最新市场部月工作总结ppt

市场部月工作总结ppt

在总经理的支持以及部门两位员工的积极配合下,本次培训工作顺利进行并成功完成。现将本次培训情况总结如下:

一、培训基本概况

1、培训时间、地点:20XX年8月8日;下午14:30-15:45;会议室

2、培训目的:为了让员工了解公司的规章制度、企业文化及部门制度,给员工明确的认识自身工作岗位的职责与要求,同时让新员工对本部门的工作流程有初步的了解,让在职旧员工巩固工作流程的操作。

3、实际参加培训总人数:12人

4、培训方式:讲授

5、授课人:

二、培训综合分析

通过这次培训,基本上达到了原定的培训目标,使员工较清晰地了解公司的概况以及公司的制度,确保日后能按照公司的规章制度执行,规范自己在公司的行为标准,同时通过部门制度的讲述,让员工了解了本部门对员工的要求以及对部门工作的基本流程有一个整体的概念,对后续开展工作打下了基础。培训过程中,对不清楚的地方或希望能进一步了解的地方,能举手提问,互动较好。

通过这次培训的调查表意见收集,此次培训受到了接受培训人员的肯定,普遍对培训的内容、必要性、效果、授课质量都比较满意,希望后续能开展更多有意义、对员工有实际帮助的培训课程,全面提升部门员工的素质和对公司制度、政策的认识层面。

对收集到的部门意见整理如下:

1、员工希望参加在后续培训内容方面包括:公司产品的培训、部门之间工作往来流程的培训、公司认证分类的详细讲述、销售指引、业务技巧、部门发展方向。

2、员工会希望接受和体验不同的授课方式,比如情景演练、讨论时培训、多媒体软件等。

3、员工提出的建议有:培训时间的安排和控制、每次培训内容传输量的控制等。

4、本次培训的不足之处(员工没有直接提意见,以下授课师的个人意见):

a)培训资料相对简陋,条件允许的情况下,使用多媒体PPT演示效果会更好。

b)讲解方式相对单一,后续希望能有更深入、透彻、灵活的讲解,提高授课技巧,让员工更容易接收传输的信息。

c)对流程的讲解,要结合各步骤所需表格来讲述,提供员工对实际工作过程中的接受能力。

在日后的培训工作中,希望能充分调动员工的积极性,保证培训知识能及时吸收和消化,做到逐步提高部门员工对公司制度的理解、对本行业的专业知识以及对工作流程的认识,使部门工作顺利进行。

20XX年3月,我参加了“教育机构市场部新员工入职培训”,参加此次培训的主要是市场团队新同事,以及实训中心新入职同事共50位左右。集团公司十分重视本次培训,董事长、总经理及各部门主管等集团公司管理层也都作为培训讲师,与我们进行了深入交流。

培训第一课,集团公司董事长向我们讲解了的企业文化。董事长首先对大家加入大家庭表示了欢迎,并寄予了很大的期望。他相信在“以人为本,以厚为道”的经营哲学下,坚持“原则至上、一切以结果为导向、对事不对人”,坚持客户需

求第一,员工在企业发展的平台下一定能得到自我成长,最终实现自我价值,获得企业与个人的共赢!

随后,集团公司副总兼市场总监介绍了公司的发展历史和发展概况,筚路蓝缕,风雨兼程,从最初的8个员工辛辛苦苦跑市场,到现在分工明确的200多名员工和业内良好的口碑和影响力。我们一边感慨着公司创业时期的艰难,一边又欣喜于公司现在的蓬勃发展。

接下来集团公司常务副总关于的产品研发、集团公司实训总监和总经理的讲解更加坚定了我们对公司的信心,特别是“美丽姐”——时郑鹃老师关于就业方面的讲解,激情、活力、自信满满,富有感染力的声音和活生生的案例剖析,感染了每一位在座的新员工,大家也积极踊跃地向“美丽姐”提问发言,整个会场中闪耀着思维碰撞的火花,将入职培训的氛围推上了一个高潮。

培训第二日关于个人职业规划、关于执行力和关于招生意义的培训,让我们对自己的岗位和工作有了更深刻的认识,对自己的职业发展也有了更大的期待。而吴迪、陈越两位老师的个人成长经历的分享,一个幽默风趣,一个严谨沉稳。大家在听完他们的分享之后表达了对他们的羡慕,也确定了自己前进的目标。

3月4日在职业学院进行了户外拓展,让大家亲身感受教育产品之外,通过素质拓展体会到团队协作的'重要性、面对困境时的心态和细节的重要性等。集团公司专业的拓展团队刘平平老师、周圣老师、朱志明老师对参训同事一如既往的严格,让我们真正体会到作为职业人的基本素质和要求,通过参与空中断桥、信任背摔、空中相依、毕业墙等项目,大家在失败中不断调整,最终成功完成了培训项目,也真正感悟到目标明确,注重细节,因人分工,团队精神的重要性——这是素质拓展老师一再强调的,也是在此次拓展中大家以亲生经历验证并且做到的。

从讲师到学生,从公司到个人,从理论到实践,以真实打动新员工,以热情欢迎新员工,以发展吸引新员工。董事长陈相阳关于公司文化讲解、集团公司副总兼市场总监李巧灵关于公司发展历史和概况的介绍、集团公司实训总监王鹏老

师和景宁总经理时郑鹃老师对于实训和就业方面的剖析,让我们这些新入职的员工真真正正的了解和认识了是怎样的公司、做的是怎样的事情、作为一个人的骄傲和如何才能成为一个合格的人,的印象也越来越清晰深刻的印入了我们的脑海中。

当然,参加此次培训后,最大的收获除了真正了解和认识了和人,还有自我的认知和成长方面。无论是钱欢老师的个人职业规划、卢文娟老师的执行力方面的讲解、吴迪老师和陈越老师的个人成长经历的分享,还是在户外拓展中亲身体验加老师指导,都让我们在生活目标、职业目标、甚至是人生目标方面更加清晰明确,在执行力方面更加果断明智,在团队精神、勇气、坚持和细节方面有所增进。同时也体会到了作为一个真正的职业人的认真谨慎、不畏艰难和愈挫愈勇。

3天的时间虽短暂,但收获是满满的,感激也是满满的,更加满满的还有那颗能够在汲取营养、努力进取的激动澎湃的心。希望我的未来能与的未来同在!

