2015桥梁规范修订说明

2015桥梁规范修订说明
2015桥梁规范修订说明

JTG D60-2015 公路桥涵设计通用规范主要

修订内容介绍

重大提醒:《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2015 )2015年9月9日发布,2015年12月1日起实施。

现行《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004)于2004年颁布实施。近几年的实践应用表明,规范总体上能够满足我国公路桥涵建设的需要,但随着我国公路运营状况、桥涵设计理念和方法的发展和变化,也有一些需要完善的内容:公路桥梁设计汽车荷载标准的适应性问题日渐突出;设计使用年限、耐久性设计、全寿命设计、风险评估、桥梁运营期结构安全监测等新方法、新理念逐渐得到广泛应用和发展;环境保护和可持续发展也成为工程设计中需考虑的重要因素。为了吸纳近年来的成熟经验和科研成果,提高规范的适应性,促进公路桥梁科学健康发展,交通运输部2009年下达了《公路桥涵设计规范》的修编任务。

在规范修订过程中,编写组进行了大量的科研工作,吸取了已有的成熟科研成果和实际工程设计经验,并且参考、借鉴国内外相关的标准规范。在规范条文初稿编写完成以后,通过多种方式广泛征求设计、施工、建设、管理等有关单位和个人的意见,并经过反复讨论、修改后定稿。

总体而言,本规范主要做了如下几个方面的修订:

1) 增加了桥涵结构的设计使用年限和耐久性要求;

2) 完善了极限状态的设计理论和方法;

3) 改进了作用组合分类及计算方法;

4) 调整了公路桥梁设计汽车荷载标准;

5) 增加、完善了各种作用标准值的计算规定;

6) 完善了有关桥涵总体设计、环境保护、交通安全保障工程等的相关规定;

7) 增加了桥涵风险评估和安全监测的相关规定。

为了清晰地说明本规范的具体修订内容,现将主要修订内容的确定理由及作用和影响分章节论述如下。

1第1章总则

1)公路桥涵的设计原则修改为“安全、耐久、适用、环保、经济和美观”。长期以来,公路桥涵设计都遵循着“技术先进、安全可靠、适用耐久、经济合理”的基本原则,这是与我国当时的经济条件和技术水平相适应的。安全、耐久、适用是公路桥涵结构最基本的要求。随着社会的发展和进步,环境保护日益引起重视。环保问题关系到社会的可持续发展,必须在交通基础设施建设中贯彻落实。在满足上述要求的前提下,还要注重桥涵设计的经济性,不能一味追求“新”、“最”、“第一”等,造成严重的浪费。另外,随着我国社会经济的发展,公众对于桥涵结构的要求也逐步提高,美观成为桥涵设计考虑的一个重要因素。因此,本次修订将公路桥涵的设计原则调整为“安

全、耐久、适用、环保、经济和美观”,这也是与《公路工程技术标准》(JTG B01-2014)保持一致。

2)增加桥涵设计使用年限的规定。

可持续发展已成为本世纪主要课题之一,作为工程结构而言,其使用年限的长短是工程可持续发展的重要指标。随着我国对可持续发展的重视,工程结构的设计使用年限的规定也逐步具体化。1997年4月1日颁布的《中华人民共和国建筑法》的第六十条规定:“建筑物在合理使用寿命内,必须确保地基基础工程和主体结构的质量”。国务院2000年279号令《建设工程质量管理条例》第21条明确规定:“设计文件应当符合国家规定的设计深度要求、注明工程合理使用年限。工程合理使用年限是指从工程竣工验收合格之日起,工程的地基基础、主体结构能保证在正常情况下安全使用的年限”。

为了响应国家政策,适应工程设计理念的发展,2009年7月1日颁布实施的《工程结构可靠性统一标准》(GB 50153-2008)给出了设计使用年限的定义以及设计使用年限的有关规定,并在附录中给出了各类桥涵结构的设计使用年限。相应地,公路行业也根据相关要求在《公路工程结构可靠性设计统一标准》中给出了桥涵结构的设计使用年限,总体原则是遵循国标的规定。《公路工程技术标准》(JTG B01-2014)编写时综合考虑了国标的规定、公路功能、技术等级和桥涵重要性等因素,规定了桥涵主体结构和可更换部件设计使用年限的最低值。

本规范作为桥涵设计规范的统领性规范,需根据上位规范的规定给出桥涵结构的设计使用年限,在具体规定方面与《公路工程技术标准》(JTG B01-2014)保持一致。

2第2章术语和符号

本章的术语和符合均来自各章节的内容,主要根据新修订的《公路工程结构可靠性设计统一标准》进行修改并补充个别术语,这里不再赘述。

3第3章设计要求

1)增加了地震设计状况。

地震作用是一种特殊的偶然作用,与撞击等偶然作用相比,地震作用能够统计并有统计资料,可以根据地震的重现期确定其标准值,而其它偶然作用无法通过概率的方法确定其标准值,两者的设计表达式在本质上是不同的。鉴于此,《工程结构可靠性设计统一标准》(GB 50153-2008)和正在修编的《公路工程结构可靠性设计统一标准》在原有三种设计状况的基础上,增加了地震设计状况。按照上述上位规范的规定,本次修订也增加了地震设计状况。2)增加了桥梁钢结构的抗疲劳设计要求。

在重复车辆荷载、风等交变荷载的作用下,公路桥梁钢结构可能会产生疲劳裂纹,疲劳裂纹不断扩展,将影响钢结构的使用,甚至导致断裂破坏。近几

十年来,钢结构在我国的公路桥梁建设中得到了广泛应用,实践中发现钢结构的疲劳问题也比较突出。疲劳已成为影响公路桥梁钢结构安全和耐久的主要因素之一。在相关的钢结构设计规范中,对抗疲劳设计均有具体的规定,但《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004)中没有抗疲劳设计的要求。因此,本次修订增加了公路桥梁钢结构部分应根据需要进行抗疲劳设计的要求。

3)增加了设计阶段风险评估要求。

2010年4月,为了加强公路桥梁和隧道工程安全管理,增强安全风险意识,优化工程建设方案,提高工程建设和运营安全性,交通运输部发布了《关于在初步设计阶段实行公路桥梁和隧道工程安全风险评估制度的通知》(交公路发〔2010〕175号),桥梁和隧道设计阶段风险评估工作开始正式实施。目前,桥梁、隧道等结构均已在设计阶段实施了安全风险评估,有效地降低和规避了可预见的工程风险,提高了结构安全和防范风险能力,这是一项非常有效并应长期坚持的工作。作为指导公路桥涵设计的基础性规范,《公路桥涵设计通用规范》中应相应增加风险评估相关要求。

4)增加了耐久性设计要求。

如前所述,耐久是公路桥涵结构设计最基本的要求之一。耐久性直接影响结构的安全性和适用性,也关系到桥涵的实际寿命是否能达到其设计使用年限要求。耐久性设计已经成为结构设计的一个重要组成部分。在现行公路工程规范体系中,也设立了耐久性设计规范,并且在各本结构设计规范中都包含耐久性设计的有关规定。本规范增加耐久性设计要求,主要目的是保证规范

内容的完整性,同时,协调现行规范体系,从内容上体现规范之间的一致性和继承性。

5)增加了公路桥涵进行“可到达、可检查、可维修和可更换设计”的要求。养护是公路桥涵安全性和耐久性的重要保障。实践发现,在我国的公路桥涵设计中,存在对桥梁结构未来养护需求考虑不充分的情况。主要表现在某些桥梁构件难以到达,例如缆索承重体系桥梁的梁底、变高度箱梁的根部区域等;某些桥梁构件难以检查,例如悬索桥大缆底部、埋置于混凝土中的拉索锚头、桥塔外表面等。不可到达、不可检查导致了桥梁部分病害的不可预知,造成了安全隐患。因此,本次修订增加了可到达、可检查的设计要求。

公路桥涵结构中,可更换构件的设计使用年限低于桥涵主体结构的设计使用年限,在设计使用年限内需要进行维修和更换,比较典型的构件包括斜拉索、吊杆、伸缩装置、支座等。在桥梁设计中,应考虑未来维修、更换的需要。因此,本次修订增加了可维修、可更换的设计要求。

6)从桥墩防撞方面考虑,增加了通航水域中桥梁及跨线桥桥墩设置的相关规定。

桥墩是桥梁上部结构的支撑,对结构的安全至关重要。近年来,由于船舶或车辆撞击桥墩导致桥梁损坏甚至倒塌的事故时有发生。考虑撞击因素进行设计时,桥墩的安全主要从“防”和“抗”两个方面考虑。在桥跨布置时,就应该充分考虑桥墩防撞的问题。随着桥梁建筑材料、结构形式、设计水平的提高和发展,桥梁的跨越能力越来越大,因此,对于通航水域中的桥梁,建

