【精品报告】儿童主题业态介绍与分析

2017年儿童业态行业现状及发展趋势分析报告

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正文目录 一、儿童业态多元整合浪潮袭来、品类更多元 (5) （一）、购物中心的“客流发动机” (5) 1、越来越多品牌细分儿童市场需求，迎合消费升级 (5) 2、带动全家消费，增强顾客黏性 (6) 3、儿童业态回报周期长，租金贡献不如人气贡献 (8) 4、一二线城市仍是品牌争夺的主战场 (8) （二）、购物中心儿童业态百花齐放 (9) 1、儿童零售--乘新零售之东风 (9) 2、儿童游乐园--打造特色IP，诉诸科技创新 (11) 3、儿童教育--全方位发展 (12) 4、儿童职业体验馆--热度有所降温，探索创新型体验 (13) 5、其他细分业态--儿童服务细分升级，儿童剧场走俏 (14) （三）、独立于购物中心的传统、新型儿童业态 (16) 1、主题公园--体验园和游乐园占比最大 (16) 2、儿童旅游--周边城市是首选目的地 (18) 3、购物中心之外的其他儿童业态--日趋精细化 (19) 二、儿童业态变化及原因 (21) （一）变化一：儿童业态占比不断扩大 (21) 1、“二胎”政策红利 (22) 2、对抗电商冲击 (25) （二）变化二：由单一的儿童零售向多元化领域拓展 (25) 1、避免同质化竞争 (27) 2、80、90新生代父母观念不同 (28) 三、儿童业态未来发展趋势 (31) （一）全产业链多维度发展，品牌多元化、差异化发展 (31) （二）更加注重家庭消费 (32) （三）非盈利性儿童业态和设施带动潜在消费 (32) 图目录

图1：2015年-2017年Q1购物中心关注儿童亲子品牌榜TOP50 (5) 图2：江南布衣集团青少年设计师品牌Pomme de terre (6) 图3：江南布衣集团童装品牌jnby by JNBY (6) 图4：上海购物中心儿童与成人各类型业态坪效果对比 (7) 图5：悠游堂动漫星球配置亲子业态提高客户黏性消费 (7) 图6：2017年1季度儿童亲自品牌TOP50入驻、拓展城市分布 (9) 图7：孩子王的线下门店数量变化（单位：个） (10) 图8：南京东路宝大祥青少年儿童购物中心 (10) 图9：精典泰迪熊主题乐园 (11) 图10：苏州魔法奇园 (12) 图11：儿童业态教育模式来源地 (13) 图12：国外儿童业态教育模式来源地 (13) 图13：星期八小镇职业体验馆 (14) 图14：普兰昵儿童美发沙龙 (15) 图15：School's out 酷乐派儿童主题餐厅 (15) 图16：2011-2015年全国儿童剧演出观众人数变化 (16) 图17：2016-2020年儿童剧市场规模预测（亿元） (16) 图18：我国不同类型主题公园投资总额（单位：亿元） (17) 图19：上海迪士尼乐园 (18) 图20：JUMP360蹦床中心 (18) 图21：2016.07-2017.04中国亲子游人群城市分布 (19) 图22：泰晤士小镇钟书阁童书馆 (20) 图23：上海科技馆彩虹乐园 (20) 图24：儿童业态在购物中心面积增长及占比趋势 (21) 图25：朝阳大悦城的“玩具反斗城” (22) 图26：“全面二孩”政策正式实施 (23) 图27：中国1929-2016年出生人口数（人） (24) 图28：中国2005-2016年人口出生率（‰） (24) 图29：2010-2016年线上母婴消费市场规模（亿元） (25) 图30：各类型儿童业态比重变化（%） (26) 图31：世纪金源购物中心童兜百货 (26) 图32：世纪金源购物中心优街区 (27) 图33：儿童游乐设施同质化严重 (28) 图34：52%的爸爸妈妈共同主导孩子的教育 (29)

体验式儿童主题业态的发展趋势与开店策略

体验式儿童主题业态的发展趋势与开店策略 2012第四届商业不动产主力店次主力店招商特训班Ro ng融道郑展 20121>.11.02AM 体验式儿童主题业态的发展趋势与开店策略首先， 对认识一下Rong Ro ng融道（中国）简介 Rong 融道（中国）始创于2004年。?? 作为一家商业创意与行销管理领先的综合型商业咨询企业，始终专注企业生意增长！ Rong见著于商业创新，开创了投资型商业创意管理商业模式。？？ Rong融道（中国）于2007年被香港佳华国际投资集团资产重组。 佳华投资（中国大陆）所控股企业涉及广告传媒、房地产策划、影视制作、商业咨询、股权投资等领域。 Rong融道（中国）下辖三大业务组块：Rong职业体验事业群\ Rong品牌行销事业群\ Rong融道投资公司 Ro ng融道（中国）简介 Rong 儿童职业体验馆事业群?? 专注于打造最盈利儿童职业体验馆！??Rong 作为中国第一家儿童职业体验全案咨询企业，致力于为投资人提供儿童职业体验馆、儿童主题商业综合体筹建、 运营、策划全程服务。服务模式包含：全程筹建全案服务，委托经营管理服务，盈利运营诊断服务，商业创新解决方案输出。??

作为引领中国儿童职业体验行业本土化创新服务商，Rong主办召开了2009中国儿童职业体验品牌植入. 营销新模式品牌峰会，鸟巢.2010 中国（首届）儿童职业体验行业高峰论坛；？?R ong以其深入的行业研究能力，研发出独有的12 大本土化解决方案及8 大盈利设计工具，打造了十余家高盈利性儿童职业体验馆，积极推动了中国儿童职业体验行业本土化进程。?? 服务案例包含：我的奥林匹克?鸟巢儿童体验中心、MR.BIG香港大人物.石家庄儿童社会馆、果壳里儿童体验馆、金魔方儿童新未来城、欢乐之都青少年职业体验馆、HELLOTOKA理想城、IDO梦想城、趣立方职业体验科技馆、未来世界儿童城等。 Ro ng融道（中国）简介 Rong 品牌行销事业群?? 致力于谋求品牌建立期的行销之道！??Rong 拥有成熟的专业化行销创意团队，善于从市场中问诊问题、发展策略，先求对再求好，关注消费洞察行为，保持策略精准。Rong 不只停留在解决行销问题层面，还深度参与企业内部行销运营管理，始终坚持站在客户生意增长角度提供整体解决方案。?? 创立八年，Rong 开发了一整套独特有效的营销工具，在擅长的战略规划、 品牌形象、消费研究、行销传播领域协助企业品牌提升与生意增长。Rong服务，向来以团队协同作战著称，保障客户赢得场场营销战役。?? 服务客户包含：可口可乐、北汽福田欧V客车、中粮集团、中国人保财险、中国奥组委（北京2008 奥运会残奥会志愿者外语培训基地、与奥运同行2008 奥运展览馆）、2010 上海世博会国礼《世博盛景图》、朗文朗训少儿英语、上海大学GLMB A华中科学大学EMBA香港科技大学商学院、北京科技职业学院、爱国者、中央人民广播电台、菲律宾旅游局等。 Rong融道（中国）简介

