建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度三篇
建立设置安全管理机构配备安全管
理人员管理制度三篇
篇一：建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度
一、目的
为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围
1、本制度适用于本公司。
2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。
三、配备要求
1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。
2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间技术员兼职担任。
四、职责
1、安全生产领导小组的主要职责：
1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；
1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；
1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；
1.4保证安全生产费用的有效使用；
1.5定期组织召开安全生产例会；
1.6开展安全教育培训；
1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；
1.8建立安全生产管理档案；
1.9及时、如实报告安全生产事故。
2、专职安全生产管理人员主要职责
2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录；
2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；
2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
2.4对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；
2.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；
2.6按照程序报告生产安全事故情况。
3、车间兼职安全生产管理人员主要职责
3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录；
3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；
3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
3.4对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；
3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安环科报告；
3.6按照程序报告生产安全事故情况；
3.7组织建立本车间安全管理档案资料；
3.8车间兼职安全员每月定期向安环科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。
篇二：建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度
设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度
1. 目的
为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。
2. 适用范围
本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。
3. 职责
3.1 总部社长
3.1.1 授权任命主要负责人（安委会主任）。
3.2 主要负责人
3.2.1 负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员（安委会副主任）。
3.2.2 负责主持召开每季度安全专题会。
3.3 安全主任
3.3.1 协助主要负责人组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。
3.3.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。
4. 运作程序
4.1 安全管理机构设置和安全管理人员配置
4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会（简称“安委会”）作为公司安全生产管理机构。
4.1.2 安委会是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产
工作。
4.1.3 安委会设主任1 名，安委会主任同时也是公司的主要负责人，由总部社长发布授权书，任命公司总经理担任。
4.1.4 安委会设副主任1 名，由安委会主任发布授权书，任命生产部课长担任。
4.1.5 安委会成员由各部门经理和主管组成。
4.1.6 公司安委员会下设经营支援组，也是安委会的办事机构，地点设在生产办公室，按照国家、省、市、区的要求配备专职安全生产管理人员2 名，由威海惠达安全技术服务公司提供。兼职安全员由各生产车间设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间班组长兼职担任。
4.2.安全管理机构和安全管理人员职责
4.2.1.安委会的主要职责：
4.2.1.1 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；
4.2.1.2 组织制定安全生产管理制度并监督实施；
4.2.1.3 编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；
4.2.1.4 保证安全生产费用的有效使用；
4.2.1.5 定期组织召开安全生产例会；
4.2.1.6 开展安全教育培训；
4.2.1.7 组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；
4.2.1.8 建立安全生产管理档案；
4.2.1.9 及时、如实报告安全生产事故。
4.2.2．专职安全生产管理人员主要职责
4.2.2.1 负责安全生产日常检查并做好检查记录；
4.2.2.2 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；
4.2.2.3 对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
4.2.2.4 对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；
4.2.2.5 对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；
4.2.2.6 按照程序报告生产安全事故情况。
4.2.3.车间兼职安全生产管理人员主要职责
4.2.3.1 负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录；
