架子队岗位职责

架子队岗位职责

目录

架子队队长岗位职责 (3)

架子队党支部书记（兼职）职责 (4)

架子队技术负责人岗位职责 (5)

架子队技术员岗位职责 (6)

架子队质检员岗位职责 (7)

架子队安全员岗位职责 (8)

架子队材料员岗位职责 (9)

架子队试验员岗位职责 (10)

架子队领工员岗位职责 (11)

工班长岗位职责 (12)

劳务（操作）人员岗位职责 (13)

架子队队长岗位职责

一、架子队队长是所承担施工任务的第一责任人，在项目经理的领导下，负责本架子队的全面工作，对施工现场的生产安全、工程质量、施工进度、工程成本以及劳务人员管理等负责。

二、认真贯彻执行公司及项目部的安全生产制度，落实安全措施，建立安全监控体系，消除事故隐患；组织并督促技术负责人做好安全教育和技术交底工作；努力抓好安全生产，文明施工，实现安全无事故。

三、指挥和督促领工员、班组长抓好施工作业面的质量管理，严格按施工工艺和规范要求组织施工，确保工程质量优良。

四、根据施工计划，合理安排劳力，合理使用工程材料和机械设备；减少人员窝工，减少材料浪费，提高设备利用率，控制工程成本，实现效益最大化。

五、参与项目部验工计价和对劳务队伍的考核评价；对架子队工班长的任免享有建议权；会同项目部制订并落实架子队内部的奖罚激励机制，充分调动劳务人员和管理人员的生产工作积极性，确保按期完成项目部下达的各项生产任务。

六、按期召开架子队管理人员生产例会，通报前期工程情况，研究解决施工难题，布置施工任务，落实管理责任。

七、配合项目部督促劳务企业和劳务派遣单位办理劳务人员的工资发放事宜，确保劳务人员工资按时足额发放到位。

八、清正廉明，克己奉公；团结和带领架子队全体人员安全优质地完成所承担的施工任务。

架子队党支部书记（兼职）职责

1、宣传执行党的路线、方针、政策和上级党组织、本级党组织的决议，组织本架子队党员并团结带领员工努力完成所承担的施工任务。

2、组织党员认真学习政治理论和业务技能知识。

3、对党员进行教育、管理和监督，严格党的组织生活，维护和执行党的纪律。

4、密切联系群众，做好群众的思想政治工作。

5、做好发展党员工作。

6、按公司党委要求，实施“党员先锋工程、安全屏障工程、员工素质工程”主题实践活动，完成上级党组织布置的各项任务。

架子队技术负责人岗位职责

一、在架子队长及项目总工的领导下，负责本架子队的施工技术工作。严格按技术规范、标准、工程（产品）设计图纸、工艺流程及相关技术文件要求，深入现场检查、指导施工生产。

二、认真执行相关程序文件，对施工生产全过程实施质量控制。项目开工前，必须就工序作业向技术员、安全员、领工员和工班长进行书面安全、技术交底，书面交底资料分类存档备查，确保生产安全和工程质量。

三、负责处理施工中遇到的技术问题；对于重大或重要的技术问题，应及时向项目部总工程师汇报并协同处理；认真执行“自检、互检、专检”制度，督促质检员对每道工序进行检查；对已完的分部、分项工程认真自检，做好记录，严把工程质量关。

四、协助项目总工做好技术人员的培养工作，同时配合项目部做好劳务人员的安全、技术培训，不断提高技术人员的专业水平和劳务人员的综合素质。

五、督促技术人员按施工规范和验收标准对已完的分部、分项工程及时做好内业资料的收集整理；工程竣工时所有内业资料应同步整理完毕，按标准和要求报项目部汇总。

架子队技术员岗位职责

一、在架子队队长和技术负责人的领导下，负责班组施工生产的具体技术值班工作，严格按相关的程序文件和规定，指导、检查施工生产。

二、熟悉设计文件的图纸资料，协助上级技术领导拟订施工（生产）组织设计、施工工艺及具体施工方案和措施，对图纸资料不完善之处提出修改意见并及时上报技术负责人。

三、每天开工前，就现场作业安全、质量注意事项必须向领工员和工班长进行交底；解决施工过程中出现的技术、质量、材质等常规问题，在当班日内将问题和解决方法记入工程日志薄，并向技术负责人汇报；遇重大或重要的技术问题应迅速汇报并协助处理。