2017年儿童消费经济市场调研分析报告

2017年儿童消费经济市场调研分析报告 正文目录 一、儿童业态多元整合浪潮袭来、品类更多元 (5) （一）购物中心的“客流发动机” (5) 1、越来越多品牌细分儿童市场需求，迎合消费升级 (5) 2、带动全家消费，增强顾客黏性 (6) 3、儿童业态回报周期长，租金贡献不如人气贡献 (7) 4、一二线城市仍是品牌争夺的主战场 (8) （二）购物中心儿童业态百花齐放 (8) 1、儿童零售：乘新零售之东风 (8) 2、儿童游乐园：打造特色IP，诉诸科技创新 (10) 3、儿童教育：全方位发展 (11) 4、儿童职业体验馆：热度有所降温，探索创新型体验 (12) 5、其他细分业态：儿童服务细分升级，儿童剧场走俏 (13) （三）独立于购物中心的传统、新型儿童业态 (14) 1、主题公园：体验园和游乐园占比最大 (15) 2、儿童旅游：周边城市是首选目的地 (16) 3、购物中心之外的其他儿童业态：日趋精细化 (17) 二、儿童业态变化及原因 (18) （一）变化一：儿童业态占比不断扩大 (18) 1、“二胎”政策红利 (19) 2、对抗电商冲击 (22) （二）变化二：由单一的儿童零售向多元化领域拓展 (22) 1、避免同质化竞争 (24) 2、80、90新生代父母观念不同 (25) 三、儿童业态未来发展趋势 (28) （一）全产业链多维度发展，品牌多元化、差异化发展 (28) （二）更加注重家庭消费 (29) （三）非盈利性儿童业态和设施带动潜在消费 (29) 图目录 图1：2015年-2017年Q1购物中心关注儿童亲子品牌榜TOP50 (5) 图2：江南布衣集团青少年设计师品牌Pomme de terre (6) 图3：江南布衣集团童装品牌jnby by JNBY (6) 图4：上海购物中心儿童与成人各类型业态坪效果对比 (7) 图5：悠游堂动漫星球配置亲子业态提高客户黏性消费 (8) 图6：2017年1季度儿童亲自品牌TOP50入驻、拓展城市分布 (9) 图7：孩子王的线下门店数量变化（单位：个） (10) 图8：南京东路宝大祥青少年儿童购物中心 (11) 图9：精典泰迪熊主题乐园 (12) 图10：苏州魔法奇园 (12) 图11：儿童业态教育模式来源地 (13)

购物中心儿童业态难点及成功案例解读

蕿购物中心儿童业态难点及成功案例解读 儿童业态能给购物中心带来什么?是救命良药吗? 儿童业态的魔力是一人带动全家，中国特有的家庭结构“4+2+1”，呈现儿童中心化。儿童业态不是救命的唯一稻草，还要看周围客群结构。如果购物中心足够大，或者周围有很多家庭人口类型，儿童业态会带来平日稳定客流和相关连带消费。 购物中心儿童业态难点及成功案例解读 儿童业态是锦上添花，不是唯一救命稻草，但儿童业态可以缩短购物中心的培育期，带动其他商业业态。儿童业态中的体验业态又能够抗衡电商。儿童业态带动全家消费，提高购物中心顾客群体的黏性消费。这种黏性消费还可以带动餐饮、服装、美容美发等成人业态的消费。不过，儿童业态对物业硬件条件要求比较高，特别是儿童娱乐方面，对消防、空气质量、设施安全性等条件要求非常高，需要在购物中心规划时特别注意。再则，儿童业态特别是体验类的回报周期长，经营能力要求高，与其说靠儿童业态赚钱，不如说靠儿童业态赚人气。儿童业态特别是体验类占地面积大，承租能力低。我们对于儿童业态的装修在公共区域由开发商装修，商铺内由商家装修，不过儿童区装修要确定主题。不是所有的购物中心都适合做儿童业态的，要考虑城市级别、区域特点、消费水平与家长的素质结构。 儿童零售业态租金水平较高，但体验业态就很惨，且租期长。儿童职业体验馆

验类儿童业态在规划时注意租金低、面积大的属性，应该最大化的利用其他业态不愿意去的偏僻位置。在儿童业态组合主题设定时，不要过度儿童化。强调以儿童为核心，但是，儿童消费并不是儿童直接消费。从时间看，儿童是目标群体，周一到周五是个绕不过去的空缺，必须在多数儿童业态中，附加咖啡店、餐饮特色店，弥补儿童消费时间的局限性。从消费兴趣看，儿童消费喜欢的也覆盖范围有限，儿童只对娱乐感兴趣，对购物就差些，不同年龄段儿童偏好消费有差异，需要业态布局的多化元，不仅考虑不同年龄段儿童，也适当要考虑对家长需求的满足及非成人的儿童需求。儿童不是独立的消费者，儿童消费必须家长陪同，有利的方面是可以带动家长消费。 对于区域时尚家庭购物中心，儿童业态是标配，儿童业态中体现类比零售类占比大，从品类生存状况及吸客能力看，教育培训和有了更具优势，星期8 是亮点之一。儿童业态以“娱乐教育+儿童(带动全国消费)+体验商业经济”三合一功能吸引消费者，儿童职业体验管是引擎，但单一用儿童职业体验管很脆弱。 在传统的购物中心中儿童类比例在5%左右，在电商的冲击和品牌同质化的影响下，现在购物中心将儿童业态比例早大到10—25%左右。 如果想做儿童业态，相关配套产业也要考虑，家庭其他消费需求，动线结合关联性，以及营销如何结合等。推荐商业有：蓝色港湾、超越大悦城、金源MALL、上海大拇指。蓝色港湾是典型的家庭购物中心类型，所以当时确实因为儿童业态带动了整个客流。

