中小企业品牌塑造宝典

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中小企业品牌塑造宝典

中小企业品牌塑造

品牌是一种特殊的无形资产,它甚至比有形资产价值更高。而由于自身条件所局限,必须从一开始就在经营企业的同时,策划、培育、经营、发展自己的品牌。

一、选择一个好产品如果没有“好产品”,打造品牌就是一句空话。选产品要:

1、要有做区域品牌的思想。认真分析研究市场,要集中营销,先做区域品牌。

2、在既定的行业范围内,选择适合自己生产或经营的产品大类。

3、要考虑到产品的个性,找到产品的切入点。在所选定的产品大类中筛选符合要求的产品,进行深入细致的研究工作,将所选产品的范围逐步缩小。找准切入点是打造品牌的关键之一,这个切入点可以从生产线上找,可以从大环境上找,也可以从原料上找,有时还可以跳出产品这一概念和传统思维的圈子。威兰洗衣粉在河南上市之初,笔者应邀前去为其进行策划案审定。此产品的特点是无磷且价格是无磷洗衣粉中较为便宜的,但仍要比普通洗衣粉贵。而且无磷洗衣粉的特点是不起沫,我国大多数消费者(尤其是农村消费者),对于是否有磷并不十分关注,但对起沫的,感觉却比较好。所以,要想将威兰洗衣粉推广成功,就必须发掘其同类产品所未有的特点。经

过反复市场调查及产品功能研究,我们决定在“洁白、去污”定位的基础上,提出了洗化行业未曾提出过的“杀菌”问题,将本产品的主要功能诉求定位于:“杀去内衣上的细菌”。威兰洗衣粉在河南的销售,依据“杀菌”这个独有的产品功能诉求,抢占了河南市场。

二,起个好名宇名字是品牌中可以用语言读出声的部分,是一个产品在市场上亮相时给消费者的第一印象。某雪糕厂开发了一种新产品,此产品由糯米、黑米、绿豆、红豆等原料构成,营养价值很高,市场潜力也不错。他们根据产品的味道、颜色(外观)、原料等,将其命名为“香血糯”。上市后,接触它的人有%都认为它的名字有种血淋淋的感觉,还有%(大多是学生家长)的消费者因为不认识“糯”字,感觉不好意思,丢面子,而不愿买这种产品,产品一度滞销。本地另一家公司了解到这种情况后,开发生产出了同种原料的雪糕,将产品取名为“黑米糕”,结果一炮走红。起名字:产品或企业的名称,在符合自身的特点和目标市场的文化心理的同时,还要有一定的包容性,为以后企业产品的延伸及的推出奠定基础。另一方面,名字要能给人积极、美好的联想,要有独特性,能区别于其他产品,且不宜含有让消费者感觉生涩的字。

三、设计一个好标识标识虽不能用语言称呼,却可以表现产品、品牌的丰富内涵。比如麦当劳的“M”,迪斯尼的米老鼠,奔驰的三星圆环等,它们都是标识中的精品。好的标识必须具备以下特点:1、有自己独特的个性,能展示企业形象。

2、能把企业的主要信息传递给消费者。

3、易懂易记,能给人美好的。

四、注册一个好商标企业单有一个好名字,好标识还不够,还要给它遮上一把“保护伞”。企业要把自己精心选取、设计的名字、标识拿到政府相关部门注册登记,获取它们的专用权。在注册时,还应注册防御性商标。“孔府家酒”投巨资在中央电视台作了许多广告,使孔府家酒家喻户晓,但就是没进行防御性商标注册,被1995年出现的孔府宴酒占了先机,家酒宴酒,一字之差,失去了大部分市场。注册防御性商标的策略主要有两种:一是将中文发音相同的、含义相近的文字,如红豆集团将“虹豆”、“相思豆”等一并注册。又如“哈哈”,注册了“哈娃娃”、“哈哈娃”等一系列商标。另一种方法就是同一商标运用于完全不同种类的产品或不同行业,防止他人在不同种类的产品或不同行业使用你的商标。1998年,三九集团在将来准备涉足的八大产业都注册了“999”商标,价值逾亿元。

