优秀主管标准

优秀主管标准

1.按时按质完成上级任务

作为主管,需具有较强的执行力。服从上级,体谅上级工作,对工作抱有强烈的责任心。主动工作,在按时和按质的前提下更好地完成任务。

2.具有过硬的技术,不断自我增值

具有过硬技术是作为一名主管的基本要求,但电脑科技、资讯一日千里,主管自身必须不断更新自己的电脑资讯行情、提高自己的技术水平,为成员提供技术保证。

3.积极宣传3C

带领成员做好校内的宣传工作,扩大3C在校园的影响力,建立3C在校的良好口碑。。

4.注意自身形象,以身作则,树立典范

主管是成员的榜样,建立好自身良好的形象,给成员起表率作用。主管是成员跟总部的桥接关键,主管必须以身作则,为成员树立一个合格3C人的形象。并辅导成员从细节上注意个人形象,对个别成员有损3C形象的行为要及时反映、做出挽救措施,并对其作教育处理。

5.积极做好招新培训工作

“好的开头是成功的一半”,招新培训工作是主管工作的首项要点,其将极大程度上决定自身团队的发展和未来业绩。

6.与学生会、团委、社团等组织建立良好关系

主动与学生会、团委、社团等建立良好的合作关系,增强3C在校的知名度和信任度。既可以方便3C举办的各项校园活动(例如场地申请、物资调配、人员安排),又有助于团队自身人才的发掘(主要体现在招新工作)。

7.加强内部成员交流

作为主管需以师兄(师姐)的身份主动关心成员的学习、生活等。主管与成员间的积极交流,将使整个3C分部更有凝聚力,极大程度减小成员的流失率。

8.主动与总部及其他分部交流学习

主动与总部联系,更好地完成任务,并及时反映自身分部的问题以便协助总部寻求问题的最佳解决方案。积极与其他分部交流,起桥梁作用。互相促进,互相补充,加强合作,促进各分部更好地协调工作,努力把各分部团结起来,增强团队意识,争取各分部齐头并进。

9.主动策划,组织校内活动

各项3C校园活动的举办,有助于扩大3C的校园影响力,同时也让自身团队得到跨层面的锻炼机会,增强成员对3C的荣誉感。

10.维护3C利益和形象

时刻以3C的形象和利益为重。除了自身的形象塑造,如发现他人有损3C形象甚至中伤3C的行为,应挺身力争,抵制其恶劣言行,维护好3C形象和利益。

优秀成员标准

在校标准

一.对3C的了解及形象维护

1.熟悉3C:作为3C的一分子首先应该清楚3C的各种基本信息、3C的企业文化、内部机

构、业务范围等。

2.学会宣传3C:成员应该谨记自己是3C的一分子,懂得在适当的时机宣传3C的文化,3C

的经营范围等等;

3.维护公司的形象:不做有损3C形象的事,展现出3C的优势处;

二.学习的态度及能力

1.端正好学习态度:成员们首先应该明确自己加入3C的目的是学习电脑知识,服务同窗,

超越自我,而不是为了赚大钱;不懂就应该问,时刻保持虚心学习的态度;与时俱进,满足于现在已有的知识,第二天你就已经out了。

2.主动学习:3C成员需锻炼自己的自学能力而且能主动学习,会利用自己校内资源(老师、

同学、图书馆等)和网络资源,提高自己的知识水平,拓展自己的视野。并且在课余时间回总部锻炼和学习。

三.解决问题的能力

1.3C成员应该学会如何解决一些普通的电脑问题,如中毒、软件冲突等疑难杂症,学会利

用网络(特别是网上搜索),图书馆和自己的经验解决自己未曾遇到的问题。学会独立解决问题。

2.帮助同学解决电脑问题,急同学之所急。成员应该利用自己所学去解决同学遇到的各种

电脑问题,这是一种很好宣传自己的方法。

四.处理好人际关系

1.处理好各种人际关系:成员应该处理好自己身边的各种关系,包括与成员,与同学,

与师兄师姐,与老师,与学校各社团组织负责人的关系。

2.能够积极拓宽自己的人际网:成员们应该拓宽自己的交际圈,在校内主动去认识一些学

生会,社团组织的负责人,认识身边的同学的朋友和其他专业的同学;在总部要主动认识其他学校的成员,促进彼此的交流与合作。

五.自身的态度及责任

1.凡事主动出击:在学习上要主动;交流上要主动,学会在师兄师姐那里学到他们的经验;

宣传要主动,在最快的时间内让你身边所有的人知道你是3C人,你是他们身边的电脑高

手;帮助同学要主动,当他们有需要的时候,应该主动帮助他们。

2.做事要负责任:

