各岗位安全生产责任制

编号：SM-ZD-56521 各岗位安全生产责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

编制：____________________

审核：____________________

批准：____________________

本文档下载后可任意修改

各岗位安全生产责任制

简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

第一章总则

一、为加强项目部在工程项目施工中的安全管理，确保员工和企业财产免遭损失及工程施工的顺利进行，创造一流的文明施工队伍。现结合项目部承建项目的实际情况，特明确项目部的安全生产职责及管理规定。

二、按照安全管理的要求，项目部经理为项目部安全生产第一责任人；项目部安全环保部为项目部安全生产管理的业务部门，在项目部安委会和项目部领导的领导下履行安全管理职责。项目部所属各部门、作业班组行政第一责任人同时也是该单位安全管理第一责任人；项目部主管生产的副职是本单位安全生产直接负责人。

三、为强化安全管理，全面系统的开展安全管理工作，项目部应建立由项目部、各职能部门、作业班组的安全管理网络体系，网络体系成员由各级安全管理第一责任人和各级专兼职安全员构成。

四、项目部安全生产实行责任区管理。第一责任人对本单位人员在本单位施工区域的违章行为负责。各级专兼职安全员对本管辖施工区域的违章行为负责，项目部将按责任区管理情况进行考核。

第二章组织机构

五、项目部成立安全生产领导小组，安全生产小组由项目部经理、副经理、总工程师、安全、施工、机电物资、调度室和工会负责人组成。组长由项目部经理担任。安全生产小组下设办公室，办公室设在项目部安全环保部，办公室主任由安全环保部主任兼任。

安全生产领导小组主要职责：

（1）审查并批准安全管理机构的设置及人员的编制，审查并批准安全管理网络体系的设立及运行规则。

（2）审查并批准有关安全管理的各项规章制度、管理办法、安全管理目标及工作计划。

（3）定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究部署安全管理工作的重点和要点。

（4）对安全管理机构和安全管理网络体系的运行情况

进行监督，定期听取安全管理部门的工作汇报。

（5）主持重大安全管理及宣传教育活动，研究对重大安全事件的安排和处理。

第三章安全生产职责

六、项目部经理安全职责

1、项目部经理是项目部安全第一责任人，是安全责任体系的主要责任人。在工作中必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对项目部安全生产责任制的建立健全与贯彻落实负全面领导责任（包括建立安全生产管理机构、配备相应的安全管理人员、建立各级各类岗位的安全生产责任制、健全安全生产监督管理体系）。

2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定；结合制造安装分局的要求和本项目的实际，制定本项目安全生产规章制度和操作规程。

3、协调、处理各副职分管业务部门在安全工作上的关系，建立和完善全员的安全生产保证体系并保证其有效运行。

4、按照制度和规定的要求，定期或随机地对本项目的安全生产工作（包括施工现场）组织检查和对涉及安全管理工

作的各专项工作进行督促。督促和检查的重点应包括：各级安全会议、安全宣传活动、安全教育培训、特种作业人员持证上岗情况、特种设备告知检测情况、安全责任制及规章制度的执行、安全投入的实效性、安全技术措施的落实、各种安全检查及隐患的排查整改、各类安全设备及防护装置的有效性、重大危险源的控制治理及应急预案、安全管理办法的及时修订和完善、安全奖惩措施的落实、分包商的安全管理情况、安全报表和各类安全事故的上报及处理等。

5、领导分工中应明确一名副职分管项目部安全工作。建立独立有效行使职权的安全管理机构，支持他们认真履行安全生产管理职责，定期听取安全部门的工作汇报，根据工程需要，保证“安全措施”经费的投入。

6、组织确定项目部年度安全工作计划、安全生产目标、安全重大活动及奖惩标准。

7、深入基层，检查指导工作，了解安全生产情况。每季度召开一次安全生产情况分析会，了解安全生产中的重大问题和带倾向性的问题。

8、针对本项目在施工中存在的重大危险源及可能发生

的安全生产事故，要指定部门、人员指定有针对性地、具有可操作性的事故救援预案，要审核预案的可行性，并定期指挥演练，确保事故发生后预案的及时启动。

9、定期向分局报告安全工作，主持召开年度安全工作会议，总结交流经验，布置安全生产工作。

10、主持或参加重大事故的调查处理。及时、如实报告生产安全事故。

11、对项目安全生产做到六个心中有数：一对项目班子成员和职能部门的安全责任及落石情况心中有数；二对生活办公营地、作业现场的事故隐患及防范措施心中有数；三对所有设备安全性能心中有数；五对员工尤其是一线员工的安全意识和安全技能心中有数；六对现场安全监管尤其是对分包协作队伍的安全监管心中有数。

七、副经理安全职责

1、副经理抓好项目生产及管理中的安全工作，是安全生产实施体系的责任人，承担直接领导责任。

2、认真组织贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规和上级有关规定。

3、按照项目部安全生产目标和安全管理工作的要求，负责组织编制安全工作计划并督促实施。

4、充分发挥安全监察体系的作用，支持安全管理部门独立行使安全监察职权，经常听取安全部门的工作汇报，尊重他们的工作意见和建议，使安全监察手段逐步完善。

5、审定年度的发事故措施计划和安全技术、劳动保护措施计划，保证足够的资金投入。

6、组织项目部安全检查活动。经常深入施工现场，了解安全生产和各项规章制度的贯彻落实情况，解决安全生产中的重大问题或带有倾向性的问题。

7、每月召开一次有关部门参加的安全生产情况分析例会，并能有效的解决安全生产中存在的问题。

8、提出安全教育培训的要求，负责组织项目部各职能部门编排出具体的专业培训计划，并督促实施。

9、参加或主持较大事故的调查处理。

10、审定事故报告和事故统计表。

11、组织每年对所管项目的安全生产考核工作。

八、总工程师安全职责

1、总工程师承担安全生产技术施工方案、安全措施等方面的安全职责。是安全生产技术保障体系的责任人。

2、负责健全技术管理、技术监督体系。健全规章制度，审定重大安全技术措施和反事故措施计划。

3、组织编制年度预防重大事故的技术措施和安全技术劳动保护计划，并作好技术交底工作，督促项目落实相关措施、费用。

4、组织编制并审批现场施工规程和规定，并根据情况变化及时组织修补、补充、完善。

5、参加或主持项目部定期召开安全情况分析会，掌握安全生产情况，经常听取安监部门的汇报，指导治理重大安全隐患。

6、负责安全科研工作，推广科研成果，参加或主持安全技术研讨会，审定安全技术项目和成果报告，解决安全技术问题。

7、主持或参加较大事故的调查处理，对性质严重或典型的事故应及时掌握情况，采取技术对策。

8、参加或组织安全生产工作大检查，深入了解安全生产

技术管理情况，帮助解决安全管理和安全技术难题。

9、负责指导岗位培训，安全规程考试及特种作业人员的培训、考试。

九、总经济师的安全职责

1、协助项目经理落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，处理安全与效益的关系，落实安全措施费用。

2、参加项目部重大安全技术措施计划审定工作，审批资金费用。

3、指导有关部门及时作好设备保险、人身保险及工伤抚恤工作和事故损失的索赔工作。

十、安全总监安全职责（小型项目安全专职管理人员）

1贯彻落实安全生产法律法规，公司分局和本项目部的各项安全生产规章制度。是安全监督体系的责任人。

2组织落实项目安全管理制度、责任制度、目标责任书，会议日常的安全检查具体实施工作。

3负责审定项目安全生产投入计划，并保证安全生产投入的有效实施。

4参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术