五、定个好位置在产品严重同质化的时代,要脱颖而出就要让顾客认知产品背后的故事,以及你的产品给他带来的体验。产品的定位差别主要来自于产品的功能、质量等一般性状。在产品严重同质化的时代,更重要的是产品背后的故事、生产产品的企业的形象、产品所体现的感情色彩、文化内涵、服务以及企业给消费者带来的利益。法国在世界市场长盛不衰的秘诀之一,就是其精美绝伦、又带古典韵味的包装,能够一下子与别的香水区别开来。包装定位的成功是法国香水明显的竞争优势。我国威力洗衣机的广告词:“威力洗衣机,献给母亲的爱”,则是力求在产品的情感上与同类产品区别开来,

属于情感定位。准确定位:

1、根据市场调查结果,结合消费者需求特点、购买行为等方面的差异进行市场细分

2、结合本企业的实际情况及外部环境条件,分析各市场的供求关系和竞争状况,选择确定合理的目标市场。

3、根据自身的产品和同类其他产品的特征和属性,带给消费者的利益差别,以及消费者想通过你的产品获得的价值和利益,塑造出区别于竞争者、能给人鲜明印象的个性和形象。

4、可以借助“外脑”,利用智囊人士或机构找到自己的“卖点”,搞好市场定位。

六、选择一些好市场可以通过市场营销研究和市场细分,找出力所能及的良机,见缝插针,拾遗补缺。

1、好的市场通常有如下标准:

(1)可衡量性小企业拟进入的市场要有可衡量性,亦即这个市场的规模、购买力的高低等通过调查、分析,可以比较容易地衡量、预测。这对小企业而言,会节约很多成本,也会提高小企业打造品牌的速度。而像青少年儿童有多少人可能吸烟,美国有多少人需要预防艾滋病这类无法预测的市场,就不宜作为目标市场。

(2)足量性拟进入市场应有相当的规模,足以使企业实现利润目标。该市场应有一定的人口数量规模,不能太小,也应有相当的购买力。但应注意,小企业所进入的市场规模也不宜过大,因为做大市场需要投入太多的资源,并且大市场是大企业注意的焦点。

(3)可进入性一是企业的宣传能否通过一定的传播媒介进入该市场,把产品信息传递给消费者;二是产品能否通过一定的销售渠道抵达该市场。

2、小企业打造品牌的策略:

(1)借势策略就是借助别人的力量发展自己。双汇集团就曾成功地运用了这个策略。双汇火腿肠在面对春都这个实力强劲的竞争对手时,就采取了跟随策略。只要春都所到之处,就可以看到双汇跟随的影子。无论在价格上,还是销售渠道上。跟随策略的采用,使得双汇花了少量的资金就走俏了全国,而且还避免了在开拓市场上走弯路的问题。

(2)借渠道策略借其他企业成形的网络。河南地心泉矿泉水为了扩大自己的影响力,就把产品上到了思达超市,并在包装上将“地心泉矿泉水”的下方打上了“思达超市”,借“思达”的渠道成功占领市场。

(3)借名策略借助别人的名气发展自己。宁城老窖以“宁城老窖,塞外茅台”做为广告语,借用茅台的名和势达到了发展自己的目的。

七、订个好计划没有好的计划就没有好的方向。打造品牌需要一个过程,但必须先行制订一个好计划。品牌发展计划有三个主要部分。第一部分,现状分析。描述企业目前的经营环境,它回答“我们目前的位置在哪儿”和“我们正在向何处去”等问题。它可以确定企业要不要“做品牌”、做“谁的品牌”(自己的品牌、中间商的品牌、厂商

与中间商联合的品牌)、品牌的延伸决策(向上、向下、副品牌、子品牌)等问题。第二部分强调品牌的发展目标。它回答“我们想干什么”的问题。计划必须确定行动的先导企业对人力、财力和物力进行合理的分配。最后一部分,战略与行动计划。概括将要实施的品牌发展战略和为了实施这些战略、实现每个目标所必须的具体行动,也就是回答以下问题:如何到达想去的地方?何时到达?谁将对此负责?将要花多少钱?等等。制订计划:

1、要有自己的优势。要有可性,要根据自身实际情况、消费者需要、产品的生命周期、发展的不同阶段,制定长、中、短期计划。“立邦漆”号称家庭装饰涂料第一品牌,它的产品品种齐全(共有100多种),所以它就把自己的口号定为“立邦漆,处处放光彩”。只要消费者有需求,“立邦漆”就能满足。所以很长一段时间都没有哪家企业可以和立邦漆平起平坐。但这件看似不可能的事却让印度的一家企业做到了。经过调查,他们找出了立邦漆比较畅销的五种产品。所以他们只做这五种;价格却比立邦漆便宜三分之一;在宣传策略上,他们宣称:如果你要买这五种产品当中的一种,你没有理由买立邦漆(我的最好);如果你买这五种产品以外的漆,那请你去买立邦漆。如果立邦漆也只生产这五种产品,它就不能体现“处处放光彩”,其优势就会丢失;如果缩小战线,定位就会改变;如果不缩小,就只能眼巴巴地看着别人而无计可施。因此,要攻击你的对手,就要在他的长处之中找弱点,“宁断其一,不伤其十”,在他的优点里边找弱点,使其无法还击。

2、计划的内容要详细、具体,有针对性,要随着市场情况的变化不断做调整。

八、拟个好广告广告是传播品牌的重要手段。而广告之外,如果你能提供额外服务,定会取得意想不到的效果。

1、广告目标。(1)必须符合企业整体营销的要求;

(2)有一定的灵活性,可以根据情况适度调整;

(3)能够被其他营销部门接受,便于配合;

(4)能够化为一系列具体广告活动目标。

2、广告主题。在企业广告主题时,设计人员必须要深入生活,对产品、市场、消费者进行认真客观分析。

3、广告词。广告词必须易懂、易记、直接、朗朗上口、便于传播。4、广告画。广告画的设计要有利于表现产品的形象和产品的某一特点;要善于运用色彩来增强消费者对商品的注意力;要让人看了一目了然。

5、重口碑,提供额外服务。曾有这么一件事:一位买菜者,先买了点西红柿,然后又买了两颗白菜,大概是没买过莱,他随手把白菜放在了西红柿的上面。这时,卖白菜的大姐走过来笑着对他说:“真傻,你把白菜放在西红柿的上面,会把西红柿压烂。”说着,把西红柿取出来,放到了白菜的上面。就这么一放白菜的小动作,让这位买菜者深受感动。从此以后,他每次买菜,都是径直来到这位大姐的莱摊前。中小企业在打造品牌时,如果也能提供一点额外服务,一定也可以“处处放光彩”。

浅析中小企业文化建设 论文

内容提要 随着我国市场经济的发展和国际化进程的加快,国内的大、中、小型企业既面临着机遇又面临着挑战,并正在市场经济的摸爬滚打中一步步走向成熟和成功。这些成功企业的成功之处在于它们能够运用各自强大的企业文化来经营每个员工,让企业内每一个员工都能为办好企业而努力奋斗。 目前我国很多中小型企业的领导者都已经意识到企业文化对企业发展的重要作用,也在通过不断地努力加强企业文化的建设,尽管取得了一定的成绩,但也突出了一些问题,有些甚至是相当普遍,针对这些问题进行了分析,提出了一些加强中小企业文化建设的途径。 企业文化具有一种强大的力量,生生不息。企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富。企业文化会极大的促进企业的发展,所以只要做到企业和企业文化的互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。 关键词:中小企业企业文化企业文化建设

目录 一、概述 (1) (一)中小企业的定义 (1) (二)企业文化的内涵 (2) 二、中小企业文化问题分析 (4) (一)管理者缺乏真正的认知 (4) (二)未能与经营活动紧密相连 (5) (三)缺乏个性与创新 (5) (四)缺乏战略思考 (6) 三、对中小企业文化建设的建议 (6) (一)提高管理者对企业文化的认识 (二)重视企业文化的创新与个性 (三)通过企业文化推动生产经营活动 (四)着眼企业文化发展战略 (五)注重员工对企业文化建设的参与 (六)注重企业文化传播工作 (7) 四、结论 (8) 参考文献 (10)

