如何提高代码质量
一、提高编码质量的重要性：
代码是写给别人看，给别人用的。
一要考虑代码移交给别人维护；二是要考虑代码的各模块给别人复用。
二、执行的质量标准：
可读性、可维护性、易用性、可扩展性、可复用性、鲁棒性
1、可读性、可维护性
初级要求：别人拿到你的代码，没有阅读障碍，不需要向你请教也能看懂。
高级要求：别人可以花很少的时间看懂。
1）注释
a、文件注释：这个文件是干嘛的
b、模块注释：这个模块完成什么功能。对于嵌入式中资源的驱动，尽量描绘出
资源的信息。譬如flash驱动，应该描述出基地址、长度、扇区数、扇区的
基地址等。
c、逻辑注释：这个复杂的逻辑是如何实现的
d、函数注释：这个函数完成什么功能，该怎么用
e、功能块注释：这个函数内的这段话，要实现什么功能
f、变量注释：这个变量的作用
g、其它注释：宏定义、结构体、枚举、联合体等
2）版式
致力于让阅读更轻松
a、适量的使用空行，隔开不同的功能块
b、长行拆分
c、对齐
d、一行定义一个变量
e、尽量使用括号、花括号
f、变量的初始化
g、函数不要太长，长了之后考虑是否可以拆分
3）命名规则（风格）
从名字间获取最大量的信息，降低阅读障碍，提高阅读速度。
a、命名风格统一
b、顾名思义，名字应能准确反映出意思
c、命名要能明确区分出不同的类别：函数、宏、结构体、常量、全局变量、静
态变量、常量。
d、匈牙利命名法：强调变量的类型。
e、文件命名风格也要统一
4）模块化、层次清楚
阅读时，首先能总览全局，知道都有什么；对任何关注的局部，可以直接展开。
a、希望它是一棵树，不是一张蜘蛛网。
低耦合。
b、一棵面向对象的树
合理抽象，提供有效的接口
c、绘制逻辑图，用逻辑图来驱动
d、列举状态序列，用状态序列来驱动
2、易用性
针对程序、代码内部，模块提供的接口，要便于别的模块使用。
1）模块方法
a、将底层和应用服务剥离
b、明确的初始化方法
c、属性的抽象和描述
d、行为方法的抽象
2）抽象方法
a、站在自身特性的角度抽象
b、站在使用者（别的模块）的角度抽象
c、方法尽量越少越好
read、write、control
set、get
3）详细明确的注释
替代你来解说该模块。
3、可扩展性
便于后期进行各种方式的裁剪和增添。
1）模块抽象尽可能准确
2）低耦合
3）接口设计要尽量简明、通用
4）接口设计时，考虑扩展需求
4、可复用性、通用性
模块便于在别的项目中移植、复用，复用时不需要修改，或者所需要的修改很少。
1）模块抽象的准确性
2）模块抽象时考虑继承、拆分
3）模块自上而下分层
4）整体架构明晰
5、鲁棒性
代码在各种异常情况下稳定运行的能力
1）强调函数入口参数检查
a、空指针
b、数组越界
c、其它合法性检查
d、非法时的assert和异常输出
2）对模块的数据访问尽量用接口
便于添加合法性检查
3）注意变量类型的合理性
4）低耦合，模块化，架构清晰
5）逻辑图、状态序列图
6）对能统一的数值，尽量用枚举或define的方式
7）对执行相同功能的代码块，尽量封装成统一的函数或宏代码。
三、质量标准的实现
采取一定的手段，帮助项目组、研发人员逐步提高代码质量
1、提高代码质量的意识
实现需求功能只是最低级要求
2、详细设计及评审
a、强调模块、接口的设计
b、对输出的详细设计文档，按照质量要求进行评审
c、如果来不及输出详细设计文档，可以对逻辑图、状态序列图、模块图、头文件
进行评审。
3、代码评审
a、强调编码规范的遵守
b、注重可读性
质量的三要素
质量的三要素
质量的三要素 ISO9000：2000对“质量”的定义是，一组固有特性满足要求的程度。从定义可见，质量具有三个要素：固有特性、要求、该特性满足该要求的程度。 每当我们讨论质量的时候，总是指某一个具体、特定事物的质量。譬如某产品的质量、某过程的质量、某体系的质量。一定要同时注意这三个要素，忽视其中任何一个，质量好坏就不好确定了。 1、第一个要素“固有特性”。ISO9000：2000标准第3.5.1条对特性有一个定义是可区分的特征。它可以定性的，也可以定量的。有物理的（机、电、化学、生物）、感官的（味、嗅、触、视、听）、行为的（礼貌、诚实、正直）、时间的（如准时性、可靠性、可用性）、人体工效（生理特性或有关人身安全的）、功能的（如飞机速度）等好多种类。所谓固有特性，是指某特定事物内在的，不是外加的特性。固有特性是具体、特定事物“质量”中“质”的表征，也叫性质。以此从质方面来区别其他事物，所以叫“特”性。特性都可以用某种指标来表述和测量的。 2、第二个要素是“要求”。ISO9000：2000标准第3.1.2条
对要求的定义是，明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。 针对产品，可以分顾客的使用要求和组织自己根据顾客要求转化的各种规定的要求。如果转化正确，这些规定要求也就成为内部的顾客要求。正是因为我们所提供的产品、服务具有这些符合规定要求的特性才能满足顾客的使用要求。因此，也只能由顾客感知他们的要求是否都得到满足。 3、第三个要素是“满足的程度”。它是具体、特定事物“质量”中“量”的确定。具体、特定事物所具有的固有特性是“质”，满足顾客要求程度是“量”。把前面这两个要素联系起来，就叫质量。相对于把quality翻译成“品质”来说，更加确切一些。 衡量质量的好坏，只能用这些要求是否达到满足来衡量。同样的产品，具有同样的特性，由于顾客要求不同，满足程度就不同。得出质量好坏的结论也就不同。这就是我们常说“质量是由顾客说了算”的道理。 对任何一个事物我们可以从很方面、角度去认识。关键是认识的目的是为什么人服务的，是为了解决什么问题，如何去解决问题。因此，以上的定义和名称根据不同情况都是相对的。
项目成功三要素
