对建设高素质专业化干部队伍的思考与建议

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对建设高素质专业化干部队伍的思考与建议作者：陈传伟

来源：《青年与社会》2020年第17期

建设高素质专业化新时代干部队伍建设

建设高素质专业化新时代干部队伍建设建设高素质专业化新时代干部队伍随着社会的进步和发展，高素质专业化的干部队伍建设成为各级政府和组织关注的重要问题。在新时代，建设高素质专业化的干部队伍，能够有效提升党和政府的领导水平，推动社会的发展进步。第一，要注重培养高素质的干部。高素质是干部队伍建设的基础，是干部能力实现的保障。要重视干部教育培训工作，通过开展各类培训班、研修班等形式，提升干部的理论素养、组织能力、沟通能力等专业素质，使他们能够更好地适应新时代的需求。第二，要加强专业化的培养和选拔。每个行业都需要有专业知识和技能的人才，对于干部来说也是如此。要通过专业化的培养和选拔，培养出具备专业知识和技能的人才，使他们能够在各自的领域内发挥出更大的作用。同时，要建立科学、公正的选人用人机制，确保优秀的专业人才能够进入干部队伍，为国家和社会做出贡献。第三，要加强干部队伍的理论学习和思想教育。干部队伍要具备高度的政治觉悟和清醒的思想认识，才能够更好地履行自己的职责和使命。要加强理论学习，深入学习党的理论和方针政策，坚定理想信念，不断提高政治水平和道德修养。同时，要注重思想教育，加强干部的思想道德建设，培养他们正确的人生观、价值观和世界观，使他们能够始终保持共产党人的先进

性和纯洁性。第四，要注重实践锻炼和经验交流。干部队伍要具备丰富的实践经验和能力，才能够更好地履行自己的职责和使命。要加强干部的实践锻炼，通过实际工作中的各种问题和挑战，磨砺他们的意志品质和能力素质。同时，要加强干部之间的经验交流，通过相互学习和交流，推动干部队伍整体素质的提升。第五，要加强干部队伍的监督和管理。干部队伍建设不仅需要注重培养和发展，还需要强化监督和管理，确保党的干部队伍始终保持一支纯洁、坚定、忠诚、干净的队伍。要加强对干部的监督，建立健全的考核制度，对于不称职的干部要及时进行调整和处理。同时，要加强对干部的培养和管理，注重对干部的思想教育和培训，提高其履职能力和水平。总之，建设高素质专业化的新时代干部队伍是十分重要和紧迫的任务。只有通过加强对干部的培养和发展，提升干部的素质和能力，才能够更好地适应社会的发展变化，推动国家和社会的发展进步。

建设高素质专业化干部队伍的几点思考

建设高素质专业化干部队伍的几点思考当前，建设高素质专业化干部队伍已成为我国国家治理体系和治理能力现代化的重要任务之一。在深化改革和推进现代化的进程中，需要广大干部不断提升素质、增强能力，才能更好地适应新形势下的工作需求。因此，建设高素质专业化干部队伍是推进全面深化改革、实现中华民族伟大复兴的必要条件之一。本文就如何建设高素质专业化干部队伍进行几点思考。一、重视教育培训，打造专业化干部队伍教育培训是提高干部素质的基础和保障。培训内容、形式与时俱进，应重视实践操作技能的培养，把握学习与实践的结合。通过开发中央和地方干部学院、开展特色培训项目、聘请资深专家讲师，培养和锻炼干部实际操作能力。同时，要加大对一线干部的关注和培养。通过分配任务，给予其一定的经费和资源支持，鼓励其探索创新，在实践中积累经验，形成自己的专业知识体系。此外，加大人才引进力度，引入国内外优秀人才输入，让干部学有所成，业务能力更上一个台阶，为事业发展创造更多价值。二、改善待遇制度，提升干部队伍吸引力高素质干部人才是竞争激烈的资源。在招聘中，加大薪酬、福利等方面的投入，提高待遇水平，是吸引人才的重要途径。此外，建立完善的奖惩机制，及时鼓励干部队伍的工作成绩，也能够提高干部参与竞争的积极性以及干事创业的热情。三、强调职业化培养意识，提高干部工作习惯与道德修养高素质干部不仅要有专业知识和技能，还需要有高度的道德素养和职业操守。加强职业道德培训、道德规范教育，以及良好的工作习惯培养，这些都可以对干部队伍进行特别的职业化培训，提高干部队伍整体素质。四、推进管理创新，提高高素质干部的施展空间和发挥自主权政府部门需要推进体制机制和管理模式的改善，为干部队伍提供更广阔、更合理的施展空间和发挥自主权，着重增强干部的自主性。推进改革，减少冗杂繁琐的手续和程序，提高干部工作效率和履职能力，相信能够有力地激发干部队伍的工作热情，提供积极的奋斗平台。综上所述，建设高素质专业化干部队伍是新时代对我们提出的具有重要意义的任务。需要全面加强对干部队伍的培训、改善待遇制度、提高职业化培养意识、推动管理创新等多方面的努力，全力打造一支高素质、专业化的干部队伍，为全面建设社会主义现代化国家提供强有力的人才支持。

