会议管理制度(汇编15篇)

会议管理制度(汇编15篇)

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会议管理制度1

总则

为改进作风,减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,特制订本制度。第一条:管理内容和要求

1.1重要会议、例会、紧急会议等的召开,必须严格会议的组织性、纪律性。

1.2

可开可不开的会议不开,能合并召会的会议,尽量合并,要精简会议,讲究实效。

1.3

会议议题要明确,中心要突出,议程有安排,议论研究问题不要偏离主要内容,要议而有决,作出结论,个别问题可适当搁置下次再议。

1.5充分发扬民主,坚持集中统一、经过论证有利于公司发展的决议,由直属经理审批后责成有关部门或当事人进行办理且议定完成时限,事中

应向直属审批经理时时汇报。

1.6

坚持会议保密原则,有话会上讲,会后不乱说。第二条:总经理会议

2.1各部门经理每周一上午9:00召开,由总经理主持。

2.2会议讨论、研究和决定的内容与议题:

公司周和具体工作安排布置,下发的重要文件,一周的工作总结。

汇报本部门工作计划、部门内与部门间需要相互协调,公司支持解决的本周重大问题。

根据不同时期的中心工作,总经理决定工作重心、工作环节和具体计划措施,布置本周内工作。

会议的内容和由公司行政主管发出通知,并做好会议准备工作。

对于会议中总经理下达的工作任务,执行者到人事部签署任务派遣单,经确认后签字,由人事部追踪工作完成情况。第三条:部门例会会议规定

3.1部门例会的时间与人员

部门例会会议一般每周星期一下午17:00分召开,遇有临时性的`重要问题可随时召开。部门例会人员会议一般由部门经理主持,部门所属人员参加。

3.2部门会议的主要内容

传达部门经理联系会议有关文件、会议精神,安排落实,贯彻执行、总结上周工作、安排本周任务。

收集部门内部员工意见听取员工上周与本周工作安排。

会议由部门经理组织,结束后部门经理撰写会议报告填写会议记录表第四条:公司内大型会议,年中会议,年终会议规定

4.1会议时间与人员

公司大型会议根据需要由公司通知时间

根据议题,充分做好会议文件资料的准备、参加人员范围或人员名单(年中,年终会议参加人员为公司全体员工)。

提前安排会议地点,发出会议通知,拟定会议议程,布置会场组织报到和签到,做好会中服务,完成预定目标,达到预期目的(暂由行政主管负责)。

4.2会议内容

公司下年(半)度工作计划和具体工作安排布置,全(半)年工作总结。

根据不同时期的中心工作,决定工作重心、工作环节和具体计划措施的改变修整。

基层部门提出重大问题的请示、报告。(年中,年终会议为基层部门提供年中、年终总结与下阶段工作计划)

会议的内容和议题确定后,暂由公司行政主管发出通知,并做好会议准备工作。第五条:会议纪律

5.1参加会议人员必须按规定时间参加会议,提前到场,不许中途退会。

5.2严禁带与会议无关的东西进入会场,认真做好笔记.开重要会议时应关闭手机。

5.3所有会议严禁吸烟,严禁嬉笑打闹。

5.4总经理会议参会人员为主管级别以上人员,各部门发言内容均为

工作汇报及工作总结,会中不做集体讨论。如有必要,提报解决方案后,由部门经理直接与总经理汇报工作。第六条:会议纪录、纪要、反馈的要求

6.1凡会议需要做记录的,要有专人记录,记录要字迹清晰、内容完整、准确。记录本要妥善保管,归档备查。重要会议要进行录单存档备查。

6.2会议要求整理纪要的,记录人员要在两天内整理好会议纪要,要求文字简明扼要,内容准确,经有关领导会审后及时下发,存档备查。暂由公司人力资源部负责了解会议的决议、决定执行和落实情况,及时、准确进行反馈。

会议记录表

主持人:

记录人:

时间:

地点:

会议名称

参加者

主要议题

解决措施

期限

负责人

追踪情况会议管理制度2

会议室是公司举行会议,接待来宾的场所,为加强公司的规范化管理,

特制定本规定。一、会议室使用细则

1、会议室由人事行政部负责管理。

3、公司各部门使用会议室须提前1天告知人事行政部,办理相关手续,使用时领取会议室钥匙。

4、使用会议室的部门,必须爱护会议室的`设施,保持会议室清洁。用后应及时整理:打扫卫生(包括黑板檫干净,水性笔盖好,桌椅,地面),检查安全(电源),关好窗、空调,锁好门,将钥匙交还人事行政部。

4、会议室配置一固定使用插线板,用后不能带走。

4、会议室内本公司员工不允许抽烟、嚼槟榔。不能往会议室窗台及窗外丢东西。以免造成危险,违者发现一次罚款现金50元。

5、任何部门和个人未经人事行政部同意不得将会议室的各种设施拿出会议室或转做他用。

6、会议室内的卫生每周至少要清洁一次,遇有会议时,使用部门用后应即刻清理,否则取消该部门的使用权。

8、会议室管理人员要严格室内物品的管理和维护,做到会散、人走、电源关、门上锁。

9、与会人员要爱护会议室内的公共设施,损坏赔偿,不许将室内物品移做他用。二、本规定由人事行政部制定,经审批后自颁布之日起执行。会议管理制度3

为规范视频会议的。使用,保证视频会议的顺利进行,特制定本管理制度,要求如下:一、会议申请流程及标准

1、各职能部门召开的接口人视频会议需填写《视频会议申请单》(见

附件一),分管(副)总裁签字后交至集团it部留档,并将会议通知发送各分公司参会人员及it接口人,视频会议后如需要本部门以外的相关部门进行协助或者需要运营督导部进行督导的,请抄送相关部门。

2、集团总监级以上、分公司副总经理以上或全国全员视频会议均需提前两个工作日填写《视频会议申请单》提交至总裁办主任处,经总裁办主任批准同意后,方可将会议通知发送各分公司参会人员及it接口人,并将该申请单交至集团it部留档。

3、总裁办每季度召开一次全国(全员)视频会议;

4、集团各职能中心所召开的全国总监级以上视频会议应由集团总裁办主任或运营督导总监或培训总监出席,相关职能部门积极做好后期配合工作。

5、全国全员伙伴视频会议应由集团培训中心召集,集团总裁办主任以上领导主持,并由集团、地方公司it负责人负责设备的通畅。二、会议设备及网络要求

1、各分公司it接口人必须准备相应设备,如:摄像头、音箱、话筒(或者耳麦),如有缺失或运行不正常,需提前至少一天在当地自行采购并调试,确保设备可用。

2、会议期间必须保证网络通畅,开会使用的'电脑带宽需在4m以上,即实际下载速度需保证在200k以上;it接口人在会议开始之前需检查当地分公司的网络状况,必要时限制其他伙伴的网络带宽或直接断开网络。

3、集团it部应提前建立好会议,以保证各分公司在会议召开前30分钟可以进入会议系统进行调试。

4、各分公司必须根据会议通知的时间,准时上线,it接口人需在会

议召开前30分钟调试完毕(由于目前大多分工司没有专职it,如没有把握在30分钟内调试完成,请提前更多的时间进行调试,如有问题可询问集团it部,务必保证在规定时间会议系统能正常使用)。三、奖惩措施

以上事项请各分公司提前做好准备,如在会议进行中发现缺少硬件(没有话筒、没有视频),或者没有准时上线的以及由于网络状况导致时常断线或带宽不够的,一律作为缺席处理;分公司总经理、分公司it、集团it将承担三级连带责任,各成长50元。若由于集团it部延迟建立会议导致各分公司无法进入会议系统进行调试,集团it成长100元。

