03采购法务与合同管理(李文发)

《采购法务知识与合同管理》

主讲：李文发

一、课程对象：

公司采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，行政人事人员、业务销售人员，法务人员，合同审批人员，关务人员，合同管理人员，供应商管理人员，客户服务人员等。

二、课程收益：

1、使商务人员掌握必备的合同法知识和要求

2、如何有效进行合同管理

3、合同管理的流程与重要性

4、识别合同陷阱的与风险的防范

5、商务合同纠纷的处理与对应

6、常见商务合同的合同管理的难点及重点

7、了解招投标过程中法务要求和注意事项

8、国际采购法务要求和风险规避

9、政府采购的法务要求和注意的问题

三、培训时间：2天

四、课程大纲：

第一章：如何正确管理采购合同规避法务风险

1、引言：你认识合同吗？

（1）采购合同的本质以及合同在商务中的作用

（2）商务合同的基本特征

（3）合同的内容和表现形式

（4）为什么要对合同进行管理

（5）识别合同的风险及规避风险

2、合同形成的基本要素和内容

3、采购合同的主要条款及附属条款，两种条款受法务影响

4、合同的形成要求——条款之战

5、法律规定的合同能力

6、到底由谁起草合同才有效，采购方起草合同有什么优势？

7、构成合同的四大要素之间有什么关系，只有什么要素才具备法律效力？

8、我国的《民法通则》规定合法合同的能力——三个问题的思考：

（1）签订合同的有效性受年龄的限制吗，法律如何规定？

（2）精神病人、喝酒或吸毒的人，他们的合同能力受限制吗？如果规避法律风险？（3）有限公司和其他一些法人的合同能力受到限制吗？如何界定？

9、合同的成立要件

10、案例分析：

（1）试分析这家公司是否违约？是否承担赔偿责任？

（2）被告有违约行为吗？为什么？

11、企业法人、法定代表人、法人代表、法定代表授权人合同的能力

12、授权人再次授权行为人，具备法力效力吗？

13、合同有哪三种形式？你通常采用什么合同方式？口头合同有效吗？如何维持口头合同的取证？

14、思考：什么样的书面合同不用签字仍然有效？

15、导致合同无效的四个因素，请分别分析；

16、可撤销合同的几种类型分析；

17、思考：（1）如何区分无效合同与可撤销合同？（2）什么样的合同不要求当事人签字，仍然有效？

18、案例分析：双方当事人达成的口头协议有无法律效力？为什么吗？

19、小补充：合同的生效的四个要件

20、合同关系不涉及第三人原则

21、思考：（1）消费者到超市购物，发现质量有问题应该起诉超市还是生产商？（2）采购人员外发产品或服务，质量由谁控制？

22、解密：某公司一起合同纠纷案；

23、合同的主要条款和附属条款的要求和区别

24、解密——合同条款是否有效，要考虑三条标准

25、采购合同其他条款详解

（1）免责和限责条款要求：如何表述，如何提醒，如何检测？

（2）预定损害赔偿条款和惩罚条款：如何界定，如何限制？

（3）所有权保留：请思考三种情况下物料的所有权有没有转移？现场做三个练习题。（4）案例分析：石龙某电子连接器公司物料所有权纠纷案解读。

（5）赔偿条款：如何追责？

（6）不可抗力：什么情况下是不可抗力，如何区别区商业落空？生活中有哪些具体案例可以界定为不可抗力？

（7）如何解决合同纠纷——介绍常用四种方法

26、合同的条款之战

（1）条款之战的过程；

（2）条款之战要提供哪些资料和证据

（3）如何规避条款之战

27、合同定价方法的介绍及如何使用它们？

（1）固定价格

（2）可变价格

（3）成本累加（成本补偿）定价

28、采购合同的支付条款

（1）支付方式

（2）分期付款（支付周期）

（3）发票处理条款

（4）确定支付点

（5）支付的货币种类

（6）分析分期付款的优点

（7）如何规避分期支付中不履行合同的风险？

29、合同订金、保留金如何处理？

30、合同履行的本质和基本原则

31、案例分析：问题：甲方是否可以推迟交货？乙方是否违约？

32、合同变更与转让

33、案例分析：银行与乙公司签订的协议属于什么性质？对保证人的保证责任产生什么影响？

34、合同权利义务的终止

35、合同权利义务的终止和解除的不同

36、案例分享：服装厂是否有权解除合同？法院会支持纺织厂的主张？服装厂能否要求损害赔偿？

37、合同违约处理与争议处理

38、处理合同争议的五种方法

39、合同无效或撤销的法律后果

40、案例分析：甲方的要求认定合同不成立的请求有无法律根据？此案应如何处理？

41、给出一个背景，然后讨论：（1）根据以上案例，指出供应商是否违反合同？（2）详细说明你是如何得出结论的？

42、某集团分司与某企业合同案例分享

第二章：如何正确管理买卖合同及国际货物买卖合同法律要求

1、买卖合同的要求和法律特征

2、买卖合同的有哪些必备条款

3、买卖合同中当事人的效力——当事人的义务

4、买卖合同风险的承担和利益的承受

6、法律规定买卖合同中买受人的义务

7、特种买卖合同——分期付款产品、样品、试用产品及招投标、拍卖的买卖合同

8、企业如何在买卖合同中得益

9、案例：某公司与供应商的买卖合同纠纷

10、什么是国际货物买卖合同及国际货物买卖合同的特征

11、国际货物买卖合同的国际公约

12、国际货物销售公约的范围

13、四组国际贸易术语介绍

14、国际货物合同买卖合同的订立过程——要约和承诺

15、国际货物买卖合同的形式和内容、双方的义务有哪些

16、如何规避国际货物风险与所有权的转移

17、国际货物买卖合同的违约救济

第三章：政府采购合同管理及招投标采购方式管理

1、政府采购法介绍

2、政府采购与私人采购的异同

3、政府采购的对象和范围

4、政府采购要遵循的原则

5、常见政府采购方式介绍

6、政府采购合同管理与企业采购合同管理有什么不同？

7、政府采购的质疑、投诉与责任

8、案例分析：某公司参与政府采购的不公平竞争？

9、什么是招标投标及招投标法介绍

10、招投标的项目要求

11、招投标的流程和方式

12、如何进行询标？

13、招标人和投标人不可以有哪些行为？

14、开标、评标和中标以及履行的注意事项

15、案例分析：某集团公司的招投标案例分析

第四章：其它重要的与采购相关的法律介绍

1、竞争与反垄断法要点

（1）反不正当竞争法

（2）不正当竞争

（3）竞争的原则

（4）中国反垄断法的三大支柱

（5）限制竞争行为

（6）不正当竞争行为

（7）案例：如何认定法律中的“贿赂”