【市场部月工作总结ppt】

最新市场部月工作总结ppt

市场部月工作总结ppt 在总经理的支持以及部门两位员工的积极配合下,本次培训工作顺利进行并成功完成。现将本次培训情况总结如下: 一、培训基本概况 1、培训时间、地点:20XX年8月8日;下午14:30-15:45;会议室 2、培训目的:为了让员工了解公司的规章制度、企业文化及部门制度,给员工明确的认识自身工作岗位的职责与要求,同时让新员工对本部门的工作流程有初步的了解,让在职旧员工巩固工作流程的操作。 3、实际参加培训总人数:12人 4、培训方式:讲授 5、授课人: 二、培训综合分析 通过这次培训,基本上达到了原定的培训目标,使员工较清晰地了解公司的概况以及公司的制度,确保日后能按照公司的规章制度执行,规范自己在公司的行为标准,同时通过部门制度的讲述,让员工了解了本部门对员工的要求以及对部门工作的基本流程有一个整体的概念,对后续开展工作打下了基础。培训过程中,对不清楚的地方或希望能进一步了解的地方,能举手提问,互动较好。 通过这次培训的调查表意见收集,此次培训受到了接受培训人员的肯定,普遍对培训的内容、必要性、效果、授课质量都比较满意,希望后续能开展更多有意义、对员工有实际帮助的培训课程,全面提升部门员工的素质和对公司制度、政策的认识层面。 对收集到的部门意见整理如下:

1、员工希望参加在后续培训内容方面包括:公司产品的培训、部门之间工作往来流程的培训、公司认证分类的详细讲述、销售指引、业务技巧、部门发展方向。 2、员工会希望接受和体验不同的授课方式,比如情景演练、讨论时培训、多媒体软件等。 3、员工提出的建议有:培训时间的安排和控制、每次培训内容传输量的控制等。 4、本次培训的不足之处(员工没有直接提意见,以下授课师的个人意见): a)培训资料相对简陋,条件允许的情况下,使用多媒体PPT演示效果会更好。 b)讲解方式相对单一,后续希望能有更深入、透彻、灵活的讲解,提高授课技巧,让员工更容易接收传输的信息。 c)对流程的讲解,要结合各步骤所需表格来讲述,提供员工对实际工作过程中的接受能力。 在日后的培训工作中,希望能充分调动员工的积极性,保证培训知识能及时吸收和消化,做到逐步提高部门员工对公司制度的理解、对本行业的专业知识以及对工作流程的认识,使部门工作顺利进行。 20XX年3月,我参加了“教育机构市场部新员工入职培训”,参加此次培训的主要是市场团队新同事,以及实训中心新入职同事共50位左右。集团公司十分重视本次培训,董事长、总经理及各部门主管等集团公司管理层也都作为培训讲师,与我们进行了深入交流。 培训第一课,集团公司董事长向我们讲解了的企业文化。董事长首先对大家加入大家庭表示了欢迎,并寄予了很大的期望。他相信在“以人为本,以厚为道”的经营哲学下,坚持“原则至上、一切以结果为导向、对事不对人”,坚持客户需

销售部工作总结PPT范文3篇

销售部工作总结PPT范文3篇 Ppt model of work summary of Sales Department 汇报人:JinTai College

销售部工作总结PPT范文3篇 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:销售部工作总结PPT文档 2、篇章2:销售部工作总结PPT样本 3、篇章3:销售部工作总结PPT范文 篇章1:销售部工作总结PPT文档 各位领导、同事: 大家好! 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为XX企业的每一名员工,我们深深感到某某企业之蓬勃发展的热气,某某人之拼搏的精神。某某是XX

销售部门的一名普通员工,刚到**时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,某某很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,某某同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了**的知名度,而且通过网络公司提高**整体的**。截止年底共与54家网络**公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大**。 二.对内管理 **拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把**的动态、新闻发布出去,让更多的人了解**,同时我们提出新的**网站建设方案,这为今后**网站的发展奠定了基础。

联通市场部工作总结_市场部月份工作总结

联通市场部工作总结_市场部月份工作总结尊敬的领导: 又到了一个月的末尾,值此时刻,我要向您汇报本月的工作情况,并对下一个月的工 作做出计划。 本月市场部的主要工作有: 1.完善销售计划 本月市场部主要完成了2021年8月份的销售计划,通过根据客户需求做出合理的销售计划,从销售方面保证了公司的稳定性。 2.市场调研 本月市场部继续了对市场的调研工作,调研的内容主要是竞品的产品、市场营销策略、产品特点等。通过市场调研,市场部能够更好地把握市场的动态,为公司的下一步决策提 供数据支撑。 3.制定营销方案 本月市场部根据市场调研的结果,制定了一系列营销方案,主要包括线上营销、线下 营销、广告推广等。我们根据市场的特点,选择合适的渠道和方式进行营销活动宣传,提 高公司品牌知名度和产品销售。 4.改进客户服务 本月市场部特别关注了客户服务方面的问题,对于客户的疑问、建议和投诉及时做出 回复和处理,提高了客户满意度。同时,我们还通过各种渠道获取客户的反馈和意见,不 断改进客户服务,提高客户忠诚度。 市场部将继续深入市场,参加行业会议和展览,了解市场的最新动态和趋势,为公司 的产品优化和营销策略做出科学决策。 2.提高销售额 市场部将继续制定合理的销售计划,推动销售额提升,提高公司的盈利能力。 3.改进营销策略 市场部将根据市场需求,不断调整和改进营销策略,提高产品的宣传和推广效果,增 加客户的接触和互动,提高客户满意度。