本制度经总裁办审核批准后下发执行集团it部20xx年x月x日此文件自发布之日起执行。会议管理制度4

重庆房地产职业学院学生管理工作会议制度

第一章总则

第一条根据学校对学生管理的有关要求,特此制定本制度。

第二条本标准规定了学生管理工作各种会议的内容、会议召集人、会议时间。

第三条参会人员应遵守会议制度。

第二章管理内容

第四条学生工作月会

(一)学生工作月会内容

1.各系汇报本系学生工作的主要情况和重大活动开展情况,并进行经验交流。

2.学工部(处)、团委小结上月工作情况,按工作要点布置本月主要工作。

3.分析研究近期学生重点、热点的问题,提出工作措施。

4.讨论学生表彰、违纪处理、撤销违纪学生的处分等事宜。

5.保卫处对学生安全隐患、安全教育工作进行部署。

6.学生宿舍管理情况通报,提出要求。

(二)主持人分管学生工作领导

(二)参加人

学工部(处)、各系分管学生工作负责人,全体辅导员,保卫处等相关职能部门负责人。

(三)时间

每月一次,必要时可临时召开。

第五条学工部(处)会议

(一)学生工作周例会内容

1.传达、贯彻上级和学校有关的'会议、指示精神。

2.各系通报本系学生工作情况。

3.布置本周主要工作任务。

(二)主持

学工部(处)

(三)参加人

各系分管学生工作负责人、辅导员、学工部(处)有关人员。

(四)时间

每周星期二下午,必要时临时召开会议。

第六条学生班会

(一)内容

1.总结本周本班各方面情况:表彰好人好事、批评不良倾向与违纪处分、强调学生行为规范、班费开支情况等。

2.传达布置校、系两级学生教育、学生工作内容。

3.辅导员进行思想教育或学生开展自主教育活动。

4.讨论班级内事务。

(二)主持人

辅导员或学生班干部。

(三)时间

每周一次。

第七条全校学生大会

(一)内容

1.对全校学生工作进行总结。

2 .布置全校学生教育管理工作。

3.表彰校级学生先进,通报受上级表彰的学生先进情况。

4.通报重大学生事件及公布处理决定。

5.全校性重大学生活动的组织动员。

6.宣布重大的学生违纪处理决定。开展全校性的法制教育。

(二)主持人

学工部(处)

(三)时间

每学期一至二次,必要临时召开会议。

第八条学生干部会议

(一)内容

1.向学生干部传达学生教育管理工作的规划、指导思想。

2.听取学生干部对学生教育管理工作方面的意见和建议。

3.对学生干部工作进行总结、指导,进行学生干部培训。

4.重大学生活动布置,学生工作经验交流。

(二)主持人

学工部(处)或团委

(三)时间

每季一次,必要时召开临时会议。会议管理制度5

1.开会准备:

1〉拟定会议内容、目的`、归纳会议事项与要点;

2〉决定会议的方式,如出席人员、会场、时间等;

3〉会场准备。如会议横幅、扩音设备、桌椅等。

2.主持会议须知。

3.参加会议人员需知。

4.列席参加公司的例会或行政领导办公会时应做好会议的记录,需形成会议纪要的做好有关覆行手续。会议管理制度6

一、目的:

为了保证学校各项工作的有序性、规范性,保证各级精神,各项工作的传达顺畅,落实到位,组织得力,反馈周到,调整及时,特制定如下会议制度:二、会前准备:

(1)每次会议要有明确的主题,充分的准备,要能解决问题并作好会议记录。(考虑希望通过会议达成的结果,会议是否有必要开,出席人是哪些,设定会议提纲及时间表,预先设想可能出现的冲突。)(2)重要活动或重大问题需要提交会议讨论的要由分管主管先充分准备、周密思考,在会议上拿出主导意见供大家讨论、修改或事先将议题告之与会人员,以利于节省讨论时间,提高会议效率,避免议而不决。

三、会中要求

(1)、每次召开会议,必须有明确的参会人、主持人、记录人;

(2)、会议主持人必须善于掌握讨论问题的重点,控制会议时间与会场秩序,不使会议离题或拖得过长。

(3)、记录人要写明时间、地点、参会人员、会议主要内容;

会后对会议内容进行整理,起草《会议记录》,并在会后24小时以内完成整理工作并上报。四、会场纪律

(a)、与会人员按照通知要求,准时到会,不得无故迟到、早退、缺席,因事、因公不能到会的必须向会议主持人请假,否则按旷工计算,迟到、早退、事、病假、旷工等全部累计计入教师绩效考核档案,并按教师奖惩制度执行;

(b)、会议期间手机设震动或关机。有重要事情需接电话者,需向会议主持者或领导请假,方可离开会场;

(c)、开会应端正坐姿或站姿,认真聆听,保持会议室安静,不准随意进出或来回走动。会议时,集中思想、积极思考、不得摆龙门阵、看与会无关的书报,不在会场接听电话,不听音乐,不准备课,要认真做好笔记。认真听取发言人的讲话,不得私下相互交谈、议论;

(d)、会议内容及要求在24小时内传达给未参会的相关人员。五、会议结果落实

1、经过会议讨论的问题,作出决议后要责成有关人员分头执行并检查执行情况。

2、对保密的.会议内容,参会者不得外泄,参会者外泄要追究责任。

3、学校会议记录,均应妥善保管,以备查阅,因工作需要查阅,须领导批准方可。

4、在会议期间的问题,提出好的解决方案,并被学校采纳者,视贡献大小予以50-200元奖励。六、其它

该制度将根据实践的发展不断充实和修订,热忱欢迎各位老师提出修改意见。会议管理制度7

学校会议室是学校举行会议、接待宾客、举办各种活动的重要场所。为提高学校会议室的使用效率,保证学校会务、对外接待及重要活动的正常开展,制定本管理办法。(一)会议室的功能定位

1.竹洲大讲堂:主要用于年级重大活动、大型报告会、学术交流、学校大型外事活动等。

2、思贤楼一楼会议室:主要用于学校教工大会、政治学习、学术报告、学术交流。

3、思贤楼二楼中型会议室:主要用于兄弟学校领导来访、重要客人接见活动、高三年级教师会议和学科研讨会议等使用。

4、思贤楼二楼贵宾接待室:主要用于上级领导来访、重要客人接见以及重要外事活动等使用。

5、松苑行政楼三楼会议室:主要用于学校校长办公会议、党政联席会议、行政会议、校领导召集的各类会议及教研组长、班主任会议、高一高二年级教师会议、上级教育部门及教研部门组织的学科研讨会等。(二)会议室的申请

1、会议室由学校办公室统一管理,统一安排使用。

2、会议室只限学校内部使用,外单位借用会议室须报学校领导同意。各部门无权将会议室转借给外单位或他人使用。

3.学校会议室实行预约申请制度。各部门确需使用会议室,一般应提前1天向校办提出申请,并登记,接待校外人员的会议申请应填写《xx 二中会议(活动)管理登记表》,由校办主任确认登记内容。凡列入学校一周工作安排的.会议,要确保其正常使用。若各部门预定的会议室与学校临时性重要会议或活动发生冲突,应以学校会议或活动为先。(三)会议室的使用

1、会议室的使用遵循“谁使用谁负责”的原则。凡学校层面的工作会议,由办公室负责会务工作,办公室主任为会议校内负责人,明确一名接待人员,兼任会议室各类设施设备的使用和管理。属职能处室组织或承办的会议,由相关处室承担各项会务工作,处室负责人为校内会议负责人,并确定一名接待人员,负责会议室的各类设施设备的使用和管理。

2、接待人员使用会议室要求:

(1)向校办或指定人员领取钥匙,提前1小时开门开窗通风。

(2)检查会议室卫生情况,如不整洁应立即与政教处联系保洁员打扫。

(3)调试投影、话筒等多媒体设备,保证正常使用。如有异常应立

即与戎松挺或俞栋老师联系。

(4)爱护室内设施和物品,节约使用纸杯、茶叶等公共用品。

(5)不随意移动室内家具、物品。

(6)会议结束,关闭各类多媒体、电器设备,通知保洁员打扫卫生,锁好门、关好窗。

(7)无特殊情况,会后立即将钥匙交还校办或门卫。

3、竹洲校区和松苑校区会议室设施设备技术方面负责人分别为戎松挺和俞栋。技术负责人的职责:

(1)学校层面的重大会议、活动或接待来访,要求全程负责投影、音箱的使用和关闭。

(2)校内会议或处室承办的会议,由技术负责人对具体使用管理员进行技术上的指导,如使用过程中遇技术上的问题,应能随时联系到并第一时间赶到会场处理。

(3)定期检查设施、设备完好情况。(四)会议室安全管理在会议、活动期间,参加人员不得携带危险性、污染性物品进入会议室,爱护室内各种设备、用品,因人为因素损坏或丢失的由使用部门或当事人承担相应责任。会议管理制度8

为了确保学生会会议的顺利进行,使其更充分地发挥交流思想,协调工作的作用,加强学生干部干事纪律性,提高我系团委学会工作效率和质量,是团委学生会各项会议规范化、科学化、民主化,提高工作效率,特制定以下会议制度:第1条:会议类型

学生会会议分为主席团会议、全体会议、部长级会议和各部门内部工

作会议,还有日常工作会议:部长周例会、全体学生会干部月例会。(全体会议中分为全体学生会干部会议和全体学生会干部月例会;部长级例会中分为部长临时会议和部长周例会。)第2条:会议事件与主持(1)主席团会议:每次全体学生会干部月例会的前一天。期间视工作需要另行不定期召开主席团会议,由主席主持会议。

(2)全体会议

全体学生干部会议:有重大决策或新制度的.宣布与大事件的通知与讨论、表决的全体学生会干部会议,由学生会主席团提议,并得到委员三分之二以上人数通过,可以提前或推迟举行。由团委、主席团提议,学生会办公室安排时间召开的会议,有团委老师或主席团主持。

全体学生干部月例会:主要是总结上月的工作和部门工作总结发言,下月的计划和一些常务工作的管理,原则上每月月末召开一次学生会工作月例会,全体成员必须参加的会议,特殊情况另行通知,由主席团或学生会办公室主任主持。

(3)部长级会议

部长临时会议:有特殊原因或时间原因急需召开的会议,由主席团或学生会办公室主任主持。

部长周例会:每周一次学生会工作部长例会会议,时间为每周日19:00―20:30;由各部门代表(部长或副部长,特殊原因由干事代会)召开的会议,主要是各部门汇报周工作总结与计划或一些其他的工作。由主席团或学生会办公室主任主持。

(4)部门内工作会议:主要传达上级指示和工作任务,处理本部门内部问题等,各部门工作会议在部长会议后召开,各部门会议依据工作需

要,自行决定,由部长或副部长主持召开。第3条:会议地点学校大会议室:全体学生干部会议、全体学生干部月例会

学生会办公室:主席团会议、部长临时会议、部长周例会、部门内部工作会议第4条:到会须知

每次会议参加会议成员必须提前五分钟到场,学生会办公室必须提前十分钟到会场,做好签到考勤工作,协助做好会前准备。第5条:参会人员

(1)主席团会议:主席团人员包括、学生会主席、学生会副主席(必要时邀请学生会办公室主任或团委老师)

(2)部长级会议:主席团成员、学生会办公室主任、各部正、副部长(必要时邀请各班班委参会)。

(3)全体大会:主席团成员、学生会办公室成员、各部正、副部长和全体团委学生会干事。(必要时通知广播站成员参会)

(4)各部门内部工作会议:部门正、副部长和部门干事。(必要时邀请主席团成员或活动主要负责人参会。)第6条:会议通知(1)部长周例会无特殊情况,不另行通知。

(2)全体大会由学生会办公室签发会议通知单给每位学生干部。必要时宣传部协助会议通知。

(3)临时会议由学生会办公室负责通知,必要时副主席协助会议通知。第7条:会议会程

(1)会前十分钟参会成员需签到。会议迟到者散会后自动到签到处登记。会议没到者会后由该部正、副部长到签到处登记,具体请假详见《考勤制度》。每次会议出席人员应提前到学生会办公室签到,不得无故迟到、

早退,更不得无故缺席。如遇特殊情况不能出席者须事先向主席团主席书面请假,并委派其他人员参加,如确实情况特殊可以通过其他方式向会议主持人请假,事后补假无效。

(2)参会人员如缺席、迟到,按《考勤制度》给予处分。

(3)参会人员须保持仪表整洁。

(4)会议期间所有参会人员必须保持会场安静,关闭一切通信工具,不得交头接耳。开会时,出席人要严守会场纪律,认真听取内容并及时作记录,并按时、高效地完成所承担的任务。在会议室内不得大声喧哗或讨论与会议无关的事情。

(5)参会人员需自己做好会议记录。

(6)会议必须依照预定时间准时召开,若无特殊情况,会议时间不超过一小时。

(7)如有特殊情况不能出席会议须向主席团做出书面请假,否则按缺席处理。第8条:会议记录

(1)主席团会议:由学生会办公室主任做好会议记录。

(2)全体大会:由学生会办公室做好会议记录。

(3)部长会议:由学生会办公室做好会议记录。

(4)各部门内部会议:由各部部长(或副部长)做好会议记录。

(5)会议记录由各指定记录人负责记录,并于会后交至学生会办公室处,由学生会办公室主任整理归档。

(6)除上述会议记录者外,其他参会人员都须各自做好会议记录,学生会办公室或主席团将不定期进行抽查,并将检查情况报主席团审核备案,学生会办公室各项工作记录由办公室主任检查,并月进行评定,转交

主席团审查再由学生会办公室备案。第9条:其他会议制度(1)会后应保持会议室整洁。

(2)会议支持民主集中原则,会议议程要求紧凑,简要,有的放矢,畅所欲言;

(3)为保证通知的畅通,不得无故关机拒接电话。开会不得迟到,早退和无故缺席,特殊情况事先请假;

(4)为保证会议的通知、到会情况,学生会办公室会在每次学生会全体成员会议,学生会工作月例会、学生会初期大会、学生会期末大会分发会议通知单到每一位学生干部手中,确保通知到位。

(5)正常上课期间,一个月内会议请假不能超过两次,违者予部通报批评;三次以上无故缺席,将开除学生会。会议管理制度9

为加强会议室管理,特作如下规定。

1.保证会议室整洁,会议室管理员应每周打扫一次,大扫除每月进行一次,做到卫生无死角,桌面无灰尘,桌洞无垃圾。

2.严格室内财物管理,做到账目清楚,无遗失。若有丢失,及时追查上报。

3.严格会议室使用登记,及时检查使用情况,做好监督检查和追责工作。

4.保管好会议室钥匙,不得随便外借,价请使用监管。

5.在学校接待领导来宾时,提前进行整理卫生等,主动协助做好接待工作。

6.管理员在请假前,必须和主管领导做好交接,防止管理出现空档。

会议管理制度10

1.目的

为了使公司的会议管理规范化。有序化,提高会议质量。 2.适用范围

适用于xx有限公司会议召开。 3.职责

3.1行政人事部负责公司级会议的组织。会场纪律的管理,会议记录;

3.2行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的`工作进行跟、落实,以确保工作能够按时、按质、按量完成;

3.3各单位内部会议由各单位自行组织,行政部予以协助。

4.内容

4.1会议召开的原则

4.1.1公司所有的会议必须以精简。有效。节俭的原则进行;

4.1.2只有在需要时才召开会议;

4.1.3公司严格控制未预见的临时性会议,对此类会议须按一会一报原则审批(临时会议需报行政部批准)。

4.2会场纪律

4.2.1公司定于每周xx下午xx召开周工作总结与计划例会,由行政部负责组织,紧急会议提前半小时通知。周会的议程:总结上周工作,安排本周主要工作任务,商讨工作中出现问题的具体解决方案。

4.2.2月底会议。季度会议。年度会议由行政部根据具体工作安排确定时间,提前二天通知各部门,各部门会议由各部门自行确定会议时间。

4.2.3开会前5分钟与会人员必须到达会场,同时将手机调到振动状态或关闭;

4.2.4会场内严禁吸烟,未经批准,不得在会议期间进行私自讨论;

4.2.5与会人员因为特殊原因不能按时出席会议,须在会前向会议组织单位请假,并以书面形式说明不能按时出席会议的原因(特殊情况可以采取口头形式请假),得到组织单位批准后,才能请假。