2、消费者权益保护法要点

（1）消费者的九大权利

（2）经营者的义务

3、产品质量法要点

（1）产品质量法适用范围

（2）产品质量与责任

（3）生产者的产品质量义务

（4）销售者的产品质量义务

4、知识产权法要点

（1）知识产权法特征

（2）著作权制度、商标权制度及专利权制度介绍

5、案例分析：商标权与商号权的冲突界定

第五章: 采购合同管理与风险的防范

1、企业采购合同管理

（1）合同签约前的管理

（2）合同签约中的管理

（3）合同履行中的管理

（4）合同履行后的管理

2、企业合同法律风险的防范的要点

3、企业法律风险发生后的补救措施

4、大量风险防范案例分享

代理记帐业务约定书

甲方: (以下简称甲方)

乙方：(以下简称乙方)

经甲乙双方友好协商，自愿达成以下乙方为甲方提供会计代理服务相关事项的业务约定：

一、乙方为甲方提供以下会计代理服务：建账、记账(总分类

账、二级明细账)、填制财务报表、税务报表、国税申报、地税申报(含网上申报)。甲方如有其他服务要求，需在约定书中注明，口头商定无效。

二、甲方在每月25日至次月15日前，按时将本单位所发生合法的经济业务票据传给乙方(乙方可上门

取送票据，每月壹次)并提供纳税申报所需要的各种印章(公章、财务章、人名章等)。因甲方票据传递、提供各种印章及税务机关要求的其他资料不及时，造成乙方延误各种纳税申报的，责任由甲方自负。

三、在甲方按时传递经济业务票据及按时提供各种印章的情况下，乙方应按时为甲方代理纳税申报，造成延误各税种申报的, 责任由乙方负责。

四、乙方丢失票据，书写、计算错误而引起的税务罚款及滞纳金，责任由乙方负责；甲方账外逃税、提供的虚假票据、提供原始凭证不符合规定引起的税务责任，由甲方负责。

五、甲方的出纳每月应主动与乙方会计核对银行账及现金账余额。

六、甲方在签订业务约定书的同时付款，否则无效，到期后乙方接受甲方付款的视为约定延续，若到期后未续约付款的，约定终止，双方不再相互承担责任。

七、甲方在业务约定期间内如有地址、电话、开户银行及账号、税务登记、工商登记等发生变化应在非报税期内三天、报税期内(每月25日至次月15日)当天通知乙方，不能及时通知乙方由此而产生的后果，由甲方自负。

八、业务约定到期或终止时，如果甲方聘用乙方工作人员，乙方对业务约定期间的凭证、账目、税务出现的问题概不负责。

九、甲方为：1.纯地税户2.国地税户3.一般纳税人，每月凭证不超过一本，无特殊核算要求(超出要求范围的，服务费另行协商)。

十、约定期限：年月至年月，付款方式：每，另每会计年度账本及报表资料费贰佰元，工商年检代理费贰佰元，残保金代理费贰佰元；年月日合计收取元。

十一、本业务约定书一式两份，双方各持一份，经双方签字盖章付款后生效。本约定书未尽事宜，甲乙双方应本着友好协商的态度进行协商解决。

十二、会计每月25日至次月1日联系取票据，以下列举部分单据：

1、企业本月开具的发票及与之相对应的收款凭证(进账单、现金送款单、现金收入凭单、出库单、发

票领用存情况等)；

2、企业取得的购货发票及与之相对应的支出凭证(支票根、电汇单、现金支出凭单、入库单等)；

3、企业取得的费用发票(交通费、差旅费、通讯费、广告费、业务宣传费、房租、水电费、办公费、

运费、汽油费、保险单据等)及与之相对应的支出凭证(支票根、电汇单、现金支出凭单等)；

4、银行缴税税票，利息单，进账单，支票存根，电汇单及其它各种银行票据；

5、企业自制原始凭单：工资单，折旧单等；

6、一般纳税人发票汇总表(一套)，作废发票(联次齐全)，抵扣票认证清单，金税卡；

7、其它需要的资料_____________________________________

8、凭证报表由乙方暂存，待工作完成后，年度终了时返还客户。

注意：月末取票后企业如开具收入发票须立即通知乙方。

甲方：乙方：

联系人：联系人：

联系电话：联系电话：

电子邮件/ QQ: 地址：

法务对合同管理办法

合同管理办法（试行）第一章总则第一条为了加强合同管理，建立和完善以事前防范为主、加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章，结合公司经营管理实际，制定本办法。第二条本办法所称合同是指公司及下属全资子公司、控股子公司（以下简称“子公司”）在经营管理活动中所订立的设立、变更、终止民事权利义务关系的合同。劳动合同以及工程建设合同如有另行规定则按相关规定执行。本办法所称合同管理包括合同立项、合同对方资信调查、合同的起草、审核（含招标文件审查）、修改、谈判、签署、履行、变更、解除、纠纷处理、归档保管、定期清理、履约监督、考核奖惩等全过程的控制与管理。第三条公司合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责的管理体制，并遵循以下原则：（一）严格评审合同，将风险控制在可承受范围内；（二）有效监控过程，保证经营管理活动处于可控状态；（三）及时处理纠纷，确保企业合法权益不受侵害；（四）认真总结经验。不断提高企业合同管理水平；（五）对公司在经营管理活动中所订立的合同，将结合各部门职责及公司相关要求，对各部门所负责的合同进行划分。（详见附件一）

第四条公司及各子公司必须高度重视合同管理工作，健全合同管理机构，配备合同管理人员，切实做好合同评审、签订、履行、纠纷处理等管理工作，提高合同管理的水平和质量，保证合同的规范性和有效性，维护企业的合法权益。第二章合同管理部门及其职责第五条公司法定代表人对合同管理工作负有第一领导责任。第六条公司主管合同归口管理部门的领导分管合同管理工作。各子公司须指定一名领导分管合同管理工作。第七条公司内控部为公司合同归口管理部分，负责全系统合同管理工作，其主要职责是：（一）宣传、贯彻、执行国家有关合同和合同管理的法律、法规；（二）制定、修改公司合同管理制度，并监督执行；（三）参与公司重大合同的论证、谈判和签订工作，并监督执行；（四）审查以国公司名义订立的重大合同，对各子公司重大合同进行备案管理，并提出指导意见；（五）定期、不定期检查监督合同管理情况，指导全系统合同管理工作，纠正违反合同管理制度的行为；（六）协助相关单位对合同管理及有关业务人员进行法律业务培训；（七）配合公司各单位办理合同的报批、公证、见证和鉴证等事项；