议尽量减少在通航水域中设置桥墩;对于跨线桥,则不宜在中央分隔带内设墩。如果无法避免,可能遭受撞击的桥墩应设置必要的防撞设施和警示标志。7)规定路侧危险情况下桥梁路缘石高度应取0.25~0.35m的较高值。

在目前的桥梁设计中,一般不考虑路缘石对车辆的防撞作用,设置路缘石仅是为了起到视线诱导、排水和警示的作用。但是,如果路缘石能够对失控车辆起到第一道防护作用,则能更有效的降低事故严重程度,保护行人和车辆安全,减少事故损失。

“山区公路网安全保障技术体系研究与示范工程”项目从路缘石对车辆所起的拦护作用方面考虑,基于车辆动态仿真实验对公路桥梁路缘石合理高度进行了研究。根据不同车速、不同碰撞角度、不同路缘石高度条件的路缘石碰撞仿真实验结果,路缘石对偏驶车辆的拦护效果优劣程度为35cm > 30cm >

25cm > 40cm> 15cm > 20cm,这与现行规范路缘石高度可取用25cm~35cm的规定基本吻合。考虑到35cm高路缘石的拦护效果最佳,本次修订建议路侧环境危险时,桥梁路缘石高度取用较大值。

8)提高了冰雪环境下桥梁纵坡的限值。

作为公路的一个组成部分,桥梁纵坡首先应满足路线相关技术指标的要求。桥梁上纵坡的设置应有利于排水,但同时还应考虑桥梁纵坡对桥梁自身结构安全和行车安全的影响。对于冬季结冰地区的桥梁,由于结构特点和材料与道路不同,桥梁往往较其他路段更容易结冰、冰雪更难消融。恶劣气象条件下,桥面结冰导致交通安全事故的风险更大,事故后果更严重。因此,从保

障行车安全、桥梁结构安全使用等的角度,本次修订规定对于易结冰、积雪的桥梁,桥上纵坡不宜大于3%。

9)增加了桥梁护栏与桥面板可靠连接的规定。

设置路侧桥梁护栏对保护桥上车辆和行人的安全极为重要,而桥梁护栏与桥面板的牢固连接则是保证桥梁护栏有效发挥作用的前提条件。桥梁护栏与桥面板连接的构造设计和计算应在桥梁设计阶段进行统一考虑。因此,本次修订增加了桥梁护栏与桥面板可靠连接的要求,给出了可选的连接方式。

10)细化了桥头搭板的设计要求。

桥头跳车是行车中常见的问题,且危害性较大。桥头跳车一方面对桥梁结构的工作状况和路面使用品质产生不利的影响,导致公路和桥梁养护费用增加,另一方面将增加行车风险甚至造成交通事故,影响行车的高速、舒适和经济性,而且也增加了车辆对桥头的冲击力,对桥和路具有较大的破坏力。在路桥过渡段设置桥头搭板是目前常用的一种处理桥头跳车的方法。国家科技支撑计划项目“山区公路网安全保障技术体系研究与示范工程”项目为了有效解决桥头跳车的问题,从搭板长度、宽度、厚度等方面对桥头搭板设计进行了研究。本次修订采用了该项目的研究成果。

①桥头搭板长度的确定主要从两个方面来考虑:保证搭板的工后沉降坡差小于容许值;保证搭板长度稍大于台背后填土缺口的上口宽度。综合考虑这两种因素的估算结果及我国桥梁设计的常规做法,本次修订规定搭板长度不宜小于5m,当桥台高度不小于5m时,搭板长度不宜小于8m。

②搭板宽度影响因素较少。从搭板的受力看,当车轮直接压在搭板的纵向边缘时,对搭板的受力是不利的,因此搭板做宽点对受力有利。同时,为避免行车道范围内由于搭板宽度不足导致差异沉降、影响行车安全,规定搭板宽度不应小于行车道宽度。实践中,一般将搭板宽度做到两侧与路缘石边缘相齐,并用柔性材料隔离。

③搭板的厚度主要根据受力要求来确定。搭板的受力要求可分为强度要求和变形要求。但是,由于搭板受力复杂,很难简单的确定搭板的受力状况,因而通常采用的处理方法是将搭板换算为等效简支板,找出搭板长度与计算跨径之间的关系,大致研究出各种板长的相应计算跨径,从而按简支板的方法确定搭板的厚度。根据研究结果,搭板厚度一般取搭板长度的。我国近年来的桥梁设计中,搭板厚度根据具体情况一般取25、30或35cm。综合考虑理论分析结果和我国的工程实践经验,本次修订规定搭板厚度不宜小于0.25m,当搭板长度不小于6m时,其厚度不宜小于0.30m。

11)增加了大型桥梁工程设置必要的结构监测设施的要求。

随着技术的进步,桥梁安全监测系统技术已经日臻成熟,在公众对工程结构安全性日益关注的背景下,根据桥梁的结构特点、地理环境及系统目标,结合国内外的最新研究成果和经验,开展桥梁结构安全监测已成为行业发展到一定阶段的内在需求,为此,近年来从不同层面均对桥梁结构的安全监测给出了指导性的意见,《公路桥梁养护管理工作制度》(交公路发〔2007〕336号)、2013年交通运输部《交通运输部关于进一步加强公路桥梁养护管理的若干意见》、《交通运输部关于建立公路桥梁安全运行长效机制的若干意见》

中均要求“特大、特殊结构和特别重要桥梁的养管单位,要利用现代信息和物联网技术,建立符合自身特点的养护管理系统和健康监测系统”。开展结构安全监测一方面可以促进大型桥梁养护技术、结构可靠性评定及相关技术的进步,也是桥梁学科贯彻落实国家、行业有关要求的重要举措。

大型桥梁是国家或地区的交通命脉,耗资巨大,一旦发生桥梁坍塌事故,将造成重大的人员伤亡和巨大的经济损失,并且带来恶劣的社会影响。为了及时掌握大桥的性能表现,防止突发性的坍塌事故的发生,采用科学的方法对大桥进行运营期安全监测是极为必要的,目前这一点已逐渐得到了学术界、工程界以及政府部门的广泛认同,桥梁运营期结构安全监测技术也逐渐在我国新建大桥中得到推广应用。据不完全统计,我国已有四十余座桥梁布设了结构安全监测系统。从发展趋势来看,桥梁结构安全监测与安全评价系统已成为大桥建设工程的一部分,目前国内外新建大跨桥梁结构安全监测系统大多与主体工程一同招标,要在设计阶段统筹考虑,因此,本次修订增加了设置桥梁结构监测设施的要求。

4第4章作用

1)以“作用组合”取代“作用效应组合”,修改完善了作用组合的设计表达式。

原规范在术语上都是沿用作用效应组合,在概念上主要强调的是在设计时将不同作用在桥涵结构上所产生的效应进行叠加的过程。实际上在桥涵结构设

计中,当作用与作用效应间为非线性关系时,采用简单的线性叠加就不再有效,因此,在采用效应叠加时,还必须强调作用与作用效应“可按线性关系考虑”的条件。公路桥梁特别是大型桥梁的非线性特征显著,设计中需考虑合理的成桥状态、合理的施工状态,一般情况下会呈现明显的几何非线性特征,此时,原规范作用效应组合的概念就不再适用。为此,《工程结构可靠性设计统一标准》(GB 50153-2008)和正在修编的《公路工程结构可靠性设计统一标准》以作用组合取代作用效应组合,并以此为基础给出了作用与作用效应为线性关系和非线性关系都普遍适用的作用效应设计表达式。本规范根据上位规范的规定作了调整。

2)改进了作用组合分类及计算方法。

现行《工程结构可靠性设计统一标准》(GB 50153-2008)和正在修编的《公路工程结构可靠性设计统一标准》改进了作用组合分类及计算方法,本规范与上位规范一致,相应进行了修改。修改后,承载能力极限状态包括基本组合、偶然组合和地震组合;正常使用极限状态包括频遇组合和准永久组合。3)将原规范组合系数改为组合值系数,并统一取为0.75。

根据Turkstra组合规则,按设计值法确定的组合值系数与可变荷载的数目无关。而现行规范的组合系数随可变荷载数目的增多而减小,计算发现按现行规范作用效应的组合系数计算的可靠指标随可变荷载数目的增加而减小,不符合其定义的初衷。现行《工程结构可靠性设计统一标准》(GB 50153-2008)、正在修编的《公路工程结构可靠性设计统一标准》以及国内外相关规范均采用作用的组合值系数,并取为固定值。试算表明,当2、3、4和5个可变荷