A.对上司负责:认真完成好上司交给你的任务,不应该接手之后随随便便就交差。

B.对客户负责:对自己客户提出的问题要耐心回答,电脑出了问题要负责到底。

C.对自己负责

3.对客户要有耐心:面对客户的问题要耐心回答;对一些不了解3C,甚至对3C不满意的

客户,更要耐心说明3C人的做事的原则,让客户感受到我们的细心与关怀。

六.个人认识及方向

5.明确自己的发展方向:成员自己应该清楚自己将来是要发展成为一个以业务型人才,技

术型人才还是策划型人才

6.在3C里面发掘自己想要的东西:成员在3C除了可以学习到电脑硬件的技术还可以学习

到软件的技术。可以学习业务上的谈单技巧,也可以学到如何策划和开展活动。3C可以提供一个多方面提升的平台

7.做好装机前的准备:成员到总部装机之前最好要确定好客户所要的配置和大概的价钱,

最好可以带客户到电脑城看一下实物。

安全标准化岗位达标管理制度

安全标准化岗位达标管理制度 第一章总则 第一条为夯实公司安全生产基础工作,不断提高岗位操作人员安全知识和操作技能,实现岗位操作标准化,使员工做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害),减少“三违”现象,防止事故发生,按照《国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》(安监总管…2011?82号),制定本制度。 第二条本制度适用于公司各单位所有操作岗位。 第二章管理职责 第三条生产管理部(安全环保部门、装备供应部门、技术质量部门)负责监督、指导各单位岗位达标评定工作。 第四条各单位行政管理部门全面负责本单位岗位达标工作,成立达标工作小组,具体负责本单位操作岗位标准的制定、评定、考核工作。 第三章管理内容及要求 第五条岗位标准内容及要求如下: (一)岗位标准必须符合国家有关法律法规、标准规范以及公司安全、设备、工艺等管理制度、符合各项操作规程的要求,是该岗位人员作业的综合规范和要求,内容必须具体全面、切实可行。 (二)岗位标准内容主要包括

1. 岗位职责描述:具体参照《公司安全生产责任制管理制度》及各单位(部门)的岗位安全职责。 2 .岗位设置要求:学历要求高中(中专)以上学历、具有上岗资格证书或职称证书、不得有与从事岗位有关职业禁忌症等。 3. 岗位知识和技能要求:熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等。 4 .行为安全要求:严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为,对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业等。 5. 装备护品要求:生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护,个体防护用品的配备和使用,应急设备器材的配备、使用和维护等。 6. 作业现场安全要求具体如下: (1)管道、设备按照安全色标准规范着色、设备有铭牌标识、管道有物料流向标识、阀门有开关标识、停用设备要挂牌。 (2)根据岗位实际需要配备适用的个体防护用品,其数量应不低于当班员工数量,并有备用防护用品。 (3)个体防护用品、应急救援器材、检测报警装置以及设备安全附件等安全设施设备应落实责任人员,有使用、维护、保养记录,并把完好情况纳入交接班记录。 (4)在危险源处和工作场所正确设置醒目安全标识、标志等,

先进个人评选条件

先进个人评选条件 在道德模范、勤奋好学、创新创业、文化体育、志愿服务、社会工作等某方面表现突出且德才兼备的优秀本科学生。所有评选条件均指2011年以来,评选对象必须符合必备条件和选择条件的有关要求。 1、必备条件: (1)坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针和政策。 (2)在籍共青团员或者保留团籍的党员,积极参加团组织活动,按时缴纳团费(保留团籍的党员须按时缴纳党费),自觉履行团员义务,积极向党组织靠拢,团结友爱,乐于助人,并能按时完成团组织交给的各项任务,时时处处发挥模范带头作用。 (3)学习刻苦,学习成绩2010—2011学年平均学分绩不低于75分,单科成绩不低于65分,2011—2012学年第一学期无不及格课程,三年级学生英语达到学校规定的国家大学英语四级标准;2011级学生学习成绩以2011—2012学年第一学期成绩为准,平均学分绩不低于80分,单科成绩不低于65分。 (4)2010年以来未受过任何处分。 2、选择条件: (1)道德模范先进个人 ①在见义勇为、自强自立、孝老爱亲、尊师重教等方面模范践行社会美德,深受广大师生好评,在青年学生中具有典型示范作用和较大影响力。 ②长期对口坚持帮助无血缘亲缘关系的老幼病弱、鳏寡孤独以及其他困难群众,对遭遇不幸或遭受灾害者奉献爱心,努力帮助排忧解难,积极参加捐资助学、扶残助残、公共服务等社会公益事业和公益活动。 ③发扬优良传统美德,拾金不昧,为他人或集体挽回损失,赢得社会高度赞誉。 ④不顾个人安危,勇于同一切损害公众利益的违法犯罪行为作斗争,义务协助追捕犯罪嫌疑人或提供重要线索,为侦破重特大案件作出贡献。

⑤在抢险救灾中奋力排除险情,舍生取义,英勇救灾、救人。维护国家、集体利益和群众的生命财产安全,群众公认。 ⑥获省市级及以上“助人为乐标兵”、“诚实守信模范”、“敬老爱老先进个人”、“见义勇为模范”、“见义勇为积极分子”、“见义勇为先进个人”等荣誉称号。 备注:上述六个条件满足其一即可,申报此类奖项的先进个人需提供先进事迹或社会高度赞誉的相关证明材料,具体由团内先进评选工作领导小组认定。 (2)勤奋好学先进个人 ①2010—2011学年学习平均学分绩为班级第一名。 ②2010—2011学年平均学分绩为90分以上,单科成绩不低于75分。(2011级学生平均学分绩按2011—2012学年第一学期成绩计算) ③二年级学生英语达到学校规定的国家大学英语四级标准,三年级学生英语达到学校规定的国家大学英语六级标准,或获得大学生英语竞赛国家三等奖(含三等奖)以上奖励。 备注:上述三个条件必须同时满足。 (3)创新创业先进个人 ①在全国、省部级科技竞赛、发明创造竞赛中荣获省部级三等奖(含三等奖)以上奖励。 其中各类科技竞赛、发明创造竞赛、科研成果评定包括:“挑战杯”竞赛、大学生电子设计竞赛、大学生数学建模竞赛、大学生机械创新设计竞赛、大学生化学实验技能竞赛、其它由行业协会或专业教学指导委员会组织的科技竞赛(如全国大学生物流设计大赛、全国交通科技大赛等)、大学生优秀科研成果奖。 ②有较强的创新意识,在科研实践中有突出表现,并在学校认定的国家核心期刊上以第一作者公开发表学术论文。 ③获授权发明专利,发明专利必须以学生本人为第一作者。 ④申报个人在校期间具有实际创业经历,2011年内坚持创业并合法经营。 ⑤创业注册资金在3万元(含3万元)以上,具有创业经营实体。

