中国信达资产管理股份有限公司-招投标数据分析报告
招标投标企业报告中国信达资产管理股份有限公司
本报告于 2019年11月30日 生成
您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照
目录
1. 基本信息：工商信息
2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业
排名
3. 股东及出资信息
4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚
5. 企业信息：工程人员、企业资质
* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息
1. 工商信息
企业名称：中国信达资产管理股份有限公司统一社会信用代码：91110000710924945A 工商注册号：100000000031562组织机构代码：710924945
法定代表人：张子艾成立日期：1999-04-19
企业类型：股份有限公司(上市、国有控股)经营状态：在业
注册资本：3816453.515万人民币
注册地址：北京市西城区闹市口大街9号院1号楼
营业期限：1999-04-19 至 /
营业范围：（一）收购、受托经营金融机构和非金融机构不良资产，对不良资产进行管理、投资和处置；（二）债权转股权，对股权资产进行管理、投资和处置；（三）破产管理；（四）对外投资；（五）买卖有价证券；（六）发行金融债券、同业拆借和向其他金融机构进行商业融资；（七）经批准的资产证券化业务、金融机构托管和关闭清算业务；（八）财务、投资、法律及风险管理咨询和顾问；（九）资产及项目评估；（十）国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
联系电话：***********
二、招投标分析
2.1 招标数量
企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）387
2.2 企业招标情况（近一年）
企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。
2019年11月30
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10合肥2019-11-15中国信达资产管理股份有限公司合肥后援基地数据中心基础设施专业服务采购项目
2.3 企业招标行业分布（近一年）
59
【软件开发】 （）
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1北京2019-11-28信达地产股份有限公司办公门户优化项目(四期)
2西城2019-11-27中国信达资产管理股份有限公司2019年资金交易系统项目
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6合肥2019-11-15合肥后援基地数据中心基础设施专业服务采购项目
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【数据处理和存储服务】 （）
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1合肥2019-11-15中国信达资产管理股份有限公司合肥后援基地数据中心基础设施专业服务采购项目
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3西城2019-11-13深证通滨海机房搬迁(U版PC方案)项目核心交易系统PC服务器采购
4西城2019-11-13信达证券深证通滨海机房搬迁(U版PC方案)项目核心交易系统pc服务器采购5西城2019-11-13信达证券深证通滨海机房搬迁核心交易系统存储采购
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9西城2019-09-29中国信达资产管理股份有限公司房地产数据库服务采购项目10北京2019-07-25集团大数据平台建设项目
【家用电器及电子产品专门零售】 （）
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1合肥2019-06-12中国信达资产管理股份有限公司合肥后援基地管理中心办公设备供应商入库征集
2北京2019-05-162019年度集团电脑终端类设备采购项目3北京2019-05-162019年度集团电脑终端类设备采购项目4北京2019-05-162019年度集团电脑终端类设备采购项目5北京2019-05-162019年度集团电脑终端类设备采购项目6北京2019-05-162019年度集团电脑终端类设备采购项目
600256广汇能源股份有限公司关于与中国信达资产管理股份有限公司及信2020-11-18
证券代码：600256 证券简称：广汇能源公告编号：2020-103 广汇能源股份有限公司 关于与中国信达资产管理股份有限公司及信托机构 成立煤炭产业合作基金 暨为控股子公司提供担保的公告 重要内容提示： ●中国信达出资25亿元，认购信托机构发起设立的煤炭结构调整信托（广汇能源）的全部份额，向伊吾矿业发放信托贷款，信托贷款总规模25亿元，信托贷款的期限为36个月。 ●被担保人名称：伊吾广汇矿业有限公司 ●本次担保金额：人民币25亿元 ●对外担保累计数额：截止2020年9月30日，公司对外（控股子公司和参股公司）提供担保总额1,527,916.25万元人民币，均不存在逾期担保现象。 ●本次担保是否有反担保：否 ●本次担保尚需提交公司股东大会审议通过。 一、担保情况概述 为积极推动公司煤炭及煤化工业务的有序发展，增加公司优质煤炭资源储备，进一步提高市场竞争力，公司拟与中国信达资产管理股份有限公司（以下简称“中国信达”）签订关于设立煤炭结构调整信托计划的相关协议。协议签署后，中国信达将向公司控股子公司伊吾广汇矿业有限公司（以下简称“伊吾矿业”）提供专项资金，用于优化公司煤炭资源储备的整合及利用。具体情况如下：
