年度工作会议汇报材料
2012年度工作会议汇报材料
**高速公路路面**标
尊敬的领导、各位同仁：
大家好！
**高速公路**合同段于2011年11月中标并进场，成立了**高速公路**标项目经理部，现将**项目前期工作情况及2012年的工作重点向大家做简要汇报。
一、工程概况及项目特点：
1、工程概况
**高速第**合同段，起讫桩号为K50+000-K74+026.166，全长24.026公里，合同金额23712.02万元，工期为365日历天。主要工程量有水泥稳定碎石基层63.68万m2，8cm粗粒式沥青混凝土下面层（AC-25C）47.4万m2,6cm中粒式改性沥青混凝土中面层（AC-20C）68.36万m2,4cm细粒式沥青马蹄脂上面层（SMA-13)60.69万m2，水泥混凝土面板1.0万m2，以及中央分隔带排水、路面排水等附属工程。
2、项目特点
（1）、政治任务重，标准要求高
**高速公路是湖南省政府确定的2012年必须通车的14条高速公路之一，不出现特殊情况，通车目标坚定不移。**高速公路位于全国著名的革命老区平江县境内，广受社会各界关注，交通厅、高管局及业主对通平高速公路的建设标准高、要求严。
（2）、有效工期短，施工压力大
我项目所在地雨季较长，有效工期仅6个月，施工任务艰巨，压力非常大。受连续降雨天气影响，截止目前部分路基土建工程仍未完成，路基交验还未开展；同时我项目水稳拌和站建设及地材采购储备也受到影响，这些因素将严重影响和制约我项目后续施工的开展。
（3）、建设资金紧，经营挑战强
今年湖南省高速公路建设将完成570亿元投资，但是在建项目特别多，中后期资金难以保障。
二、项目工作进展情况：
1、项目部驻地和试验室建设已完成，施工管理人员已进场
根据工程建设需要，在安定互通连接线旁边租用当地一栋楼房作为项目经理部驻地，旁边采用彩钢房搭建试验室和员工宿舍，进出场道路畅通。项目驻地和试验室建设于2月20日全部完成，进入正常办公状态。试验室各类仪器设备已全部安置到位并积极联系计量局进行标定。项目部按照我局企业文化标准实施，外观简洁、大方，展现了我局的企业风采。
我项目积极引进和组织各类管理人员进场，目前已到场各类管理人员30名，组建了项目部各职能部室、工区，各部门已正常有序开展工作。
2、健全项目管理制度，规范各项工作流程
我项目积极实行项目标准化管理，各职能部门已根据公司相关管理制度结合工程特点完成了建章立制工作，健全了领导体制、工作机制和责任体系。为提高工作效率，项目部根据实际情况规范和优化各项工作流程，做到按制度管理、按程序办事。项目管理人员岗位明确，职责分明，同时围绕项目建设为中心，加强配合协作。
3、做好施工准备，迎接大干高潮
项目部领导班子根据业主的具体要求和公司的相关制度，对各项工作做了全面细致的安排部署，各职能部门积极做好前期工作，为迎接施工大干做好充分准备。
①、技术准备：项目部已组织技术骨干对设计图纸进行会审，对存在的问题进行汇总并报业主和设计代表进行答疑确认。已根据项目实际，就项目管理模式、施工资源配置、现场规划布置及重大工程技术方案、专项安全环保方案、变更索赔等方面编制项目策划；根据招标文件、施工图纸、技术规范以及业主对质量、安全、进度的具体要求编制总体施工组织设计，做到超前谋划，动态调整，过程管控，确保项目各项管理工作有条不紊的开展。各分部、分项工程施工方案、开工报告、技术交底以及安全教育、安全培训、安全专项方案、安全技术交底等内业资料正在积极编制和准备。测量队已对全线导线点进行联测和加密。试验室已借用监理处试验设备对路面基层材料进行试验检测，并已完成几组水稳碎石配合比试验，并报业主中心试验室进行验证。
②、材料准备：对于沥青等甲供材料，项目部已根据施工用量与供应商及业主签订材料供应合同；对于主要地材，项目部已组织对沿线料场进行调查和询价，初步确定了几家距离近、材质好、价格合理、供料及时的料场和水泥厂商。根据公司相关制度对材料供应商进行公开招标，择优选择供应商并按公司要求签订供料合同，为工程施工做好材料保障工作。
③、经营准备：已完成计量台帐的编制及设计工程量的复核，对于设计工程数量存在疑问的地方，已上报业主合约部及设计代表予以澄清和确
认。做好机械、材料、人工费用的调查，积极配合公司开展成本分析和标后预算。按照公司经营管理的相关制度，做好项目劳务分包、材料采购、机械租赁，以及房屋租赁、临时用地、电力供应等各类合同的编制、签订及存档工作。积极做好计量、结算制度及表格等准备工作，做好变更索赔的调查分析和前期策划。
④、施工队伍选择：根据公司制度对拌和站、路面基层、路面面层以及附属工程专业施工队伍将采用合理低价法进行公开招标，选择实力强、信誉高的协作队伍，并按规定签订劳务分包合同。
⑤、施工临建准备：施工用电已与业主及当地电力部门协商从**高速供电专线接入，手续审批已完成。项目驻地安装一台100KW变压器，已投入使用。水稳拌合站配置500KW变压器，目前线路架设、变压器安装、配电房建设正在紧密进行。为节省临时用地，降低成本，经过多次与业主交涉，水稳拌和站设在安定服务区。水稳拌和设备已进场，拌和站建设正在紧密开展，受连续降雨影响，路基单位未完成服务区施工交出场地，目前只完成水稳拌和机基础。
三、项目建设存在的问题及解决措施
1、受连续降雨影响，路基土建工程部分段落还未完工，路基交验还未完成，严重制约我项目的施工开展。
解决措施：积极向监理处及业主反映情况，委托监理处及业主督促土建单位加大施工投入，加快施工进度，加紧路基交验，确保我项目施工顺利开展。加强与土建单位的沟通，优化路基施工安排，优先为我项目拌和站建设平整场地，为路面基层施工拓出施工面。
2、路基主线还未完全拉通，影响我项目地材运输和储备，如果经地方既有公路运输绕行距离较长，受到地方政府治超管制，将增大材料运输成本和项目经营风险。
解决措施：我项目已组织对路基主线进行现场调查，从项目经营效益和风险控制等方面考虑，通过成本核算和方案比选，决定采用路基主线进行地材运输。项目部积极与业主沟通，对于路基主线未拉通处，采用临时征地修建便道的方式拉通运输道路，确保地材的供应、运输和储备。
3、业主对人员履约要求严格，项目部满足资质要求的持证人员紧缺。
解决措施：积极与公司主管领导及相关部门沟通，通过公司协调安排满足资质要求的人员列入我项目履约人员，并在履约检查时来我项目例行检查。加强人才培养及取证工作，按照公司相关制度鼓励和支持项目管理人员参加各类培训及取证考试。
四、2012的工作重点
1、加强项目基础管理，筑造精品工程，树立企业品牌
**项目是我公司在湖南实施的第*个路面项目，今年年底通车是一项政治任务，也是展现公司实力、树立企业品牌、开拓湖南市场的宝贵契机。我项目将以高度的使命感和责任感，加强项目基础管理，加大投入、加快进度，努力筑造精品工程、树立企业品牌，提升企业信誉度和知名度。
（1）、加大施工投入。项目驻地、试验室、拌和站以及施工现场均按照业主要求高规格、高标准布置和建设，充分展现我公司的风采。虽然会增加我项目施工管理经费的支出，但是相比公司知名度、信誉度、影响力以及品牌形象提升等无形财富，这笔支出是非常有意义和价值的。
（2）、加强进度管理。统筹大局、精心筹划、科学部署、合理安排，确保工程如期完工。根据工程规模和阶段工期要求，编制实施性的生产计划，及时调整施工投入，合理安排工作面，划分流水作业段，各道工序间安排平行流水作业，做好工序搭接，提高生产效率。充分利用干旱季节，积极开展劳动竞赛活动，制定激励机制，加大施工投入，延长作业时间，加快施工进度。
