工程造价和工程造价风险分析
工程造价和工程造价风险分析
【摘要】分析造价风险管理流程，从中重点强调工程造价风险分析，从业主方和施工承包方两个方面来论述传统造价风险分析存在的缺欠，为蒙特卡洛风险分析方法提供必要性。
【关键词】工程造价，业主方，施工方，
引言
建设项目造价风险管理的核心是项目风险性造价的确定与控制，对于那些可能发生也可能不发生或可能多发生也可能少发生的建设
项目风险性造价进行严格而又科学的管理，才可能实现建设项目成本最小化和价值最大化的目标。我国现有的造价管理模式主要是以建设项目确定性造价为重点进行控制，而且经常情况下对风险的处理存在两种情况：或者完全忽视风险的存在，或者简单的定出10%的准备金。传统的编制项目造价的方式允许一定范围内提取风险准备金，但任何风险准备金都是一劳永逸的，除了通货膨胀外，几乎没有正式的更新方法，而且风险的识别、评估也没有遵循科学的方法论，这样准备金就会出现设置过高或在分项准备金和总准备金中两次计量的现象，但也就只有按照一定比例确定的不可预见费属于风险性造价管理的范畴，而其他的一些造价风险管理的办法就属于具体项目管理人员的管理经验罢了，没有形成系统化的知识。
1.工程造价风险流程分析
按照风险研究理论，要对风险进行研究，首先应对其进行识别，找出风险产生的原因，这是风险分析的起点；然后对这些风险产生的
后果的影响大小进行分析，如何恰当地评价和分析投资估算阶段的风险，形成对造价影响的量化指标，是造价研究的一个重要方面；最后依据风险大小的分析结果，根据风险产生的原因对风险进行主动控制和防范。造价风险分析流程如图1所示。
图1造价风险分析流程
对于工程造价而言，尽管人们可以在决策阶段、建设实施阶段等对建设项目特征通过预测和分析去预先规定出需要开展的各项具体
活动和各项具体活动的程序和做法，但是各种人为因素和个人意志的影响会改变这些预先的设定，同时项目的客观环境和条件也会发生变化，从而使工程造价出现不确定性。在投资估算阶段，风险因素的识别就是通过一定的方法和手段，尽可能地找出潜在的影响项目造价精度的风险因素。
风险评估的任务是对某一风险因素发生的概率及其后果的性质
和大小进行估计。PMI对每一项目风险采取三个因素进行表达：风险事件，即项目将会出现什么样的有害情况；风险概率，即风险事件发生的可能性有多大；风险后果量值，即风险后果的严重性。
为了降低风险因素对工程项目造价估算进度的影响，需要针对不同的风险给出相应的风险准备金，一般有两种风险准备金提取方法：一种是最大风险准备金法；另一种是平均风险准备金法；最大风险准备金法是在假定风险最大化发生的情况下所需的估算金额，它一般只用作平均风险准备金的比较对象，而不会加入最终的估算额。
2.业主方面的工程造价风险因素分析
关于工程造价和工程造价风险分析
关于工程造价和工程造价风险分析 发表时间：2019-07-09T13:26:32.490Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年6期作者：张国望 [导读] 对工程造价风险管理方法进行研究，对于我国建筑行业的健康、合理、有序的发展有着积极的社会意义。 湖北联网电力设计有限公司湖北武汉 430000 摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，我国建筑行业的迅速发展以及房地产热度的持续升温，全国各地都有大量的新开工项目。这使得我国建筑事业一方面规模日益壮大，技术含量不断增加。一方面，也对工程造价控制提出了更高的要求。建筑企业在一个工程项目若想能够达到预期的利润收入，就必须在项目开始前充分考虑到项目的风险因素。这些风险因素将对项目的顺利进行以及经济收益起到关键性的作用。所以，对工程造价风险管理方法进行研究，对于我国建筑行业的健康、合理、有序的发展有着积极的社会意义。 关键词：工程造价；工程造价风险 引言 在工程建筑中为了有效地避免工程造价风险的发生，减少造价风险给企业带来的经济损失，相关人员要对工程造价的投标阶段，施工过程，核算阶段等进行有效的识别，并通过建立相应的工程造价风险防控系统，制定合理的风险管理制度，来防止风险的发生，从而为工程建筑相关工作提供重要的安全保障。 1工程造价风险管理的概述 工程造价存在的风险是指工程造价的立项、招投标和项目开工的整个过程中，出现不同而且没有办法预知的问题。工程造价过程中会有一些不确定的因素，影响工程造价。建筑工程的项目越做越大，施工周期也越来越长。因此项目中出现风险是没有办法预知的。工程造价中的风险有以下几个特点： 1.1全程性 在建筑工程项目施工整个过程中，项目中随处存在各种危险，给工程造价带来不可推卸的风险，而且这种风险客观存在。因此在工程项目施工整个过程中要采用完善合理的措施对风险进行有效的控制，避免风险发生。 1.2多变性 当前建筑工程施工中，所存在的大大小小并不是没有办法避免的。项目一步一步的深入，风险也是存在多种变化，而且这种风险出现的程度对工程项目造价的风险有着直接性的联系。 1.3复杂性 建筑工程项目的投资是越来越大，规模也是在不断的扩展。建筑工程的周期以及施工范围也不断增加。这也导致各种风险因素的不断增加，风险之间存在各种各样的复杂性。 2工程造价产生风险的主要原因 2.1工程施工环境缺少稳定性 建筑工程作为一项复杂的操作项目，技术人员要明确基本的操作流程，对工程项目进行科学的研究和方案策划，综合考虑外界因素的影响。但是由于建筑施工的环境缺乏稳定性，加大了风险产生几率，影响了建筑项目的稳定发展，因此带来工程造价也就随之不够稳定。经济环境可能造成经济的严重损失，使人们的正常生产生活受到阻碍，影响工程造价的经济环境因素是由多种原因引起的，主要受国家经济体制的和自然环境的影响，自然地质的不稳定以及气候变化无常带来了大量的风险因素。当前的建筑工程造价存在着违规操作的现象，一些不正当的竞争现象仍然存在，严重的违背供求关系的实施原则，同时也给工程造价带来不确定性。 2.2建筑施工项目不够明确 建筑工程施工的过程当中，部分业主缺少对控制建设费用的责任感，与此同时，自身也存在着浪费以及谋取不当利益的不良行为。根据有关数据显示，业主浪费和非法支出的情况频繁发生，进而导致了成本超过预算。设计人员的设计思想不够完善，只注重经济效益，而忽视了质量要求，不能严格按照有关规定进行设计施工，严重的使成本上增加。