浅析中小企业文化建设 企业间的竞争越来越表现为文化的竞争,通过对企业文化内涵、表现形式及作用进行分析,明确企业文化是一种无形、潜在的生产力,会极大的促进企业的发展。 一、概述中小企业和企业文化的含义 (一)中小企业的含义 从理论上讲,中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业,包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。在社会认同和制定扶持政策的实践中,各界人士对中小企业也有广义和狭义两种理解。广义的中小企业,一般是指除国家确认为大型企业之外的所有企业,包括中型企业、小型企业、和微型企业。狭义的中小企业则不包括微型企业。通常认为微型企业是指雇员人数在8人以下的具有法人资格的企业和个人独资企业、合伙企业以及工商登记注册的个体和家庭经济组织等。 中小企业标准暂行规定: 1、根据《中华人民共和国中小企业促进法》,制定本规定。 2、中小企业标准根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标,结合行业特点制定。 3、本规定适用于工业,建筑业,交通运输和邮政业,批发和零售业,住宿和餐饮业。其中,工业包括采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业。本标准以外其他行业的中小企业标准另行制定。 4、中小企业标准为:工业,中小型企业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数300人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。住宿和餐饮业,中

品牌口号的重要性

1、提炼企业文化精华 飞利浦公司的品牌口号“让我们做得更好”,表现出企业精益求精的文化内涵,从而传达给消费者这样的信息:我们会越做越好的,是一个不断追求完美的大公司,买我们的东西您尽可放心。 海尔公司的品牌口号“真诚到永远”则是纯理念性的宣传了,海尔从电冰箱起家,做空调、做电脑、做手机,这么庞杂的企业架构与企业业务范畴,若没有“真诚到永远”的文化理念,则很难把这么多业务聚合到上起,更别提运作了。 2、涵盖企业整体规划 近来频频在电视广告中露脸的海王金樽,一方面宣传了“用海王金樽,第二天舒服一点”的产品功效,另一方面也不忘在海王的品牌下着重强调“健康成就未来”。而后者才是海王的品牌口号。海王公司推出的“银得菲”宣传“治感冒快”的产品特点之后,再次强调其品牌口号。海王是做医药连锁的企业,做的是健康事业,其品牌口号无疑体现了企业的整体规划。著名品牌诺基亚的品牌口号“科技以人为本”,有口皆碑,谁能想到其前身竞是一家芬兰的木材厂呢?企业转型定位于移动通信领域,需要重新规划企业的整体框架,提出“科技以人为本”的品牌口号适在必行。 3、倡导时尚生活方式 在产品日益趋于同质化的今天,如何做得让消费者认可,使自己在行中出类拔萃,成了令厂家颇为头疼的事情,特别是在日用消费品领域,更是如此。百事公司推出“百事——新一代的选择”的品牌口号,让百事的产品紧追时尚类消费者。忠诚的百事可乐拥戴者,长年饮用一口味的饮料,不但不感到单调,相反他们把喝百事做为一种不落后于时代的标志。 品牌口号的作用 代言品牌文化 金利来的品牌口号“男人的世界”,从上世纪70年代一直坚持到现在,金利来所拥有的品牌内涵已被一句“男人的世界”一言以蔽之。而简易直白的“质量与风格并存”最好地阐释了李维斯所代表的潮流与实用同在的服装风格……无论是英文口号的直译还是为中国市场量身定做,品牌的“中国口号”大多肩负着重塑品牌形象、代言品牌文化、演绎品牌精神的重任。 1991年,美宝莲提出了“美来自内心,美来自美宝莲”的品牌口号,表达了美宝莲要再现广大女性与生俱来的内在美的信念。美宝莲对于美丽的阐释折射出了这一全国最畅销的彩妆品牌始终致力于追求产品内在质量的完美,和现代女性一同让美丽自信由内而外。