项目成功三要素 作者：ALAN S. KOCH 项目的良好运作有赖于三大要素：人员、流程和工具。人贡献创意和智慧，流程用于弥补人的不足，工具意在提高人和流程的效率。这三大要素在项目中的地位不尽相同：人是第一要素，而工具发挥的是配角的作用，为人和流程提供支持。 要确保项目取得成功，就必须在这三大要素之间取得平衡。 要素一：人 在任何项目中，人都占据最重要的位置。没有人的参与，项目就无法进行。 创造力任何项目都离不开人的创造力。为实现某个目标或满足某个需求，人利用自己已有的知识和经验，从一个概念跃至另一概念，实现直觉上的飞跃。他们以此为跳板，探索未知世界，产生新的创意。他们会找出可以用来解决问题和应对挑战的新概念、新联系和新方法。 借助创造力，人能够从已知领域踏入未知领域，并利用在此过程中发现的新知识。机器和软件都做不到这些。人的创造力是关键。 远见远见是人具备的另一种独特的能力，它可以驱动创造力的产生。远见指的是人可以看到未来的能力，即人的想象力。机器只能看到切实存在的事物（并且往往比人还看得更清楚），而能看到未来是人所特有的能力。 任何项目都源于某人头脑中的一个远见。其倡导者会将它传达给参与项目的其他人。它指引着整个项目的运作和所有与之相关的创造力。 智慧最后，创造力和远见的结合，为智慧发挥作用提供了一个特殊的平台。智慧并不是人们想象的那么简单。人们头脑中贮存的事实只是构成了智慧的基础，但智慧远远超出了这些事实的范畴。它指的是了解这些事实的内在关系，进而将之提炼为行事原理的能力。而你可以以新的方式把这些原理应用在新的环境下。 既然人这么能干，为什么还要关注流程？为什么还要在工具上投入呢？为什么不把一切交给人来处理，并让他们来制造奇迹呢？ 原因在于人并不是无所不能的。尽管人对项目的成功具有重要的作用，他们也会种下失败的种子。项目中产生的大多数问题都是由人引起的。
编写高质量代码--Web前端开发修炼之道笔记
第一章从网站重构说起 打造高质量的前端代码，提高代码的可维护性——精简、重用、有序。 第二章团队合作 精一行，通十行。 增加代码可读性——注释。 重用性需提高，分为公共组件与私有组件，代码模块化。公共组件不能轻易修改，因为影响大，所以一般只提供“读”的权限。 磨刀不误砍柴工——前期的构思很重要。构思的主要内容包括规范的制定、公共组件的设计和复杂功能的技术方案等。一般来说，前期构思占整个项目30%~60%的时间都算是正常的。 第三章高质量的HTML
CSS只是web标准的一部分，在HTML、CSS、JS三大元素中，HTML才是最重要的，结构才是重点，样式是用来修饰结构的。正确的做法是，先确定HTML，确定语义的标签，再来选用合适的CSS。 判断标签语义是否良好的简单方法：去掉样式，看网页结构是否组织良好有序，是否仍然有很好的可读性。语义良好的网页去掉样式后结构依然很清晰。 “CSS裸体日”，2006.04.05第一届，从第三届开始改为4月9日。（设立目的就是为了提醒大家用合适的HTML标签的重要性） 一个语义良好的页面，h标签应该是完整有序没有断层的，也就是说要按照h1、h2、h3、h4这样的次序排下来，不要出现类似h1、h3、h4，漏掉h2的情况。 当页面内标签无法满足设计需要时，才会适当添加div和span等五语义标签来辅助实现。 第四章高质量的CSS 组织CSS的方法：base.css+common.css+page.css，在一般情况下任何一个网页的最终表现都是由这三者共同完成的，这三者不是并列结构，而是层叠结构。
base.css一般包括cssreset和通用原子类，比如设置一些常用的清除浮动、宽度、高度等class。可以参考一些前端框架，例如YUI、bootstrap等等。 拆分模块技巧：模块与模块之间尽量不要包含相同的部分，如果有相同部分，应将它们提取出来，拆分成一个独立的模块。模块应在保证数量尽可能少的原则下，做到尽可能简单，以提高重用性。 团队开发人员多，可在classname前加前缀。 如果不确定模块的上下margin特别稳定，最好不要将它们写到模块的类里，而是使用类的组合，单独为上下margin挂用于边距的原子类（例如mt10、mb20）。模块最好不用混用margin-top和margin-bottom，统一使用margin-top或margin-bottom。 低权重原则——避免滥用子选择器 普通标签权重1，class权重10，id权重100 为了保证样式容易被覆盖，提高可维护性，CSS选择符需保证权重尽可能低。 CSS sprite的最大好处是减少HTTP请求数，减轻服务器的压力，但它却需要付出“降低开发效率”和“增大维护难度”的代价。对于流量并不大的网站来说，CSS sprite带来的好处并不明显，而它付出的代价却很大，其实并不划算。所以是否使用CSS sprite主要取决于网站流量。 编码风格：推荐一行书写，能减少文件大小。（因为调试工具多，所以忽略易读性）Hack： A标签问题：
竞价关键词质量度的三要素及优化方法
竞价关键词质量度的三要素及优化方法 一、关键词质量度定义 广告质量是竞价系统中对关键词、创意、落地页等多个维度的评判，而关键词质量度是对关键词近期一段时间的广告质量总结。 关键词质量度反映了搜索用户对的关键词广告的认可程度，质量较高的广告能够以较低的价格获得较为理想的广告排名。 二、关键词质量度三要素及优化方法 关键词质量度由“预估点击率”、“创意相关性”、“落地页体验”三要素组成。每个要素会有“低于平均”、“平均水平”、“高于平均”三种得分。每个关键词会根据三要素的得分汇总得到一个1-10之间的关键质量度总分。 1、预估点击率 即用户看到关键词广告后，点击广告的可能性。 关键词的预估点击率如果显示低于平均，说明搜索用户在看到的广告时，点击广告的可能性低于行业平均水平，也就是用户会更倾向于点击同时展现的其它广告主的广告。 这种情况下，可以考虑采取以下方式进行优化： （1）添加与业务相关性高的新关键词，可以使用搜索推广操作后台的关键词规划师工具，或者前往账户的优化中心查看“添加新关键词”建议，选择添加高相关性的关键词。 （2）删除效果欠佳或相关性低的广告物料和关键词。