建设高素质专业化干部队伍的几点思考

建设高素质专业化干部队伍的几点思考要注重选拔培养干部的能力素质。干部是组织实现目标的中坚力量，他们必须具备优秀的能力素质。选拔工作必须加强，确保选拔出的干部既具备专业知识和操作技能，又具备领导能力和决策能力。要注重干部的培训和研修，提升他们的专业素养和工作能力。要坚持公平竞争，确保选拔干部的公正性。干部的选拔应当在公平、公正、透明的原则下进行。要制定科学的干部选拔制度和程序，避免利用权力、关系等不正当手段进行干部选拔。要积极探索选拔干部的多元化方式，吸引更多的人才参与干部选拔。要加强干部队伍的职业化建设。职业化是干部队伍建设的必然要求。要明确干部的职责和职业道德，建立健全干部队伍管理制度和激励机制，确保干部履职尽责、勤政廉洁，真正做到为人民服务。要加强对干部的职业培养和职业发展，培养一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。第四，要建立完善的干部评价机制。干部评价是对干部履职情况的一种反馈和激励方式。要建立科学的干部考核评价制度，综合评估干部的工作业绩、工作作风、群众评议等方面的表现，客观、公正地评价干部的工作能力和专业素养。要及时对评价结果进行反馈和激励，鼓励干部不断提升自身能力，为国家和人民做出更大贡献。第五，要加强对干部的监督和管理。干部是权力的行使者，因此要对其进行严格的监督和管理。要建立健全的监督机制和纪律处置制度，加强对干部的廉政教育，加大对腐败问题的打击力度，确保干部廉洁奉公，维护干部队伍的风清气正。要搭建良好的干部成长平台。干部的成长需要有良好的平台支撑。要加强对干部的培养和引导，为干部提供广阔的发展空间。要注重发挥干部的主体作用，激发干部的创造力和创新能力，为干部提供合适的岗位和项目，促进干部的个人发展和组织发展相互促进。建设高素质专业化干部队伍是全面推进国家现代化建设的重要任务。为了实现这一目标，我们要加强选拔培养工作，坚持公平竞争，加强职业化建设，建立完善的评价机制，加强监督管理，搭建良好的成长平台。只有这样，才能建设一支充满活力、能力过硬、忠诚担当的高素质专业化干部队伍，为国家发展贡献力量。

