旅游地产异地营销

旅游地产异地营销
旅游地产异地营销

异地营销,是近几年旅游房地产常用的营销手法,旅游房地产,在做好项目当地的营销,更加注重是异地营销。到现在为止,异地营销没有一个完善管理方案和路线,房产新政调整对购房人条件限制,楼市低迷,有价无市,旅游房地产主要销售途径是异地客户购房。新政后致使旅游地产项目在异地加大了营销成本和力度。对旅游房地产异地营销渠道和策略,我个人概括几点供于参考:

旅游作为国家战略,作为国家主要发展计划,旅游房地产业欣欣向荣。旅游房地产是建立在旅游景观优美风景区区域,或是靠近山景、海景与湖景,开发以旅游、度假、养老为一体休闲旅游项目。产品有度假别墅、度假公寓、度假酒店、产权式酒店、产权式公寓等。旅游房地产开始时只是以产权式酒店与产权式公寓为主要产品,后来才演变为商品化的度假别墅和度假公寓,销售渠道是以来旅游的客户为主要群体,然后逐步发展到异地销售,才出现异地分销,异地营销推广,也就是今天的异地营销新名词。说到异地营销,也真复杂,项目不在当地怎样来销售,摆在异地面前只是一个楼盘模型和户型图,靠着销售员介绍,把有望客户从千里之外引导到项目所在来销售,整个程序多,成本高,难以协调。

总之。异地营销困难比想的更难。

旅游房地产从2006年开始先以城市小规模发展到以景观的大盘,目前,集着全国着名房地产开发公司占据着所有旅游山景、海景与湖景,雅居乐集团、富力集团、恒大集团、新世界集团、中粮集团、中信集团、中铁集团、鲁能集团在海南、山东、云南各个山景、海景与湖景建起了大量自己风格的旅游房地产项目。每个项目占地面积从几百亩至几万亩,,其产业链不单纯是以度假住宅为主,现都是以综合项目建设为主,包括:旅游、度假、居住、游艇、景观等。他们的营销主要以异地直销和分销为主。下面重点介绍旅游房地产销售的几点营销渠道:

一、异地营销,直销与分销

异地营销,是项目开发商都在全国不同地区设立直销队伍或分销队伍,异地营销的目的就是利用异地资源与客户为项目销售。

直销是由项目派往各区域的销售队伍,直接归属项目营销中心管理和指挥,是项目异地销售部。目的是直接营销与管理,便于掌握一手客户资源,了解异地市场,随时可以调整营销方案与策略。但目前海南大楼盘才启动异地直销,小楼盘一般都没有设立。

分销是旅游房地产中小项目目前最常用的营销手法,通常分三级分销(代理)。

1、一级为总分销(也称总代理),与开发商签订代理合同与分销合同,负责项目现场销售,以及异地的销售。总分销一般由当地比较优秀的代理机构担任,他们在异地都设有销售部或合作代理机构,总分销与开发商是发生直接代理事项,执行传达与传播项目营销策略,实施异地营销计划,接送异地输送来项目看房旅游客户。

2、二级分销,分当地与异地二级分销:

(1)当地分销,在项目所在地区的设立的分销销售部(比如在海口、三亚、青岛、威海、昆明),由总分销统一管理,二级分销的营销推广活动、销售策略是根据当地情况实施,与总分销一起执行。

(2)异地二级分销,在不同的省份成立,二级分销都设立在省府所在地,由总分销统一管理,二级分销的营销推广活动、销售策略,直接按总分销整体营销策略计划执行,但也要根据异地的实际情况分阶段实施。

(3)三级分销,是在二级分销下面二三线城市,由二级分销机构发展的分销子分销公司。主要任务为二级分销拓展销售任务,也是最基层的销售机构,二级分销一般在二三线城市选择一到几个分销公司或个人为自己下线,根据项目营销要求传播与销售,由二级分销制定区域营销推广活动计划,以及安排集中看房旅游出发时间。

二、异地营销,客群的选送

在远离项目城市搞营销,没有客户群体,在异地怎样来拓展客户。很多内地房地产精英都认为,客户没有见到项目,项目周边情况又不了解,当地价格又不清楚,凭我们几句话,人家就买你的房子啦?所以,异地营销最大困难就是怎样说服客户,要想让客户相信,那

就是核选有望客户输送到项目所在地,一切才能变为真的。这并没有奇怪。下面是几种异地累积客户方法:

1、通过当地房地产展销会来累积客户,并通过在房地产展销会展出与传播项目品牌,在现场登记来访客户,然后以独自回访,确定到项目看房旅游客户,统一安排时间到项目所在地看房旅游,以达到异地销售策略。

2、用当地媒体开展旅游看房专题活动,用推广活动累积客户,策略性、计划性的宣传,用事件营销、品牌营销、视觉营销在当地掀起一股项目品牌热潮,回访登记客户。累积成有望客户,及时输送到项目所在地。