我国中小企业品牌塑造问题初探

?2009年第7期? 企业活力E NTERPR I SE V I T AL I TY 55  [收稿日期]2009-05-08 [基金项目]2007年度广西教育厅科研立项项目(批准号:200712LX190),广西工学院科研项目(批准号:院科自0710002)[作者简介]毛玉霞(1985-),女,广西工学院硕士研究生,研究方向:中小企业成长与战略;林丽萍(1967),女,广西工学院教 授,研究方向:企业战略管理。 我国中小企业品牌塑造问题初探 □毛玉霞 林丽萍 (广西工学院,柳州545006) [摘要]中小企业对我国国民经济发展的推动作用众所周知,而品牌塑造对提高中小企业自身价值的重要性却容 易被人忽视。我国很多中小企业在创业之初就选择放弃创建自身品牌这一对企业长期可持续发展有力的支持,严重削弱了企业的核心竞争力。本文在认识品牌和相关品牌理论的基础上,论述了品牌塑造的重要性,进而分析了我国中小企业品牌塑造中存在的问题,然后针对问题提出一些探索性建议。 [关键词]品牌;品牌塑造;中小企业 [中图分类号]F276.3 [文献标识码]A [文章编号]1003-4919(2009)07-0055-04 国家工信部数据显示,目前我国共有中小企业4300多万家,其比例占到了我国企业总数的99%以上并还在不断增长。庞大的中小企业群成为国家重要的经济支柱和就业渠道。然而,2008年开始持续到现在的全球经济危机给我国中小企业造成很大冲击,中小企业盈利能力下降,缺少相应的解决方案,有些甚至出现了倒闭。而以自主品牌为核心竞争力的企业在经济萧条中则占有很大优势。 一、品牌和品牌塑造综述 (一)品牌定义 品牌(brand )最早是从品牌功能角度来界定的,品牌是产品识别的符号和标记。营销角度的界定是从1955年Bur 2 leigh B.Gardner 和Sidney J.Levy 在《哈佛商业评论》上发表 《产品与品牌》一文开始的。 美国市场营销协会:品牌是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务区别开来的商业名称及其标志。广告大师大卫?奥格威:品牌是消费者对一个企业、一个产品所有期望的总结;美国著名营销学者菲利普?科特勒从企业的角度表述:“品牌是一种名称、名词、标记、符号或设计,或是他们的组合运用,其目的是藉以辨认某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品和劳务区分开来。”他认为有深意的品牌该 包括:属性、利益、价值、文化和消费者评价五层内涵。 [1] 本文认为品牌包含以下涵义:是一种受到法律保护的无形资产,其使用权、所有权、转让权等权属情况已经确定;是 提高企业管理效率和质量,优化企业价值链,给企业带来高附加值,形成企业核心竞争力的战略途径;是产品、服务和企业显示市场高认知度、高影响力的招牌;是产品和服务对消费者群的质量和信誉的保证。 (二)相关文献回顾1.品牌资产 品牌资产(B rand equity )形成于20世纪80年代,到90年代以后成为营销研究的热点。最早的品牌资产概念来源于公司的财务结算,另一些学者从营销角度这样定义:品牌资产是品牌形象的净价值;品牌资产是一系列与品牌名字或符号相联系的资产,它能增加或减少提供给公司及顾客的产品或服务的价值。Dacid Aaker 认为:品牌资产能够为企业和顾客提供超越产品或服务本身利益之外的价值,并提出品牌资产有五大构成要素:品牌知名度,品质认知度,品牌忠诚度,品牌联想和其他独有的品牌资产。Keller 认为,品牌资产是品牌知识的效应,这种效应法正在消费者对品牌营销活 动的反应中。[2] 我国学者符国群(1998)[3]从消费者角度定 义品牌资产,认为品牌资产是品牌的名字赋予的,需要通过对消费者产生影响才能体现其价值。 2.品牌管理 大卫?艾克与艾瑞克?乔基姆塞勒提出了品牌架构论,用来组织协调和明细品牌的关系,帮助企业在多品牌中形成一种关系清晰、相互协同的平衡局面。萨姆?希尔和克里斯?莱德勒提出了从不同顾客的期望角度来审视品牌组合的三维模式,认识品牌的所有构成要素及其互动关系,即品牌组合分子,进而提出构建良好的品牌组合分子模型能帮助

论文中小企业文化建设浅谈(同名21165)

论文中小企业文化建设浅谈(同名21165)

学习中心编号: 学习中心名称:西南科大鹰潭分院 西南大学网络教育学院 毕业论文 论文题目:中小企业文化建设浅谈 学生罗先锋 学号 107713650004 专业工商管理 层次专升本 通讯地址江西鹰潭月湖区 邮政编码 335000 指导教师

中小企业文化建设浅谈 摘要 伴随着我国改革开放和入世,国内外市场竞争日趋激烈,中小企业为适应市场竞争,日益重视通过企业文化建设来增强企业竞争力。本文从中小企业文化建设的重要性入手,分析目前在中小企业文化建设中存在的问题,并提出了相应的对策。 关键词:中小企业,企业文化,文化建设