采购法务与合同管理试题及答案

2008年7月高等教育自学考试采购法务与合同管理试卷本试卷分为两部分。满分100分;考试时间165分钟。第一部分为案例题,请分析案例回答。第一部分有两道必答题,每道题25分。共50分。第二部分为选答题,第二部分共有四道题,请回答其中任意两道题。每道题25分,多答题目不计分。共50分。 2004年5月1日,宏达有限公司总经理王林去上海出差,参观一个纺织品交易会时遇见绿叶制衣集团公司副总经理李潇,李潇就是五林的大学同学,两人多年未见,中午聚餐时李潇说:“公司生意一直不错,最近又接了一个美国贸易公司的订单,但现在公司面料存货不多了,我这次来就想采购一批布料”五林听后表示,她公司正巧有一批布料要外销,价格公道。于就是两人一拍即合,口头达成了布匹买卖协议,其中约定:宏达公司向绿叶公司出售布匹5万米,绿叶公司在收到全部布匹后支付给宏达公司货款人民币10万元,由宏达公司负责办理货物托运手续,交给李潇指定的承运人某物流公司。口头约定后,宏达公司很快就从仓库调动了5万米布匹交给承运人某物流公司。2004年5月10日,货物运抵绿叶公司所在地,某物流公司通知绿叶公司提货。然而,绿叶公司收到布匹之后,一直未向宏达公司付款。为此,宏达公司打了几次电话催款,绿叶公司说,由于赶上雨季,运出的布匹受到雨淋而变潮发霉,已无法使用,因此,绿叶公司拒绝付款,并要求宏达公司尽快派人来处理这批发霉的布匹。王林得知这个消息后,于5月13日飞往绿叶公司所在地查瞧布匹,经与技术人员商议后确诊布匹就是因路途遭雨受潮而发霉的,基本已无法正常使用。对于这个问题,王林认为,货物就是按时发出的,宏达公司已经履行了合同,因此不需要承担任何责任,绿叶公司仍应依约付款,绿叶公司听到这话后,断然拒绝付款,并额外要求宏达公司支付布匹占用的仓库保管费用人民币3万元,双方分歧很大,王林与李潇商谈过几次,但一直没有达成共识。眼见货款一天一天拖下去,宏达公司终于失去耐心,于6月1日向绿叶公司所在地法院提起民事诉讼,绿叶公司得知此事后,也向法院反诉宏达公司。宏达公司向法院诉求绿叶公司支付全部货款,并承担王林来查瞧布匹的交通费与住宿费以及相关的诉讼费用。绿叶公司则要求宏达公司立即妥善处理这批5万米的布匹,并支付有关的仓库保管费用。在答辩状中,绿叶公司认为口头合同就是无效的合同,这个合同自始无效,所以这批布匹买卖的风险应由宏达公司承担,而宏达公司坚持认为口头合同就是有效的合同,一经订立,双方应该按照约定履行合同。谁违约,谁就要承担违约责任,受案法院经过开庭听取原被告双方的意见,查询有关证据,最后判决绿叶公司应宏达公司支付全部

法务部门在合同管理工作中的职责

法务部门在合同管理工作中的职责合同是企业对外沟通的桥梁，是企业发展的命脉。现代企业中半数以上的业务都要涉及到各种各样的合同，而其中大多数的法律纠纷都直接或间接地与合同管理中的某个环节有关。友为合同管理系统以合同为管理对象，通过合同订立、执行、监督、统计及维护跟踪在规避法律风险的同时实现合同价值最大化的产品解决案。当前，许多企业法务部门在合同管理工作中的处境尴尬，主要体现为：首先，无法介入日常业务和管理活动，合同管理工作没有计划性，找不到预防的有效途径。其次，被业务部门视为绊脚石，业务部门订立合同不重视法律问题。因此，法务部门必须对自己在合同管理工作中的职责作合理的定位，法务部门的具体职责为： 1.参与合同的谈判、起草、审查和审批，规范合同文本。各个部门草拟的合同可能只从本部门的利益出发，对合同条款及法律风险的考虑可能不够全面和仔细，因此，合同签订前应将相关合同提交法务部门评审并对相关条款予以修正或补充。对于重大合同，法务部门可咨询外聘律师予以审核、修订。 2.制定示范合同文本库为了便于业务操作，法务部门应根据本企业情况组织拟订常用合同示范文本，建立合同范本库，并负责合同示范文本的管理工作。为了最大限度的规避法律风险，可聘请外部律师为本企业量身打造出一套适合本企业情况的合同范本。 3.定期对合同履行、变更、解除等情况进行监督检查合同履行过程完全顺顺利利、当事人之间毫无不同意见可能只是一种理想状态。利益的不同与冲突使合同履行过程中容易产生争议，法务部门应与业务人员一道，订好解决纠纷的各类具体协议并参与、监督这种救济性协议或合同的实际履行情况，实现妥善解决纠纷的合同管理目标。 4.处理合同纠纷出现合同纠纷后，如果不具备协商或调解的可能，法务部门需单独或聘请外部律师代表公司参与调解、仲裁或诉讼活动，以便最大限度的维护公司的合法权益。友为合同管理系统以流程监控为基础，从风险管理的视角对合同管理进行的分析，形成合同管理的5 大功能模块，并最终落实对合同管理各环节的管控。通过提高合同审批效率，加强合同履行的跟踪，对各种预警进行控制风险，快速查询和统计分析来支持决策。