最新整理案例研究儿童商业儿童主题体验馆.doc

主题商业研究 ——儿童主题商业 前言 从19xx年，中国逐步推进改革开发政策，中国的商业市场在对国营商业、供销社不断改革的同时，私营商业发展迅猛，中国商业经历了传统商业街、百货商场和现代化购物中心等三个形式的发展形式。 随着中国经济的发展和人们生活质量的提高，消费者不再只满足于购物的便利性与商品种类齐全等基础问题，更加注重商业购物的体验。因此，各种类别的主题商城开始在全国各大城市出现，如以女性、儿童、动漫、情侣、戏曲、民俗等为主题购物商业中心迅速崛起，占据重要的商业地位。 传统的商业形式主要是靠商品及品牌吸引消费者，而主题商业则是整合目标消费者的所有共性需求和个性需求，从商业形态、硬件设施、动线布局、主辅经营品类、装修风格、灯光音响、营销方式等各方面入手，按照目标人群的喜好设计商业空间，每一个细节都有可能勾起目标消费者兴趣从而使其产生行动意愿，纯粹按消费者需求导向设计。 下面我们来研究目前市场上热门的主题商业形式之一——儿童主题商业。 一、国内儿童主题商业的起源 20xx年xxxxDo都城的开业，标志着中国的儿童消费市场正逐渐从散漫松散走向主题集中实体化。所谓儿童主题商业，显而易见是指针对儿童消费行为，整合儿童的消费需求，以满足其消费习惯的商业平台。 根据对国内知名的儿童主题商业的研究，结合现有市场主流的分类特点，目前中国较为热门的儿童主题商业主要分为两大门派： 1、以教育题材为宣传重点的“儿童职业体验馆”派系 20xx年，韩国HAJA儿童职业体验馆开业，标志着全球儿童职业体验行业的诞生。该类馆绝大部分是室内馆形式，让孩子扮演社会上大人的职业角色，在玩乐中培养职业理想，规划自己的未来，颠覆传统的教育模式，也被称为“模拟城市”或者“儿童职业乐园”。生存核心软件----角色脚本。 2、以娱乐题材为宣传重点的“儿童动漫体验馆”派系。 该类馆从19xx年荷兰娱乐公园演化而来，到19xx年美国迪斯尼乐园成为标准。主题公园虽然已走过近60年的历程，随着时代的前进和不断变化，主题公园的内容和形式也在不断更新，大致经历了“街头娱乐场”—“城市花园”—“机械游乐园”—“主题公园”的发展过程。生存核心在硬件---机械设备。 二、儿童主题商业的特征 据新华社20xx年报，当前我国仅xxxx亿，其中生活在城市且家庭收入水平较高的就有1.1亿，各大城市4至12岁儿童每年的独立消费更是高达60亿美元，儿童俨然成为继女性之后又一庞大的消费主力军。据调查，80%的家庭中，孩子的支出占家庭支出的30%~50%，在4%的家庭，这一数值高达70%。如此巨额的市场前景吸引了众多地产开发商，从20xx年

儿童类业态细化要求

一、儿童业态分类 1.儿童零售,其中包括童装、童鞋、玩具、快消品（奶粉、尿片等）、童车等。现趋势为集合店形式，一站式的零售综合商店，店内汇集多种品牌和适合不同年龄层的商品，面积一般为1000-3000平方米。 2.儿童游艺娱乐，分为幼童（0-7岁）游乐园及大童（7-16岁及以上）游艺中心。其中幼童游乐园面积一般为250-400平方米，游艺中心面积为1000-3000平方米。 3.儿童主题公园，最新的儿童游乐场所，多达几十种场景布置，配套化妆、道具等因素给孩子身临其境的体验，以及正面的引导和传教，深得家长青睐，对物业要求较高，面积需求4000-10000平方米. 4.儿童服务类，包括儿童教育、SPA、餐厅等配套服务项目，在娱乐和购物的同时让孩子以及家长更亲密的接触和交流，真正做到以儿童为主导的家庭消费。 二、儿童业态品牌 1.儿童零售类 从形式上：分为专卖店、集成店。 从专卖店类别上：包含服装、鞋帽、食品、玩具、童车、书本绘画。代表品牌：小耐克、小衣恋、巴拉巴拉、小猪班纳、西瓜太郞、芭比娃娃、宝高、好孩子、反斗城等集成店：将童装、食品、玩具、软体游乐，乃至于早教和培训等整合在一起的为婴幼儿童服务的一站式卖场。代表品牌：孕婴房、孩子王、博士蛙、宝大祥、Minination 2.儿童教育类 儿童进行德育、智育、体育等方面的培养和训练。它是提高人口素质的重要环节。青春期到来以前的未成年人被称为儿童或少年，他们在思想、性格、智力、体魄等方面的可塑儿童教育性很强。儿童教育是整个教育事业的重要基础。 代表品牌：东方爱婴、金宝贝、龅牙兔儿童情商乐园、婴智贝佳、美吉姆国际儿童教育中心、新东方少儿培训、乐宁少儿英语培训、迪士尼少儿英语 3.儿童职业体验馆 所谓儿童职业体验馆就是让在一个封闭的大环境里（1万平米左右），设立消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等。让孩子扮演社会上大人的职业角色。