4.2.3.2 对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；
4.2.3.3 对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
4.2.3.4 对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；
4.2.3.5 对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安环部报告；
4.2.3.6 按照程序报告生产安全事故情况；
4.2.3.7 组织建立本车间安全管理档案资料；
4.2.3.8 车间兼职安全员每月定期向经营支援组书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。
4.3 安全专题会
4.3.1 安委会每季度至少召开一次安全专题会，协调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度的安全生产工作。
4.3.2 安全专题会由主要负责人主持召开，由安全主任组织协调。
4.3.3 安全主任负责记录安全专题会上提出的工作要求，并形成《安全生产会议记录》加以保存。
4.3.4 安全专题会上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正/预防措施，则由安全主任组织相关责任部门制定《安全生产会议要求整改计划》执行纠正/预防措施，并将落实结果，向下一次安全专题会报告。
篇三：建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度
1、总则
为确保本公司安全生产工作符合法律法规要求，规范本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障本公司生产安全，特制订本制度。
2、范围
适用于本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备
3、法规依据
3.1《中华人民共和国安全生产法》；
3.2《中华人民共和国职业病防治法》；
3.3《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》规定：企业应按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。；
3.4《用人单位职业病防治指南》GB/T225-2010规定；安全企业职工人数的2‰配备专职健康管理人员；
3.5《XXX省安全生产条例》；
3.6《XXX市企业安全生产主体责任暂行规定》；
3.7其它上级主管部门要求。
4、管理职责
4.1主要责任人负责安全生产管理机构的设置；
4.2生产/安全科根据相关法规要求配备专职安全管理人员；
4.3各部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。
5、管理要求
5.1本公司成立安全生产委员会，由董事长任组长，厂长任副主任，成员由各部门负责人组成；
5.2根据有关法规规定，厂配备安全生产专职安全管理人员1人，专门负责管理厂安全生产工作和职业健康工作；
5.3各部门成立安全生产领导小组，组长由部门负责人担任，成品由部门兼职安全管理员、技术人员等人员组成。其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责；
5.4专职安全管理员、专职健康管理员任职条件：
5.4.1思想政治素质好；
5.4.2热管安全保卫工作；
5.4.3身体健康；
5.4.4工作认真负责。
建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度三篇
建立设置安全管理机构配备安全管 理人员管理制度三篇 篇一：建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度 一、目的 为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 二、适用范围 1、本制度适用于本公司。 2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。 三、配备要求 1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。 2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间技术员兼职担任。 四、职责 1、安全生产领导小组的主要职责： 1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准； 1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施； 1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练； 1.4保证安全生产费用的有效使用；
1.5定期组织召开安全生产例会； 1.6开展安全教育培训； 1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改； 1.8建立安全生产管理档案； 1.9及时、如实报告安全生产事故。 2、专职安全生产管理人员主要职责 2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录； 2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处； 2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改； 2.4对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告； 2.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告； 2.6按照程序报告生产安全事故情况。 3、车间兼职安全生产管理人员主要职责 3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录； 3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处； 3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改； 3.4对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改； 3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安环科报告； 3.6按照程序报告生产安全事故情况； 3.7组织建立本车间安全管理档案资料； 3.8车间兼职安全员每月定期向安环科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。
安全管理人员配备规定范文3篇