简析公司法务工作中的合同审查和风险防范

简析公司法务工作中的合同审查和风险防范论文摘要当前，随着市场经济的发展，合同成为市场经济主体之间进行贸易合作的重要方式，合同的正确适用既有助于促进企业与其他企业之间交流、合作与发展，也有助于企业在出现纠纷时维护自己的合法利益。合同审查与风险防范是任何公司运行都不可或缺的一部分，因为只有在签订合同之前加强对合同细节的审查，才能在日后的贸易合作中“防患于未然，消患于无形”。企业法务部门通过对签订的合同加强审查，对于防止企业可能遭受的经营风险具有重要的作用。本文以企业如何做好合同审查工作为主线展开论述，以期为企业的合同审查工作提供些许建议。论文关键词法务工作合同审查风险防范 2009年，某食品企业与某贸易公司之间签订了一份价值300余万元的食品买卖合同。在买卖合同中，买方贸易公司提出，在合同签订后会先付预付款20%，在收到货物后会立即支付剩余所有款项。由于食品公司在之前与贸易公司签订过几次少量的买卖合同，且贸易公司在收到货物后也及时支付了货款。食品公司认为贸易公司的信誉良好，遂按照合同的约定按时支付了所有了的货物。但货物在被贸易公司签收后，即被该公司抛售，公司也被注销，经查，这是由贸易公司“煞费苦心”策划的一起诈骗案。造成食品公司损失的最主要原因在与食品公司并没有对买卖合同进行细致的审查，造成公司面临严重的经营风险损失。因此，若想在市场经济中站稳脚跟，确立自己的市场地位，不仅要确立自己的竞争优势，更要在经营中树立风险意识，加强合同审查，避免遭受不必要的损失。一、公司法务工作中合同审查和风险防范存在的问题（一）公司法务管理意识不强公司的法务意识是公司建立健全法务管理体系的前提，只有公司意识到法务部门的重要性，才能建立起完善的法务管理体系。首先，一些公司并没有建立专门的法务部门，甚至没有专门的法务人员。在公司签订合同的过程中，多是由公司的销售人员或者业务员直接与客户签订合同，对于合同的细致条款并没有仔细审查，因为多数销售人员或者业务员根本不具备独立审查合同条款的水平和能力，一些细节条款可能就会成为公司遭受损失的主要原因。其次，一些公司没有健全的法务管理体系。有些公司虽然有法务部门，但是由于管理不佳，法务部门的人员并没有肩负起应有的严格审查合同文本的责任。这主要与公司并没有将合同损失的责任归责到具体部门、具体人员有关；缺乏赏罚分明的管理制度是公司法务部门难以高效运行起来的前提。最后，公司法务部门的人员素质不高。一支高水平、高素质的法务人员是企业审查合同的重要基础，但许多公司的法务人员的素质并不高，而且公司也缺乏对法务人员的系统培训，导致他们的水平难以与日益复杂的合同文本审查需要相一致。（二）合同文本不规范、条款约定不明合同文本是双方签订合同的“意向书”，规定双方的关于合同的具体内容以及

采购法务与合同管理

第一章合同概述合同的定义：合同是平等主体的自然人、法人和其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的意思一致的协议合同的特征： 1、合同是平等主体的自然人、法人和其他组织所实施的协议 2、合同是两个或两个以上当事人意思表示一致的民事法律行为，一个当事人不可能形成合同 3、合同是以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的的民事法律行为合同的内容 1、从法律文书上看，合同的内容就是合同条款 2、从法律关系上看，合同的内容就是权利和义务合同条款 1、提示性的合同条款 2、合同的主要条款 3、合同的普通条款。合同的普通条款也称为默示条款 4、合同条款没有约定或约定不明的救济 a、质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行 b、价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行的市场价格履行 c、履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行；支付不动产的，在不动产所在地履行 d、履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间 e、履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行 f、履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担合同权利：又称合同债权，是指债权人根据法律或者合同规定向债务人请求给付的权利合同义务：包括给付义务和随附义务，给付义务分为主给付义务和从给付义务主给付义务：是指合同关系所固有的，并用以决定合同类型的基本义务。从给付义务：是不具有独立意义的，仅具有辅助主给付义务的功能，其存在目的，不是决定合同的类型，而是在于确保债权人的利益能够获得最大满足的义务。合同订立：又称为缔约，是当事人为了建立合同关系，通过谈判以达成意思表示一致而形成合意的状态和过程。是动态行为和静态协议的统一体。合同成立的要件 1、必须存在双方或多方合同当事人 2、必须对合同主要条款达成意思一致 3、合同成立必须要经过要约和承诺这两个阶段 4、以上是合同成立的一般要件，另外还包括一些特别条件，如实践性合同，以实际履行为

自考本采购法务与合同管理

2.合同的主要条款 3.合同的普通条款 4.合同条款没有约定或约定不明的救济二．合同中的权利和义务三．合同形式 1.合同形式的概念和种类 2.口头形式 3.书面形式：合同书、信件、数据电文四．格式条款 1.格式条款的概念和特征 2.合同法对格式条款的规制第三节合同的订立与效力一．合同订立与成立 1.合同的订立 2.合同的成立要件 3.要约 A.要约的概念与构成要件 B.要约邀请 C.要约的法律效力 D.要约的撤回与撤销 E.要约的失效 4.承诺与反要约

A．承诺的概念与构成要件 B．对价二．合同生效 1.合同生效的概念 2.合同的成立与合同生效 3.合同生效的要件：民事行为能力、意思表示真实、不违反法律或者公共利益三．无效合同 1.无效合同的概念与特征 2.无效合同的原因 3.合同的部分无效四．可撤销合同 1.可撤销合同的概念与特征 2.可撤销合同发生的原因：重大误解、显失公平、欺诈胁迫、乘人之危 3.撤销权的行使五．效力待定合同 1.效力待定合同的概述 2.限制行为能力的人所订立的依法不能独立订立的合同 3.无权代理人以被代理人名义订立的合同 4.无权处分行为

法务部关于合同管理要求

法务部关于合同管理规范第一条本要求适用范围包括青投集团下属各公司。第二条公司对外签署的工程发包及采购合同原则上采用招投标方式。并应该以先签定合同而后进行工作为原则。第三条公司所有合同，都必须采用书面形式签订。合同文本应当正式打印。公司对外签订的任何合同在签订前均应按本办法规定的合同会签程序交由相关部门审查。第四条合同承办部门应对其提供的材料的真实性负责。任何人不得以任何形式泄漏合同中涉及公司商业秘密的内容。第五条合同承办人须依法律、法规及本管理办法进行工作，并应对自签约起至合同履行完毕的全过程负责，期间出现的任何与合同有关的问题须及时负责处理，并将处理结果及时上报。第六条公司关于商品房销售、房屋租赁、劳动合同等针对特定事项适用合同范本的合同，在相应合同范本经公司会议审查备案后，可不必按合同会签程序报审，但针对上述事项所签订的补充协议、变更协议仍应适用合同会签程序。第七条合同初稿原则上由合同承办部门负责提供。合同初稿应尽量使用国家有关部门公布的合同范本或公司拟订的专用合同范本。第八条：合同签定的前置工作：合同签署工作前置时间准备：合同承办部门应合理安排合同签署的准备工作。开始合同签署准备时应该完成与该合同相关经济指标的预算工作，如系工程施工合同应确定图纸。第九条合同草拟的同时，合同承办部门应认真调查了解并审查合同对方的资信情况、实际履约能力等；第十条承办部门拟定初稿后，由本部门经理进行初稿审查和修改，由本部门负责合同会签流程。对于大额合同，如系承办部门需要，可要求集团法务部门参与合同的制订及谈判。第十一条各审签部门应对涉及本部门的专业内容、业务工作予以认真审核