（3）如果关键词和的投放业务确实符合，建议针对这个关键词来丰富的广告创意、创意组件和落地页内容。 （4）为每个单元添加更多高相关性的创意、图片，使用行业内热门的样式，合理的使用创意中的关键词通配符，也有助于提升的预估点击率。 2、创意相关性 即关键词与创意（标题、描述）的相关性。 关键词的创意相关度若低于平均，说明的搜索广告和关键词的相关度低于行业平均水平，这意味着搜索用户看到的广告时，认为的广告内容和他/她的搜索意图不太相关，对比其它广告，的广告创意无法非常好地满足用户在百度搜索中所寻求的答案。 这种情况下，可以考虑采取以下方式进行优化： （1）调整创意标题，合理的使用关键词通配符，但请注意保持创意被关键词替换后的通顺性。 （2）修改创意内容，使标题和描述非常符合用户搜索需求，可以使用创意中心工具，不断提高创意的质量。 （3）将关键词移动到与创意更相关的单元中。 （4）查阅搜索词报告，对匹配方式较为宽泛的关键词，合理添加否定词，保障用户看到广告时，和他/她当下搜索需求是相关的。 3、落地页体验 即关键词和落地页内容的相关性，及用户访问落地页的体验。 关键词的落地页体验若低于平均，意味着搜索用户在访问的广告落地页时，用户体验低于访问其它广告主的推广落地页。
软件工程模拟题
[模拟] 软件工程 选择题 第1题： 软件工程方法学的三要素是______。 ①方法②项目管理③过程④开发语言⑤工具 A.①②③ B.①②⑤ C.②③④ D.①③⑤ 参考答案：D 软件工程方法学包含三个要素：方法、工具和过程。方法是指完成软件开发的各项任务的技术方法；工具是指为运用方法而提供的软件工程支撑环境；过程是指为获得高质量的软件所需要完成的一系列任务的框架。 第2题： 螺旋模型的开发实施和______基本相吻合。 A.智能模型 B.快速原型模型 C.喷泉模型 D.V模型 参考答案：B 第3题： 软件设计一般分为外部设计和内部设计，它们之间的关系是______。 A.全局和局部 B.抽象和具体 C.总体和层次 D.没有关系 参考答案：A 这里所说的外部设计实际上是指概要设计，内部设计就是详细设计。概要设计的工作是：·采用某种设计方法，将一个复杂的系统按功能划分成模块；·确定每个模块的功能；·确定模块之间的调用关系；·确定模块之间的接口，即模块之间传递的信息；·评价模块结构的质量。而详细设计的工作是：·为每个模块进行详细的算法设计。用某种图形、
表格、语言等工具将每个模块处理过程的详细算法描述出来。·为模块内的数据结构进行设计。对于需求分析、概要设计确定的概念性的数据类型进行确切的定义。·对数据结构进行物理设计，即确定数据库的物理结构。物理结构主要指数据库的存储记录格式、存储记录安排和存储方法，这些都依赖于具体所使用的数据库系统。可见，这是一个全局和局部的关系，概要设计划分好模块，而详细设计定义每个模块如何工作。 第4题： 瀑布模型把软件生命周期划分为三个阶段，它们分别是：计划阶段、开发阶段和______。 A.可行性分析阶段 B.运行阶段 C.详细计划阶段 D.测试与排错阶段 参考答案：B 瀑布模型的软件生命周期分为计划阶段、开发阶段和运行阶段(即维护阶段)三个大的阶段，这三个阶段又可细分为：可行性研究、软件需求分析、系统总体设计、详细设计、编码、测试、运行维护几个小的阶段。 第5题： 瀑布模型(Waterfall Model)突出的缺点是不能适应______的变动。 A.算法 B.开发或应用平台 C.程序语言 D.用户需求 参考答案：D 瀑布模型有许多优点：可强迫开发人员采用规范的方法；严格规定了各阶段必须提交的文档；要求每个阶段结束后，都要进行严格的评审。但瀑布模型过于理想化，而且缺乏灵活性，无法在开发过程中逐渐明确用户难以确切表达或一时难以想到的需求，有时可能直到软件开发完成之后才发现与用户需求有很大距离，此时必须付出高额的代价才能纠正这一偏差。 第6题： 如果一个模块内各功能部分都使用了相同的输入数据，或产生了相同的输出数据，则称为______模块。 A.功能内聚 B.顺序内聚 C.通信内聚 D.过程内聚
编写高质量Java代码
敏捷开发中编写高质量Java代码 敏捷开发的理念已经流行了很长的时间，在敏捷开发中的开发迭代阶段中，我们可以通过五个步骤，来有效的提高整个项目的代码质量。 Java项目开发过程中，由于开发人员的经验、Java代码编写习惯，以及缺乏统一的标准和管理流程，往往导致整个项目的代码质量较差，难于维护，需要较大的测试投入和周期等问题。这些问题在一个项目组初建、需求和设计均具有不完全可预期性和完备性的全新项目中将尤为突出。 如图1所示，敏捷开发过程经历需求调研，用例分析和用例分解，进入开发迭代阶段。在每个迭代过程中，可以采用以下步骤来保证和提高整个项目的代码质量：统一编码规范、代码样式;静态代码分析(staticcodereview);单元测试;持续集成;代码评审和重构 (Revi ew&Refactor)。下文将针对每个步骤和其所使用的工具、方法进行详细描述。 图1.敏捷开发中的Java代码质量保证步骤 步骤一：统一编码规范、代码样式 规范统一的编码会增加项目代码的可读性和可维护性，但实际情况往往是项目组内的Java代码开发人员的编码风格常常各不相同，这可能是由于不同的经验习惯或者缺乏编码规范方面的学习造成的。这样一来，其他项目成员或者维护人员在阅读项目代码时就需要花费更多的时间来理解代码作者的意图，所以制定并采取统一的编码规范就显得很重要。编码规范主要应包含以下几个方面： ◆一般规则和格式规范。例如代码缩进、程序块规范、每行最大代码长度等。 ◆命名规则。例如包名、类名、变量、方法、接口、参数等命名规范 ◆文档规范。例如类文件头声明、类注释、成员变量和方法注释等规范。 ◆编程规范。例如异常、并发、多线程等方面的处理方式。 ◆其他规范。例如日志格式、属性文件格式，返回值和消息格式。