载组合的组合系数均取0.74时,随可变荷载数目的增加,所有钢筋混凝土构件的可靠指标增大,但变化不大。因此,为了保持不同可变荷载组合数目时构件的可靠指标不变,并与上位规范一致,本次修订将现行规范中“作用效应的组合系数”改为“作用的组合值系数”,并统一取为0.75,这样可保证结构可靠指标不会随可变荷载数目的增加而降低,保证桥梁结构构件在多重荷载作用下具有比较一致的可靠度。

4)完善了汽车荷载标准:调整了二级公路的汽车荷载等级;提高了中小跨径桥梁的车道荷载标准;修改了车辆荷载的分项系数。

(1) 自2009年起,我国各省市开始陆续取消二级公路收费,部分二级公路的交通量和荷载水平有了较大增长。因此,本次修订调整了二级公路的汽车荷载等级:一般情况下,二级公路桥涵的设计应采用公路—I级汽车荷载;二级公路为非干线公路且重型车辆不多时,其桥涵的设计可采用公路—Ⅱ级汽车荷载。

(2)2008~2011年,本规范编写组结合交通运输部西部交通建设科技项目《桥梁设计荷载与安全鉴定荷载的研究》,开展了全国汽车荷载现状调查和统计分析。利用全国23个省、市、自治区的汽车荷载数据、针对5米~60米标准跨径桥梁的效应分析结果表明,小跨径桥梁汽车荷载效应0.95分位值较规范标准值效应最大提高了30%。实际中我国近年来出现的重载车辆压垮桥梁的事故,也多为中小跨径桥梁。鉴于此,本次修订提高了跨径在50m以下桥梁的车道荷载集中载标准值,对50m跨径以内的桥梁设计汽车荷载效应有所增加。

(3)全国汽车荷载研究中,轴(组)重的研究结果显示,三联轴数量多且超载非常严重,并且这类轴型对于桥梁结构的局部和小跨径桥涵的整体安全影响很大,因此,规范应当予以考虑。为了探讨三联轴重量的确定标准,轴(组)重研究中,项目组对全国数据的轴重限值保证率进行了研究,各种方案中,在现行规范双轴组的基础上增加一个后轴42t的三轴组模型其保证率达到了98.6%以上。为了既能反映实际情况中三联轴居多且偏重的实际,又能维持规范的延续性,本次修订仍采用现行规范的车辆荷载,只是在利用车辆荷载计算时,将1.4的分项系数提高至1.8,提高的比率是按照42t的三联轴效应与双联轴效应等效的原则确定的。

5)增加了汽车疲劳荷载以及计算方法。

汽车疲劳荷载是桥梁钢结构抗疲劳设计的重要依据,而现行规范中没有相关规定,使得我国公路桥梁钢结构抗疲劳设计中没有统一的荷载标准。

《公路钢结构桥梁设计规范》修订过程中,项目组参考欧洲规范并结合我国公路交通运输的实际情况建立了疲劳设计标准车辆荷载模型,并选取南京三桥为研究对象进行了验证,最终确定了疲劳设计标准车辆荷载模型,并规定了详细的计算要求、疲劳强度曲线及疲劳细节分级。本次,修订采纳了《公路钢结构桥梁设计规范》对疲劳设计荷载的研究成果。

6)完善了温度作用计算规定。

(1) 根据规范答疑和修编意见征集情况,技术人员对竖向梯度温度曲线T1起算点的选择疑问较多。为了解决规范应用过程中的疑问,本次修订增加了竖向温度梯度曲线使用的相关说明与要求。

(2)考虑到公路桥梁都带有较长的悬臂,两侧腹板受太阳直接辐射较少,所以我国现行规范设计时认为只有梁顶全天日照,不计横向梯度温度的作用。根据已有的科研成果及工程设计经验,对于无悬臂的宽幅箱梁,横向温度梯度效应不宜忽略。本次修订时,参考“超大跨混合梁斜拉桥建设关键技术”项目的研究成果,增加了横向温度梯度作用的相关规定。

(3)近年来高等级公路桥面铺装已广泛采用沥青混凝土铺装。沥青混凝土摊铺时要求高温操作,施工时摊铺温度往往可高达150℃左右,如此高的温度将在主梁内引起较大的温差分布。对于采用混凝土桥面板的桥梁,沥青高温摊铺可能会导致主梁混凝土原有裂缝的扩展及新裂缝的产生,影响桥梁结构的耐久性,必要时设计须考虑沥青摊铺温度作用影响。因此,本次修订增加了相关要求。

7)增加了波浪力作用。

近年来,我国修建了一批近海和跨越海湾、海峡的桥梁工程,其下部结构在波浪和海流共同作用下,受到较大强度的波浪力作用,波浪力的效应不能忽略。因此,本次修订增加了波浪力作用。

各海域的水文条件不同,波浪和海流的影响因素复杂,且桥梁墩台的结构形式多样,难以规定统一的波浪力标准值。我国几座大桥都是在设计前期,开

展专门的波浪水流数学模型或物理模型试验来确定桥梁下部结构所受的波浪力,并通过现场波浪力观测,对试验研究成果的准确性、正确性进行检验。因而,本规范推荐通过专题研究来确定波浪力的大小。当缺乏针对性研究时,可参照相关行业标准规范的规定计算。

8)增加了盆式支座和球型支座的摩擦系数。

现行规范中只给出了滚动或摆动支座、板式橡胶支座的摩擦系数,缺少盆式和球型支座的摩擦系数,造成设计人员计算支座摩阻力的不便。鉴于盆式支座和球型支座在公路桥梁中应用规模不断增大,因此本次修订予以增加。摩擦系数系参考《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62)、《公路桥梁盆式支座》(JT/T391)和《桥梁球型支座》(GB/T17955)确定。9)取消了风荷载、地震作用标准值的具体计算规定,参见相关规范。

公路工程标准体系中,桥梁抗风、抗震都有专门的设计规范。其中,《公路桥梁抗风设计规范》对风荷载标准值的计算有详细的规定,《公路工程抗震规范》和《公路桥梁抗震设计细则》对地震作用的计算有详细的规定。为了避免重复,使规范的层次更清晰,本次修订取消了风荷载、地震作用标准值的具体计算规定,参见相关规范。

桥梁检测制度

桥梁检查制度 https://www.360docs.net/doc/0c18587856.html, 2010-08-18 来源:双流县公路养护段 一、桥梁检查分经常性检查、定期检查和特殊检查。 二、经常性检查以直接目测为主,配合简单工具量测,一般可和桥梁的小型保养工作结合进行,每月至少进行一次。 三、经常性检查的项目和内容: 1、桥面是否平整,有无损坏; 2、桥面泄水管是否损坏、堵塞; 3、桥面是否清洁,有无杂物堆积,杂草生长、蔓延; 4、栏杆扶手、引道护栏是否断裂、撞坏、锈蚀; 5、伸缩缝是否填塞、破损、失效; 6、锥坡、翼墙有无开裂、坍塌、沉陷; 7、交通信号、标志、照明设施是否完好; 8、其他显而易见的损坏(病害)。 四、定期检查:以目测结合仪器检查为主,对桥梁各部分进行详细检查,一般安排在有利于检查的气候条件下进行。 五、定期检查的时间根据桥梁的不同情况规定为: 1、新建桥梁竣工接养一年后; 2、一般桥梁检查周期为三年,也可视桥梁具体技术状况每一至五年检查一次,非永久性桥梁每年检查一次。

3、根据下级桥梁养护工程师的报告,病害在三类以上的桥梁,应安排定期检查。 六、专职桥梁养护工程师在每次实施定期检查前,要认真查阅所检查桥梁的技术资料以及上次定期检查报告,以便有充分的准备和做对比分析。 七、桥梁定期检查应按规范程序进行,检查的项目和内容有: 1、桥面铺装:是否有坑槽、开裂、车辙、松散、不平、桥头跳车现象等; 2、人行道、栏杆:人行道有无开裂、断裂、缺损;栏杆是否松动、撞坏、锈蚀和变形等; 3、伸缩缝:是否破损、结构脱落、淤塞、填料凹凸,跳车、漏水等; 4、排水设施(防水层):桥面横坡、纵坡是否顺适,有无积水;泄水管有无损坏、堵塞、泄水能力情况;防水层是否工作正常,有无渗水现象等。 5、上部结构: (1)梁式结构:主梁支点、跨中、变截面处有无开裂,最大裂缝值;梁体表面有无空洞、蜂窝、麻面、剥落、露筋,有无局部渗水,横隔板是否开裂、焊缝是否断裂;钢结构锈蚀情况、变形情况等。