在施工的前期设计时没有全面的考虑，使一些方案和施工图之间存在着比较大的差异，这就造成了设计需要频繁的改动，造成资金也要不断的投入。 2.3建筑市场不成熟 与发达国家相比，目前我国的建筑市场管理体制还不够完善，具体表现在发包与承包方的合同意识不足，诚信有所欠缺，整体行业的行为规范尚不完善。一方面体现在，投资商的过分压价、回扣、垫资行为没有得到有效控制。另一方面，承包方严重存在转包、资质挂靠、偷工减料等问题。 3对工程不同阶段造价风险的控制措施分析 3.1决策环节 施工企业应当结合实际因素做出评估和计划措施。然后制定招标文件并对其中文件做出详细报告及存在的风险和不利因素。最后对工程项目进行风险决策和制定避免措施方案，将损失最小化。 3.2对招投标阶段的造价风险控制分析 相关人员在招投标工作中，需要充分考虑建筑项目存在风险的大小、自身对风险的承受能力、建筑市场的近况等等问题，然后再进行投标，另外在投标环节应该根据工程的具体情况而采取相应的解决措施，采用这种方法可以防止后期建筑项目中造价风险的发生。 3.3加强预算管理 加强预算管理工作，在有效控制工程造价方面占有重要地位。施工单位的相关造价管理人员要对实际工程量、材料的用量进行重点预算，这样可以提前了解大致的工程总造价，以便合理地对比施工方案，选择出最佳的施工方法，有效降低施工成本，取得最佳效益。在预算前期，相关人员要广泛搜集并准备各种有价值的资料，包括设计图纸和说明、工程勘察的实际情况记录以及施工组织设计方案等。在进行工程量的具体计算时，相关人员要明确现场签证、图纸会审纪要以及施工期间项目的修改或变更等资料，确保工程量的准确性，避免出
工程造价和工程造价风险分析
工程造价和工程造价风险分析 【摘要】分析造价风险管理流程，从中重点强调工程造价风险分析，从业主方和施工承包方两个方面来论述传统造价风险分析存在的缺欠，为蒙特卡洛风险分析方法提供必要性。 【关键词】工程造价，业主方，施工方， 引言 建设项目造价风险管理的核心是项目风险性造价的确定与控制，对于那些可能发生也可能不发生或可能多发生也可能少发生的建设 项目风险性造价进行严格而又科学的管理，才可能实现建设项目成本最小化和价值最大化的目标。我国现有的造价管理模式主要是以建设项目确定性造价为重点进行控制，而且经常情况下对风险的处理存在两种情况：或者完全忽视风险的存在，或者简单的定出10%的准备金。传统的编制项目造价的方式允许一定范围内提取风险准备金，但任何风险准备金都是一劳永逸的，除了通货膨胀外，几乎没有正式的更新方法，而且风险的识别、评估也没有遵循科学的方法论，这样准备金就会出现设置过高或在分项准备金和总准备金中两次计量的现象，但也就只有按照一定比例确定的不可预见费属于风险性造价管理的范畴，而其他的一些造价风险管理的办法就属于具体项目管理人员的管理经验罢了，没有形成系统化的知识。 1.工程造价风险流程分析 按照风险研究理论，要对风险进行研究，首先应对其进行识别，找出风险产生的原因，这是风险分析的起点；然后对这些风险产生的
后果的影响大小进行分析，如何恰当地评价和分析投资估算阶段的风险，形成对造价影响的量化指标，是造价研究的一个重要方面；最后依据风险大小的分析结果，根据风险产生的原因对风险进行主动控制和防范。造价风险分析流程如图1所示。 图1造价风险分析流程 对于工程造价而言，尽管人们可以在决策阶段、建设实施阶段等对建设项目特征通过预测和分析去预先规定出需要开展的各项具体 活动和各项具体活动的程序和做法，但是各种人为因素和个人意志的影响会改变这些预先的设定，同时项目的客观环境和条件也会发生变化，从而使工程造价出现不确定性。在投资估算阶段，风险因素的识别就是通过一定的方法和手段，尽可能地找出潜在的影响项目造价精度的风险因素。 风险评估的任务是对某一风险因素发生的概率及其后果的性质 和大小进行估计。PMI对每一项目风险采取三个因素进行表达：风险事件，即项目将会出现什么样的有害情况；风险概率，即风险事件发生的可能性有多大；风险后果量值，即风险后果的严重性。 为了降低风险因素对工程项目造价估算进度的影响，需要针对不同的风险给出相应的风险准备金，一般有两种风险准备金提取方法：一种是最大风险准备金法；另一种是平均风险准备金法；最大风险准备金法是在假定风险最大化发生的情况下所需的估算金额，它一般只用作平均风险准备金的比较对象，而不会加入最终的估算额。 2.业主方面的工程造价风险因素分析
工程造价风险管理探究(新编版)
工程造价风险管理探究(新编 版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0464
工程造价风险管理探究(新编版) 同西方发达国家相比，我国工程造价风险管理的研究出于起步阶段。改革开放前期，我国一直实行的是计划经济，风险主要由国家来承担，企业所承担的风险非常小，从而导致了企业对工程项目的风险管理意识极为淡薄。自改革开放以来，我国对工程项目的投资已逐渐呈现多元化，工程造价的风险管理也逐渐不被许多参与方所重视。随着世界经济的全球化发展，越来越多的跨国公司进入了我们中国的市场，今后的市场经常势必越来越激烈。而在如此激烈的市场环境下，要想在市场竞争环境下立于不败之地，就要不断的提高自审的管理水平，在工程项目管理中要不断的提高自身的风险管理水平。 一工程造价风险管理研究的意义 对于工程项目造价风险管理研究，西方国家在这方面开展的比
较早，研究也比较深入。而我国在工程项目风险管理研究的管理理论相比西方国家而言还要落后很多。目前，从我国现有的造价管理理论的学术杂志中可以看到，涉及工程造价风险管理方面的文章就非常少，实际上从目前来看，在工程造价风险管理的理论研究上我国基本上还处于刚刚开始的阶段。在进一步学习和吸收国际现有的的成果上，要进一步结合我们的国情去研究我国工程造价的风险管理的方法。近年来，全国各地城市的在建项目越来越多，规模也越来越大，要想很好的完成建设项目，就必须进行项目的风险管理。但是对于工程造价的风险管理，虽然工程造价管理理论有一定的研究成果，但是对于工程造价的风险管理也有一定的研究，但是对与工程造价的管理与风险管理的结合却存在这许多空白点，也有待开发和研究。随着我国经济的不断发展深入，大量的国家投资项目及各种各样的企业投资项目正在不断扩大，为了更好的对这些项目进行管理，急需对工程项目造价的风险性有着比较准确的预测和估计，以便全面提高投资工程的经济效益。 二工程造价风险管理研究的策略