（一）交易结构 1、设立单一信托并认购全部份额 中国信达出资25亿元，认购信托机构发起设立的煤炭结构调整信托（广汇能源）（暂定名称，以下简称“结构调整信托”）（SPV）的全部信托份额。 2、发放信托贷款 结构调整信托向伊吾矿业发放信托贷款，为伊吾矿业收购马朗矿权和后期资源开发利用提供配套资金支持。信托贷款总规模25亿元，信托贷款的期限为36个月。 3、资金用途 信托贷款25亿元专款专用，其中的12.17亿元用于缴纳马朗矿探矿权出让收益金首付款；剩余的12.83亿元为伊吾矿业后期资源开发利用提供配套资金支持。 （二）风控措施 1、共同债务人 设定广汇能源作为共同债务人，与伊吾矿业共同承担偿还信托贷款义务。具体以广汇能源与信托机构签订的《债务加入合同》为准。 2、抵押担保 债务人伊吾矿业以其现有核心资产包括工业用房、工业用地、机器设备、构筑物及白石湖露天煤矿采矿权等为信托贷款提供抵押担保。具体以伊吾矿业与信托机构签订的《抵押合同》及资产抵押清单为准。 3、质押担保 新疆广汇新能源有限公司（以下简称“广汇新能源”）以其持有的伊吾矿业股权，广汇能源以其持有的广汇新能源部分股权分别为本次信托贷款提供质押担保。具体以广汇能源、广汇新能源与信托机构签订的《股权质押合同》为准。 4、保证担保 新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司为信托贷款提供连带责任保证担保。 二、担保事项履行的内部决策程序 公司于2020年11月16日召开董事会第八届第二次会议，审议
中国四大资产管理系统公司管理系统
中国四大资产管理公司 一、历史背景 1999年，东方、信达、华融、长城四大AMC在国务院借鉴国际经验的基础上相继成立，并规定存续期为10年，分别负责收购、管理、处置相对应的中国银行、中国建设银行和国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行所剥离的不良资产。当时财政部为四家公司各提供了100亿元资本金，央行发放了5700亿元的再贷款，AMC获准向对口国有商业银行发行了固定利率为2.25%的8200亿元金融债券，并用这些钱向四大行收购1.4万亿元不良资产。 二、四大资产公司困境与转型 由于AMC在成立时都是以账面价值收购对口银行的不良资产，不良资产处置形成的损失都挂在AMC的账上，因此形成了AMC羞于示人的财务报表。粗略估计，AMC按25％左右的回收率，其政策性业务的亏损将超过万亿元。截至2007年，除信达资产管理公司能足额偿还人民银行的再贷款本息之外，其他三家均无力持续履行还贷义务。 （一）四大资产管理公司之病 1.不良资产处置 第一次政策性不良资产处置的损失由国家承担，但第二次剥离的商业性不良资产的盈亏，则由AMC用自己的经营收入归还央行再贷款本息来承担，假如处置不利，再贷款的损失就由资产管理公司的资本金去弥补。 2.盈利状况 转型后盈利状况，除去处置不良资产商业化过程中的亏损，在先前AMC最为看好，具有“自主造血”机能的证券行业里，信达证券、东兴证券、华融证券却一直表现不佳。 3.体制弊病
现在四家AMC都忙着转型，其实质仍然是穿新鞋走老路，仍然是穿着官服，却干着经商活动的“四不像”组织———既非市场组织，也非行政组织。国有商业银行股改之前的毛病，现在的资产管理公司都有。 4.资本金之困 成立之初，国家财政分别为四大AMC注入100亿资本金，但其中约80%属于实物性资产，现金只有20亿元左右。由于资产折旧和利息负担的原因，当初的100亿的资本金已不足额。 （二）四大资产管理公司谋求转型 在发展的过程中，四大AMC都开始了各具特色的经营模式： 1.东方彻底退出非金融类业务，2012年斥资78亿收购了中华联合保险。中华财产保险，在全国财险市场份额占据第四，2012年收入过200亿元，净利27亿元。有一种说法是东方几年内会向保险业务转型。 2.长城重点服务中小企业，同时将办事处的转型发展作为整个公司可持续发展的基础。2012年，长城有23个办事处年利润过亿人民币。他们也针对中小企业，开发了中小企业财务顾问及不良资产收购综合服务业务和中小企业集合债券（票据）等业务模块。 3.华融一直走的是大客户路线，近几年签约客户达252家，合作客户1693户，主要是通过与政府、大企业、大集团、大项目、大金融机构的合作关系，获得持续性的客户资源。也因为此，目前华融集团的资产总额3100亿元，超过了此前一直领先的信达资产的资产规模。该公司官网上有一句话颇有亮点：大客户战略取得了明显成效，凸显中国华融「听党的话，跟政府走，按市场规律办事」直面市场的经营特色。 4.信达的不良资产处置的营收和利润一直领先于其他三家，同时他是四大中唯一一个获准处置地产等非金融类资产，因此能更直接的参与到地产信托之类的项目中去。而且信达是四大中第一个改制并进入战略性投资者的，「至2012年3月，信达资产引入4名战略投资者，包括社保基金入股8%，以及渣打、瑞银、中信资本合共入股8.54%，合计入股103亿人民币。」。8月19日的最新消息，
关于对资产管理业务检查情况的分析报告
精心整理关于对资产管理部业务检查情况的报告 为加强信用风险管理，全面了解资产管理业务开展情况，总行*部牵头，会同*部成立检查工作组，对资产管理业务进行了专项检查，现将具体情况汇报如下： 一、整体业务情况 截止*年*月*日，资产管理部管理的资产共计*亿元，其中现金类资产 共计* 亿元， 具体况如 下表： 检查 情况 本次检 一是 对资管理 部现组织 架构行检 视，对资 产管部现 进行 对截 至*年*日有 进行 检查。检查方式分为现场检查和非现场检查，包括检查档案资料，查看业 务流程，谈话工作人员等。
（一）组织架构 资产管理部现有人员45人，其中总裁，副总裁，总裁助理各1人，固定收益中心3人、结构融资中心3人、渠道销售中心3人、产品策略中心8人、运营管理中心6人。共计一室六中心，具体岗位设置如下：上图可见，资产管理部岗位设置实现了前中后台相互分离，健全了内部控制机制，前、中、后台人员相分离，在操作流程方面做到前中后台操 部分制度仍需根据监管规定进行完善。 （三）业务检查 对资产管理部截至*年*月*日有余额的业务进行检查。检查理财发行档案*笔，其中，有余额的理财产品*笔全部进行了检查，同时检查已完结“睿得利”理财产品*笔。检查资产业务*笔，其中，检查现金类资产业务共计*笔，检查项目类资产业务共计*笔。检查方式包括检查档案资料，查看交易记录，谈话工作人员等。
