鲁班培训--系统编号统一课件

鲁班系统编号统一之我见

为了能统一思路，提高共享资源的利用率，经健总安排由我跟大家共同探讨一下鲁班算量过程中能否把系统编号统一起来。

我的思路是这样的：

一、强电部分

强电主要是公共照明、应急照明以及户内照明三大块，管井内的电缆我们都习惯手算。

第一步，根据系统图，统一把各个箱子编制好，先识别出来，以我们临沂绿洲22#楼系统图为例，编辑编号如下图：

编辑好各个箱子，就可以在对应的箱子下识别编辑管线了。

第二步：户内箱编制

我一般直接在编辑好的户内箱内直接编辑，我觉得没必要户内箱都按照系统图每个回路都识别出来，识别出来是很详细，很好对量，哪里有出入一目了然，结算的时候很有必要这样细分区别出来，但是对进度的时候，只要总量大差不差的施工单位不会很追究的。把户内的电气配管都放在一个箱子底下，这样画起来比较快。对量时候需要看具体哪里的量，可以用“区域校验”命令。

还是觉得每个回路都编辑出来好呢？如下图

我们大伙讨论一下。

二、弱电部分

大家的思路都比较统一，基本上都是根据消防报警、对讲、电视、电话、网络五个系统来编制系统

三、给排水部分

这部分也是比较简单明了的，为了能更快的提取工程量满足我们的套价要求，结合套价程序，由于给排水系统是由给水、排水、雨水、空调冷凝水四大部分组成、给水以及排水又有管井内给排水管道套价区别，所以系统编号一般按下图编辑：

四、采暖部分

采暖部分也是跟给排水部分差不多，主要也是有管井内以管井外的内容套价的区别，针对这部分一般以以下编辑系统编号：

采暖部分室内部分手算比较快，主要是管井内的和进户内管道用鲁班算量。这部分我觉得可以因人而异或者根据项目的具体情况增减户内地暖、通风部分。

五、园建部分

这部分我刚开始着手，虽然因图纸问题用鲁班算量有一定的困难，比较慢，但是后期检查起来我觉得比手算的好处大大的，像喷灌给水管道一般都不标注管径，用鲁班画上后就非常清晰了，电气部分优势更加明显。

给排水部分一般分为给水、排水两部分

电气部分我还没画过，晓静弄的系统就非常的清晰，如下图：

同样的MC/MD/ME依次类推。

至此，鲁班培训—统一系统编号的我之见解就完了，有什么问题大家可以提出来，有更好的想法可以一起修正改善，提高我们的工作效率，更好的满足我们的资源的共享，利用率。

谢谢大家！！

鲁班安装-电气工程指南

电气工程大纲 1、详读设计说明和主要材料表及图例，了解工程大体概况，重点处进行标住； 2、电气工程建模流程：新建工程，保存路径模板选择，模板作用工程概况清单定额选择楼层设置（可以结合干线图标高进行设置） 3、电气图纸调入：整体调入，整体转化带基点复制进行调入，如何选择基点，选择插入点 4、构件属性定义：开关，插座等构件安装高度的定义；配电箱尺寸定义导管导线定义：支持导线+导管，电缆+导管，线槽+导线（名称和属性相对应）其他构件的定义 5、系统图转化：提取导管导线信息及配电箱名称 6、材质规格表定义，定义特殊的管线材质 7、系统标号的定义：按A、B、C三个级别定义（结合箱柜系统图） 8、电气构件的转化：插入点，三维图形，转化范围的选择构件名称，系统编号，安装高度的选择（系统标号也可不选，在管线转化时进行更改） 9、利用小灯泡和CAD文件腿色功能进行查看是否有未转化构件（FAQ） 10、管线转化：转化范围，最大合并距离选择管线及根数的提取根据软件分析的回路进行反查，定义系统编号及管线信息（重点进行介绍） 11、未转化管线的三种情况的介绍，后续解决方法：选择布置管线（重点介绍），注意管线连接箱体时的预留； 12、回路管线信息定义时，无所需导线材质如何解决（FAQ） 13、桥架布置：可以利用线变桥架命令进行操作 14、桥架内电缆：7.0版本详细介绍 15、标准房间应用 16、接线盒生成及套管的布置 17、防雷接地，基础接地构件布置 18、三维结合小灯泡进行各个系统的检查，介绍构件编辑命令（修改） 19、套清单和定额 20、计算项目和计算规则的设置 21、工程量计算：分楼层和系统 22、报表的输出，构件的反查及构件的搜索命令 23、CAD命令在软件中的应用 24、快速建模方法第一章电气工程软件算量思路 1)算量平面图与构件属性介绍` “鲁班算量”遵循工程的特点和习惯，把构件分成三类：

鲁班奖工程创优措施

鲁班奖工程创优措施（涉及组织机构、职责、质量、申报、资料）本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 1 组织结构体系在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图7.7.1所示： 2 项目部职责项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；