4.2.6会议中途与会人员如有急事需离开,需向会议主持人提出申请,得到批准后方可离开。

4.3会议管理体制

4.3.1公司级会议召开前期,行政部准备好会议相关文件或资料,必要时进行会场布置。设备调试。

4.3.2行政部需在会议进行中做好记录,记录方式主要是速记笔录。

4.3.3行政部做好会议记录,并存放于公司共享资料相应文档内。

4.3.4除各单位内部会议外,公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。

4.3.5对于没有按时出席会议而又未请假者,由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。

5.引用文件

无 6.记录

6.1《会议记录》。《会议记要》。会议任务跟进表》

7.其它

7.1本规定由行政部制订并归口管理;

7.2本规定自发布之日起实施。会议管理制度11

一、不得在综合管理部高峰期间开会,管理人员必须服务于卖场。

二、重大的节假日、周末,超市不召开超过30分钟的会议。

三、会议上所有人员的手机必须关机或静音。

会议管理制度15篇

会议管理制度15篇 会议管理制度1 一、主持人:由会议发起部门主持。 二、召集:由发起部门通知行政办公室,再由行政办公室通知相关人员。 三、考勤:无故不得迟到早退、不得缺席,若有特殊的事情,必须得到主持人同意,否则按公司《考勤制度》执行。 四、纪律:会议期间不得私下交头接耳,不得瞌睡,不得嬉戏,不得吵闹,不得吸烟。违者警告处分。 五、记录:由行政办公室记录并报相关部门备存。 六、会议制度由会议主持人监督执行。会议管理制度2 一、学校会议室用于学校重要活动的接待和正式会议的会场。 二、会议室由党委办公室、院长办公室负责管理使用,并指派专人负责日常的卫生保洁工作。 三、各部门安排的活动使用会议室,需提前向党委办公室、院长办公室提出申请,经批准后方可使用。 四、使用部门负责会场安排、接待和服务工作,负责使用时间内的管理,不得在室内吸烟、吐痰、乱扔纸屑,用完后关好门

窗,关闭电源,负责卫生清理工作。会议管理制度3 一、、适用范围 区委、区人大、区政府、区政协组织召开的有关会议、培训;转播上级视频会议;区直各部门组织的重要会议和培训等。为节俭会议经费,提高会议效率,区级各党政机关组织会议、培训,凡适合以视频会议方式召开的,应经过视频会议方式实施。 二、会场分布 1、设三个主会场,即区政中心一楼东会议室、二楼会议室、九楼会议室。 2、设38个分会场,每乡镇、园区2个。 三、日常管理 1、区政府办公室是全区视频会议系统的管理部门。 区政府办公室信息技术中心负责视频会议系统的技术支持,包括视频会议系统网络、主控设备等技术设施的日常管理维护;视频会议期间主控室mcu等核心设备的操作;对全区各分场设备进行不定期检查检测。区机关事务管理局负责区视频会议主会场设备操作,主会场设备、主席台、灯光、音像设备、桌椅、环境卫生等日常管理及会议会前、会中、会后的相关会务保障工作。 2、各乡镇(街道)、园区党政办公室负责分会场的日常维护管理。

会议管理制度范文19篇

会议管理制度范文范文第1篇 一、党组会议 1、党组会议由党组书记负责或受党组书记委托的党组成员召集并主持。 2、党组会议出席人员:党组成员。列席人员根据会议内容确定。 3、按规定参加人员不少于三分之二。 4、会议内容: (1)学习贯彻党的路线、方针、政策、党和国家领导人的重要讲话和上级有关水利及治黄工作的大政方针。 (2)研究、确定全局改革、发展的思路、政策和措施以及治黄规划等重大事项。 (3)研究、确定年度基建、财务总体投资与分配计划。 (4)讨论、研究全局干部队伍建设、局管干部的任免、奖惩。 (5)讨论、研究全局精神文明建设、思想政治工作和党风廉政建设的重大问题。 (6)讨论、研究上报的重要请示、报告等情况。 (7)召开民主生活会。 (8)讨论、研究需要党组决定的其他事项。 5、党组会议的组织: 2、各分会场接到会议通知后,应根据会议通知中的联调时间及时安排,准时参加联调(第一次联调时间一般为会议前一天下午3点;第二次联调时间为会议开始前1小时)。联调时,各系统管理员应按照视频会议系统操作规范中的相关要求,逐级检查系

统状况,如发现本单位在设备正常开启下,不能连接主会场的,要立即与区XXX办公室信息技术中心联系,以便组织抢修。联调时要做到三个查看:一是查看主会场传送到分会场的音、视频号是否清晰;二是查看所在分会场音视频信号传送到主会场是否清晰;三是开会期间要查看会议秩序,确保会场纪律。 3、会议开始前1小时,各分会场的系统管理员应到达工作岗位开始值机。要按照会议通知要求提前开机、试机,按操作流程开启设备,并进行调试,确保会议正常召开。设备开启后,根据参会人员座位布置情况调整摄像机镜头,设置预定位。完成设置后,调整摄像机镜头为小范围取景,确保会场画面整洁。会议开始时,要将视频会议系统切换到主会场画面。 4、视频会议系统连接完成后,由会议主办单位采用如下方式点名:“我是主会场,现在进行会议点名,会场听到点名后请回答”。各分会场应答时应采取如下方式:“我是分会场,主会场点名已听到,设备一切正常,完毕。” 5、如网络或设备出现问题,导致分会场无法连通主会场,分会场向会议主办单位汇报后,与会人员到就近分会场参加会议。 6、各分会场要与供电部门协调,确保会议期间供电。 七、会议召开 1、在视频会议召开前1小时,各分会场要检查系统视频、音频传输情况,如有 问题立刻与区XXX办公室及会议主办单位进行联系。 2、与会人员应提前10分钟入场,不能参加会议的需提前向主办单位请假。 3、在会议召开过程中,主会场系统管理人员应根据会议需要及时切换会场画面。 4、各会场管理人员应时刻监控设备运行情况,确保随时与主会场联系,根据现场情况及时调整镜头和麦克风。要随时关注摄像头位置,防止偏转、移动, 甚至出现不应有的画面;当设备或网络出现故障时,分会场应立即向主会场汇报, 尽快予以排除,在此期间,分会场参加会议人员不得擅离会场;如果故障短时间内无法排除,在得到主会

会议管理制度(汇编15篇)

会议管理制度(汇编15篇) 在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的会议管理制度(汇编15篇),一起来看看吧! 会议管理制度1 总则 为改进作风,减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,特制订本制度。第一条:管理内容和要求 1.1重要会议、例会、紧急会议等的召开,必须严格会议的组织性、纪律性。 1.2 可开可不开的会议不开,能合并召会的会议,尽量合并,要精简会议,讲究实效。 1.3 会议议题要明确,中心要突出,议程有安排,议论研究问题不要偏离主要内容,要议而有决,作出结论,个别问题可适当搁置下次再议。 1.5充分发扬民主,坚持集中统一、经过论证有利于公司发展的决议,由直属经理审批后责成有关部门或当事人进行办理且议定完成时限,事中

应向直属审批经理时时汇报。 1.6 坚持会议保密原则,有话会上讲,会后不乱说。第二条:总经理会议 2.1各部门经理每周一上午9:00召开,由总经理主持。 2.2会议讨论、研究和决定的内容与议题: 公司周和具体工作安排布置,下发的重要文件,一周的工作总结。 汇报本部门工作计划、部门内与部门间需要相互协调,公司支持解决的本周重大问题。 根据不同时期的中心工作,总经理决定工作重心、工作环节和具体计划措施,布置本周内工作。 会议的内容和由公司行政主管发出通知,并做好会议准备工作。 对于会议中总经理下达的工作任务,执行者到人事部签署任务派遣单,经确认后签字,由人事部追踪工作完成情况。第三条:部门例会会议规定 3.1部门例会的时间与人员 部门例会会议一般每周星期一下午17:00分召开,遇有临时性的`重要问题可随时召开。部门例会人员会议一般由部门经理主持,部门所属人员参加。 3.2部门会议的主要内容 传达部门经理联系会议有关文件、会议精神,安排落实,贯彻执行、总结上周工作、安排本周任务。 收集部门内部员工意见听取员工上周与本周工作安排。