安全管理人员配备规定范文3篇 制定安全管理人员配备的规定，旨在下面是安全管理人员配备规定范文，欢迎参阅。 安全管理人员配备规定范文1 1 目的 根据《安全生产法》及企业安全达标标准规定，企业应设置安全生产管理机构和配备足够的专职安全生产管理人员，专门负责安全生产监督管理工作，为规范工厂安全生产管理机构设置与人员任命工作，特制定本制度： 2 适用范围 本制度适用工厂安全管理机构设置及人员配备。 3、职责 3.1 厂长负责工厂安全管理协调机构和安全管理机构设置及人员配备 3.2 劳动人事教育处负责安全管理人员的选用考核。 4 管理内容 4.1 安全生产委员会的设置 a)工厂成立安全生产委员会，成员包括厂长、党委书记、总工程师、生产厂长、机动副厂长、总会计师、质量厂长、工会主席、安监处长、职工代表，安委会主任由企业厂长担任。 b)安全生产委员会人员中应有员工代表，员工应清楚员工代表的选择标准和职责，员工代表的职责应工作场所中展示，员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。 C)安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议，审查安全工作进展和确定方案，协调解决存在的安全问题。 D)安全生产委员会会议内容全部形成会议纪要，其中必须包括工作项目清单，并由安全生产委员会主任签发。 E)安委会办公室设在安监环保处，安监环保处是安委会日常管理机构，安监环保处为安委会办公室主任。
4.2 安全生产管理部门的设置 a)安全生产管理部门必须是相对独立的部门，其工作人员为专职安全管理人员，专门从事安全生产管理工作。 b)安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规，组织公司内部各种安全检查活动，主动发现事故隐患，监督安全责任制的落实等，专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。 C)安全管理机构是工厂安全生产的重要保障组织，除安全生产管理外，不兼做其他工作。 D)安监环保处为工厂安全监督管理部门，现有专职安全管理人员15人,安全管理人须取得相应的安全管理资质证书。 4.3 人员的任命 a)工厂依据特点按书面或调令形式任命安全管理人员。 b)被任命的人员必须理解并履行其职责与义务，被任命的人员必须接受安全生产培训，并考核合格。 5、相关文件 5.1 关于成立(调整)工厂安全生产委员会的通知 5.2 安全管理人员任命文件 安全管理人员配备规定范文2 建设施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法 第一条为明确建筑施工企业和建设工程项目安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员的配置办法，规范建筑施工企业和建设工程项目的安全生产活动，根据《建设工程安全生产管理条例》，制定本办法。 第二条本办法所称建设工程是指新建、改建、扩建和拆除的土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。 第三条安全生产管理机构是指建筑施工企业内部设立的专门负责安全生产管理工作的独立职能部门。安全生产管理机构负责落实国家有关安全生产法律法规和工程建设强制性标准，监督安全生产措施的
建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度三篇
建立设置安全管理机构、配备安全管理 人员管理制度三篇 篇一：建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度 1目的 为进一步规范企业安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 2适用范围 2.1本制度适用于本公司。 2.2本办法所称专职安全生产管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。 3配备要求： 3.1公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。 3.2各生产车间要求设置一名兼职安全管理员，原则上由本车间技术员兼职担任。4职责 4.1安全生产领导小组的主要职责： 4.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准； 4.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施； 4.1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练； 4.1.4保证安全生产费用的有效使用； 4.1.5组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案；
4.1.6定期组织召开安全生产例会； 4.1.7开展安全教育培训； 4.1.8组织实施安全检查和隐患排查并监督整改； 4.1.9建立安全生产管理档案； 4.1.10及时、如实报告安全生产事故。 4.2专职安全生产管理人员主要职责 4.2.1负责现场安全生产日常检查并做好检查记录； 4.2.2现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况； 4.2.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处； 4.2.4对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改； 4.2.5对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告； 4.2.6对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告； 4.2.7按照程序报告生产安全事故情况。 4.3车间兼职安全生产管理人员主要职责。 4.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录； 4.3.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况； 4.3.3对本车间作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处； 4.3.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改； 4.3.5对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改； 4.3.6对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全科报告； 4.3.7按照程序报告生产安全事故情况； 4.3.8组织建立本车间安全管理档案资料；
设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度