3、利用当地的着名旅游机构,投放项目DM介绍或设计成小型经典旅游指南楼书,突出项目周边旅游优势和项目主要卖点,吸引有望客户联想与欲望。登记、回访累积客户。

4、以当地房地产协会或商会强强联手,开展一系列推广活动。组织协会人员先前到项目参观,了解项目与周边旅游环境,用情景销售法引导当地有望客户购房。

异地营销客户群体的累积在于营销策略与推广,以及当地资源的利用。在营销节点上,关键是我们怎样异地平台的搭建,也即是说异地合作伙伴的资源与实力是项目推广的最主要部分。

三、异地营销,网络传媒作用

异地网络传媒是旅游房地产项目主要宣传工具,可以通过当地着名网络传媒机构,大力宣传项目。分三个步骤进行。一是海南旅游风光及项目品牌宣传;二是项目投资升值与长期远景;三是从项目配套及自然环境来点缀购房理由;四是更具体地介绍项目概况,建设、销售、市场情况。

四、异地营销,保障系统

旅游房地产异地营销模式涉及到很多法律和政策问题,特别是如何保护客户权益至关重要。异地营销是新模式产业,客户权益保护的重点是看房旅游与购房权益的保护,旅游房地产异地购房权益的保护中涉及到很多法律问题,比如客户旅游看房制度,购房后双方合同约定,房子的质量,支付房款、退款的保障,以及信息诚信制度,货不对板的惩罚,物业管理及服务质量制度承诺等。

总之,异地营销,是一个综合工程,也是今后旅游房地产必须走的路,要想做好就必须了解他存在的必要性,项目构建异地营销就是在异地资源的发挥、营销渠道及推广策略。

旅游地产异地营销

异地营销,是近几年旅游房地产常用的营销手法,旅游房地产,在做好项目当地的营销,更加注重是异地营销。到现在为止,异地营销没有一个完善管理方案和路线,房产新政调整对购房人条件限制,楼市低迷,有价无市,旅游房地产主要销售途径是异地客户购房。新政后致使旅游地产项目在异地加大了营销成本和力度。对旅游房地产异地营销渠道和策略,我个人概括几点供于参考: 旅游作为国家战略,作为国家主要发展计划,旅游房地产业欣欣向荣。旅游房地产是建立在旅游景观优美风景区区域,或是靠近山景、海景与湖景,开发以旅游、度假、养老为一体休闲旅游项目。产品有度假别墅、度假公寓、度假酒店、产权式酒店、产权式公寓等。旅游房地产开始时只是以产权式酒店与产权式公寓为主要产品,后来才演变为商品化的度假别墅和度假公寓,销售渠道是以来旅游的客户为主要群体,然后逐步发展到异地销售,才出现异地分销,异地营销推广,也就是今天的异地营销新名词。说到异地营销,也真复杂,项目不在当地怎样来销售,摆在异地面前只是一个楼盘模型和户型图,靠着销售员介绍,把有望客户从千里之外引导到项目所在来销售,整个程序多,成本高,难以协调。 总之。异地营销困难比想的更难。 旅游房地产从2006年开始先以城市小规模发展到以景观的大盘,目前,集着全国著名房地产开发公司占据着所有旅游山景、海景与湖景,雅居乐集团、富力集团、恒大集团、新世界集团、中粮集团、中信集团、中铁集团、鲁能集团在海南、山东、云南各个山景、海景与湖景建起了大量自己风格的旅游房地产项目。每个项目占地面积从几百亩至几万亩,,其产业链不单纯是以度假住宅为主,现都是以综合项目建设为主,包括:旅游、度假、居住、游艇、景观等。他们的营销主要以异地直销和分销为主。下面重点介绍旅游房地产销售的几点营销渠道: 一、异地营销,直销与分销 异地营销,是项目开发商都在全国不同地区设立直销队伍或分销队伍,异地营销的目的就是利用异地资源与客户为项目销售。 直销是由项目派往各区域的销售队伍,直接归属项目营销中心管理和指挥,是项目异地销售部。目的是直接营销与管理,便于掌握一手客户资源,了解异地市场,随时可以调整营销方案与策略。但目前海南大楼盘才启动异地直销,小楼盘一般都没有设立。

三亚旅游地产营销策略研究分析

三亚旅游地产营销策略研究 摘要 作为三亚旅游和房地产两个高度相关的产业结合发展的产物,2016年以来 三亚旅游房地产已经成为三亚经济新的增长点。文章主体部分为分析三亚高端楼盘开发的基础上进行改善与升级,指出三亚旅游文化氛围打造品牌旅游地产与三亚观光度假与休闲娱乐旅游地产,最后文章指出改善三亚旅游地产的策略有两点:统筹规划合理布局使自然景观与地产景观二合一和准确定位稳步发展三亚地产 国际化进程。 关键词:房产开发模式;旅游;三亚