会议规章制度15篇

会议规章制度15篇 会议规章制度1 1、局长办公会议的议事范围:根据国家教育部、省教育厅和市政府的工作部署,对全市教育工作作出具体安排;制定贯彻执行上级行政部门的会议、文件和指示精神的具体措施或办法;听取分管主任的工作报告和提请研究的主要问题,并作出决定或报请市政府、省教育厅研究批示。 2、召开局长办公室会议时,局主要负责同志至少要提前一天将研究的主要议题通知分管负责同志,各位分管负责同志要提前做好准备,以便在会议上充分发表自己的意见;分管负责同志要将提交会议研究的问题提前向主要负责同志汇报,以便作出安排。 3、局长办公会议必须三分之二以上的成员参加方可举行。参会成员因故不能参加会议,应在会前向主要负责同志请假,其意见可用书面形式送达。列席会议的人员由主要负责同志根据会议内容和工作需要确定。 4、每次会议议题要相对集中,原则上一次会议重点讨论解决一至三个议题。会议决定或决策应充分发扬某某,严格按程序进行;对重大问题的决策,一般应在调查研究的基础上提出方案,有的问题应提出两个以上可供参考比较的方案,全面征求意见,科学周密地论证,然后按照少数服从多数的原则进行表决。人事问题和政纪处分问题,必须由全体成员参加,慎重研究,方可作出决定。对下级单位或部门提出研究的重要问题作出决定时,通常要征求下级单位或部门的意见。需要下级单位或部门调查了解的重要情况和重大问题,应及时向下级单位或部门通报。要保证下级单位负责同志能够正常行使职权,支持下级单位或部门积极主动、创造性地开展工作。凡属下级单位或部门处理的问题,如无特殊情况,不干预。 5、局长办公会议对少数人的意见应当认真考虑。如对重要问题发生争论,除在紧急情况下必须按多数人意见执行外,应暂缓作出决定,进一步调查研究,交换意见,待下次会议再表决。重大问题,可报请市委、市政府或省教育厅裁决。 6、局长办公会议讨论决定问题时,应畅所欲言,充分发表个人意见。形成决议后,要按照会议的决定,积极主动、认真负责地做好工作。个人无权决定应由集体决定的问题,也无权改变集体的决定。如对集体决定有不同意见或在工作

公司会议管理制度(15篇)

公司会议管理制度(15篇) 一篇好的文档,总能让人看了赏心悦目,无形之中也体现了一个人的能力,下面是我精心整理的《公司会议管理制度(15篇)》,希望您能喜欢! 公司会议管理制度1 第一章总则 第一条目的 加强公司会议纪律,规范议事日程,进一步提高会议的质量和效率。 第二条原则 强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实四项要求。 第三条适用范围 适用于公司各种例会及专题会议。第二章职责 第一条归口部门 行政部负责监督该制度的执行。 第二条职责 1、总经办负责公司级例会的组织及相关工作,负责部门例会及各种专题会议的监督。 2、后勤部负责各种会议的`会场安排、设备准备,负责管理保存所有会议纪要原件。 3、公司各部门负责本部门例会及主责专题会的组织及相关工作。第三章管理规定 — 1—

第一条会议分类 1、公司例会:原则上固定于每月1日下午17:00召开,要求公司总经理、部门领导、各部门经理及潜力店长以上者参加; 2、部门例会:原则上固定于每周五下午17:30召开,要求部门全员参加; 3、专题会议:指由相关部门(或人员)组织的针对专项问题的会议,会议时间、地点、参加人员由召集部门确定。 第二条会议通知 1、会议召集部门需在会议召开前一个工作日发通知单给各参会部门(人员),并同时抄送总经办、后勤部。未发通知单,会议召集部门负责人(或会议召集人)罚款50元。 2、例会时间固定,不需另行通知。如出现会议时间调整,公司级例会由总经办通知各参会人员,部门例会则由部门报总经办,并说明原因。未通知的,责任部门负责人罚款50元。 3、会议通知单需明确会议时间、地点、内容和参会人员等。未按要求填写,填写人罚款20元。 第三条会议准备 后勤部负责会场安排、设备准备,需在会前半小时准备完毕。因准备不充分影响会议召开的,相关责任人罚款20至50元。 第四条会议纪律 1、会议组织部门负责会议纪律的维护,准备签到表,组织参会人员—2—

关于会议规章制度(20篇万能)

关于会议规章制度(20篇万能) 关于会议规章制度篇1 (一)学校行政工作会议是学校行政领导人员的经常性工作会议,主要讨论、研究和决定学校行政工作的重要问题,部署学校日常行政工作任务。 (二)学校行政工作会议的参加人员主要是学校中层以上干部。 (三)学校行政工作会议由校长主持召开,也可由校长委托一名副校长主持召开。 (四)学校行政工作会议一般每周举行一次校长办公会,每月举行一次行政扩大会,具体时间应排入学校工作日程表,必要时可临时召开或变动原定日程。 (五)参加会议的同志应本着对工作极端负责的态度,充分发表意见,并服从会议决定。 (六)会议讨论通过的决议,有关领导应不折不扣地贯彻执行,不能随意推翻或改变决定的事项。在贯彻执行中因实际问题,必须更改决议的,应在下次会议中提出讨论修正。 (七)校长布置工作任务应具体明确,要符合部门的实际,部门应积极主动接受任务,不推委,应按时保质保量完成。 (八)做好会议记录,对未能出席会议的同志要做好么传达或转达工作。 关于会议规章制度篇2 一、公司总裁办公会议

公司总裁办公会议的主要内容为:研究公司发展规划,工作计划、总结,重大决策以及人事安排等事宜。 1、会议根据工作需要不定期召开。 2、参会成员为公司总裁执行总裁副总裁,必要时请研究院领导及有关人员参加。 3、会议主持人为公司总裁或执行总裁。 4、会议纪录人为办公室主任。 二、部门总经理办公例会 公司部门总经理办公例会的主要内容是:公司领导听取各部门领导汇报部门工作情况,提出需要解决的问题;公司领导布置近期主要工作。会议一般不作深入讨论,重大问题专题研究。办公会必要时可请研究院领导及有关人员参加。 1、例会时间每周一下午17:30开始,无特殊情况不再每次通知。 2、参会成员为总裁、执行总裁、副总裁、各事业部总经理及各部门领导; 3、会议主持人为公司总裁或执行总裁。 4、会议记录人为办公室主任。若请研究院领导等参加会议时,需提前报院办公室。 5、会议形成的有关决议及事项的贯彻和落实,由办公室负责。 三、部门例会 原则上各事业部、各部门每周应召开一次部门工作例会,总结上周工作,通报情况,表扬先进,批评不良现象,解决疑难问题,安排下一周工作计划。 四、专题会议

公司会议制度(15篇)

公司会议制度(15篇) 公司会议制度1 1、目的: 为规范公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。 2、适用范围: 本制度适用于广州市百利文仪实业有限公司广州总部会议管理。 3、管理权责: 3.1总经办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。 3.2会议提拟人或主办部门(含各中心/部门)负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚。 3.3会议的审批权限详见“5.1会议提拟与审批”。 4、会议分类: 序号 会议名称 主题/特点

类别 主持人 参加人 1 例会 (含早会) 固定时间、固定汇报程序,尽量解决即席提出的问题。公司例会 主办中心/部门 负责人 部门/中心或公司 全体人员 2 动员会 发言固定、没有讨论程序

公司临时 行政会议 主办中心/部门 负责人 会议提拟人提拟 3 研讨会 对某一课题或问题切磋、探讨,不一定有结果 公司临时 行政会议 中心/部门 负责人 会议提拟人提拟 4 鉴定/评审会