设置安全管理机构、配备安全管理人员管 理制度 为确保组织安全管理的有效性和可持续性，需要建立一个完善的安全管理机构和配备专业的安全管理人员。本文将以企业为例，探讨如何设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度。 一、安全管理机构的设置 1.1 安全管理委员会 安全管理委员会是企业安全管理机构的核心，负责编制订立企业的安全管理规章制度，统筹布置安全工作，并检查安全工作的执行情况。安全管理委员会应当由企业高层领导、安全管理人员和工会代表等构成，由企业的总经理担负主任，安全管理人员担负副主任，确保安全管理委员会的权威性和有效性。 1.2 安全管理部门 安全管理部门是企业安全管理的执行机构，负责安全生产的组织、协调、监督和检查。安全管理部门应当配备具有相关安全管理阅历和学问的专业人员，如安全工程师、消防安全专家、食品安全专家等，以确保安全工作的专业化和科学化。 1.3 安全值守体系 安全值守体系是企业日常安全管理的紧要手段，通过有序的轮换方式，确保企业各项安全工作的全面覆盖，适时发觉、排出安全隐患。企业应当依据实际情况订立安全值守制度和工作流程，并依据安全管理风险等级，在安保岗位上设立相应的安全值守人员。
二、配备安全管理人员的管理制度 2.1 安全管理人员的职责 配备安全管理人员，是保证企业安全管理工作顺当开展的关键。安全管理人员应当严格遵守安全管理制度，履行好本身的职责。其 重要职责包括： （1）安全生产的组织、协调、监督和检查； （2）协调各职能部门的安全工作，并与外部安全监管机构进行 沟通； （3）负责安全事故的调查处理和报告； （4）开展安全培训，提高员工的安全意识。 2.2 安全管理人员的任职资格 企业应当依据不同安全管理岗位的特点和要求，对安全管理人 员进行任职资格的要求和考核。一般来讲，安全管理人员应当具备 以下条件： （1）拥有与从事安全管理工作相适应的专业技能和学问； （2）谙习岗位安全管理工作的相关法律法规和标准； （3）具备良好的安全意识和判定本领，且工作积极自动； （4）有从事安全管理工作的阅历，并接受过相关的安全培训。 2.3 安全管理人员的选拔流程 企业应当依据实际情况，订立安全管理人员的选拔流程，包括 聘请、面试、考核、培训、任命等环节。企业应当依据岗位特点和
安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度
安全管理机构设置、安全管理人员配备管 理制度 安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度 一、前言 安全是企业生产经营的基础，是企业可持续进展的紧要保障。如何建立健全的安全管理机构，配备合格的安全管理人员，是企业安全管理的关键之一、本文旨在探讨安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度，以期提高企业的安全管理水平。 二、安全管理机构设置 企业应当依据自身的规模、性质、行业特点等，建立安全管理机构。一般情况下，安全管理机构分为两级：一级是企业领导层，二级是实在部门的安全管理人员。例如：企业领导层设立“安全委员会”，各部门设立“安全管理员”。实在机构设置如下： 1. 企业领导层设立“安全委员会” “安全委员会”是企业领导层对于安全生产专门的决策机构。应由企业领导层主持，其成员由生产经营管理层次高的负责人、安全管理人员、工会代表等构成，此层次人员属于企业核心班子的一员，对安全管理责任制、安全生产标准化的运行、企业安全投入的使用等事项做出决策，对企业各部门的安全工作进行监控、引导、评估。 2. 各部门设立“安全管理员”
部门“安全管理员”是依照生产/经营部门的不同，设立专门人 员负责部门安全管理事项的人员。如生产、质检、物流、市场等部门。其重要负责本部门的安全管理工作，包括：安全技术管理、安 全培训与教育、事故防备与处理等。 三、安全管理人员配备管理制度 企业应当依据自身的安全管理需要，合理配置安全管理人员， 明确人员职责，建立健全的安全管理制度。下面是实在的制度布置： 1. 安全管理人员配置标准 企业应当依据自身的规模、性质、行业特点等，订立安全管理 人员配置标准，确保符合国家法律法规要求。通常，企业的安全管 理人员配置标准应当参考国家标准，即：每100人至少配备1名安 全管理人员，其中至少1名安全管理人员需具有高级职称。 2. 安全管理人员职责 （1）安全主管负责本企业安全工作，包括安全管理制度的订立、实施、监督、检查和始终保持高度警惕。并要依据实际情况，适时 提出安全改进建议，订立安全投入计划，推动安全设施的建设，确 保安全生产。 （2）安全管理员负责本部门安全管理工作，包括：安全技术 管理、安全培训与教育、事故防备与处理等。其重要职责是负责本 部门的安全管理工作，开展安全技术管理，组织开展制度培训，加 强安全防备措施的落实，处理现场安全隐患和各种意外事件的初步 处置。 3. 安全管理人员进展与培训
建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度
建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度 在当前的安全问题越来越突出的背景下，不断强化企业的安全管理，是保障企 业经济发展和员工权益的必要举措。建立设置安全管理机构和配备安全管理人员，是一项非常重要的措施，有助于加强企业安全管理，防范安全风险，确保企业的安全稳定发展。 建立设置安全管理机构 1. 安全管理机构的作用 安全管理机构是企业的一个组织部门，其主要作用是负责企业的安全管理工作，从战略层面制定安全管理规划和方案，制定安全政策和制度。 2. 安全管理机构的设立 企业应根据自身安全管理工作的需要，确定安全管理机构的设立方案。设立安 全管理机构应明确职责和权限，制定安全工作计划，提出针对性的管理意见和建议，以保障企业的安全。同时，安全管理机构要与公司其他部门密切协作，共同推进企业的安全管理工作。 3. 安全管理机构设置的原则 •合理配置：根据企业的规模、属性、风险等级，选择适当的安全管理机构设置数量和人员配置。 •保障职能：确保安全管理机构设置的职责和权限能够有效履行，对企业安全管理起到积极的支持作用。 •团队协作：安全管理机构应与其他职能部门密切协作，共同推进企业的安全管理工作。 •持续改进：安全管理机构需要随时总结工作经验，不断改进工作方法和管理模式。 配备安全管理人员管理制度 1. 安全管理人员的作用 安全管理人员是安全管理机构的核心力量，他们负责全面深入地开展安全管理 工作，促进企业安全运营。配备经验丰富、专业能力强的安全管理人员，是确保安全管理工作的关键。
2. 安全管理人员的标准 企业应按照自身实际情况，制定适应本企业安全要求的安全管理人员的标准，招聘具有一定专业技能和经验的人员来从事安全管理工作。标准包括以下几方面： •学历：安全管理人员应具有相关的安全管理专业的学士以上学位。 •职业资格证书：应取得国家有关部门认可的职业资格证书或执业资格证书。 •工作经验：应对安全管理工作有一定的经验和技能。 •综合素质：吃苦耐劳，思想认真，组织能力、协调能力、沟通能力和应变能力较强。 3. 权责明确的管理制度 企业应制订配备安全管理人员的管理制度，明确安全管理人员的职责和权利。具体而言，制度应涵盖以下内容： •安全管理人员的职责和权限，安全方针、安全目标、安全标准、安全计划、安全规程的制定和实施； •安全培训管理，针对安全基础知识、安全技能和管理技能等方面，对安全管理人员进行培训和考核； •安全检查、评估和分析，对安全管理工作进行全面深入地检查、评估和分析，及时作出针对性的改进； •安全事件处理，对安全事件积极处置、控制和预警，避免安全损失的发生。 总结 建立安全管理机构和配备安全管理人员，是企业安全管理的重要措施。通过合理配置安全管理机构，配备经验丰富、专业能力强的安全管理人员来开展工作，制定权责明确的管理制度，有效提高安全管理水平，降低公司安全风险，确保企业持续平稳发展。