工程造价全阶段风险节点及措施
工程造价全阶段风险节点及措施 发表时间：2016-10-27T17:02:05.590Z 来源：《基层建设》2016年16期作者：单立研 [导读] 摘要：提到工程造价，大家仍然直观地认为是工程的总支出，而且对如何管控工程造价，施工过程中存在哪些风险易导致工程造价超出预算过多等没有一个清晰的认识。文章试从工程建设的五个阶段（项目立项决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工建设阶段、项目工程结算阶段）分别阐述易形成风险的节点和如何规避风向的措施。 佛山市三水区乐平镇水利所 摘要：提到工程造价，大家仍然直观地认为是工程的总支出，而且对如何管控工程造价，施工过程中存在哪些风险易导致工程造价超出预算过多等没有一个清晰的认识。文章试从工程建设的五个阶段（项目立项决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工建设阶段、项目工程结算阶段）分别阐述易形成风险的节点和如何规避风向的措施。 关键词：建筑施工；工程造价；风险管理 近十年来，我国在建筑领域取得了突飞猛进的发展，尤其为应对世界性的金融危机，国家采取基础建设拉动经济的思想的指导下，在建工程项目数量增加，项目单体规模不断增大，而且建筑行业也有施工周期长、涉及工种繁多、设计工艺复杂、受自然因素影响较大等自身行业特点，所以管理好工程造价风险问题是每一个工程管理者必须面对、解决的问题。尤其在目前世界经济处于低谷、经济下行风险不断加大的宏观背景下，研究这一课题更具有现实意义。 一、项目立项决策阶段 项目立项时，首先必须明确该建筑项目的目标，确认其经济意义和社会意义，调研市场对该产品的预期反应、该产品的预期经济回报等，还要充分考虑该项目所处的“天时、地利”，即整个项目周期内的外在经济条件变化及可能受到项目所在地自然条件、社会环境等影响因素。 项目立项，不仅是对自身产品的定位和把握，更是对项目周期中可能来自各方面风险的评估。只有做好以上内容，才能使投资估算真正起到预估工程造价、控制工程风险的作用。 二、项目设计阶段 项目设计的时间和耗费资金量在整个工程周期中所占比例最低，也最容易为建设方所忽略。但设计规划将对整个工程三分之二以上的造价造成影响。首先应力争引入优质的设计机构来主导项目设计，重视设计方案可能带来的资源节省和动态控制，与设计师进行深入沟通，使其对项目意义深入了解，并积极发挥预先控制工程造价的作用。 项目设计阶段是一个将人力、财力、设备等各种资源统一整合的过程。事先规划每一笔钱的使用方向，同时也要注意，尽管无法将施工阶段每一种意外情况都考虑在内，但仍然可以通过概算发挥动态管理的效果。 三、项目招投标阶段 建设方首先要规范自身招投标行为，建立科学合理的招投标机制，才能引入优秀的施工队伍，才不会在施工阶段造成不必要的材料浪费、引发意外事故或任何由人为因素造成的工期延误。施工方也正是依据招标书来建立进行生产建设的工期和预算表，因此招标标准必须严格遵循规划，客观反映项目自身情况，更不能借助甲方优势，将工程风险尽数由施工方承担，这些都会造成施工阶段不必要的纷争，反倒因小失大，耽误项目工期。 招标书应立足项目决策，严格按照项目设计的本意进行编写。环环相扣，才能保障施工建设是遵循项目计划来严格执行的。 招标不仅包括施工队伍的招标，还包括机器设备、施工材料等，也都要严格遵循项目设计规划制定的方针。 四、项目施工建设阶段 项目施工建设阶段是占整个项目周期最长的一个阶段，牵涉的部门、人力和材料、设备也最广。稍有不慎，就会造成极大的人力、物力和时间上的浪费。 （一）重视合同的编写、签订和执行 合同是标书具体化、延伸化的表现形式，是建设方与施工方严格界定彼此双方责任和义务的手段，也是建设过程中发生任何纠纷双方解决分歧的唯一依据。因此合同编写的严谨性至关重要。首先，在一开始就要细致考虑到任何一种情况的处理，防止施工方因为种种原因提出延长工期、追加施工费用或添加不符合项目要求的建筑材料而造成的任何项目损失。其次，要细化索赔条款，如果项目在使用过程中发生任何因施工方导致的事故，可以追索责任。最后，合同一经签订就要严格执行，以保证整个项目的规划意图得到彻底实现。 （二）管理好施工组织和施工工艺 施工阶段工期长、部门牵涉多，因此合理组织施工设计、优化施工方案，有步骤地安排施工工期，采用先进的施工工艺往往可以达到事半功倍的效果。此外，要注重施工图预算的编写，因为这是检查每个工程的依据，并据此调配人力、物力，安排材料采购和配置机器设备。还有一点需要注意，因为受当地地质等不确定因素的影响，工程量往往会发生改变，此时就需要因地制宜地调整施工组织规划，在尽可能减少耗费的前提下，赶上工程进度，这就需要工程管理者有丰富的应变经验。 （三）管理好施工中的物资和机械设备 材料采购时，以低价、质优、运距段为原则，根据事先规划好的材料消耗，编排进场和领用时间。应该制定定期盘点的规则，随时掌握材料消耗的状况，参照工程进度周转施工材料。此外，施工材料的存放也要严格遵循规范，不仅大大提高周转效率，也避免因存放不当造成损失或意外事故发生的情况。 机器设备的选用和租用应按照项目要求，发挥其应有的作用；同时设备要格外注意保养维护，以提高使用效率。 （四）管理好现场签证 严肃现场签证环节是保证现场施工严谨性的一个有力措施，是现场工程人员及时反映工程现场情况变化的有效工具，可以及时准确地反应工程造价变动。 五、项目工程结算阶段 尽管项目已经竣工，进行最终审核并不会影响到施工过程，但收集工程造价相关资料，认真审核预结算，不仅可以复查施工过程中发
工程造价风险及应对措施分析