ISO14001-2015管理评审报告范例

2017年度环境管理评审报告 (ISO14001-2015) 1.0评审目的: 通过对本公司的环境管理体系进行评审,确保其适宜性、充分性和有效性。 2.0评审范围: 位于东莞市XX镇XXX,东莞市DXC有限公司从事音箱和出口用功放的设计和制造及其相关环境管理活动。 3.0评审依据: ISO14001:2015标准,本公司环境管理手册、程序及作业指引,适用环境法律法规及其它要求 4.0主持: 总经理 5.0评审时间: 2017-12-3009:30-12:00 6.0出席人员: 各部门主管、内审员 7.0评审内容: 管理评审的内容: 1) 以前管理评审后续措施的完成情况; 2) 与环境管理体系相关的内外部问题; 3) 相关方的需求和期望,包括合规义务的情况;

4) 重大环境因素的变化情况; 5) 公司运营存在的环境风险和机遇及相应对策。 6) 环境目标的实现程度; 7) 不符合和纠正措施的后续跟踪结果; 8) 环境监视和测量的结果; 9) 合规义务的履行情况; 10) 审核结果。 11) 资源的充分性; 12) 与相关方的信息交流,包括抱怨; 13) 持续改进的机会。 我司于2017年7月份正式导入新版环境管理体系,时至今日,管理体系已运行6个月,这段时间里,我们取得了不少环境绩效,不过也存在不少运行控制的问题,为进一步完善环境管理体系,体现环境管理体系的适宜性、充分性、有效性,公司按计划进行本次管理评审。 1)以往管理评审所采取措施的实施情况: 本次属首次进行管理评审。 2)与环境管理体系相关的内外部因素的变化; 本公司目前所处的外部环境因素包含: a) 地球资源被大肆开采与破坏,生态平衡遭到严重破坏,多数生物种面临灭绝; b) 全球气候变暖,大气臭氧层被严重破坏; c) 水质被严重污染,森林被大肆砍伐,空气阴霾; d) 全球各国包括中国对气候与环境的保护已日渐重视; e) 中国政府已经加大对环境保护的惩处力度,近年来更是开出高达千万的天价罚单,企业

桥梁技术状况评定报告模板

1.桥梁概况 跨径组合为8m+10m+8m=26m(图1)。桥面横向布置为0.3m(栏杆)+15.0m(车行道)+0.3m(栏杆)=15.6m,未设人行道和非机动车道。横向由15块钢筋混凝土空心板梁组成,支座采用板式橡胶支座。桥台处设型钢伸缩缝,桥面铺装为水泥混凝土,墩顶处连续。桥墩为排架式桥墩。 图1 桥梁侧面照片 2.桥梁病害 1)上部结构 3-6号梁近3号台处0.7m长度范围内掉角,梁底均有轻微横向裂缝,缝宽未超限。3-15号梁外侧锈胀露筋。多条铰缝渗水。0号台4块支座缺失,3号台4块支座缺失。 抽检混凝土保护层厚度、钢筋锈蚀、混凝土强度、混凝土碳化评定标度为1。 2)下部结构 0号台和3号台前护坡沉陷、破损。2号墩承台东侧面多处钢筋露出。 3)桥面系 水泥混凝土铺装多处出现脱皮、露骨。1号孔4条纵向通长裂缝,2号孔5条纵向通长裂缝,3号孔3条通长裂缝。1号墩、2号墩桥面铺装有横向贯穿裂缝。0号台、3号台表面渗水严重,型钢伸缩缝止水带脱落。部分泄水孔堵塞。桥面两侧护栏状况良好。 3.修改建议

4.构件划分及数量统计 构件划分及数量统计见表1~表3

5.技术状况评分计算 1)上部结构计算 (1)构件计算 ①上部承重构件(空心板梁): 空心板梁掉角,剥落(锈胀露筋)最大评定标度为4,实际评定标度为2,扣分25,得分100-25=75。 梁底横向裂缝,最大评定标度为5,实际评定标度为2,扣分35,得分100-35=65。其中,1片梁同时存在2种病害,按照两项病害扣分值多少由大至小进行排序计算,35分排序第一,25分排序第二,计算过程为: U1=35 U2= PMCI l= ②上部一般构件(铰缝):铰缝渗水(填料脱落),最大评定标度为4,实际评定标度为3,扣分40,得分100-40=60。 ③支座:支座缺失,最大评定标度为5,实际评定标度为5,扣分100,得分100-100=0 (2)部件计算 ①上部承重部件:共45片空心板梁,得分75的1片,得分53.5的1片,其余43片为100片。 PCCI梁= ②上部一般构件:共42条铰缝,得分60的有12条,其余30条为100分。PCCO纹经= ③支座:共180个支座,8块缺失。 PCCI铰缝= (3)上部结构得分(表4) 2)下部结构计算 护坡缺陷,最大评定标度为4,实际评定标度为4,扣分50,得分100-50=50。BCCI护坡= 承台露筋锈蚀,最大评定标度为4,实际评定标度为3,扣分40,得分100-40=60。BCCI桥墩=

给中铁大桥局第一工程有限公司处长肖根旺的一封信

给中铁大桥局第一工程有限公司处长肖根旺的一封信 肖根旺肖总上任已近一年有余,没有建立什么行之有效的制度和鼓励员工的手段,没有建立良好外联关系,企业还是亏损中继续加速亏损。更多的是搞一些嘘头让员工喊喊口号疲于应付。而每年的职代会上科级领导过多有没人说实话,都是随着领导的口风在附和。作为企业的一名普通员工我想给肖根旺总提几件建议,也只能通过网络方式向你表达,希望你能看到。 1. 节流减员 每个亏损企业在亏损的情况下都会这么做,而你有你自己的苦衷不愿意这么做,想给大多数人一口饭吃!很感谢!节流:内部严控成本,设立奖励处罚机制,不然谁会给你省钱!减员:项目定员定岗,3个人的活2个人干,缩减项目职工数量,多使用聘用工。设立主动申请归休制度,签订归休协议及归休年限,归休人员自己担负5险一金包括企业担负部分,每年按时向企业缴纳归休费用由企业将此部分资金交付社会保险。这样释放一部分有能力有野心的员工,减少企业员工数量。每年花费在每个在岗员工各项支出不会低于10w元。不要怕有能力的人走完,大部分中层领导还是很有能力的,只要骨架在,少数职工+聘一部分人一个项目是很容易能搞下来的。申请归休的人如果在几年中在外部发展好的话不会在来单位,同时很感激单位给他一个这样的机会去发展;发展不好的即使重新回到企业,会体会到企业的好处,会珍惜自己的岗位安心在自己的岗位工作。假如,一公司能有100人走出去每年节约成本1000w,所以这个年限至少要保证3年-5年。不要把大部分人在放在项目上混日子了,项目用不了这么多人来干这么点活!~企业不能养太多闲人和懒人~ 2 建立改善提案制度

改善提案制度纯粹的是一个奖励制度,奖励钱奖励物品均可,可以对个人也可以对一个项目团队,更让更多的人持续发表自己的意见,而不是搞个一时的“有个好建议”。项目可以去搞创新式的经营管理模式,拓展项目自主经营的能力,一切在盈利的目的下搞经营。集思广益!~~但这个制度最终初审和终审务必找一个有公平心的人来做。能让普通员工也告告御状。 3 审核并公布项目奖金分配 项目奖金分配不公平,在那个项目都是一样的,不干活的拿钱多,干活的拿不到钱,奖金分配不透明,而大家心里都有数,领钱多的必须有相对的成绩,把奖金分配结果公布到全桥处,起控制和约束作用。 4 改革食堂的管理 大军未动粮草先行,在每个项目开工就艰苦的时间伙食是最好的。随着项目进行伙食不尽人意,可以说一公司的伙食是工程单位性价比最高的一个公司,饭后上班,员工吃不饱直接就作用到工作之中,随便搞个浪费都比饭值钱啊,饭前下班,员工吃不饱不到下班就饿了,让你在岗干活你该怎么想你会怎么干!而一公司食堂管理多蛀虫,符合先让一部分人先富起来的国情。而这个明显的漏洞堂而皇之的存在这么多年,曾经一个姓H的师傅一个工地承包食堂搞100w之巨,天天搞的猪狗食,这样的吃这样的饭工程中人人不带情绪工作,你看有可能么(貌似那个项目的领导进号里已经出不来了)?一公司食堂改革迫在眉睫!~ 5 专业化公司的管理改革 在项目上这些专业化公司人员原则上是一公司的员工,但待遇和项目又是两回事,要让驴儿跑就要给吃草。他们不听从项目管理或者达不到项目管理要求,向他们主管领导告状,诉苦。。。。能解决根本问题吗?肖总是在测绘公司干过的,应该很容易理解这些事,怎

iso9001-2015管理评审报告

管理评审报告 (IS09001 : 2015 ) 一、评审目的及安排 本次管理评审主持人简要介绍此次评审的目的,并就评审的内容及议程作出具 体要求和安排。 二、审核组长关于内审情况报告 1、审核情况说明 按年度内审计划安排,公司于10月底筹划内部质量体系的审核,审核计划批准后,审核组成员根据计划要求编制相应的检查表。11月5日上午按时召开首次 会议,各部门根据实施计划的时间要求安排工作,密切配合,使审核工作顺利展开。内审过程中,内审人员在部门负责人的陪同下,通过交谈、查阅文件记录、现场观测等方法收集客观证据,与受审方一起确认不合格事实并予以记录。 11月5日下午召开末次会议,澄清了受审部门提出的问题,宣读了不合格报告,确认了责任部门,并提出了纠正措施的完成期限。 2、本次审核在的重视及各部门的支持下,按计划完成了全部审核任务。审核中共发现2个不合格项,汇总情况如下表: 2015年10月内审不合格项分布表 上述不合格项,相关部门已于10月底前要求纠正改善,并跟进改善效果。审核组将于次