《采购法务与合同管理》复习资料及历年试题答案对照

《采购法务与合同管理》复习资料及历年试题答案对照（一）知识点详解 1. 合同条款概念类型P7 概念：当事人依程序订立合同，意思表示一致，便形成合同条款，他确定了当事人之间的权利义务，成为法律意义上的合同内容。提示性合同条款内容：①当事人的姓名名称和住所（是指当事人的基本情况）②标的（双方当事人权利义务共同所指向的对象，有货物、工程、服务三种）③数量和质量（是确定标的的客观标准也是衡量双方当事人权利义务的依据）④价款和酬金（取得货物的一方当事人向提供的一方所支付的货币）⑤履行期限、地点和方式⑥违约责任（合同当事人违反合同应当承担的责任）⑦解决争议的方式（解决争议的方法有和解、调解、仲裁、诉讼等四种方式） 2. 合同的主要条款：合同必须具备的条款，欠缺他，合同就不能成立它决定着合同的类型，确定当事人之间权利与义务的质与量。类型有三种：①由法律直接规定②由合同的类型和性质决定③由当事人约定。默示条款：合同主要条款以外的其他条款。类型有三种：①法律未规定也不是合同性质和类型所必须具备的当事人也无意使之成为主要条款的合同条款。②当事人未写入合同当中，甚至从未协商过，但基于当事人的行为或基于合同的明示条款或基于法律的明文规定理应存在的条款③特意待定条款，当事人有意将合同条款留待以后谈判商定的条款。 3. 合同中的权利和义务P11 合同权利：合同权利又称给付请求权，即债权人请求债务人给付的权利。特征：①合同权利是请求权（合同权利的实现只有债务人的给付才能实现）②合同权利是受领权（债权人应当有效受领债务人的给付，这是合同权利的本质）③合同权利是相对权（债权人只能请求债务人的给付，不能请求合同之外的第三人为给付）④合同权利是平等权（同一个客体之上可以成立数个债权，在清偿上也无先后顺序之分）⑤合同权利具有请求力、执行力、自力实现、处分权能、和保持力。合同义务：合同义务包括给付义务和附随义务。给付义务包括主给付义务和从给付义务。主给付义务：合同关系所固有的决定合同类型的义务。从给付义务：不具有独立意义，仅具有辅助主给付义务的功能，确保债权人利益获得最大满足的义务。附随义务：随着合同关系的发展而不断形成的，在任何合同中都存在，不受特定合同类型的限制。 4. 合同的订立及成立要件概念：当事人为了建立合同关系，通过交互的意思表示以达成意思表示一致，而形成合意的状态和过程。合同的成立是指：一种事实的状态，双方当事人对合同的主要条款达成一致。成立要件：①必须存在双方或多方当事人（合同体现的是利益交换，一方当事人的合同是不存在的）②必须对主要合同条款达成一致③遵循要约和承诺两个阶段。 5. 合同生效的概念，要件及与成立的关系P28 概念：合同生效是指已经成立的合同在当事人之间产生一定的法律约束力，也就是常说的法律效力。要件：①行为人具有相应的民事行为能力（行为人必须正确理解自己的行为性质及后果能够独立的表达自己的意思）。 ②意思表示真实（表意人的表意行为应当真实的反映其真实的想法）。③不违反法律或者社会公共利益（当事人的表示符合法律的规定，不合法的意思表示是得不到国家法律保护的）。④合同必须具备法律所要求的形式。（如果法律明文规定了合同的形式，当事人必须遵守法律的规定）成立与生效关系：一般而言合同成立就生效，但是法律行政法规规定需要办理批准登记手续的手续办理后才生效，实践性合同标的物交付时生效。 6. 无效合同的概念、特征及原因。（09 真题）P31 概念：合同虽然已经成立但因严重欠缺合同生效要件，不发生合同当事人追求的法律后果，不受法律保护的合同。特征：①无效合同的违法性。（此类合同不符合国家意志，因此不能使此类合同发生法律效力）②对无效合同的国家干预。（法院不待当事人请求就可依职权主动审查合同是否有效）③无效合同不具有履行性。（当事人订立无效合同以后不得依据合同实际履行，也不因此而承担违约责任）④无效合同自始无效。（合同一被确认无效便产生溯及力，自订立之日起就是无效的）原因：①欺诈一方以欺诈胁迫手段订立合同，损害国家利益的。②恶意串通损害国家集体和第三人利益的。③以合法形式掩盖非法目的的。④损害社会公共利益。⑤违反法律行政法规的的强行性规定的。 7. 可撤销合同概念、特征、原因。P36-40 概念：当事人在订立合同时，因意思表示不真实，法律允许撤销权人行使撤销权使已经生效的合同归于无效。

采购法务与合同管理某年样卷(doc 8页)(1)

采购法务与合同管理2010年样卷（1）本试卷分两部分。满分100分；考试时间165分钟。第一部分为案例题,请分析案例回答问题。第一部分有两道必答题,每道25分,共50分。第二部分为选答题,共有四道题。每道25分,多答题目不计分,共50分。 2000年3月15日,某纺织厂与某服装厂签订一份布料买卖合同,双方约定：由纺织厂于2000年4月15日前提供真丝面料1000米,服装厂先支付价款8万元,并于5月20日将货款一次性全部支付。2000年4月15日,服装厂通知纺织厂按合同约定的时间交货,纺织厂回函言：因设备老化,按时交付有一定困难,请求暂缓履行,服装厂因为要抢在夏季到来之前上市销售该批真丝服装,没有同意纺织厂迟延履行的要求。2000年4月25日,因纺织厂

没有履行合同,服装厂致函纺织厂,要求纺织厂最迟在5月10日前履行合同,否则解除合同。2000年5月20日,纺织厂仍未履行合同,服装厂只好从别的渠道用每米90元的价格购买了真丝双绉面料1000米,总价款9万元,同时通知纺织厂解除合同,返还8万元货款及利息,并要求纺织厂赔偿误工损失及购买布料多支付的1万元价款。2000年8月10日,纺织厂要求履行合同,称服装厂解除合同没有征得纺织厂的同意,因而合同没有解除,服装厂应当接受货物。在遭到拒绝后遂起诉至法院。一必答题。（本部分共2道题,每道25分,共50分）本部分问题与案例有关,应结合案例信息回答问题。 1.a) 什么是违约责任？违约责任的归责原则有哪些？中国合同法采用什么样的违约责任归责原则（15分） b)本案中纺织厂是否组成违约？为什么？服装厂是否有权解除合同？（10分） 2.a)承担违约责任的方式有哪些？（5