新时期企业高素质专业化干部队伍建设对策

新时期企业高素质专业化干部队伍建设对策企业高素质专业化干部队伍建设是实现企业可持续发展的重要保障。只有拥有一支高素质、专业化的干部队伍，企业才能适应市场需求的变化、面对复杂的经营环境、有效解决问题并推动企业创新和发展。建设一个高素质专业化的干部队伍成为企业发展的关键要素。下面就是一些对策，以指导企业建设高素质专业化干部队伍：要重视培养干部队伍的提升意识。企业应当意识到高素质专业化干部队伍建设是企业价值提升的重要途径，并将其作为企业战略发展的重要内容。对此，企业需要制定一系列相关政策，包括提供学习培训的机会、加大干部培训投入、制定晋升和激励机制，以及营造一个能够培养人才的良好环境等等。要加强干部队伍的能力提升。企业应该明确干部队伍所需的核心竞争力和技能要求，通过培训和学习，提升他们的专业素养和综合能力。企业可以开展各种形式的培训，包括培训班、研讨会、外派学习等等，帮助干部了解和掌握行业最新的发展动态，提高关键技能，并提高解决问题和创新能力。要加强干部队伍的团队合作能力。一个高素质专业化的干部队伍需要具备良好的团队合作精神和协作能力。企业需要培养干部的团队合作意识，加强团队建设，提高干部的团队合作和沟通能力。企业可以设置团队合作项目，进行团队活动和培训，以提高干部的团队合作能力。要加强干部队伍的价值观引领。干部是企业的核心骨干，他们的行为和行为对企业的发展和形象有着重大影响。企业需要加强对干部队伍的价值观引领，明确企业的核心价值观和道德操守，并将其贯彻到干部队伍的培养、激励和考核中。企业还可以通过制定道德准则、开展道德教育和操守培训等方式，引导干部树立正确的价值观念，提高其道德水平和职业操守。建设高素质专业化干部队伍对企业发展至关重要。为了实现这一目标，企业需要重视干部队伍的培养意识，加强干部队伍的能力提升、团队合作能力和价值观引领。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，并推动企业的可持续发展。

建设高素质专业化干部队伍的几点思考

建设高素质专业化干部队伍的几点思考随着社会的发展，各行各业都需要专业化、高素质的干部队伍来支撑和推动发展。所以，建设高素质专业化干部队伍变得尤为重要。以下是几点关于如何建设高素质专业化干部队伍的思考。一、注重专业化培训专业化培训是提升干部队伍素质的有效途径之一。干部需要不断学习新知识，更新自己的观念，掌握新技能，提高自己的综合素质。因此，我们应该注重为干部提供专业化培训机会，并落实到每个干部个人的工作计划中。建立健全的干部培训计划和课程体系，加强对各领域的专业技能和领导力培训，以提高干部的专业化水平。二、优化干部人才选拔机制建立科学、公正、公平的干部选拔机制，实行能力上岗、竞争上岗的制度，使优秀的干部能够进入到合适的岗位上，在工作中发挥出他们的最大潜力。同时，对于已经担任领导职务的干部，应该通过公开竞聘、考核等方式，加强对他们提升能力的约束和激励，推动干部队伍全面提高自己的素质。三、加强领导能力培养在干部队伍中，领导干部应该掌握扎实的理论知识和领导管理技能。因此，加强领导力和管理能力培养是非常必要的。应该通过集中培训、交流会议等方式，为干部提供一系列的领导力培训，培养干部的思想觉悟和领导才能。同时，领导干部应该时刻保持与基层实际的接触，增加自己的工作实践经验，对不同情境下的领导行为做出更为合理有效的处理。四、建立激励机制建立合理的激励机制是把优秀干部留住的关键。激励机制包括各级干部的评选、薪酬的福利待遇、晋升和职务安排等多方面。应该注重发挥制约和激励作用，让优秀干部在激励机制的推动下，尽情发挥自己的才华，在各自的岗位上创造出更为优异的工作业绩。以上就是建设高素质专业化干部队伍的几点思考，良好的干部队伍是国家和企业发展的关键因素之一，建设好干部队伍需要我们长期坚持不懈的努力。