目录 摘要..................................................... I 一、绪论 (1) 1.1选题背景 (1) 1.2研究意义 (1) 二、三亚旅游房地产市场价格现状 (2) (一)三亚旅游房地产市场发展的特征 (2) (二)三亚旅游房地产市场的发展变化 (2) 三、三亚旅游房地产目前的市场现状分析 (4) (一)三亚房地产成为经济增长的主力军 (4) (二)消费的主体主要以岛外的人民为主 (4) (三)房价呈现出快速增长的趋势 (4) (四)购买需求量大,但使用效率不高 (5) 四、三亚旅游房地产市场营销分析 (6) (一)市场营销的概念与内涵 (6) (二)基于4P市场营销策略的分析 (6) 1.产品策略 (6) 2.价格策略 (6) 3.渠道策略 (6) 4.促销策略 (7) (三)三亚旅游房地产营销具体策略分析 (7) 1.电视、媒体宣传 (7) 2.网络宣传 (7) 3.海报宣传 (8) (四)财务预算 (8) 五、三亚旅游房地产市场营销建议 (9) (一)统筹规划合理布局使自然景观与地产景观二合一 (9) (二)准确定位稳步发展三亚地产国际化进程 (9) 总结 (11) 参考文献 (12) 致谢 (13)

某旅游地产整合营销策划

策划人题记○ 黄水情

黄水月亮湖 我一直想在炎炎的夏日找一个清凉的所在,躲开城市的喧嚣与尘土,过一段宁静的时光。我曾经也跟随着旅游团队到过那些热门的旅游点,那时候更能体会我们国家人口众多的事实:不断的人流马不停蹄地从一个景点赶到另一个景点,我们根本来不及体会大自然鬼斧神工的精妙,连留个影也那么困难。即使留影了,因情绪无法酝酿,表情也是相当呆滞的,不能与美景相融。在这个夏天我终于找到了这样一个令我神清气爽的地方,让我看到了久违的大自然纯粹的色彩,使我感受到呼

吸清新的空气比享用美食更令人愉悦。那就是黄水这个小镇,呵,黄水你让我流连忘返渡过了一段 清凉而愉快的时光。 ★序篇 根植千年历史文化沃土 打造黄水国家森林公园本项目 文化是根,是因。 传奇是树,是缘。 休闲是果,是结。 黄水森林公园地处巫山沉积岩中山地貌,最高海拔1934米,最低为800米,平均海拔1600米,总面积50400公顷,主脉地势险要,是旅游探险的好去处。公园内海拔高低悬殊,垂直气候差异大,年平均气温12.lC,夏季气候凉爽,项目所在地海拔1600米处,月平均气温20C,比石柱县城低8C,是理想的避暑、疗养胜地。黄水国家森林公园集森林休憩,消闲、避暑、旅游、度假,土家民俗风情欣赏于一体。风景区拥有毕兹卡绿

宫、中国一号水杉母树、黄水湖、马老城、出鱼洞、大风堡原始森林风景区、十二花园姊妹峰、明清西沱古镇、地主庄园姚家院子等散落在36处的景区景点。充满浓郁土家风情的土家摆手舞、迎宾咂酒、攻水寨、掷镰刀、划龙船、悬棺丧葬、哭嫁、土家情歌对唱等民俗民风为公园奇山异水蒙上了一层神秘面纱。 黄水国家森林公园公园内云山雾海颇为壮观,置身其间,宛如腾云驾雾,驶入天宫,境内有黄水最大的人工鱼湖,呈阶梯分布。还有安子沟水库、油草河,水库库容163万立方米,有48条湾叉,如水上迷宫,星罗棋布的小岛总缀碧波之间,被誊为小蓬莱。油草河发源于黄水摸天坡,境内长42.9公里,由南向北经枫木,洋洞等乡在湖北利川汇入施渡河。公园水资源丰富,经检测,水质完全符合国家饮用水标准。 本项目“质地”——情景交融 黄水国家森林景区旅游地产,将资源优势整合和转化成本项目优势,可着重在情——景交融上作文章。 黄水国家森林景区的资源优势,突出表现在它的景观风貌独特和文化内涵丰厚上,尤其是其中的“情缘”内涵,大可利用。 景区地跨石万忠丰利,地缘情结渗透无法比拟,而且与当代旅游日益注重文化内涵和品位的潮流相

海南旅游房地产营销策略分析

旅游房地产营销策略分析—以海南为例 学期:2009-2010学年第2学期 课程:旅游房地产 班级:07旅游管理(本) 学号:200711302158

姓名:周蜜 时间:2010年6月10日 摘要近几年来,随着我国房地产业和业持续升温,旅游房地产逐渐成为新的投资热点。由于国际旅游岛的建设,海南旅游房地产也随着这一理论应用于县域房地产发展。以东山岛作为研究对象,分析了东山岛旅游房地产发展的机遇与制约因素,在此基础上提出了东山岛旅游房地产的营销思路与对策。 关键字旅游房地产营销策略 目前,我国对旅游房地产的概念没有确切的定义,比较多用的定义是:旅游房地产是指以旅游度假为目的的房地产开发、销售及经营的模式,全部或部分实现了旅游的功能。还有些人注重旅游房地产的环境依托,认为旅游房地产周边必须有丰富的旅游资源。但无论是哪种表述,在对旅游房地产的核心涵义的认识上还是基本一致的,主要概括为以下三个特征: 一是特殊的地理位置和环境要求——必须是在旅游风景区、度假旅游地或附近。 二是特殊的功能,满足人们度假旅游的特殊需要。 三是特殊的开发和营销模式。 因而,在建设海南国际旅游岛这一有利的形势下,只有建立有效地营销策略,才能获得更大的利润,获得更大的知名度。 1 旅游房地产背景