资产管理部做到了理财业务单独管理，实现了理财业务与自营业务、信贷业务相分离、银行理财产品与银行代销的第三方机构理财产品相分离、理财业务操作与银行其他业务操作相分离的基本要求。 三、检查发现问题 （一）部分业务与资管新规相背，有待完善 经检查发现，资产管理部部分业务违背监管新规。具体情况如下： 1. 2. * 的于过渡期内（2020年底前）完成整改。 3.交易对手合作名单及待完善 根据《关于进一步加强信用风险管理的通知》（银监发[2016]42号），银行业金融机构应将同业客户纳入实施统一授信的客户范围，合理设定同业客户的风险限额，全口径监测同业客户的风险暴露水平。 整改要求：资产管理部应将交易对手合作名单纳入统一授信管理，要合理设定和审查交易对手的风险限额，监测交易对手的风险暴露水平。
中国信达笔试
竭诚为您提供优质文档/双击可除 中国信达笔试 篇一：信达资产管理公司最全资料(介绍,笔试,面经) 1.1信达资产管理公司概况 中国信达资产管理股份有限公司 经国务院批准，由财政部独家发起，中国信达资产管理股份有限公司于20xx年6月29日在北京成立，注册资本为人民币25,155,096,932元，公司性质为非银行金融机构。经核准，中国信达资产管理股份有限公司的经营范围为：收购、受托经营金融机构和非金融机构不良资产，对不良资产进行管理、投资和处置；债权转股权，对股权资产进行管理、投资和处置； 破产管理； 对外投资； 买卖有价证券； 发行金融债券、同业拆借和向其他金融机构进行商业融资；经批准的资产证券化业务、金融机构托管和关闭清算业务；财务、投资、法律及风险管理咨询和顾问；资产及项目评估；
国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。 中国不良资产市场发展报告（20xx年） 中国经济的迅速成长给世界留下了深刻印象，作为金融市场体系内的细分市场，中国不良资产市场的发展同样迅速。自从1999年四家资产管理公司开始运作并带动市场发育开始，历经七年快速发展，中国不良资产市场在最近一年出现了若干具有里程碑意义的新变化为获得更高的边际收益，工商银行在其4590亿元的可疑类不良资产剥离、招标中首次 采用了分包方式；为尽快完成政策性资产处置任务，资产管理公司更多地采用了组包批发方式来处置资产；在银行不良资产增速得到控制时，信托业、证券业的高风险资产处置已经成为市场新热点等。 我们预期，伴随未来国际经济环境的进一步复杂化和中国宏观经济调控后可能出现的减速情况，中国银行业不良资产仍有增加可能。但是，由于金融机构，特别是银行业的效益水平仍能够维持增长，因此近期也不易再出现大规模的不良资产剥离活动。尽管非银行金融机构和其他金融部门的重组仍在继续，来自这些机构的高风险资产仍将持续进入市场，但它们在规模比例上仍难占据较大权重。 20xx年下半年，随着工商银行不良资产的剥离和政策性资产处置步伐的加快，中国不良资产市场涌现出了更多的交易机会。新的交易机会吸引了包括资产管理公司、其他国有
2014年非金融低效资产管理行业分析报告
2014年非金融低效资产管理行业分析报告 2014年10月
目录 一、行业背景 (3) 二、行业监管体系 (4) 1、行业主管部门及监管体制 (4) 2、行业政策 (4) 三、行业特征 (6) 1、较强的经济逆周期特征 (6) 2、市场准入度较高 (7) 3、行业体系尚待进一步完善 (7) 四、行业规模 (8) 五、行业主要风险 (10) 1、行业周期性波动风险 (10) 2、低效资产或不良资产合法合规风险 (10) 3、政策风险 (11) 六、行业发展趋势 (11) 1、资产管理业务的目标资产多元化 (11) 2、向第三方资产管理业务发展 (12) 七、行业竞争格局 (12) 1、国内市场：中国信达资产管理股份有限公司 (13) 2、国际市场：仲量联行 (13) 八、非金融低效资产资产管理：商业服务、旅游等不动产发展概况 (14) 1、商业服务不动产行业发展概况 (14) 2、旅游开发行业发展概况 (14)
一、行业背景 我国的低效资产管理行业最初起源于金融领域，低效资产在金融领域通常被称为不良资产。1997年亚洲金融危机爆发后，相当数量的中国国有企业面临较大的财务或经营压力，国有商业银行不良资产因此显著增加。为解决其中的潜在危机，信达、华融、长城和东方四家金融资产管理公司承担起了“化解金融风险、维护金融体系稳定、推动国有银行和国有企业改革发展”的历史使命，中国不良资产管理行业应运而生。在完成上述历史使命后，四大资产管理公司也面临着机制退出或商业化转型的问题，2004年，财政部发布了《金融资产管理公司有关业务风险管理办法》，允许四大资产管理公司进行抵债资产追加投资、商业化不良资产收购以及开展委托代理等业务。此后，四大资产管理公司逐步开展了商业化业务的探索，促进了中国不良资产管理行业的发展。目前，四大金融资产管理公司的经营对象主要为银行类不良资产、非银行金融机构类不良资产和非金融低效资产三大类，其中中国信达资产管理股份有限公司的非金融低效资产管理业务相对领先，并带动了非金融低效资产管理细分行业的发展。 经过几年的摸索式发展，中国的非金融低效资产管理业务已逐渐细分成国有资产、私募股权、流动资产、固定资产、生物资源等多个领域，各地陆续成立了国有、民营的资产管理公司并专注于某一专项领域开展非金融低效资产管理业务，其中，中国信达资产管理股份有限公司的非金融低效资产管理业务主要是收购非金融企业的不良应
2017--学校-资产报表分析报告