新时代国有企业高素质专业化干部队伍建设的调查与思考

新时代国有企业高素质专业化干部队伍建设的调查与思考随着中国经济的快速发展和国有企业改革的不断深化，国有企业在国民经济中的地位和作用日益凸显。作为国有企业的中坚力量，高素质专业化干部队伍建设显得尤为重要。通过对新时代国有企业干部队伍建设的调查与思考，可以更好地了解国有企业干部队伍建设的现状、存在的问题和未来发展趋势，为进一步完善国有企业干部队伍建设提供参考和借鉴。一、国有企业干部队伍建设的现状 1. 干部队伍结构相对合理在许多国有企业中，干部队伍结构相对合理，各级干部数量适中，职务职级分布比较均衡。有一定数量的中青年骨干干部，中高级职称人员比例适中，形成了相对稳定的干部队伍结构。 2. 干部队伍整体素质有所提高随着国有企业改革的深化和市场竞争的加剧，国有企业对干部队伍的素质要求也不断提高。许多国有企业通过选拔培养优秀人才，提高干部队伍整体素质，形成了一支忠诚、担当、有为的干部队伍。 3. 专业化水平有待提高尽管国有企业在干部队伍的理论水平和经营管理能力方面已经取得了一定的成绩，但相对于国际先进水平，国有企业干部队伍的专业化水平仍有待进一步提高。一些国有企业干部队伍中存在着理论水平不高、管理经验不足的情况，需要进一步加强专业化培训和实践经验的积累。 4. 干部队伍队伍稳定性较强在大部分国有企业中，干部队伍队伍稳定性较强，干部流动率相对较低。这表明国有企业在干部队伍的培养和激励机制上还有待加强，需要更多的激励机制来留住优秀人才，提高干部队伍的凝聚力和战斗力。在一些国有企业中，干部队伍结构存在一定的不合理性，高层领导人员过多，中层和基层干部数量不足，导致决策和执行层面失衡，影响了企业的健康发展。 2. 干部队伍组织化程度较低在一些国有企业中，干部队伍组织化程度较低，缺乏有效的团队合作和沟通机制，导致干部队伍的整体协调性和执行力不强，影响了企业的竞争力。

新时期企业高素质专业化干部队伍建设对策

新时期企业高素质专业化干部队伍建设对策随着市场经济的发展和变革，企业的发展已经不能仅仅关注技术和资金，对人才的需求也越来越高。构建一支高素质专业化的干部队伍已经成为企业发展的重要战略之一。下文将详细阐述新时期企业高素质专业化干部队伍建设的对策。一、优化干部选拔机制干部选拔机制是优化干部队伍建设的一个重要方面。企业需要建立一套科学公正的选拔机制，把选拔工作进行制度化，为干部选任提供公正公平的环境。企业可以采用多种选拔方式，如定期内部竞聘、外部招聘、引进高层人才等多种方式，吸纳各类人才并提供公正公平的竞争机会，选出最优秀的人才加入企业。二、注重干部培训和提高干部的素质和能力是企业发展的关键所在，因此，企业需要注重对干部的培训和提高。企业可以通过培训课程、进修学习、交流探讨以及导师制度等多种方式，提高干部的技术水平、管理水平和创新能力。在培训课程中，应该体现职业化培训和现代人力资源管理的理念，针对干部的职业发展需求进行分类培训，注重干部在实践中的经验积累和反思，推进内部教育、培训和外部吸收的有机结合，让干部能够快速适应企业发展和变化。三、营造氛围激励干部发挥主观能动性企业建设高素质专业化的干部队伍不仅需要提供科学公正的选拔机制、严格的培训制度，更需要注重营造良好的工作氛围，激励干部发挥主观能动性。为此，企业可以采用多种方式，如建立激励机制、给予优厚待遇、提供广泛的发展机会和空间等，让干部在发挥自己专业能力的同时，实现个人价值和企业利益的有机结合。四、建立完善的考核评价体系考核已经成为衡量企业干部绩效的重要依据，建立完善的考核评价体系，对干部的表现和贡献进行全面、科学和客观的评估，对于优化企业干部队伍建设有着重要的意义。企业需要建立科学的考核管理模式，确立科学合理的考核标准和评价体系，制定合理的考核方式和流程，保证干部的考核结果客观真实。五、加强组织领导和管理