一、中小企业文化建设的重要性 1 二、中小企业文化建设中存在的问题 2 1.对企业文化建设缺乏正确的理解与认识 2 2.家族色彩浓厚,企业缺乏凝聚力和向心力 2 3.企业文化不能动态发展 3 三、搞好中小企业文化建设的对策分析 3 1.提高管理者素质,增强企业凝聚力 4 2.创立学习型组织,以创新促进企业发展 4 3.树立“诚信”理念,塑造企业形象 4 4.健全和完善中小企业的政策法规 4 四、结论 4 参考文献 4 附录 5 致谢 6

一、中小企业文化建设的重要性 企业文化,是指在一定的历史条件下,企业及其员工在生产经营和变革的实践过程中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式。它包括价值观、行为规范、道德伦理、习俗习惯、规章制度、精神风貌等,其核心是价值观。 对于中小企业来说,文化建设是十分重要的,它的地位和作用可以归为四种:导向作用,凝聚作用,约束作用,辐射作用。文化建设有利于提高企业的核心竞争力,文化力是企业竞争力的核心,通过文化建设,中小企业能明确企业目标和经营规划,规范员工的行为,激励员工的斗志;有利于提高企业的经营业绩,优秀的企业文化能增强企业的凝聚力,提高员工和顾客对企业的满意度;有利于提高就业,促进经济发展和社会稳定,从而推动国民经济发展和保持社会稳定。 企业文化是一种牢固而且被企业成员广泛接受的核心价值观,是企业成员所共有的一种信念体系。许多大的知名公司如通用电气公司,索尼公司能够长盛不衰,不仅仅是它们能够提供优质的产品和优良的服务,还在于它们有着深厚的文化底蕴作为支撑企业持续发展的基石。“一流的企业卖文化、二流的企业卖产品、三流的企业卖产品”。成功的企业文化对员工士气的鼓舞作用会帮助企业渡过暂时的难关,从而带来企业经济效益的回升;从长远发展来看企业文化在潜移默化中发挥的效用是一个企业的成长壮大和持久发展的决定因素,在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是提升企业核心竞争力的决定性因素。 企业文化的价值性体现在三个方面:一是企业文化减少了企业内个人的信息处理要求,允许个人更好地把注意力集中于他们日常的工作。他们没有必要就企业的工作任务是什么进行讨价还价,一个有效的文化,可以减少决策制定的成本并促使工作的专门化。二是企业文化补充了正式的控制制度,减少了企业中监督个人的成本。文化对员工行为的控制是基于他们对企业的目标认同,而不是被动监督。三是企业文化促进了合作并减少讨价还价的成本。文化影响了企业中个人的偏好,使员工趋向共同的目标,这就降低了企业中个人的谈判和讨价还价成本。

企业形象的重要性-一

企业形象的重要性一 企业形象的重要性2010-06-20 13:32 企业形象是指人们通过企业的各种标志(如产品特点、行销策略、人员风格等)而建立起来的对企业的总体印象。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式,它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。企业形象能否真实反映企业的精神文化,以及能否被社会各界和公众舆论所理解和接受,在很大程度上决定于企业自身的主观努力 考察一个公司的企业形象,可以洞察文化的系统概貌和整体水平,也可以评估它在市场竞争中的真正实力。一个企业良好的形象主要表现在:企业环境形象、产品形象、领导和员工的形象。 当前,企业理念已成为知名企业最深入人心的概念,已在悄悄地引起一场企业经营管理观念的革命。在这种情况下,许多企业都制定了本企业的口号,反映企业的理念,显示企业的目标、使命、经营观念和行动准则,并通过口号鼓励全体员工树立企业良好形象。“口号”通常所指企业理念的表现形式。海尔集团“日事日毕、日清日高”和“有缺陷的产品就是废品”、三洋制冷有限公司“创造无止境的改善”等,