一汽大众九 大 要 素
前 言 1.一汽-大众生产现场管理系统是由哪九大部分组成？ 答 2、请说明你对“一汽 - 大众生产现场管理体系”九大要素的相互关系的 九大要素的各要素环环相扣、缺一不可，都是生产管理体系中必不可少的部分，并且他们所处的位置相当于汽车的各部件在汽车中所起的作用。 目标是前进的方向；改进活动是各项工作开展的思路；目视是工作标准和内容的展示；标准化操作是使工作行为更加规范统一；工位组织是现场管理、人机工程的标准；过程控制是开展质量工作的依据；TPM 是设备管理所追求的目标，物料管理生产及维修材料管理的方法。 其中班组管理是体系的核心，因为其它各项工作都要落实到班组去开展，即班组的各项工作要遵照其它要素的要求去开展，班组管理的水平决定着其它各要素开展的深度。 作为工段长或班组长首先要认真学习各要素的工作要求和标准，并且组织班组成员来学习，指导员工按照标准的来开展各项工作，并且不断对照标准进行检查，对于存在的差距进行不断改进，并且不断循环下去。 一.KVP 2 1.什么是KVP 2 答:K-不断的；V-2.KVP 2所提的七种浪费？答:(1)生产过剩 (2)动作 (7)制作不良 二、标准化操作1.物料管理 ? 标准化工作 作 目标管理工位组织 班组管理目视管理 TPM KVP 过程控制 1、自身学习—掌握标准 2、培训并指导员工 — 如何去做 5、不断改进--提高
答：标准化操作就是跨班次制定的、统一的工作流程和工作方法。 2.标准化操作的优点是什幺？ ?由班组成员负责编制“标准操作卡” ?保证各班次按相同的工作方法完成工作 ?发现并消除浪费，提高劳动生产率 ?避免缺陷，保证质量标准 ?在完成工作过程中保证工人安全 ?工作过程具有高的透明度、分工明确、目视化 ?方便新员工熟悉工作 ?是KVP2活动的基础 ?是规划工位的基础 3.在标准化操作Audit评审中，如果该工位已完成，由工业工程科授予绿色工位称号 4.标准化操作达标率怎样体现？ 绿色工位数+黄色工位数 标准化操作达标率= X 100% 工位总数 5.标准化操作Audit复审频次？ 答：一次/季度 6.用自己的话说明为什么要推行标准化操作？ 三、班组工作： 1、什么是班组工作？ 班组工作是企业在空间或专业方面有相互联系的多个员工为了独立完成工作内容和完整的工作任务而进行的紧密合作。 2、为什么开展班组工作？ 开展班组工作的目的在于，在充分考虑员工目标的同时，保证企业目标的不断实现。有助提高企业竞争力，提高工作满意度，同企业保持一致。 3、设置班组园地的目的是什么？ 班组园地是班组成员休息和交流的地方、是培训新员工的地方、是班组长和班组成员从事管理工作的地方。 4、对班组目视板的管理原则是什么？ 答：目视內容必须与实际情况相符并体现最新状态、本着谁负责，谁维护的原则，并保持
客户关系管理三要素
客户关系管理三要素 在大多数市场中，都有一两家公司因为同客户保持着更紧密的关系，而在业绩上远远胜出竞争对手。然而，这些企业的优势与客户关系管理（CRM）的工具和技术并无太大关系。事实上，IT技术仅仅是获得这一优势的一个必要但不充分的条件。 越来越多的证据表明，单靠IT本身，对于创造更好的客户关系并无多大助益。更大程度上，优异的客户关系能力取决于企业如何构建和管理它的组织，具体地说，它源自公司对三个组织要素的清晰聚焦和灵活安排。 第一个要素是组织定位，组织应将“留住客户”列为企业须优先考虑的事项，并且给予员工更大的自由度去满足客户的要求。 第二个要素是组织架构，包括组织的结构、为客户提供个性化产品和服务的流程，以及为督促员工致力于建立客户关系而采取的激励机制。 信息是最后一个要素，指的是深入的、相关性强的客户信息，而且是可以通过IT系统在全公司范围实现共享的。 所有公司都可以通过专注于这些关键要素，更清晰地感知它们之间的关联方式，从而改善自身的客户关系，并最终提高企业的经营业绩。要做到这一点，企业的管理者必须对每一个要素都要有更深的理解。 定位：“留住客户”优先 表明组织对客户关注程度的一个最重要的指标就是，全公司都拥有一个共同的信念：“留住客户”是企业每个人都优先关注的工作，而不仅是市场营销人员的事。另外一个指标是，有关客户的信息要在组织内开放共享。 如果某一职能部门（如销售部）认为它应独自拥有客户，那么企业的以上定位就达不到预期目的。有用的信息会被那些认识客户的人牢牢抓住，其他团队和部门都不大可能从他们那里分享到这些宝贵的客户资料。同样地，如果企业的思维定式和历史传统都鼓励员工依靠个人努力去赢取客户，那么就不会有人把更多的精力用在捕捉和集中共享客户信息上面。 以客户关系为中心的公司定位也会根据“区别对待不同客户”的理念而做出相应的调整。大部分公司都把这个提法挂在嘴上，但很少能做到像郭士纳（LouGertsner）领导下的IBM 那样，把服务于最好的客户并竭尽所能满足他们的需求列为公司的价值观。这种务实的方法使得IBM避免了遭遇惠普、思科和康柏都曾遇到的问题，它们都曾因追逐每一个互联网热点而忽略了自己的长期支付能力。通过在整个组织范围内强调客户保留的重要性，IBM脱颖
项目管理核心三要素