浅谈高素质专业化干部队伍的建设

浅谈高素质专业化干部队伍的建设新时代下的中国特色社会主义具有新的使命也就具有新的要求，加快建设具有高素质专业化的干部队伍，也是当今社会优化、整合人才资源的体现，更是人才强国战略的新形式。如何打造一支高素质专业化的干部队伍则需要我们“两手抓”。 “一抓”选人用人。这就需要不断完善干部考核机制，选拔优秀干部。规范干部考核标准，建立健全干部考核制度，严防严打“买官卖官”。把是否为人民服务、为人民办好事，是否能主动为人民排忧解难放入干部考核评价标准之中。同时应懂得如何发掘人才，识才聚才。要注重选用有较高政治素质，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致；严格遵守各类规章制度，对党忠诚、为党尽职的优秀干部。树立“坚持德才兼备、以德为先”的用人导向，因此也要注重个人的政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的考察了解，真正体现“高素质”的选拔。 “二抓”队伍的专业化，注重培养专业能力强的干部。一要加强干部自身专业修养，不断加强知识和经验的积累，具有做好本职工作的专业知识和技能。二要加强对干部的教育培训。正所谓“尺有所短，寸有所长”，应依照干部的不

同部门、岗位以及不同的专业层次合理地进行培训。“选优配强各级领导班子”则是要求整合协调干部人数、年龄、专业层次等比例，优化组合形成最优人才配比，真正体现“专业化”的培养。 “少年智则国智，少年强则国强”，党的干部需要党来管理，党的干部也应进行自我教育、自我约束、自我管理。特别是作为一名基层干部，更应严格要求自己，应具有“撸起袖子加油干”的勇气和决心，“钉钉子精神”的毅力和坚持。在基层组织上，不断增强“实干”的本领！

进一步加强和改进干部专业化的意见和建议

进一步加强和改进干部专业化的意见和建议1. 引言 1.1 当前干部专业化的现状近年来，我国干部队伍的专业化水平有所提升，但仍存在一些问题和挑战。干部队伍中专业化程度不够，一些干部缺乏专业知识和技能，影响了其工作水平和效率。一些干部在处理工作时存在主观能动性不强、缺乏创新意识的问题，导致工作效果不尽如人意。部分干部在面对复杂的工作环境和挑战时缺乏应对措施和应变能力，导致工作中出现失误和犯错的情况。当前干部专业化的现状虽有一定改善，但仍需要进一步加强和改进，提升干部队伍的整体素质和专业水平，以适应新时代的发展需求和挑战。【2000字】 1.2 加强和改进干部专业化的重要性加强和改进干部专业化是当前干部队伍建设的重要任务之一。干部是党和国家事业发展的中坚力量，其专业水平和素质直接影响着党和国家事业的发展。加强和改进干部专业化可以提高干部队伍的整体素质和执行能力，更好地适应新时代的发展要求，促进党和国家事业的长远发展。在当前复杂多变的国内外形势下，加强和改进干部专业化显得尤为重要。干部专业化是衡量一个国家、一个组织管理水平和执行能力的重要标志。只有具备较高的专业水平和综合素质的干部，才能更好地胜

任各级领导岗位，有效推动党和国家事业的发展。加强和改进干部专业化可以提高工作效率，推动各项改革和发展任务的顺利完成。具备良好专业素养的干部能够更加精准地把握政策导向，更有效地组织协调各方资源，更好地解决工作中出现的问题，实现工作目标。加强和改进干部专业化还可以提高干部队伍的凝聚力和向心力，增强团队协作能力，促进团队成员之间的交流和合作，形成良好的工作氛围和团队合作精神。只有不断加强和改进干部专业化，才能更好地推动党和国家事业向前发展，实现国家富强、民族振兴、人民幸福的宏伟目标。 2. 正文 2.1 建立健全干部专业化培训体系要加强对干部培训的规划和设计。针对不同层级、不同岗位的干部，制定具体的培训计划和内容，确保培训的针对性和有效性。要结合实际需求，结合干部个人发展需求，科学设计培训体系，注重培训的系统性和连续性。要注重培训方式和手段的创新。传统的课堂培训已经不能完全满足干部专业化培训的需求，应当结合现代科技手段，推广在线培训、远程培训等新方式，提升培训效果。要加强实践教学，让干部在实际工作中学以致用，不断提升专业水平。