********学校2017年资产分析报告 根据《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号）和《行政事业单位国有资产报告制度》等有关规定，现对我单位本年度资产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下： 一、单位基本情况 我校是一所九年一贯制的农村标准化学校，属于全额事业单位、社会信用代码为：********** ，法人代表为：***，隶属罗庄区教体局、、执行事业单位财务会计制度、单位共有教职工***人、学生***人，严格执行财经法律法规及财经纪律，合理兼顾运转支出和发展性支出，预算收支平衡，财务运行良好。 二、资产情况分析 （一）结合预算收支、债务以及资产盘点情况分析资产总量、分布、构成、变动情况。我单位2017年度总收入******元，总支出*******元，结余*******元。其中，资产构成情况：流动资产*******元、固定资产********元、无形资产*****元、在建工程******元，固定资产占比**%。 （二）分析本单位主要资产的配置、使用、处置等情况。我单位固定资产主要是房屋建筑物构建物，包含两座厕所、一处操场及其附属设施，其总价值*****元，通用设备新增******元。其中，资产配置情况：总资产增长率6.9%、固定资产增长率4.7%、无形资产增长率为为0%、人均占有办公室使用面积10平方米、人均占有大型设
备数量为0%、在编车辆2辆、有土地证的土地面积占土地总面积比100%；资产使用情况：出租出借资产占资产总额比0%、对外投资占资产总额比0%；资产处置情况：本期处置资产价值占资产总额比2%。 （三）本单位没有利用国有资产对外投资、出租出借或处置国有资产取得的收益情况。 三、资产管理工作的成效及经验 （一）资产管理体制机制方面。本单位严格财务管理制度，认真落实内部控制管理实施细则，理顺资产管理体制、加强资产管理制度建设、落实现行资产管理的流程和工作机制、管理方式等。加强人、财、物的规范管理，专人负责，责任到人，按时清查，做到财、物、账、实相符。 （二）资产管理信息化建设方面。设置专用办公室、专人、专用资产平台电脑，学习兄弟单位好的经验和做法做到资产管理信息化，增加、报损资产一律经过资产平台查验、上报、减损。 四、资产管理工作存在的问题及原因分析 （一）资产管理体制机制方面。本单位将进一步加强管理体制、运行机制、管理方式及信息化建设等方面存在的问题的管理。 （二）资产配置方面。我单位严格按照国家、省市区相关政策执行，严格享用的一律安排，不该多用一律不用，严格控制国有资产的合理使用，使其效益最大化。本单位没有公车。 （三）资产使用方面。本单位没有资产出租出借、对外投资等情况，所以也就未有不履行审批程序的问题。
国家税务总局关于中国信达资产管理股份有限公司企业所得税征管问
国家税务总局关于中国信达资产管理股份有限公司企业所得 税征管问题的通知 【法规类别】企业所得税 【发文字号】国税函[2011]250号 【部分失效依据】国家税务总局关于中国信达资产管理股份有限公司变更二级分支机构的公告 【发布部门】国家税务总局 【发布日期】2011.05.11 【实施日期】2011.01.01 【时效性】部分失效 【效力级别】部门规范性文件 国家税务总局关于中国信达资产管理股份有限公司企业所得税征管问题的通知 （国税函[2011]250号） 各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局： 根据《财政部关于中国信达资产管理股份有限公司所得税收入预算级次有关问题的通知》（财金函[2011]5号）规定，中国信达资产管理股份有限公司缴纳的企业所得税归属中央收入，按中央所得税预算级次入库。现将中国信达资产管理股份有限公司有关企业所得税征管问题通知如下： 一、中国信达资产管理股份有限公司所属二级分支机构应按照《国家税务总局关于中国
工商银行股份有限公司等企业企业所得税有关征管问题的通知》（国税函[2010]184号）的规定，向其当地主管税务机关报送企业所得税预缴申报表和其他相关资料，税款由总机构统一汇总计算后向总机构所在地主管税务机关缴纳，各分支机构不实行就地预缴企业所得税。 二、中国信达资产管理股份有限公司所属二级（含二级以下）分支机构发生的需要税务机关审批的财产损失，由其二级分支机构将财产损失的有关资料上报其所在地主管税务机关，由二级分支机构所在省、自治区、直辖市和计划单列市国税机关按照《国家税务总局关于印发〈企业资产损失税前扣除管理办法〉的通知》（国税发[2009]88号）规定的权限审批。 三、中国信达资产管理股份有限公司所属二级分支机构名单由税务总局明确。其二级以下（不含二级）分支机构名单，由二级分支机构向所在地主管税务机关提供，经省国税机关审核后发文明确并报税务总局备案。对不在税务总局及省国税机关文件中明确的名单内的分支机构，不得作为该企业的分支机构管理。 四、本通知自2011年1月1日起执行。 附件：中国信达资产管理股份有限公司所属二级分支机构名单 二○一一年五月十一日 附件： 中国信达资产管理股份有限公司所属二级分支机构名单
2014年金融行业资产管理和托管应用软件信息服务分析报告
2014年金融行业资产管理和托管应用软件信息服务分析报告 2014年1月
目录 一、行业管理体制和主要法律法规 (5) 1、行业主管部门及行业监管体制 (5) 2、行业的主要法律法规及产业政策 (5) 二、行业发展现状 (8) 1、软件行业发展状况 (8) 2、金融应用行业发展状况 (9) 三、金融行业的信息化投资情况 (10) 1、金融行业信息化概况 (10) 2、银行业信息化投资 (11) 3、保险业信息化投资 (11) 4、证券业信息化投资（含证券、基金、期货） (12) 四、资产管理与资产托管软件产品市场规模 (13) 1、资产管理 (14) （1）基金公司发展现状 (14) （2）证券公司发展现状 (15) （3）保险及保险资产管理公司发展现状 (17) （4）信托公司发展现状 (18) （5）财务公司发展现状 (19) （6）资产管理整体解决方案及软件产品和服务的市场容量 (20) 2、资产托管 (22) （1）托管银行发展现状 (22) （2）资产托管整体解决方案及软件产品和服务的市场容量 (23) 五、行业进入障碍 (25) 1、行业经验壁垒 (25) 2、客户资源壁垒 (25)