组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。 3 主要人员职责项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。质量部经理：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及

《医院信息系统》期末复习重点(附答案)

题型一、选择题（10道* 2分=20分）二、名词解释（8道*2=16分） 1.常见的医院信息系统术语定义、各子系统中英文简称。 ①医院信息系统（HIS）：利用计算机软硬件技术、网络通信技术等现代化手段，对医院及其所属各部门的人流、物流、财流进行综合管理，对在医疗活动各阶段产生的数据进行采集、储存、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息，从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及各种服务的信息系统。一般包括医院管理信息系统、实验室信息系统、影像系统等。 ②医院管理信息系统（Hospital Management Information System , HMIS）的主要目标是支持医院的行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员的劳动强度，辅助医院管理，辅助高层领导决策，提高医院的工作效率，从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益。 ③临床信息系统（CIS）：应用电子计算机和网络通信设备将临床检数据、为医疗、护理、护理、医学研究过错程会诊（咨询）服务的计算机应用软件系统。医院临床信息系统主要包括：检验室设备联机与分析、医学影像储与通信、专家智能诊断和远程医疗（咨询）等。 ④实验室信息系统（LIS）：专为医院实验室设计的一套实验室信息管理系统，能将实验仪器与计算机组成网络，使病人样品登录、实验数据存取、报告审核、打印分发，实验数据统计分析、质量控制等繁杂的操作过程实现了信息化、自动化和规范化管理。 ⑤医学影像系统（PACS/RIS）：以高可靠性计算机设备为基础，通过高速网络联接各种影像设备，依靠先进的存储技术，采用数字化图片来取代传统胶片的方法存储、保管、传送和显示医学影像及其相关信息，影像资料可共享等突出的特点，是实现医学影像通信管理的重要手段。 ⑥影像资料内部管理系统（RIS）是在PACS影像网络通信的基础上，按照影像诊断与管理要求，对患者进行登记、拍片、诊断、报告等的管理,,以及医院内影像的分类、统计、查询、汇总、分析的一系列影像资料的管理等。 ⑦电子健康档案（EHR）：由计算机创建并保存的个人从生到死的健康信息和诊疗信息。电子健康档案中的个人健康信息包括基本信息、主要疾病和健康问题摘要、基本卫生服务记录等内容。健康档案信息主要来源于医疗卫生服务记录、健康体检记录和疾病调查记录，并将其进行数字化存储和管理。 ○8EMR(电子病历)系统：以结构化和智能化的病历、医嘱、处方等数据录入为特征的信息系统 2.药品系统的构成，药品处方可以分为哪几类型？

医院信息科人员录用培训授权审批离岗考核制度

信息科人员录用制度第一条为实现信息系统安全稳定运行，对信息科技术人员的录用、考核作出以下管理制度。第二条确定用人单位岗位编制的原则： 1．符合医院及本科室长远发展规划、经营战备目标的需要； 2．符合目前或近期业务的需要； 3．有助于提高工作效率和促进业务开展，避免人浮于事； 4．能适应用人单位领导的管理能力和管理幅度。第三条聘用人员均首先要求具有良好的品德和个人修养，在此基础上选择具有优秀管理能力和专业技术才能的人员。各岗位人员要力争符合德才兼备的标准。有下列情况之一或多条者，不得成为我单位员工： 1．剥夺政治权力尚未恢复，被判刑或被通缉，尚未结案； 2．参加非法组织； 3．品行恶劣，吸食毒品； 4．拖欠公款，有记录在案； 5．经医院体检，本单位认为不合格； 6．年龄未满18周岁。第三条新录用人员，与我院签订《试用协议》，持该协议向工作部门报到，由部门主任安排具体工作，人力资源部同时向财务部发《试用人员上岗通知书》。

信息科培训制度一、培训制度 1、业务学习培训计划由信息科根据年度工作计划作出安排。 2、成立业务学习小组，定期组织业务学习； 3、工作人员每年必须参加不少于20个课时的专业培训。 4、工作人员必须完成布置的学习计划安排，积极主动地参加信息部组织的业务学习活动。 5、有选择地参加其它行业和部门举办的专业培训，鼓励参加其它业务交流和学习培训。 6、支持、鼓励工作人员结合业务工作自学。二、培训内容： 1．计算机安全法律教育定期组织本单位工作人员认真学习《网络安全制度》、《计算机信息网络安全保护》等业务知识，不断提高工作人员的理论水平，提高操作员的防范能力。 2．计算机职业道德教育（1）、工作人员要严格遵守工作规程和工作制度。（2）、不得制造，发布虚假信息，向非业务人员提供有关数据资料。（3）、不得利用计算机信息系统的漏洞偷窃客户资料。（4）、不得制造和传播计算机病毒。 3．计算机技术教育（1）、操作员必须在指定计算机或指定终端上进行操作。（2）、机房管理员，程序维护员，操作员必须实行岗位分离，不得串岗，越岗。