建设高素质专业化干部队伍

建设高素质专业化干部队伍干部队伍作为一个组织的中坚力量，对于国家的发展和建设起着至关重要的作用。建设高素质专业化干部队伍是当前我国的迫切需求，也是实现党的事业发展的重要保障。本文将从培养高素质干部、提升专业水平以及加强组织管理等方面来探讨建设高素质专业化干部队伍的重要性和对策。一、培养高素质干部高素质干部是一个国家、一个组织的宝贵资源，他们具备卓越的领导能力、良好的道德品质和广博的知识储备。而培养高素质干部需要从选拔和培训两方面入手。首先，选拔过程中应加强能力与潜力量化评估。通过设立科学的选拔标准和程序，既注重候选人的政治素养和执行力，又注重发掘他们的能力潜力。此外，应采用多元化的选拔方式，如考试、考核、实践锻炼等，确保选拔到的干部真正具备高素质和专业化的能力。其次，在干部培训方面需要注重理论与实践相结合。传授理论知识的同时，要加强实践操作和案例分析，让干部能够灵活运用所学知识解决实际问题。此外，还要注重培养团队合作和创新精神，提升干部的组织协调能力和创新能力。二、提升专业水平专业化是干部队伍建设的重要方向，也是适应时代发展的必然要求。提升专业水平需要从综合素质与专业学识两方面提升。

综合素质提升是干部队伍建设的基础工作。干部应具备宏观思维能力、决策能力、组织管理能力等，这些都是高素质干部的基本素养。干部需不断学习和实践，提升自己的综合素质。专业学识是干部队伍建设的重点工作。干部应加强专业知识的学习和实践，不断提高自身的专业能力。通过参加培训课程、深入实践等途径，加强自身专业水平的提升。三、加强组织管理加强组织管理是建设高素质专业化干部队伍的重要环节。组织管理要从干部选拔、考核、奖惩、培训等方面加强。干部选拔应建立科学合理的制度，注重选拔干部的潜力和能力，防止利益固化和官僚化现象的发生。干部考核应坚持量化与潜力评估相结合，既注重绩效考核结果，又注重对干部的培养和发展。对于表现优秀的干部应及时给予奖励和激励，同时对于不称职的干部也要进行问责和整改。干部培训应建立全面、系统的培训机制，注重培训的实效性和可操作性。培训内容应根据干部的不同职务和专业需求来进行量身定制，切实提高干部的专业能力和工作水平。总之，建设高素质专业化干部队伍是党和国家事业发展的重要保障。通过培养高素质干部、提升专业水平以及加强组织管理等方面的努力，我国必将能够培养出一支更加优秀的干部队伍，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强有力的人才支撑。

新时代干部队伍建设的思考与建议

新时代干部队伍建设的思考与建议标题：新时代干部队伍建设的思考与建议简介：新时代干部队伍建设是党的建设事业的重要组成部分，对于推动我国社会主义现代化建设具有重要意义。本文将从深度和广度两个标准出发，对新时代干部队伍建设进行评估，并提出相关建议。通过从简到繁、由浅入深的探讨，希望能够更全面、深刻地理解新时代干部队伍建设的重要性和发展方向。一、新时代干部队伍建设的重要性在新时代，干部队伍建设对于实现中华民族伟大复兴的中国梦具有至关重要的作用。我们首先需要明确干部队伍建设的重要性，包括培养合格的党员干部、提高干部队伍的整体素质、加强干部队伍的党性修养等方面。二、新时代干部队伍建设的现状评估评估新时代干部队伍建设的现状是为了更好地发现问题、解决问题。本文将从干部选拔任用制度、干部考核评价机制、干部培养教育体系等多个方面进行评估，旨在全面了解新时代干部队伍建设的现状。