安监总管四〔2011〕82号 关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见

关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见 安监总管四〔2011〕82号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局、总工会、团委,各中央企业: 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(国办发〔2011〕11号)精神,更加有效地推进企业安全生产标准化建设工作,指导各地企业深入开展岗位达标,强化安全生产基层基础工作。根据《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号)的要求,现就企业安全生产标准化岗位达标工作,提出以下意见: 一、岗位达标的重要性 (一)岗位达标是企业安全生产标准化的基本条件。岗位是企业安全管理的基本单元,在安全生产标准化建设过程中,应当通过考核、评定或鉴定等方式,对每个岗位作业人员的知识、技能、素质、操作、管理及其作业条件、现场环境等进行全面评价,确认是否达到岗位标准。只有每个岗位,尤其是基层操作岗位,将国家有关安全生产法律法规、标准规范和企业安全管理制度落到实处,实现岗位达标,才能真正实现企业达标。 (二)岗位达标是企业开展安全生产标准化建设工作的重要基础。目前工矿商贸行业中大部分企业为中小型企业,这些企业安全管理基础薄弱、事故隐患多,在开展安全生产标准化建设工作时,面临人才短缺、投入不足等实际困难,在逐步完善作业条件、改良安全设施和提高安全生产管理水平的同时,应从开展岗位达标入手,加强安全生产基础建设,重点解决岗位操作问题和作业现场管理问题,为实现企业达标奠定基础。 (三)岗位达标是企业防范事故的有效途径。据统计,企业生产安全事故多数是由“三违”(违章指挥、违规作业、违反劳动纪律)造成的。有效遏制较大以上事故、减少事故总量,必须落实各岗位的安全生产责任制,提高岗位人员的安全意识和操作技能,规范作业行为,实现岗位达标,减少和杜绝“三违”现象,全面提升现场安全管理水平,进而防范各类事故的发生。 二、岗位达标的目标

岗位达标评定标准

岗位达标评定标准

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岗位达标评审标准 单位:岗位:评审时间:年月日 序号考评类 目 考评 项目 标准 分值 考评内容考评办法 评审描述 (根据考评实际真实 填写) 实际 得分 1 岗位人 员基本 要求 (3分) 人员基本 要求 3 岗位人员任职条件(包括年 龄、学历、上岗资格证书、职 业禁忌症等符合要求。 1、岗位人员年龄、学历不符合要求,每项扣1 分。 2、无证上岗或有职业禁忌症的,每项扣2分。 2 岗位 职责 (5分) 掌握本岗 位职责 3 建立、健全岗位工作内容。 1、抽查本岗位安全责任制熟悉情况,回答不全 面或不清楚的,每项扣1分。 2、岗位责任制与实际不相符的,每项扣2分; 3、岗位责任制内容不全,每缺1项扣1分; 能够按照 岗位工序 流程操作 2 建立健全岗位安全职责 叙述本岗位工作流程,回答不完整,每缺1项, 扣1分。 (考试或提问) 3 岗位知 识和操 作技能 要求 (10分) 熟悉本岗 位的危险 有害因素 及控制措 施 2 定期识别本岗位的危险有害 因素; 对危险源采取措施控制。 1、不熟悉或未掌握本岗位的危险有害因素及 控制措施的,每项扣1分; 2、未定期开展本岗位风险识别的,扣1分; 3、控制措施不全面或不符合实际的,每项扣1 分。 (考试或提问)

安全操作规程2 应基于本岗位的生产特点中 的特定风险的辨识,编制齐全 的岗位安全操作规程。安全规 程应完善、适用、员工操作要 严格按照操作规程进行 1、无岗位安全操作规程的不得分; 2、岗位操作规程不齐全的,每缺少一项,扣1 分; 3、内容没有基于特定风险分析、评估和控制 的每项扣1分; 4、人员不熟悉规程规定的内容,每项扣2分; 5、现场检查发现未按规程进行操作扣2分。 (考试或提问) 岗位关键点控制2 应掌握本岗位关键设备、装 置、重点部位的技术要求、主 要工艺参数(如:压力、温度、 流量)、控制范围。 岗位人员不熟悉岗位关键点的技术要求、主要 参数、控制参数,每项扣1分。 (考试或提问) 安全管理制度2 熟知本岗位相关的主要安全 管理制度 抽查提问,对本岗位相关安全管理制度的主要 内容不清楚,每项扣1分。 自救或互 救及应急处置措施2 制定本岗位中高度危险源或 关键装置、重点部位现场处置 方案及可能发生的其它事故 应急处置措施等,掌握或熟悉 岗位现场应急处置措施以及 发生事故后应急处置程序;参 与应急处置方案的演练 1、未制定应急措施和处置措施的,扣1分; 2、处置措施的不符合要求或不合理的,扣1 分; 3、未掌握或不熟悉岗位现场应急处置措施以 及发生事故后应急处置程序的扣2分; 4、未参与应急处置方案的演练的扣1分;不熟 悉疏散路线的,扣2分。

优秀个人评选

优秀服务能手评选条件及标准 1.严格遵守公司各项管理规定,无不良出勤记录,无惩处、罚记录; 2.服从中心的工作安排,接受上级领导的管理,团结协作,努力完成各项工作; 3.积极参加公司组织的培训和各项活动与号召,积极自学物业管理和服务的相关知识; 4.本年内无业主有效投诉,真心诚意未业主排忧解难,获得业主表扬或特殊嘉奖的优先; ?工程部 (1)工作中安全意识较强,严格遵守《安全制度》,所处工作岗位环境无安全隐患;(2)能严格按照岗位工作职责履行护管、维修工作,热爱本职,技术扎实全面,认真钻研技术,维修维护工作做到精益求精; (3)熟悉小区公共设施设备、基础工程和智能化方面的基本情况; (4)工作认真,尽职尽责,积极维护保养公共设施设备,使其运行正常,做好各项工作记录; (5)用语文明,礼貌待人,维修及时周到,积极为业主解决力所能及的问题; ?护管部 (1)热爱本职工作,主动配合本部门和其他部门同事的工作,有强烈的团队意识,努力为业主提高力所能及的服务; (2)按时上岗,认真巡逻,积极维护小区的公共秩序,做好各项工作记录,尽好本职工作; (3)着装整齐,姿态良好,精神饱满,用语文明,服务热情,对待业主亲切友好;(4)具备胜任本职工作的相应专业技能,了解小区内及周围区域的公共秩序状况;