1.1国外旅游房地产的发展状况 上世纪初,在旅游业和经济发达的国家和地区,二者相互渗透,互动发展,极大的促进了当地旅游度假业和房地产业的发展。上个世纪的地中海沿岸开发的大量海滨别墅,吸引欧美政府要员、贵族、富商蜂拥而至,使地中海沿岸成为世界乃至欧洲的休闲度假中心。这种风景区里的休假公寓是旅游房地产产品的重要形式。旅游房地产获得迅速发展和国际分时度假业务的开展是分不开的。60年代法国阿尔卑斯山地区的别墅度假村首先以分时销售的方式招揽客户,这种销售模式的创新极大的促进了旅游房地产的发展。70年代中期,由于美国经济衰退、泡沫经济造成大量房地产积压和空置。为充分盘活闲置资产,美国从欧洲引入时权酒店这一概念,把大量的积压房产改造成度假物业,取得了巨大成功,创下了旅游救活房地产的佳话。到1987年后,大量的投资商、开发商纷纷进入这一领域,使产品模式更加清晰,法规也相应健全;配套的服务、管理和交换等方面也迅速成熟。 1.2 国外旅游房地产的发展状况 在我国,90年代初,改革开放比较早的省市由于盲目开发,房地产项目的建设供大于求,出现了大量的空置房。其中集中在旅游城市的部分房地产项目经过改造成产权酒店、老公寓等形式盘活了部分资产,这种现象引起了房地产业界和旅游刘艳红旅游房地产业形成的分孽理论分析 旅游业的发展离不开“吃、住、行、游、购、娱”,因此,可以认为旅游业与房地产业有着天然的联系,作为旅游业组成部分的旅游酒店、度假村本身就是特殊的房地产项目。1992年,我国批准了12个国家级的旅游度假区,每一个高质量的国际度假区在划分功能区时,无一例外都布局了较大面积的度假别墅区,并把其作为度假区重要的配套设施来建设,由此,旅游度假区的开发和建设使旅游业和房地产业的关系更加的密切。 旅游房地产的形成大致有两种途径,一种是依托旅游资源和旅游项目的开发而建设的旅游房地产项目,另一种是通过改造的方式形成的。应该说,旅游和房地产越来越紧密的结合既是房地产业在新形势下主动适应市场、开拓市场空间的结果,也是我国旅游业发展到一定程度的标志。旅游房地产的发展对于充分利用旅游资源、调整旅游产品结构,拉动旅游消费热潮有着重要意义,对于促进地方经济发展,提高城市品位和竞争力也有着重要作用。 2 海南旅游房地产发展现状 2.1海南房地产发展回顾 海南的旅游房地产发展最初是在上世纪八十年代末海南最初建省时期。当时,海南曾经引发了十万人才涌海南的壮观景象,同时也引发了海南的第一轮海南房地产开发狂潮,建立了许多了住宅区,以及花园小区,广场之类的大众休闲娱乐住房设施。但是最终由于,经济泡沫的影响,海南房地产的发展草草收场。到了90年代末期,随着海南旅游的发展,海南房地产又迎来了新一轮的热潮,旅游房地产这一新兴的房地产行业如雨后春笋般的发展起来,如当时建立的万绿园,以及开发的大大小小的景区等等,从此海南房地产进入了一个鼎盛时代。 2.2 海南旅游房地产现状 随着国际旅游岛的建设,海南的旅游房地产又进入了新一轮的高潮,极大的推动了旅游房地产乃至整个房地产业的发展。

旅游地产营销推广策略案

旅游地产营销推广策略案

[原创]西溪宣传总体规划案 西溪宣传的总体优势 一、西溪宣传的地理优势:西溪杭州西部的蒋村乡、五常乡境内。离市中心8公里、距西湖仅6公里,周边交通便利。特别是目前杭 州城西居住区的进一步成熟,更使的西溪的地理位置优势进一步凸现; 二、西溪宣传的人文优势:西溪有着近千年的人文积淀,从宋代起,就有文人在西溪游历或隐居。千百年来,文人骚客在此留下了许 多诗词,至今风景区内还遗存有庵堂、祠堂、草堂; 三、西溪宣传的地貌优势:西溪风景区规划总面积14平方公里,其中蒋村地区约9平方公里。景区至今相当完整的保留了当地的原 始风貌、民俗风情、森林湿地、独特水乡景致,令人留连忘返。目前,景区规划功能分为:蒋村旅游服务基地、蒋村旅游休闲园、生态农业观光景区、民族文化与植物游览区、度假野营景区、西溪水乡文化区、生态保护培育区7个景区区块。未来西溪的崭新面貌是:声名卓著的田园水乡,怀旧思古的梦幻旅游地,健康、明媚、充满活力的森林湿地,长江三角洲的绿洲。 西溪宣传有可能存在的问题 2