对某事物的价值、性能,质量鉴别,必须有结论 公司临时 行政会议 集团总经理或其指定 会议提拟人提拟 5 专题会 为某一专题而开,必须有结论 公司临时 行政会议 提拟人指定 会议提拟人提拟 6 评比会

一般在年底或某一重大活动结束后召开 公司例会 人力资源中心 总监 会议提拟人提拟 7 总结会 总结前一段工作,研究、部署下阶段工作 公司例会 中心/部门 负责人 会议提拟人提拟 8 汇报会

下级向上级或有关人员汇报工作情况 公司临时 行政会议 会议提拟人指定 会议提拟人提拟 9 调度会 任务安排,人员派遣,设备物资情况的调动 公司临时 行政会议 会议提拟人提拟 会议提拟人提拟 10 部门例会

公司会议制度15篇

公司会议制度15篇 公司会议制度1 为加强会议室管理,特作如下规定。 1.保证会议室整洁,会议室管理员应每周打扫一次,大扫除每月进行一次,做到卫生无死角,桌面无灰尘,桌洞无垃圾。 2.严格室内财物管理,做到账目清楚,无遗失。若有丢失,及时追查上报。 3.严格会议室使用登记,及时检查使用情况,做好监督检查和追责工作。 4.保管好会议室钥匙,不得随便外借,价请使用监管。 5.在学校接待领导来宾时,提前进行整理卫生等,主动协助做好接待工作。 6.管理员在请假前,必须和主管领导做好交接,防止管理出现空档。 公司会议制度2 安全会议制度 为了加强部门之间安全工作的沟通和推进公司的安全管理以及为:让大家及时了解公司的安全状态,特制公司安全会议制度。 1、公司每个月必须召开一次以上安全会议。要求参加的人员有公司领导、安全成员、全体驾驶员。 2、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开临时会议。 3、各部门每月召开部门协调会议时,要将安全内容列入部门的生产会议内容中。

会议内容: 1、总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署。 2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。 3、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析,吸取教训,制定防范措施。 4、各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。 5、公司安全会议由公司安全负责人负责组织,安全员做好会议签到和会议记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。 公司会议制度3 司务会是全公司的最高决策会议。任务是研究并决定公司内的重要问题。由总经理主持会议,总经理外出时,如遇紧急会议,可委托副总经理召集并主持会议。 一.司务会的主要任务: 1.传达上级的有关指示精神和文件。 2.研究并决定全公司的事业发展,新技术、新产品等重大问题。 3.研究、制定、修改各项规章制度。 4.研究并决定公司的岗位设置、调整、人力、财力和物力的使用和统筹安排。 5.研究并决定聘用人员的录用、转正以及工资、奖金、福利待遇等问题,研究并决定工作岗位的调整。和对奖罚的决定。

会议管理制度(精选15篇)

会议管理制度(精选15篇) 会议管理制度1 时间: 每周一上午8:45分 地点: 公司办公室 参会人员: 全体 主持人: 由各部门经理轮流主持 会议内容: 总结上周工作情况,以良好的面貌迎接即将到来的一周。 会议要求: 准时到会,不得无故缺席,迟到、早退,统一着白衬衣及深色衣裤。 会议流程:

1、主持人发言:本周晨会开始!——“各位同仁早上好!”——答“好,非常好!!”。 2、主持人:“新的一周开始了,下面让我们一起重温并朗读公司使命、公司精神及公司理念!” 公司使命是——用科技改善人类生活品质。 公司精神是——创新奉献,永争一流。 公司理念是——共创分享,仁爱一生。 3、下面由我荣幸的为大家介绍新同事__,请大家掌声鼓励!!(掌声) 4、接下来是经由大家评选出的上月优秀员工__,我与大家分享他的.优秀事迹……请__发表获奖感言! 5、下面有请李总讲话!……感谢李总的精彩发言! 6、“新的一天,接(努力工作)!” “新的一周,接(追求更好)!” 7、今天晨会到此为止,谢谢大家! 会议管理制度2

为提高会议质量,反映工作情况,部署工作任务,解决工作中存在的问题,特制订本制度。 一、范围 本会议管理制度适用公司主办的各种行政办公会议、各种联谊会、座谈会等。 二、公司例会 1、会议时间:临时通知; 2、会议地点:公司会议室,特殊情况另行通知; 3、参加人员:公司领导及各部门负责人,特殊情况临时通知有关人员列席; 4、如部门负责人因事缺席,要事先向总经理请假,并指派本部门有关人员代为参加; 5、会议召集人为总经理,参会人员应做好有关准备(提案、发言要点等)材料; 6、与会人员要严格遵守会议时间,不得无故缺席; 7、会议研究未定或暂不传达的事,不准向外泄漏; 8、根据会议决定,各部门要积极组织实施,设法完成,不得推诿,保证决议得以顺利落实;

会议制度(精选16篇)

会议制度 会议制度 一、什么是管理制度 管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。 二、会议制度(精选16篇) 1、权威性 管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯; 2、完整性 一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”; 3、排它性 某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行;特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理; 4、可执行性 组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文; 5、相对稳定性 管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。 6、社会属性 因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

7、公平公正性 管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。 三、会议制度(精选16篇) 管理制度是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。以下是小编为大家收集的会议制度(精选16篇),希望对大家有所帮助。会议制度1 1.目的 为了使公司的会议管理规范化、有序化,提高会议质量。 2.适用范围 适用于_______有限公司会议召开。 3.职责 3.1行政人事部负责公司级会议的组织、会场纪律的管理,会议记录; 3.2行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟踪、落实,以确保工作能够按时、按质、按量完成; 3.3各单位内部会议由各单位自行组织,行政部予以协助。 4、内容 4.1会议召开的原则 4.1.1公司所有的会议必须以精简、有效、节俭的原则进行; 4.1.2只有在需要时才召开会议; 4.1.3公司严格控制未预见的临时性会议,对此类会议须按一会一报原则审批(临时会议需报行政部批准)。 4.2会场纪律 4.2.1公司定于每周_______下午_______召开周工作总结与计划例会,由行政部负责组织,紧急会议提前半小时通知。周会的议程:总结上周工作,安排本周主要工作任务,商讨工作中出现问题的具体解决方案。 4.2.2月底会议、季度会议、年度会议由行政部根据具体工作安排

会议室管理办法(精选15篇)

会议室管理办法(精选15篇) 会议室管理办法篇1 会议室使用管理规定为了加强会议室的日常管理,保证各类会议的顺利召开及规范有序使用,提高会议室的利用率,特制定会议室管理规定。 日常管理规定 第一条会议室由行政人事部统一管理,统筹协调安排使用,并负责室内卫生清洁、绿植更换、设备设施维护保养等各项日常管理工作。 第二条会议室使用按照“先申请,后使用,先公司,后部门”的原则。 第三条需要使用会议室时,请提前前往行政人事部在《会议室预约使用登记表》登记,经行政人事部准许后方可使用,便于行政人事部协调、安排、管理。 第四条特殊情况下,经相互之间协商后可以调整使用顺序。 第五条如遇紧接的时间段内已安排了给其他部门或个人使用,超时使用的部门或个人必须离开该会议室,终止使用会议室,并及时通知行政人事部。 第六条如遇接待任务需要准备水果、茶水、横幅等工作的,提前通知行政人事部协助完成。 日常使用要求 第七条任何部门或个人在使用会议室期间,必须爱护会议室的设备设施,安全使用,未经允许,不能随意移动室内设施,随意开关和调试电子设备设施,操作上有问题时请与行政人事部联系。 第八条会议室使用期间,使用部门或个人需保持会议室的整洁,不允许有乱扔垃圾等不讲卫生的行为;使用完毕后,使用部门应在10分钟内清理会场,带走会议资料,务必将所有移动过的桌椅及设施设备等还原,离开时关闭电源等设备。 附则 第九条本规定由行政人事部负责解释。