（3）、加强技术管理。优化施工方案，组织技术骨干深入现场进行调研，从场地布置、施工投入、施工工艺、成本控制等方面对方案进行反复推敲、论证、比选，选择最佳方案。加强技术指导及服务，及时为施工现场提供设计图纸、施工方案、作业指导书、测量数据、试验数据等技术资料，并做好现场指导及监督工作。严格执行技术交底制度，内容包括施工方法、技术参数、质量与安全保证措施等，确保施工作业满足设计及规范要求。加强测量及试验控制，严格控制各路面结构层厚度及尺寸，避免材料浪费；优化混合料配合比，在满足质量要求的情况下，尽可能减少水泥、沥青等高价材料的用量，降低材料成本。
（4）、加强质量管理。组织对路基工程进行验收，确保路基工程尺寸、顶标高及试验检测项目满足设计要求，降低我项目质量隐患及经营风险。严把原材料质量关，认真做好现场抽样复验，确保原材料质量。加强施工现场管理，强化施工过程质量控制，督导施工人员严格按技术交底规范作业，确保施工质量始终处于受控状态。加强试验检测和质量验收，施工过程的每道工序每个环节均进行试验检测和质量检查，发现质量隐患和问题立即采取措施进行整改。
（5）、加强安全管理。项目部坚持“安全第一、预防为主、综合管理”安全生产方针，结合项目实际，建立健全安全管理制度，推行全员、全面、全过程的安全管理，抓安全措施的落实，抓安全经费的投入，抓现场施工的监督和管理。建立安全生产管理目标，落实安全生产责任制，明确安全责任人，确保各项安全生产措施落实到位。积极开展安全生产教育和培训，强化安全生产意识，确保从业人员具备安全生产专业知识，熟悉安全生产规章制度，掌握安全生产操作技能。落实安全检查制度，定期、不定期组织安全大检查，做到不留盲点、不留死角。编制专项安全施工方案，严格落实安全技术交底，指导施工作业。建立安全应急预案，抓好应急演练，做到准备充分、处理及时，最大限度减少安全事故造成的损失。
2、加强经营财务管理，严控生产成本，规避企业风险
（1）、加强合同管理。严格按照公司经营制度拟定合同，对合同条款进行周密、细致的研究分析，并邀请法律专业人士对合同法律效力进行评审，确保合同条款严谨、责任分明、权益明确，规避合同漏洞和法律风险。
（2）、加强计量管理。对计量台帐进行全面细致的复核及纠正，确保计量台帐工程量无遗漏。及时做好各项计量资料的编制和签认工作，做到完工一部分、计量一部分，保障项目部资金的正常周转。
（3）、加强结算管理。严格执行公司的相关制度对分包队伍工程款进行结算和支付。做好结算工程量的清理、统计和复核，严防分包队伍弄虚作假，避免重复计量和超支付。规范结算审批程序，工程结算单必须经现场技术员确认，并由经营部组织相关部门现场验收，报项目领导班子审核批复后方可办理工程款支付。
（4）、加强成本管理。项目管理既不能盲目为了生产而不顾及成本，也不能只考虑成本而影响生产，必须全盘考虑。我项目遵循成本最低化原则、全面控制成本原则、动态控制成本原则、目标管理原则实行全员成本管理机制，“制定定额、分解目标、控制费用、严格考核”，责、权、利相结合，层层落实责任。第一，积极落实节能减排制度，发扬吃苦耐劳、勤俭节约的优良作风，最大限度的做到开源节流、节能降耗。第二、加强项目管理经费的控制，减少非生产费用的开支。第二，加强协作队伍的统筹管理，优化人员、机械的配置，根据施工进度计划实时调整施工投入，优化机械组合作业，衔接好施工工序，提高生产效率。第三，加强材料量差、价差控制，预测未来价格行情，制定材料采购及使用计划；定期进行盘点核算，避免超量采购；加强材料综合利用，减少浪费。第四、每月组织一次经济活动分析，做好成本测算和赢亏分析，及时调整成本控制措施。
（5）、做好变更索赔的策划。路面项目重在管理，变更机会比较少，因此更应开动脑筋，创新思路，集思广益，深入研究，做好变更索赔的前期策划，力争做到变更目标明确、理由充分、效益显著。
3、加强职工队伍建设，培养技术骨干，壮大企业实力
人才是企业发展的根本，也是项目建设的有力保障。近年全国建筑市场兴旺，技术过硬、经验丰富的技术人才紧缺，我项目将职工队伍的稳定和年轻技术干部的培养作为一项重点工作来抓。我项目将出台一系列职工队伍建设的措施，建立一套有效的人事绩效考核办法，以感情留人、待遇留人、事业留人相结合，挖掘和培养高素质技术人才，稳定职工队伍。对于素质高、能力强的年轻技术人员，项目部将提供良好的发展平台，安排
成长空间大、能力提升快的岗位进行重点培养。为项目建设有序、健康、持续开展提供人才保障；为公司的发展壮大培养和储备人才。
4、加强领导班子建设，打造四好班子，展现企业风采
有一个好的项目领导班子，项目就成功了一半。我项目将加强领导班子业务水平、管理能力以及团队精神建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识，打造为人正、为事公、为务勤、为政廉的“四好”领导班子，不断提高决策能力和管理水平，推动项目建设的科学、持续、健康发展。
（1）、加强领导班子思想政治建设，把贯彻落实公司的战略部署和重大决策作为学习重点，不断提升思想认识和决策水平，使领导方式和工作方式更加符合企业科学发展的要求。
（2）、加强领导班子廉政建设，签订廉政承诺书，完善纪律监察制度，加强反腐倡廉教育和监督，强化廉洁自律意识。
（3）、加强领导班子作风建设，树立良好形象，弘扬优良作风。领导班子成员要深入施工一线，在完成急难险重任务中，身先士卒、勇挑重担，以优良作风感染、带动员工。
（4）、加强领导班子业务学习，组织对《项目标准化管理手册》、《团队建设》、《员工管理》的学习，提升领导班子的业务能力和管理水平。
5、加强企业文化建设，做好项目宣传，提升企业声誉
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。全国建筑市场开始实施信誉评价体制，提升企业的声誉及知名度尤为重要。我项目将加
强企业文化建设，让企业文化从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面，得到员工的认可和理解，转化为员工的日常行为。
（1）、项目部定期组织开展企业文化培训，加强员工对企业宗旨、企业精神、企业理念的理解，提升员工的价值观念，增强项目的凝聚力。
（2）、以公司企业文化为指导，参照同行的一些先进管理经验制定项目管理制度，规范员工的作风和行为，推动项目标准化管理，提升项目运作效率。
（3）、积极拓展渠道，加强企业文化的宣传，设置企业文化宣传栏和标语，营造浓厚的企业文化氛围，提升企业形象。
（4）、成立通讯报导小组，及时宣传项目的施工动态、工程亮点、管理经验、技术创新、先进事迹等，提升企业知名度。
五、结束语
**项目政治任务重，标准要求高，有效工期短，施工任务非常艰巨。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们将继续发扬成功经验，不断完善工作中的不足，进一步坚定信念、提高认识、统一思想、振奋精神、明确责任、加强配合，落实标准化管理，狠抓精细化施工把通平项目建设成“质量零缺陷、安全零事故、廉政零违纪、环境零污染”的优质工程，为公司争得荣誉和利润。
中交第三公路工程局有限公司