项目管理三要素：时间、质量、成本工期紧，活儿只能凑合了；超支，赶紧砍内容，别弄那么多；资源有限，人手奇缺，往后拖吧。 这就是我们身边项目运作时常发生的状况。 所有的项目经理都会做预算，都会设置检查点，都知道又要无休止的协调。但真正执行起来，千变万化的现实让他们经常无所适从。 时间、质量、成本难平衡！ 在纸上画一个等边三角形。在各个边上标上时间、质量、成本。我们会看到，任何一方的移动必定带动其他的变形。这个三角形中间又是什么呢？是范围管理，也就是项目范围。这个三角也就是我们常说的“项目管理三角形”。时间、成本、质量就是项目管理的三要素。有一种比喻更能说明三要素之间的关系。 小高为了取悦新认识的女朋友，精心设计了欧洲8日游，旅游花光了他多年的积蓄，旅游结束后，他再也没有财力去继续下一步的发展了。用项目管理的话说，这就是不计成本的恶果。 过了一段时间后，他又攒了一些钱，这次他不和新女朋友旅游了，他请这个姑娘看了场电影—《第一滴血》。看完后，女朋友觉得小高有暴力倾向，又分手了。这一次，小高败在不讲质量。 第三次，小高知道女孩子一般喜欢看歌舞剧，他准备请第三个女朋友去看半年后才上演的《天鹅湖》，战线一直拉着，女朋友爱上了别人——时间拖得太久了。 这个比喻形象地说明了项目管理中的难题：如何平衡三要素之间的关系？ 一般来说，管理者都希望项目完成的时间要快，完成的成本要低，完成后的质量要好。可是这三个要素是彼此互斥的。能够完美做到以上三个要素的项目，少之又少。上世纪60年代初，肯尼迪总统下令要十年内把人送上月球，并安全带回来。这个庞大的计划，要快，必须赶在前苏联之前完成；要好，绝不能出现任何差错；并且在预算上有限制。 结果，在各方为这个项目大开绿灯之后，美国果真抢先把人类送上月球，并平安带了回来。当然，我们平常的项目不可能集所有人力、物力、财力等所有资源，并且得到至高无上的尚方宝剑。 因此，在一般的项目上，这三个要素，彼此之间是鱼与熊掌的关系。要兼顾的难度，会按照几何级数上升。这样一个三角难题，我们怎么去解呢？可以试着从两方面着手。 第一，先弄清楚什么是“好”，什么是“快”，什么是“便宜”。 什么是好项目？一般来说，项目的结果使企业的收入增加、支出减少、服务加强，就是好项目。 那么，什么是“快”？在项目管理上，时间是绝对的。项目经理最容易犯的错误，就是在完工日期的预测上，为了讨好上司而尽量乐观。同时，他们总用历史数据或别人的经验影响自己的预测，也使得项目工期的变化比较大。 要达到预期完工的要求，项目经理要把一个规模大、时间长的项目，分成不同的阶段完成。在每个阶段，又要根据每阶段不同的重点分别来做完工预测。工程分得越细，预测的准确性就越高。这道理很普通，但需要很周详的计划和分析。
提高代码质量的三要素
提高面试代码质量的三要素 作者：baiyuzhong分类：管理阅读：7,387 次添加评论 作者总结自己多年面试他人以及被他人面试的经验，发现应聘者可以从代码的规范性、完整性和鲁棒性三个方面提高代码的质量。 程序员在职业生涯中难免要接受编程面试。有些程序员由于平时没有养成良好的编程习惯，在面试时写出的代码质量不高，最终遗憾地与心仪的公司和职位失之交臂。因此，如何在面试时能写出高质量的代码，是很多程序员关心的问题。 代码的规范性 面试官是根据应聘者写出的代码来决定是否录用一个应聘者的。应聘者首先要把代码写得规范，才可以避免很多低级错误。如果代码写得不够规范，会影响面试官阅读代码的兴致，至少印象分会打折扣。书写、布局和命名都决定着代码的规范性。 规范的代码书写清晰。绝大部分面试都要求应聘者在白纸或者白板上书写。由于现代人已经习惯了敲键盘打字，手写变得越发不习惯，因此写出来的字潦草难辨。虽然应聘者没有必要为了面试特意去练字，但在面试过程中减慢写字速度、尽量把每个字母写清楚还是很有必要的。不用担心没有时间去写代码。通常编程面试的代码量都不会超过
50行，书写不用花多少时间，关键是在写代码之前形成清晰的思路并能把思路用编程语言清楚地书写出来。 规范的代码布局清晰。平时程序员在集成开发环境如Visual Studio里面写代码，依靠专业工具调整代码的布局，加入合理的缩进并让括号对齐成对呈现。离开这些工具，应聘者就要格外注意布局问题。当循环、判断较多逻辑较复杂时，缩进的层次可能比较多。如果布局不够清晰，缩进也不能体现体现代码的逻辑，这样的代码将会让人头晕脑胀。 规范的代码命名合理。很多初学编程的人在写代码时总是习惯用最简单的名字来命名，变量名是i、j、k，函数名是f、g、h。由于这样的名字不能告诉读者对应的变量或者函数的意义，代码一长就会变得非常晦涩难懂。强烈建议应聘者在写代码时，用完整的英文单词组合命名变量和函数，比如函数需要传入一个二叉树的根结点作为参数，则可以把该参数命名为BinaryTreeNode* pRoot。不要因为这样会多写几个字母而觉得麻烦。如果一眼能看出变量、函数的用途，应聘者就能避免自己搞混淆而犯一些低级的错误。同时合理的命名也能让面试官一眼就能读懂代码的意图，而不是让他去猜变量到底是数组中的最大值还是最小值。 代码的完整性
论时间、质量、成本三要素的关系
论时间、质量、成本三要素的关系 姓名：杨坤 引言 在经济全球化的市场环境下，对于任何一个行业来说，科学地运用项目管理是降低成本与提高提高生产率的有效途径。时间、质量、成本是管理的三要素，如何处理 、 1. 3.项目成本管理的原则 （1）全生命周期成本最低原则 （2）全面成本管理原则 （3）成本责任制原则
（4）成本管理有效化原则 （5）成本管理科学化原则 在实际的成本管理中我们可以将项目成本管理过程总结如下： 一：资源计划编制。确定完成项目活动需要物质资源的种类，以及每种资源的需要 量 1. 2. 1. 2. 3.WBS 项目成本预算案例 四．项目成本控制。控制项目预算的变更，以保证预算目标的实现，项目成本控制的方法有项目成本分析表法、项目成本分析法、成本累计曲线、挣得值法。 五．成本决算。确定项目从开始到项目结束交付使用为止的全部实际费用。
一个项目的成功不仅仅要以最低的成本还要有尽可能短的时间，项目的时间控制的 目的为： 1.保证按时获利以补偿已经发生的费用支出 2.协调资源 3.使资源在需要时可以利用 4. 2. 1. 2. 3.工作描述。为了更明确的描述项目包括的各项工作的具体内容和要求。工作描 述的依据是项目描述和项目工作分解结构。其结果是工作描述表及项目工作列 表。 4.工作责任的分配。为了明确各单位或个人的责任，便于项目管理部门在项目实