北京最值得看的儿童业态特色购物中心TOP10

北京最值得看的儿童业态特色购物中心TOP10 来源：2015-05-1808:35? 【明哥导读】朝阳大悦城、颐堤港、悠唐、宜家(IKEA)购物中心、金源时代、世贸天阶、华润五彩城、凤凰汇、长楹天街、凯德晶品,各位觉得哪家不够格呢?其它城市最值得看的呢?期待您的推荐.TOP1:朝阳大悦城朝阳大悦城内的商业目标之一就是满足家庭团体的各种...... 【明哥导读】朝阳大悦城、颐堤港、悠唐、宜家（IKEA)购物中心、金源时代、世贸天阶、华润五彩城、凤凰汇、长楹天街、凯德晶品，各位觉得哪家不够格呢？其它城市最值得看的呢？期待您的推荐。 TOP1:朝阳大悦城 朝阳大悦城内的商业目标之一就是满足家庭团体的各种逛街需要。所以他们不仅有超过300个优质品牌零售店铺满足“血拼”族的需要，还有其他以家庭需求为方向的综合设施：两层楼面的各具特色的美食档和一家大型电影院，两层楼面的综合家庭娱乐设施，如溜冰场，儿童乐园，儿童教育等。朝阳大悦城的主题展览也非常有名，经常可以在这里遇到“小羊肖恩”等萌趣十足的卡通人物。 最值得推荐的是：一家为小朋友们营造的虚拟城市：蓝天城。 蓝天城设计为一个建造2万平米的模拟城市：里面有近百种体验项目，让宝宝们可以直观并富有乐趣的认识这个社会。萝莉正太们即可以扮演靓丽的空姐空少，也可以体验秩序井然的军队生活，还可以充当消防队员参与火场战斗等等，对于社会的基本制度和基本生存技能也可以在这个模拟城市中获得初步的直观认识！

朝阳大悦城为一家人提供了周末的丰富选择，并且在交通、停车、电梯、会员优惠方面都有出色的表现，我们把第一名颁给朝阳大悦城。 TOP2:颐堤港 颐堤港是望京商圈的首选家庭娱乐场地。颐堤港是李超人旗下太古地产的大手笔-姊妹项目就是着名的三里屯VILLAGE，不仅有颜值极高的建筑空间设计，还有香港及国际水准的一些品牌特色引入，比如PAGEONE书店。以小编的口味而言，这里的逛街体验－棒极了！ 这里的餐饮区围绕着一个精心设计的挑高中庭而铺设，几乎每个餐厅都可以享受到明亮的自然光照射以及高达33米巨型玻璃屋顶所营造的旷阔空间。颐堤港也有各种其他娱乐设施比如：顶层的电影院线和地下一层的儿童乐园等等。 这里重点推荐的是：颐堤港有北京市各购物中心里唯一的全进口设备专属户外儿童乐园区。这个儿童乐园完全是进口货，是由着名的丹麦KOMPAN儿童游乐设施公司设计和提供的，连里面的螺丝钉都是从国外运进来的。里面的设施具有国外公司的大气风范：比如地板上的塑胶垫厚度为8CM，比国内游乐场一般使用的2-3CM要舒适和安全的多。 就凭这个精心打造的室外儿童乐园，我们认为颐堤港可以排在TOP10的第二位。TOP3:悠唐购物中心 悠唐购物中心是朝外商圈最大最出色的购物中心。悠唐购物中心的主要定位是为白领服务，因此具有朝外地区最丰富的白领购物品牌汇总，从青春品牌： H&M,TOPSHOP到时尚品牌：ZARA,MUJI以及高端的ARMANIEXCHANGE 等一应俱全。

儿童体验式业态分类

儿童体验式业态分类、承租能力汇总 2015-06-19 儿童教育 1、早教、培训类 竞争力：品牌性、师资服务、装修人文性 品牌拓展能力：投资额小，以加盟品牌输出为主。 需求面积：200-500平方米 针对客群：2-15岁儿童 承租能力：低1.5-2.5元/平方米/天 代表商家 东方爱婴 国内品牌，致力于0~3岁宝宝的早期教育。至2011年3月，东方爱婴已经由当初的一间教室发展成为拥有12个直营城市、管理九大公司、加盟连锁全国180多个城市400余家早教中心的中国第一早教品牌。 GYMBORee1976年成立于美国，至今遍布全球37个国家和地区，近700多家儿童早期教育中心，2003年进入中国，目前有200多家中心，致力于0~5岁婴幼儿早期教育。

婴智贝佳 婴智贝佳蒙特梭利国际早教是一家专业从事0-6岁婴幼儿潜能开发的全国连锁早教机构，是上海小拇指早期教育咨询有限公司旗下国内最系统、全面引进“蒙特梭利”教育法的机构，总部设在上海。是上海市第一家被教育局认证的有办学资质的专业早教机构，是目前国内最大蒙特梭利教育法的推广机构。 龅牙兔儿童情商乐园专业从事0-15岁儿童情商教育的机构，旨在提供科学系统的课程，提供正确的观念和知识，进而塑造自我形象，情绪管理，竞争力，挫折抵搞、责任感、独立性，自律性及人际关系的圆融技巧。 美吉姆 利用其在儿童早期教育、运动机能学、体育、舞蹈以及体操领域的专业经验，研发出一套完整的符合孩子天性的课程体系和教学设备，旨在通过每周一次的结构性课程，帮助孩子构建强健的体魄，培养良好的社交能力，同时树立自尊心和自信心。2009年初，美吉姆来到中国，在北京开设了第一家中心，如今已遍布大半个中国。 新东方 新东方教育科技集团，19年办学经验，至今培训学员达到1500万人，业务涵盖早教，学前，小学，中学，大学，在职，出图考试，留学申请，英语能力提高，小语种学习，在线教育等，旨在为学员提供一站式终身学飞服务。 乐宁教育