贴心小管家评选条件及标准 1.对公司忠诚、尊重领导、服从安排、遵守纪律、团结同事; 2.严格遵守公司各项管理规定,无不良出勤记录,无惩处、罚记录; 3.热爱本职工作,任劳任怨,工作积极,有上进心,有责任感,有较强的协作意识和集体 观念。主动配合中心的各项工作,做好各项检查,并认真做好记录; 4.拥有丰富的专业知识和良好的服务水平,熟知物业服务相关的法律法规; 5.对本服务中心基本情况清楚明晰,及时发现隐患与不足,有一定的处理突发事件的能力; 6.着装正规,态度亲切,用语文明,服务周到,注重礼仪礼节礼貌,努力为业主提供优质 的服务; 7.完成目标责任书规定的收费任务和其它工作,在实际工作中能起模范带头作用; 8.积极参加公司组织的培训和各项活动与号召,积极自学物业管理和服务的相关知识; 9.本年内无业主有效投诉,真心诚意未业主排忧解难,获得业主表扬或特殊嘉奖的优先;

优秀员工评选标准和制度

优秀员工评选标准和制 度 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期: 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 工作态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 B.对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任 务。 C.无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。 54321 54321 54321 54321 工作能力A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。 B.不需要上级详细的指示和指导。 54321 54321

主管考核细则

泰安项目部主管月度绩效考核细则 (按个人基础工资20%作为考核工资) 一、执行公司例会制度(0.5分) 贯彻执行公司例会制度,按要求周一至周六每日定时组织部门员工召开例会工作。 按时完成得0.5分,缺少一次不得分。 二、执行每周员工培训课制度(1分) 每周定期开展员工培训工作并做相关记录,培训主要内容:公司企业文化,服务礼仪,仪容仪表,岗位服务技能,日常工作流程,安全操作,应急事件处置等方面。 按要求定期开展培训得1分,缺一次不得分。 三、品质检查及项目日检执行情况(1分) 1、严格执行公司及项目部品质检查制度,每周除配合项目部进行周检外,对本部门工作要例行一次全面检查,做到有检查,有记录,有整改。 按要求执行得0.5分,缺一次不得分。 2、项目部日检工作:按照项目部制定的月度日检排班表做好轮值日常项目巡检,并认真填写检查记录,监督问题整改。 按要求执行得0.5分,漏检一次不得分。 四、日常工作完成情况(0.5分) 对项目部及培训中心安排的日常工作,组织本部门员工认真完成,当日下班后在管理团队微信群进行总结汇报。 按要求执行得0.5分,经项目部检查未完成当日工作或

未在微信群总结当日工作缺一次不得分。 五、部门周报、月报完成工作(0.5分) 每周周六下班前上报项目部周工作总结及周计划; 每月最后一个工作日下班前上报项目部月度部门工作总结及月度计划。 按要求完成得0.5分,缺一次不得分。 六、部门人员编制、员工流失率控制情况(1分) 随时掌握部门人员编制情况,严格控制超编,对新增服务区域面积随时调整部门员工做好日常服务及检查工作。合理控制人员流失,做好思想稳定工作。 按要求完成得1分,超编或部门人员流失率月度超过2%不得分。 七、执行项目部各部门之间工作配合(1分) 树立全局意识,各部门紧密配合项目部的整体管理服务工作,在行办临时安排或培训中心接待服务工作紧张期间按照项目办公室统一部署积极主动做好部门之间的配合工作。 按要求完成得1分,未执行或执行不彻底不得分。八、员工积极性调动和团队稳定工作(0.5分) 及时掌握部门每位员工的思想动态,做好思想教育工作,深挖员工潜能,调动员工积极性,杜绝员工之间、员工与项目之间的矛盾纠纷,发扬团队协作精神。 员工之间或员工与项目之间无矛盾纠纷得0.5分,发生一次不得分。

优秀个人评选条件

优秀个人评选条件 在道德模范、勤奋好学、创新创业、文化体育、志愿服务、社会工作等某方面表现突出且德才兼备的优秀本科学生。所有评选条件均指2012年以来,评选对象必须符合必备条件和选择条件的有关要求。 1、必备条件: (1)坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针和政策。 (2)在籍共青团员或者保留团籍的党员,积极参加团组织活动,按时缴纳团费(保留团籍的党员须按时缴纳党费),自觉履行团员义务,积极向党组织靠拢,团结友爱,乐于助人,并能按时完成团组织交给的各项任务,时时处处发挥模范带头作用。 (3)学习刻苦,学习成绩2011—2012学年平均学分绩点不低于2.5,单科绩点不低于1.5(三年级将相应绩点转换为平均学分绩),2012—2013学年第一学期无不及格课程,三年级学生英语达到学校规定的国家大学英语四级标准;2012级学生学习成绩以2012—2013学年第一学期成绩为准,平均学分绩点不低于3.0,单科绩点不低于1.5。 (4)2011年以来未受过任何处分。 2、选择条件: (1)道德模范先进个人 ①在见义勇为、自强自立、孝老爱亲、尊师重教等方面模范践行社会美德,深受广大师生好评,在青年学生中具有典型示范作用和较大影响力。 ②长期对口坚持帮助无血缘亲缘关系的老幼病弱、鳏寡孤独以及其他困难群众,对遭遇不幸或遭受灾害者奉献爱心,努力帮助排忧解难,积极参加捐资助学、扶残助残、公共服务等社会公益事业和公益活动。 ③发扬优良传统美德,拾金不昧,为他人或集体挽回损失,赢得社会高度赞誉。 ④不顾个人安危,勇于同一切损害公众利益的违法犯罪行为作斗争,义务协助追捕犯罪嫌疑人或提供重要线索,为侦破重特大案件做