市场部将加强与客户的沟通和互动,提高客户体验和服务质量,为客户解决问题,增加客户信赖度和忠诚度。 当然,还有其他一些工作需要我们在下一个月继续努力。我们期待能够在未来的工作中为公司作出更大的贡献。 最后,感谢您对市场部工作的支持与关注! 此致 敬礼! 市场部 2021年7月31日

市场部月度总结市场调研数据整理与分析

市场部月度总结市场调研数据整理与分析工作总结 一、市场调研数据整理与分析 近一个月期间,市场部在市场调研方面开展了一系列工作,对市场行情、竞争态势和消费者需求进行了深入研究。本文将根据相关数据和分析结果,就市场调研数据整理与分析进行总结。 1. 市场行情分析 在市场行情分析中,我们采用了多种数据源,如销售数据、市场研究报告、行业协会数据等,从不同角度对市场状态进行了全面了解。通过分析数据,我们发现: 首先,市场整体呈现出增长态势。根据销售数据显示,本月份市场销售额同比去年增长了X%。这说明市场对我们产品的需求依然旺盛,我们在市场份额上的竞争地位仍然稳固。 其次,市场竞争压力加大。调研数据显示,竞争对手推出了一项新产品,其拥有更高的性能指标,并且在广告宣传上也进行了大规模投入。这引发了我们在目标市场的竞争激烈化,要求我们加大产品研发力度以保持竞争力。 最后,消费者需求逐渐多样化。调研数据反映了不同消费者对产品功能、价格、品牌等方面的不同需求。因此,我们需要思考如何满足

不同市场细分中消费者的需求,在日益多样化的市场中寻求新的增长点。 2. 竞争态势分析 针对市场竞争态势,我们采用了竞争情报搜集以及对竞争对手的分析评估,以了解竞争对手的优势和劣势。通过对竞争态势的分析,我们发现: 首先,竞争对手在技术研发上的投入逐渐增加。据我们分析,竞争对手增加了研发团队的投入,并不断推出具有创新性的产品。这对我们来说是一项挑战,我们需要在技术上不断突破以保持领先地位。 其次,竞争对手在市场营销方面具有较大优势。数据显示,竞争对手在广告宣传、促销活动等方面投入巨资,取得了可观的回报。针对这一点,我们需要加大市场宣传力度,提高品牌声誉和产品知名度。 最后,竞争对手在渠道布局上占据一定优势。数据显示,竞争对手在重要渠道上建立了稳定的销售网络,有效地进行产品推广和销售。我们需要优化渠道布局,与经销商建立更紧密的合作关系,并提高服务质量。 3. 消费者需求分析 为了深入了解消费者需求,我们开展了一系列市场调研活动,包括问卷调查、用户访谈等,以探索消费者对产品的需求和喜好。通过消费者需求分析,我们得出以下结论:

市场部工作总结ppt

市场部工作总结ppt 尊敬的领导、各位同事: 大家好!我是市场部的一名员工,今天我将就过去一段时间市场部的工作进行总结汇报。 首先,感谢公司给予我们市场部的大力支持,使我们能够充分发挥自己的能力和水平,为公司的发展做出贡献。在过去的一段时间里,市场部紧紧围绕公司的发展目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。 首先,我们在市场调研方面做了大量的工作。通过调研客户需求,我们了解到市场上的新趋势和竞争对手的动态,并将这些信息及时反馈给公司高层,为公司的战略决策提供有力支持。 其次,我们在产品定位和推广方面做了一系列的工作。通过针对不同客户群体的市场定位,我们调整了产品的定价、功能和服务,提高了产品的竞争力。同时,我们还通过多种渠道和方式进行产品推广,扩大了公司的知名度和市场份额。 第三,我们在客户关系维护方面取得了一些成果。我们建立了一套完善的客户关系管理系统,与客户保持密切的联系,及时解决客户的问题和需求。通过与客户的良好合作,我们增加了客户的忠诚度,提高了客户满意度。 第四,我们还在市场营销活动方面做了一些探索和尝试。我们组织了一系列促销活动、展览会和讲座,吸引了大量的潜在客

户。同时,我们也积极参与行业交流会议和论坛,与其他公司进行合作和交流,拓宽了市场渠道。 最后,我要感谢市场部全体员工的辛勤付出和团队合作精神。正是你们的努力和智慧,才能使我们取得这些成绩。同时,我也要感谢公司高层的关心和支持,使我们能够以更好的状态投入到工作中。 当然,我们也存在一些不足之处。首先是在团队合作方面还需要加强,有时候我们之间的沟通不够及时、有效,造成了一些工作上的问题。其次是工作压力较大,有时候难以兼顾好工作和生活的平衡。我们会努力改进这些问题,在下一阶段的工作中做得更好。 综上所述,市场部在过去一段时间里取得了一些成绩,但也存在一些问题。我们将继续努力,以更高的目标和更好的状态投入到工作中,为公司的发展助力。谢谢大家! 那就是以上这么多字的PPT总结。