儿童业态

区域中心及超级区域中心已经面向家庭客群的城市中心可以考虑儿童业态做得丰富一些，以充分实现客流价值。比如不同的儿童娱乐、职业体验、软体乐园、硬体乐园、主题乐园。不同的儿童教育，钢琴、英语、早教、摄影、体能等。不同的儿童零售，智力、毛绒、车模、男女卡通、塑料、木头、科技等各种品牌玩具以及孕妇鞋等。 对于十几万平米的家庭型购物中心，如何规划儿童业态?对于5万平米左右的社区型购物中心如何规划呢?以儿童体验为核心，可作伴的业态有电影院、电玩、动漫、美食、书城、健身、玩具、儿童培训等。在业态配比上，考虑娱乐培训购物的目的性、延续性、带动性，注意游乐重复性高，教育培训周期长的特点，增加一些因滞留时间长了，可以带动周边消费的业态。 儿童业态对建筑规划、动线、消防、空气、设施要求性要求高。在儿童业态设计方面要着重考虑：1、停车区与儿童区域的方便直达性，因为儿童业态区普遍偏，安全、边界和孩子的愉悦心情培养要充分考虑。2、儿童体验区空间以围合性空间为宜，因为儿童喜欢聚合性热闹场所，不宜采用一字型街区发散性空间。3、儿童业态区应设计有家庭卫生间(第三卫生间)，方便低龄儿童家庭使用，且卫生间更适宜主题化装修风格，对空间尺度也应有要求。现在消防规定儿童业态不超过4层，是一个很大的限制，尤其是封闭式是购物中心。所以，对楼层的限制，会影响到整体业态组合功能规划时的限制，还要考虑租金因素。在精装阶段消防会把控得非常严格。在报审、报验、日常巡检，这个口都不惹不起，开出来再停业更惨，先准备好更稳妥。 在业态组合与功能规划时，不是一厢情愿的，商业策划要知道规划规范，招商要知道商家对物业的要求等等，各个专业统筹考虑，不可只强调一方，因为儿童业态总体为特殊业态，消防把控很严，所以在前期业态规划时要充分考虑。各个公司在组织架构上必须要有前头部门或人，来统筹各方意见，而不是直接给规划设计人员解决。包括业态的关联组合、配比、动线组织原则等，都是建筑师开始之前已经有了的，如果后期做大的调整，或许对整体商业有根本的影响。包括一些集体问题，硬件必须配合，例如童车上下楼、尿布更换区等，现在整体量身订做的项目还不多。原则上要“以终为始”。要有一定的超前考虑，例如三年后的儿童业态分析，否则会导致硬件滞后。如果空间够的话，尽量考虑平层分布。如果出现

央街室内儿童游乐场项目可行性报告分析

室内儿童游乐场可行性报告分析 一总论 1.1项目名称 央街室内儿童游乐场

1.2建设地点央街2区1号商业2层或3层 1.3投资金额 人民币：万 1.4儿童游乐场项目概况 央街2区1号商业楼高三层，总楼面面积达12000平方米，央街商业集群备有充足车位，能够吸引附近高消费能力的居民光临购物，为商户提供了固定的消费群。广场集美食、娱乐及购物於一身，其得天独厚的营商环境，可满足不同租户的需要。拟将室内儿童游乐场设置在二层或三楼，使用面积200-1000m i，可同时容纳100-500名儿 童入园游玩，场内有手扶梯和观光电梯上到二层或三楼。

1.5建设目标 根据儿童特征设计，通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代儿童活动中心，讲儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境，该设施有利于充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时，身体又得到锻炼；有利于提升小朋友争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理素质，使孩子们更加健康快乐成长；同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性，锻炼速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的作用。 二室内儿童游乐场行业项目背景 2.1娱乐设施项目背景 中国独有的传统观念，让孩子成为家庭永久的中心，孩子的健康与成长自然就是家家大人关注的重中之重！一切为了孩子！集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童游乐项目成为二十一世纪的投资热点。究其原因：1、社会原因

（1）中国的消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿； （2）1-12岁的儿童活动场所在省会东南商圈稀缺，儿童游乐场所具备巨大的成长空间； （3）儿童乐园市场集中度底，现跨地域发展的垄断性企业稀少。 2、市场需求 （1）孩子开心 好玩、好动是孩子的天性，孩子最大的爱好是与同伴一起做各种游戏，而游戏也是孩子在园一日生活的一部分， 对于孩子来说，凡是自己做的开心、玩得痛快的游戏他们都很喜欢。给孩子提供足够的活动空间，为孩子创设宽松、自由的心理环境。让孩子在足够的空间游戏时玩得开心！ （2）家长放心 不是一味的让孩子傻玩，而是通过科学的安排，辅以先进的玩教具，使孩子在玩耍中积累科学常识，学会发现问题，寻找经验办法，进而解决问题的能力。给孩子一个自由和谐的空间，一个解决问题的思维方式，一个健康积极的心态，一个平和淡定的性格，一个受益终生的习惯！让家长不必为孩子的成长而烦恼。

浅析儿童业态未来发展趋势

浅析儿童业态未来发展趋势 随着2001年的生育高峰，除了儿童数量的不断增长，各年龄段结构也是更加均衡，这为儿童消费市场的广度发展和深度拓展都奠定的坚实的基础。 当二胎政策的遇上80后、90后的生育潮，中国将迈入新一轮生育高峰，预计2020年10岁以下儿童将达到2.6亿。 据中国儿童产业研究中心调查，80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%-50%，孩子的消费已经成为家庭消费的最大支出之一，儿童主题商业成为购物中心标配。 小南就儿童产业的发展来分析探讨下购物中心儿童业态的发展未来的趋势。 不得不说，传统的家庭休闲聚会场所主要是露天公园，但购物中心以其一站式的儿童消费满足、风雨无阻的体验环境以及越来越有吸引儿童兴趣的体验业态，正在逐渐改变家庭周末节假日的去处。 “这种潜移默化的习惯改变，将不定性人流变成了固定人流，所以把儿童业态称之为购物中心的‘客流发动机’一点也不为过。”某位业内人士说。 儿童业态除了能把客流引进商场，在商家看来，还有个很重要的原因，

便是能增强客户的黏性，拉长客户在商场的停留时间，刺激顾客的潜在消费。 随着80后、90后渐渐成为消费主力，而很多婚后的两口之家开始向三口之家过渡，家庭重心逐渐转移到孩子身上，家庭型消费趋势愈加明显。 因此，在受到当今电商冲击和同业竞争加剧的影响下，不少购物中心的运营逐渐趋向“家庭化”“体验化”。 “我们公司的定位是家庭式消费，一个孩子少则两个家长，多则四个家长陪同。同时，孩子呆在乐园的时间基本在两个三个小时，这三个小时全家人都会在这里消费。我们以配套模式进入商场，来配比商场的餐饮零售等业态，正是大商场非常看重的一点。” 据相关数据显示，2015年中国购物中心的数量将达到4000家，在餐饮业态面积被加大到30%—40%的比重的商场，消费者除了去“逛吃逛吃”外，还能干什么? “从不少购物中心的实际运营来看，以儿童为主题的商业业态，停留的时间会比较长。”有业内人士分析称，这样一来，消费者一旦进入到购物中心的环境中，商家以儿童为圆点，由此展开的消费半径则有可能会不断延展，由此覆盖到相关的服装、玩具、餐饮、超市、美容美发等相关产业。