安全生产标准化岗位达标指导标准

安全生产标准化岗位达标指导标准 一、岗位管理制度要求: 1、岗位职责规定。 2、岗位人员基本要求(思想政治和职业道德、专业知识、身体条件等)。 3、岗位安全生产责任制。 4、岗位安全操作规程。 5、岗位主要安全管理制度(如:危险作业审批制度、教育培训制度、持证上岗制度、岗位交接班制度、自觉抵制“三违”承诺制度等)。 6、其他安全管理制度。 二、岗位安全活动要求: 1、开展岗位学习。学习内容应包括:国家有关安全生产法律法规、各级有关部门和公司内部下发的文件规定、公司安全生产规章制度、安全通报和安全生产知识、事故案例、安全操作技术(规程)应急救援预案、安全生产标准化知识等。 2、开展“手指口述”活动。岗位员工应对本岗位(工序)安全操作规程、存在的主要危险有害因素及其预防控制措施、岗位关键点和主要工业参数的控制、设备的使用性能、个体劳动防护用品佩戴使用要求、自救互救及应急处置措施等都能做到“手指口述”。 3、开展隐患自查自纠活动。积极参加公司、厂(中心)、

车间、班组组织的隐患排查活动,及时识别岗位作业中存在的安全问题或事故隐患,提出解决问题和隐患的建议,并建立隐患排查整改台帐;要开展人人都当安全员活动,相互查纠“三违”行为。 4、定期组织开展现场应急处置措施、自救互救演练,并形成演练记录。 5、自觉参加公司、厂(中心)、车间、班组组织的其他各类安全生产活动。 三、岗位现场管理要求: 1、管道、设备按照安全色标准规范着色、设备有铭牌标识、管道有物料流向标识、阀门有开关标识、停用设备要挂牌。 2、根据岗位实际需要配备适用的个体防护器材,其数量应不低于当班员工数量,并有备用器材。 3、个体防护器材、应急救援器材、检测报警装置以及设备安全附件等安全设施设备应落实责任人员,有使用、维护、保养记录,并把完好情况纳入交接班记录。 4、在危险源处和工作场所正确设置醒目安全标识、标志等,符合国家和行业标准规定要求。 5、员工严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为,对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业,按规定佩戴安全防护用品等。

先进个人评选标准

先进个人评选标准 第一条目的 为弘扬公司“以人为本”的管理方针,提高员工工作的积极性和稳定性,增强企业向心力和凝聚力,特制定本办法。 第二条评选范围 公司所有正式职工,包括中高层管理者、一般行政人员、生产一线员工。 第三条评选原则 1、先进个人人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。 2、先进个人人选应能够获得多数员工的认同和支持。 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。 4、各部门在评选过程中需依据评选原则、评选条件慎重评选。 第四条评选程序 1、总经办负责先进个人的评选、奖励等工作,并负责制定、完善和维护评选标准和 评选程序。 2、公司先进个人每年评选一次,时间定在每年12月下旬。 3、各部门评出部门先进个人一名(每车间一名),并上报综合办公室汇总,公示两日。 4、公示期间被推荐的人员无投诉的,可进入下一步评选。 5、由总经理做最后审核确认。 第五条基本条件 1、工作面貌(20分) 1.1当年员工考核分数排名在公司前二十名。(5分) 1.2本年度出勤率为全勤(当年无迟到、早退、旷工)。(5分) 1.3本年度无任何批评或处罚,无惩处记录。(5分) 1.4工作效率高,能按时按质按量完成任务。(5分) 2、工作态度(40分)

2.1敬业精神:认真对待工作,不迟到早退,不消极怠工。(5分) 2.2忠诚:具备主人公意识,注重公司形象,维护公司利益。(5分) 2.3守法性:遵守公司各项规章制度。(5分) 2.4服从性:尊重领导,服从安排,贯彻执行命令。(5分) 2.5工作能动性:自主工作,积极性高,主动完成各项工作。(5分) 2.6责任感:勇于承担责任、肩负使命。(5分) 2.7学习精神:勤奋好学,力求上进。(5分) 2.8团队意识:和同事建立良好的关系。(5分) 3、工作能力(20分) 3.1专业技能强,完全胜任本职工作。(5分) 3.2不需要上级详细的指导(示),能自主开展工作。(5分) 3.3善于沟通,有效的组织沟通和人际沟通。(5分) 3.4适应环境能力强。(5分) 4、工作业绩(20分) 4.1工作成果达到预期的计划要求。(5分) 4.2工作能高质量的完成。(5分) 4.3工作总结和汇报准确真实。(5分) 4.4能圆满完成公司领导交办的其他工作。(5分) 第六条破格条件 对于具备以下条件的员工可以优先评选为先进个人。 1、对公司的经营管理提出创造性的建议并被采纳者。 2、工作业绩特别突出,研发新产品,开拓新市场等给公司带来较大经济效益。 3、为公司利益不计个人得失,扎根本职工作,锐意进取,为公司员工树立良好形象 并起到带头作用。 4、为公司做出特殊贡献者,或者个人行为为公司创造出较好的经济效益,或曾避免