第十条本规定自发布之日起实施。 行政人事部 20xx年8月17日 会议室管理办法篇2 一、目的 为了进一步加强会议室管理,明确各部门使用会议室的规定及申请使用流程,现对会议室的使用作如下规定。 二、适用范围 适用于公司内部各大小会议室的使用。 三、会议室使用规定 1、会议室均由总经办统一管理,统筹协调安排使用,并负责室内卫生清洁、绿植更换、设备设施维护保养等各项日常管理工作。 2、部门或个人需要使用会议室时,需提前至少半天向总经办提出申请,填写在《会议室使用登记簿》上,经办公室准许后方可使用。 3、负责会务人员需提前至前台领取钥匙,打开会议室门,需要使用音响、投影设备的,提前安装调试。 4、使用原则:先申请后使用,按申请的先后顺序使用。没有经过申请的部门或个人临时需使用,可以使用(仍须至前台申请后使用),但如有冲突,必须先礼让已申请使用会议室的部门或个人。特殊情况下,经相互之间协商后可以调整使用顺序(总经办不负责协商,由使用者自己协商)。 5、遇公司级的紧急及重要会议,已申请使用会议室的部门或个人,在不能调换的情况下,部门或个人应先让公司层级的重要会议。 6、为了提高会议室的使用效率,部门及个人应在预约的时间到达会议室,并开始使用,超过30分钟未到达会议室的,总经办有权对会议室的使用权另作安排。 7、使用者应按预约的时间内使用完毕,不许超时使用。如需延长使用,请及时通知总经办,如在紧接的时间段内已安排了给公司级或其他部门使用时,超时使用的单位或个人必须离开该会议室,终止使用该会议室。 8、任何部门或个人在使用会议室期间,必须爱护会议室的设备

会议管理制度(精选14篇)

会议管理制度(精选14篇) 发布时间:2022-10-07 会议管理制度(精选14篇) 会议管理制度篇1 为贯彻国家、省市关于厉行节约、制止奢侈浪费和精简会议的有关精神,加强和规范部机关会议费管理,提高会议效率和质量,节约会议经费开支,根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》有关规定,参照《松原市市直机关会议费管理办法》,结合我部实际,制定本制度。 一、会议范围 按照《松原市市直机关会议费管理办法》会议分类规定,我部召开的会议定为二类至五类。 1.二类会议。以市委、市政府名义召开,要求县(市、区)、开发区和市直有关部门(单位)负责同志参加,由市委组织部承办的会议; 2.三类会议。以市委组织部名义召开,要求县(市、区)、开发区和市直有关部门(单位)负责同志参加的全市性工作会议; 3.四类会议。以市委组织部或科室名义召开,要求县(市、区)、开发区和市直部门(单位)有关人员参加的单项工作会议。 4.五类会议。其他业务性会议,包括小型研讨会、座谈会、评审会等。 二、会议计划及审批 实行会议计划审批制度。每年10月底前,各科室提出下一年度会议计划(包括会议名称、召开的理由、主要资料、时间地点、参会人员、工作人员数及所需经费等),由办公室分类、汇总,构成市委组织部拟召开的年度会议计划,并按照以下程序审批。 1.二、三类会议。会议计划经部长办公会研究后,报送市委办公室审核、市委批准后执行。三类会议原则上每年不超过1次。 2.四类会议。会议计划经部长办公会研究审批后执行,并将会议计划报送市委办公室备案。四类会议原则上每年不超过2次。 3.五类会议。由分管部长审核并报部长批准后执行。

4.没有列入年度会议计划又确需召开的会议,相关科室应将会议方案报分管副部长审核,再报部长或部长办公会审定。 三、会期 1.二类会议会期,按照批准的会议方案从严控制;三、四、五类会议以及传达、布置类会议会期均不得超过1天。 2.会议报到和离开时间,二类会议合计不得超过2天,三、四、五类会议合计不得超过1天。 四、会议规模 1.二类会议参会人员按照批准规模执行,严格限定会议代表和工作人员数量。 2.三类会议参会人员不得超过80人,其中,县(市、区)、开发区参会人数控制在3人以内。 以市委组织部或科室名义召开的单项工作会议,参会人数不得超过120人,其中,县(市、区)参会人数控制在1人以内。其他业务性会议参会人员视资料而定,一般不得超过50人。 五、会务管理 (一)会务工作由承办科室和办公室共同负责。 (二)承办科室负责的会务工作如下: 1.代拟会议方案、领导讲话、主持词、新闻通稿等; 2.印发通知、组织报名; 3.布置会场; 4.印发会议材料; 5.组织与会人员入场、签到,统计会议出席状况。 (三)办公室负责的会务工作如下: 1.省级领导、市领导和部领导到会的协调和座次安排; 2.协调落实会议新闻宣传、安全警卫、交通疏导、医疗服务等事宜; 3.安排与会人员食宿和接待; 4.配合承办科室安排和布置会场; 5.制作会议证件,准备会议用品; 6.带给必要的车辆保障;

会议室管理制度(15篇)

会议室管理制度(15篇) 会议室管理制度1 为加强会议室管理,确保会议室的文明、有效使用,特制定本制度: 一、会议室是学院专门用于召开会议、组织学习和接待客人的场所,未经允许,不得挪作他用。 二、所有会议室由办公室统一管理,负责使用调配和设备维护。 三、严格审批手续。其他部门使用学院会议室,至少提前一天到办公室填写会议室使用申请表,申请表上需写明:使用事由、参会人数以及所使用的会议室,并且必须经过学院院长批准。没有办理报批手续的,一律不得使用会议室。经过批准后,学院将派工作人员于会议召开前十分钟开门,但是由于人手不足,无法提供会议服务。会议所需用水、手提电脑请各部门自行准备。 四、爱护会议室的设施,保持会议室清洁。开会期间,要爱惜会议室的设备及物品,特别是投影仪等贵重物品。与会人员要自觉维护环境卫生,做到不在会议室抽烟,更不能乱扔烟头、纸屑和杂物,不随地吐痰。 五、会议结束后,会议室的使用部门应切断会议室电灯、空调等电器设备的电源,关好门窗,并配合工作人员检查设施是否完好,如有损坏,照价赔偿。卫生不合格的,使用部门要对会议室进行清扫和整理。 六、未经办公室允许,任何部门和个人不得将会议室的投影仪、桌椅等设备设施拿出会议室。 七、上述要求,请自觉遵守,学院将作为是否继续借用的必要条件。 八、此制度自下发之日起实行。 会议室管理制度2 为了给广大党员提供一个良好的会议场所,特制定以下管理制度。 一、会议室主要供党委会、支委会、支部会使用。 二、召集会议的领导应事先通知分管人员,以便做好必要的准备。 三、会议室由办公室负责管理。每次开会前十分钟做好所有准备工作,会议结束后及时清理打扫,保持明亮整洁,电路畅通,以备下次会议使用。 四、会议室所配备的用品任何人不得随意挪用、外借,如损坏、丢失照价

会议管理制度10篇

会议管理制度10篇 会议管理制度1 为转变机关作风,切实加强会议费管理,根据市委办《关于印发市直会议费管理办法的通知》(宿办发〔2023〕24号)文件精神,结合我局实际情况,制定本办法。 一、会议费管理原则 精简会议,缩短会期,减少会议人员,节约经费,提高办事效率。 二、会议报批手续 各科室、队、中心要科学安排会议,尽力精减会议,常规性工作会议每年不得超过两次。一般性工作,可以通过内部信息网或电话、文件等形式安排。确需召开会议,应严格控制参会人数,缩短会期,一般性会议会期原则上不得超过两天。各类会议召开之前,应先将会议内容、规模、会期、会议预算报局办公室审核,经分管领导签署意见,报局长批准同意后,方可召开。 三、会议费定额标准 (一)各类会议确需就餐的,原则上安排在定点饭店。 (二)专业会议费实行定次定额制:各科室队中心常规性工作会议每年两次,每次500元,计1000元,包干使用,超支自负。