儿童业态与非儿童业态

1、增加儿童餐饮等深度体验业态引进 儿童餐饮虽然在运营上比一般商业复杂，但是其能吸引消费者高频次光顾以及现场体验性。北京大钟寺中坤广场引进STATIONONE YOYOUBOX麦幼优儿童主题餐厅旗舰店。孩子和家长来这里不仅可以品尝到地道的马来西亚美食，用餐后还可观赏有趣的表演，参加互动活动。 2、增加儿童业态家庭游戏体验互动活动频次 儿童业态的购物频次低，购物中心需要以儿童家庭为单位展开各式各样的营销策划活动，加强购买频次，带动整个购物中心的消费。 3、购物中心可利用儿童业态填补偏僻位置 购物中心在规划和调整业态的时候可以充分利用儿童业态不挑楼层和占地面积较大这个属性，最大化地利用其他业态不愿意去的偏僻位置，如各个楼层的边角地带。 儿童自主购物乐园 儿童机器人服务游乐中心 角色互换儿童逆袭馆 “童心未泯”家长儿童式体验 北京番茄王国 【招商攻略】体验式儿童业态4大分类35个品牌

核心提示：儿童业态在中国的购物中心还处于摸索阶段，加上品牌本身相对分散，行业集中度低，使得一些较大规模的连锁品牌仍难以摆脱区域性的儿童店。本文从品牌拓展、承租能力两大方面详细阐述体验式商业中的儿童业态招商需求，有助于根据不同业种对消费者的吸引力，进行业态和业种组合，合理保护品牌的可持续性经营。 一、儿童教育 1、早教、培训类 竞争力：品牌性、师资服务、装修人文性 品牌拓展能力：投资额小，以加盟品牌输出为主。 需求面积：200-500平方米 针对客群：2-15岁儿童 承租能力：低 1.5-2.5元/平方米/天 2、儿童职业体验馆 儿童职业体验馆就是让在一个封闭的大环境里(1万平方米左右)，设立消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等。让孩子扮演社会上大人的职业角色。比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、银行职员、消防队员、宇航员、售货员、老师、邮递员、工程师等等，一般都70个左右的体验项目。在这封闭的环境里，孩子们有自己的银行、护照、卡，孩子们要赚钱要花钱，所以，项目本身就要设计成能赚钱的角色和能花钱的体验式商业角色。 1)竞争力 是否有政府宣传支持、科技仿真程度、赞助品牌商数量

体验式商业业态的运营要点及案例

体验式商业业态运营要点和案例借鉴 细数国体验式商业项目，虽然K11、侨福芳草地、大悦城等已在“体验”实践上做得有模有样，但国大部分项目都还处于摸索阶段。如何做好体验式商业项目？体验式商业有哪些成功要点？我们可以从那些成功案例中借鉴什么？本次专题从生活体验式购物中心、儿童体验主题案例、艺术体验购物中心以及体验式购物中心升级策略四大方面进行成功经验分享。 一. 你是否真的理解什么叫“体验式商业”？ 1.概念 所谓“体验式商业”，是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式，其更注重消费者的参与、体验和感受，并对空间和环境的要求也更注重体验性。 体验式商业最常见的载体是购物中心，因为购物中心在建筑设计、空间品质、业态组合和经营模式上，更易于实现“体验式”的要求。体验式消费主要是人体三方面感官的参与：视觉（听觉）、触觉、味觉。 视觉（听觉）：指消费现场的各种新奇的建筑形态、装潢布置、产品列等对消费者视觉的冲击（或某种声音引起人的注意），从而触动消费者心，引起愉悦感受。 触觉：主要是指消费者在卖场消费过程中的参与行为。 味觉：指商业物业里的美食体验。

2.发展模式 3.7大主要特征 “体验式商业”特征1：注重定位的精准性 体验型业态主要包括：餐饮、电影院、冰场、健身会馆、电玩城、KTV、美容美体、儿童体验、儿童游艺。 “体验式商业”特征2：关注功能的便利性 任何业态的选择和引入，都基于项目合理的业态组合定位，以及对潜在目标消费群消费喜好的准确把握，商业业态功能对区域消费者的便利性体验式商业需关注的基本点。 “体验式商业”特征3：关注业态的协同性 商业场所的产品计划，是消费者进入的充分理由，包括：消费层分类/分析、业态分布的分析、业态分布的分区、产品调整计划。 统一运营要求各商户统一经营管理，是商业场所的各项服务功能符合目标消费者的需求，从而在市场树立良好的、独特的形象。 “体验式商业”特征4：关注经营的特色性 商业的经营特色能够有效吸引消费者，也是吸引消费者定性消费的主要卖点之一；

儿童业态发展趋势

随着购物中心时代的到来，商业地产开发已不再只是传统模式的不断复制粘贴，而是越来越重视“体验”。曾经红极一时的百货零售开始因为电商冲击、同质化严重、体验感不强而逐步被远离；而能够全力带动家庭式消费的儿童业态开始成为西安各大购物中心的标配。从此，商场不但是大人们逛街吃饭的地方，更是孩子们的“秘密花园”。 “人小钱大”惹火商业地产西安购物中心押宝儿童业态 以11月28日开业的大明宫万达广场为代表的万达集团商业物业正在扩大儿童业态 的规模。与此同时，同样于前不久开业的南门珠江时代广场世纪金花也在原本百货的基础 上着意添加了许多体现购物中心体验感的新兴业态，儿童业态正是其中最为重要的一部分。 此外，小寨赛格购物中心、南门曾经的国贸春天广场，都相应的规划了占比不小的儿童业 态。【详细】 相关新闻 ·西安儿童业态成“吸客神器” 是否成一枝独秀有待考察 ·西安儿童家具合格率八成哥伦比尼、快乐驿站等在列 ·多地购物中心扩大儿童品牌招商向家庭型消费转型 ·大白鲸儿童乐园进驻大明宫万达开业即客流较大

面积需求品牌定位

面积需 品牌定 上图为：1980年—2015年间中国每年的新生儿数量及城镇 化率。根据最新城市儿童消费调查，当前我国进14~0的儿童2.6 亿，占总人口数18.6%，而儿童消费在家庭总支出中比例超过33%， 目前儿童业态在西安各大购物中心中占比不足5%，而根据目 前西安的儿童消费需求，其合理的规划应该是15%-25%。“421”家 庭时代，购物中心的目标就是要以家庭消费为重度目标消费群。

