二、存在问题 (一)缺乏专业技术人才。我社干部职工多数从事行政管理工作,急需专业技术人才,以适应深化供销合作社综合改革需要。 (二)基础差、底子薄。20162016年体制改革后,供销社改革彻底,无基层社、无社有企业。基础差、底子薄,要适应深

化供销合作社综合改革的要求,更好地服务“三农”,在建设基层社和社有企业方面难度较大。 (三)改革发展资金缺乏。我县供销社在发展经营网络、发展合作经济组织等方面没有直接的资金支持,专业合作社发展融资难、贷款难等,致使农民专业合作社无法上规模、上档次。 (四)专业合作社规模小、档次低,带动性不强。我县有些专业合作社仅仅停留在农产品初级生产阶段,在标准化生产、产品深加工、市场开拓等方面很少涉足,抵御市场风险能力和竞争力弱,很难适应越来越激烈的市场竞争。 (五)专业合作社人才严重缺乏。目前,我县多数专业合作社是围绕当地优势主导产业组建,很少围绕“产业能人”组建,合作社内懂得经营善于管理的专业人才尤其是能带动产业发展的加工型企业的产业领军人才严重缺乏。 三、对策建议 党的十九大报告指出,在实施乡村振兴战略中“要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生态富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化”。乡镇基层社是供销合作社开展为农服务的前沿阵地,是供销合作社深化改革、加快发展的关键所在,其建设是深化供销合作社综合改革重点任务之一,结合我

县供销社2018年春耕备耕工作情况汇报

县供销社2018年春耕备耕工作情况汇报 立春已过,XX年春耕即将开始,为了保障我县今年农民群众春耕生产的农资需要,公司认真落实资金、运输、仓储等,以确保春耕备肥按时足额到位,保证农民用肥,努力做好化肥、农药的储备调运工作。 一、XX年化肥、农药调入销售情况 公司根据我县农村市场的实际需要,在全县共设立94个农资连锁销售网点,并签订了“连锁经营委托书”“连锁销售经营合同书”“经营责任承诺书”,积极与省农资公司、大理分公司协调联系,筹备资金、组织调运销售,1—3月调入尿素 684吨、销售1146吨(其中上年结存462吨),调入普钙肥1332吨、销售1428吨(其中上年结存96吨),调入复合肥277吨、销售229吨,调入农药7472公斤、销售1000公斤;做到不务农时,早调运、早按排、不断档、不脱销、保证了我县农村市场供求,满足了广大人民群众的需要。 二、管理情况 公司根据省级储备化肥调供管理暂行办法规定,以省农资股份有限公司大理分公司,调入的结算单价加规定的差率以及实际运费杂费再减去运价补贴,计算出尿素实际的批发、销售价格,公司仓库、门市、各连锁经销户,做到实行统一采购,统一调拨,统一经营方针;认真粘贴价格通知充分向社会公示,提高公司化肥价格的透明度,使广大农民群众充分了解当期化肥批发价格和销售价格,坚决杜绝随意提价的情况发生,公司仓库、直销门市部全县各网点,销售一律造册登记,建立销售台账,严禁乱作价,乱涨价销售,自觉接受县物价管理所及各乡镇价格监督员的监督检查,使储备补贴资金真正落实到广大农民群众手里,使全县农民群众得到了实惠,同时提高了公司在农民群众心目中整体形象。 三、社会效果

供销社经济发展调研报告

供销社经济发展调研报告 党的十七届三中全会作出了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》,为社会主义新农村建设注入了新的生机和推动力,也为供销社在参与新农村建设中实现又好又快发展提供了新的契机。供销社根在农村,出路在服务“三农”。供销社的发展离不开农村的发展,只有把供销社的发展紧紧的和新农村的建设联系在一起,供销社才有广阔的市场,才能大有作为。特别是当前全球金融危机对供销社发展的影响已经显现,并且还将对今后几年产生深刻的影响,在这种机遇与挑战需要同时面对的条件下,如何实现供销社又好又快发展。我们在学习实践活动中通过对科学发展观丰富内涵和精神实质的理解和把握,结合深入基层调查研究,对供销社现状及未来的发展进行了深入的思考和探索。 一、供销社现状 (一)经营情况。供销系统现有企业8个、其中独资企业2个、参股企业2个、指导企业3个、农场1个;有基层农资连锁加盟网点264个;有配送中心5个,其中农资配送中心2个、日用消费品配送中心2个、烟花爆竹配送中心1个;有专业合作社3个;有人员836人,其中机关正式人员29人,企业聘请人员30人,企业招聘人员573人,企业加盟人员264人。五年来,按照省、市供销社的要求,在县委、县政府的正确领导下,我们