工程造价风险及应对措施分析 摘要：在市场经济环境中，建筑企业之间的竞争越来越激烈，为了保证企业的投资效益，工程造价管理越来越受到人们的关注。工程造价关系到企业的发展，对工程造价过程中存在的风险进行研究，对于企业的健康发展具有非常重要的意义。 关键词：工程造价；风险；识别；措施 随着我国建筑业的发展，企业与企业之间的竞争越来越激烈，工程造价是影响企业经济效益与企业发展的重要手段，是实现企业可持续发展的重要因素之一。为了保证施工安全、提高施工质量、加强对工程造价的控制，必须对工程造价风险因素进行识别，并对成因进行分析，采取必要的解决措施，才能促进企业的良性发展。 一、工程造价管理现状 目前，建筑工程项目管理中普遍存在轻技术、轻经济，先建设、后算账的问题。以往，很多建筑工程项目在建设前期并不重视工程的经济型，而是将工程造价管理放在建筑工程项目的后期，甚至是集中在工程竣工结算阶段。而建筑项目周期长、投资大，从投资决策到竣工结算的整个过程中如果不强化工程造价管理，极有可能造成工程投资超限、造价失控的问题，造成严重的经济损失。 工程造价管理应是一个动态的管理过程，需要贯穿工程项目建设的始终，而造价控制重点更应转移到工程决策、设计和建设阶段。目前我国很多工程在造价管理工作中尚未达到这一要求。 二、工程造价管理风险的识别与分析 工程造价风险的成因主要包括决策、设计不当带来的风险和市场环境带来的风险，加之工程造价管理中对风险管理重视不够，使项目管理中风险管理控制能力不足，造成严重的经济损失。 1、决策、设计阶段的造价管理风险 投资决策阶段，业主会组织相关部门对工程的可行性、经济性进行分析和评估，但是一些业主为了短期利益虚报工程投资，可行性评估也不够客观合理。但可行性评估是建筑工程项目立项的基础，虚报工程投资会为工程的设计、施工、造价管理等工作埋下隐患。 工程设计质量直接决定着工程的科学性和先进性，同时设计质量也直接影响着工程造价。虽然工程设计费用在建筑工程项目总投资中只占1%甚至更小的比重，但是它对工程施工质量、项目经济性的影响确是决定性的。
工程造价风险管理探究(正式版)
文件编号：TP-AR-L1937 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 工程造价风险管理探究 (正式版)
工程造价风险管理探究(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 同西方发达国家相比，我国工程造价风险管理的 研究出于起步阶段。改革开放前期，我国一直实行的 是计划经济，风险主要由国家来承担，企业所承担的 风险非常小，从而导致了企业对工程项目的风险管理 意识极为淡薄。自改革开放以来，我国对工程项目的 投资已逐渐呈现多元化，工程造价的风险管理也逐渐 不被许多参与方所重视。随着世界经济的全球化发 展，越来越多的跨国公司进入了我们中国的市场，今 后的市场经常势必越来越激烈。而在如此激烈的市场 环境下，要想在市场竞争环境下立于不败之地，就要 不断的提高自审的管理水平，在工程项目管理中要不
工程造价和工程造价风险分析 王树娟
工程造价和工程造价风险分析王树娟 发表时间：2018-01-30T14:02:06.040Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第26期作者：王树娟李金晶梁杰张海涛康永海[导读] 工程造价是指建设工程时，所有固定资产需求支出的计划或实际投资成本。 内蒙古诚公工程造价咨询有限责任公司内蒙古呼和浩特 010020 摘要：随着社会的不断发展和进步，越来越多的建设项目在建设前期都要评估造价风险，进而确保各类项目有序的完成和进行，防控相应的风险。建设工程项目时，各方面都存在着风险，工程造价的风险管理决定了财务业务的顺利开展，确保了整个项目的经营资金顺利运转。因此，管理工程造价风险的工作非常重要，但目前在这一方面仍面临着诸多问题，同时这些问题还会直接影响风险管理工作的有效 性，影响着项目的发展。以下结合风险管理工作的特征和现状，进一步的探究如何做好工程造价的风险管理工作。关键词：工程造价；风险；评估 一、建筑工程造价 （一）建筑工程造价的实质内涵工程造价是指建设工程时，所有固定资产需求支出的计划或实际投资成本。主要依据业主或者投资者的层面进行定义[1]。投资者所选中投资项目的根本目的是为了实现预期的经济效益，这是对于项目的可行性研究来决定的，然后从招标、投标设计到最终实现和接受一套投资管理活动。投资活动的整个过程的所有成本将变为无形资产与固定资产，所有这部分的开支就成了工程造价。依据这个层面进行分析，工程造价就是是投资工程的总成本，建设项目的建设成本是构建固定资产投资项目。（二）建筑工程造价的特征工程造价的主要特征就是根据施工的特点决定的，主要问题是：成本高，物理量大，大数额，动辄就百万，千万，数亿，数十万亿万元，超大型项目的成本甚至达到百亿或一千亿人民币。项目成本的主要特征与所有相关方面的经济利益直接相关，同时对宏观经济有巨大的影响。工程造价的差异性和个别性，将导致任何项目必须具有一定的功能、用途和规模。所以，每个项目的结构、空间分割、造型、内外装饰以及设备配置都有着具体的要求，使内容和项目形成自然，并具有一定的个性和多样性。同时，各个项目的地区和区域有所不同，使得这个功能得到加强，工程造价还具备一定的动态性，每个项目从开始到结束的交付使用，由于施工工期比较长，在施工期间均会受到不可控制的因素影响，动态因素影响工程造价，例如项目没有充分考虑到利率汇率、工资标准、工程变更和材料价格的变化[2]。这些因素可能严重影响不同程度的成本变动。因此，工程造价直到竣工决算，才能够最终确定项目的实际成本。 二、影响建筑工作造价的因素（一）工程招标 投标工程在现阶段是一个普遍现象，想要确保投资者的整体效益，有必要以施工单位的标准招标文件为主，同时依据自身所能够承受的范围作为投标报价，在招标中，众所周知，每个企业单位之间竞争比较激烈，严重者还会出现恶意降价的行为。一旦价格太低将不可避免地导致工程质量监督工作的疏忽，从而也就不能确保整体的施工质量。（二）工程设计方案 当前影响项目成本主要的因素是工程设计。特别是质量好坏和深度设计会直接对造价水平产生影响，成功投标并签订合同之后，施工单位就会选派专业人员来对项目进行检查，其主要目的就是制定合理的设计方案，并能实现工程施工的服务设计方案高低和直接设计人员的水平能力息息相关，但仍有一部分设计人员综合能力和职业素质水平偏低，缺乏新技术的理论知识。所以，就会出现一些低级方案、技术漏洞，缺乏深度的设计同时欠缺材料知识。 三、降低工程造价的风险措施（一）发挥市场导向作用 建筑公司想要盈利，就必须加大工程造价的管理力度，最大限度地降低项目成本。