四、按《质量记录控制程序》文件的要求，认真填写施工记录检查证、工程日志薄等质量记录资料，负责收集、绘制、整理竣工图纸和竣工资料。

五、参加已完工程的验收和相关收尾工作，认真写好工作总结，积极参加技术知识培训、学习，努力提高自身的专业技术水平。

六、完成领导交办的其他工作。

架子队质检员岗位职责

一、在架子队队长和技术负责人的领导下，负责施工过程的质量监控工作。认真贯彻执行国家、铁道部、路局及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

二、熟读图纸、规范、规程、施工工艺，经常深入施工生产作业面，认真做好施工作业过程的质量监控和检查验收工作，确保工程质量。

三、隐蔽工程必须会同监理共同检查、验收并做好记录。对各工序的质量监控应实施跟班检查和验收，发现问题及时处理，严格控制工程质量。

四、督促各班组认真执行“三检”制，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

X、建立好工程质量档案，及时收集各班组的工程质量检查资料，并真实填写质检记录，做好质检竣工资料的收集整理；及时为架子队和项目部提供班组当月完成的分项工程质量检查资料，作为奖优罚劣的依据。

六、深入施工现场，及时发现和反映施工中的质量问题，对违章作业的班组有权要求其停工或返工。

七、参加项目部定期或不定期的质量大检查，对检查发现的质量问题，会同技术人员，协助和指导班组研究分析出现质量问题的原因，提出改进要求，制定预控及整改措施，并负责监督实施。

架子队安全员岗位职责

一、安全员是架子队施工工点安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上对本架子队和项目部负责。

二、认真贯彻执行公司的安全生产条例和文明施工标准；熟悉安全操作规程和施工工艺；经常深入施工生产现场，检查安全设施、作业环境、观察作业人员的操作，发现安全隐患，应及时向施工班组提出，并认真督促纠正、完善或清除处理。

三、遇到重大安全隐患或危及人身安全时，应命令施工人员立即停止作业，并迅速报告架子队长和项目经理，协助领导采取措施妥善解决。

四、参加施工技术交底、大型临时设施验收和起重机械试吊工作；每天开工前，就现场作业安全注意事项必须向领工员和工班长再次进行交底；施工过程中发现违章操作或不安全行为，应立即制止并纠正，同时按相关规定予以处罚。

五、参加项目部定期或不定期的安全大检查，对检查中发现的问题提出整改意见和纠正措施，并负责督促落实。

六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标；参与项目部工伤事故或安全问题的调查、分析和处理工作；编制架子队安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

七、整理汇总填写安全内业技术资料、总结安全生产状况并上报项目部。

架子队材料员岗位职责

一、在架子队长的领导下，认真负责地做好架子队材料的接收、发放及保管工作，在业务上接受项目部物资部长的指导，对所管材料的质量、数量承担经济责任。

二、熟悉建筑材料基本知识和有关建筑材料的保管要求。材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库并做好标识，分别作好登记。

三、入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。

四、积极配合项目部对架子队、架子队对作业工班实行的两级限额发料；逐月按施工工号进行材料核销，并进行消耗统计汇总，及时、真实办理结算，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报并查找原因。

五、回收利用好废旧料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。

六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料要认真盘点，妥善保管，准确入帐；没有项目部领导批准，材料不得外借，严禁私人动用材料。

七、架子队应建立小型工具材料库，严禁劳务人员将材料及小型工具带回宿舍存放；对施工操作人员借用的工具、设备要认真登记入帐，发现人为损坏或丢失的应向财务提交扣款通知。做好与其他架子队、工地借用材料的往来帐。