市场部月度总结市场数据分析与报告撰写

市场部月度总结市场数据分析与报告撰写 一、背景介绍 在过去的一个月里,市场部紧密配合公司的发展战略,积极开展市场数据分析与报告撰写工作。本文将对市场部在这一领域的工作进行总结,探讨所取得的成果和存在的问题,并提出进一步改进的建议。 二、市场数据分析工作总结 1. 数据收集与整合 市场部充分利用公司内部和外部资源,通过调研、问卷调查、竞品分析等多种方式,收集了大量的市场数据。在数据整合的过程中,我们注意到不同数据来源的可信度和适用性。为了确保数据的准确性和真实性,我们对收集到的数据进行了全面的梳理和筛选,并进行了相应的验证,确保得出的结论具备一定的专业深度。 2. 数据分析与报告撰写 通过对收集到的市场数据的深入分析,我们得出了许多有价值的结论,为公司制定决策提供了重要参考。在市场数据分析与报告撰写过程中,我们重点关注了产品销量、市场份额、竞争对手行为等关键指标,从而全面把握市场形势。同时,为了方便领导层和其他相关部门了解市场状况,我们对报告的内容进行了简洁明了的概括与归纳,避免了冗长和复杂的表述。 三、取得的成果

1. 提供了决策支持 通过对市场数据的分析,我们为公司的战略决策提供了重要的支持。针对市场变化和竞争对手的动态,我们提供了及时有效的建议,帮助 公司制定了更具竞争力的营销策略。在市场份额的争夺上,我们根据 市场调研结果,为公司寻找了新的增长点,提出了开拓新市场的方案,得到了领导层的认可与肯定。 2. 提高了销售业绩 在市场数据分析过程中,我们发现了产品销售中的瓶颈,以及潜在 的市场机会。通过对市场需求的深入挖掘,我们提出了一系列的推广 和促销策略,有效地提高了产品的知名度和销售量,为公司带来了可 观的利润,并提升了市场地位。 3. 增强了团队协作 市场数据分析与报告撰写涉及多个岗位的合作与配合。在这一个月 的工作中,我们密切协作,相互支持,共同完成了任务。通过分工合作,确保了数据的准确性和报告的质量。同时,我们还通过经验交流 和知识分享,增强了团队的凝聚力和合作能力,为今后的工作奠定了 基础。 四、存在的问题及改进建议 1. 数据及时性问题 由于市场数据的收集和整理涉及到多个环节和多位参与者,有时数 据的获取并不及时。为了解决这一问题,建议市场部可以与相关部门

市场部工作总结ppt

市场部工作总结ppt 市场部工作总结 一、工作回顾 1、市场部项目计划 市场部将在年初确定的2020年项目计划中,按进度完成了所有的项目,共计20个,其中包括新产品研发、品牌推广、市场调研等。 2、市场调研结果 市场调研共计8次,团队前往目标市场区进行实地调研,为公司决策提供了重要数据和信息支持。 3、活动策划和执行 市场部成功策划并执行了6次大型活动,包括展会、产品推广活动、品牌发布会等,这些活动提升了品牌知名度和市场占有率。 4、数字营销 市场部通过新媒体、社交平台等数字化渠道,进行广告投放和内容推广,加强品牌和产品的宣传,取得了显著的业绩表现。 二、工作总结

1、团队成员表现 市场部团队成员在本次工作中表现出色,各自发挥优势,紧密配合,共同完成了市场部的年度工作计划。 2、市场活动效果 市场部在本次工作中,通过策划丰富多彩的活动,有效提升了公司的品牌知名度和市场占有率。 3、数字化营销效果 市场部在数字化营销方面取得了显著的业绩表现,以微信、微博等社交平台为主要宣传渠道,有力地传播了公司的品牌形象和产品信息。 4、市场调研成果 市场部在市场调研方面取得了重要的数据和信息支持,为公司决策提供了有力的依据。 三、工作展望 1、加强品牌营销 当前市场竞争激烈,市场部将加强品牌营销,定位公司品牌形象,并采取合适的营销策略,增强公司品牌的知名度和美誉度。

2、完善数字化营销 市场部将继续完善数字化营销渠道,提升用户对公司产品的认知度和信任度,积极寻求更多合作机会,推动公司的发展。 3、加强市场调研 市场部将加强市场调研,及时掌握市场动态和用户需求,为公司的决策提供及时有效的支持和建议。 4、提升团队能力 市场部将加强团队建设,提升团队成员的工作能力和水平,加强沟通、协作和团队凝聚力,为公司的发展创造更大的价值。 四、工作建议 1、提高工作效率 市场部需要进一步提高工作效率,合理安排工作时间和任务,提高团队成员的工作效率和质量。 2、拓展市场合作 市场部需要进一步拓展市场合作,稳固现有客户关系,同时积极寻求新客户,扩大市场份额。