合同管理中的法务审核规范[参考资料]

合同管理中的法务审核规范第一条为加强集团合同管理工作，维护集团合法权益，完善合同的法律审核工作，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规规定，并结合集团生产经营实际，制定本规范。第二条各分公司、中心负责人对合同管理工作承担领导责任、合同具体经办和保管部门承担直接责任；集团法务部对合同内容的合规性和风险性承担审核和监督责任。第三条各分公司、中心对外进行的任何经济活动，除确为小额、即时结清等不宜或无必要订立合同的情况外，均必须订立书面合同。第四条为保证公司重点合同的法律审核工作，采购类合同、工程项目类合同和销售类合同必须进行法律审核；其他合同不作强制性要求，但如经办部门认为确需法务部审核法律风险的，也可提交法务部审核。第五条各分公司、中心应做好涉及合同及相关材料的收集和保管工作，并保证材料的齐备性和真实性以及根据实际情况及时作出更新。第六条集团法务部应做好合同文本的归类和统一工作，原则上要求各分公司、中心使用公司标准合同文本，如确需使用合作方提供的合同文本或对我方文本做出较大修改的，必须交由法务部审核，未提交法务部审核的,不得签署;法务部审核提出异议的，但客观上无法

执行法务部意见的，合同审批人在评价法务部意见的基础上，有权综合具体情况决定是否签署。第七条在合同履行过程中，需对合同内容或主体等重大情况进行修改或订立补充协议的，同样适用上条规定。第八条合同法律审核的要求。 1、对合法性的审核； 2、对可行性的审核； 3、对公司利益保护的审核。第九条为促进企业经营行为的高效性，下列合同无须法务部进行法律审核。 1、使用公司标准合同文本的，或虽有修改，但主要条款未进行变动的； 2、虽未使用公司标准合同文本，但拟订立的合同系属于经过法务部审核合同的续签情形，且基本条款与原合同保持不变的； 3、使用相同类型及相同条款合同，其中一份已经过法务部审核，后续同其他方签订的； 4、采购类合同（不含物流合同）标的金额低于5万元的；工程项目类合同标的金额低于10万元的；销售类合同标的金额（含销售目标）低于20万元的。第十条合同的履行应遵循审慎原则，在合同履行中取得的材料应尽可能要求原件，且应做到合同的履行进度、状况等均有相关材料

学习《合同管理制度和法律防范风险》心得

学习《合同管理制度和法律防范风险》心得经济合同是市场经济和法制经济结合的产物，无论哪个层面的经济活动，都要有法律的约束，合同作为一种有法律效应的媒介，在诸多领域中都起着极为重要的作用，在建筑行业尤为重要。疫情期间“停工不停学”，通过参加《合同管理制度和法律风险防范》课程，收获颇丰。作为一名费用薪酬组会计人员，日常工作涉及房屋租赁合同、征地使用费合同、工程险合同等，这次学习使我深刻理解到合同管理对企业经营管理的重要性，从而思考作为合同监督人员，要增强合同风险防范意识，把将来可能发生的合同纠纷风险降到最低。结合日常具体工作主要有以下三点体会： 1、合同贯穿于整个经济活动的始终，涉及各个部门各个岗位。共享中心各专业岗应当尽可能地参与到项目部合同评审过程中，对涉及材料、设备、财务、安全等一系列条款给出相应专业的评审意见，将风险在合同签订之前降到最低。合同是最能反映项目的成本问题，从中我们能了解项目的一些情况。 2、合同全面记录了经济活动的全过程，是审核稽核的重要参考依据。当前许多项目部在报销时常常忽视合同，特别是针对金额不大的报销和支付，往往不上传合同。这样不仅不利于共享中心审核岗全面

了解业务实质、把控风险，也造成会计档案资料的部分缺失。同时，部分审核人员在审核过程中只看发票不看合同，审核重点放在发票的真实性上，而不是对照合同审核“三流是否一致”，开票时间是否与合同相符等，认为耗费时间，没有真正履行好共享的监督职责。除了发票外，在支付业务中合同也显得尤为重要，比如合同中约定验收后三个月支付款项，在审核时就要特别留意是否有提前支付的情形，避免后期不必要的纠纷。在日常会计核算中，更要提高合同风险意识，保持警惕，重点关注合同主要条款是否完备合规、格式条款是否有效、签章是否合规、是否存在导致合同无效或可撤销的条款等。根据合同法律风险合理推测经济活动的法律风险，提醒项目部提高关注，重点预防。依据法律法规结合具体合同条款处理会计业务，稽核要以法律准则和合同条文为标尺而不能受工作习惯和人际关系的影响。 3、合同会签及审批支付流程科学合理是防范风险的重要前提。关注合同会签流程和审批支付流程，能有效的降低风险。具体到日常稽核而言，要看合同签单是否有缺失、漏签、代签、签字时间不符合逻辑等情况;审批支付流程监督的重点放在合同主体、金额、支付方式与合同支付条件、关键节点、合同生效与合同变更等细节。日常业务稽核和合同管理看似关联不大，实则千丝万缕。合同是经济活动和法律制度的结合产物，稽核是经济活动在会计层面的初步体现，要想做到有理有据、高效快速、准确无误的稽核，就需要全面了解相关法律法规、公司内部各种规章制度，熟悉合同的各种专业术

合同管理办法最新版

合同管理办法第一章总则第一条为规范合同管理工作，健全公司内部管理机制，依法签订、履行、变更、解除合同，及时解决合同纠纷，提高经济效益，避免减少因合同管理不当造成的损失，根据国家有关法律、法规，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条本办法所称合同包括公司及其分、子公司与其他法人、组织及自然人签订的各类合同。劳动合同的管理办法另行规定。第三条本办法适用于公司及其分、子公司及下属各部门。第四条合同管理实行承办人（经办人）制度和合同备案、审核制度＜第二章合同管理机构及职责第五条法律事务部为公司的合同综合管理机构，其主要职责是： 1.负责国家有关合同管理法律法规的贯彻实施，制定、修改公司合同管理制度并组织实施； 2.参与合同的考察、论证、谈判和起草工作； 3.审查、监督公司各类合同的签订、履行情况，定期向公司领导汇报; 4.建立主管范围内的合同档案，对合同进行登录、统计、保管及例行报表； 5.负责公司合同专用章的管理、使用（登记、发放、回收、备案）及签发《法定代表人证明书》和《法人授权委托书》； 6.依法定代表人授权参加合同纠纷的协商、调解、仲裁和诉讼； 7.对不适当合同有权向公司领导建议否决和撤销； 8.组织公司合同管理人员和经办人员的业务培训。第六条法律事务部对公司各部门的合同管理工作进行规范、指导、监督、检查。第七条法律事务部负责本业务分工或授权范围内的合同管理工作。