紧紧围绕农业、农村、农民工作,坚持科学发展。为农服务方向,以“新网工程”建设为主线,以强化农资供应和加快农村现代流通服务网络建设为重点,以经济效益为中心,克服困难,扎实工作,使各项工作达到了预期目标,并收到了吹糠见米的效果。五年共完成商品购进总额9.21亿元,比上五年的 2.17亿元增长32%,商品销售总额完成10.63亿元,比上五年的2.5亿元增长324%,社办工业产值完成1.3亿元,填补了上五年的空白,实现利润594.1万元,比上五年的508.5万元增长2.6%,社会贡献总额2184万元,比上五年1654万元增长32%。得到了上级社和县委、县政府的充分肯定。五年先后被省社授予“先进单位”、全省第一批“十佳县级供销社”称号,连续五年被市供销社评为“经营绩效”特等奖四次、一等奖一次,连续三年被县委、县政府授予全县烤烟生产“先进单位”,2009年全县信访维稳工作“先进单位”称号。 (二)资产情况。从资产状况及经营能力分析,分三种情况,一是资产状况较好,经营能力较强,有盈利能力和为农服务能力的占36%;二是资产状况一般,靠租赁经营取得收入维持正常开支,已无法依靠自身能力发展自主经营和提供广泛的服务,此类占30%;三是资产状况不好,租金收入不能维持正常开支,收不敷出,此类占34%。资产状况、经营实力、盈利能力较强的占80%,这部分企业也是县社企业的骨干,其中大部分还是全县的龙头企业。主营业务已停滞,

供销社工作经验汇报

供销社工作经验汇报 供销社工作经验与成绩汇报 区供销社在接到区委信息中心的约稿通知后,认真对本单位今年以来的工作与成绩进行了总结,现汇报如下: 一、以联合合作为重点,提升专合组织建设水平 一年来,区供销社充分发挥区“农合联”和区农民专业合作社建设领导小组办公室职能作用,具体做了以下几项工作:一是大力开展宣传《农民专业合作社法》活动,结合“百万农民大培训”活动,定期或不定期举办专业知识和农技知识培训讲座,努力达到加强引导、深入认识、主动参与,自愿入社的效果,截至目前,累计组织开展培训讲座8次,共培训1100余人次;二是大力发展农民专业合作社。在具体工作中,积极争取各级各部门政策、资金支持,形成宽松适宜的发展环境。截至目前,全区已累计发展农民专业合作经济组织87个。其中:专业合作社63家,社员3200户,社员股金达亿元,带动农户6000余户;行业协会24家,吸收会员1900户。三是全力打造示范社。围绕重点优势产业,由供销社牵头领办规模较大、管理规范、带动明显、示范作用突出的专业合作经济组织,以点带面,促进全区专业合作经济组织发展。如**区益佳诚糯玉米专业合作社,该社充分依托**市龙都水产有限公司加工、生产、仓储、销售等资源

和渠道优势,带动周边农民发展种植糯玉米产业,并实行统一供种、统一播种、统一技术服务、统一回收的“四统一”模式,现已初步形成以糯玉米、水果玉米种植、收购、运输为重点的产业化链条,对于调整农业产业结构,提高农民组织化程度,实现助农增收等方面均起到了积极作用。该社现拥有种植基地1200余亩,年销售总额突破1000万元,带动周边10余个村街300户农民致富增收。近来,该社还积极申报了国家农产品冷链物流项目扶持资金。 二、以项目建设为重点,增强企业发展后劲 **年,区供销社始终坚持“项目强社”战略,将抓经济、上项目作为推动供销社发展和保持国有资产保值增值的一项重要举措,谋划了一批前景好、带动能力强的民心工程、市政工程。一是万庄农资配送中心项目。该中心总投资1500万元,建设营业面积3000平方米、化肥储备能力达150吨,已被区政府列入**年政府“民心工程”。截至目前,该中心已投入使用。二是市区再生资源回收市场建设。根据《**市区再生资源回收体系建设发展规划》文件精神,按照“政府主导、供销主办、市场运作、部门协作、配套跟进、逐步规范”的原则,区供销社及时启动了市区再生资源回收市场建设。该项目总投资1500万元,占地亩,已被纳入**市国民经济与社会发展“十二五”规划、城市总体规划和土地利用总体规划。项目建成后将成为我市生态环境建设的有效载