市场部人员2024年工作总结_市场部月份工作总结

市场部人员2024年工作总结_市场部月份工作总结 2024年即将过去,对于市场部人员来说,这一年的工作是充满挑战和收获的。在这一年里,我们经历了市场的波动、竞争的激烈和团队的协作。现在,让我们来回顾一下市场 部每个月份的工作总结,看看我们在这一年里取得了哪些成绩,以及有哪些不足之处需要 改进。 一月份工作总结: 在一月份,我们开始了新的一年的工作。面对市场行情不稳定,我们迅速调整了市场 策略,加强了与合作伙伴的沟通和合作。我们组织了一场产品推介会,吸引了大量客户参与。我们还加强了线上营销,提升了品牌知名度。在这个月份,我们取得了良好的开局, 为接下来的工作打下了坚实的基础。 二月份工作总结: 二月份是一个充满挑战的月份。面对市场竞争的激烈,我们进行了产品降价促销,吸 引了大量客户。我们还加强了团队的培训和学习,提升了团队的执行力和创新能力。尽管 在这个月份面临了一些困难,但我们依然坚持努力,取得了一定的成绩。 三月份工作总结: 三月份是一个忙碌而又充实的月份。我们深入市场调研,了解客户的需求和市场的变化。我们加强了在社交媒体上的宣传,吸引了更多的粉丝和客户。我们还积极参加了行业 展会,拓展了新的业务渠道。在这个月份,我们取得了一定的突破,为接下来的发展奠定 了基础。 四月份工作总结: 四月份是一个值得庆祝的月份。我们成功签下了几个重要的合作项目,扩大了业务范围。我们还加强了与客户的沟通和交流,提升了客户满意度。我们还组织了团队建设活动,增强了团队的凝聚力和合作精神。在这个月份,我们取得了一些重要的成绩,为公司的发 展做出了贡献。 通过以上每个月份的工作总结,我们可以清晰地看到市场部人员在2024年里所取得的成绩和进步。我们在市场推广、产品创新、客户服务等方面都取得了一定的进展,为公司 的发展做出了贡献。但同时也应该清醒地认识到自身的不足之处,比如市场策略的调整、 团队的协作等方面还有待加强。希望在新的一年里,我们能够继续努力,不断进步,为公 司的发展做出更大的贡献。【写作立场不代表接入者立场】

市场部月度工作总结【三篇】_市场部工作总结范文

市场部月度工作总结【三篇】_市场部工作总结范文市场部月度工作总结 本月市场部在公司领导的正确指导下,全体员工一起努力工作,以确保公司的市场目 标得到有效的实现。在市场部领导的带领下,我们紧密围绕公司的发展目标,积极开展市 场工作,完成了一系列工作任务。现将本月的工作总结如下: 二、本月工作完成情况 1、市场调研:本月市场部在市场调研方面取得了一定的成绩,通过对市场环境的深 入分析,了解了行业发展的新动态,为公司未来的发展提供了重要的参考依据。 2、市场推广:本月市场部在市场推广方面,加大了宣传力度,通过新媒体平台的推广、线下促销活动等手段,增加了公司品牌的曝光度,提高了公司的知名度。 3、销售业绩:本月市场部全员销售业绩较上月有了一定的增长,同时也完成了公司 领导下达的销售目标,为公司带来了一定的收入。 4、客户服务:本月市场部在客户服务方面,积极与客户沟通,及时解决客户提出的 各类问题,提高了客户满意度,为公司保持了良好的客户关系。 5、市场竞争:市场部密切关注了市场上竞争对手的动态,及时调整公司的市场策略,并结合公司的实际情况,制定了应对策略,提高了市场竞争力。 三、存在问题及改进措施 1、市场调研工作需深入:虽然市场部在市场调研方面取得了一定的成绩,但还需加 强对市场需求和潜在客户的深入研究,提升市场部的市场预判能力。 2、市场推广策略需要优化:市场部需要进一步完善市场推广策略,加强对不同渠道 的宣传和推广,提高宣传效果,增强品牌影响力。 3、销售业绩持续增长:市场部需要继续完善销售业绩考核制度,激励员工不断提高 工作效率和业绩水平,为公司的营销工作带来更大的收益。 5、市场竞争策略优化:市场部需要加强对竞争对手的研究,不断优化市场竞争策略,提高公司的市场占有率。 四、下月工作计划 1、继续开展市场调研工作,提升市场预判能力

市场部月度总结客户反馈与满意度提升

市场部月度总结客户反馈与满意度提升 工作总结 一、概述 市场部是公司发展的重要部门,负责市场信息的收集和分析、客户关系的建立与维护,以及销售策略的制定与实施。本月,市场部在客户反馈与满意度提升方面取得了一系列积极成果。本文将围绕这一主题进行详细总结。 二、客户反馈分析 1. 根据本月的客户反馈情况,我们发现了一些普遍存在的问题。其中最重要的是产品质量方面的不足,客户多次提及产品的可靠性和耐用性存在问题。此外,售后服务的反应速度和解决问题的能力也有待提高。 2. 针对客户反馈,我们及时召开了内部会议,对问题进行了认真分析和研究。在产品质量方面,我们加强了与研发部门的沟通,提出了改进方案并进行了产品升级。在售后服务方面,我们加强了培训和督导,提升了服务人员的专业素质和解决问题的能力。 3. 通过客户调研和市场竞品分析,我们了解到了客户对竞争对手产品的偏好和不满意之处。我们将这些信息用于产品的研发和市场策略的制定,进一步提高我们的产品竞争力和顾客满意度。 三、满意度提升方案

1. 在产品质量方面,我们建立了更严格的质量检测体系,加强了对供应商的管理,确保原材料的质量符合公司标准。同时,我们与客户建立了更紧密的沟通渠道,及时了解他们的需求和反馈,以便更好地改进产品。 2. 在售后服务方面,我们推出了全新的服务承诺,并加大了对售后服务人员的培训力度。我们提高了问题解决的效率,缩短了售后服务的响应时间,更好地满足了客户的需求。 3. 在市场传播方面,我们加大了对产品的宣传力度,通过各种渠道传播产品的优势和特点,增强了市场的知名度和影响力。我们还积极参加行业展会和活动,与客户进行面对面交流,提高了客户与公司的互动性,更好地了解客户的需求和期望。 四、效果评估与改进 1. 经过以上措施的实施,本月我们得到了客户的积极反馈。客户对产品质量的评价有所提升,认可度和满意度有了明显的提高。售后服务的响应速度和问题解决能力也得到了客户的肯定和好评。 2. 为了进一步提升客户满意度,我们将持续关注市场和客户的需求变化,及时调整产品和服务策略。我们将加强与客户的沟通,建立更加紧密的合作关系,进一步提高客户忠诚度和市场份额。 3. 同时,我们还将以此次总结为基础,总结经验教训,制定长期的市场发展规划和调整方案。我们将加强团队建设,提升员工专业素质和市场敏感度,不断提高市场部的工作效率和业绩。