合同管理工作的主要内容包括： 1.建立健全本单位合同管理制度； 2.监督本单位的合同依法、依程序签订； 3.建立本单位的合同档案，对合同进行登录、统计、保管及例行报表； 4.监督检查本单位合同的履行； 5.其他合同管理工作。第八条法律事务部指定一名合同管理员，负责合同管理，具体职责如下： 1.协助合同承办人（经办人）员依法签订、变更或解除合同； 2.提请法律事务部备案本单位的合同； 3.负责保管和使用本单位的合同专用章；未经领导审核批准，不得擅自在合同上盖章； 4.负责建立本单位的合同档案，对合同进行登录、统计及保管；整理和保管合同档案资料； 5.监督本单位的合同履行情况，并将履行中出现的问题及时报告本单位领导和法律事务部。合同管理员要参与合同的前期考察、论证、谈判、招议标，合同的起草、审核工作，要建立合同档案，负责合同专用章的管理、使用。依法参与合同纠纷的协商、调解、仲裁和诉讼。第九条每一件合同必须确定一名主要承办人（经办人）。合同签订必须落实到具体的承办人（经办人）。没有具体的经办人的，落实到法律事务部办理。承办人（经办人）为签订合同的主要负责人，负责合同的手续办理事宜。承办人（经办人）可以是业务人员或法律工作人员，但不得是社会临时性借、聘人员。承办人（经办人）须依法律、法规及本办法进行工作。承办人（经办人）应对自商约起至合同履行完毕全过程负责，期间出现的任何与合同有关的问题须及时与有关部门及法律事务部进行协商，并以承办人（经办人）为主进行解决。

法务与合同真题及答案

2010年5月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（中级）采购法务与合同管理（课程代码：03614）一、案例题（每题25分，共计50分） A公司主营服装业务。2003年3月15日，A公司向客户G发出要约，报女士针织衫200打，每打800元，8月份装运，并规定：承诺必须于25日前到达有效。3月22日，G 公司答复如下：你15日要约收到。你方价格过高，若降至每打750元可以接受。A公司次日复电：该价为我方最低报价，你方降价要求歉难考虑。3月26日，G公司要求航邮一份样品以供参考。A公司于29日寄出样品并函告对方：4月8日之前承诺到达我处有效。4月3日，G公司回函表示承诺要约的全部内容，由于邮递过程中出现失误，该函于4月10日送达A公司。A公司业务员认为是逾期承诺，因此未作任何表示。 7月6日，G公司向A公司电汇了定金，并请求尽量安排最早的航班出运。由于原材料价格上涨，A公司此时已将价格调整为每打900元。于是，A公司于7月8日回复称：我公司此前与你方未达成任何协议，你方虽曾对我方要约表示承诺，但我方4月10日才收到，超过规定期限，为逾期承诺，无效。请恕我方不能发货。如你方有意成交，我方最新报价为每打900元，9月交货，其他条件不变。 G公司不同意，回复A公司：我方于4月3日即表示承诺，你我两地邮程需三天时间，如果不是邮递过程中的失误，该函是能够在4月8日之前抵达你处的。你方在接到我方逾期承诺后未作任何表示，这就意味着合同已经成立。因此，请立即发货，否则，一切后果由你方承担。而A公司则坚持G公司的逾期承诺是无效的，双方不存在合同关系，因此拒绝发货。于是G公司将A公司告上法庭。（案例中的信息纯属虚构，仅作考试用途。如有雷同，纯属巧合。）问题：以下题目都与案例相关，请根据案例答题。 1.（1）简要解释承诺的含义，并列举有效承诺的五个构成要件。（9分）（2）根据我国《合同法》的相关规定，分析A和G公司之间是否存在合同关系，并说明理由。（16分） 2.（1）简要解释要约的含义，并列举要约构成的五个要件。（11分）

政府采购法律服务合同范本

竭诚为您提供优质文档/双击可除政府采购法律服务合同范本篇一：政府采购合同范本政府采购合同合同编号：甲方：（采购人）乙方：（成交人）受甲方委托，采购中心组织对进行采购，于年月日通过竞争性谈判，确定乙方为成交人。为了保护供需各方合法权益,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定，并严格遵循政府采购项目采购文件的相关规定,经甲乙双方协商一致，订立本合同。一、项目清单及合同金额（详见报价表，附后） 1.项目编号号。 2.项目名称：。 3.具体内容：。(详见乙方报价表) 4.合同金额：人民币元(大写：)。二、付款方式及期限 a)1.验收合格后一周内，财政局根据政府采购合同、《验

收结算书》、货物发票复印件，向成交人一次性支付中标金额。 2.项目验收合格后，成交人凭政府采购合同、《验收结算书》、货物发票复印件到采购中心退付交纳的履约保证金（不退现金）。三、交货时间、交货地点 1.交货时间：年月日。 2.交货地点：。四、履约验收 1.乙方提供的设备为最新生产的原装正品，各项指标符合出产国检测标准和出厂标准，各项技术参数符合招标文件要求和乙方投标文件承诺。 2.乙方提供的产品若为原装进口产品，还应在验收时提供该设备属原装进口的相关凭据。 3.乙方所交产品不符合规定或质量不合格的，由乙方负责包换，并承担换货而支付的一切费用。乙方不能调换的，按不能交货处理。 4.乙方应保证所提供的设备不侵犯第三方的专利权、商标权、著作权或其他知识产权。若乙方的行为侵犯了第三方的前述权利，并造成了第三方追究甲方的责任，甲方为此所受到的损失，应由乙方承担。 5.甲方按国家相关标准和本招标文件的相关要求自行

07年5月采购法务与合同管理

采购与供应基础文凭 Foundation Diploma in Purchasing and Supply 采购法务与合同管理 Developing Contracts in Purchasing and Supply