**高速公路**标项目经理部
2012年3月8日
教学质量管理汇报材料文档
教学质量管理汇报材料文档 Teaching quality management report material documen t 编订：JinTai College
教学质量管理汇报材料文档 小泰温馨提示：汇报材料是向上级或群众报告、口头或书面陈述、反 映情况、提出意见或者建议。本文档根据经验材料内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调 整及打印。 以校庆和课改为契机，深度研究，提升教学质量 XX学年度，我校以十年校庆为契机，落实新课改精神， 多措并举，建设可持续发展的师资队伍，扎扎实实开展教学研究活动，完善教学质量监控评价方案，切实提高教学质量，取得了些许成绩。 一、严格执行国家和省颁课程方案，落实课程标准，根 据市教育局课程安排表开齐课程、开足课时，重视校本教材的开发。学校不以任何名目组织学生有偿补课，即使是高三毕业班补课也严格按照规定执行。重视体育教育，学校以校庆为契机，举行广播操比赛，认真完成《国家学生体质健康标准》测试上报工作和学生体检工作，学生参加体检率100%，顺利完 成市级示范学校督导复评验收。 二、教师严格按照教学计划教学，建立备课、上课、作 业批改、辅导、测试与教学反思相结合的教学常规制度。学校
XX年初就制定出学期教育、教学工作计划、教科室制定教研 组活动计划，教师学科教学计划、教学进度。教导处教学检查、教学实绩考核制度落实，有记载、有小结，每学期教学计划、教案、作业、试卷分析检查措施到位。 三、抓好复习备考，全力备战高考。 XX年高考，高三年级全体师生坚持向管理要质量、向研 究要质量、向常规要质量，一本上线9人，二本上线97人， 三本上线464人，体艺上线52人，位居全市普通高中综合排 名第7名，完成了上级下达的高考目标任务，为十年校庆添上了浓墨重彩的一笔。 回顾XX年高考备考工作，我们主要是在师生中树立高考 目标意识、团结协作意识、过程管理意识和备考研究意识，管理细节上不留空档，教学环节上不留疏漏。抓计划，突出细节；抓备课，突出规范；抓课堂，突出个性；抓训练，突出能力；抓评讲，突出规律；抓反思，突出改进。 四、落实常规管理，提高课堂教学质量。 建立以教科室为核心的教学质量研究平台。充分发挥各 教研组长、备课组长的业务指导功能，具体对本学科教学进度、教学设计、集体备课、考试组织、质量分析等全面负责，围绕
主题教育活动开展情况汇报材料3960字范文.docx
2019 年主题教育活动开展情况汇报材料3960 字范文 主题教育实践活动开展以来，我们按照市委政法委的安排部署，精心组织，合理安排，统筹兼顾，协调推进，重 点抓了三个方面的工作。 一、领导重视 为开展好主题教育实践活动，真正做到不走过场、不走形式、取得实效，县委政法委高度重视，精心组织，切 实把开展这项活动摆上了重要议事日程。 一是根据主题教育实践活动要求，我们成立了由县委常委、政法委书记刘吉星同志任组长，政法各部门主要负责人及分管领导为成员的全县政法系统“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动领导小组，办公室设在县委政法委政工科，负责整个活动的组织领导、督促协 调和考核验收。政法各部门也都成立了相应的领导机构和办事机构，负责本部门活动的组织、领导和落实。真正形成了 统一领导、各负其责、齐抓共管的工作格局，为开展好主题教育实践活动提供了有力的组织保障。 二是按照“高标准要求、高起点谋划、高水平运作”原则，对开展主 题教育实践活进行了全面安排部署。全市主题教育实践活动动员会后， 我们立即将会议精神向县委主要领导进行了汇报。 2 月 10 日，我县召 开十届九次全委扩大会议，会上我们将开展主题教育实践活动纳入了今
年的政法工作重点。2 月11 日，我们又专门召开了由政法各部门分管领导和政工负责人参加的主题教育活动专题工作会议，进一步研究落实市委政法委会议精神的具体措施，会上对整个活动进行了安排部署，制定了实施方案，明确开展主题教育实 践活动的指导思想、目标要求和阶 段任务，同时要求政法各部门每月向活动办公室上报活动开展情况。 4 月 11 日，在全县政法暨维护稳定工作会议上，对开展主题教育实践活动的具体工作再次进行了安排部署，使政法各部门都能够认清形势，进 一步增强开展好主题教育实践活动的责任感和使命感，切实把思想认识统一到中央和省、市委的部署上来。 三是建立考核奖惩机制，为扎实开展主题教育实践活动提供有力保 障。县主题教育活动领导小组结合实际情况制定了考核验收办法，定期深入基层单位进行督促指导，适时开展专题调研。对活动中涌现出的先进典型进行通报表彰，并将整个活动的考核验收结果作为领导干部考核和奖惩的重要依据，为扎实开展主 题教育实践活动提供了有力的制度保障。 二、明确指导思想和目标任务 开展主题教育实践活动的指导思想是以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以主题教育实践活动为载体，努力提高政法 干警政治素质，切实解决理想信念、宗旨意识、执法司法等方面存在的突出问题，以建立完善执法为民、服务大局长 效机制为落脚点，坚持正
经营工作会议发言稿(精选多篇)
经营工作会议发言稿(精选多篇) 关于召开上半年经营工作会议的通知 为更好地分析总结公司上半年经营工作，及时查找问题，研究解决措施，确定下半年经营工作思路，公司决定召开上半年经营工作会议。现将有关事项通知如下： 一、会议时间：2014年8月8日全天 二、会议地点：会议2室 三、参加人员：公司经营班子成员，总部各部门副总监及以上干部，各分公司班子成员。 四、会议主持：吴陆柒 五、会议议程：
会议分成两部分进行： 分组讨论 分组情况如下： 第一组：徐文长，市场营销部，媒体运营部，xx分公司 第二组：李文武，财务部，人力资源部，xx分公司 第三组：张栋梁，行政综合部，技术维护部，xx分公司 分析总结 1.各分公司简单作上半年经营情况汇报； 2.各分公司提出下半年完成任务的支撑条件，总部相关部门予以解答； 3.李世民作技术维护部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评； 4.房玄龄作媒体运营部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评； 5.张子房作财务部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评； 6.吴陆柒作市场营销部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评；
7.徐文长总经理作总结发言。 六、要求: 请各单位准备好材料，各分公司汇报时间控制在五分钟以内，总部各部门的汇报时间控制在二十分钟之内。 特此通知。 二〇一四年八月六日 二〇一四年生产经营工作安排 各位领导、同志们： 大家好！ 我们分公司成立到现在六年多，面临着建筑市场竞争日趋激烈，我们既要搞好目前在施工程的生产经营，又要进一步开拓大同市及大同市周围的建筑市场，以确保我们分公司在大同建筑市场上的持续、稳定、和谐地成长。因此搞好全年生产经营工作具有十分重要的意义。 今年我们分公司生产经营总的思路是：以一个办法，两个制度，三级核算，落实制度，改革创新”为指导思想，以科学发展观统领全局，坚持以合同管理为