关于共青团工作情况的调研报告

关于共青团工作情况的调研报告 关于共青团工作情况的调研报告 **县地处关中北部,西接**,北邻**,是**市唯一的山区县,国家扶贫开发工作重点县。全县总面积986平方公里,总人口30万。全县有14个乡镇团委,25个基层团委,97个团总支,425个团支部;35岁以下青年有5.9万人,28岁以下青年有3.1万人,团员1.4万人。 按照团省委对驻点工作的要求,我利用下乡调研以及开展活动等机会,通过座谈会、听汇报、走访农村青年创业示范户、实地了解等方式,就上半年**县共青团情况、乡镇和农村基层团组织建设情况以及农村青年创业需求等几个方面进行了调研。现将有关情况汇报如下。 一、2010年上半年**县共青团工作基本情况 围绕全县“干部作风优化、政府效能提升”年活动,青少年思想道德教育工作扎实有效。每周开辟专门学习时间,组织团县委机关全体干部深入学习了《廉政准则》、《镜鉴》读本、《团委工作细节管理全鉴》等书籍,机关干部的廉政意识和工作能力进一步增强。在全县少先队组织中开展“争当四好少年”主题教育活动和“三月文明礼貌月”活动,按照“五个一”(即:组织看一部反映雷锋同志事迹的主题片,写一篇感想文章,出一期专题黑板报,组织一次主题班会,做一件学雷锋的事)的要求,各学校团队组织开展了学雷锋活动、帮助后进生、少儿才艺大赛、打扫街道卫生、清扫社区乱贴乱画以及“给父母一封信”互动交流活动。成功举办了以“弘扬五四精神、彰显青春风采”为主题的迎五四大型联欢晚会,进一步提升了团组织的影响力。组织“知心姐姐”巡回报告会3场,共有6000多名学生6287名家长聆听了报告,对团员和队员进行感恩和心理健康教育,促进了**县未成年人思想道德建设。 加强自身建设,坚持党建带团建,团组织凝聚力不断提升。一是健全各级团委班子,与县委组织部、各乡镇党委联系,进一步健全了农村基层团组织;二是制定了《2010年目标责任制考核制度》、《信息工作制度》、《会议制度》等相关制度,做到以制度规范团组织、以制度促进团组织发展;三是以抓典型带落后为突破口,确定冯雷镇团委、北井头乡团委作为乡镇团组织格局创新试点单位,为基层团委间相互学习搭建了平台。四是借助现代网络优势,积极探索覆盖和影响青年的网络建团的新路子,建立了团县委QQ联系交流群,缩短了工作周期,提高了工作效率。五是将全县团员的基本信息录入到“共青团基层组织团员信息采集系统”,为下一步网上建团奠定了基础。 深入开展保护母亲河、植绿护绿活动。围绕县委、县政府建设“绿色**、生态宜居新**”目标,一是组织团县委全体干部和500余名志愿者在**林皋湖旅游专线栽植树木,建立“青字林”,为全县的植绿护绿开了好头;二是倡议开展树木认领

供销社开展基层供销社建设情况汇报

供销社开展基层供销社建设情况汇报 供销社开展基层供销社建设情况汇报 省供销社: 根据省社《关于认真做好全省县级供销合作社发展情况专项调查工作的通知》文件精神,我们对全区基层社进行了认真的调查研究和分析,现将调查情况汇报如下: 一、我区基层供销社的现状 林区供销社是全省最小的山区社,现有独立核算的基层社6个,分别是松柏、阳日、木鱼、大九湖、新华和宋洛供销社。基层社现有经营网点185个,在岗职工15人,退(离)休人员56人。 改制前,全区有7个基层供销社,即:松柏、阳日、木鱼、宋洛、下谷、大九湖和板仓供销社,共有58个分店,有干部职工113人,1999年以前,基层供销社年均购销总额为1400万元。 20xx年,根据林区体改委神企改〔20xx〕6号文件,我们对全区的基层社进行了改制,改制后,全区有独立核算的基层社3个,即:松柏、阳日和木鱼供销社;名存实亡的基层社1个,即:宋洛供销社;由直属公司和基层社代管的基层社2个,即:大九湖供销社由中药材公司代管,板仓供销社由木鱼供销社代管,取消独立核算资格;解体了下谷供销社。