一、因西溪景区规划区域面积较大,在主题宣传的塑造上,往往走进“以偏概全”的误区,结果是其宣传无法完美塑造西溪的品牌个 性; 二、宣传活动如何长期坚持贯穿同一主题?并做到层层递进,前后呼应,是我们在宣传上必须要考虑的又一问题; 三、在景区规划和宣传推进上如何衔接?这对景区长期持续发展战略至关重要,如在规划前的宣传,如果造成旅游者过高的期望值, 反而对西溪后期品牌个性塑造不利。而后期的宣传规划,如果没有持续和一致性,也必然导致宣传的断层,其结果是形象表现的差异。 解决西溪宣传问题的基本措施 一、塑造鲜明的宣传主题,并在宣传时前后一致,层层递进,并贯穿整个宣传的始终; 二、宣传站在一个长期可持续发展的高度,以总体规划的战略眼光来看待整个西溪的宣传,以防止在宣传上的“各司其事”,整体形 象分散; 三、导入西溪CI(总体形象识别系统),成立西溪宣传形象规划战略委员会,制定西溪宣传的总体形象规划手册(简称西溪CI手册), 作为西溪后期任何时间宣传的战略蓝本,并且建立“形象顾问负责制”,由品牌形象策略专家全程跟踪指导宣传。 西溪宣传的基本运做方式 3

旅游地产营销策划方案

旅游地产营销策划方案 篇一:万科房地产营销策划书 万科进入北大学城市场 营 销 策 划 书 策划人: 徐超 2013年4月25日 前言 2009年杭州房地产市场火爆,很多区域板块也开始发展成熟,该策划主要对杭州丁桥板块的区域、规划、土地出让等介绍,对住宅供求和目前丁桥在建项目三盛·颐景园楼盘进行解读,并通过机会分析、战略分析等对潜在客户进行分析,最后提出相关营销推广方案及丁

桥房地产市场的发展前景。 目录 第1部分概要提示............................................................... . (1) 第2部分环境分析............................................................... . (1) 市场分析............................................................... . (1) 杭州房地产市场分析............................................................... (1) 房地产发展状况............................................................... . (1) 土地出让情况............................................................... . (2) 丁桥区域房地产市场分析...............................................................

海南旅游房地产营销策略分析

旅游房地产营销策略分析—以海南为例学期:2009-2010学年第2学期

课程:旅游房地产 班级:07旅游治理(本) 学号:200711302158 姓名:周蜜 时刻:2010年6月10日 摘要近几年来,随着我国房地产业和业持续升温,旅游房地产逐渐成为新的投资热点。由于国际旅游岛的建设,海南旅游房地产也随着这一理论应用于县域房地产进展。以东山岛作为研究对象,分析了东山岛旅游房地产进展的机遇与制约因素,在此基础上提出了东山岛旅游房地产的营销思路与对策。 关键字旅游房地产营销策略

目前,我国对旅游房地产的概念没有确切的定义,比较多用的定义是:旅游房地产是指以旅游度假为目的的房地产开发、销售及经营的模式,全部或部分实现了旅游的功能。还有些人注重旅游房地产的环境依托,认为旅游房地产周边必须有丰富的旅游资源。但不管是哪种表述,在对旅游房地产的核心涵义的认识上依旧差不多一致的,要紧概括为以下三个特征: 一是专门的地理位置和环境要求——必须是在旅游风景区、度假旅游地或附近。 二是专门的功能,满足人们度假旅游的专门需要。 三是专门的开发和营销模式。 因而,在建设海南国际旅游岛这一有利的形势下,只有建立有效地营销策略,才能获得更大的利润,获得更大的知名度。 1 旅游房地产背景 1.1国外旅游房地产的进展状况 上世纪初,在旅游业和经济发达的国家和地区,二者相互渗

透,互动进展,极大的促进了当地旅游度假业和房地产业的进展。上个世纪的地中海沿岸开发的大量海滨不墅,吸引欧美政府要员、贵族、富商蜂拥而至,使地中海沿岸成为世界乃至欧洲的休闲度假中心。这种风景区里的休假公寓是旅游房地产产品的重要形式。旅游房地产获得迅速进展和国际分时度假业务的开展是分不开的。60年代法国阿尔卑斯山地区的不墅度假村首先以分时销售的方式招揽客户,这种销售模式的创新极大的促进了旅游房地产的进展。70年代中期,由于美国经济衰退、泡沫经济造成大量房地产积压和空置。为充分盘活闲置资产,美国从欧洲引入时权酒店这一概念,把大量的积压房产改造成度假物业,取得了巨大成功,创下了旅游救活房地产的佳话。到1987年后,大量的投资商、开发商纷纷进入这一领域,使产品模式更加清晰,法规也相应健全;配套的服务、治理和交换等方面也迅速成熟。 1.2 国外旅游房地产的进展状况 在我国,90年代初,改革开放比较早的省市由于盲目开发,房地产项目的建设供大于求,出现了大量的空置房。其中集中在旅游都市的部分房地产项目通过改造成产权酒店、老公寓等形式盘活了部分资产,这种现象引起了房地产业界和旅游刘艳红旅游