4、业务与技术壁垒 (26) 5、质量和品牌壁垒 (26) 6、技术服务壁垒 (27) 六、影响行业发展的有利因素 (27) 1、符合战略性新兴产业发展方向 (27) 2、下游需求强劲 (28) （1）业内IT治理文件出台，保障了需求底线 (28) （2）国内金融市场的信息化系统持续更新 (28) （3）证券市场深度和广度的增加是本行业成长的驱动因素 (28) （4）国内金融工程处于起步阶段，风险管理得到空前重视，成为本行业新的增长点 (29) （5）与欧美市场相比，国内金融行业仍有很大的发展空间 (30) 3、产业政策支持力度大 (30) 4、技术创新和产品不断升级推动行业的发展 (32) 5、成本优势 (32) 七、影响行业发展的不利因素 (32) 1、资本市场波动带来不利影响 (32) 2、专业性人才相对缺乏 (33) 八、本行业与上下游行业关系 (33) 1、与上游行业关系 (33) 2、与下游行业关系 (34) 九、行业的区域性、季节性及周期性特征 (34) 1、区域性 (34) 2、季节性 (34) 3、周期性 (35) 十、行业主要企业简况 (35)
资产情况分析报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除 资产情况分析报告 篇一：行政事业单位资产分析报告 行政事业单位资产分析报告 根据《行政事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号）和《行政事业单位国有资产报告制度》等有关规定，现对我单位本年度资产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下： 一、单位基本情况 xxx（以下简称我单位）成立于20XX年，是隶属于xxx 的全额拨款行政单位。统一社会信用代码证书号：xxxxxxxx，本单位无下属机构，地址xxx省xxxxxx县xxx镇，法人代表xxx。截止20XX年12月31日，编委核定编制人数xxx人，在职职工xxx人，退休xx人；人员结构均为行政管理人员，无工勤人员。资产管理由财务部门进行价值核算并设置专人进行固定资产实物卡片管理及使用情况监督；办公设备由办公室设置专人进行实物卡片管理及使用情况监督。会计工作
主要执行《行政单位会计制度》、《行政单位财务准则》、《事业单位会计准则》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等法律法规。 二、资产情况分析 1、截至20XX年12月31日，我单位资产总额为xxx元，主要由以下三部分构成：流动资产xxx元,占资产总额的9.95%,主要为银行存款及财政应返还额度；固定资产xxxx 元,占资产总额的89.99%，主要包括办公楼、公安特殊装备、办公设备、取证器材、汽车和摩托车、视频监控系统等；无形资产xxx元,占资产总额的0.06%，主要为财务记账办公软件等。 2、经认真统计、对比，我单位填报的资产情况报表数据与20XX年度部门决算报表数据相符，资产状况良好。 3、我单位没有对外投资、出租以及出借，也没有处置国有资产。 4、我单位能够积极利用国有资产维护好林区社会治安秩序，预防、制止和侦查违法犯罪活动，同时维护交通安全和交通秩序，处理交通事故；并组织、实施消防工作，实行消防监督；管理枪支弹药、管制刀具和易燃易爆、剧毒、放射性等危险物品；以及对法律、法规规定的特种行业进行管理等。 三、资产管理工作的成效及经验 1、资产管理体制和制度建设方面。
国有资产管理工作情况的调研报告
国有资产管理工作情况的调研报告 一是有力支撑区域经济发展。近年来，全市经济发展面临的困难问题比较多、下行压力比较大，市直重点国有企业在促进经济稳中有升、支撑区域经济发展上发挥了重要作用、作出了积极贡献。据统计，**年3家集团实现营业收入亿元、增长%，利润亿元、增长35%，上缴税收4亿元、增长%，净资产收益率达%，较上年提升个百分点。其中，旅游集团上缴税收亿，位居全市第一，增幅达%。 二有力促进城市建设发展。近年来，市直重点国有企业承担着全市重大的建设发展任务、认真履行着重要的社会责任义务。比如，旅游集团，参与东黄山国际小镇和月潭湖旅游开发，将黄山铁投作为旅游集团二级企业履行相应责任；城投集团，在城市建设尤其是重要基础设施建设方面承担重任，积极参与Gxx年来，认真贯彻落实中央和省、市委深化国企改革的各项要求，在制度建设上，初步建立了国资综合监管、国企分类改革和分类考核、企业负责人薪酬管理改革、企业重大事项、外派监事会等为主要内容的制度体系；在资产监管上，积极加强国有资本投向、布局和风险控制，加强企业战略规划引领、推动市直国有企业整合重组，努力提升国有资产运营效益，有效促进资产保值增值、企业平稳发展。 二、存在问题 市直重点企业国有资产管理存在不足，主要体现在两个方面，具体为： ——经营层面。1、资产质量不优，尤其是经营性资产占比偏低。
如，城投集团310亿元资产总额中，除了市政道路、绿化、管等公益性资产、区县贷款注入资产以及长期债权资产外，可用于经营、带来现金流的资产仅有约30亿元。文投集团亿元资产总额中，除了管、道路、展馆等公益性资产外，老街区域划转的亿元公房资产，因历史遗留问题，产权过户异常繁杂，不能及时转变成经营性资产。由于缺乏一定规模的优质资源和资产做支撑，城投等市属国有企业面临的发展压力越来越大。2、企业负债较重，尤其是隐性债务风险不容忽视。如，城投集团**年底负债总额179亿元，资产负债率为%，根据隐性债务化解方案，城投集团**年要化解亿元的债务，急需明确化解措施、还款资金。文投集团**年底资产负债率为%，虽然同比下降个百分点，但扣除新增亿元老街资产因素后，实际资产负债率将近75%，偿债保障能力不升反降，面临的偿债风险不容忽视。旅游集团，随着二级企业铁投公司昌景黄高铁建设融资和市域旅游铁路投资推进，负债率将大幅提升，可能影响信用评级。3、竞争能力较弱，尤其是参与自主经营领域不足。虽然市直国有企业近年来主要经营指标平稳增长，但都是在较低基数上的增长，企业主业板块的扩张、延伸不充分，特别是在企业自主经营领域，创新不足、机制不活、效益不明显。如，城投集团**年营收中来自棚改销售收入和土地出让收入占比达56%，利润总额中来自财政性补助占比达%；文投集团**年营收中，土地出让收入占比达80%，资产运营及旅游收入等仅占xx年考核，切实发挥考核的指挥棒作用，尤其要加大财政贡献、经营效益等方面的考核权重，进一步提升监管的针对性和实效性。要加强风险监控，强化企业