在市场经济体制下，建筑企业的经济活动一定要以市场为导向，始终遵循客观的市场规律，建立相应的监管体系，建立市场监管体系，推动项目规范化管理成本，充分发挥市场监管的作用，营造良好的市场环境，第一要防止恶性竞争，每个建筑企业的合法权益都应该被保护，经过市场监管体系的建立，可以构建不同企业社会信用档案记录，进而规范企业验收、施工、设计、招投标等阶段的行为。（二）提升工程造价的风险意识长期以来，设计阶段的成本控制和管理均没有得到足够重视，这往往会导致设计变更发生在实际施工的过程中，再加上设计階段对于机械、材料、人员等价格波动认知不足的时候，就给管理成本造成了很多问题[3]。如果能够设计的更为合理和科学，就应该在设计阶段施行科学的造价控制，第一是建立监督制度，充分发挥项目监督的作用，通过对设计单位施行有效的监督，能提升设计人员的整体水平，通过多方案的选择和比较，在经济合理性和技术可行性方面，选择最佳的设计方案。第二，招标施工的时候，应优先选择市场上综合实力强，市场反响好的工程承包商，在施工之前，施工单位参加工作图检查同时设计预算图纸和施工方案。（三）建立工程造价风险管理团队在此阶段，许多建设项目没有考虑风险管理的重要性，所以也就没有有效合理的施行风险管理。同时，我国管理工程造价的人才也非常少，专业人员风险管理项目成本可以有效快速地识别施工过程中所存在的风险，设计和解决各方案中的风险，进而确保项目成本风险管理的有效性。因此，明确了风险管理项目成本的重要性，同时需要建立良好的风险管理团队，确保风险项目成本的管理在专业人士的手中进行，提升风险质量和管理效率。就培训而言，国家还应多鼓励人员进行学习，制定政策鼓励大学生在现阶段进行学习，也可以提高项目质量，来促进整个行业更有效的发展。伴随社会的不断进步，项目的种类也不断增多。施工过程中的大部分工作都将涉及知识的很多方面，所以我们需要更具专业性的人才，以及多才多艺的综合人才，来确保项目管理运行顺利。使风险管理更具准确性，从而提出一个更为可行的管理方案。 （四）多种风险承担方案并行
浅析工程造价的风险管理
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/0512734072.html, 浅析工程造价的风险管理 作者：唐洁 来源：《中国科技博览》2013年第20期 [摘要]工程造价的确定和控制过程要以项目风险管理方案为指导，将风险管理落实到工程造价的各个阶段，并且利用风险造价管理信息体系，综合运用组织、计划、控制、协调等手段进行风险辨识，评估、分析以及控制等管理，本文介绍了工程造价风险管理的相关概念和原理，分析了国内工程造价管理中存在的主要问题，阐述了建立和健全工程造价风险管理的具体方法与措施，最终达到提高工程造价风险管理水平的目的。 [关键词]工程造价风险管理 中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）20-0458-02 1 工程造价基本概念 1.1 工程造价的含义 工程造价通常是指工程的建造价格，是投资估算、初步设计概算、施工图预算、施工结算、竣工结算、竣工决算的统称。 由于角度不同，工程造价有不同的含义。从投资者即业主的角度分析，工程造价是指建设一项工程预期或实际开支的全部固定资产投资费用。投资者为了获得项目的预期效益，就需要对项目进行策划、决策、实施，直至竣工验收等一系列的投资管理活动。上述活动中所花费的全部费用就构成了工程造价。从这个意义上讲，建设工程造价就是建设工程项目固定资产的总投资；从市场交易的角度分析，工程造价是指为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场和工程承包发包市场等交易活动中形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。该含义是指以建设工程这种特定的商品形式作为交易对象，通过招投标或其他交易方式，在进行多次预估的基础上，最终由市场形成的价格。 1.2 工程造价的构成 工程造价通常由建筑、安装工程费用、设备购置费用、工程建设其他费用和动态费用等构成。 2 工程造价风险因素及特点 2.1 工程造价风险因素
建筑工程造价风险管理的措施与改进探讨 蒋 莹
建筑工程造价风险管理的措施与改进探讨蒋莹 发表时间：2019-08-13T16:13:31.617Z 来源：《科学与技术》2019年第06期作者：蒋莹[导读] 对于建筑施工企业工程造价风险管理所遇到的问题和措施进行了详细阐述，需要更好地提升工程造价风险管理能力。徐州大屯工程咨询有限公司江苏徐州 221611 摘要:随着我国经济的飞速发展，我国建筑工程项目遍地开花。随着其迅速的发展很多问题也逐一出现，施工项目工程造价是整个项目工程 的重要组成部分，项目所涉及的各方都需要协调统一加强管理，在项目施工过程中，针对于工程造价风险管理仍然是热点话题，文章针对于建筑施工企业工程造价风险管理所遇到的问题和措施进行了详细阐述，需要更好地提升工程造价风险管理能力。 关键词:建筑施工；工程造价；风险管理；问题；优化方案引言 建筑工程造价风险管理一直是建筑工程项目的重点工作，当前整个建筑工程随着经济和社会快速发展，规模越来越大，不少建筑施工企业同时兼管多个建筑工程项目，势必会增加建筑投入。为此加强建筑工程造价风险管控成为整个建筑业高度重视的课题之一。良好的建筑工程造价风险管控能有效避免或降低由于各种因素导致的损失，强化建筑成本控制，从而提高建筑工程的社会经济效益。 1工程造价风险管理所存在的不足 1.1风险管理的制度存在问题 虽然建筑工程项目在我国如火如荼的展开，但是其风险管理制度相对于国外来说还存在着很大的差距。国外针对于工程造价风险管理很早就投入了大量资金进行研究，因此其水平具有优越性，这种风险管理制度的落后，主要是因为两个因素，首先在工程造价风险管理工作的风险管理意识上存在着严重不足，相关管理层还停留在老一套的方式，还存留在计划经济体制下的老思维，导致风险管理机制不活跃不变通。其次风险管理的制度落后还因为相关部门的学习能力不足，不能够积极主动的从各方面进行经验吸取，未进一步去完善风险管理制度体系。 