施过程中的管理协调，需要对项目的每一项工作分配责任者和落实责任。 5.工作先后关系的确定。 （1）逻辑关系的确定。这是工作相互关系确定的基础，工作逻辑关系的确定 相对比较容易。 （2）组织关系的确定。对于无逻辑关系的那些工作，由于其工作先后关系具 6. 8. 那么 因此， 遵循八项基本原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。 项目质量计划就是确定与项目相关的质量标准并决定达到标准的方法，质量计划的工具和技术有收益/成本分析、基准计划、流程图、试验设计、质量
软件开发技术复习题
软件开发技术复习题 一、填空及简述： 1、软件、工程、软件工程及其三要素？P1-3 答：计算机系统中的程序及其文档称为软件。工程是将科学论理和知识应用于实践的科学。 软件工程是一类求解软件的工程。它应用计算机科学、数学及管理科学等原理，借鉴传统工程的原则、方法，创建软件以达到提高质量、降低成本的目的。 软件工程的三要素是指——目标、原则、活动 ①软件工程的目标可概括为“生产具有正确性、可用性以及开销合宜的产品”。 ②四条基本原则~⑴选取适宜的开发模型⑵采用合适的设计方法⑶提供高质量的工程支持⑷重视开发过程的管理 ③软件工程的活动包括~需求、设计、实现、确认和支持。 2、软件开发模型的种类、适用情况、缺点？P5-10 答：①瀑布模型~在支持结构化软件开发、控制软件开发的复杂性、促进软件开发工程化等方面起着显著作用。最为突出的缺点是该模型缺乏灵活性，无法通过开发活动澄清本来不够确切的软件需求，可能导致开发出的软件并不是用户真正需要的软件，无疑要进行返工或不得不在维护中纠正需求的偏差，为此必须付出高额的代价，为软件开发带来不必要的损失。 ②演化模型~针对事先不能完整定义需求的软件开发。但忽略风险分析。 ③螺旋模型~适合于大型软件的开发。使用时需要具有相当丰富的风险评估经验和专门知识，如果项目风险较大，又未能及时发现，势必造成重大损失。 ④喷泉模型~主要用于支持面向对象开发过程。软件刻画活动需要多次重复。 ⑤增量模型~广泛地使用开计算机工业中。需不断地进行系统的增量开发。 3、设计的分类？P43 答：软件设计可采用多种方法，如结构化设计方法、面向数据结构的设计方法、面向对象的设计方法等。 4、结构化设计方法的分类及功能？P43、P65 答：结构化设计方法分为~①总体设计。其功能是设计被建系统的模块结构，即系统实现据需要的软件模块-系统中可标识软件成分，以及这些模块之间的调用关系。 ②详细设计。这个阶段的功能是确定怎样具体地实现所需求的系统，即应该得出对目标系统的精确描述，从而在编码阶段可以将这个描述直接翻译成用某种程序设计语言书写的程序，基本上决定了最终的程序代码的质量。 5、模块及其独立性和相关内容？P56 答：模块是执行一个特殊任务或实现一个特殊的抽象数据类型的一组例程和数据结构。 模块由两部分组成~一部分是接口，列出可由其他模块或例程访问的对象，如常量、变量、数据类型、函数等；另一部分是实现模块功能的执行机制，包括私有量（只能由本模块自己使用的）及实现模块功能的过程描述或源程序代码。 6、评价软件设计的基本准则及其相关内容？P56-60 答：基本准则是“高内聚”、“低耦合”。 ⑴耦合是对不同模块之间相互依赖程度的度量。 紧密耦合是指两个模块之间存在着很强的依赖关系；松散耦合是指两个模块之间存在一些依赖关系，但它们之间的连接比较弱；无耦合是指模块之间根本没有任何连接。 耦合的强度依赖于以下几个因素~①一个模块对另一个模块的引用②一个模块向另一个模块传递的数据量③一个模块施加到另一个模块的控制的数量④模块之间接口的复杂程度 耦合的类型（从强到弱）~①内容耦合②公共耦合③控制耦合④标记耦合⑤数据耦合 ⑵内聚度量的是一个模块内部各成分之间相互关联的强度。一个模块内聚程度越高，该模块的内部各成分之间以及同模块所完成的功能之间的关联也就越强。
敏捷开发中编写高质量Java代码+
敏捷开发中编写高质量Java代码收藏 敏捷开发的理念已经流行了很长的时间，在敏捷开发中的开发迭代阶段中，我们可以通过五个步骤，来有效的提高整个项目的代码质量。 Java项目开发过程中，由于开发人员的经验、Java代码编写习惯，以及缺乏统一的标准和管理流程，往往导致整个项目的代码质量较差，难于维护，需要较大的测试投入和周期等问题。这些问题在一个项目组初建、需求和设计均具有不完全可预期性和完备性的全新项目中将尤为突出。 如图1所示，敏捷开发过程经历需求调研，用例分析和用例分解，进入开发迭代阶段。在每个迭代过程中，可以采用以下步骤来保证和提高整个项目的代码质量：统一编码规范、代码样式;静态代码分析(staticcodereview);单元测试;持续集成;代码评审和重构(Review&Refact or)。下文将针对每个步骤和其所使用的工具、方法进行详细描述。 图1.敏捷开发中的Java代码质量保证步骤
步骤一：统一编码规范、代码样式 规范统一的编码会增加项目代码的可读性和可维护性，但实际情况往往是项目组内的Java代码开发人员的编码风格常常各不相同，这可能是由于不同的经验习惯或者缺乏编码规范方面的学习造成的。这样一来，其他项目成员或者维护人员在阅读项目代码时就需要花费更多的时间来理解代码作者的意图，所以制定并采取统一的编码规范就显得很重要。编码规范主要应包含以下几个方面： ◆一般规则和格式规范。例如代码缩进、程序块规范、每行最大代码长度等。 ◆命名规则。例如包名、类名、变量、方法、接口、参数等命名规范 ◆文档规范。例如类文件头声明、类注释、成员变量和方法注释等规范。 ◆编程规范。例如异常、并发、多线程等方面的处理方式。 ◆其他规范。例如日志格式、属性文件格式，返回值和消息格式。 项目的编码规范可以参考已有的一些Java编程规范书籍和其他相关资料并结合项目的本身来制定，可供参考的书籍有《Java编程风格》(英文书名为：TheElementsofJavaStyle)。编码规范要形成文档，而且要简洁明了，并组织项目成员一起学习，确保所有成员正确理解所有条目。 一旦编码规范确定，就可以利用Eclipse自身提供的功能来控制代码样式和格式。具体做法是，点击Eclipse的Windows->Preference菜单项，在打开的Preferences对话框的左侧栏中找到Java节点下的子项CodeStyle(如图2)，该项和它的子项允许您对Java代码的样式进行控制。