A部分（SECTION A）请仔细阅读并分析以下案例，然后回答问题1和问题2。 You are strongly advised to carefully read and analyse the information in the case study before attempting to answer questions 1 and 2. 案例： 2003年8月，天津的A公司为了满足中秋节市场上对月饼的需求，打算购入一批月饼。A公司业务员通过网络搜寻，发现海南的B公司有货，且价格适中，于是通过电子邮件的形式与B公司销售人员多次进行信息往来。2003年8月24日，双方就月饼买卖的规格、价格、数量、付款等事项通过电子邮件达成协议，其中交货日期为2003年9月10日以前。正当B公司销售人员准备组织货源时，B公司销售部经理却认为仅凭电子邮件形式，很难说合同已经有效成立，于是告知销售人员将电子邮件的内容打印出来，签字后用特快专递寄到天津让买方A公司签字。销售人员按照指令，在2003年8月27日发出特快专递，注明“本函为对以往电子邮件内容的确认，如欲订立合同，请于五日内，签字后同样以特快专递形式将本函寄回至我处，过期不候”。 A公司于8月29日收到专递后，立即在上面签字盖章，并在当日通过特快专递将确认函寄回海南。按照特快专递的正常速度，两日之内应当到达海南，但由于南方各航班因暴雨而延误，直到2003年9月4日才送至卖方B公司。B公司收到确认函后认为，有效日期已过，加上中秋时节客户很多，便不再理睬此事。2003年9月10日，A公司督促B公司履行交货义务，但B公司认为，合同并未成立。2003年9月12日中秋节后，A公司以B公司违约为由将其告上法庭，请求损害赔偿。本案例纯属虚构，如有雷同，纯属巧合。 Case: In October 2003, Company A, based in Tianjin, intended to purchase a batch of mooncakes to fulfill the demands for the coming Mid-autumn Day. A clerk from Company A searched the Internet and found Company B (In Hainan) has mooncakes in stock with reasonable price. He contacted Company B through email for some time. On 24th October 2003, the two companies set up a email agreement, stating the details such as prices, specifications, quantity and payment, etc.

自考本：采购法务与合同管理

第一章合同概述第一节合同的概念与特征一．合同的概念二．合同的特征：1。。。。。. 2.。。。。。。 3.。。。。。。三．合同的种类： 1.双务合同与单务合同 2.有偿合同与无偿合同 3.有名合同与无名合同 4.诺成合同与实践合同 5.要试合同与不要试合同 6.主合同与从合同第二节合同的内容与形式一．合同条款 1.提示性合同条款 A．当事人的名称、XX、住所 B．标的：货物、劳务、工程项目 C．数量和质量 D．价格或酬金 E．履行的期限、地点和方式 F．违约责任 G．解决争议的方法 2.合同的主要条款 3.合同的普通条款 4.合同条款没有约定或约定不明的救济二．合同中的权利和义务三．合同形式 1.合同形式的概念和种类 2.口头形式 3.书面形式：合同书、信件、数据电文四．格式条款 1.格式条款的概念和特征 2.合同法对格式条款的规制第三节合同的订立与效力一．合同订立与成立 1.合同的订立 2.合同的成立要件 3.要约 A.要约的概念与构成要件 B.要约邀请

C.要约的法律效力 D.要约的撤回与撤销 E.要约的失效 4.承诺与反要约 A．承诺的概念与构成要件 B．对价二．合同生效 1.合同生效的概念 2.合同的成立与合同生效 3.合同生效的要件：民事行为能力、意思表示真实、不违反法律或者公共利益三．无效合同 1.无效合同的概念与特征 2.无效合同的原因 3.合同的部分无效四．可撤销合同 1.可撤销合同的概念与特征 2.可撤销合同发生的原因：重大误解、显失公平、欺诈胁迫、乘人之危 3.撤销权的行使五．效力待定合同 1.效力待定合同的概述 2.限制行为能力的人所订立的依法不能独立订立的合同 3.无权代理人以被代理人名义订立的合同 4.无权处分行为 5.效力待定合同中的追认权、撤销权、催告权六．附条件和附期限的合同七．合同无效或被撤销的法律后果 1.返还财产 2.折价补偿 3.赔偿损失第四节合同的履行一．履行的概念二．履行的原则：适当、协作、经济合理、情势变更三．履行的规则：主体、标的、期限、地点、方式、费用四．履行抗辩权 1.同时履行抗辩权 2.不安抗辩权 3.先履行抗辩权第五节合同的担保一．合同担保概述 1.合同担保的概念与特征 2.合同担保的种类 A.人保、物保、金钱保

合同管理规定(法务部)

合同管理规定第一条为规范公司的合同管理工作，规避法律风险，加强风险控制，保证公司所签合同的合法性，切实保护公司的利益，根据国家的有关法律、法规及公司实际情况制定本规定。第二条合同管理应遵循“流程审批、分级管理、责任到人、有案可查”的原则。第三条公司负责人在合同管理中的主要职责（一）加强合同管理工作，解决合同管理工作中的重大问题；（二）授权委托合同承办人员对外签订合同；（三）定期了解合同的签订、履行情况；（四）对公司合同承办人员进行考核、奖惩。第四条信用法务部在合同管理中的主要职责全面负责公司各类合同的归口管理工作。（一）负责合同管理规章制度的拟定、修改及执行情况的检查; （二）负责格式合同文本的拟定、修改、废止和解释；（三）负责合同签订工作的法律指导；（四）参与重大合同的谈判，起草“特殊合同文本”；（五）负责授权范围内和合同管理员提交的合同的法律审查；（六）负责处理涉及合同的重大纠纷和诉讼案件；（七）负责合同管理的法律培训；（八）负责所签合同的统计、分析工作；（九）公司授权的其他职责。第五条合同管理员在合同管理中主要职责

合同的日常管理由分公司的专职或兼职合同管理员负责。（一）负责审查合同形式是否具备合同的基本要素；（二）负责审查合同内容是否存在法律上的风险；（三）负责在合同签订后备案一份原件，对符合本规定的合同向信用法务部备案；（四）负责督促合同承办人员履行已经签订的合同；（五）负责在合同履行完毕，对该合同的所有资料进行整理归档，并及时向信用法务部备案；（六）针对合同履行过程中发现合同制订的瑕疵，及时形成补充修改意见；（七）配合信用法务部处理合同纠纷案件。第六条合同承办人员在合同管理中的主要职责（一）合同承办人员为其签订、履行的合同第一责任人；（二）按合同签订流程，签订、变更、解除合同；（三）将所签订的合同，提交合同管理员审核；（四）参加所签合同纠纷的处理；（五）配合信用法务部做好合同管理工作。第七条合同签订管理（一）合同承办人签约前必须搜集、整理对方主体资格、代理身份、代理资格、履约能力及合同可行性等相关资料。（二）订立合同的主体，必须是法人或者是取得营业执照的非法人经济组织及自然人，许可经营项目必须具有经营许可证（要求对方提供盖有公章的营业执照、自然人身份证复印件、经营许可证）。（三）公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代

【2018-2019】今后法务部工作的重点进一步加强对合同的管理工作-word范文 (12页)

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