1.2工程造价风险管理的核心科技水平较差 技术是提高生产力的关键因素，技术如果很落后那么制度一定也相对应的落后，我国工程项目虽然多，但目前国内的工程造价风险管理技术相对于发达国家来看还有很大的进步空间，在财务系统和税务系统以及采购系统的技术上仍然采用过去比较老的技术，不能够综合全面的考量工程造价成本，这势必会导致很多的风向管理问题不能做到面面俱到。还有在核心技术的采用上，有些企业只刻意的在意成本管理，轻视风险管理的重要性，这就使工程项目的施工过程中出现很多安全隐患。 1.3工程造价风险管理的高新技术人才缺少 如今的社会发展其本质上是人才的发展，工程造价风险管理体系的提升本质上是人才技能的提升，排除相关施工单位对人才不重视的因素以外，我们应该从两点来看一下目前存在的问题。第一点，针对于目前已在职的技术人才很多施工单位没有加强他们的工程造价风险管理技能，没有投入较多的成本去培养他们，这势必会导致优秀人才的大量流失，从而使得最新的科技无法得到落实。第二点，针对于应聘的技术人员，相关单位并没有严格的审核机制，最终导致优秀人才待遇不公，导致技术水平偏低。 2工程造价风险管理控制的有效措施 2.1完善风险管理制度 工程造价的科学管理与控制，是实现对风险控制有效方式。然而在制度设置方面，却仍然存在诸多问题与不完善之处，针对这一情况，建筑施工企业需要从国家政策、国家经济等宏观调控等方面着手，充分了解现阶段市场经济形式，分析在市场竞争中可能存在的潜在隐患，以此为基础制对市场发展现状及未来发展趋势进行分析与预测，同时也需要对现阶段的施工材料价格、机械设备价格、人力价格等方面，做好相关调查工作，将各项影响因素进行归纳与总结定出完善管理制度。除此之外，企业也需要基于自身内部管理控制的实际情况，依照相关理论指导，将工程造价风险管理方面的各项内容进行科学分析，规范操作流程，为工程造价风险管控的有效进行提供直接参考。 2.2风险管理责任明确分工到人 上文中所述风险管理体制出很多问题，这些问题导致了目前工程造价制度的落后，这些问题最主要的原因来自于各方责任不明确，沟通不及时，无法综合性的进行风险把控。为了进一步提升风险制度的先进性，需要将风险控制管理工作责任到人，成立各部门讨论小组，在项目工程实施前中后进行项目施工前调查，项目施工中协调，以及项目结束后善后，设计部门与施工部门要保持频繁沟通，施工部门及时反馈施工所存在的风险隐患，设计部门配合改正，只要做到工程造价风险管理责任明确分工到人，才能够在风险防范和风险管理上进行行之有效的控制。只有这样工程造价风险管理制度才能够提高。 2.3提升工程造价风险管理的核心技术 国内针对于工程造价管理技术相对于国外来说还有一定的差距，提高工程造价风险管理核心技术迫在眉睫，针对于目前核心技术的提升，需要从以下两个方面进行着手。第一，提高工程造价风险管理部门的风险管理意识，上文中所述的相关部门领导风险管理意识淡薄，只在意工程造价成本的控制，而非风险控制，相关部门需要提升相对应的费用投入，提升工程造价风险管理能力。第二，积极全面的从各方学习风险控制相关知识，国内外风险管理控制制度差距较大，应该多想国外学习，派出相关优秀核心技术人员出国学习，只有通过这两个方面才能够进一步完善工程造价风险管理能力的提升，进一步的去完善工程造价风险管理制度。 2.4优化监管机制 监管不力是影响当前工程造价风险管控效率的主要因素，而缺乏完善的监管机制则是导致这一现象的主要原因。因此，在今后企业需要从多方面对现有监管机制中存在的问题以及制约因素进行详细分析，并且围绕这些因素与问题，制定出针对性的策略。一方面，企业需要针对监督工作标准、尺度、规范等进行统一，让监管人员可以充分认识到自身所肩负的重要责任，以及自己的使命，进而在今后发展的过程中，依据这些标准，结合实际情况完成自己的各项工作。另一方面，企业应对监管人员自身的思想意识进行培养，同时制定一些激励手段，充分调动监管人员的工作积极性，促进监管人员综合素质的全方位提升，对工程造价风险管控的各项工作予以有效监督与管理，减小工程造价风险。 2.5项目施工阶段的工程造价风险管理
工程造价风险防范措施分析
工程造价风险防范措施分析 杨立红 浙江新诚信工程造价咨询有限公司 摘要：众所周知在工程造价风险存在着各种不确定性 价中可能出现的各种风险，并针对不同情形采取相应的防范措施。从经济学角度效益来看利益最大化是最终的追求目的，所以有必要尽量将可能出现的风险细化 预见的损失。 关键词：风险；分析；防范；措施；利益最大化 前言 风险就是不确定性的一种，已知不确定状态服从某种概率分布 包括各种不确定性的风险。为了最大限度地减少 价风险进行研究，这也是本文的分析重点。 1工程造价风险概述 从宏观角度看造价风险包括：确定性造价、不确定性造价及完全不确定性风险造价 种不同性质的风险贯穿在整个工程中，最终导致工程造价的不确定性 成的不确定性。下面将结合风险分类对工程造价风险防范措施进行分析 静态风险、动态风险、自然风险、社会风险、经济风险、财产风险和人身风险。 1.1静态风险 指自然力的不规则变动或人们的过失行为导致的风险 氧层变化、水体污染、水土流失或者是火灾爆炸等人为因素。 1.2动态风险 指社会、经济、科技或政治变动产生的风险。在工程造价中表现为：通货膨胀 物价上涨材料，或国家政策调整需要采用更先进的材料或更先进的技术 额外多支出费用。汇率变化，项目投资按当时汇率估算，但支付时却外汇上涨需要给外商额外的多出费用。 1.3自然风险 指自然因素和物力现象所造成的风险。在工程造价中表现在像如地震、泥石流、海啸、干旱、海岸线变化等自然变化这些突如其来的灾难是不可预见，不可避免，无法抗拒的。虽然概率很低，但是造成的危害还是相当大的。 1.4社会风险 社会风险，指个人或团体在社会上的行为导致的风险。在工程造价中表现为：社会中团体组织的一些活动如少数恐怖分子活动，或大型的游行活动等也会影响到工期等，但也是无法抗拒的。 1.5经济风险 经济风险，指经济活动过程中，因市场因素影响或者管理经营不善导致经济损失的风险。在
工程造价风险防范的措施分析