安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度
安全管理机构设置和安全管理人员配备管理 制度 为了确保企业的安全生产，提高事故防范和应急处置能力，建立健 全安全管理体系，各企业需要依法设立安全管理机构，并合理配备安 全管理人员。本文将从安全管理机构设置和安全管理人员配备两个方 面进行探讨。 一、安全管理机构设置 （一）企业安全管理委员会 企业安全管理委员会是安全管理机构中的最高决策机构，主要负责 制定企业安全管理方针和政策，制定和修订安全管理制度和规章制度，并对重大安全决策进行审议和批准。企业安全管理委员会应当设立， 其中应包括企业法定代表人或主要负责人、安全管理责任人、生产经 营部门负责人、安全管理部门负责人等人员。 （二）安全管理部门 安全管理部门是企业内部负责安全事务管理和安全工作组织的机构，负责制定和执行企业的安全生产管理制度、安全技术规程和安全应急 预案等，协调和指导各部门安全工作。安全管理部门应当根据企业实 际情况确定设置和职责，其中应包括安全管理部门主要负责人、安全 工程师、安全培训人员等。 （三）安全监测与评估部门
安全监测与评估部门负责对企业安全风险进行全面监测和评估，及 时发现和防范安全隐患，提供安全管理决策的依据。安全监测与评估 部门应当设立，其中应包括安全监测与评估部门主要负责人、安全监 测人员、评估专家等。 二、安全管理人员配备 （一）安全管理总监 安全管理总监是企业的安全管理责任人，负责企业安全管理工作的 组织和协调，对企业的安全生产工作负总责，并向企业法定代表人报告。安全管理总监应具备相关的安全管理专业知识和丰富的实践经验，能够独立承担安全生产工作的责任。根据企业规模和风险等级的不同，可以设立副总监或分管安全管理的领导。 （二）安全工程师 安全工程师是企业安全管理部门的核心力量，负责制定和执行企业 的安全管理制度和技术规程，参与安全事故调查和分析，并组织和开 展安全培训和演练等。安全工程师应具备安全工程或相关专业的学历 背景和持证上岗资格。 （三）安全监测人员 安全监测人员是企业安全监测与评估部门的核心成员，负责对企业 的安全风险进行监测和评估，并提出改进建议。安全监测人员应具备 相关的安全监测和评估知识与技能，能够熟练运用安全监测设备和工具。
建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度
建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度随着社会的发展，人们对安全问题的关注度不断提高。在各种安全事件屡屡发生的今天，越来越多的企业开始重视安全管理，并将其作为企业可持续发展的重要因素之一。为了有效地防范和减轻企业面临的各种安全风险和事件的影响，建立一套完善的安全管理制度和配备专业的安全管理人员是非常必要的。 建立安全管理机构的意义 建立安全管理机构是保障企业安全的基础。其最主要的意义在于： 1.负责规划和制定公司安全策略和安全管理体系，并制定相 应的管理制度和风险防范措施。 2.负责指导全公司员工的安全意识教育和安全培训，并建立 安全意识和责任感的激励机制。 3.负责对公司的安全生产和安全管理进行监察和检查，及时 发现和报告安全隐患和问题，减少企业安全风险。 4.负责处理和应对突发事件和安全事故，并制定相应的应急 预案和处置流程。 配备安全管理人员 配备专业的安全管理人员是保障企业安全的关键。安全管理人员是企业安全管理的中枢，对于企业的安全和稳定起着至关重要的作用。他们主要的职责有：
1.组织和制定企业安全管理制度和安全策略，并进行执行和 监督。 2.负责公司安全工作的培训和教育，并建立安全生产和安全 管理的责任体系。 3.负责协调各部门之间的安全工作和信息上报，并及时发现 和报告安全隐患和事故。 4.参与和协助应对突发事件和危机事件，作为安全事故的应 急响应和处理。 通过配备专业的安全管理人员，企业能够最大程度地降低安全事故 和风险的发生概率，维护企业的形象和信誉，保障企业的可持续发展。 建立安全管理制度 建立安全管理制度是整个安全管理体系的核心。企业通过建立规范、科学、可操作的安全管理制度，能够减少企业内部因为信息不对称或 者规章制度不严谨造成的安全隐患，提高安全防范意识和能力，有效 减少事故伤害和财产损失。 安全管理制度需要具备以下特点： 1.系统性：安全管理制度需要完整、全面，关注各个文化层 次、各种类型的安全隐患和事件，并建立条理清晰的安全管理体 系。
安全管理机构设置管理人员配备制度(20篇范文)
安全管理机构设置管理人员配备制度（20篇范文） （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度
安全管理机构设置和安全管理人员配备管 理制度 一、前言 作为一个组织或企业，安全问题一直是管理者需要考虑和处理 的事项之一、由于安全不仅事关员工的生命财产安全，更是影响到 企业的形象、信誉和经济效益。所以，建立科学健全的安全管理机 构设置和安全管理人员配备管理制度，是保障企业生产安全的紧要 举措之一、 二、安全管理机构设置 一个企业要想有效地开展安全管理工作，必需要建立科学合理 的安全管理机构，以确保安全管理工作的有序开展。一般情况下， 安全管理机构设置包括“总部+部门+岗位”的三级体系。其中，总 部负责安全管理的整体规划和统筹，部门负责安全管理的实在实施，岗位则是管理人员在各自岗位上实在的职责和任务。 1. 安全管理总部：重要职责包括编制和订立安全管理规章制度、布置和组织演练安全应急预案、定期开展安全培训、收集和分析安 全事故的数据，并对其进行风险评估。同时，也要协调各部门之间 的合作，推动企业安全管理工作的深入开展。 2. 安全管理部门：依据总部的规划和要求，重要负责企业内部 的安全管理工作。由于每个企业的业务不同，安全管理部门可能会 有多个，如生产安全部门、环境安全部门等。每个安全管理部门负 责自身专业领域的安全管理和风险评估。
3. 安全管理岗位：安全管理岗位是企业安全管理体系中的基础 和最直接执行者，重要包括安全主管、安全员和安全检查员等。他 们负责在日常工作中检查、发觉并除去安全隐患，以确保生产安全。 三、安全管理人员配备管理制度 企业建立了完善的安全管理机构结构后，关键是要建立安全管 理人员的配备管理制度。每个安全岗位都需要配备相应数量的安全 管理人员，以保证各个安全岗位的职责和任务得以顺当完成。实在 来说，安全管理人员配备管理制度应包括以下方面： 1. 确定安全职责和岗位要求：为每个安全岗位编制相应的职责 和任务书，确立其职责和权责。同时，要为每个岗位设定聘请和选 拔要求，对安全管理人员的学历、专业技能和素养等作出认真说明。 2. 建立安全人员的考核机制：订立安全管理人员的考核标准， 并对其进行定期的考核。依照考核结果，对考核不合格的安全管理 人员进行培训和提升，使其能够更好地胜任本身的工作。 3. 配备必要的办公设施和器材：依据各个安全岗位的要求，配 备必要的办公设施和器材，确保安全管理人员能够顺当地开展工作。例如，安全部门需要安装视频监控设备、安全检查员需要配备测量 仪器等。 4. 供给必要的培训和教育：为安全管理人员供给必要的培训和 教育，帮忙他们把握最新的安全管理理论和实践学问。同时，也要 注意对初级和高级安全管理人员的分别培训，使其能够有针对性地 提升本身的安全管理技能。 5. 建立安全管理人员的激励机制：对安全管理人员进行岗位评 价和激励，既可以提高其工作积极性和劳动热诚，也可以提高企业 的整体安全水平。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度(3篇)