鲁班培训--系统编号统一课件

鲁班系统编号统一之我见为了能统一思路，提高共享资源的利用率，经健总安排由我跟大家共同探讨一下鲁班算量过程中能否把系统编号统一起来。我的思路是这样的：一、强电部分强电主要是公共照明、应急照明以及户内照明三大块，管井内的电缆我们都习惯手算。第一步，根据系统图，统一把各个箱子编制好，先识别出来，以我们临沂绿洲22#楼系统图为例，编辑编号如下图：编辑好各个箱子，就可以在对应的箱子下识别编辑管线了。第二步：户内箱编制我一般直接在编辑好的户内箱内直接编辑，我觉得没必要户内箱都按照系统图每个回路都识别出来，识别出来是很详细，很好对量，哪里有出入一目了然，结算的时候很有必要这样细分区别出来，但是对进度的时候，只要总量大差不差的施工单位不会很追究的。把户内的电气配管都放在一个箱子底下，这样画起来比较快。对量时候需要看具体哪里的量，可以用“区域校验”命令。还是觉得每个回路都编辑出来好呢？如下图我们大伙讨论一下。二、弱电部分

大家的思路都比较统一，基本上都是根据消防报警、对讲、电视、电话、网络五个系统来编制系统三、给排水部分这部分也是比较简单明了的，为了能更快的提取工程量满足我们的套价要求，结合套价程序，由于给排水系统是由给水、排水、雨水、空调冷凝水四大部分组成、给水以及排水又有管井内给排水管道套价区别，所以系统编号一般按下图编辑：四、采暖部分采暖部分也是跟给排水部分差不多，主要也是有管井内以管井外的内容套价的区别，针对这部分一般以以下编辑系统编号：采暖部分室内部分手算比较快，主要是管井内的和进户内管道用鲁班算量。这部分我觉得可以因人而异或者根据项目的具体情况增减户内地暖、通风部分。五、园建部分这部分我刚开始着手，虽然因图纸问题用鲁班算量有一定的困难，比较慢，但是后期检查起来我觉得比手算的好处大大的，像喷灌给水管道一般都不标注管径，用鲁班画上后就非常清晰了，电气部分优势更加明显。给排水部分一般分为给水、排水两部分电气部分我还没画过，晓静弄的系统就非常的清晰，如下图：

鲁班奖工程检查与要求内容

鲁班奖工程现场复查及要求鲁班奖质量标准高于国家规范标准，严于规程要求，克服质量通病，切忌违反国家标准强条，要求质量精细，设计优秀，使用功能完善。鲁班奖质量档次鲁班奖质量档次分为“较好”，“好”和“上好”标准，只有达到“上好”质量档次标准要求，才能获选。“上好”：工程质量精致细腻，几乎达到无可挑剔之处，即或有点小的质量问题也可以立即改正。且用户对工程质量和服务质量都非常非常的满意。 1.鲁班奖工程现场复查程序：三会：（汇报会、征求意见会、讲评会）二查：（查验实地工程质量水平，查验内业资料的齐全完整与详实无误）二报告：（书面复查报告和在讲评会上口头报告）。附件一：有关复查过程的图片资料（略）。 2.复查要点 2.1、宏观查看鲁班奖工程是各地区（部门）从众多的省（市）优和部优工程中选拔出来的工程，因此在复查申报鲁班奖工程中，首先要宏观地查看它是否符合以下要求。

2.1.1 是优中之优的工程：在符合设计和规范要求的前提下，做到好中选好，优中选优的工程。创优是没有一个固定的标准，每个地区都不一样，每年都在提高，一年上一个台阶。 2.1.2 是安全，适用，美观的工程：保证主体结构和地基基础的安全，满足使用功能，达到装饰装修效果以及绿色环保、低碳节能，以人为本，兼顾可持续发展，节能、节水，节材，省地等主要方面均达到很高的水平。 2.1.3 是经得起微观检查和时间考验的工程：鲁班奖工程是经得起宏观和微观检查的，越是严格检查，越可显出精致细腻之处。同样，经不起时间考验的工程不能列为鲁班奖工程。 2.1.4 是技术含量高的工程：鲁班奖工程除必须符合“评选办法”中要求的规模等规定外，其工程技术难易程度，新技术的含量，显然在工程质量相当的情况下，谁的含量高将占到优势。 2.1.5 是没有影响安全及使用功能缺陷的工程：工程必须满足使用安全和使用功能的要求，做到技术先进，性能优良，使用寿命长，其可靠性，安全性，耐久性，经济性，舒适性等方面满足用户的需求。 2.1.6 是用户非常满意的工程，也是社会上确认的精品工程：