工程造价风险防范的措施分析 工程造价风险防范的措施分析 【摘要】工程造价风险防范主要是针对工程项目的造价进行全面的风险管理，在管理过程中，主要是针对造价项目于造价风险的风险事件与项目的具体实施过程入手，对工程项目所存在的各种风险，确定出该风险对工程造价的影响程度，找出相对应原因，采取有效的措施去避开风险，从而实现对工程造价的风险管理与控制。 【关键词】工程造价风险；防范措施；风险管理控制 一、树立风险意识 在招投标过程中，工程招投标工作的成功与否，将直接影响到一个工程造价能否顺利圆满完成。建设单位必须根据具体情况在规划设计时严格把关，认真做好各项工作，从当地的地理环境、自然环境、生态环境、工程造价风险几个因素综合考虑来设计图纸。在设计过程中，规范设计过程，并设计出多种图纸进行仔细的分析比较，选择一种最完整的施工图纸。此外还要提供高质量的工程量清单、详实的招标文件、合乎情理和法律的合同条款和适合工程实际的准入资格。在招标过程中，要坚持兼顾质量和价格的原则，要遵循平等竞争、公开公正、诚实守信的原则，加强监督管理制度建设，严厉打击不正当的竞争行为。对于施工企业来说，要及时发现和提出招标文件中存在的风险问题，在清单报价中，要根据自身实力和市场变化趋势，将防范风险放在第一位，要对工程的风险大小、复杂程度进行全面的剖析，对带有全局性和关键性风险要重点解剖。 二、合理报价 要做好工程造价风险防范，就必须做到在投标过程中合理报价，在投标之前，首先要做好投标前恰当的成本预算，承包商企业必须对工程的所需的人力、物力、材料、器械等进行详细分析，充分考虑到实际市场价格、企业内部的劳务价格、机械租赁价格、周转材料等因素，制定出切实可行的施工计划，同时还要预留出一定的工程风险基金和适当的利润。在承包工程项目之前，要充分考虑到业主的信誉问
-工程造价咨询风险防范控制制度及措施
风险防范控制制度及措施 为保证工程造价咨询质量，我公司制定制定了《业务质量控制制度》、《审前报告制度》、《建设工程预（结）决算审核（核）验证办法》、《员工职业道德准则》和《员工个人风险基金制度》等内部管理制度。对审核风险的防范、审核人员的廉政执业、审核质量的保障均做出了详尽的规定，同时建立了定期学习、交流、宣传工程造价咨询风险防范的机制，现将上述管理制度中有关审核风险防范及质量控制措施的要点归纳如下： ㈠审核风险的评估 我们认为，审核风险是指被审核项目的相关送审资料存在重大的错误或漏报，而审核人员审核后未能发现而发表不恰当审核意见的可能性。审核风险包括固有风险、控制风险和检查风险三部分。 固有风险是指不存在相关内部控制制度时，某一事项产生重大错报或漏报的可能性。 控制风险是指某一事项产生重大错报或漏报而未能被内部控制防止、发现或纠正的可能性。 检查风险是指某一事项存在重大错报或漏报，但审核人员在实施必要的审核后仍未能发现予以发现的可能性。 因此，在审核工作中我们要求审核人员应当保持应有的执业谨慎性，合理运用专业判断，对审核风险进行评估，制定并实施相应的审核程序，以将审核风险降低到可接受的程度。 基于以上认识，结合我们多年的审核经验，我们将采取以下审核风险防范措施： 1、在接受审核任务后，项目组应充分调查、分析所收集资料的完整性、有效性、可靠性以及资料的形成过程，并向建设方、监理方、施工方等相关单位的当事人了解证实，做出正确的判断，同时对项目实行“多沟通、多了解”的理念。
2、在进行上述了解并做出对固有风险和控制风险的初步评价后，根据审核风险模型确定检查风险水平。在固有风险和控制风险较高的情况下，必须降低检查风险，也就是说必须加大审核工作检查的量，获取更多的审核依据，才能发表审核意见。 ㈡加强对审核人员的管理 1、根据受托项目的规模和具体情况，制定计划，有针对性地配置具备相应政治素质、政策水平、执业资格及专业技术，有经验、稳定且执业能力突出的专职人员开展审核工作。 2、严格保守在审核工作获知的秘密，当委托单位有特别的保密要求时，即时对审核人员进行保密教育，在审核过程中严格执行国家有关保密规定； 3、要求我单位审核人员在与被审核单位有亲属或利害关系时，予以声明，实行回避。 ㈢复核及审核成果文件的签发制度 1、切实履行三级复核程序，即对审核报告及相关工作底稿（工程量计算书）履行审核组长、审核组所在部门及中介审核机构质量管理专职部门（通常为业务指导部）三级复核程序，且三级复核程序须贯彻在审核工作全过程中，复核过程将形成必要的工作底稿供委托单位查验。 2、我单位的审核报告等审核成果文件最终均由单位负责人签批。 3、我公司的质量管理专职部门应不定期地检查项目组工作，力求反映我公司的整体执业水平。 ㈣重大问题（事项）报告制度 在处理重大、疑难问题或重大事项时，我单位严禁审核人员以过于自信、不以为然的态度或以侥幸心理擅自做出审核结论。因而，审核组内部应对审核中发现的重大问题进行讨论，并及时向公司技术管理部门和单位负责人报告，形成一致意见后尽早向委托单位汇报，以便于委托单位协调解决。 ㈤聘请技术专家参与审核工作
工程造价的风险因素
工程造价的风险因素及其对策 摘要:工程合同包含着多种难以界定的变量因素，这些因素都能构成项目的风险。从性质上分析，合同风险属于非技术性风险，但工程合同中包含了大量的技术性条款。因此，对工程合同的风险分析既有定量分析又有定性分析。本文作者针对工程造价的风险因素提出相应对策，如有不足请广大作者予以扶正。 关键词：工程造价；风险分析；对策 工程造价的字面意思是工程的建造价格，是投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算、竣工决算的统称。工程造价的计价方法叫做编制工程概预算，主要反映在编制施工图预算和竣工结算上,是一项政策性、专业性都很强的工作,也是一项烦琐而又精细的技术与经济相结合的核算工作。要合理地降低工程成本,一个重要的方法与途径就是要在工程建设的各个阶段和环节中把好关,找出影响工程造价的风险因素，并及时采取措施,尽可能使工程造价接近真实的工程投资费用。本文试从施工企业角度分析项目在实施过程中所面临的工程造价风险，提出几点风险管理对策。 一、影响工程造价的风险因素类型 1、政策法规调整导致的价格风险，是指国家和地方主管部门的有关政策、法规和制度发生变化引起的工程造价变化。反映工程造价的概预算定额单价和材料、人工、机械台班消耗量等,都应按市级及以上行政主管部门发布的关于建设工程定额综合工日单价、建