质量的三要素
质量的三要素 ISO9000：2000对“质量”的定义是，一组固有特性满足要求的程度。从定义可见，质量具有三个要素：固有特性、要求、该特性满足该要求的程度。 每当我们讨论质量的时候，总是指某一个具体、特定事物的质量。譬如某产品的质量、某过程的质量、某体系的质量。一定要同时注意这三个要素，忽视其中任何一个，质量好坏就不好确定了。 1、第一个要素“固有特性”。ISO9000：2000标准第3.5.1条对特性有一个定义是可区分的特征。它可以定性的，也可以定量的。有物理的（机、电、化学、生物）、感官的（味、嗅、触、视、听）、行为的（礼貌、诚实、正直）、时间的（如准时性、可靠性、可用性）、人体工效（生理特性或有关人身安全的）、功能的（如飞机速度）等好多种类。所谓固有特性，是指某特定事物内在的，不是外加的特性。固有特性是具体、特定事物“质量”中“质”的表征，也叫性质。以此从质方面来区别其他事物，所以叫“特”性。特性都可以用某种指标来表述和测量的。 2、第二个要素是“要求”。 ISO9000：2000标准第3.1.2条对要求的定义是，明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。
针对产品，可以分顾客的使用要求和组织自己根据顾客要求转化的各种规定的要求。如果转化正确，这些规定要求也就成为内部的顾客要求。正是因为我们所提供的产品、服务具有这些符合规定要求的特性才能满足顾客的使用要求。因此，也只能由顾客感知他们的要求是否都得到满足。 3、第三个要素是“满足的程度”。它是具体、特定事物“质量”中“量”的确定。具体、特定事物所具有的固有特性是“质”，满足顾客要求程度是“量”。把前面这两个要素联系起来，就叫质量。相对于把quality翻译成“品质”来说，更加确切一些。 衡量质量的好坏，只能用这些要求是否达到满足来衡量。同样的产品，具有同样的特性，由于顾客要求不同，满足程度就不同。得出质量好坏的结论也就不同。这就是我们常说“质量是由顾客说了算”的道理。 对任何一个事物我们可以从很方面、角度去认识。关键是认识的目的是为什么人服务的，是为了解决什么问题，如何去解决问题。因此，以上的定义和名称根据不同情况都是相对的。 三层次质量——产品、过程和体系的质量
质量三要素
质量三要素 前言 本文是著者多年从事质量管理工作的心得体会，说明如何从产品、过程和体系三个层次把握好质量的三个要素：固有特性、要求和满足的程度。相信您看了以后一定会有一些启迪。 质量三要素 根据ISO9000：2000对“质量”的定义：一组固有特性满足要求的程度，可见，质量有三个要素：固有特性、要求、满足的程度。我们讨论质量的时候，总是针对具体、特定事物的质量。譬如某产品的质量、某过程的质量、某体系的质量。一定要同时注意这三个要素，忽视其中任何一个，质量好坏就不好确定了。 1、第一个要素“固有特性” 是具体、特定事物“质量”中“质”的表征。所谓固有，是指该特定事物内在的，不是外加的特性。ISO9000：2000标准第3.5.1条对特性有一个定义，可区分的特征。它可以定性的，也可以定量的。有物理的（机、电、化学、生物）、感官的（味、嗅、触、视、听）、行为的（礼貌、诚实、正直）、时间的（如准时性、可靠性、可用性）、人体工效（生理特性或有关人身安全的）、功能的（如飞机速度）等好多种类。它们都可以用各种指标来表征。以此从质方面来区别其他事物，所以叫 “特”性。 2、第二个要素是“要求”。 ISO9000：2000标准第3.1.2条对要求的定义是，明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。针对产品，可以分顾客的使用要求和组织自己根据顾客要求转化的各种规定的要求。如果转化正确，这些就是内部顾客要求。我们所提供的产品、服务正是因为它们带有能满足顾客使用要求的那些特性才能满足顾客的各种要求。因此，我们常常说，“质量是由顾客说了算”的道理。衡量质量只能用这些要求是否达到满足来衡量。也只能由顾客感知他们的要求是否都得到满足来判定顾客是否满意。 3、“满足的程度”“是具体、特定事物“质量”中“量”的确定。第三个要
新闻稿效果的三要素
新闻稿趋势： a 百度屏蔽主词的首页排名 b 百度针对医院夸大宣传等广告词不给予百度首页排名（好、最好、最权威、治愈率100%等等） c 百度针对赤裸裸广告性质形式文章给予打压 d 百度针对大量重复性软文给予打压 针对新闻稿现在趋势我们从关键词定位文章写法媒体部署三大块入手，把新闻源的效果做到最大化 关键词定位 首先我们要明白新闻源作用，新闻源主要是用来做到诊的而不是做品牌推广和医院曝光的，做品牌推广和医院曝光的可以在新浪，搜狐，39健康网，求医问药等权威的大型门户站做一些主词通用词，这些词的流量特别高，曝光也高。虽然流量高，但是转换率不一定就高。所以新闻是用来做到诊是最佳的，那我们新闻稿该如何定位关键词啦，我们通过大数据分析，并且多家成功案例作参考，发现就现价段新闻稿应该做精准的长尾词到诊词而不是主词和通用词。至于为什么做这些词，有哪些好处啦，原因有如下几点: （1）长尾词转换率高于主词转换率（大家公认的） （2）长尾词容易垄断首页，主词不容易产生垄断(无论是百度、360、搜狗等都一样)，所以虽然单个长尾词搜索量有限，但是只要有流量那么这个流量就非常容易产生到诊。而并不是高流量就有高到诊低流量就没有到诊了。 （3）长尾词很容易产生匹配，通常1000个长尾关键词可以匹配出3000个相关关键词的百度首页排名 最后说一点，我们所发的长尾精准关键词不是凭空想象出来的，必须是通过商务通导出真正有搜索量的关键词，根据这些词来着。