内审时重点跟进。 三、各部门体系运作情况报告 1、人事部 1.1人力现况 本厂现有**人,其中管理人员**人。人力资源基本情况统计表明,2015年1至10月人员流失率呈下降趋势,人力资源总体呈上升趋势。 1.2人员招聘 公司现行的员工招聘制度较完善。就目前公司的民展趋势结合人力资源现状,除及时补充正常离职人员外,仍需招聘以下人员: 1.3教育训练 目前,人事部按体系规定的一、二、三级培训进行。一级培训:新员工入厂培训;二级培训:岗前培训;三级培训:专项培训。各级培训实行考核制,且均有记录。 1.4基础设施 A、娱乐设施:及时以旧换新一此些娱乐用品。 B、车间现场:整理车间现场,更换部份照明设备。 1.5文件管制 a.目前所有一、二、三阶文件均属受控状态,按规定分发、登记、回收(包括 外来文件)。

在中国中铁大桥局一公司

在中国中铁大桥局一公司,有位传奇人物,刚满30岁,便是造价2亿多元的大项目的项目经理。他便是张红涛——一公司最年轻的项目经理。 抢着干活的有心人 想当年,初到大桥,意气风发的张红涛便是个工作中的有心人,在干好自己技术工作的同时,还抓住一切机会涉猎项目经营管理各方面的知识。在2002年破土动工的济洛高速洛阳黄河桥工地,由于合同部门人手不够,张红涛被紧急抽调到合同部帮忙统计协力队伍工程量。本来跟他毫不相干的工作,他却总是“抢”着干。后来他坦言,现在很多在设计变更和调概索赔方面的思路都得益于那一段时间给合同部免费做“义工”时打下的基础。通过那次经历,他懂得了如何对照合同条款,分类计算工程量,知道了哪些变更能给企业创效,哪些变更是 多余的无用功。 身先士卒的“少帅” “当领导要让人信服,职工都在看着我们呢!”这话就出自这位80后项目经理只口。张红涛很少在项目部住,大部分时间都住在桥下临时搭起的板房里。他说:“每天夜里我都要去工地转一圈再睡觉,那离工地近,早上一睁眼就能看到现场,这样心里会觉得很踏实。”在项目部资金紧张时,他同其他领导班子成员一道贡献出自己的信用卡来给材料商结账。有时甚至自掏腰包,借钱给协力队伍来发放农民工工资。身先士卒的他就这样使自己的威信在职工心中一点一点地 建立了起来。 充满大局意识的魄力青年

今年5月的一天,晚上9点多时,张红涛突然接到业主咸阳市兰池大道横桥工程建设指挥部的电话,要求他火速到指挥部开会。到了指挥部,指挥长铁炜对张红涛说:“明天省领导来兰池大道视察,我知道这个标段跟你们大桥局没关系,不过事儿交给你们我比较放心,夜里能不能组织人把你们桥下面的兰池大道打扫一下?”“没问题!”张红涛只说了这三个字,随即便拨通了项目部物机部长李少春的电话,要求他们火速去项目所在的窑店镇买扫把和铁锹,并以最快的速度组织一个70人的清扫队伍。半个多小时之后,一支由职工和农民工组成的清扫突击队扛着扫把和铁锹走上了本不属于大桥局承建范围内的兰池大道,开始了清扫工作。直到第二天凌晨2点多,清扫突击队圆满完成了3公里多的清扫任务。张红涛的魄力和担当也充分赢得了业主的信任,一个多星期后,项目部接到了工程建设指挥部的嘉奖令:“经指挥部研究决定,补助横桥项目部清扫和维护 兰池大道费用2万元”。 深夜,生物钟式的习惯使这位“80后项目经理”又踏上了那座每天早

公路技术状况评定

安徽省××高速公路 公 路 技 术 状 况 评 定 第一卷共×卷 编制单位:×××公司 二O××年×月

××高速公路 公路技术状况评定 批准:(主管领导签字) 审核:(分管领导签字) 复核:(养护部长签字) 检查:(参与检查人员签字) ×××公司(盖章) 二O××年×月

总目录 第一卷:公路技术状况评定报告 第二卷:路面使用性能评价记录 …………第一分册路面损坏状况记录 …………第二分册路面平整度检测记录 …………第三分册路面车辙检测记录 …………第四分册路面抗滑性能检测记录 …………第五分册路面结构强度检测记录 第三卷:路基使用性能评价记录 第四卷:桥隧构造物技术状况评价记录 …………第一分册桥隧构造物损坏调查记录 …………第二分册桥梁技术状况评定记录 …………第三分册隧道技术状况评定记录 …………第四分册涵洞技术状况评定记录 第五卷:沿线设施技术状况评价记录 (根据具体检测评定情况可进行合并或者删减,详见后述)

本卷目录 一、工程概况……………………………………………………………页码 二、评定目的及依据……………………………………………………页码 三、评定内容及方法……………………………………………………页码 四、评定结果……………………………………………………………页码 五、养护维修建议………………………………………………………页码

××高速公路公路技术状况评定报告 一、工程概述 (根据各自路段情况填写。) 二、评定目的及依据 (一)评定目的:(各自填写) (二)评定依据:(各自填写) 三、评定内容及方法 (一)路面使用性能(PQI)评定内容及方法 1、路面损坏状况(PCI)评定内容及方法 (评定内容及方法,参考《公路技术状况评定标准》即可,写明使用人工检测还是快速检测等) 2、路面平整度(RQI) (评定内容及方法,参考《公路技术状况评定标准》即可,对竣工验收不满三年的公路,平整度可采用竣工(交工)验收时候的数据,如属于此类情况,请注明数据出处) 3、路面车辙深度评定内容及方法 (评定内容及方法,参考《公路技术状况评定标准》即可,

管理评审计划和报告

管理评审计划 一、目的:评审ISO9001:2015质量管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性,找出存在的 问题并不断改进。 二、评审内容: 1、内部/外部审核情况; 2、质量方针适宜性及质量目标达成情况; 3、顾客投诉及处理、客户满意度调查情况; 4、产品质量状况及过程业绩; 5、预防及纠正措施实施情况及效果性; 6、以往管理评审的跟踪措施; 7、体系的变更及改进的建议等。 8、资源的充分性。 9、风险和机遇措施的有效性。 10、企业内外部环境变化影响。 三、时间和地点: 时间:2016年11月30日下午3时;地点:公司茶水间会议室。 四、参加人员:副总经理(主持)、管理者代表、各部门主管。 五、以下为会议主要议程和相关讨论方向,请各部门在管理评审会议前做好准备: 最高管理者:风险和机遇措施的有效性。/企业内外部环境变化影响。 管理者代表:体系运行的业绩和需改进之处/内审总结报告及预防纠正措施完成情况/质量方针适宜性;其他各部门主管请准备好本年度质量目标的达成情况。 装配课:质量目标的达成统计;

审批:年月日制定:年月日 管 理 评 审 报 告 审核编号:审2016--01 编写:日期: 审批:日期:

管理评审报告 一、评审目的:通报及总结公司2016年ISO9001:2015质量管理体系内审情况和纠 正预防措施实施情况,检查文件化的质量管理体系运行后的工作,评估公司ISO9001:2015质量管理体系持续的适宜性、有效性及充分性,并对不合格情况及时进行改进。 二、评审内容: 1、内部、外部审核情况; 2、上次管理评审的追踪; 3、质量方针适宜性及质量目标达成情况讨论; 4、顾客投诉的处理、客户满意度调查情况分析; 5、产品质量状况及过程业绩的讨论; 6、预防及纠正措施实施情况及其效果性; 7、资源的充分性。 8、风险和机遇措施的有效性。 9、企业内外部环境变化影响。 10、体系的变更及任何改进的建议等。 三、时间和地点: 时间:2016年12月30日15:00-17:00时;地点:茶水间会议室。 四、参加人员:副总经理(主持)、管理者代表、各部门主管。 五、具体内容: 内部审核情况。内审小组于2016年11月对公司进行了内审,内审过程发现的各项不符合项(共15项),均已采取了相应的纠正及预防措施,纠正措施已经验证,并取得了较好的效果。本次内审,存在的主要问题如下:

在中铁大桥局集团二届三次职工代表大会上的工作报告

围绕中心服务大局 充分发挥民主管理在企业科学发展中的作用 ——在中铁大桥局集团二届三次职工代表大会上的工作报告 位代表、同志们: 受集团公司工会委托,我向职代会报告工作,请予审议。 一、二届二次职代会工作回顾 二次职代会以来,集团公司职代会认真贯彻落实党的“依靠”方针,围绕“三化管理”、“三次经营”和“五抓五促”工作思路,切实履行职代会各项职权,努力维护企业利益和职工权益,集团公司的民主管理工作取得新的成效,为建设和谐企业注入了新的生机和活力。 (一)以加强制度建设为载体,民主管理工作更加规范 职代会制度建设不断完善。制定下发了《职代会评估办法》。坚持职代会评议制度,122名职工代表对集团公司领导和班子成员进行了民主评议、测评,及时公布评议、测评结果。职工代表对《集体合同》、《员工假期管理规定》和《员工绩效考核办法补充管理规定》等相关文件进行了讨论和票决。各基层单位都按照《集团公司职代会实施细则》召开了职代会或职工大会、民主管理会议,对领导干部进行民主评议和测评,对涉及职工切身利益的规章制度或重大事项进行审议,认真落实职代会职权。 厂务公开继续深化。各单位严格按照厂务公开实施细则相关规定,推动厂务公开工作向生产一线延伸,把厂务公开民主管理渗透到各个方面,将实施情况纳入评比考核范畴。尤其在协力队伍选用、劳务分包结算、大宗材料和设备采购、废旧物资处理、安全奖惩及职工福利等方面,及时以资料汇编、文件、会议纪要、职工大会、公告栏等形式向职工公开,主动接受广大职工的民主监督,切实维护了职工的知情权和监督权。2010年,集团公司集中招标34次,涉及物资、设备总金额35亿元,节约采购成本1.41亿元。 坚持提案回复测评制度。二届二次职代会共收到职工代表提案63件,归纳整理后单独立案21件,并案8件。召开了提案落实会议,指定了具体责任部门和落实完成时间,及时将提案落实情况回复给每位提案者。坚持提案回复和满意度测评制度,经测评,立案的29件提案26件满意,3件基本满意,满意和基本满意率达100%。对没有立案的提案也分别向提案者进行了解释说明,对8件优秀提案进行了评选表彰。举办了职工代表和提案工作培训班,对职工代表进行了系统培训,较好地发挥了职工代表参与企业管理作用。 职工董事、监事作用明显。职工董事、监事认真履行职责,对审议的重大议案、涉及职工切身利益的事项,会前组织工会干部、职工代表讨论,认真听取职工代表和工会意见,代表职工提出意见和建议,把职工的意愿和呼声落到实处。各子公司都建立了职工董事、职工监事巡视制度,定期组织职工董、监事开展对落实董事会、职代会的决议进行检查,发现问题及时提出整改。全国民主管理检查组到集团公司调研时,对我局推行职工董事、职工监事制度,职工董事、职工监事发挥作用方面给予了高度评价。 (二)以履行《集体合同》为重点,维权意识不断增强 认真履约核心条款内容。集团公司党政工按照“党委领导,行政支持,工会运作,各方配合”的工作要求,认真推进《集体合同》工作。在起草《集体合同》中增加了《平等协商集体合同实施办法》、《关于建立健全职工工资正常增长和支付保障机制的指导意见》、《关于进一步加强群众安全生产监督工作的意见》等文件规定的内容,强化了《集体合同》核心条款的制定。并对劳动工资、劳动保护、职工休假、劳动安全卫生、职工培训、保险福利等履约情况进行了检查。各单位都按照集团公司要求,对《集体合同》核心条款内容进行了补充完善,执行《集体合同》总体情况良好,特别是核心条款的贯彻落实,职工较为满意,得到中国中铁检查组的好评。

iso9001-2015管理评审报告

管理评审报告 (ISO9001:2015) 一、评审目的及安排 本次管理评审主持人简要介绍此次评审的目的,并就评审的内容及议程作出具体要求和安排。 二、审核组长关于内审情况报告 1、审核情况说明 按年度内审计划安排,公司于10月底筹划内部质量体系的审核,审核计划批准后,审核组成员根据计划要求编制相应的检查表。11月5日上午按时召开首次会议,各部门根据实施计划的时间要求安排工作,密切配合,使审核工作顺利展开。内审过程中,内审人员在部门负责人的陪同下,通过交谈、查阅文件记录、现场观测等方法收集客观证据,与受审方一起确认不合格事实并予以记录。11月5日下午召开末次会议,澄清了受审部门提出的问题,宣读了不合格报告,确认了责任部门,并提出了纠正措施的完成期限。 2、本次审核在的重视及各部门的支持下,按计划完成了全部审核任务。审核中共发现2个不合格项,汇总情况如下表:

上述不合格项,相关部门已于10月底前要求纠正改善,并跟进改善效果。审核组将于次内审时重点跟进。 三、各部门体系运作情况报告 1、人事部 1.1人力现况 本厂现有**人,其中管理人员**人。人力资源基本情况统计表明,2015年1至10月人员流失率呈下降趋势,人力资源总体呈上升趋势。 1.2人员招聘 公司现行的员工招聘制度较完善。就目前公司的民展趋势结合人力资源现 1.3教育训练 目前,人事部按体系规定的一、二、三级培训进行。一级培训:新员工入厂培训;二级培训:岗前培训;三级培训:专项培训。各级培训实行考核制,且均有记录。 1.4基础设施 A、娱乐设施:及时以旧换新一此些娱乐用品。 B、车间现场:整理车间现场,更换部份照明设备。 1.5文件管制

管理评审报告99497

管理评审报告目录

2017年度管理评审计划 会议签到表

合肥诚辉电子有限公司 管理评审报告 1 评审目的: 评价ISO9001:2015 /IATF16949:2016新版汽车质量体系的充分性、有效性和适宜性,提出并确定各种改进的机会和变更的需要。 评审范围:公司汽车质量管理体系涉及的产品和服务及制造相关所有过程。 2 评审内容: 2.1.上次管理评审的跟踪措施; 2.2.与质量管理体系相关的内、外部因素的变化; 2.3顾客满意和有关相关方的反馈; 2.4质量目标的实现程度; 2.5过程绩效以及产品和服务的合格情况; 2.6不合格及纠正措施; 2.7监视和测量结果; 2.8审核结果; 2.9改进的机会; 3 评审依据: 3.1: ISO9001:2015、TATF16949:2016标准; 3.2:质量手册、程序文件及第三层次文件; 3.3:相关的法律、法规及各类标准。 4 评审时间及参加人员: 管理评审于2017年5月31日下午15:00-17:00在会议室由总经理(杜浩)主持。参加人员:生产部经理/兼管理者代表、品质部经理、技术部、综合部经理、商务部经理、采购经理等 5评审过程 5.1上次管理评审的跟踪措施; 2016年管理评审结果2项改善措施,改善措施均有效果; 5.2 与质量管理体系相关的内、外部因素的变化 从环境管理体系运行以来,内、外及其他相关方的质量、环境管理都有所改变,针对质量、环境管理,公司从内、外及其他相关方、原材料、工艺设备到出货的各环节都必须符合性质量、环境管理体系要进行有效的控制,并不断的具有预防性与可能