三、新时代干部队伍建设的问题与挑战特定环境下的干部队伍建设难免会出现问题与挑战。本文将重点探讨新时代干部队伍建设中存在的问题，如干部选拔机制不完善、干部培养教育体系不健全等，并对这些问题提出建议和应对方案。四、新时代干部队伍建设的发展方向与策略针对新时代干部队伍建设的问题与挑战，本文将提出一系列发展方向与策略。这些方向与策略包括加强党内选拔机制的改革、完善干部培养教育体系、加强干部队伍的党性修养等。通过这些举措，我们能够更好地推动新时代干部队伍建设的发展。五、对新时代干部队伍建设的观点与理解最后，本文将分享作者对新时代干部队伍建设的观点与理解。这些观点与理解将以总结和回顾性的方式呈现，以帮助读者对这一主题有更全面、深刻和灵活的理解。结论：新时代干部队伍建设是社会主义现代化建设的重要保障。通过对干部队伍建设的深度评估和广度分析，本文提出了一系列思考与建议。只有通过加强干部队伍建设，我们才能够更好地实现中华民族伟大复兴的中国梦。

有关加强干部队伍建设建议

有关加强干部队伍建设建议关于加强干部队伍建设的建议两篇篇一农村基层党组织是党在农村全部工作和战斗力的基础，广大村干部是决胜脱贫攻坚、实现乡村振兴的中坚力量，是加强基层治理、夯实执政根基的骨干力量。在实际工作中，存在以下几点不足，未能充分村干部干事创业的带头示范引领作用。一、教育培训机制有待完善。培训时间少，村干部工作繁忙，还要忙自己家的兼职；培训内容针对性不强，结合经济社会发展实际的相关实用技术内容较少；培训方式简单，多数是采取订阅报刊杂志、播放电教片、发送农业科技资料、请专技人员授课等形式，很少实地培训或外出参观，效果不理想。二、农村工作任务繁重。“上面千条线，下面一根针”，基层一线工作任务繁重，“五加二”、“白加黑”是基层工作者的常态，脱贫攻坚、疫情防控、人口普查、综合治理、信访化解等各项工作都是硬指标，各种APP、微信群、检查考核、大会小会更使得村干部疲于应付。三、农村问题处理复杂。当前各种矛盾纠纷和遗留问题较多，村干部处于各种矛盾的交织点上，工作中有时得不到理解和支持。

某些舆论导向的偏差，也激发了群众对村干部的不满情绪。少数农民对政策和法律“一知半解”、“断章取义”，使得村干部常常感到工作无从下手。四、村干部待遇低出路窄问责泛。经济上收入偏低，与之相对应的工作量繁重复杂，使村干部难以承受工作和生活的双重压力。政治上上升空间窄，绝大部分一岗定终身，很难吸引有志青年、优秀大学生、致富带头人投身农业、农村工作，导致队伍老龄化严重，较难适应新时代农村工作的任务和挑战。“干得多，错的多”，让少数村干部产生了少干少出错、不干不出错的心理，积极性、创新性有所减弱，甚至怯于担当。五、村干部综合素质亟待提高。有的村干部文化水平偏低，政策水平不高，工作能力不强；个别村干部与宗族派别势力交织在一起，办事不公；少数村干部党性不强，不依法办事；还有的村干部“等、靠、要”思想严重，自我发展意识差，发挥主观能动性少。为此，建议如下： 1、多措并举，加强村干部教育培养。抓观念更新，引导村干部牢固树立发展和创新的意识，发扬艰苦奋斗和自力更生的优良传统。抓履职培训，增强履行岗位职责的能力，提高驾驭复杂局面的水平。抓技能培训，发挥村干部带头致富的作用。抓升级培训，选送优秀村干部参加省、市组织的专门培训。