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1目的 为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。 3编写依据 《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》 4安全管理机构设置和人员配备 ____公司成立安全生产委员会 4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。 4.1.2安全生产委员会(以下简称安委会)以公司总经理为主任，公司总经理是公司安全生产的第一责任人，公司厂办负责分管责任。 各单位负责人为安委会成员，是本部门的安全生产第一责任人。 安委会的组成如下: 主任：总经理 副主任：厂办 成员：设备科科长、质检科科长、财务科科长、仓管管理员、果奶车间车间主任、利乐车间车间主任、超净车间车间主任、 党员代表、工会代表、职工代表、女工代表。
4.1.3安委会职责 4.1.3.1审查公司安全工作计划和实施。 4.1.3.2审查公司重大安全生产技术项目。 4.1.3.3安全生产投入情况。 4.1.3.4研究和审定公司有关安全生产的重大事项。 4.1.3.5督促落实消除事故隐患的措施。 4.1.3.6决定安全生产方面的其他重大事项。 4.1.3.7其他方面 ____公司厂办4.2.1厂办是安委会的常设机构，负责公司的日常安全生产管理工作。 4.2.2厂办应配备不少于两名安全生产管理人员。 4.2.3厂办应当履行下列职责： 4.2.3.1监督、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与公司安全生产决策 4.2.3.2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。 4.2.3.3开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。 4.2.3.4发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改，并报告公司负责人。 4.2.3.5开展安全生产宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验。 安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（二） 1、检查修理机械设备时，必须停电(有明显断开点)挂“有人作业，禁止合闸”标示牌，并通过相关岗位联合签字确认，并备案到中控室，标示牌必须执行
安全生产标准化建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度.doc
(安全生产标准化)2.建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度1 设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度 编写： 会审： 批准： 设置安全管理机构、配备 安全管理人员管理制度 一、目的 为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 二、适用范围 1、本制度适用于本公司。 2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。 三、配备要求 1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应
严格按照国家有关法律法规要求配备。 2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间技术员兼职担任。 四、职责 1、安全生产领导小组的主要职责： 1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准； 1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施； 1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练； 1.4保证安全生产费用的有效使用； 1.5定期组织召开安全生产例会； 1.6开展安全教育培训； 1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改； 1.8建立安全生产管理档案； 1.9及时、如实报告安全生产事故。 2、专职安全生产管理人员主要职责 2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录； 2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处； 2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
2.4对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告； 2.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告； 2.6按照程序报告生产安全事故情况。 3、车间兼职安全生产管理人员主要职责 3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录； 3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处； 3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改； 3.4对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调 整改； 3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安环科报告； 3.6按照程序报告生产安全事故情况； 3.7组织建立本车间安全管理档案资料； 3.8车间兼职安全员每月定期向安环科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。
建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度
建立设置安全管理机构、配备安全管理人 员管理制度 随着经济的快速进展和信息化的加速推动，安全管理成为一个 紧要的议题。安全管理，对于企业进展稳定和员工生命安全具有着 至关紧要的作用。然而，目前在大多数中小企业中，安全管理在各 个方面都存在着较大的漏洞。假如企业不能严格执行安全管理程序，不仅会加添生产安全事故的可能性，也可能面临法律收紧的风险。 因此，建立设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度显得尤 为必要。 一、建立设置安全管理机构 安全管理机构是企业保障员工生命安全和经济效益的紧要手段，也是保证企业持续进展和内部管理的基本保障。建立安全管理机构 的目的是通过独立的机构，对整个企业进行全面的安全管理。实在 步骤如下： 1. 理清企业现状 首先，应当对企业的现状进行理清，把握企业面临的安全隐患、潜在的安全威逼和能够提高安全管理的可能性。应依据企业的特点、实际情况和生产经营的特点，订立出符合企业实际的安全管理方案。 2. 确立机构 在方案的基础上，应当建立一个独立的安全管理机构。这个机 构应当由企业的重要负责人领导，并且应当由一些资深的管理人员 和技术人员构成，以确保该机构的管理与执行本领具有有效性和可 操作性。