学校教学管理汇报材料
学校教学管理汇报材料 xx年的工作经验，针对xx年度的工作作出了具体的研究与规划。现将我校的xx年度规划汇报如下，予以各位领导审评： 一、强化队伍建设，全面运转工作 (一)明确职责，民主管理 在即将开展的新一年度的工作中，我校将首先明确学校班子成员的职责定位，详细得对学校班子成员的工作内容进行分工与部署，并要求校内领导认真做好自己分管的工作，起到带头作用。此外，我校还将坚定学校民主管理制度，各工作事项均由领导班子成员共同协商决定，并广泛听取群众意见，接纳基层建议，实现学校管理的民主化。 (二)强化团队素质，建设强硬队伍 在xx年度，我想将进一步强化我校的团队建设，通过展开教师培训、实践演练、专题会议等形式活动，加强我校师资队伍以及管理队伍的专业知识和综合素质。并要求我校班子成员充分利用自身时间，主动而有系统的对各项专业知识进行学习，将其实际运用到工作之中，以打造出以支综合素质强，专业能力硬的校园队伍。 二、深入管理工作，提升办学质量 在今年，我校将主要重视学院的办学质量的提升，全面落实质量工作，紧密围绕质量管理，彰显效益的工作目标。通过以下几个方面全面提升我校的办学质量。 (一)强化师德师风管理，全面提升师资队伍 我校将对学校教师的师德建设实行民主性投票制度以此来强化教师
的师德考核。我校定期要求教师对自己在一个阶段的师德表现工作进行汇报，并通过自评、互评、领导评，学生评等方式实行民主性公开考核，全面提高教师的职业道德水平。 (二)加强管理制度规范，创造规范和谐校园 我校将坚持创建和谐校园，实现以人为本的管理目标。在今年全年度的工作中，我校将落实制度管理与情感式管理相结合的管理体系，坚持围绕以人为本的工作中心，尽可能的完善我校的教学、教研、会议、教师之日、领导带班等一系列管理制度，加强对每项制度的考核与检查，做到强化有落实、有记录、有条理的管理形式。此外，我还将提出高效率，人文化的情感式管理。全面落实教师假日双休制度，坚持不侵占教书的休息日等休时，促进我校教师形成自觉进取，自我加压的工作思想。 (三)落实教学有效管理，促进教学质量提高 提高教学质量，是一所学校工作的永恒主题，是学校的生命，教育的生命，关系着学校的生存和发展。为此，我校将加大对教学工作的管理力度： 1、深建有效教学。我校将严格落实《新课程课堂教学评价标准》，牢固树立“实质、实效、实学、发展”的教学思想。我校将首先通过紧抓教师有效备课，成立多个备课小组，定期利用每周一天的业务学习时间，观看培训光盘，研探新型教育理念，完善制定教学计划、探讨教学思路、推敲教学方法，并进行各个教师对课程的互听互评，以鼓励教师互相学习，共同进步。其次，我校将实抓课程绩效。每学期实
主题教育活动进展情况的工作汇报
主题教育活动进展情况的工作汇报 根据县“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”主题教育实践活动实施方案的精神，现将我局开展第一阶段学习教育活动情况报告如下： 一是召开主题教育实践活动动员大会： 7月7日上午召开了局机关全体职工、二级机构班子成员、中层以上干部参加的建设系统“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”主题教育实践活动动员会，并特邀县纪委常委杨永霞同志参加。 二是党组书记、局长讲一堂以保持党的纯洁性为主题的党课。7月7日，我局机关全体职工听取了局长关于“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”党课教育，强调深刻认识保持党的纯洁性的重要意义，以及积极做好新形势下保持党的纯洁性各各项工作，首先抓好思想建设，其次抓好组织建设，第三抓好作风建设，第四抓好制度建设，第五抓好监督管理。通过活动的开展，努力提升建设系统广大党员干部的坚定信念、团结协作、情系民生、爱岗敬业、敢于担当、清正廉洁的六大境界，以优异的成绩迎接党的十八大。 三是认真撰写心得体会。通过学习教育，建设系统广大党员干部对保持党的纯洁性的重大意义有了进一步的认识，分别撰写了学习心得，表达了要认真学习，并通过学习提高自身素质，努力完成各项工作任务的决心。 四是组织评选学习心得体会，从中选出了五名同志的心得体会参加县主题教育活动心得体会评选。
五是在系统内开展优秀共产党员评选活动，通过各支部推荐，并经局党组研究，决定推荐建管站站长陈文杰同志作为优秀共产党员候选人参加县表彰。 六是积极组织开展主题教育活动知识测试。7月17日上午，局党支部组织机关全体党员在局二楼会议室，进行主题教育活动知识测试。共有26人参加。局属各单位支部也分别组织了知识测试。 七是组织收看《永葆党的纯洁性》专题电教片。7月十八日下午，在局二楼会议室，组织机关全体职工收看电教片，其主要内容：纯洁性是党的生存之本，对在保持党的纯洁性方面存在的问题不可小视，永葆党的纯洁性必须做到“五必”，即必须把思想纯洁放在首位，把纯洁队伍作为基础，把作风建设作为重要途径，必须有效防治腐败，必须加强监督、严明纪律。 八是深入社区，开展帮扶活动。局党总支及局属各支部，结合“五级书记”大走访和庆“七一”活动，深入襄河镇水上社区和教场村，慰问困难党员和困难群众12户，帮扶资金6000元。 下一步，我局将进入第二阶段分析检查，积极开展谈心活动广泛征求群众意见，组织召开专题民主生活会，重点开展“五查五看”，切实找准找全制约本单位科学发展的突出问题，为第三阶段的整改落实提供依据。
贯彻落实工作会议精神情况的汇报
关于贯彻落实《全国财政监督工作会议精神传达提纲》的情况的汇报 市局 我局收到省厅9月26日下发的《省财政厅关于全国财政监督工作会议精神传达提纲的通知》之后我局及时于9月28日召集局党总支成员开会传达财政部这次会议精神认真学习了刘建华组长、吴奇修局长的讲话并就如何贯彻落实会议精神搞好今年的财政监察工作进行了专题研究部署。现将具体情况汇报如下 一、学习文件提高认识。 9月28日我局召开了局副科以上干部、专职监督检查人员参加的《传达提纲》贯彻部署工作会议深入贯彻落实全国财政监督工作会议精神。会上首先传达了省厅关于贯彻落实会议精神的通知、接着就《传达纲要》展开了细致的学习。经过学习使大家深深认识到加强财政监督工作改进财政监督工作方式方法“建立健全覆盖所有政府性资金和财政运行全过程的监督机制”对推进党风廉政建设和反腐败斗争对于实现国民经济持续、健康、平稳发展的重要的意义。大家坚信在省厅党组的正确领导下只要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导充分发扬求真务实和开拓进取的精神以饱满的工作热情和扎实的工作作风深入开展财政同步监督建设就一定能够推动财政监督工作跨上新的台阶为经济持续健康平稳发展提供更加有力的政治保障。 二、周密部署措施得力。 依据《传达纲要》局长李明义代表局党总支对今后的财政监督工作提出相应的部署 一是要继续加强监督基础建设严格落实《传达纲要》的相关要求切实抓好基础工作。 二是要加大同步监督落实力度规范工作程序认真履行同步监督工作规范。