旅游地产营销模式

说明:此旅游地产营销模式以海南旅游地产项目为研究样本,区别于城市中心刚性需 求的各类产品。此外该营销模式可供其他城市、区域的旅游地产项目参考。 任何业态房产的营销,都会有其规律的营销模式。基于对海南旅游地产近一年的研究 以及实际操盘,同时结合并学习圈内好友操盘的实战经验,尝试编制出此旅游地产营销模式,供给做旅游地产行业营销工作的朋友参考。 在深入分析旅游地产在营销过程中的各种因素,寻找到旅游地产的成功运营的关键因素,主要有产品、渠道、服务此三大因素。将这三大因素的有机整合,互相促进,互相弥补,促成一个项目成功运营。我们将这种模式简称为PCS旅游地产营销模式,即产品(Product)、渠道(Channel)、服务(Service)。 【产品(Product)】 产品是销售的关键,客户买的就是产品。开发出适合客户所需求的产品,并且让产品 得以保值增值,这就是一个优秀的产品。 从海南的旅游地产产品来看,传统的“三菜一汤”(即:地产、酒店、高尔夫加温泉),海南旅游地产的发展存在着其畸形,整个市场面从政府到开发商,甚至到客户都存在着投机性,这是跟政策面有关的,例如1988年建省及2010年国际旅游岛成立,此两次都使得大部分资金及开发商涌入这个市场,政府大量卖地、开发商圈地、客户大量炒房,促使地产市场大量泡沫的出现,一旦政策回归,资本撤离,就会造成市场萎缩,甚至烂尾楼工程的出现。 目前预估海南省库存量在6000多万平方米,年消化量在800万平方米,也得近8年的出化率。如此之大的库存量压迫着开发商,开发商就会降价,在市场面不好的情况下,反之会增强客户的观望,可能造成开发商项目转让,甚至破产的局面出现。海南房产的不仅是产品的库存量大而且同质化相当严重,在各个湾区的大量高档酒店、公寓、高尔夫、游艇等等项目,就拿公寓来说,大部分的面积集中在60-90平方米,本地很难去化,主要依赖于全国的客群,目前经济层面并非很理想,投资客户在减少,加上限购限贷等政策,都不断的压制海南的旅游地产,众多不利的因素的出现,迟早会出现压死骆驼的最后一根稻草。 两年的调控政策,从某种意义上促进了楼市价格的回归,从库存量来看,价格还是面 临进一步下调的压力,因为目前的销售量还没有得到明显的改善。另外目前国内的经济发展平稳,股市低迷,还是吸引了部分资金充裕的开发商试探性拿地,另外政府也加大了土地的供给量,可以说开发商的继续拿地,必将进一步促进库存量的提高。 除了库存量大,海南旅游地产还有一个特点,那就是空置率高。很多异地客户买了房产,但工作在外地,一般都是过来度假,或者春节前后来此地,因此造成大量空置房。因为客户入住的时间少,也连锁造成物业费难以收集,迫使物业公司减少服务项目,造成小区品质在下降,后来客户也不愿意居住,客户就等在政策层面下小区的物业得到增值,就转手。如此恶性循环,在政策面没有利好的情况下,库存量的消化更成问题。 所谓的旅游地产,就是适合旅游度假的产品,其对产品的设计上更高于城市的房产。 旅游地产其首要的价值是旅游资源,不像很多城市住宅地产依据于城市配套成熟的地产价值,旅游地产其地段的价值来自于其项目自身的自然资源和人文资源的价值。一个旅游地产项目,其需要建设自身项目的配套,一般小型的项目就得依附于周边其他旅游地产的配套。在海南你会发现,其一个版块或者区域内,就存在很严重的产品同质化,往往造成酒店、公寓扎堆