3. 执行安全规范 这个机构应当向企业整体负责，负责策划和执行全部相关的安全规范和管理政策。这包括建立标准的作业规范和程序，订立相应的安全检查和评估措施，对安全事件进行跟踪和统计，订立应变方案以及对员工安全教育和培训等。 二、配备安全管理人员 为了确保安全管理机构的有效性，需要配备一支优秀的安全管理人员队伍。这些人员应具有丰富的实践阅历和专业技能，以最大程度地保证企业的安全和稳定。实在配备流程如下： 1. 了解员工状态 首要任务是对全体员工进行资格调查，了解他们的经过、专业技能和其他相关方面的信息。这样，安全管理人员可以更好地把握员工的本领和特点，以便为即将显现的问题做出应对措施。 2. 订立人员标准 一旦了解了员工的情况，安全管理人员需要订立一套明确的人员标准，以衡量进一步聘请应聘者的资质。这些标准可以基于执行特定任务、把握特定技能或实在领域的专业学问等等。 3. 聘请人员 一旦确定了人员标准，即可开始聘请符合标准的专业人才。聘请过程中应重视基本素养和专业技能，并注意与企业的企业文化相符合。 4. 培训和考核
安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度
安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度 一、安全管理机构设置 （一）公司安全管理机构设置 任何企业、机构或组织都应当设立安全管理机构，以负责安全管理工作。安全管理机构应当根据企业、机构或组织的规模、经营范围、业务特点和危险性等情况进行设置。 公司安全管理机构设置包括以下职位： 1.安全总监 安全总监负责公司安全管理机构的整体领导和协调，制定公司安全管理方案和政策，并向公司的最高管理层负责。 2.安全副总监 安全副总监负责安全装备的采购、管理和维修、劳动卫生、消防和环境保护等方面的工作，并配合安全总监开展安全管理工作。 3.安全主管 安全主管主要负责公司各个职能部门的安全管理工作，在安全副总监的协调下，制定部门的安全管理制度，指导部门安全员的工作，并且参与对危险险源的识别和管理，维护公司安全知识库。 4.安全管理人员
安全管理人员主要负责安全巡查、安全培训、安全意识宣传和现场应急等方面的工作。 （二）设定安全管理部门的职责 企业应设置安全环保部门，其职责包括： 1.根据法律法规，建立环境、安全和职业卫生管理制度和标 准，制定安全生产管理制度和技术标准等规范性文件。 2.组织开展危险源辨识、危险源监测和风险评估等工作，并 提供相关技术支持和咨询。 3.组织安全管理人员进行巡视、检查和评估，制定应急预案 和危险源安全应对措施。 4.组织开展安全教育、培训和演练，提高企业职工的环保和 安全生产意识和素质。 5.组织与有关部门和单位联络，及时了解相关政策和信息， 协调和处理环保和安全生产的相关事项。 6.开展信息收集和分析工作，对环境、安全、卫生和职业健 康等方面的问题进行评估和串讲。 7.组织开展环境、安全和职业卫生教育和咨询，提高员工的 安全意识和自我保护能力。
安全生产管理机构设置和人员配备制度(3篇)
安全生产管理机构设置和人员配备制度 安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。 企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。 企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。 施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。 建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，根据企业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为： (一)集团公司--____人/百万平方米·年(生产能力)或每十亿施工总产值·年，且不少于____人 (二)工程公司(分公司、区域公司)--____人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年，且不少于____人。
(三)专业公司--____人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年，且不少于____人。 (四)劳务公司--____人/五十名施工人员，且不少于____人。 建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员的配置为： (一)建筑工程、装修工程按照建筑面积： 1、____万平方米及以下的工程至少____人； 2、____万-____万平方米的工程至少____人； 3、____万平方米以上的工程至少____人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 (二)土木工程、线路管道、设备按照安装总造价： 1、____万元以下的工程至少____人； 2、____万-____亿元的工程至少____人； 3、____亿以上的工程至少____人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，施工现场专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况，在第六条规定的配置标准上增配。劳务分包企业建设工程项目施工人员____人以下的，应当设置____名专职安全生产管理人员；____人-____人的，应设____名专职安全生产管理人员；____人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于企业总人数的____‰。 安全生产管理机构设置和人员配备制度（二）
安全管理机构与人员配置管理制度范文(二篇)
安全管理机构与人员配置管理制度范文安全____及安全管理人员配置管理制度 1目的 为确保有专门的机构或人员负责安全生产管理，保障安全生产工作正常有序开展，实现安全生产目标，根据《安全生产法》、《职业病防治法》、《____省安全生产管理条例》等相关法律法规，特制定《安全____及安全管理人员配置管理制度》。 2工作职责 2.1企业主要负责人是本过程的主管领导。安全生产管理机构的设置或人员任命，均应经企业主要负责人批准。 ____人力资源部负责安全管理____、安全管理人员任命工作。 3安全生产管理____ 3.1安全生产委员会（安全生产领导小组） 3.1. 1安全生产委员会是企业安全生产工作的议事机构，由企业主要负责人担任安全生产委员会（以下简称安委会）主任，分管领导和各部门负责人、安全员及职工代表任安委会委员。 3.1. 2为便于工作，安委会下设安委会办公室（以下简称安委办），安委办设于安全环保部，由安全环保部负责人兼任安委办主任。 3.1.