八、负责现场机械设备日常管理及零星机械费用签认，以及月度机械费用核销。

架子队试验员岗位职责

一、在架子队技术负责人和项目部试验室主任的领导下，负责架子队施工生产全过程的试验工作。认真贯彻执行公司质量体系的相关程序文件和《中心试验室质量管理手册》。

二、坚持工地试验值班制度，注意对原材料、计量装置的检查和混凝土配合比、陷度等质量控制，做好混凝土现场浇注的随机取样及试件的试验，并做好值班记录和试验记录。

三、对原始记录的完整性、真实性、准确性负责。

四、试验检测中发现异常情况，应及时向技术负责人或质检员及试验室主任报告。

五、负责原始记录的校核和检测报告的编制工作。

架子队领工员岗位职责

一、在架子队长的领导下，负责组织协调现场的施工生产;协助架子队长和班组长管理好劳务人员的生产和生活。

二、熟悉施工图纸和工艺流程，会同工班长通过“班前十分钟”或召开专题会议等形式向劳务人员进行技术、安全、质量交底，达到每个劳务人员熟知作业岗位的技术、安全和质量要求。

三、组织指挥班组按照图纸和技术交底的要求进行施工。每一工序完工后会同技术员、质检员和班组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格后方能进行下一道工序，确保分部、分项工程达到质量要求。

四、抓好班组安全生产，文明施工，爱护环境；认真执行安全生产的规章制度，杜绝违章作业和野蛮施工行为，确保安全生产无事故。

五、根据项目部和架子队下达的施工作业计划，会同班组长合理安排劳力，确保按期完成生产任务；协同项目部有关部室组织机械设备操作人员、维修人员、管理好各种机械设备，使之处于良好状态；合理使用材料，减少浪费，做好周转材料的充分利用，控制工程成本。

工班长岗位职责

一、在业务上接受架子队管理人员的监督指导。对本班组人员经常进行安全、质量、成本及环保意识教育。树立“安全第一、预防为主，保护环境，造福社会”的思想，认真执行安全质量管理制度和各项技术标准，负责组织本班组落实“三检”制度。

二、带领本班组劳务人员严格按施工图纸、施工工艺和操作规程进行施工，确保工程质量和生产安全。

三、教育劳务人员爱护机械设备，合理用料，减少浪费，节约成本；搞好文明施工，保持良好的生产秩序，积极采用新工艺、新技术；帮助本班组劳务人员练好基本功，不断提高操作技术水平。

四、把好原材料及半成品材料的质量关，对不合格的材料有权拒绝使用；对本班组人员生产的不合格产品，应主动上报架子队并组织返工，直到合格为止；对班组所施工的工程质量负直接责任。

五、按时填写规定的原始记录、统计报表，保证数据真实可靠，运用数理统计方法分析工程质量存在的问题，实施对策管理。

六、参加架子队组织的质量检查。

七、教育班组劳务人员讲究卫生，爱护环境，处理好路地关系，遵纪守法，争做优秀劳务人员。

劳务（操作）人员岗位职责

一、劳务人员的劳动关系隶属所在的劳务企业或劳务派遣单位，在施工生产上接受项目部和架子队领导管理。

二、在架子队领工员和班组长的带领下，做到“三懂四会X知道”。即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程；会看图、会维修、会操作、会检测；知道环保、安全法律法规，知道本岗位重大环境和风险因素，知道重大环境和风险因素控制方案，知道自己在环保和安全方面的职责，知道如何操作才能控制事故事件的发生及应急响应措施。并认真熟悉图纸和施工工艺，坚持按图纸按工艺施工，做好自检记录。

三、爱护原材料和各种构（配）件及半成品；正确使用各种工具和仪表设备，作到精心维护，使其保持良好状态。

四、严格把住“质量关”，不合格的材料不使用；不合格的工序不交接；不合格的工程和产品不交工。凡属操作人员不按操作规程、不按施工图纸和技术交底、以及不按应知应会操作造成返工或质量事故者，要负直接责任，并赔偿一定经济损失。

五、自觉接受项目部、架子队及其他专职安全、质量监察（检查）人员的检查和指导。

六、遵纪守法，遵章守制，争做优秀劳务人员。