旅游地产异地营销

异地营销,就是近几年旅游房地产常用的营销手法,旅游房地产,在做好项目当地的营销,更加注重就是异地营销。到现在为止,异地营销没有一个完善管理方案与路线,房产新政调整对购房人条件限制,楼市低迷,有价无市,旅游房地产主要销售途径就是异地客户购房。新政后致使旅游地产项目在异地加大了营销成本与力度。对旅游房地产异地营销渠道与策略,我个人概括几 点供于参考: 旅游作为国家战略,作为国家主要发展计划,旅游房地产业欣欣向荣。旅游房地产就是建立在旅游景观柔美风景区区域,或就是靠近山景、海景与湖景,开发以旅游、度假、养老为一体休闲旅游项目。产品有度假别墅、度假公寓、度假酒店、产权式酒店、产权式公寓等。旅游房地产开始时只就是以产权式酒店与产权式公寓为主要产品,后来才演变为商品化的度假别墅与度假公寓,销售渠道就是以来旅游的客户为主要群体,然后逐步发展到异地销售,才出现异地分销,异地营销推广,也就就是今天的异地营销新名词。说到异地营销,也真繁复,项目不在当地怎样来销售,摆在异地面前只就是一个楼盘模型与户型图,靠着销售员介绍,把有望客户从千里之外引导到项目所在来销售,整个程序多,成本高,难以协调。 总之。异地营销困难比想的更难。 旅游房地产从2006年开始先以城市小规模发展到以景观的大盘,目前,集着全国出名房地产开发公司占据着所有旅游山景、海景与湖景,雅居乐集团、富力集团、恒大集团、新世界集团、中粮集团、中信集团、中铁集团、鲁能集团在海南、山东、云南各个山景、海景与湖景建起了大量自己风格的旅游房地产项目。每个项目占地面积从几百亩至几万亩,,其产业链不纯正就是以度假住宅为主,现都就是以综合项目建设为主,包括:旅游、度假、居住、游艇、景观等。她们的营销主要以异地直销与分销为主。下面重点介绍旅游房地产销售的几点营销渠道: 一、异地营销,直销与分销 异地营销,就是项目开发商都在全国例外地区设立直销队伍或分销队伍,异地营销的目的就就是利用异地资源与客户为项目销售。

旅游地产营销的难点以及解决思路

旅游地产营销的难点以及解决思路 景区、目的地大部分都意识到了网络营销的重要性,但依赖自身进行相关推广困难重重,网络营销的具体方式大大小小不下百种,其中搜索引擎营销、联盟营销、社区营销、微博营销、电子邮件营销等主要手段均有很高的技术含量,纯粹由景区、目的地自身进行投入,不仅耗费大量人力物力,而且因为不能掌握完整的技术和技巧,很多网络营销动作都是无效动作...... 大家都知道,旅游地产营销难点的本质是一样的,就是如何有效解决客源地与房源地的分离及其所带来的一些列问题。主要体现在: 一、客户渠道过于分散 遍布全国各地的客源,使得渠道选择和拓展难度非常大。并且每家企业的销售费用总是有限的。在这种情况下,如何合理布点和深耕,提升产出比? 二、媒体费用难以控制 分散的客户来源地决定了媒体投放不可能向传统城市地产一样。如何有效地进行媒体整合? 三、项目信息覆盖有限 如何展示项目特色,强化体验,转卖点为买点? 四、服务链条无限延长 从省外客户排摸、活动召集、意向认筹、客户导入、现场接待、解筹认购、交房入住、物业管理、物业经营等等,旅游地产的服务环节被无限延长,也使得客户接待服务环节困难不少。 旅游地产营销模式的以上局限,归根结底还是由旅游地产房源地与客源地相互分离的本质决定的。所以根据这个本质,提出如下的解决思路:结合旅游房源目的地建设,前瞻性包装房源目的地,同步面向重点客源地深度营销和网络营销。即:“三源”营销模式=房源目的地营销+客源地营销+网络源头营销。 二、旅游地产三源营销模式解决的问题 1、向消费者导向的全面转型 从旅游地产房源营销到三源营销模式,这是一个根本性的转变,也需要我们做一个全面的转型。涉及到以下几点:

成都旅游地产营销推广策划案

四川成都某旅游地产营销推广策划建议案 1

PART1前期准备 1、招商工具的准备。 招商画册:2008年7月25日前印刷完毕。 电视广告片:2008年8月1日前制作完毕。 电台招商广告:2008年8月1日前制作完毕(招商广告)。 2、媒体联谊会。 联络各大主流媒体记者,保障招商广告及信息的畅通。 时间:2008年8月3日(周六、暂定) 邀请媒体:《成都商报》财经版、餐饮版、旅游版;《成都晚报》餐饮版、旅游版 《华西都市报》财经版、餐饮版、旅游版;《天府早报》餐饮版、旅游版;33频道、15频道、SCTV-4财经栏目、餐饮版栏目、旅游版栏目 3、媒体选择及支持。 商报:日发行量65万份,千人成本最低,权威性强。 华西:日发行量55万份(成都市区15万),覆盖面广(川渝),权威性强。 2

晚报:作为广告发布的补充媒体。 日报:党政机关报纸,主要发布古城开业后的消费信息。 ?33频道:成都收视率最高的频道之一 15频道:成都收视率最高的频道之一 SCTV-4:作为投播广告的补充媒体 CDTV-3:作为投播广告的补充媒体 ?成都交通台:成都收听率最高的电台,也是有车族最常听的电台。 成都经济台:作为电台广告的补充。 3