中国信达资产管理股份有限公司-招投标数据分析报告
招标投标企业报告中国信达资产管理股份有限公司
本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国信达资产管理股份有限公司统一社会信用代码：91110000710924945A 工商注册号：100000000031562组织机构代码：710924945 法定代表人：张子艾成立日期：1999-04-19 企业类型：股份有限公司(上市、国有控股)经营状态：在业 注册资本：3816453.515万人民币 注册地址：北京市西城区闹市口大街9号院1号楼 营业期限：1999-04-19 至 / 营业范围：（一）收购、受托经营金融机构和非金融机构不良资产，对不良资产进行管理、投资和处置；（二）债权转股权，对股权资产进行管理、投资和处置；（三）破产管理；（四）对外投资；（五）买卖有价证券；（六）发行金融债券、同业拆借和向其他金融机构进行商业融资；（七）经批准的资产证券化业务、金融机构托管和关闭清算业务；（八）财务、投资、法律及风险管理咨询和顾问；（九）资产及项目评估；（十）国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）387
2017年银行资产管理行业深度研究报告
2017年银行资产管理行业深度研究报告
投资摘要： 资产管理行业的本质是管理资产，即“受人之托，代客理财”，而管理资产的核心是管理价值和风险。管理价值就是使资产取得收益，保值增值；管理风险就是将资产的损失可能性控制在一定范围内，即资金所有者可以承受的范围内。 从2012年监管放松开始，混业经营发展到今天，资管行业的同质性愈发彰显。但由于资管混业依然处于初始发展阶段，资管机构仍然存在明显分级，主要存在资金来源机构、投资管理机构和通道机构的上下游关系。资金来源机构为产业上游机构，以银行为典型代表，主要利用客户渠道吸纳资金；投资管理机构为中下游机构，以基金为典型代表，主要负责资金具体运作管理，实现收益；通道机构处于产业下游，以券商为代表，为银行等其他机构提供交易便利。 目前来看，投资管理机构，主要为基金公司，在同质竞争中最具优势。首先，基金公司因为建立初衷就是管理资产，所以有丰富的历史经验和雄厚的人才基础；其次，在监管日趋严格的情况下，基金公司业务一直没有偏离资产本质，受到监管紧缩的压力就非常小。保险资管的竞争力虽然不如基金公司，但强于其他类型资管机构，主要因为保险资管一来依托保费收入，有稳定资金来源，这一点可以与银行资管媲美，二来保险资管一直秉持资管初衷，除了为险资保值增值，还可以通过第三方业务拓展资金来源。 信托资管的竞争力排位第三，其资管能力良好，资管业务时间悠久。虽然信托公司常常作为通道机构，为银行开展业务提供便利，包括贷款出表，投资非标等，但总体上信托的资管业务是没有偏离资管实质的。券商资管竞争力弱于信托资管，主要因为券商资管对通道的依赖过于严重，而此轮监管开始严控券商通道，券商资管业务将受到较大影响。 银行理财在资管行业中的竞争力处于末位，虽然银行有最强大的销售渠道和客户资源，在上游极有优势；但银行资管的运营模式严重偏离资管本质。净值型产品一直冷清，刚性兑付一时难以打破，通道业务占比重，而监管又开始压缩通道，整顿理财。因此，在这轮监管中，银行理财首当其冲，受影响最大，竞争力与其他机构相比比较弱。
工会资产管理问题调查报告示范文本
工会资产管理问题调查报 告示范文本 After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future corresponding strategies. 某某管理中心 XX年XX月
工会资产管理问题调查报告示范文本使用指引：此报告资料应用在完成工作或任务后，对整体过程以及结果进行记录，内容包含整体情况，进度和所取得的的成果，并总结存在的问题，未来的对应策略与解决方案。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 工会资产是指在法律上由工会组织拥有所有权的各类 资产，是工会组织履行各项社会职能的物质基础，也是工 会成为社团法人的必要条件。加强工会资产管理，发挥工 会在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工权益方面 的作用，推动构建社会主义和谐社会，具有十分重要的意 义。 明确职责加强工会资产的基础管理 加强工会资产管理要从基础做起，明确职责，熟悉内 涵，摸清现状，完善制度。 1.明确职责。按照全总的要求，各级工会要建立健全工 会资产监督管理机构，成立工会资产监督管理委员会。负 责对所辖工会及其企事业资产进行宏观管理和监督;制订工
会资产监管的有关规章制度;加强对工会资产管理人员的培训;健全工会资产出资人制度，力争做到管人、管事、管资产的统一，把工会资产监督管理工作落到实处。要明确工会资产管理部门的职责。不能单独设立资产管理部门的工会，要明确专人(可兼职)负责工会资产工作。确保工会资产日常管理工作有人抓，增减变化有人问，保值增值有人核。 2.熟悉内涵。工会资产内涵丰富，既包括实物的资产形态，又包括货币形式的资产，还包括能带来经济利益的无形资产等。由工会经费(包括会员缴纳的会费、行政方面按法律规定拨缴的工会经费、政府及行政方面的各种补助、工会所属企事业收入、社会捐赠、外国援助等收入)形成的资产，属于工会资产。 3.摸清现状。各级工会首先是开展工会资产清查。要坚持组织一年一次的清产核资工作，做到账物相符、账卡相
财政部 国家税务总局关于中国信达等4家金融资产管理公司税收政策