体系认证管理制度培训课件

体系认证管理制度第1 条目的为规范公司体系管理工作，依据《￡09001:2008质量管理体系》、《￡014001:2004环境管理体系》、《0HSAS18001:201职业健康安全管理体系》、《IS050001: 2011能源管理体系》等标准和法律法规的要求，现对公司管理体系认证工作做出以下要求。第2 条适用范围本制度适用于公司各项体系认证管理工作。第3 条体系管理重点覆盖部门职责范围 3.1 企管部是质量管理体系的运行、维护、监督检查、持续改进的主管部门。 3.2 安全生产管理部是能源、环境和职业健康安全管理体系的运行、维护、监督检查、持续改进的主管部门。 3.3 企管部/安全生产管理部负责管理性文件的管理和控制。管理性文件包括：综合手册、程序文件、体系管理涉及的各种规章制度和管理办法。 3.4 企管部负责对与质量管理体系有关记录表格的种类、格式等进行汇总，规定各记录表格的保存期限，对各职能部门的记录执行情况进行监督检查。 3.5 安全生产管理部负责对与能源、环境和职业健康安全管理体系有关记录表格的种类、格式等进行汇总，规定各记录表格的保存期限，对各职能部门的记录执行情况进行监督检查。 3.6 企管部/安全生产管理部依据程序文件中《管理评审控制程序》的要求，负责编制管理评审计划，管理评审会议内容的输入，对管理评审报的实施情况组织内审员进行跟踪和验证。”整改措施计划“告中提出的各项． 3.7 安全生产管理部负责对环境和职业健康安全目标、指标和环境管理方案和职业健康安全管理方案的监测以及对法律法规符合性的评审。 3.8 安全生产管理部负责与环境和职业健康安全相关的法律法规及其他要求的收

鲁班算量基础培训教材

鲁班算量基础培训教材 “鲁班算量”是国内率先基于AutoCAD图形平台开发的工程量自动计算软件，它利用AutoCAD强大的图形功能，充分地考虑了我国工程造价模式的特点及未来造价模式的发展变化，广泛适用于建设方、承包方、审价方工程造价人员工程量的计算。本公司结合了各地区的计算规则，与各省市的相关部门联合开发出适应全国各地当地的工程量计算软件。本软件的推出，必将带来一场工程量计算的革命，必将大大减轻预算工作者的劳动强度，必将有力推动我国工程造价电算化事业的发展。一、软件操作流程鲁班算量操作流程图单独计算二、培训工程概况本培训工程主要是针对从未使用过本软件的用户，所以在操作过程中，应当慢速的，并尽量完全使用工具栏的功能来完成整个工程。在本工程的操作过程中并不演示一些复杂的功能，如异形柱的绘制、坡屋面的画法。在整个操作过程中应力求掌握软件的优势项目，如单独计算功能，其他项目中自定义项目的计算、高度调整的使用等，计算规则的调整，三维显示功能等。本工程是一栋六层的住宅楼,砖混结构，设计地坪-450(用于计算外墙脚手架以及外墙的装饰)，自然地坪-600(用于计算基础的土方)。地上一共有六层，第一层3M，二到六层为标准层 2.8M。基础形式为砖条形基础，屋面为平屋面，楼板均为现浇板，柱体为构造柱。由于本工程较为简单，所使用的构件种类也不多，所以我们采用“一边构件绘制一边属性定义”的方法，来建立算量模型。而LUBAN DEMO中采用的是“先属性定义后构件绘制”的方法。当然您也可以先进行一部分构件的属性定义，然后在构件绘制过程中再定义其他构件的属性。本资料主要是侧重于软件操作的一个基本流程，要了解所有功能的详细使用方法，请参看用户手册或软件中菜单栏下的帮助。以下是本工程的工程量计算模型

信息系统培训方案[精品文档]

一、技术培训方案 1、培训目的本培训方案的目的是为了让用户能更好的操作与维护，服务于整个市立医院安防监控信息系统平台，该信息系统平台不仅需要成熟稳定的产品，更需要技术熟练的运行维护人员，以便能更好地进行科学有效的运行维护工作。而一名合格的运行维护人员，就需要经过严格有效的专业培训，掌握专门的技能才能胜任。我司将为市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员等进行系统化、一体化的培训，培训涉及到视频监控设备维护与配置、网络设备维护与配置、网络安全设备维护与配置、服务器维护与配置、存储维护与配置等知识的综合性培训，以确保相关科技人员能够独立进行管理、运行、故障处理及日常测试维护等工作，使该系统能够得到正确的应用和良好的维护，保证整个信息系统可以健康、稳定的运行。 2、培训方式针对市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员的培训采用理论与实践相结合的培训手段，完备的教学设施支持课堂讲授、多媒体教学、上机操作、工程实战等多样化培训教学的开展。针对不同用户对象，不同培训目标采取的教学方式也不相同。对运维层的培训中，工作人员大部分学习时间是在我们工程师的指导下进行上机实战型演练，实践证明，动手实验操作是掌握运维技能最为有效的学习方法；在对管理层的培训中，我们将着重放在基础理论知识及管理知识方面的培训上面。培训可采用以下方式：