紧紧围绕省、县中心工作着力解决群众反映强烈的突出问题为维护和谐稳定的发展大局服务。 三是要认真履行职责充分发挥财政监督机构的再监督职能。要加强预算编制、执行、监督工作协调健全长效监督制度强化对权力运行的监督和制约努力实现财政管理的科学化、精细化。重点是对收入、支出、金融、会计、内部监督和各项惠民政策的落实等加强管理监督实现财政资金运行的安全性、规范性、有效性。 四是健全管理制度完善考核机制发挥专职监督机构的监督职能。今年局里已出台了同步监督工作的综合考评办法并建立每季度召开一次例会制度促使各股是在搞好内部监督的同时还要协助所属预算单位搞好财政资金运行监管工作。 五是深入扎实地开展好行风建设和机关效能建设工作争取使行风和机关效能建设在去年取得优异成绩的基础上再创佳绩为县域经济平稳发展提供良好的社会环境。 三、抓好落实务求实效。 局党总支书记、局长李明义在会上作了重要讲话要求各级各部门认真学习领会结合自身实际切实抓《传达纲要》好贯彻落实。同时强调 一要加强作风建设不断提高工作效率和服务水平。充分发扬求真务实、艰苦奋斗精神在“好、严、实”上下功夫争创“学习型、服务型、创新型、务实型、廉洁型”机关。 二要强化廉洁自律意识筑牢思想道德防线。 三要强化管理监督不断规范各项工作流程防止决策失误。加强对惠民资金运行的全程的监督如果发生问题对造成损失的要严格追究责任人的责任。
公司经营工作会议纪要的范文
公司经营工作会议纪要的范文会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录，会议记录是一种客观的纪实材料，对企事业单位、机关团体都适用。下面是公司经营工作会议纪要的范文，请参考！ 公司经营工作会议纪要 20xx年11月12日，公司在A会议室召开十一月份经营工作会议，参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理，会议由董事长宗谷音先生主持，主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。 一、1-10月份经营回顾： 1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。 二、下一步工作计划及要求： 针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作： 1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。
2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资（如新疆）转移制造，充分利用当地的政策优势；另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。 3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视，今后如发现有单位不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理（或采购经理）2，000元/人。单的处罚。 4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批；亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。 5、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分
教育教学管理情况汇报
教育教学管理情况汇报 各位专家﹑各位领导:你们好﹗ 我们某某小学是一所乡中心小学，位于某某乡的中心，是某某乡政治、经济的中心地域。现有17个教学班，有教职工34人，2位工人。其中小学高级教师18人，一级教师14人，二级教师2人。大专以上学历28人，中师学历9人，学历合格率为100﹪。现有学生750人，女生310人。我校全体教师在上级教育主管部门的正确领导下，勤奋工作，积极推行素质教育和新课程改革工作，努力改善办学条件，重点在教育教学和教研教改的质量上下功夫，取得了很好的效果。我们学校领导班子团结协作，认真负责，狠抓学校内部管理，深受社会的广泛好评。现就我校的各项工作情况汇报如下: 一、办学方向明确面向全体学生 近年来，我们认真学习和执行了教育法律法规及党和国家的教育方针与政策;我校辖区内的适龄儿童全部入学;我们每学期制定了转 化和帮助学习有困难的学生的计划，定期召开专题会议二次以上，各班班主任耐心地做好学生思想教育工作，学生家访人均一次以上，并有记录，通过家访，如:六年级的严王生、刘国义;三年级的王胜冉等同学进步很快。各年级各班的辍学率均为零。 学生全面平衡发展，在实施素质教育中，教师每期有计划、有具体的工作措施，学生在德、智、体、美、劳各方面得到了全面发展。我们做到了因材施教，注重了培养学生的兴趣爱好，我校根据学生各
自的兴趣爱好，成立了音乐、舞蹈等兴趣小组，在各组辅导老师的辅导下，取得了很好的成绩。舞蹈组的舞蹈分别于2007年和2008年获“水城县红领巾舞蹈大赛”二等奖和一等奖，得到了观众的阵阵掌声。 二、办学条件优越做到环境育人 我们学校占地面积6258平方米,校舍建筑面积1987平方米，硬化面积3401平方米，绿化面积916平方米;有普通教室16间，配有相关设备1套;图书室1间，图书藏量5900余册;有阅览室、实验仪器保管室和实验室各一间，配有相关设备各1套，基本能满足教师和学生的实验需要，教师的演示实验率和学生的分组实验率均达95%以上;少先队活动室1间，配有仪仗队设备1套;有远教室、微机室各一间，配有相关设备各一套。有符合标准的男女厕所。 走进校园，环境舒适幽静，内设四层教学楼两栋，旗台一个，花池18个，橱窗四个，整个学校形成了一个鸟语花香的富有浓厚人文氛围的四合院。 我校36位专任教师学历均合格，其中大专以上学历27人，中专中师9人，目前许多青年教师正在参加本科学习，有的即将毕业。教师班均2人，每班学生达到国家规定的开班人数以上。 我校图书藏书6000余册，生均图书8册，平时我们加强了图书管理，在师生中充分发挥了作用，促进了师生的学习和老师的教学，做到了开放率高、制度严明、管理规范。教学仪器设备根据省级颁发的二类标准配齐，台账清楚，账物相符，总价值14000余元。在平时的工作中，我们能充分运用现有仪器设备，做到实验开出率﹑仪器使
一季度生产经营会议汇报材料.资料
物业公司二○一三年一季度生产经营情况及完成全年任务的措施 二○一三年三月三十一日
物业公司二○一三年一季度生产经营情况 及完成全年任务的措施 2013年集团奋斗目标：完成产值200亿，实现“奋战五年再翻番”。物业公司在集团领导的关心、支持和帮助下，以规范物业服务和加快发展园林绿化为推手，从服务业主、收费管理、水电维修、安全护卫、保洁绿化、园林绿化施工等方面入手，积极完善内部管理，着力强化企业市场竞争力，不断提高物业管理服务、园林绿化施工质量和水平，争取较好的社会效益和经济效益，现将有关情况汇报如下： 一、经营工作完成情况 （一）以“加快企业发展年”活动为契机，加快企业发展规模，夯实基础，全力打造天元物业服务品牌 今年集团党委号召大力开展“加快企业发展年”活动，物业公司积极响应集团党委的号召，年初组建了品质开发部，在搞好现有物业项目的基础上，开拓市场。现有项目中，三和里社区、威特·天元广场、御山河、天元名筑小区是我公司管理的重点样板小区，以这几个小区为物业品牌依托，就得拿出我们的拳头产品，为开拓物业管理市场、提升物业管理服务水平、树立天元物业公司良好的社会形象奠定坚实基础。 1、从基础做起，规范操作，严格监督。物业公司的各项服务管理有一定的管理基础，基本功比较扎实，但也存在管理粗放的缺点。因此，我们组织学习《临沂市住宅物业服务收费管理实施办法》，根据不同的小区情况执行相应的星级标准，并在基础方面如：档案整理、人员着装、维修服务、保洁护卫等做出相应的要求，定期检查。品质开发部根据不