岗位达标管理制度实用版

YF-ED-J7991 可按资料类型定义编号 岗位达标管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

岗位达标管理制度实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1目的 不断提高职工安全意识和操作技能,使职 工做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别 人、不被别人伤害);规范现场安全管理,实 现岗位操作标准化。 2 范围 适用于全厂各单位岗位标准的建立、岗位 达标的考核、评定。 3 职责 3.1生产安全科负责监督、指导各单位制定 行为安全、装备护品、作业现场安全、岗位管

理等岗位标准及其考核、评定。 3.2综合管理科负责监督、指导各单位制定岗位作业人员的知识、技能、素质标准及其考核、评定。 3.3各单位负责本单位岗位标准的制定、考核、评定。 4 管理内容及要求 4.1岗位标准 4.1.1要求:符合国家有关法律法规、标准规范,是该岗位人员作业的综合规范和要求,内容必须具体全面、切实可行。 4.1.2标准内容 4.1.2.1岗位职责描述。 4.1.2.2岗位人员基本要求:年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等。

优秀员工评选标准细则

优秀员工评选标准细则 【第1篇】优秀员工评选标准细则 为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀员工,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的企业文化建设,在公司范围内开展优秀员工评比活动,评比细则如下: 一、评比范围: 1、优秀员工:本公司除总经办成员以外的,进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员; 二、优秀员工评比条件: 1、在评选周期内,遵守国家的法律法规,认同公司企业文化。 2、遵守公司规章制度,月评选周期内无迟到、早退,年度评选年病事假累计3次7天以下; 3、认真执行领导安排的工作,坚守岗位、任劳任怨,对公司有特殊贡献或突出表现的。 4、工作业绩突出; 5、有良好的团队精神,善于主动与人合作; 6、工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高; 7、工作中计划性强、积极完成各项工作任务; 8、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养;

9、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗; 10、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署。 三、先进集体评选条件 1、在评选周期内,认真执行公司指令,按照公司下达的 任务,工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标,预算达成率好;评选周期内绩效考评分积分名列前茅。 2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高; 3、与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护企业声誉; 4、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。 5、员工队伍稳定团结,并按计划对员工进行培训,达到预期的培训目的; 6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。 四、名额设置与分配 1、推选出员工候选人:不限名额。 2、月先进集体1-2个,年度先进集体为3个。 3、总经办成员及部长级管理人员不参与优秀员工评比;总经办不参与先进集体评选。 5、以上名额配置均为“宁缺毋滥”。 6、以上名额配置为暂行规定,以后可根据公司发展情况再定。 五、评选活动的组织: 1、公司成立评选活动领导小组,负责对评选活动的领导和组织

安全生产标准化岗位达标标准

安全生产标准化岗位达标标准 安全生产标准化岗位达标规范 1 范围本标准规定了澄城卷烟厂安全生产标准化岗位达标的规范要求。本标准适用于澄城卷烟厂生产运营。2 规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。YC/T3 84、1《烟草企业安全生产标准化规范 第1部分:基础管理规范》YC/T3 84、2《烟草企业安全生产标准化规范 第2部分:安全技术和现场规范》3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。岗位达标在安全生产标准化建设过程中,通过建立安全岗位达标标准,开展达标推进活动,并通过考核、评定或鉴定等方式,对每个岗位作业人员的知识、技能、素质、操作、管理及其作业条件、现场环境等进行全面评价,确认是否达到岗位标准的过程。 [根据安监总管四〔xx〕82号文关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见第一条、第三条内容改编]岗位类别为规范安全生产标准化岗位达标工作,根据厂部生产特点而划分的领导、管理和作业层次的岗位种类;岗位类别中包括长期在企业工作的相关方和劳务派遣人员岗位。领导岗位特指澄城卷烟厂的领导层岗位,其中包括各部门负责人。 管理岗位特指澄城卷烟厂各部门管理人员和班组长。作业岗位特指澄城卷烟厂在现场从事各类作业性活动的岗位,如手工作业和设备操作、检修、仓储保管、后勤服务、车辆驾驶、搬运装卸、清洁保养、巡逻门卫及其他现场作业性工作岗位,包括从事现场检验检测、现场设备控制、消防和安防监控、等专业工作的岗位,不包括从事各类管理工作的岗位。安全重点部门特指澄城卷烟厂安委会规定的重点部门和重点部位。评价单元本标准设置的、进行整体达标评价的相关岗位的组合单元,简称评价单元;一般以生产班组、工序、机组、等基层班组作为评价单元,达标评价时通过对单元内各岗位达标情况的评定,对评价单元的整体达标情况进行评价。达标评价包括岗位达标情况的评定和评价单元达标评价,统称达标评价;特指按规定的频次和方法,依据岗位达标标准确定的评价项目、评价

年度优秀员工评选标准

年度优秀员工评选标准

4、输出:评定小组成员名单 六、评价部门绩效状况 1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。 2、评价部门绩效状况的流程: (1)、行政人事向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》: (2)、各评议方本着客观、公平原则进行评议; (3)、行政人事回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序; (4)、总经理审批。 3、输出:《部门绩效评议表》 七、根据绩效状况分布申报名额 1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别 2、处于良好评定范围内的部门按1:4比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报) 3、处于普通评定范围内的部门按1:6比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报) 4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行确定。 5、部门人数不足5人的,按1人申报。 6、输出:《优秀员工侯选名额分配表》 八、确定优秀员工评定标准 1、优秀员工的评定标准为德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,形成《优秀员工评定标准》; 2、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同; 3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。 4、输出:《优秀员工评定标准》 九、推荐和申报提名人选 1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选:店长,经理,部门负责人。