外派专业培训：主要是专业培训或技术考察，外派专业培训主要为了提高市立医院管辖区内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员全面信息化建设发展水平，加速市立医院安防监控系统建设与国际接轨，促进技术人员对现代信息技术深入了解和掌握；内部本地专业培训：在客户认为方便的地点进行。本地专业培训又可分为当地集中培训和现场培训，当地集中培训的培训课程应客户需求设计，具有较强的针对性和时效性；现场培训是在工程安装阶段以及日常维护时，在安装维护现场进行的培训，内容实用且针对性强；自主式培训：可通过现今流行的网络和多媒体等多种交互式教学方式进行自我学习及考核。 3、培训质量保证为确保市立医院管辖区内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员等能达到良好的培训效果，我们采用专业认证的培训方式。在本次项目中我司所提供的视频监控设备、视频存储、视频监控平台、服务器及存储厂家都是数据通信技术产品的领导厂商，具有一系列完善的网络技术认证体系，提供多方面多层次的培训认证。 4、培训内容为了确保市立医院管辖区内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员对系统进行更有效的管理，我司方面将根据项目拟定详细的培训课程内容和培训教材，派遣具有良好理论知识和实际工程经验的工程师或专业高级技术讲师担任此次培训的教员，负责对市立医院安防监控系统相关受训人员进行全方位和多层次的技术培训，在培训当中，教员将对所有受训人员进行监督、考核，并提供培训报告，以检

鲁班BIM实施指导及培训方案

鲁班BIM 实施指导及培训服务方案上海鲁班软件有限公司 2014 年10 月一、培训前期准备 1.1 选择合适的人员

培训人员要分主次。企业实施BIM项目试点，最重要的是培训自己的BIM团队，因此在培训时要重点明确哪几个人是需要重要照顾和培养，这些人必须保证在培训结束后能完全掌握，初期最好保证每个专业2名人员（土建、钢筋、安装）。其他人员根据情况，自愿原则为主参加培训，甚至可以不做考核。根据不同的培训内容选择参加培训的不同人员。例如BIM 建模培训机电安装专业，建议参加培训的为现场安装人员，具备一定工作经验，如果是培训现场管线综合，则对参加培训的人员要求更高，需要具备多个项目施工经验，对机电各专业都熟悉了解。是不是培训人员越多越好？根据我们实际培训效果来看，往往集中式讲课效果不好，而且小范围边培训边实战效果更好。因此可以把不同人员分类进行培训，参加不同培训课程。刚毕业学生是否合适？刚毕业学生可以参加学习，但企业不能把希望放在刚毕业学生能完全培养成功应用BIM ，毕竟大部分刚毕业学生连基本图纸都看不懂。对施工现场实际工作理解还不够，企业文化认知和稳定性都有待检验。 1.2 高层充分动员强调BIM技术对公司重要性。BIM技术是建筑行业发展趋势，从国家层面、到地方、到甲方都开始关注和要求使用BIM 。企业投入大量的人力和物力就是下定决心要建立自己的BIM团队，推广和应用BIM。有的企业老总甚至提到，BIM是公司的战略，能跟上的跟企业一起发展，跟不上的后面可能会逐步被淘汰。强调参加培训人员个人职业发展。除了强调BIM 技术队公司的重要性外，还要明确BIM对于个人的价值。目前BIM是紧缺人才，另外BIM也是今后施工必备的技术，现在提前掌握BIM ，比别人就有优势，对于个人职业发展也是有非常大的好处。今后等BIM普及了还不了解，在个人竞争中就处于弱势。强调培训后的考核。除了强调个企业以及对个人的重要性以外，还要有相应的考核手段。一方面培训后要进行考核，合格通过的可以颁发培训证书。另外一方面可以跟个人的岗位等级挂钩，直接影响薪资待遇和晋升，这样可以使参加学习的学员既有动力，又有压力。 1.3 合理安排时间培训的时间安排非常重要，项目上人员白天可能会忙于现场工作，只有晚上和双休日有时间。培训要注意劳逸结合，连续学习反而会让学员产生疲劳感甚至抵触心理。不同的培训内容需要跟实施进展相结合起来，具体见不同培训内容中的建议安排时间。培训还可以分阶段进行，特别是应用或者建模方面的培训，一段时间后可能会遗忘，因此需要定期组织培训，可以分为初级、中级和高级等，也可以培训后安排一段时间自己联系，然后针对大家碰到的问题再进行培训。具体培训时间根据BIM 顾问调研后双方沟通确认。 1.4 会场准备