市场部工作总结ppt

市场部工作总结ppt 一、引言 市场部是一个企业中非常重要的部门,它对于企业的发展和成长起 着至关重要的作用。作为市场部的一员,在过去的一年中,我们面临 了各种挑战和机遇,经历了繁忙而又充实的工作。通过这份总结PPT,我将向大家分享我们在市场部所做的工作,反思过去的成绩和不足, 并对未来提出一些建议和展望。 二、市场调研与分析 在过去的一年中,我们市场部进行了大量的市场调研和分析工作, 确保我们的决策和战略基于准确而全面的信息。我们通过不同的渠道,包括客户调研、市场竞争分析和行业趋势研究,了解了市场需求和竞 争态势。我们在PPT中呈现了市场份额、增长率、市场规模等数据, 并进行了趋势预测和竞争对手排名,有助于我们在未来制定更有针对 性的策略。 三、市场推广活动 市场推广活动是我们市场部工作的核心。我们制定了一系列的市场 推广计划,根据产品特点和目标受众的需求,选择了适合的推广渠道 和方式。我们通过展会、广告、社交媒体和市场合作等手段,提高了 品牌知名度,吸引了更多的潜在客户。在PPT中,我们列举了各个推 广活动的成果和效果,包括展会参展数据、广告点击率、社交媒体互 动等。这些数据为我们今后的推广工作提供了参考和经验。

四、客户关系维护 客户关系维护是市场部另一项重要工作。我们知道,保持现有客户 比争取新客户更加有效和经济。因此,我们注重与客户的建立和维护 良好的关系。我们通过定期的客户拜访、电话回访、客户满意度调查 等方式,了解客户的需求和反馈,并及时解决问题和改进产品。在 PPT中,我们展示了我们与客户建立的长期合作关系,并附带了一些 客户的评价和感谢信,这为我们的品牌形象和信誉树立了良好的口碑。 五、团队合作与沟通 市场部工作除了个人的努力,团队的合作和沟通也是至关重要的。 在过去的一年中,我们市场部注重团队建设和团队合作。我们定期组 织团队会议,分享工作进展和心得体会,以便大家相互学习和提高。 我们通过内部沟通平台和信息共享,确保团队的协同工作和资源共享。在PPT中,我们向大家展示了团队的组成和分工,并呈现了一些团队 内部的沟通和协作成果。 六、未来展望和建议 通过对过去一年的总结和分析,我们深刻意识到市场部仍有很多可 以提升的地方。我们需要更加深入地了解市场和客户需求,密切关注 行业趋势和竞争动态,以便更有针对性地开展工作。我们还需要加强 团队的创新和学习能力,提高对新技术和市场趋势的敏感度。我们建 议加强与其他部门的协作和互通消息,共同推进公司整体发展。最后,我们认为市场部应该注重数据的收集和分析,以便制定更精准和有针 对性的决策。

2024年市场部月工作总结

2024年市场部月工作总结 一、总体回顾 2024年是我们市场部的一个关键年份,全年市场竞争激烈,我部在上级的正确领导下,全体成员积极进取,努力开拓市场,取得了一定的成绩。下面,我将就市场部2024年各个月份的工作进行总结,以便更好地评估我们的工作情况和寻找改进的方向。 二、1月份 1月份是新的一年开始的时候,我们市场部的工作重点是确定2024年的市场发展策略和目标。我们召开了一次全体会议,对过去一年的工作情况进行了总结,并讨论了今年的工作计划。在会议中,我们制定了明确的年度销售目标,并将其分解成月度和季度的目标。同时,我们还制定了营销策略,包括品牌推广、渠道扩展等方面的工作。另外,我们还进行了市场调研,以了解目标市场的需求和竞争对手的情况,为后续工作做准备。 三、2月份 2月份是春节假期,市场活动相对较少。我们在这个月主要进行了市场调研和数据分析,并针对调研结果,对我们的产品和营销策略进行了优化和调整。另外,我们还制定了2月份的销售目标和计划,并给销售团队进行了培训,提升团队的销售技巧和业绩。 四、3月份

3月份是我们市场部的开门红,我们将所有的策略和计划都投入到了实施中。我们通过线上线下双管齐下的方式,进行了品牌推广和市场宣传活动。我们与媒体合作,发布了一系列新闻稿,增加了产品的曝光率。我们参加了行业展会,与潜在客户进行了面对面的洽谈,并成功签订了一些订单。另外,我们还运用互联网渠道,开展了一些网络营销活动,增加了产品的销售额。 五、4月份 4月份是我们市场部的调整期,我们按照季度目标,对前三个月的工作进行了总结和评估。我们发现在一些方面还需要改进和提升,于是我们制定了相应的改进措施,并安排了相应的培训和调整。另外,我们还进行了一些市场调研和竞争对手的研究分析,以便更好地应对市场的变化。 六、5月份 5月份我们市场部主要进行了客户维护和拓展工作。我们与老客户进行了回访和交流,了解他们的反馈和需求,并及时解决了他们的问题和困扰。另外,我们还进行了一些市场推广活动,吸引了新客户的关注和参与。我们与一些大型企业建立了合作关系,扩大了我们的市场份额。 七、6月份 6月份我们市场部主要进行了产品创新和品牌建设。我们加大了对产品研发的投入,推出了一些新的产品,并优化了现有产品的性能和功能。我们还与一些专业机构合作,进行了品牌形象的