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财政部 国家税务总局关于中国信达等4家金融资产管理公司税收 政策问题的通知 【标 签】金融资产管理公司 【颁布单位】财政部 【文 号】财税﹝2001﹞10号 【发文日期】2001-02-20 【实施时间】2001-02-20 【 有效性 】全文有效 【税 种】营业税 根据《国务院办公厅转发人民银行、财政部、证监会关于组建中国信达资产管理公司意》（国办发〔1999〕33号）和《 见的通知国务院办公厅转发人民银行、财政部、证监会关于组建中国华融资产管理公司、中国长城资产管理公司和中国东方资产管理公司意见的通知》（国办发〔1999〕66号）的精神，经国务院批准，现对信达、华融、长城和东方资产管理公司（以下简称“资产公司”）在收购、承接和处置不良资产过程中有关税收政策问题通知如下： 一、享受税收优惠政策的主体为经国务院批准成立的中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国长城资产管理公司和中国东方资产管理公司，及其经批准分设于各地的分支机构。除另有规定者外，资产公司所属、附属企业，不享受资产公司的税收优惠政策。 二、收购、承接不良资产是指资产公司按照国务院规定的范围和额度，对相关国有银行不良资产，以账面价值进行收购，同时继承债权、行使债权主体权利。具体包括资产公司承接、收购相关国有银行的逾期、呆滞、呆账贷款及其相应的抵押品；处置不良资产是指资产公司按照有关法律、法规，为使不良资产的价值得到实现而采取的债权转移的措施。具体包括运用出售、置换、资产重组、债转股、证券化等方法对贷款及其抵押品进行处置。 三、资产公司收购、承接、处置不良资产可享受以下税收优惠政策： 1.对资产公司接受相关国有银行的不良债权，借款方以货物、不动产、无形资产、有价证券和票据等抵充贷款本息的，免征资产公司销售转让该货物、不动产、无形资产、有价证券、票据以及利用该货物、不动产从事融资租赁业务应缴纳的增值税、营业税。
资产管理行业现状以及未来发展趋势分析
目录 CONTENTS 第一篇：金斧子受邀出席“互联网时代资产管理”沙龙助力泛资管时代 ----------------------- 1第二篇：资产管理业未来发展解析大有可为 ------------------------------------------------------------ 3第三篇：2014年资产管理机构市场份额数据------------------------------------------------------------ 4第四篇：2014年国内主要资产管理机构资产管理规模数据 ----------------------------------------- 5第五篇：信托规模再创新高资产管理快速增长 --------------------------------------------------------- 5第六篇：银行理财产品或出新规推动理财向资产管理转型------------------------------------------ 6第七篇：2014年资产管理行业发展前景浅析------------------------------------------------------------ 7第八篇：我国资产管理行业发展的主要变化 ------------------------------------------------------------ 7第九篇：阳光私募资产管理业务发展机会分析 --------------------------------------------------------- 8 ①法制法规健全为行业带来的发展空间------------------------------------------------------------------- 8 ②策略多样化，产品个性化将推动行业的发展---------------------------------------------------------- 9 ③投研规范化程度逐年提高 ---------------------------------------------------------------------------------- 9 第十篇：中国资产管理行业前瞻与投资战略规划分析报.. ------------------------------------------- 9本文所有数据出自于《2015-2020年中国资产管理行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》第一篇：金斧子受邀出席“互联网时代资产管理”沙龙助力泛资管时代 自从2015年7月中国人民银行等十部门发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》以来，互联网金融的发展进入更加规范、更加务实的新时代。 为了符合新时代下的需求，9月23日由CFA协会发起举办的“互联网时代的资产管理”
行政事业单位资产分析报告
XXXX资产分析报告 根据《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号）和《行政事业单位国有资产报告制度》等有关规定，现对我单位本年度资产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下： 一、单位基本情况 XX县商务局为县政府工作部门，行政单位。商务局部门独立编制机构三个，分别为XX县商务局（行政）、XX商务局综合执法大队（全额事业）、XX县流通行业管理办公室（自收自支）；其中XX商务局共设5个内设机构，分别为办公室、商贸服务管理科、对外经济贸易科、电子商务和信息化科、市场体系建设科、投资服务科、市场只秩序科、粮食流通管理科。独立核算机构一个。商务局行政编制人数人，其中包括机关工勤人，实有人数人，其中包括机关工勤人；全额事业费编制人数为人，实有人数为人；自收自支编制人数为人，实有人数为人。商务局执行行政单位会计制度，财务隶属关系为一级单位，预算编码为。我单位严格执行财政预算，大力压缩一般性支出，加强非税收入管理，切实加强资金监督管理。