鲁班培训-造价实训-安装+土建课程简介

安装工程造价课程简介实战安装造价特训营：全天班2个月实战安装造价培训特色时间安排：每个造价培训专业模块独立授课。实际工程图纸识图、给排水图集、电气图集、暖通图集、构造课、定额课、规范课、手算课、软件课、实训课等。软件课程：工程造价软件广联达快捷命令：包含安装图形、计价软件。实训课程：工程造价实战操作：三类实际工程项目的全过程造价实战操作。实际工程项目，包括类型： 1、给水、排水； 2、强电； 3、弱电（电视、电话、网络、门禁系统、监控系统、广播系统）； 4、消防（消火栓系统、喷淋系统、自动报警系统、防排烟系统、细水雾系统）； 5、供暖； 6、通风； 4个模块：第1个模块：识图、构造第2个模块：清单、定额、手算第3个模块：广联达图形、计价第4个模块：编制招标、投标、结算文件实训项目：地上四层的办公楼简单入手，到地上28层、地下2层的高层建筑全流程的造价实训，包括给排水、强弱电、消防、暖通四大专业工程类型。规范课程：建筑工程工程量清单计价规范、定额、工程量清单综合单价等。授课：从实际图纸入手，专门讲和工作相关的内容，学完即可具备就业能力。时间：学制全天班2个月，学习期满，提供1个月的上岗就业指导。边学习，边实习。学费：4800元 2个月的造价实战班+1个月造价就业指导+定期的造价专家讲座

就业：本专业适合在建筑设计院、建筑企业、房地产开发公司、建设工程监理公司、建设工程造价咨询公司及其他企、事业单位从事招投标的策划，建筑工程造价的编制、审核等工作。

土建专业造价课程简介土建专业造价特训营： 1. 全程工作式实战教学，就业式蓝图实训，100天打造独立上岗的造价精英！ 2. 学员结业后免费实习指导1---3个月，保证每个学员都可以顺利就业！招生对象：有意向从事工程造价工作者，高中毕业，年龄专业不限。学习内容：第一阶段：建筑识图、建筑构造、造价基础知识等，系统梳理知识框架第二阶段：钢筋手算，以11G系列图集为依据，系统学习结施识图及钢筋手算第三阶段：参考较新定额清单，系统学习定额清单的使用第四阶段：广联达软件的使用，包括GCL，GGJ，GPQ等软件的使用技巧及使用方法第五阶段：蓝图实训,再次以蓝图为准系统梳理强化造价知识点！要求每个学员必须独立完成造价工作，完成考核！授课从实际图纸入手，专门讲和工作相关的内容，学完即可具备就业能力。时间学制全天班3个月，学习期满，提供1年的上岗就业指导。边学习，边实习。学费：4800元 3个月的造价实战班+1年造价就业指导+定期的造价专家讲座。就业方向：本专业适合在建筑设计院、建筑施工企业、房地产开发公司、建设工程监理公司、建设工程造价咨询公司及其他企、事业单位从事招投标的策划，建筑工程造价的编制、审核等工作。

鲁班奖创优培训材料

、实体：设备位置正确、配管规范、支架位置合理、保温到位完整美观、面漆均匀一致美观、标识清晰明确。内业：搜集齐全、归档有序、目录清晰、查找方便、内容完整、具有可追溯性一、建筑给水、排水及采暖工程：主要由生活给水系统——包括自来水、直接饮用水等；消防给水系统——包括消火栓、自动喷水灭火、水幕等；采暖系统——包括热水采暖（高温间歇式、低温连续式等）、蒸汽采暖、电采暖（局部）；中水系统等构成。而各系统基本是由各类管道、阀门、仪表、设备以及各种管件、支吊架组成等。建筑给水、排水及采暖工程是单位建筑工程使用功能的重要组成部分，并涉及到卫生防疫、消防安全等公共利益。所以复查组应进行认真复查。 (一)管道安装 1、管道材质的选用必须符合有关强制性条文的要求； 2、管道安装应横平竖直，必须有坡度的管道，其坡向、坡度应正确； 3、管道支、吊架应位置正确、间距均匀、固定牢固，支、吊架下料时的切口必须平整光滑，焊接、防腐等均应规范、美观； 4、管道的各种形式的接口应严密无渗漏，法兰连接的垫片数量、材质必须符合规范要求，丝接接口的麻丝、生料带应清理干净，丝接接口外露丝的长度、螺栓连接的螺杆外露丝的长度应符合要求； 5、各种管道的检查口、清扫口必须齐全且位置正确方便使用，PVC管道的配件必须符合标准要求； 6、各种管道均应有明确的流向、用途标识（包括管井和吊顶内）。 (二)卫生器具安装 1、各种卫生器具的安装（间距、高度）必须符合规范要求，且应端正、牢固、美观； 2、各种卫生器具的附件均应安装到位，且动作可靠； 3、各种卫生器具在施工中均不得受到污染、损坏。 (三)设备安装 1、各种给、排水及采暖设备的安装均必须符合有关规范的要求，且其误差值均应小于国家及行业规范的规定； 2、设备的布置应成排成线，同类设备的标高应一致； 3、各种设备的基础应坚固、美观，减震装置齐全有效； 4、设备机房地面应进行有组织排水； 5、阀门安装的方向应方便操作，接口及盘根均不应有渗漏； 6、设备的外露旋转部分应有安全防护装置。 (四)防腐及保温 1、管道、支架及设备的防腐必须做到位，且应美观耐久，不得出现油漆剥落、反锈等现象； 2、需保温的管道或设备，其保温层施工应完整到位，保温层应平整、美观、牢固，不得出现开裂或破损现象； 3、保温管道在支、吊架部位应采取绝热措施。当采用木枕时，木枕应进行认真的防腐处理。建筑给水、排水及采暖工程重点查阅的技术资料 1、施工方案； n 2、技术交底； n 3、设计变更、施工洽商； n 4、施工日志； n