同小区的特点，实施不同的检查办法，发现问题以整改通知书的形式下发给项目部，要求项目部限期整改，并与项目部主任工资挂钩，规定期限内整改不彻底直接影响项目部主任的工资收入，以此提高员工的工作积极性。 2、从细处着手，让业主感受到物业服务的存在。1月初的一场大雪，下了整整一夜，地上的积雪有十几厘米厚，行走很不方便。物业公司全体人员在没有提前通知的情况下，主动赶到小区，清理积雪，很多同志五六点钟就到了，等天亮以后，业主发现房前屋后已经清理出可供出行的道路，看着忙碌的我们，他们用微笑表达着他们的满意，而我们用行动让业主感到我们的付出。扫雪是一件微不足道的小事，但我们就是要从这些小事做起，一点点积累，让业主觉得随时随地都有物业公司的服务。为了维修屋面我们走街串户搞调查，收取费用；为了保障高峰供电，我们日夜在变电室值班；为了业主的安全，我们365天，夜夜巡查。只要将这些小事都做好了，那就是我们的成功。 3、从重点小区突破，树立天元物业服务品牌。天元名筑建成时间较长，且附近有很多本地知名的小区，与它们相比，管理方面我们有很大的差距。近几年，我们在该小区投入大量的人力物力：管理人员配备了正常服务一倍的人数，在预算紧张的情况下，大幅度提高护卫队员工资，请专业保洁公司进行保洁指导。通过这些，旨在全面提升服务水平。为了使日常工作制度化、规范化、常态化，公司派一名分管领导蹲点监督，协调处理各方面的事物。针对天元名筑车辆乱停乱放的现象，年初公司抽调人员协助天元名筑项目部对小区内车辆停放进行规范，经过四十多天的努力，终于使小区内车辆乱停乱放的状况有所改观。下一步我们将继续对小区停车严格控制，使其达到统一管理。做好这些，就是为了争创天元名筑小区为“国家城市物业管理优秀住宅小区”，展现我公司
教育教学管理工作汇报材料
教育教学管理工作汇报材料 教学管理是学校管理中的重要管理，教学管理是正常教学秩序的保证。以下是百分为你整理的，希望能帮到你。 教学管理汇报材料篇1 为提高学校教师的课堂教学质量，促进教师的专业成长，培养学生的能力。本学年度教研管理将从以下几方面努力： 一、扎实开展校本教研，提高教学实效 1、组织教师继续学习《课程标准》，改革课堂教学方式，促进师生发展。 2、每两周开展一次教研活动，活动内容包括： 树立以学生为本的思想，建立平等民主的师生关系，营造积极、向上、和谐、愉快的学习氛围。 (1) 积极倡导自主、合作、探究的学习方式，课堂上把时间留给学生，培养学生的自学能力。 (2) 树立大课堂观，沟通课本内外，拓宽学科学习和应用的渠道，增加学生实践机会，提高学习效率 (3) 提高练习的有效性，讲求训练手段的多样性，尝试作业分层设置，让不同层次的学生学有所获。 3、抓好教师的汇报课、比武课、示范课活动，促进教师的专业成长。 二、规范教学常规管理
1、加强课堂教学的研究。学校行政和教研组长采取不定期的方法听教师的随堂课，发现问题及时解决。 2、教师坚持参加市、区举办的培训、教研活动，外出学习的教师及时将新的信息在教研活动时进行反愧交流。 3、坚持每月一次定期检查教师教案、学生作业批改等常规工作，并做到有检查、有记载、有反馈，出现问题及时整改。 4、加强教学质量检测分析，坚持章节把关。科学合理地做好各单元检测内容，通过检测分析，解决教学中存在的问题，采取相应对策，改进教和学的方法。 教学管理汇报材料篇2 新的学期已经开始了两周，通过多方面的走访，了解到学校当前存在的问题是教育教学质量较差，在同类学校处在较后位置。静下心来，认真思索，不断反思问题存在的原因，积极探索努力解决问题的措施，希望通过大家的努力在上一年的基础上能有新的突破。现将学校的教育教学管理工作做简单汇报： 一、了解情况，发现问题 在与老师和部分家长的交流中，我们发现学校教学质量总是上不去的原因主要有： 1、家庭教育跟不上。在对学生的监管方面我们做了较为全面的了解，发现在监管学生的监护人中有相当一部分是爷爷奶奶或外公外婆，他们对孩子过于溺爱，孩子任性，每
办人民满意教育主题教育活动汇报材料
办人民满意教育主题教育活动汇报材料 为了进一步加强和改进全校教师队伍作风建设，严肃工作纪律，不断提高教职工思想作风、工作作风以及业务能力素质，我校开展了“提高工作效能，办人民满意教育”主题教育活动。 通过开展教育活动，要使全校干部教师队伍在行风、学风建设水平上有新增强，在责任意识、服务水平、工作效能等方面有新提高，达到责任进一步明确，职能进一步明晰，服务进一步 增强，管理进一步规范，学风进一步端正，质量进一步提升的目的。通过教育活动，促进学校作风明显转变，行政行为明显规范，行政效能明显提升，政务环境明显优化，上级的决策部署、规章制度的执行力进一步增强，以达到“提升教育管理质量，提升队伍建设质量，提升德育工作质量，提升教育教学质量，提升校园文化建设质量，提升安全稳定工作质量”效果。 在活动中，我们重点解决了以下五个问题：学习不实的问题；作风不良的问题；从教不廉的问题；干劲不足的问题；生活不俭的问题。为此，我们开展了六个一活动：组织一次解放思想大讨论；开展一次自查和集中排查；召开一次专题民主生活会；开展一次交流谈心活动；畅通一个投诉举报渠道；形成一份综合分析整改报告。学校对集中排查、专题民主生活会、交流谈心的情况和整改措施进行汇总，形成综合分析整改报告，明确整改时限，落实整改责任。 通过学习教育活动，上述五个问题得到了一定程度的解决。 学习不实的问题。要求领导干部要带头树立良好的行风、学风，带头弘扬正气，正确认识和处理好学习与工作、学习与生活的关系，善于运用新观念思考问题，运用新办法解决问题。严格执行学习制度，使干部的学习制度化、规范化、
常态化，营造浓厚学习氛围。lOCalhOst 作风不良的问题。在我校主要体现在一是精神消极颓废问题：不想事、不干事、重权力、轻责任、热衷表面文章、形式主义；二是创先争优意识淡薄问题：个别部门和班级工作年年无起色、质量年年不提高；三是纪律观念不强问题：有令不行、有禁不止、自由散慢、不务正业。这些问题在我们队伍个别人的身上能找到影子，我们必须认真加以克服，切实扭转风气，树立正气。 从教不廉的问题。一是加强财务管理。遵守财务制度，完善财务手续，预防财务违纪；二是规范工程管理。严格坚持程序，完善相关监督，防控工程违纪；三是强化业务管理。预防在用品采购和业务办理中谋取不正当利益；四是规范权力运行，预防在职称评定、评优选先及招生考试等工作中出现不公正和以权谋私现象；五是坚决制止在职教师私自收费办班、搞有偿家教等违规现象；六是切实整顿教师行为不端、吃拿卡要和歧视差生等师德师风问题。 干劲不足的问题。通过教育活动，加强干部干事创业精神的培养，加强内部激励竞争机制的完善，加强和优化教师考核和奖优罚劣工作，形成人人争先的良好风气。树立和宣传一批作风优良、工作业绩突出的先进典型，以点带面，教育引导教职工进一步转变作风，振奋精神，积极干事创业。 生活不俭的问题。学校严格执行公务接待制度，严禁工作期间喝酒、赌博、游戏娱乐，严禁非公务公款消费。对此类问题，做到发现一起，查实一起，处理一起，绝不姑息迁就。 今后，我们要继续着力解决日常工作中存在的思想作风不端、学习风气不浓、进取精神不足、服务意识不强、工作纪律不严、工作作风不实等问题，进一步提高工作效率、服务水平和解决重大问题能力，建立健全责任、有序、高效的工作