都说明精神理念在企业中的重要性。实践证明,培育和弘扬企业精神,是塑造企业良好形象的一种很有效的形式,对企业的发展能起到不可低估的作用。当然,培育企业精神不能单一化,要与现代企业制度建设、企业的经营管理目标,过细的思想政治工作结合起来,使其成为企业发展的精神动力。 企业环境代表着企业领导和企业职工的文化素质,标志着现代企业经营管理水平,影响着企业的社会形象。 企业环境是企业文化最基本的反映。如果说企业是职工赖以劳动和生活的地方,那么,就要有一个适合职工劳动和生活的保障设施,使职工能够合理地、安全地、文明地进行劳动和生活。 建设优美的企业环境,营造富有情意的工作氛围是塑造企业形象的重要组成部分。企业的厂区、生活区、办公设施、生产车间、产品、现场管理、生产服务等都是企业形象的窗口。因此,每个企业要精心设计厂区的布局,严格管理厂区的环境和秩序,不断提高企业的净化、绿化、美化水平,努力创造优美高雅的企业文化环境,寓管理于企业文化建之中,陶冶职工情操,提高企业的社会知名度,为企业增光添彩。 产品形象是企业形象的综合体现和缩影。在现代企业制度中,企业自己掌握自己的命运,自谋生存,自求发展。而生存发展的出路。

中国企业品牌塑造中面临的问题与思考

中国企业品牌塑造中面临的问题与思考 在全球各种危机的日子里我们应不应该进行品牌建设一直是企业高层里讨论得比较多问题之一,尽管观点各异,但有一点是肯定的,没有哪一家企业不希望把自己的品牌做起来。问题是:如何面对今天的世界形势认识品牌意义,怎么去做品牌,先做什么,后做什么,就成为企业品牌建设的核心问题。目前最大的难点是找不到可以操作的方法和标准,而原因是摆在我们面前的品牌观念与理论本身就存在很多的误区。试想如果管理者对品牌的认识不清晰,必然造成其品牌建设的行为模糊,随意做出来的品牌结果就可想而知了。 那么什么是品牌意义,很多专家和学者在不同的时间给出了不同的答案,其中从消费者心理解读有一定的代表性。从消费者心理角度讲,做品牌就是强化消费者在购买、使用品牌商品时产生什么意识,它能代表什么品位、什么偏好、什么档次、什么身份。简单地说品牌就是一个符号,企业必须赋予这个符号以内涵,令消费者有归属感,这就是我想要的,而不是做表面文章。上述观点还有一点是需要补充的,就是品牌意义是由消费者的认知与情感相互作用决定的。也就是说品牌成功与否取决于品牌所提供的价值能否满足消费者个性需求。基于这一观点目前品牌管理上普遍存在以下几个问题: 问题一,对消费者需求缺乏了解,没有清晰的品牌发展战略 中国许多企业品牌发展战略中缺乏对消费者需求的认识,如今后是80后、90后消费者为品牌消费主体,经营者对此又了解多少。所以造成企业的品牌定位与企业核心能力相脱节,不能基于自身核心能力规划品牌定位和差异化品牌策略,企业的品牌建设也没能与企业核心竞争能力建设有效结合,从而造成品牌发展失位与错位,导致企业的品牌价值成长缓慢,企业发展受挫。 问题二,有效品牌价值提升思路与方法不明确,很难走出同质化竞争误区由于缺乏对消费者的分析,同质化竞争就会长期存在,这就是造成目前中国市场许多相近产品供过于求情况的重要原因之一。国家有关部委(2010)曾对600种主要消费品进行过调查,覆盖了包括消费类电子、服装、食品、日化、办公等多个行业,结果显示:供不应求的商品几乎没有,供求基本平衡的商品有172种,占28.7%,供过于求的商品428种,占71.3%。 问题三,品牌管理模式尚未形成,盲目仿效与跟随西方模式

浅析中小企业品牌推广策略

河南商业高等专科学校毕业论文 题目浅析中小企业品牌推广策略 学号07030101048班级07级工商一班专业工商企业管理系别工商管理系 作者姓名孙江华完成时间 指导教师杨凤阁职称