年度总消费可过万亿。 小寨赛格购物中心F5：奇乐儿乐园、君昂童子军 小寨赛格国际购物中心于今年国庆开业，作为新一代的购物中心，在业态的 布局上相比传统购物中心加大的儿童业态的占比，其中儿童服饰等零售品牌 高达40多个。与此同时，在儿童零售的基础上，赛格还招徕了君昂童子军儿 童拓展项目及奇乐儿乐园同时入驻。 赛格国际购物中心儿童品牌一览：奇乐儿乐园、君昂童子军、巴柯拉、E-Land Kids、Paw in Paw、小顽皮、红黄蓝、比比我、安奈儿、Bodi Bear、JAZZIT、A+KIDS、丽婴房、迪士尼、卡迪熊、丑丑、婴姿坊、USBABY、carrera轨道赛车、樱桃小丸子、飞利 浦新安怡、BABY ME、读书郎、诺亚舟、杰米小熊、步步高、kidsland、家有宝贝、new bell、米果、sinaina、玛米玛卡、tiger、kimdog、富罗迷、cekids、QQ DUCK、杰米熊、paclantic、ellwoo、celden……

儿童业态市场现状

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儿童业态市场现状 1、儿童年龄数量及构成的变化。随着2001年的生育高峰，除了儿童数量的不断增长，各年龄段结构也是更加均衡，这为儿童消费市场的广度发展和深度拓展都奠定的坚实的基础。当二胎政策的遇上80后、90后的生育潮，中国将迈入新一轮生育高峰，预计2020年10岁以下儿童将达到2.6亿。 2、儿童消费支出比重变化。中国家庭对于儿童的重视远高于大部分国家，儿童消费在家庭支出中的占比逐年递增，从婴幼儿期到青少年，儿童消费需求的范围同样不断增长。 3、业态比重发展。全国一二线城市区域型购物中心内儿童业态平均占比由早前5%上升到15%以上，儿童游乐及儿童教育业态比例逐渐加重。 儿童业态发展趋势： 1.亲子牌成为全国购物中心主流趋势。80/90后逐渐成为消费主力，两口之家开始向三口之家过度，家庭重心逐渐转移到孩子身上，购物中心宜瞄准趋势愈加明显的家庭型消费。一二线城市儿童业态向多元化、细分化、人性化发展，三四线城市儿童业态发展更加全面。 2.儿童业态的品牌跨界。品牌自身产品跨界衍生，品牌与业态之间的跨界合作。 3.以互动融合带动循环消费。购买者与使用者剥离带来多元商机，通过家庭参与或业态组团的互相融合，实现儿童消费“1+2”、

“1+4”的虹吸效应，形成家庭消费的多客层，带动循环性消费，刺激潜在消费。让家长和孩子参与其中，让各类业态实现盈利。 4.LSP：“Location”“Slogan”“Person”，项目定位决定了儿童业态的细分定位。 5.开发商更关注儿童产品线的打造。不少开发商将儿童业态视作商场的标准配置，通过品牌、硬件、软件等产品的打造，提供超越商品本身的功能，让购买者（父母）和使用者（孩子）各得其所，增加附加价值。 6.品牌走向市场细分。品牌从多元化、综合性经营、差异化策略等方面细分市场避免恶性竞争。 7.全产业链多维度发展。儿童品牌产品线向全产业链发展，年龄跨度涉及全年龄段。儿童业态不再是单一的零售或者玩乐，而是全产业链，针对不同年龄段，提供适应不同年龄层次儿童动手能力、心智开发、生理心理需求的产品。 8.O2O趋势（购物中心）：以吸引客流导入为核心目标。通过大数据了解客群家庭收入、儿童年龄等信息，以精准、快速的线上信息推送及趣味、互动的线下活动实现客群聚集。 9.以软硬件创新吸引消费者。 10.非盈利性儿童业态。因其本身的可玩性强，为项目带来极大的人气，带动潜在消费。 11.辅助性儿童业态。作为辅助购物中心特色亮点打造的儿童业态，以新颖的业态吸引消费者，增加消费逗留时间。

儿童综合体项目市场调研分析报告

儿童综合体项目市场调研分析 一、行业分析 (一) 中国儿童消费市场概况 中国的儿童消费市场是个不断增长的巨大市场。目前，我国14岁以下儿童已接近3亿，其中生活在城市的儿童超过了1亿，儿童消费支出已占整个家庭收入的25%。在“孩子的日常消费支出最多的是哪方面”问题中，教育和饮食占了53%和46%；服装和娱乐项目为26%和23%；众多项目中，儿童日用品消费占的比重最低，不足15%。 目前，广州、北京、上海、武汉、成都五大城市，每月的儿童消费额近40亿元，全国儿童消费市场未来存在约2万亿元的潜在动力，市场潜力巨大。 根据中国儿童产业研究的数据，目前儿童产业的相关上市公司有31家，其中22家都是在2010年和2011年上市的。 从2008年开始，中国国内儿童消费市场逐步从松小散漫走向了主题集中实体化。儿童主题消费场馆分为两大体系。以教育题材为宣传重点的“儿童职业体验馆”。该类馆以日本Kidzania、趣志家为模型发展到国内的实体，全部是室内馆形式，生存核心在软性角色脚本。以娱乐题材为宣传重点的“儿童动漫体验馆”。该类馆从1946年荷兰娱乐公园演化而来，到1955年美国迪斯尼乐园成为标准。主题公园的内容和形式也在不断更新，大致经历了“街头娱乐场”—“城市花园”—“机械游乐园”—“主题公园”的发展过程。“儿童动漫体验馆”的目标群是两端客户，基本目标群为8岁以下孩子和家长；室外“儿童动漫体验城”，目标群为50岁以下所有大人和孩子，年轻人为主力消费人群。而“儿童职业体验馆”的目标客群则是3-12岁的儿童。同样面积的室内“儿童动漫体验馆”投资额比“儿童职业体验馆”省1/3，回报周转率高2/3。在国外成熟的营业构成中，门票收入占总体收入的40%，品牌植入占40%，衍生产品和周边消费各占10%，而国内却依然是以门票收入为主，占了八九成。 (二) 扬州儿童主题商业概况 1. 儿童教育（数据包含各县市） a) 早教培训：27家，多集中于西区。 b) 少儿培训：包括艺术类、教育类培训，31家。缺乏品牌知名度高的培训机构、教育综合类培训机构以及专业艺术培训机构。多集中于老城区和西区。 c) 幼儿园：396家。 d) 小学：486家。广陵新城区域附近，设有育才东校区等。 e) 中学：278家。广陵新城区域附近，设有新东方等。 f) 儿童职业体验馆（暂无） g) 早教培训机构：（27家） 2. 儿童服务 a) 儿童摄影：51家儿童摄影店