县委工作会议精神贯彻落实情况报告
县委工作会议精神贯彻落实情况报告 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX
县委工作会议精神贯彻落实情况报告 一、高度重视，迅速传达，统一思想认识 县委工作会议结束后，我局高度重视，及时召开全体干部会议进行了传达，重点学习了唐勇书记的重要讲话和与杨瑞良县长所做的专题报告。通过学习，全体干部进一步提高认识，深刻领会和把握下半年的工作任务目标，以深入学习贯彻第十四届五次全委（扩大）会议精神为主线，夯实责任，再添措施，确保各项工作取得新成效。 二、狠抓重点，突破难点，推进审计工作 近期，全局干部全力以赴参与全国政府性债务审计调查，周末不休息，每天加班核实债务，填写取证单，审计工作进展顺利。政府性债务审计结束后，我局将紧紧围绕县委政府中心工作，突出财政、经济责任、灾后重建为主的投资、民生为重点的专项资金等四大类审计；整合局机关内部、内审、中介机构三方面力量；加大审计执法和审计整改力度，稳步推进审计工作，努力实现8月底前完成村卫生室建设项目审计，10月底前完成移民搬迁项目审计，11月底前完成农业产业化、工业类项目审计，年内完成已竣工的灾后重建项目审计任务。 三、提升能力，增强活力，打造高效队伍 深入贯彻落实中央“八项规定”，扎实开展党的群众路线教育实践活动，抓好党建和干部队伍建设，为推动我县审计事业发展提供强有力的作风和组织保障。一是按照党要管党，从严治党的要求，切实抓好机关党建工作，深入推进学习型党组织建设，促进学习型机关建设，切实提高全体干部综合素质和业务技能。二要扎实开展干部作风建设、干部下基层“三问三解三服务三促进”活动。持之以恒地抓好中央八项规定 第 2 页共 4 页
学校教育教学常规管理检查汇报材料
学校教育教学常规管理检查汇报材料 学校教育教学常规管理检查汇报材料 各位领导：你们好！ 请允许我代表学校热烈地欢迎各位的到来。在县教育局及xx 学区的正确领导下，我校坚持以科学发展观为统领，以“新梦想教育”的办学理念为先导，以全面提高教育教学质量为中心，以目标化的学校管理为抓手，加强学校内涵建设，促进全校师生素质全面提高。通过全体师生的共同努力，各项工作快速有效推进, 下面我从五个方面入手汇报我校的教育教学常规管理工作： 一、课程开设情况 我校严格执行省、市课程设置及课时安排的指导意见，按课程计划开齐开足规定的课程，不随意加深课程难度、增减课程和课时、赶超教学进度和提前结束课程；积极开发学校课程，贯彻落实综合实践活动。 具体做法：
1.周课时，低段开设26 课时，中高段30 课时。音乐、美术学科每周开设2 课时，由专职老师任教，其中美术学科专职教师不够，由学校选拔美术特长老师任教美术学科，杜绝让该班主科教师任教，避免无形中被占课。体育学科，低段每周4 课时，中高段每周3 课时，专职教师远远不够。每个班有1 节课由非专职老师上体育活动课，以游戏活动类为主。行政老师不间断进行巡查，并记录，发现私自换课，或没有上规定的课程，扣绩效分10 分，挺严重的。 2.综合实践活动课，中高段每周3 课时，其中安排2 个课时连在一起，因课程的特殊性，任课老师如需调换课节，只需向教导处汇报记录就可以。综合实践课活动分两类。一类是学校统一组织的活动，如本学期的感恩篇-- 《感恩我们在行动》，安全篇--- 《防震逃生演练》等。另一类是由任教老师安排的活动，在开学初有活动计划，学期中有活动方案。 3.我校至去年被评为xx 市乒乓球特色学校，开设特色课程也是我们的校本课程- 乒乓球课。专门外请一名专职教练配合我们的体育老师各班每2 周上一节乒乓球课，还编排一套供全校学生锻炼的乒乓球操。
主题教育活动开展情况汇报
主题教育活动开展情况汇报 自市纪委确定实施“廉政勤政、科学发展”主题教育活动以来，县纪委高度重视，迅速行动，制订方案，积极、主动、创造性得开展工作，抓出了声势，抓出了成效，现将情况汇报如下： 一、加强领导，制定方案，确保教育活动的有效性 市纪委、市委组织部、市委宣传部《关于在全市党员领导干部中开展“廉政勤政、科学发展”教育活动的意见》下发后，县纪委常委立即召集县委组织部、县委宣传部等部门就如何在全县开展“廉政勤政、科学发展”教育活动进行了专题研究。随后县纪委、县委组织部、县委宣传部印发了《关于在全县党员干部中开展“廉政勤政、科学发展”教育活动的意见》，并把活动开展情况作为20XX年度党风廉政建设责任制检查考核的一项重要内容。各乡镇、县直各部门按活动意见制定实施方案，成立领导小组和教育活动办公室，为教育活动的扎实、有序开展奠定了坚实基础。 二、明确思路，狠抓落实，确保教育活动的实效性 按照《关于在全市党员领导干部中开展“廉政勤政、科学发展”教育活动的意见》的要求，紧密结合我县实际，在“廉政勤政、科学发展”教育活动中，我们坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕教育、制度、监督，确立了“四做到”的总体工作思路。
坚定理想信念，做到矢志不渝、科学发展。具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念是对党员干部的基本要求。坚定理想信念，就要坚持用马克思主义的立场、观点、方法来认识世界，认识共产党执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律；把远大理想和当前实践结合起来，把坚定的理想信念化作全面建设小康社会的实际行动，坚定不移地贯彻党的基本路线、基本纲领和基本经验，矢志不渝地走中国特色社会主义道路。当前，重要的是全面把握科学发展观的丰富内涵和基本要求，进一步明确以人为本、全面协调可持续发展是实现科学发展的本质要求，切实把思想统一到科学发展观上来，坚持用科学发展观指导工作，努力把科学发展观的要求转化为谋划发展的正确思路，转化为促进发展的政策措施，转化为领导发展的实际能力，真正做到符合科学发展观的事情就全力以赴地去做、不符合科学发展观的事情就毫不迟疑地去改，推动全县经济社会又快又好发展。 强化宗旨意识，做到以人为本、勤政为民。科学发展观的本质和核心是以人为本。各级党员干部要牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持立党为公、执政为民，把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为思考问题和开展工作的出发点和落脚点，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。要认真执行党的群众路线，深入基层、深入实
关于贯彻落实县委工作会议精神的情况汇报