优秀员工评选标准

优秀员工评选标准(试行本) 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到80分(人员)/90分(组长)以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对主管尊重,对客人礼貌。 5、宿舍生活表现良好,无不良嗜好。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、宿舍生活表现一贯良好,无不良嗜好。 4、全年无警告以上惩处。 5、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工记嘉奖一次。 2、连续或累积三个月被评为月优秀员工者,将予以提报升迁考试。 3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励。 4、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25号各部门领导都需提报绩效考核名列前五位的员工名单作为月度优秀员工的候选人,所有员工对这五名员工进行投票选举,票数最高为月度优秀员工。次月1号将最终评选为结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。

优秀科室和个人评选标准

为了促进医院发展,进一步增强医务人员的服务意识,避免医疗纠纷、差错的发生,以优质的服务、一流的技术赢得患者的信赖和好评。经院务会研究决定,在医院开展“服务标兵、优秀科室”评选活动。 优秀个人: 1.工作表现突出,达标期内每月考核需达到90分以上 2.严格遵守本院各项规章制度,遵守劳动纪律,无迟到、早退或缺勤。 3.工作态度认真,爱岗敬业,业务能力突出,工作效率高;努力为患者提供满意服务;注重医疗质量与安全,无投诉和惩处; 4.积极参加各项业务培训,不断提高自身的业务能力,在各类培训中考试成绩优秀。责任感强,关心医院发展,积极完成上级交付的工作,主动解决和处理工作中的困难,其负责的其它管理工作对科室或医院的发展具有积极影响。5.良好的团队协作意识,重视与其他部门的协作,在工作上乐于帮助同事,和睦工作。 6.个人业绩突出,注重成本和节约意识; 优秀科室: 1.工作表现突出,达标期内科室人员每个人考核得分都达到90分以上 2.服务水平:科室人员整体服务水平受到患者称赞,领导好评,在院内科室之间受到赞扬,尽职尽责,不推诿病人,无一例投诉和通报批评; 3.专业技术:科室整体专业技术水平突出,科室人员刻苦钻研技术,不断提升技术水平,工作细致,操作细心,不发生差错,事故,纠纷; 4.思想表现:科室人员积极工作,主动完成各项工作任务,服从医院各项安排并坚决落实,自觉遵守医院各项规章制度,语言、行动、思想上与医院保持高度一致,团结同志,服从领导,责任心强,勤奋敬业,圆满完成交办的各项工作任务; 5.科室内工作氛围良好,和睦工作,能互相帮助,重视相互协作; 6.科室业绩较好; 评选方法: 1.考核得分:根据基础质量、服务质量、经营质量考核标准进行月度的考核得分,占70% 2.科室互评:相关联的科室进行评分如医技与临床医生、窗口科室与客服,占10% 3.院领导:根据平时工作表现和工作量进行打分,占10% 4.患者满意度:每月满意度评分占10%

安全生产标准化岗位达标管理制度

安全生产标准化岗位达标管理制度 1目的 为进一步规范提升公司安全生产基础工作。 2适用范围 适用于XXX公司各生产单位岗位达标工作管理。 3术语与定义 3.1安全生产标准化建设:指以深入开展岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。 3.2岗位达标:是国家安全生产方针、政策、标准、规范在生产(管理)岗位得到具体落实和实现的状态。 3.3专业达标:是企业专项安全技术工作和生产作业活动和管理达到国家或行业专项标准、规范、规程的要求,在企业各项工作中得到落实和实现的状态。 3.4企业达标:是企业根据国家制定的《企业安全标准化基本规范》及其相应的行业和地方制定的相关考核评分标准达到规范要求的状态,是企业安全管理的综合体现。 4引用法规与标准 4.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号) 4.2《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010) 4.3《国家安全监管总局、全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》(安监总管四[2011] 82号) 5管理职责 5.1人力资源部:负责根据用人部门的需求,审定岗位基本信息。 5.2安管部:负责各岗位职业禁忌症和安全职业防护要求的的确认。 5.3生产部门负责人:负责批准本部门各生产岗位标准/岗位达标要求及开展岗位达标的评定工作。5.4生产车间主任:负责编制本车间各生产岗位标准/岗位达标要求。 5.5生产部门安全员:负责审核本部门各生产岗位标准/岗位达标要求,组织实施岗位达标的评定工作。6管理要求 6.1岗位标准是该岗位人员作业的综合规范和要求,其内容必须具体全面、切实可行。生产部门要结合生产岗位的性质和特点,依据国家有关法律法规、标准规范制定各个岗位的岗位标准。岗位标准是该岗位人员作业的综合规范和要求,其内容必须具体全面、切实可行。 6.2岗位标准主要内容和要求 6.2.1岗位人员基本要求: 年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等; 6.2.2岗位知识和技能要求: 熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等;

先进(个人)评选办法

先进评选办法 第一条为弘扬公司“以人为本”的管理方针,提高员工工作的积极性和稳定性,增强企业向心力和凝聚力,特制定本办法。 第二条以充分体现榜样的作用为核心,本次评选本着“公平、公正、公开”、“宁缺毋滥”、“择优录取”的原则,以可量化指标进行评比。第三条本办法包括先进个人评选条件、先进部门评选条件、先进分厂评选条件。 先进班组评选参照先进分厂评选条件进行。 第四条先进个人评选条件 (一)基本参评条件 1、思想进步,有责任感,忠诚无私,守法勤奋,能够维护公司利益,具有较强的团队意识和主人翁精神,胜任本职工作且能高质量按计划完成领导交给的各项工作。 2、遵守职业道德。 3、团结同志,与身边的人和谐相处,不正面和背后攻击别人。(二)必备条件 1、完成14年考核指标/工作计划。 2、14年个人的主要业绩,围绕“降低成本、提高质量、扩大销售业绩、公司健康持续发展”进行的一切可量化的管理创新活动,如技术革新、精益生产、立项、市场推广和维护、管理提升等。 3、本年度内无工伤发生。 4、本年度内无工作失误和质量问题。 5、全年累计事假不超60天者。 6、公司入职满1年(优秀大学生除外)的员工。 (三)选拔条件 1、出勤率。年度出勤率为全勤的计20分,迟到扣减2分/次。