二、资产情况分析 （一）结合预算收支、债务以及资产盘点情况分析资产总量、分布、构成、变动情况。 截止到2017年12月31日，我单位固定资产总额为元，1、房屋及构筑物，账面价值元。其中包括商务局行政办公楼及其附属，建筑面积平方米，账面价值元；水井，账面价值元，供暖设备简易房，账面价值元。2、通用设备，账面价值元，其中包括汽车辆，账面价值元。3、专用设备，变压器，账面价值元。4、家具、用具，账面价值为元。5、无形资产土地，账面价值元。与2015年资产总额比较，2016年新增资产价值元，为购买冰箱及佳能照相摄像一体机办公用品。 （二）分析本单位主要资产的配置、使用、处置等情况。 1、资产配置。严格执行法律、法规和有关规章制度，配置资产与单位滤芯职能相适应，科学合理配置，优化资产结构，勤俭节约，从严控制，资产配置与财力和预算管理相结合。 2、资产使用。建立健全国有资产使用管理制度，规范国有资产使用行为，充分发挥国有资产的使用效益，防治国有资产流失。出租出借国有资产，所形成的收入缴入国库，“收支两条线”管理。
中国四大资产管理公司简介
中国四大资产管理公司介绍 四大资产管理公司： 中国长城资产管理公司—农业银行 中国信达资产管理公司—建设银行 中国华融资产管理公司—工商银行 中国东方资产管理公司—中国银行 金融资产管理公司可收购国有银行不良贷款、管理和处置因收购不良贷款形成的资产。金融资产管理公司以最大限度保全资产、减少损失为主要经营目标。在管理和处置资产时，可以从事追偿债务、资产租赁或者以其他形式转让、重组等活动。金融资产管理公司应当按照公开、竞争、择优的原则管理和处置资产，在转让资产时，主要采取招标、拍卖、竞价等方式。 中国华融资产管理公司（华融资产） 华融资产是经国务院批准设立的国有独资金融机构，于1999年成立，注册资本100亿元，总部设立在北京。旗下拥有华融湘江银行、华融证券、华融信托、华融租赁、融德资产、华融渝富、华融期货、华融置业、华融致远投资、华融汇通资产10家子公司，服务网络遍及30个省、市、自治区，可以为客户提供资产经营管理、银行、证券、金融租赁、信托、投资、基金、期货、置业等全牌照、多功能、一揽子综合金融服务。截至2011年底，公司总资产达2185亿元，净资本收益率达12.58%。
中国长城资产管理公司（长城资产） 长城资产是经中国政府批准成立的，具有独立法人资格的国有独资金融企业，注册资本100亿元，由中华人民共和国财政部全额拨入，1999年在北京挂牌成立。该企业是中国拥有金融债权资产资源最多的资产管理公司，共成功收购了中国银行资产包7个、中国工商银行资产包17个，以及华夏银行资产包1个，收购债权本金2634亿元。中国东方资产管理公司（东方资产） 东方资产是经国务院及中国人民银行批准，经国家工商行政管理局注册登记，于1999年在北京成立，注册资本100亿元，其中人民币60亿元，外汇5亿元，由财政部全额拨入。公司下辖25个办事处和东银发展（控股）有限公司、东方酒店管理有限公司和深圳市邦信投资发展有限公司三家直属公司。该公司拥有100亿资本金，其中有以酒店为特色的数十亿投资类资产，主要分布在沿海及内地大城市，三星级以上酒店近三十家，其中四星酒店16家，五星酒店7家，运作前景广阔。 中国信达资产管理公司（信达资产） 信达资产是经国务院批准，于1999年在北京成立，具有独立法人资格的国有独资金融企业，注册资本100亿元。国信达资产管理公司的经营范围包括：收购并经营金融机构剥离的本外币不良资产；追偿本外币债务；对所收购本外币不良贷款形成的资产进行租赁或者以其他形式转让、重组；本外币债权转股权，并对企业阶段性持股；
资产管理系统可行性分析报告
资产管理系统可行性分析报告 一企业在固定资产管理中存在的问题及对策。 固定资产是构成企业资产的主体，它使用期限较长，单位价值较高，在使用过程中保持原有实物形态，具有潜在的服务能力。 这种服务潜能将随着固定资产的不断使用给企业带来长期的经济效益。 一般企业经过多年的发展形成了大量的固定资产，若管理不善会在不经意间导致固定资产的减值和毁损，甚至流失，这势必给企业造成巨大损失。 下面就固定资产管理中存在的问题及解决对策谈一下笔者个人的看法。 目前，我国企业的固定资产管理存在以下问题： 重视账面管理轻视实物管理；管理混乱、分工不明确；入账、销账不及时；盘点工作失效；拼装现象时有发生；资产闲置现象严重；固定资产内涵不清；提取折旧方式单一等。 加强固定资产管理应采取如下措施。 1．认真做好固定资产的基础管理工作。 对于固定资产管理混乱的企业应及时组织相关会计人员、固定资产实物管理人员及使用单位对现有资产进行彻底清查，对每项固定资产的存放地点、规格、型号、购入时间、使用年限等都要一一记录，在此基础上进行建卡建账；完善固定资产核算的管理制度，做到人账及时、准确；加强固定资产的计算机管理，重要信息及时上网，提高固定资产的信息共享水平，使固定资产的使用状况及相关信息时时处于透明状态，避免一些部门办事拖沓，不负责任的弊病。 另外，做好固定资产的调拨转账工作，督促人事变动人员做好固定资产的移交和转账工作。 2．严格盘点制度，定期进行账实核对，做到账物相符，账账相符。
固定资产管理中出现的许多问题都是由于账物实分家又没有进行定期盘点造成的。 财务制度规定，每年在编制财务报告前应当进行全面盘点，平时也可以进行抽盘。 盘点时必须有财务人员、实物管理人员参加，最终形成盘点表。 固定资产定期盘点、定期检查核对，能有效防止、纠正有账无物、有物无账、多重入账、一号多物现象的发生，及时发现各种设备拼装固定资产的违规行为，及时了解固定资产的使用情况。 3．加强对固定资产管理人员的技术培训及相关知识的学习。 目前，公司应适时组织资产管理人员不断进行业务学习，采用多种形式加强相关人员培训，尤其是在目前会计制度和会计处理方法更新比较频繁的时期，这项工作显得尤为重要。 4．严格界定固定资产的采购、使用、管理等权限。 公司应将固定资产的采购、审批、使用、管理等权限交由不同的部门办理，责权利在制度上明确，在形式上分开，在执行中相互制约，避免某一部门利用权利代办全部工作，制度一经制定必须严格遵守，并与企业的考核机制相结合。 必须建立行之有效的奖罚制度，对固定资产管理好，充分发挥其经济效益的单位或个人给予合理奖励，对管理不善的单位或个人，要采取必要的经济手段或行政手段，进行处罚，企业应根据自身实际制定出具体的奖惩办法。 5．采用多种形式盘活固定资产。 对于企业暂时不用的闲置资产可以采用多种形式进行盘活。 盘活闲置固定资产不但给企业带来一定的现金收益，而且也节约了管理成本，使企业轻装上阵，把主要精力放在生产经营上。 6．对固定资产实行集团化管理。