儿童乐园行业发展趋势报告

儿童乐园行业发展趋势报告 据悉，中国儿童产业的规模大致在1万亿左右。“但这个产业集中度较低、企业规模小、抗风险能力弱、缺乏长期规划、文化创意方面较弱，而品牌化和理念化的乐园经营模式， 是目前国内儿童乐园产业所缺乏的。”张景瑞指出，目前国内儿童产业中成熟的、有特色、能形成口碑的连锁企业并不多，尚未形成很清晰的竞争格局。 据其介绍，光腚猴室内儿童乐园主要细分为三种类型：儿童室内游乐园、动漫主题室内乐园和儿童职业体验城。盈利模式都是依靠门票收入、植入式营销和销售商品、服务以及 衍生品。 而另一方面，百货业态正在发生巨变。万达曾做专门的市场调研，结果显示消费者在超市逗留的平均时间是45分钟，而体验购物中心的消费者逗留时间约为2.5到3个小时， 其中购物时间仅是逛商场总时间的1/4。这意味着在如今的购物中心，购物已不是人们的 主要目的，消费者将更多的时间花在了购物之外的吃喝玩乐上。 据业内人士透露，国内多家购物中心先后扩大儿童品牌招商，并对儿童区进行改装升级，比如在北京的华润五彩城、蓝色港湾、朝阳大悦城、凯德MALL都加大了儿童业态占比来拉动商场销售。这些产品未来将如何在儿童娱乐产业竞争中胜出呢？ 按照惯例，万达每进入一个新行业的做法是，高薪挖角该行业里的人才，大手笔投入，迅速品牌化、规模化摊薄成本，标准化进行复制。据邱晓军介绍，万达每个“宝贝王”乐 园的面积在3000至5000平方米之间。针对0-8岁亲子家庭，在游玩中融入早教、主题 摄影、生日派对、亲子餐厅、婴童坊等功能区。未来还计划推出动画电影、动漫衍生产品、亲子在线社区、电商平台等产品。 数据显示，今年年底，万达广场开业数量将达到109家，并且以每年超过25家的数量递增，万达“宝贝王”的开店路线是依托万达广场进行扩张，迅速实现全国布局，产生连 锁效应与规模优势。 目前，国内游乐场里的娱乐项目多是传统的以器械为主。随着儿童年龄的增长，缺乏延续性的产业链最终导致很多原先游乐场的稳定客户流失。邱晓军看到了这点，在亲子乐园 中增加早教、派对业态因而提上日程。 张景瑞则有更深一层的考虑，他认为儿童产业不仅要关注家长的需求更要关注孩子的需求，这就“需要对儿童心理进行深入研究，如何让孩子们在自由玩耍中即可感受到自然的 生活状态以及在潜移默化中获得知识，并带动消费。”

儿童业态市场现状

儿童业态市场现状 1、儿童年龄数量及构成的变化。随着2001年的生育高峰，除了儿童数量的不断增长，各年龄段结构也是更加均衡，这为儿童消费市场的广度发展和深度拓展都奠定的坚实的基础。当二胎政策的遇上80后、90后的生育潮，中国将迈入新一轮生育高峰，预计2020年10岁以下儿童将达到2.6亿。 2、儿童消费支出比重变化。中国家庭对于儿童的重视远高于大部分国家，儿童消费在家庭支出中的占比逐年递增，从婴幼儿期到青少年，儿童消费需求的范围同样不断增长。 3、业态比重发展。全国一二线城市区域型购物中心内儿童业态平均占比由早前5%上升到15%以上，儿童游乐及儿童教育业态比例逐渐加重。 儿童业态发展趋势： 1.亲子牌成为全国购物中心主流趋势。80/90后逐渐成为消费主力，两口之家开始向三口之家过度，家庭重心逐渐转移到孩子身上，购物中心宜瞄准趋势愈加明显的家庭型消费。一二线城市儿童业态向多元化、细分化、人性化发展，三四线城市儿童业态发展更加全面。 2.儿童业态的品牌跨界。品牌自身产品跨界衍生，品牌与业态之间的跨界合作。 3.以互动融合带动循环消费。购买者与使用者剥离带来多元商机，通过家庭参与或业态组团的互相融合，实现儿童消费“1+2”、“1+4”的虹吸效应，形成家庭消费的多客层，带动循环性消费，刺激潜在消费。

让家长和孩子参与其中，让各类业态实现盈利。 4.LSP：“Location”“Slogan”“Person”，项目定位决定了儿童业态的细分定位。 5.开发商更关注儿童产品线的打造。不少开发商将儿童业态视作商场的标准配置，通过品牌、硬件、软件等产品的打造，提供超越商品本身的功能，让购买者（父母）和使用者（孩子）各得其所，增加附加价值。 6.品牌走向市场细分。品牌从多元化、综合性经营、差异化策略等方面细分市场避免恶性竞争。 7.全产业链多维度发展。儿童品牌产品线向全产业链发展，年龄跨度涉及全年龄段。儿童业态不再是单一的零售或者玩乐，而是全产业链，针对不同年龄段，提供适应不同年龄层次儿童动手能力、心智开发、生理心理需求的产品。 8.O2O趋势（购物中心）：以吸引客流导入为核心目标。通过大数据了解客群家庭收入、儿童年龄等信息，以精准、快速的线上信息推送及趣味、互动的线下活动实现客群聚集。 9.以软硬件创新吸引消费者。 10.非盈利性儿童业态。因其本身的可玩性强，为项目带来极大的人气，带动潜在消费。 11.辅助性儿童业态。作为辅助购物中心特色亮点打造的儿童业态，以新颖的业态吸引消费者，增加消费逗留时间。 12.步入业态市场细分化时代。正走向一个纵向细分的阶段。