设工程施工机械台班单价及材料信息价进行计价调整。取费程序应按规定的程序，依据发布的税金、规费、安全文明施工费(含措施费中的环境保护费、文明施工费、临时设施费和规费中的安全施工费)等政策性文件进行调整。 2、材料价格风险。材料价格风险是指建筑材料、构(配)件、燃料在施工期间由于市场价格波动影响工程造价的风险。工程建设地区及建设时间的不同，由于当地物资供应、现场施工、市场价格等条件及本地区的定额水平等因素，都将带来价格风险。 3、施工企业投标报价风险。施工单位在投标时，如没能根据工程项目的具体情况，确定适合的施工方案，编制合适的施工组织设计和施工技术措施，在投标报价时未能定出准确的报价，如果到具体施工阶段时才发现原先制定的施工方案不合理要重新制定，则很有可能引起造价的提高风险。 4、工程量不符、缺项的风险 （1）清单工程量与实际工程量不符的风险 工程量清单规定，招标单位给出工程量清单，对其偏差负责，在竣工结算时调整。但在实际操作中，招标单位为了规避工程量计算错误的风险，在招标文件中规定多少范围内不得调整；或者规定有投标单位复核工程量，负责校正，如果在投标阶段不提出，则视为没有偏差，竣工结算时也不调整。这样招标人就把工程量编制的责任和风险全部推给了投标人。如果施工企业不能摆脱清单责任，业
工程造价和工程造价风险分析
工程造价和工程造价风险分析 发表时间：2017-12-14T14:45:58.357Z 来源：《防护工程》2017年第20期作者：韩坤朋 [导读] 现如今，国内经济快发展推动国内建筑行业快速发展。 甘肃金信建设工程造价咨询有限公司青海分公司青海西宁 810000 摘要：现如今，国内经济快发展推动国内建筑行业快速发展。要想保障建筑工程能够取得长足的发展，就一定要强调对工程造价的风险控制，要通过加强工程造价管理来实现对建筑工程行业的推动发展。本文就对工程造价风险管理的特点及意义进行分析，并对业主方造价风险管理因素进行研究，旨在通过本文章的研究为推动我国工程造价风险控制打下坚实的理论基础。 关键词：工程造价；业主方；造价风险 引言 建设工程造价，一般是指某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价，已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。 1、工程造价风险管理的特点及研究意义 我国工程造价风险管理是在建筑行业发展的过程中不断兴起的。工程造价风险管理作为一个发展周期并不是很长的新兴行业，现如今发展的速度却是十分的可观。对于我国的工程造价管理风险管理而言，其主要有以下特点：一方面值得肯定的是我国的工程风险管理工作是一个很有发展空间和职业前景的职业。由于工程造价风险管理工作还没有得到企业管理者充分的重视，所以可以预见得到，当企业管理者开始意识到工程造价风险管理工作对整个工程建设的重要性时，相信它的发展与壮大指日可待。另一方面作为工程造价管理和风险管理的交叉学科，工程造价风险管理工作的特点既包括工程造价的特点又包括风险管理的一些特点，比如工程造价的整体逻辑性、严密控制性、价格预算性等和风险管理的政策性、阶段性、市场变化性等。总而言之，工程造价风险管理是一个专业性要求比较高意在于通过对诸多影响工程造价的因素在一段时间内所存在的风险进行预见、控制和防范的宏观管理工作。 2、工程造价风险因素分析 业主可以通过合同把风险转移给承包商，例如业主在合同中这样规定：施工现场发生设备损失和人身伤亡事故由乙方承担全部责任和费用，这样就把风险转移给承包商，承包商可以通过保险再将风险转移给保险公司，或是自身消化。但对于材料价格上涨这样不确定性很大风险，如果工程项目规模小、周期短，业主可以通过合同把这一风险全部转移给承包商；但对于规模大、周期长，仍通过合同把这一风险全部转移给承包商，显然是不合理的。因为工程建设中材料价格约占总造价的60%-75%，如果材料上涨10%，那就使总造价上涨 6%-7.5%，在利润微薄的建筑市场中，这样的经济风险对承包商来说是无法承受的。为此，在规模大、工期长、市场价格不稳定的情况下，承包商在施工过程中最大的风险是材料价格的上涨，所以如何防范这一风险对承包商来说是非常重要的。下面是工程造价业主方面的风险因素： （1）规划设计方案陈旧，未进行优化优选，目标优化错误，设计中未采用现代化优化设计方法。 （2）项目规划、设计深度不够。在目标设计中，可能存在构思错误，规划设计深度不够，设计内容不全，重要边界条件遗漏，采用规范不恰当，设计参数选用不合理，未考虑当地工程地质、水文地质条件，未考虑施工可行性等。 （3）地基勘察资料不全，地下埋藏物未事先考虑，临时处理不当。 （4）承发包方式选择不当；合同类型选择有误；合同条款遗漏，表达有误，不严谨，合同管理不力，引起大量索赔。 （5）项目实施期间通货膨胀，材料、人工费用上涨；或国家调整产业政策，采用新的要求或更高的技术标准，从而导致投资额大幅增加。 3、施工企业方面的工程造价风险因素分析 3.1经济风险 经济风险指的是当建筑项目出现风险事件的时候，项目风险能够直接或者间接的将造成建筑项目造价的提高。引起经济风险的因素通常有以下几个方面：项目所需资源价格上升、人工成本上升、工程设计不够完整，不够详细给施工带来风险。工程承包范围是否清楚，承包内容是否明白无误。不要因为工程承包范围不清楚造成互相扯皮，增加项目的风险。施工单位在投标时，应根据工程项目的具体情况，确定适合的施工方案，并根据该方案定出准确的报价，如果到施工时才发现原先制定的施工方案不合理要重新制定，则很有可能引起造价提高的风险。 3.2工程量风险 清单工程量与实际工程量不符的风险工程量清单计价规定招标单位给出工程量清单，并对其偏差负责，在结算时调整。但在实际操作中，招标单位为了规避工程量计算错误的风险，在招标文件中规定多少范围内比如±3%不得调整；或者规定由投标单位复核工程量，负责校正，如果在投标阶段不提出，则视为没有工程量偏差，结算时也不调整。这样招标人就把工程量编制的责任和风险又全部推给了投标人。如果施工企业不能摆脱清单责任，业主就可以随时以投标人报价里包含的所有工程风险为由来打压施工企业，施工企业将不得不额外承担不应由自己来担的工程量风险。 3.3合同风险 业主聘请有经验的法律专家和工程咨询顾问起草合同，使合同质量很高，其中隐含了大量的不利于承包商的风险责任条款和业主的反索赔条款，再加上承包商很难全力对等参与合同谈判，往往受制于业主，这样就很容易被业主牵着鼻子走，自然就增加了履行合同的风险性；承包商又十分轻信业主在合同以外的妥协和承诺，轻率的签订了既没有法律约束力，又无法兑现的“君子协定”；承包商对签订合同的前