(三)局召开的会议,每人每天标准不得超过100元(含住宿费),局机关和墉桥区参会人员不安排住宿。 四、会议报销规定 各科室、队、中心召开的各类会议,必须在会议结束后七天内结账,否则,财务不得报销。报销会议费应附文件通知、会议预算和参会人员签到花名册,报销金额不得超过包干数。 会议管理制度2 第一章总则 第一条本制度中会议指的是,在公司经营管理过程中因纵向、横向协调沟通的 需要,或者是针对公司运作过程中所出现的问题而召开的各种会议。第二条本制度适用于公司及各部门的工作会议和专项会议,如公司领导工作例 会、总经理办公会、公司产销计划会、部门例会、各种专项会议等。第三条制订本制度的目的是指导和规范公司经营管理会议的运作,目的在于改 进公司会风,提高会议质量,减少会议数量、缩短会议时间。 公司决策层如董事会和决策委员会等的会议按照公司章程和单项有关制度或条例执行。 第二章召开会议应遵循的基本原则 第四条会议的召开须遵循下面几个基本原则: 1 一致性原则。公司的经营管理会议讨论的原则或议题须同

企业会制度15篇

企业会制度15篇 【第1篇】q企业会议管理规章制度 企业会计制度 第一条为了规范企业的会计核算,真实、完整地提供会计信息,根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律和法规,制定本制度。 第二条除不对外筹集资金、经营规模较小的企业,以及金融保险企业以外,在中华人民共和国境内设立的企业(含公司,下同),执行本制度。 第三条企业应当根据有关会计法律、行政法规和本制度的规定, 在不违反本制度的前提下,结合本企业的具体情况,制定适合于本企 业的会计核算办法。 第四条企业填制会计凭证、登记会计账簿、管理会计档案等要求,按照《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》和《会计档案管理办法》的规定执行。 第五条会计核算应以企业发生的各项交易或事项为对象,记录和 反映企业本身的各项生产经营活动。 第六条会计核算应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提。第七条会计核算应当划分会计期间,分期结算账目和编制财务会 计报告。会计期间分为年度、半年度、季度和月度。年度、半年度、季度和月度均按公历起讫日期确定。半年度、季度和月度均称为会计中期。

本制度所称的期末和定期,是指月末、季末、半年末和年末。 第八条企业的会计核算以人民币为记账本位币。 业务收支以人民币以外的货币为主的企业、可以选定其中一种货币作为记账本位币,但是编报的财务会计报告应当折算为人民币。 在境外设立的中国企业向国内报送的财务会计报告,应当折算为人民币。 第九条企业的会计记账采用借贷记账法。 第十条会计记录的文字应当使用中文。在民族自治地方,会计记录可以同时使用当地通用的一种民族文字。在中华人民共和国境内的外商投资企业、外国企业和其他外国组织的会计记录可以同时使用一种外国文字。 第十一条企业在会计核算时,应当遵循以下基本原则: (一)会计核算应当以实际发生的交易或事项为依据,如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。 (二)企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计核算,而不应当仅仅按照它们的法律形式作为会计核算的依据。 (三)企业提供的会计信息应当能够反映企业的财务状况、经营成果和现金流量,以满足会计信息使用者的需要。 (四)企业的会计核算方法前后各期应当保持一致,不得随意变更。如有必要变更,应当将变更的内容和理由、变更的累积影响数,以及累积影响数不能合理确定的理由等,在会计报表附注中予以说明。 (五)企业的会计核算应当按照规定的会计处理方法进行,会计指标

会议管理制度完整版

会议管理制度完整版 公司会议管理制度篇一 一、总则 1、目的:为规范会议流程,提高会议管理效率,保证会议质量,更好地提升公司经营管理水平,特制定本制度。 2、适用范围:本制度适用于公司组织的所有会议 二、会议类型 1、周期会议:发起一次会议后,系统自动周期循环发起新的会议,并按设置时间提前锁定会议室,解决安排日会、周会、月会的使用场景,减少人工重复发起会议的工作负担,该类型适用于公司例会、管理层例会和部门例会。 2、普通会议:每次开会需提前新建会议,适用于不定期召开或者临时召开的会议。 三、会议流程 1、会前准备 ①会议室预约:所有会议(除临时紧急会议)召开前都必须上会议助手预约会议室,没有提前预约会议室,不允许召开会议。 ②通知与会人员:会议召开前需提前通知参会人员并发送正式的会议通知。 2、会议通知 根据会前准备拟定会议通知,包括会议标题,会议内容,开始时间,结束时间,会议地点,参会人。 3、会议发起人 ①会议发起人要注意时间的把控,控制好会议时长。 ②会议发起人要主导好会议的气氛,让参会人员踊跃发言。 4、会议纪要 ①所有会议需有会议记录,会议记录人由会议发起人决定。 ②由会议记录人整理会议记录,会议结束后会议记录人员点击会议纪要右侧的「编辑」按钮,即可开始编辑该次会议的纪要内容,当天会议纪要当天整理记录。 ③会议纪要整理好发布后,会议发起人跟与会人员均可查看会议纪要。 四、会议纪律 1、参会人员必须按时参加会议,不得无故迟到缺席。收到会议通知后,已阅就代表参加,有事不能参加会议者,应提交请假申请待会议发起人审批。 2、与会人员出席需签到,可采用扫码跟摇一摇的方式签到。 3、会议期间,参会人员应积极配合会议发起人,以保证会议顺利进行。 五、会议时长设置 为提高会议的效率,避免不必要的时间浪费,每一次会议设置在3小时以内,任何会议的召开都不能超过该时长,如超过该时长,需重新提交会议申请。 六、附则 1、本制度自下发之日起执行 2、本制度解释权归公司人事行政部 会议管理制度篇二 1目的: 为了加强生产经营计划管理工作,进一步协调各相关部门之间的工作联系,明确各自的职责,保证计划的科学、准确和严肃性,使计划真正起到指导生产经营,服务生产经营的作用,特制定本制度。2范围: 公司月度生产经营计划会议。3职责:

2023年会议室管理制度集锦15篇

2023年会议室管理制度集锦15篇 会议室管理制度1 会议室规范简章 1、目的 为了合理管控、规范及维护公司会议资源的使用,特制定该流程作业指导。 2、范围:鹤壁天海所有会议资源 3、关键角色及应负责任 序号角色应负责任 1、统筹管理公司会议资源,指导并监控各部门会议资源的使用; 2、负责对公司所有会议资源进行统一管理,对会议001会议室管理员资源进行例行化以及非例行检查,并相应做好记录,对于违规记录进行登记和月度汇总; 3、负责日常会议资源协调、设备整理、纠纷调节等管理工作。 1、会议资源钥匙由会议管理员、保卫科、清洁工各保管一套;002其他情况 2、清洁工负责清扫时间会议室开关门; 3、保卫科负责节假日及17:30分以后会议需求的开关门。 1、会议资源预订者,对部门内部会议资源需求协调,填写会议资源申请;003会议资源预定者(文员、助理)

2、对部门内部会议时间进行建议与控制; 3、对部门内部进行会议室使用规范宣传与设备操作指导; 4、与部门员工沟通,对不需要的资源及时释放。 1、会议资源维护者之一,会前会后会议室6S整理、会议设备爱护者;004会议室使用人 2、合理使用会议室(时间管理、设备等)、会后及时关闭投影、电脑等; 3、会议资源使用人协助监督者,对会议室前后使用情况进行监控。005IT 设备管理员IT部相关责任人对会议室设备进行全面检查,每周一次。 4、内容描述 4、1会议资源申请 4、1、1根据部门业务需求,通过行政部进行会议资源预定; 4、1、2预定者预定成功后向需求人反馈预定情况,并指导部门员工对会议设备的正确操作方法,提醒其遵守会议资源使用管理规定,并督促会议组织者在会议结束后做好会议室6S工作; 4、1、3如遇紧急会议或接待需协调会议资源,由部门文员负责资源协调; 4、1、4日常会议资源预定可提前三天填写申请表,适用于内部会议、公司级会议、接待、电话会议等会议; 4、1、5预定视频会议:请请按需求选择第三会议室,并在会前通知IT进行技术指导; 4、1、6预定电话会议:请按需求选择第二第三会议室; 4、1、7请尽量预定没有门禁限制的第一会议室、第二会议室。

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