3安委会的设置及人员组成应以正式文件发布。 --精品word文档值得下载值得拥有--精品word文档值得下载值得拥有-- 3.2安全环保部 3.2. 1为了加强安全生产的专业管理和日常管理工作，设置安全环保部作为企业安全管理与环保管理的职能部门，并为之配备能力与数量相适应的安全、环保、职业健康管理人员。 3.2. 3安全员配置人数必须满足国家有关规定。 4安委会工作要求 4.1严格贯彻执行国家的安全生产工作方针、政策、法律、法规、标准和上级有关安全生产工作的规定、决定等。 4.2对重大人身、设备、交通、火灾、爆炸、中毒事故、职业危害或重大事件，____进行调查、分析和处理。 4.3督促各责任单位认真落实安全生产责任制，并协调各单位、专业部门之间的安全工作，确保企业安全管理工作健康发展。 4.4审定企业年度安全环保工作总结、安全环保工作年度计划和重大安全环保措施及计划，审定企业安全环保奖励办法和重大事故隐患整改方案，并督促各单位和部门认真落实。
设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件三篇
设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件三篇 篇一：设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件第一条为规范建筑施工企业安全生产管理机构的设置，明确建筑施工企业和项目专职安全生产管理人员的配备标准，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》及《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，制定本办法。 第二条从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动的建筑施工企业安全生产管理机构的设置及其专职安全生产管理人员的配备，适用本办法。 第三条本办法所称安全生产管理机构是指建筑施工企业设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。 第四条本办法所称专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。 第五条建筑施工企业应当依法设置安全生产管理机构，在企业主要负责人的领导下开展本企业的安全生产管理工作。 第六条建筑施工企业安全生产管理机构具有以下职责： （一）宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准； （二）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施； （三）组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练；
（四）组织开展安全教育培训与交流； （五）协调配备项目专职安全生产管理人员； （六）制订企业安全生产检查计划并组织实施； （七）监督在建项目安全生产费用的使用； （八）参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会； （九）通报在建项目违规违章查处情况； （十）组织开展安全生产评优评先表彰工作； （十一）建立企业在建项目安全生产管理档案； （十二）考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况； （十三）参加生产安全事故的调查和处理工作； （十四）企业明确的其他安全生产管理职责。 第七条建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责： （一）查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况； （二）检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况； （三）监督项目专职安全生产管理人员履责情况； （四）监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况； （五）对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或作出处理决定； （六）对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理决定；
安全管理机构设置管理制度15篇
安全管理机构设置管理制度15篇 【第1篇】安全管理机构设置与人员任命管理制度 1目的 根据《安全生产法》的规定，设置安全生产管理机构或配备足够的专职或兼职安全生产管理人员，专门负责安全生产监督管理工作，并规范安全生产管理机构设置与人员任命工作。 2适用范围 本制度规定了焦化厂各级安全管理生产人员、各部门安全生产职责。本制度适用于焦化厂各级安全生产管理人员。 3安全管理机构设置的原则 3.1相应性原则：与本厂行政机构相匹配，根据年度机构调整情况对安全管理机构作相应调整。 3.2分级设立的原则：设立的安全管理机构为厂级、车间级、班组（工段）（工段）级。 3.3首长负责制原则：各级安全管理机构的第一责任者，即各部门负责人。 3.4设立常务管理机构的原则：一般设立专门的安全办、或由专业管理部门作为兼管的常务管理机构。 3.5职能全面的原则：即企业安全管理机构设置应覆盖包括厂内的所有工种、部门及岗位。 4安全管理机构的设置要求 4.1安全管理机构的配置应满足安全生产管理的需要，能够有效解
决安全生产问题。 4.2安全管理机构成员必须接受安全生产培训，并考核合格。 4.3安全管理机构要每月召开两次安全专题会议，审查安全工作进展和确定方案，协调解决存在的安全问题。 4.4安全专题会议内容必须有专门的会议记录。 5安全管理机构设置构成 5.1根据安全管理机构设置的原则和焦化厂实际情况，分级配置安全管理人员。 5.1.1厂安全领导机构为焦化厂安全生产领导组。 5.1.2厂安全管理机构为安环科。 5.1.3部门负责人和车间主任为本部门的安全第一责任人。 5.1.4各班组（工段）（工段）长为本班组（工段）（工段）的安全第一责任人。 5.2厂安全生产领导组人员构成 焦化厂安全生产领导组组长应由厂主要负责人担任，副组长应由厂主管安全负责人担任，安全生产领导组成员应至少包含各部门（车间）主要负责人。 6安全管理机构的职责 6.1厂安全生产领导组的职责是落实国家有关安全生产法律法规，组织厂内各种安全检查活动，主动发现事故隐患，监督安全责任制的落实等，专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。