关于贯彻落实县委工作会议精神的情况汇报中共XX县委员会： x月xx日县委工作会后，XX乡掀起了学习贯彻落实县委工作会议精神的热潮，坚决做到了思想上与县委、政府同心，行动上与县委、政府同步。 一、及时传达，将思想迅速统一到会议精神上来 x月xx日下午，乡党委组织机关全体职工、各村（社区）书记、主任、乡级单位负责人召开了宣传贯彻专题会，乡党委书记郝宇岚传达学习了王忠武副县长和县委书记罗建同志的讲话精神，与会同志深刻领会到上半年我县在经济发展、脱贫攻坚、改革创新、城乡魅力、绿色发展、民生福祉和党的建设方面取得的突出成绩，同时明确了下半年重点工作：一是突出第一要务，千方百计稳增长；二是突出头等大事，下足绣花功夫攻脱贫；三是突出协调发展，全力以赴促统筹；四是突出一号工程，强化落实推改革；五是突出绿色发展，着眼长远抓生态；六是突出第一责任，提升摆位保稳定；七是突出最大政绩，全面从严治根基。 郝书记要求：各村（社区）、乡属单位要迅速召开干部职工会、党员会、群众院坝会等，讲明新要求，吃透新精神，指导实际工作。 二、创新发展，将实际工作迅速统一到会议精神上来
会上，郝书记对我乡上半年取得的成绩作了通报，对下半年工作进行了安排和部署，强调每项工作都必须以县委工作会议精神为指导、为动力、为目标，理清思路，突出重点，强化措施，全面做好全乡各项工作。 一是协调在建和拟建项目规划对接。主要抓好脱贫攻坚市政建设、安全饮水工程、政府便民中心建设等在建项目，同时对照全年工作预决算、重点目标、重点工作、重点任务和本次县委工作会的新部署、新要求，进一步将目标任务分解，细化措施，强力推进。积极谋划争取下半年工程项目，加强协调和衔接，在思路上要有创新，在实绩上要有突破。 二是强力抓好党建工作。认真落实各党支部、党小组成员抓党建工作责任清单，推行“五四工作法”，突出抓好“两学一做”教育实践、党风廉政建设等工作，努力实现党支部为民服务、党员群众互助互帮、党员干部带头致富等方面新突破。加强村（社区）党支部建设，开展号创先争优常态化，进一步转变干部作风,优化党员干部队伍结构，增强党组织的战斗力和凝聚力,充分发挥广大党员干部在社会主义新农村建设的先锋模范作用，密切联系群众，切实为民办实事、办好事。 三是倾力抓好脱贫攻坚。以破解贫困村、贫困户用水难、行路难、致富难为出发点，全面完成全乡脱贫人口数和新店子村整
年度工作会议汇报材料
2012年度工作会议汇报材料 **高速公路路面**标 尊敬的领导、各位同仁： 大家好！ **高速公路**合同段于2011年11月中标并进场，成立了**高速公路**标项目经理部，现将**项目前期工作情况及2012年的工作重点向大家做简要汇报。 一、工程概况及项目特点： 1、工程概况 **高速第**合同段，起讫桩号为K50+000-K74+026.166，全长24.026公里，合同金额23712.02万元，工期为365日历天。主要工程量有水泥稳定碎石基层63.68万m2，8cm粗粒式沥青混凝土下面层（AC-25C）47.4万m2,6cm中粒式改性沥青混凝土中面层（AC-20C）68.36万m2,4cm细粒式沥青马蹄脂上面层（SMA-13)60.69万m2，水泥混凝土面板1.0万m2，以及中央分隔带排水、路面排水等附属工程。 2、项目特点 （1）、政治任务重，标准要求高 **高速公路是湖南省政府确定的2012年必须通车的14条高速公路之一，不出现特殊情况，通车目标坚定不移。**高速公路位于全国著名的革命老区平江县境内，广受社会各界关注，交通厅、高管局及业主对通平高速公路的建设标准高、要求严。 （2）、有效工期短，施工压力大
我项目所在地雨季较长，有效工期仅6个月，施工任务艰巨，压力非常大。受连续降雨天气影响，截止目前部分路基土建工程仍未完成，路基交验还未开展；同时我项目水稳拌和站建设及地材采购储备也受到影响，这些因素将严重影响和制约我项目后续施工的开展。 （3）、建设资金紧，经营挑战强 今年湖南省高速公路建设将完成570亿元投资，但是在建项目特别多，中后期资金难以保障。 二、项目工作进展情况： 1、项目部驻地和试验室建设已完成，施工管理人员已进场 根据工程建设需要，在安定互通连接线旁边租用当地一栋楼房作为项目经理部驻地，旁边采用彩钢房搭建试验室和员工宿舍，进出场道路畅通。项目驻地和试验室建设于2月20日全部完成，进入正常办公状态。试验室各类仪器设备已全部安置到位并积极联系计量局进行标定。项目部按照我局企业文化标准实施，外观简洁、大方，展现了我局的企业风采。 我项目积极引进和组织各类管理人员进场，目前已到场各类管理人员30名，组建了项目部各职能部室、工区，各部门已正常有序开展工作。 2、健全项目管理制度，规范各项工作流程 我项目积极实行项目标准化管理，各职能部门已根据公司相关管理制度结合工程特点完成了建章立制工作，健全了领导体制、工作机制和责任体系。为提高工作效率，项目部根据实际情况规范和优化各项工作流程，做到按制度管理、按程序办事。项目管理人员岗位明确，职责分明，同时围绕项目建设为中心，加强配合协作。
贯彻落实公司四季度工作会议精神情况汇报
贯彻落实公司四季度工作会议精神情况汇报 10月15日公司季度工作会召开后，我工区立即召开班子会，学习了公司领导的重要讲话，并分三班向职工传达了会议精神。通过学习，我工区全体党员干部职工，高度统一了思想，坚定了实现安全生产的信心，坚定了决战四季度目标，打赢完成各项生产指标任务攻坚战的决心。在下四季度工作中，我工区将严格按照公司整体工作部署，积极应对挑战，坚定不移的完成任务。 （一）决战四季度，努力完成各项工作任务，实现安全年 为确保全年目标任务圆满完成，根据公司的安排部署，结合工区现场实际情况，四季度内深入开展以安全生产“大排查、大整治、大学习、大提升”为主要内容的“决战四季度、实现安全年”活动。按照公司制定的实施方案，严格抓好各项工作落实。一是开展安全生产“大排查”活动，重点开展好查思想、查管理、查责任、查作风、查隐患“五查”工作。二是开展安全生产“大整治”活动，重点抓好现场问题的整改落实，精益管理水平提高、安全培训和持证上岗整治、职业安全健康工作整治“五个方面”的专项整治工作。三是开展安全生产“大学习”活动，重点做好区队班子成员和班组长安全生产知识和管理能力考核，加快实施培养计划，加快学习型班组建设，持续开展全员岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动。
四是开展安全生产“大提升”活动，重点做好重大风险管理，强化重点问题整改，严格生产任务考评，增强风险隐患意识，推进标准化生产，深化“一提双优”，强化风险管控，强化制度落实“八项”工作。 （二）增强风险管控力度，确保安全生产 一是继续做好***面大坡度回采工作，重点加强大坡度防倒防滑管理，使用好防倒防滑油缸，推采时留设防倒弧，防止出现倒架，加强放煤管理，严禁将顶煤放空，造成支架初撑力达不到要求。 二是做好****面撤面造条件期间的安全管理。撤面造条件期间，严格按照措施要求，使用好钢丝绳及工字钢，做好加强顶板支护措施。同时，保证好出架空间的宽度及高度，确保工作面顺利回撤。 三是超前谋划，力争***面完毕后顺利接续***面。***面从5月25日停采后，已停放5个月，预计10月27日生产，主动提前进入，对设备进行注油调试，为***外面快速推采创造条件。 （三）合理安排生产工序，确保工作面合理接续 一是要提前做好***工作面改造工程的收尾工作，做好移动变电站迁移过程中的安全管理，做好轨顺端头及撤面道内的顶板管理工作，完善好工作面管路系统，抓紧时