市场部年度工作总结ppt

市场部年度工作总结ppt 市场部现有人员名。经过大半年的打磨,他们已基本掌握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。亲爱的读者,小编为您准备了一些市场部年度工作总结,请笑纳! 市场部年度工作总结1 20年,在公司党委的正确领导下,营销战线广大干部职工,围绕“12345”总体奋斗目标,创造性地开展各项营销工作,克服了供需矛盾突出,白莲铝厂停产等诸多不利因素。群策群力,奋力拼搏,资产经营取得了丰硕成果,实现了“三确保、三实现、三推进”的年度营销工作目标,为提高经济效益和企业的发展,做出了新的贡献! 主要指标完成情况: 售电量完成33325万KWH,比年度计划增长4.1%,如剔除白莲铝厂因素超幅18.2%。 售电均价完成386.33元/KKWH,比年度计划372.46元/KKWH 上升13.87元/KKWH。 售电收入完成14155万元。 当年电费回收率100%,历欠电费回收97.4万元,历欠回收率20.7%。 线损率完成7.54%,比市公司下达计划下降0.01百分点。 营业普查156807户,3.838亿174起,违约用电171起,补收电量107万KWH万元,收取违约使用电费37.0万元,合理增收共计95.4万元,超计划完成20.4万元。 推广电热锅炉1台,容量270KW。 一年来,我们重点开展了以下几项工作: 1、加强电力需求侧管理,售电量稳步增长。 针对白莲铝厂停产和年初供电形势紧张局面,公司树立大营销观念,始终把开拓用电市场作为一项全局性的龙头工作来抓。通过加强需求侧管理,抓季节用电高峰,抓招商引资机遇,稳定了工业用电市

市场部月度工作总结6篇

市场部月度工作总结6篇 市场部月度工作总结1 xxxx年是xx公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,xx公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。 一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销 针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在xxxx 年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:

对策一:加强销售队伍的目标管理 1、服务流程标准化 2、日常工作表格化 3、检查工作规律化 4、销售指标细分化 5、晨会、培训例会化 6、服务指标进考核 对策二:细分市场,建立差异化营销 1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据04年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了xx出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传xx品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解

市场部月度工作总结8篇

市场部月度工作总结8篇 市场部月度工作总结1 ____年是__公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给__公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,__公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为__分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。 一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销 针对今年公司总部下达的经营指标,结合__总经理在____年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策: 对策一:加强销售队伍的目标管理 1、服务流程标准化 2、日常工作表格化 3、检查工作规律化 4、销售指标细分化 5、晨会、培训例会化 6、服务指标进考核

对策二:细分市场,建立差异化营销 1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据04年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了__出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传__品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年__市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和__市高校后勤集团强强联手,先后和__理工大后勤车队联合,成立校区__维修服务点,将__的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。 对策三:注重信息收集做好科学预测 当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在

市场部工作总结

市场部工作总结 2023年对于整个公司的发展至关重要,对我个人而言,这一年充满着挑战,机遇与压力并存,在这一年里我学习了很多、成长了很多,不但使自己的业务水平走上一个新台阶,同时在应变能力和处事方法上也有很大进步,现就将我个人在2023年中的收获和体会进行总结,敬请领导批评指正。 一、做好前期调查,做到有备无患 1、做好调研,充分了解市场情况。 通过在公司几年工作的积累,我认识到要想在一个地方拓展业务、设立公司,必须对当地市场有一个全面的了解。这样我在被公司调往调兵山公司工作后,我下了很大的功夫对当地燃气情况进行了细致的了解。通过调研,我发现目前东北地区燃气市场非常混乱,竞争也异常的激烈,不但有一些老牌大型燃气公司,也有一些集团公司新近转型到新能源行业队伍中,更是充斥着房地产、供暖和土建等小老板,可谓“全民皆燃气”,竞争的激烈程度是我始料未及的,我公司想要在这样的市场环境下“分一杯羹”绝非易事。 2、分析自身优势,找准工作切入点。 在对整个东北燃气市场进行详细的了解后,我又对本公司的优势进行了分析,首先,我公司属于民营企业,虽比不上中石油、中石化等大型国有企业实力雄厚,但是我们的决策机制相当完善,在对事情的决策上,不像大型国企那样需要很长一个过程;其次,我们公司虽说名气没有那些大型的国有企业那么响亮,但是我公司也属于正规的燃气企业,在外也有一定的知名度,不像当地这些房地产、土建和供暖公司老板那么业余,对于