性相关评估,通过数据考评,对风险评估运作可行有效性,应对风险和机遇采取措施有效性,从质量、环境管理体系运行情况措施是有效,各项运作基本上符合当地的法律法规包括质量、环境法律法规及其他要求,并符合ISO9001:2015 /IATF16949:2016标准要求有效性运行。 另外,从内部环境上看:为顺应市场,提高效益,公司需不断开发新产品、新工艺,以适应较为复杂的环境因素变化。从外部环境上看。公司质量、环境体系管理能否顺应其变化,不断利用持续改进达到国家要求,并满足相关方需求,同时,符合自身经营发展方向,进而不被市场竞争规则所淘汰,达到或超越主要相关方安全、环保要求,将成为影响公司未来体系运行的主要因素。 5.3 顾客满意和有关相关方的反馈 A、顾客反馈情况主要是通过顾客满意度调查以及顾客的电话、口头反应,顾客满意度也达到了98.6% , B、相关方的需求和期望,希望物流配送更加稳定快捷。 C、对产品质量和服务质量改进的建议,主要是售后顾客意见的处理更加及时、高效。 5.4 质量目标的实现程度 各部门的目标已达标,从2017 年1 月至今未出现过重大的质量事故或退货事件的发生。 5.5 过程绩效以及产品和服务的合格情况:过程合格率、报废率等均处于良好的受控状态。 5.6 不合格及纠正措施 A、体系运行以来,对日常工作中发现较大的问题,基本能按不合格/纠正预防措施管制程序执行,体系运行至今共无纠正措施。 B、外部客户暂无投诉,如有会按照8D 的要求进行相应的回复和改善。 5.7 本公司与5月16号进行了新版体系运行以来的首次内审,涉及质量管理体系覆盖的所有部门、场所和过程,审核工作得到了各部门的大力支持,顺利的完成了审核计划。本次内审共开出一般不合格项2项,无严重不符合项。通过各相关部门的积极整改,不符合项现已完成整改。详见内部审核报告。 5.8外部供方绩效 采购部每年进行供方业绩评定工作,确定合格供方名录。已确定采购物资技术要求,采购员按要求采购,品保部已规范原材料检验规则,检验员按要求检验,进货检验合格率达到良好。 5.9.资源的充分性 本公司人力资源目前基本能适应公司生产管理的要求,本公司生产设备目前也能符合生产的要求,因此,本公司现有资源基本能满足客户产品生产的需要和体系运行的要求。为使公司质量环境管理体系运行有效。 5.10应对风险和机遇所采取措施的有效性:

2015年管理评审报告

公司:厦门新声科技有限公司 主席余仕湖管理者代表梁淑莲会议时间2015/08/17地点会议室 参加人员余仕湖,郑荣华,吴相春,陈秀旭,许琨,陈秀月,周琳,李伯阳,黄颖,林梅香 评审综述: 公司于2015年8月17召开本年度ISO13485:2012医疗器械质量管理体系管理评审会议,包括总经理、管理者代表、审核组成员及各部门负责人参加。 会议依据《管理评审控制程序》的要求,对本公司的质量管理体系适宜性、充分性和有效性进行评审,参加人员在会前依据管理评审计划的要求,作了充分的准备,对于本部门的业绩、存在的问题点均作出了全面的分析检讨,同时,也提出了不少的好的意见和建议,内容充实,包括了标准要求输入的相关内容。 会议期间,参加人员对体系运行期间的信息给予积极评审,使本次会议能够成功地对相关的议题达成共识,得出结论;总经理及各部门经理也对于本次体系运行的成果给予了积极的评价,并对会议的相关内容予以批示;会议最终形成的相关决议,已经落实到部门、人员确实的实施、贯彻,以达到持续改进的目的。 以下是本次管理评审的相关记录内容: 1.审核的结果: 1)外部审核 公司于2014年10月12日MED/CERT认证公司实行ISO13485:2012医疗器械质量管理体系及CE认证证书年度审核,审核未发现有严重不符合项目,认证公司资深审核员提出2项建议项,作为公司后续改进的依据,建议项及整改情况如下说明: 序号类别不符合项描述整改情况描述 建议项定制机成品验配数据没有备份, 需要文件规定定期备份并执行 将所有客户验配数据保存在客户验配资料里面 进行客户数据管理 建议项人员有培训,但未进行培训结果 评价和验证 人事在人员培训后,对其员工进行考试合格, 实践操作,口头提问进行培训结果的评价和验 证。 2)内部审核 公司于2015年7月15至8月6日进行2014年内审,审核覆盖了体系全要素、公司所有部门,审核结果总体上符合ISO 13485:2012的质量体系要求,本次内审共发现6个一般不符合项和11个建议项,不符合项经过责任部门原因分析和纠正措施,通过内审跟踪验证。 本次内审发现的一些问题点,体现在不同的部门。人员的质量意识,体系要求及维护意识,法规知识,尚应通过文宣、培训等方式,不断提升管理人员及全体

中铁大桥局集团优秀项目经理部和优秀项目经理评选办法

中铁大桥局集团 优秀项目经理部和优秀项目经理评选办法 第一章总则 第一条为提升集团公司工程项目管理水平,建立健全项目管理长效激励机制,培养高素质项目管理队伍,提高项目经济效益,特制定本办法。 第二条中铁大桥局集团优秀项目经理部(以下简称优秀项目经理部)和中铁大桥局集团优秀项目经理(以下简称优秀项目经理)每年度评选一次,评选数量原则上各十个名额。 第三条评选坚持安全、质量、效益优先的原则;坚持诚实、守信的原则;坚持公开、公正、公平的原则。 第四条申报全国优秀项目经理和中国中铁股份优秀项目经理,原则上从集团评出的优秀项目经理中推荐。 第二章评选围和申报条件 第五条原则规模上亿元并有一定技术难度,且到评选年度已完工程量累计在50%及以上的在建工程或当年竣工工程的项目经理部及项目分部,均可参加优秀项目经理部的评选。 第六条凡持有建造师执业证书,原则担任规模上亿元(或有一定技术难度),且到评选年度所任项目经理的项目已累计完

成50%及以上工程量或已竣工,方可参加优秀项目经理的评选。 第七条优秀项目经理部应具备下列条件 (一)诚信履约,业主满意。信用评价等级为A(或项目信用评价得分不低于该地区或行业部门公布的一类企业用评价最 低分数值)及以上,无重大的合同及法律纠纷,无责任投诉现象; (二)项目管理业绩突出 1.施工进度:施工进度符合项目总体施工组织设计安排及业主要求,产值完成率累计达100%及以上(或累计完成业主下达的计划),总体进度满足合同要求; 2.工程质量:工程施工质量合格率100%,项目开工以来没有发生质量事故; 3.施工安全:项目开工以来没有发生安全及环保事故; 4.成本控制:项目“二、三次经营”效果良好(需附数据材料),成本控制在核定的责任成本围; 5.按时足额上缴企业有关费用; (三)基础管理工作扎实。严格执行国家和行业相关标准、规,按集团公司项目管理的有关规定开展各项工作,落实“三化管理、三次经营、四化建设”的各项要求。制度健全,岗位职责落实到位;施组、专项方案、工艺(作业指导书)进行了分级、分类评审及交底;合同管理规;施工过程管控有效;业资料齐全、台帐规,并具有可追溯性; (四)文明施工:按集团公司项目管理标准化手册规现场施

桥梁检测报告模板

某桥梁工程检查报告 现场检测人员: 报告编写: 校核: 审核: 批准: 声明:1、本检测报告涂改、换页无效。 2、未经本中心书面批准,不得复制检验证书或报告(完整复制除外)。 3、如对本检测报告有异议,可在报告发出20天内向本检测 单位书面提请复议。 4、检测单位名称与检测报告专用章名称不符者无效。

目录 1 桥梁简介........................ 错误!未定义书签。 概述 ............................ 错误!未定义书签。 设计技术标准..................... 错误!未定义书签。 2 检测目的........................ 错误!未定义书签。 3 检测依据........................ 错误!未定义书签。 主要规范、标准................... 错误!未定义书签。 其他依据 ........................ 错误!未定义书签。 4 检测内容及方法.................. 错误!未定义书签。 检查内容 ........................ 错误!未定义书签。 检查范围 ........................ 错误!未定义书签。 检查方法 ........................ 错误!未定义书签。 检测评定标准及方法............... 错误!未定义书签。 养护建议 ........................ 错误!未定义书签。 机械设备的投入及设备............. 错误!未定义书签。 5 构件编号原则.................... 错误!未定义书签。 6 外观质量检测.................... 错误!未定义书签。 桥面系 .......................... 错误!未定义书签。 上部结构 ........................ 错误!未定义书签。 下部结构 ........................ 错误!未定义书签。 附属设施 ........................ 错误!未定义书签。 7 主要检测结果对比................ 错误!未定义书签。

中共中铁大桥局集团第五工程有限公司委员会文件

中共中铁大桥局集团第五工程有限公司委员会文件 五桥党[2012]3号 关于调整中铁大桥局集团五公司 领导班子成员党风廉政建设责任分工的通知 公司所属各单位党(工)委、党总支、直属党支部: 根据公司领导班子成员分工调整的情况,现将公司领导班子成员党风廉政建设责任分工调整如下: 党委书记、董事长陈崇林同志对公司党风廉政建设负总责,具体负责公司党委委员、副书记、工会主席、公司所属各单位党(工)委书记和公司党委办公室、董事会秘书处、党委干部部、工会的党风廉政建设。 总经理、党委副书记李述宝同志协助党委书记陈崇林对公司党风廉政建设负总责。具体负责公司副总经理、总会计师、总工程师、总经济师、公司所属各单位经理和公司办公室、财务部、