文章写法 百度现在对软文质量要求是越来越高了，通过百度最近一段时间的几次调整，我们发现百度是对那种原创度高，没有任何广告性质和虚假信息的并且是公益性的文章做喜好了，像这类文章百度给的效果都不低，而且首页存活期也比一般的文章长，那么我们怎么提高文章的原创度，靠传统方法，文章的每一段落都原创一下是行不通，因为太耗时间了，针对这种情况，根据JS调用的信息百度抓取不到的原理，我们研究一种”文字+JS调用”相结合一种新方法。 准备工作: 事先把你们医院的一些信息疗法图片商务通和活动介绍等信息做成HTML代码形式的模板，然后JS封装一下(就是JS调用HTML页面，你们技术应该懂得，如果有不明白的私聊我)。前期我们可以把这些模板做几套出来，轮流使用，这样可以避免页面的重复问题，用户的体验度也高了，建议这些JS模板都做成 UTF-8和GB2312两种编码的，因为我们的媒体编码就是UTF-8和GB2312两种编码的。到时候按照媒体不同选择JS。 开始工作: 文章的首段和第二段写一些原创性高的公益性文章，原创不要太高80-120就差不多了，从第三段起直接放你要调用的JS模板就可以了(文章的第一二段要和JS模板里面的内容自然融入)。 因为你们医院的所有重复信息都写在JS里面，百度蜘蛛爬寻时，只抓取你文章的首段和第二段，根本抓取不到JS里面的信息，所以百度认为你们的文章质量自然就高了，自然给这篇文章的排名效果也不低。 媒体部署 我们合众康桥只做有效的媒体，只要是市场好媒体我们都采购，我们后台每
(完整版)一汽大众九大要素。。
前 言 1.一汽-大众生产现场管理系统是由哪九大部分组成？ 答 2、请说明你对“一汽 - 大众生产现场管理体系”九大要素的相互关系的 看法。做为工段长或班组长你在推行九大要素中应该怎样去做？ ? 九大要素的各要素环环相扣、缺一不可，都是生产管理体系中必不可少的部分，并且他们所处的位置相当于汽车的各部件在汽车中所起的作用。 ? 目标是前进的方向；改进活动是各项工作开展的思路；目视是工作标准和内容的展示；标准化操作是使工作行为更加规范统一；工位组织是现场管理、人机工程的标准；过程控制是开展质量工作的依据；TPM 是设备管理所追求的目标，物料管理生产及维修材料管理的方法。 ? 其中班组管理是体系的核心，因为其它各项工作都要落实到班组去开展，即班组的各项工作要遵照其它要素的要求去开展，班组管理的水平决定着其它各要素开展的深度。 作为工段长或班组长首先要认真学习各要素的工作要求和标准，并且组织班组成员来学习，指导员工按照标准的来开展各项工作，并且不断对照标准进行检 物料管理 ? 标准化工作作 目标管理工位组织 班组管理目视管理 TPM KVP 过程控制
查，对于存在的差距进行不断改进，并且不断循环下去。 1、自身学习—掌握标准 一.KVP2 1.什么是KVP2 答:K-不断的；V-改进；P-过程； 2-代表以平方的速度跳跃式的 2.KVP2所提的七种浪费？ 答:(1)生产过剩 (2)等待 (3)搬运 (4)加工本身 (5)库存提高 (6)动作 (7)制作不良 二、标准化操作 1.什么是标准化操作？ 答：标准化操作就是跨班次制定的、统一的工作流程和工作方法。 2.标准化操作的优点是什幺？ ?由班组成员负责编制“标准操作卡” ?保证各班次按相同的工作方法完成工作
如何提高代码质量
我们评价高质量代码有三要素：可读性、可维护性、可变更性。我们的代码要一个都不能少地达到了这三要素的要求才能算高质量的代码。 今天这堂培训课讲什么呢？我既不讲Spring，也不讲Hibernate，更不讲Ext，我不讲任何一个具体的技术。我们抛开任何具体的技术，来谈谈如何提高代码质量。如何提高代码质量，相信不仅是在座所有人苦恼的事情，也是所有软件项目苦恼的事情。如何提高代码质量呢，我认为我们首先要理解什么是高质量的代码。 高质量代码的三要素 我们评价高质量代码有三要素：可读性、可维护性、可变更性。我们的代码要一个都不能少地达到了这三要素的要求才能算高质量的代码。 1. 可读性强 一提到可读性似乎有一些老生常谈的味道，但令人沮丧的是，虽然大家一而再，再而三地强调可读性，但我们的代码在可读性方面依然做得非常糟糕。由于工作的需要，我常常需要去阅读他人的代码，维护他人设计的模块。每当我看到大段大段、密密麻麻的代码，而且还没有任何的注释时常常感慨不已，深深体会到了这项工作的重要。由于分工的需要，我们写的代码难免需要别人去阅读和维护的。而对于许多程序员来说，他们很少去阅读和维护别人的代码。正因为如此，他们很少关注代码的可读性，也对如何提高代码的可读性缺乏切身体会。有时即使为代码编写了注释，也常常是注释语言晦涩难懂形同天书，令阅读者反复斟酌依然不明其意。针对以上问题，我给大家以下建议： 1）不要编写大段的代码 如果你有阅读他人代码的经验，当你看到别人写的大段大段的代码，而且还不怎么带注释，你是怎样的感觉，是不是“嗡”地一声头大。各种各样的功能纠缠在一个方法中，各种变量来回调用，相信任何人多不会认为它是高质量的代码，但却频繁地出现在我们编写的程序了。如果现在你再回顾自己写过的代码，你会发现，稍微编写一个复杂的功能，几百行的代码就出去了。一些比较好的办法就是分段。将大段的代码经过整理，分为功能相对独立的一段又一段，并且在每段的前端编写一段注释。这样的编写，比前面那些杂乱无章的大段代码确实进步了不少，但它们在功能独立性、可复用性、可维护性方面依然不尽人意。从另一个比较专业的评价标准来说，它没有实现低耦合、高内聚。我给大家的建议是，将这些相对独立的段落另外封装成一个又一个的函数。