PART2招商执行 工程进度:9月23商家进场装修。 第一阶段:前期招商阶段 时间:2008年8月1日——2008年12月31日(四个月) 目标:实现招商40—50%,确定部分商业板块主力店商家,保障古城2009年元月1日的开元盛事活动。 运作思路:针对前期收集的客户资料,对重点意向商家作重点攻关,同时配合媒体招商广告、软文炒作及招商攻关活动。 一、媒体推广计划: 1、报纸广告。(表一) 4

旅游地产营销推广策略案 .doc

[原创]西溪宣传总体规划案 西溪宣传的总体优势 一、西溪宣传的地理优势:西溪杭州西部的蒋村乡、五常乡境内。离市中心8公里、距西湖仅6公里,周边交通便利。特别是目前杭 州城西居住区的进一步成熟,更使的西溪的地理位置优势进一步凸现; 二、西溪宣传的人文优势:西溪有着近千年的人文积淀,从宋代起,就有文人在西溪游历或隐居。千百年来,文人骚客在此留下了许 多诗词,至今风景区内还遗存有庵堂、祠堂、草堂; 三、西溪宣传的地貌优势:西溪风景区规划总面积14平方公里,其中蒋村地区约9平方公里。景区至今相当完整的保留了当地的原 始风貌、民俗风情、森林湿地、独特水乡景致,令人留连忘返。目前,景区规划功能分为:蒋村旅游服务基地、蒋村旅游休闲园、生态农业观光景区、民族文化与植物游览区、度假野营景区、西溪水乡文化区、生态保护培育区7个景区区块。未来西溪的崭新面貌是:声名卓著的田园水乡,怀旧思古的梦幻旅游地,健康、明媚、充满活力的森林湿地,长江三角洲的绿洲。 西溪宣传有可能存在的问题

一、因西溪景区规划区域面积较大,在主题宣传的塑造上,往往走进“以偏概全”的误区,结果是其宣传无法完美塑造西溪的品牌个 性; 二、宣传活动如何长期坚持贯穿同一主题?并做到层层递进,前后呼应,是我们在宣传上必须要考虑的又一问题; 三、在景区规划和宣传推进上如何衔接?这对景区长期持续发展战略至关重要,如在规划前的宣传,如果造成旅游者过高的期望值, 反而对西溪后期品牌个性塑造不利。而后期的宣传规划,如果没有持续和一致性,也必然导致宣传的断层,其结果是形象表现的差异。 解决西溪宣传问题的基本措施 一、塑造鲜明的宣传主题,并在宣传时前后一致,层层递进,并贯穿整个宣传的始终; 二、宣传站在一个长期可持续发展的高度,以总体规划的战略眼光来看待整个西溪的宣传,以防止在宣传上的“各司其事”,整体形 象分散; 三、导入西溪CI(总体形象识别系统),成立西溪宣传形象规划战略委员会,制定西溪宣传的总体形象规划手册(简称西溪CI手册), 作为西溪后期任何时间宣传的战略蓝本,并且建立“形象顾问负责制”,由品牌形象策略专家全程跟踪指导宣传。 西溪宣传的基本运做方式

旅游房地产发展营销策略分析

旅游房地产发展营销策略分析 近几年来,随着我国房地产业和旅游业持续升温,旅游房地产逐渐成为新的投资热点。东山岛旅游房地产也随着这投资热形成雏形,对于一个县域的旅游房地产还善不成熟,将旅游房地产的发展条件及发展的相关理论应用于县域房地产发展。以东山岛作为研究对象,分析了东山岛旅游房地产发展的机遇与制约因素,在此基础上提出了东山岛旅游房地产的营销思路与对策。 标签:旅游房地产;发展的机遇;营销对策 1 东山岛发展旅游房地产业的意义 1.1 旅游房地产的概念 目前,我国对旅游房地产的概念没有确切的定义,比较多用的定义是:旅游房地产是指以旅游度假为目的的房地产开发、销售及经营的模式,全部或部分实现了旅游的功能。还有些人注重旅游房地产的环境依托,认为旅游房地产周边必须有丰富的旅游资源。但无论是哪种表述,在对旅游房地产的核心涵义的认识上还是基本一致的,主要概括为以下三个特征: 一是特殊的地理位置和环境要求——必须是在旅游风景区、度假旅游地或附近。 二是特殊的功能,满足人们度假旅游的特殊需要。 三是特殊的开发和营销模式。 1.2 东山岛发展旅游房地产业的意义 1.2.1 东山岛的旅游概况 东山岛是全国第六、福建省第二大海岛县,旅游资源丰富,自然资源得天独厚,气候宜人、冬暖夏凉,终年无霜,年平均气温20.8℃,岛上绿树成荫,绿化率达95.4%,素有“东海绿洲”、“东海明珠”之美称。在我国六大类74种旅游资源中,东山岛具备全部6大类和其中的48种。在假日经济的推动下,休闲旅游成为东山县的一大特色,海峡两岸(福建东山)关帝文化旅游节的成功举办又给东山旅游业注入新的活力。近四年来东山的总接待旅游人数增长很多,旅游收入也是逐年上涨,可是上涨幅度不是很大。如图1所示。

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