机电设备安装与调试培训课件

第十二章机电设备安装与调试 12.1概述临船坝段改建冲沙闸工程机电设备安装与调试工程包括设备的开箱、保管、运输、安装、检查及调试。将依据施工计划及工程总进度的安排，按照招标文件、制造厂的技术要求及相关规范标准完成各项机电设备的安装与调试。机电安装与调试工程主要项目有： ⑴ 10KV变电所及其他供配电设施 ⑵跨临船电缆的迁移和敷设安装 ⑶照明工程 ⑷电力拖动及控制系统设备 ⑸电梯 ⑹消防报警系统设备 ⑺消防、暖通及给排水设备 ⑻电缆敷设及二期埋件等 12.2机电设备安装工程 12.2.1临船10KV永久变电所及其他供配电设施临船永久变电所内设有2台630KVA三相干式变压器，4台10KA负荷开关柜，7台0.4KV低压开关柜；另需安装10块动力分电箱及电缆桥架、电缆等,变电所供配电主要设备及材料见表12－1。 12.2.1.1变压器、高低开关柜及分电箱等电气设备的安装按照设计图纸要求，将变压器、高低压开关柜的基础槽钢安放好后找平、找正，并固定焊接牢靠，同时将基础可靠接地。变压器、高低开关柜及分电箱等电气设备运至现场开箱后，会同监理工程师验证

设备的出厂合格证、装箱单、安装使用说明书、出厂试验报告（或记录）等各类资料是否齐全，并逐一清点核对，进行各项检查工作。变压器、高低开关柜采用汽车吊由坝顶185.00m高程永久变电所吊物孔直接吊入室内，利用三角架、滚杠等辅助就位。严格按设计图纸、厂家安装使用说明书以及（GBJ-232-82、GBJ148-90、GBJ149-90、GB50171-92）等规范要求，安装变压器、高低压开关柜等电气设备。变压器安装确保轨道水平，轨距与轮距相配合，低压套管与母线中心线相符；变压器引出线相位正确，连接螺栓压接紧密；一、二次联线、地线及控制管线的安装和电压切换装置、测温装置、套管等附件安装符合标准要求。高低压开关柜安装牢固，接地良好，垂直度，水平偏差，柜面偏差，接缝偏差符合规范要求；各种标识齐全、正确、清晰；柜内配线整齐、美观，导线（或电缆）绝缘良好、线芯无损伤。 12.2.1.2电缆敷设依据标书，电缆主要敷设于电缆廊道、电缆竖井、电缆沟的电缆架上，部分电缆穿钢管敷设或明敷。 ⑴电缆支架的配制安装按施工图纸及（GB50168-92）规范要求，制作，安装电缆支架。安装前，先放测量放样，确保电缆支架横平竖直。电缆支架应固定可靠，按要求设置伸缩缝，并有多点良好的接地。 ⑵电缆敷设敷设前，高压电缆进行耐压试验，低压电缆采用摇表测量绝缘电阻。按设计图纸和规范（GB50168-92）要求制作好电缆头，将电缆排列有序地固定在电缆支架上。在电缆终端头以及电缆转弯处设置标志牌，标明电缆型号，规格及线路编号。

鲁班钢筋培训教程

鲁班钢筋2008版 ZqZyYyky YyKyZqzy 软件初级培训教材上海鲁班软件有限公司 2007年5月

第一章工程设置 1.1 工程设置的整体介绍在新建工程时，需要在工程向导（工程设置）中，根据图纸说明，定义工程的基本情况。在这里定义的属性项目以及计算规则，将作为工程的总体设置，对以下方面产生影响： (1)新建构件属性的默认设置 (2)构件属性的批量修改 (3)图元属性的批量修改 (4)工程量的计算规则 (5)构件法构件的默认设置 ⑹报表下面，对工程设置中的各项做出说明 1.1.1 工程概况如下图，此处填写工程的基本信息，编制信息，这些信息将与报表联动。编制日期也可通过日历形式填写。 1.1.2计算规则如下图