为充分发挥供销社职能作用,增强供销社合作社“三农”服务功能,根据国务院专门出台《加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发〔20xx〕40号)和《省政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见》(鄂政发〔20xx〕75号)文件,经联社党组研究,决定于20xx年11月28日恢复xx林区大九湖供销合作社,负责大九湖乡、下谷乡等地的“新网工程”、农民专业合作社、村级综合服务社、行业协会等“三农”服务工作和企业自身建设工作。 20xx年湖北供销总社为扎实推进基层供销社建设年活动,充分发挥基层供销社在服务“三农”和繁荣农村市场中的重要作用,加快基层建设的创新和发展,印制下发《关于加强基层供销合作社建设的实施意见》(鄂合发[20xx]22号),林区供销社结合区情实际,认真贯彻落实,“围绕一年见成效,二年上台阶,三年全覆盖”的目标要求,在全区恢复重建基层供销社6个;改造升级1家:改造升级阳日供销社(中心社);重组新建2家:重组新建松柏和宋洛供销社(中心社);联合或合作新建3家。联合或合作新建木鱼、大九湖、新华供销社。 今年发展农民专业合作社2个,全区农民专业合作社组织总数达23个;从20xx年开始试点建设,20xx年推开建设,截止20xx年底林区供销社共建设村级综合服务社63家,覆盖率95%。20xx年开始重点抓好村级综合服务社的提档升

关于全市供销社改革发展情况的调研报告【可编辑版】

关于全市供销社改革发展情况的调研报告 关于全市供销社改革发展情况的调研报告 按照市政协20**年工作安排,市政协主席会议决定,由市政协经济委员会组织部分市政协委员和民建XX市委负责同志,就《国务院关于加快供销社改革发展的若干意见》(国发〔20**〕40号)在我市的贯彻落实和全市供销社改革发展进行专题调研。调研组到市供销社出资企业和习水、遵义、余庆、正安、赤水等五县(市)的部分乡镇供销社及社办企业、农产品基地实地考察、走访座谈、听取情况介绍、召开座谈会,广泛听取了政府及有关方面的意见和建议(其余县、区、提供书面材料)。现将调研情况报告如下。 一、基本情况 XX市供销社所属13个县、区(市)供销社和11个出资以及加盟企业(加盟企业5个)。全系统现有独立核算单位 127个(其中:基层社69个、县属以上企业58个),在册职工1732人(其中:市、县联社干部职工269人属财政开支,其余人员系改制后重组聘用),离退休人员3737人,各类交易市场 19个,面积133413平方米,经营服务网点2500余个。201X年全系统商品销售总额 6.3亿元,实现盈利47 5.6万元。全系统有各类农民专业合作经济组织89个, 入股农户3194户,农民入社股金93万元。截至201X年底,全系统资产总额 6.3亿元,总负债 1亿元,所有者权益 4.2亿元,连续10年在全省供销社系统综合考核名列前茅。

二、主要做法及成效 2001年推行改革改制以来,通过改革重组,在全系统干部和员工的共同努力下,至201X年连续10年盈利,扭转了此前连续九年亏损的局面,累计盈利2270.2万元,增强了干部和员工的信心、重塑了供销社服务“三农”的良好社会形象。 (一)推进供销社系统的改革改制 1.基层社改革重组 一是对基层社进行股份合作制改造,即基层社职工转变身份后,自愿入股重组,形成股份合作企业。二是将基层社改制为有限责任公司。三是整合基层企业优良资产,重组合作社企业,实行一县一社。四是部分地方以县社为平台,将基层社进行重组和改造,成为县域商品配送服务中心。五是区域重建,注销原有的老企业,按照经济区域规划,吸收农民入股,重组社区综合服务社和专业合作社。 社属企业改制 按照“一企一策、分类指导”的原则,对尚有优势业务的企业实行整体改制,建立现代企业制度,形成适应市场经济要求的新机制;对资产状况较差,但有一定经营优势的企业,采取“剥离重组”、“分块搞活”、“租赁承包”等形式彻底放开搞活;对扭亏无望、发展无路的企业关闭解体,由县社统一处置、盘活资产。同时吸收社外资金参股,初步形成了合作制原则下的混合型经济。目前全市供销企业产权多元化的格局初步形成。 (二)逐步恢复农资供应主渠道功能 各级供销社认真履行政府委托的职能,以“质优、价稳、货足”的经营理念,全力做好化肥的储备和供应,发挥了平抑化肥市场价格

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