(20分) 2、奖惩。年度内无表彰处罚的计10分。表扬计1分/次;奖励计2分/百元;批评扣减1分/次;处罚一票否决。(20分) 3、文体活动。积极参加公司组织的各项活动,每次计2分。获得一等奖计5分;二等奖计4分;三等奖计2分。(15分) 4、外出办理私事。正常上班期间年度内无外出办理私事计15分,若有每次扣减1分。(15分) (四)加分条件 1、本年度自考取得大专学历的加5分,取得本科学历的加10分。(10分) 2、本年度通过国家正式考试取得初级职称的加3分,取得中级职称的加5分,取得高级职称的加10分。(10分) 3、本年度专业论文/文章在省级刊物上发表的加10分;在国家级刊物上发表的加15分。(15分) 4、精益生产/立项加分。本年度内考核成绩排名第一的加15分,排名第二的加12分,排名第三的加9分,排名第四的加6分,排名第五的加3分。(15分) 5、考核。本年度内考核成绩排名第一的加10分,排名第二的计8分,排名第三的计6分,排名第四的计4分,排名第五的计2分。(10分) 6、年度内每获批一项发明创造专利加15分;每获批一项实用新型专利加5分;每获批一项外观设计专利加2分。(20分) (五)破格条件 具备以下条件之一的员工可以优先评选为先进个人: 1、对公司的经营管理提出创造性的建议被采纳后管理提升比较明显,推动管理迈向新台阶的; 2、研发新产品、开拓市场等给公司带来较大经济效益的;

岗位达标

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》明确指出,深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设,凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证,责令停产整顿;对整改逾期未达标的,地方政府要依法予以关闭。但是岗位达标、专业达标和企业达标的任务应该是什么,他们之间又是一个什么关系,目前还没有看到具体的界定,本人结合自己的工作提出一下见解供大家讨论。 岗位达标 岗位达标是国家安全生产方针、政策、标准、规范在生产(管理)岗位得到具体落实和实现的状态。岗位是企业安全管理的基本单元,是安全生产的前沿阵地,只有做好每个岗位的安全生产工作,才能保证企业生产安全。企业可以根据各自的生产特点和生产组织状况划分岗位安全达标创建的岗位单元(如相对独立的一个工艺生产操作单元,涉及的有关人员能相对集中工作,相关辅助岗位可并入该操作单元),根据国家方针、政策、和涉及本岗位的标准规范制定相应的岗位安全标准,确定工作方案在岗位逐步展开。 专业达标 专业达标是企业专项安全技术工作和生产作业活动和管理达到国家或行业专项标准、规范、规程的要求在企业工作的实现状态。我们国家在建设发展过程中针对不同的专业标准、规范和规程。不同的产品和生产作业过程,会涉及不同的标准规范和规程,企业应当收集整理和识别相关的标准、规范和规程,在建设和生产作业过程中采用并遵循。实施过程中企业可以根据这些标准规范和规程的要求设计检查表,逐一对照落实。 企业达标 企业达标是企业根据国家制定的《企业安全标准化基本规范》及其相应的行业和地方制定的相关考核评分标准达到规范要求的状态,是企业安全管理的综合体现。近年来,国家在多个不同行业领域开展了企业安全标准化达标工作,取得了一定的成绩,对提升企业安全管

技术主管绩效考核表

部门: 职位: 被考核人: 考核人: 日

向牵引,提高员工工作士气。 28、部门属下不得未经允许到财务借款或挪用公款,挪用权限:如需出差预借款 现象的需申请审批后及时报账,按正规流程签名报账,不得拖延报账。 3 二 人际 能力1、做好本部门之间以及与其它部门之间的沟通协调,人际关系良好,不出 现相互指责、对抗、谣言中伤等不良行为。 2 2、能助人为乐,协助同事做好工作,本职工作内,不出现拉帮结派,越权、越部 门、越岗位等行事,做好部门之间的协调沟通。 2 其它方 面1、按照公司要求,做好自身的考出勤、行为约束等,能严格执行公司的各项规章 制度。 3 2、个人卫生良好,能保持工作的环境干净、整洁。2 3、工作态度好,不恶言恶语,能配合其他部门做好相应的工作。2 4、做好保安日常管理工作,做好无隐患、无安全事故,并对车间、厂区等 的安全性工作提出建设性建议并实施。对厂区的卫生情况与绿化情况时刻 留意监督,发现有异样情况马上跟进维护。 3 5、了解公司企业文化(包括参加周一早会、早训,能熟悉背诵我们公司的精神,口 号,目标,我们的承诺)并熟悉公司管理制度。 2 6、能及时向上级汇报工作,针对公司的现状,能提出建设性意见,汇报上级,并 予以实施。 2 考核总分100 月度考勤 迟 到早 退 旷 工 请 假 其 丿、 它 (扣分) 11211月 度 大 功 小 功 嘉 奖 大 过 小 过 申 诫 其它 处罚 +++ 2111 得分 情况功

1、当月主要表现正面行为事件及负面行为事件事例:(主考核人填写) 2、主考核人综合评价: 备注: 1、当事人必须在每月2号前填好,3号由其上司考核签名后上交办公室,待办公室签名,统一报送总经办。若迟交考核表的当事人,则推迟到下月统一考核。 2、考核标准为100分,实际得分计算方式为:该员工考核实际综合得分=自评分数X15%+直属上级评分X85%。 3、为了响应环保节约和低碳办公,两页的必须正反面复印在一张A4纸。

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