此处进行工程计算规则以及抗震等级等缺省值设置 1.1.3 楼层设置如上图 1、此处可分层、分构件定义构件的保护层、抗震等级、砼等级，以及对应钢筋的锚固值，并可作修改 2、“楼层性质”项目可自定义楼层的附加名称，如上图。外部显示格式为“楼层名称（楼层性质）”。例如上图则为：“2层（设备层）” 3、次梁、板、基础等非抗震构件一直默认为“非抗震” 4、变红项的含义：①抗震等级：与上一步计算规则设置的不同 ②砼等级：构件与所在楼层的设置的不同 ③锚固值与规范值不同 5、锚固值表格中定义的项目可楼层间复制，如下图 1.1.4 计算设置如下图 1、图形法中所有构件的计算设置（12.0版只针对图形法构件） 2、计算设置中默认设置的各构件的常用设置，可根据工程具体说明修改 3、该设置可导出为模板，在其它工程中导入

1.1.5搭接设置如下图，可分构件大类、小类，按钢筋的级别与直径范围，对接头类型作整体设置 1.1.6箍筋设置如上图，总体设置多肢箍筋的内部组合形式第二章单根法钢筋的计算 1、单根法学习：具体操作举例：箍筋，一级钢，直径为10，两个方向长度分别为720mm、320mm （1）点击屏幕上方的“新增钢筋”按钮，出（2）输入钢筋的级别1、直径10，（3）“简图”栏由四位参数组成，第一个参数表示折数，第二个参数表示弯勾个数，后两位数表示序号。箍筋为4折带2个弯勾，在简图栏输入42，则左边跳出4折带2个弯勾的所有钢筋，找到箍筋序号为09，则用鼠标直接选择或在简图栏输入09均可。

鲁班BIM实施指导及培训方案

鲁班BIM实施指导及培训服务方案上海鲁班软件有限公司 2014年10月

一、培训前期准备 1.1选择合适的人员 ●培训人员要分主次。企业实施BIM项目试点，最重要的是培训自己的BIM团队，因此在培训时要重点明确哪几个人是需要重要照顾和培养，这些人必须保证在培训结束后能完全掌握，初期最好保证每个专业2名人员（土建、钢筋、安装）。其他人员根据情况，自愿原则为主参加培训，甚至可以不做考核。 ●根据不同的培训内容选择参加培训的不同人员。例如BIM建模培训机电安装专业，建议参加培训的为现场安装人员，具备一定工作经验，如果是培训现场管线综合，则对参加培训的人员要求更高，需要具备多个项目施工经验，对机电各专业都熟悉了解。 ●是不是培训人员越多越好？根据我们实际培训效果来看，往往集中式讲课效果不好，而且小范围边培训边实战效果更好。因此可以把不同人员分类进行培训，参加不同培训课程。 ●刚毕业学生是否合适？刚毕业学生可以参加学习，但企业不能把希望放在刚毕业学生能完全培养成功应用BIM，毕竟大部分刚毕业学生连基本图纸都看不懂。对施工现场实际工作理解还不够，企业文化认知和稳定性都有待检验。 1.2高层充分动员 ●强调BIM技术对公司重要性。BIM技术是建筑行业发展趋势，从国家层面、到地方、到甲方都开始关注和要求使用BIM。企业投入大量的人力和物力就是下定决心要建立自己的BIM团队，推广和应用BIM。有的企业老总甚至提到，BIM是公司的战略，能跟上的跟企业一起发展，跟不上的后面可能会逐步被淘汰。 ●强调参加培训人员个人职业发展。除了强调BIM技术队公司的重要性外，还要明确 BIM对于个人的价值。目前BIM是紧缺人才，另外BIM也是今后施工必备的技术，现在提前掌握BIM，比别人就有优势，对于个人职业发展也是有非常大的好处。今后等BIM普及了还不了解，在个人竞争中就处于弱势。 ●强调培训后的考核。除了强调个企业以及对个人的重要性以外，还要有相应的考核手段。一方面培训后要进行考核，合格通过的可以颁发培训证书。另外一方面可以跟个人的岗位等级挂钩，直接影响薪资待遇和晋升，这样可以使参加学习的学员既有动力，又有压力。 1.3合理安排时间 ●培训的时间安排非常重要，项目上人员白天可能会忙于现场工作，只有晚上和双休日有时间。 ●培训要注意劳逸结合，连续学习反而会让学员产生疲劳感甚至抵触心理。 ●不同的培训内容需要跟实施进展相结合起来，具体见不同培训内容中的建议安排时