工程经济部、人力资源部的党风廉政建设。 党委副书记、纪委书记陈国强同志负责公司纪委监察部、党委宣传部(企业文化部)、团委、社保部、社会事业管理中心、保卫部(人武部)和修造总厂的党风廉政建设;协助党委书记、总经理做好党委干部部和人力资源部的党风廉政建设。 副总经理李华军同志负责向莆铁路尤溪大桥项目、赣龙铁路项目的党风廉政建设和江西片区在建工程项目部的党风廉政建设。 党委副书记、副总经理、工会主席曹晓新同志负责公司工会、公司党委组织部、统战部的党风廉政建设;负责公司机械设备管理部、物资管理部、机械租赁中心、物资配送中心、周转材料经营中心和福州市琅岐大桥项目的党风廉政建设。 总工程师彭建萍同志负责公司施工设计部、安全质量监察部、工程管理部、测绘中心和试验中心的党风廉政建设。 总会计师程芝映同志负责公司审计部、企业策划部、法律事务部、海外部、水电工程安装中心和大集体(原劳动服务公司)的党风廉政建设;协助总经理李述宝做好财务部的党风廉政建设。 副总经理谢守杰同志负责云南片区、四川省及缅甸国在建项目部的党风廉政建设。 副总经理范万祥同志负责黄冈大桥项目的党风廉政建设和湖北片区(除武汉二七长江大桥项目及恩来恩黔项目外)在建工 -2-

桥梁安全及养护管理制度

郊区段桥梁安全管理责任制为加强我段桥梁安全管理工作,保持桥梁处于安全完好工作状态并延长其使用寿命,实行养护单位负责人、桥梁养护工程师、路政监管责任人、养护责任人四级桥梁安全管理责任制,切实加强桥梁安全管理工作。根据单位实际,特制定本制度。 第一条设置专职桥梁养护工程师(或技术员)一人,保持桥梁养护技术人员的相对稳定,认真执行《公路桥涵养护规范》(JTG H—2004)中桥梁检查、养护的标准和规定,切实掌握桥梁的技术状况,保障桥梁正常使用。 第二条桥梁养护工程师(或技术员)职责: 1.主持辖段桥梁(涵)的经常检查,并详尽记录检查结果。 2.根据经常检查结果,负责向上一级桥梁养护工程师和本机构主管领导报告三类以上桥梁的病害状况。 3.负责主持辖区内桥梁(涵)小修保养和抗灾抢险工作,考核桥梁养护质量,及时上报辖区内桥梁(涵)受自然灾害和其他因素损坏的情况。并根据上级审定的超重车辆通过桥梁方案,组织和指导超重车辆通过,其后详细检查有无破损,同时记录在案。 4.提出辖区内桥梁(涵)小修保养年(月)度工作计划。 5.参与辖区内桥梁养护大、中修、改善工程的竣工验收。 6.组织养护技术管理人员对辖区内桥梁作定期检查。 7.主持桥梁安全及日常养护检查工作,每季度检查一次,汛期加强检查,并详细记录检查结果,负责向上一级部门报告桥梁病害情况和处理意见。 8.桥梁养护技术管理人员应及时指导所属公路桥梁养护管理人员,进行桥梁安全和日常养护检查工作,每检月至少查一次,特别加强雨季和汛期及灾后的巡查,对病害要做好记录,建立档案。 第三条对一般评定划定的各类桥梁,分别采取不同的养护措施: 一类桥梁进行正常保养;二类桥梁需进行小修;三类桥梁进行中修,酌

ISO9001-2015管理评审

管理评审资料汇编 有限公司

XXXXXXXX有限公 司管理评审资料文件编号 版本 目录页次1/1 目录 1、管理评审计划 2、管理评审通知单 3、管理评审会议签到表 4、管理评审会记录 5、管理评审报告 6、管理评审输入资料: a.质量管理体系建立和运行情况回报 1 b.质量方针、目标完成情况 2 c.内审报告 3 d.纠正和预防措施情况报告 4 e.过程绩效及产品质量分析报告 5 f. 顾客满意度评价报告 6 g. 资源配置分析报告 7 h. 应对风险和机遇的措施有效性分析报告 8 7、改进计划

有限公司 管理评审计划 编号: 评审目的: 评审组织的质量方针、质量目标是否适宜,质量管理体系是否适宜、充分、有效。 评审参加部门、人员: 总经理、管代及各部门负责人。 评审内容: a.质量管理体系建立和运行情况 b.质量方针、目标完成情况 c.内审结果 d.纠正和预防措施实施情况 e.过程绩效及产品质量分析 f. 顾客满意度评价 g. 资源配置分析 h. 应对风险和机遇的措施的有效性分析 各部门评审准备工作要求: 1按评审内容各部门准备书面材料,要有数据 2各部门提出具体改进措施或建议 计划的评审时间: 2017年1月10日。 编制:王敏批准:黄军龙日期:201X年3月3日

有限公司 管理评审通知单 编号: 评审会议时间:2017年1月10日 评审会议地点:总经理室 参加人员: 黄军龙、蒋兴和、王敏、陆国江 评审内容要点: a.质量管理体系建立和运行情况 b.质量方针、目标完成情况 c.内审结果 d.纠正和预防措施实施情况 e.过程绩效及产品质量分析 f. 顾客满意度评价 g. 资源配置分析 h. 应对风险和机遇的措施的有效性分析 编制:王敏批准:黄军龙日期:201X年3月4日

2018人事部管理评审报告

XXXXX制品有限公司 2018年人事部管理评审报告 自公司推行ISO9001:2015以来,本部门严格按照管理体系文件的要求开展各项管理活动并取得一定成效,在此,将本部门近几个月来所开展的工作汇报如下: 一、以往管理评审所采取措施的情况 本次为实施质量管理体系的2015改版之后的第一次管理评审。 二、与质量管理体系相关的内外部因素的变化 自推行ISO9001:2015,本部门的内外部因素没有发生变化。 三、质量管理体系过程绩效和有效性的信息及趋势性: 1)顾客满意和相关方的反馈 自推行ISO9001:2015,本部门暂未收到顾客和相关方的投诉。 2)质量目标的实现程度 经统计本部门的质量目标均已达到公司预定的部门质量目标,实现了本公司ISO9001:2015管理体系要求的预期结果(具体见过程目标统计)。 3)过程绩效以及产品和服务的符合性 自QMS建立和实施以来,本部门的各项工作都能按要求执行,从近期的体系实施来看,本部门已取得了一定的成效。 4)不合格以及纠正措施 自QMS建立和实施以来,本部门未收到《纠正预防措施报告单》。 5)监视和测量结果 自QMS建立和实施以来,本部门能够按照公司所建立的QMS文件实施和保持,体系运行监视和测量基本符合要求,体系运行有效。 6)审核结果 2018年9月21日的内部审核时本部门共发现 1个不符合项;从近期工作情况来看,本部门暂无发现不符合事项。 7)外部供方的绩效 无(本部门不适用) 四、资源充分性 自QMS建立和实施以来,本部门所需要的资源是充分和适用,暂时不需要增加资源。 五、应对风险和机遇所采取措施的有效性 自QMS建立和实施以来,本部门各项应对风险和机遇的措施都有实施,经过验证其措施是有效的。 六、改进的机会 无 人事部 2018年9月28日

中铁大桥局OA6.0版操作手册1.0

广联达梦龙Linkworks协同办公管理平台 用 户 操 作 手 册 版本:V1.0 日期:2014年9月

目录 1.系统登陆 (1) 1.1系统登录 (1) 1.2广讯通的安装与卸载 (6) 1.3登系统 (10) 2.广讯通功能介绍 (10) 2.1个人信息修改 (10) 2.2密码修改 (11) 2.3用户状态 (11) 2.5文件传输 (13) 2.6群组 (14) 2.7快捷链接 (15) 2.8微门户应用 (16) 2.9广讯通系统设置 (17) 2.10移动办公 (17) 3.企业门户操作简介 (26) 3.1 概况 (26) 3.2 功能区域简介 (26) 4.公文处理 (29) 4.1公文处理操作 (29)

5.信息发布 (36) 5.1概述 (36) 5.2 操作说明 (36) 6.日程管理 (37) 6.1概述 (37) 6.2 操作说明 (38) 7.知识管理 (40) 8.结束语 (41)

中铁大桥局协同办公管理平台操作手册 1.系统登陆 温馨提醒:平台支持的浏览器为:IE(8、9、10)、Chrome谷歌浏览器。登陆平台前请确认IE版本为IE8或IE8以上,如版本较低,请升级到IE8或IE8以上版本,建议使用IE9,IE浏览器调整为非兼容模式,建议屏幕分辨率1024*768或以上,以获得最佳显示效果 1.1系统登录 打开IE浏览器,在地址栏输入https://www.360docs.net/doc/0c18587856.html,单击回车(Enter)键打开登陆界面,登录账号、密码为原LK5中登录使用的帐号密码。 点击下载web组件,下载完成后 双击下载的web组件安装包弹出安装提示页点击下一步安装即可

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