一些中小城市来说我们公司是一个不错的选择;第三,我们公司的业务面很广,项目的合作方式灵活多样,一些大型国企和当地企业不能完成的,我公司可以独立或分项承包,这样可以和那些个人、小老板找到不少合作机会。 二、开展工作,认真完成各项工作任务 1、工作中,我始终秉承着一种“想要了解市场,就必须深入市场”的思想,在2023年调入市场一线工作岗位后,我通过实地调查和细致了解后,在领导和同事的帮助下,完成了实地调研项目18个,编写项目报告7篇、项目建议书15篇,不但让我对整个燃气市场有了更深的认识,而且也给公司今后的发展提供了第一手宝贵的资料。 2、市场开发工作离不开信息,及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。我经常网上查询,查看网上信息,争取不遗漏任何一条有价值的信息,时刻掌握燃气市场的动态,为公司在投资决策上提供了一定的基础资料。 3、2023年我全程参与了__有限公司的收购工作,从初期的公司市场调查,到各种审计,最后到顺利接收,虽然是刚刚接触这些工作,但是我在其中也起到了一定作用,更重要的是这样的一次经历将对我今后的工作产生重要的影响。 4、在对现有工作的深入了解和调研后,我编写了__有限公司、__有限公司的相关体系文件,让我对母站、子站的具体运行规则、管理方式等增强了了解。 5、工作中,注重发挥自身优势,积极配合公司领导和相关部门完成相应工作。如参与康平项目时,我发挥了以前在办公室工作时的特长,编

市场部月总结

市场部月总结 市场部月总结1 本人自____入职公司以来,在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务,主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。 市场部市场研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告(周报、月报)、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等;临时性工作主要包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等;专题性工作主要包括撰写专题性研究报告、课题性研究报告等。 市场部作为营销管理中心结构调整及专业分工细化的新生部门,市场研究工作是新制定的主要工作职责之一,主要为公司整体营销策略及在售项目销售提供专业参考意见及决策支持。之前工作范围仅局限于项目调研及市调报告,后经本人建议领导认可改进并丰富了各种专业报告的表现形式及结构,丰富了内容涵盖面并相应提升了专业性及可读性,增加深化了报告种类。和领导

及同事一起重新搭建了市场部工作架构,理顺了工作流程,并不断对报告模板进行改进提高,使之实现流程化、专业化,也使市场部市场研究工作逐渐步入正轨。 在履行例行工作及临时工作期间,也为领导及时提供了最新市场及竞品项目动态和决策参考内容。如在制定“首付分期”营销策略期间与项目部共同对率先实行首付分期的美利山项目进行专项调研,在全面详细了解美利山“首付分期”具体操作手法的基础上为领导提供了相关参考意见,最终促成了“首付分期”策略应用于在售项目,对拉动销售起到了明显提振作用。 在售项目竞品监控是市场部重要例行工作之一。根据对在售项目周边区域竞品项目的长期市场跟踪及调研,市场部依据同区域、同期入市、产品类型相同或相近的样本筛选原则,不断更新具有代表性的竞争楼盘样本进行卖点的客观分析对照。目的在于通过各个项目的.优劣势对比分析,学习及借鉴竞争对手成功的卖点及营销策略并为我所用,并将优劣势卖点应用于销售说辞及推广策略改进工作中,对在售项目的销售起到实际促进作用。不但完成了本部门的研究工作职责,也对营销管理中心其他部门及销售部工作起到了配合和促进作用。 在完成本职工作同时,间暇期间也配合其他同事进行在售项目论坛维护工作,同样取得了一定成绩。qq超拽分组

市场部月工作总结7篇

市场部月工作总结7篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、心得体会、条据文书、汇报材料、规章制度、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, reflections, written documents, reporting materials, rules and regulations, contract agreements, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!

市场部工作总结

市场部工作总结 市场部工作总结1 长江水世界市场部自5月份组建以来,在公司领导的正确指导下,各部门的通力配合下,进行了开园前的筹备工作、开园中的营业磨合期至开园后的日常工作,尽管市场部人员组织时间较短,但各成员还是能从大局出发,积极参与部门的各项工作,特别在开园前的紧张阶段,加班加点没有怨言,市场部充分发挥每个人的特长,从发现问题到解决问题再到总结问题,全员都在不断的探索前进中,组成了较理想的团队。现将工作向公司领导汇报: 一、营收分析:克服不利,团队建设初见成效 今年营业受天气影响比较大,台风雨天气接二连三,在84天的营业时间里,台风、阴雨天总共有37天,截止10月7日入园总人数为___人,营收_______元, 10个双休日(7月16—9月30日)入园人数占到总入园人数的48.88%,假日经济明显;旅行社团队游客由7月份入园人数不到7.24%增长到8月份24.28%,9月份的35.62%,景区入园人数显着的增长,保障了团队游客入园的持续性,提升了景区的整体消费水平,入园比例如下:港澳地区游客占46%,江门占30%,中山占17%,其他(深

圳、珠海、佛山、顺德、广州、东莞、茂名)占7%。 二、广告宣传:多种投放,实际效果参差不一 长江水世界的宣传从开园前到现在共从12个项目开展,中山、江门、广州的宣传费用在______元,自驾车统计总数在15031台,各地区收到的宣传效果不一,目前能比较直观的评估的是网络广告、优惠券的促销,例如在中山旅游网上发布广告的日期是7月13日,到目前为止的浏览量是39880次,平均每天是797.6次。这个浏览量在网络广告上来说,其量不算高,但对比费用、浏览量来说,这个中山旅游网的性价比还是较高的。但同时网络对负面消息的传播速度也是惊人,例如oncity网上一则关于长江水世界员工与游客发生矛盾的帖子,经过市场部监测短短6个小时内点击超过一万次,这就要求我们今后要更加关注网络带给我们的影响。 开园前后,媒体的软文报道分别有南方都市报(5期)、信息时报(2期)、中山日报(4期)、中山商报(4)、羊城地铁报(1)、香港文汇报(1)、大公报(1)澳门商报(1)、南方日报(1)、中国旅游报(1)、羊城晚报(1)、广州日报(1)的报道,总共23篇软文报道;另外中山网2篇视频报道。 三、市场拓展:以点带面,打开跨区市场 长江水世界的市场拓展面临的是新产品对应的老市场,在市

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