浅析中小企业的品牌推广策略 摘要 在市场经济的发展过程中,当低制造成本和规模优势已不能为企业提供有效的竞争力时,品牌在企业的经营中的地位越来越重要,尤其是在中小企业,如何巧妙的结合自身特点进行品牌内涵的塑造与推广,是小企业在市场经济中生存的一个重要内容。本文针对中小企业的特点,以及中小企业在我国的现状,如政策向大企业、国有企业倾斜,资源不断向强者富集时,甚至在“国进民退”的阴云下,就如果做好中小企业品牌塑与推广,并在市场经济的发展中占有一席之地进行阐述。 关键词:中小企业品牌推广竞争力 由美国次贷危机引发的经济危机波及到中国的经济时,让沿海的很多以制造并出口为主的中小企业受到了很大的影响,甚至一时间很多企业纷纷关门倒闭,随后产业升级的提法越来越多,在理论界越来越多的声音认同这是一个产业升级的大好机会,那么,中小企业如何在产业升级中提高自己的竞争优势呢?单纯的制造能力已经不能确保企业的竞争优势,因此在中小企业转变经营理念时,应该将品牌的观念放在重要地位,因为产品依托一个好的品牌会带来很高的附加值,而单纯的制造加工已处于产业链

的低端,利润十分微薄。那么,中小企业如何做好品牌塑造与推广呢? 对于中小企业来说,在发展过程中应该及早树立品牌意识并在合适时机确定自有品牌;另一方面,中小企业的自身条件限制了其对品牌的投入。在这样的情况下,塑造怎样的品牌内涵并进行有效的推广是中小企业应该关注的话题。 一、中小企业品牌推广现状 (一)品牌对于中小企业的意义 在成本越来越透明有时候,在竞争对手都具有规模优势的时候,如何提高产品或服务的附加值是企业越来越需要重视的问题,对于中小企业来说,品牌有助于产品的销售和占领市场,品牌一旦形成一定的知名度和美誉度后,企业就可利用品牌优势扩大市场;有助于稳定产品的价格,有效的品牌推广可以使企业免于陷于低级的价格战;因为品牌在塑造时需要进行品牌定位,这也有助于市场细分和新产品开发,并抵御同行竞争者的攻击,保持竞争优势。 (二)中小企业品牌推广现状 中小企业品牌推广现状可以分为三类: 1、认为没有必要进行品牌建设。这部分企业认为它们没有必要在品牌上投入,因为这一类企业很在乎成本,任何不必要的成本支出都要被削减,它们认为品牌建设属于“上层建筑”,并认为自己还没有打好经济基础; 2、有品牌但没有推广。这部分企业认为有必要建设自己的品牌但对品牌推广没有明确的计划,品牌推广甚至因为被误认为是面子工程。 3、有品牌不知道如何有效推广;这部分企业认为有必要建设并推广自己的品牌但苦于找不到合适的推广策略,对于大的咨询公司的费用又承担不起; 二、中小企业品牌推广策略 (一)品牌推广前的准备工作 中小企业在进行有效的品牌推广之前,要先解决两个问题。 1、什么是品牌? 品牌是指用来识别一个卖主及其产品或服务的名称、术语、记号、象征、设计或组合。品牌不仅仅是一种单纯的产品的质量、功能和货币价值上的代言或消费进步,而是代表着消费者用于解释自己生活的理念、价值、目标以及自我存在的肯定,更是人类社会全面而深远的变革,它正在导致包括生存方式,交往方式,

毕业论文-浅谈我国中小企业文化建设问题研究

浅谈我国中小企业文化建设问题研究

摘要 中小企业文化建设的目的是通过提高员工素质,为企业更好的发展,在我国很多中小企业都处在创始和发展阶段,企业管理能力有限,在他们的眼里,获取理想的企业利润和效益才是最重要的,企业文化建设往往被遗忘和放弃。从一定意义上来讲,这些企业忽视或漠视了企业文化建设。通过对企业文化的内部的建设问题的分析,和一些国外的企业文化建设的经验。还有一些中小企业在企业文化建设中盲目追求企业文化的形式,忽视了企业文化的创新和个性化,最终会必然影响中小企业的生存和健康发展。因此,加强中小企业文化建设意义重大,刻不容缓中小企业长期以来在国民经济中一直都未受到充分的重视,它们在大企业的阴影下,举步维艰。当前在激烈的市场竞争中中小企业的生存和发展也都受到严峻的威胁。中小企业走出困境的一条非常重要的途径就是进行企业文化的建设。 文章正是在这种社会背景下,以中小企业为出发点,从企业文化建设这个突破口入手,分析了我国中小企业文化建设的现状以及存在的问题及成因,并阐述了中小企业建设企业文化的对策措施。和为企业文化以后的发展方向提出展望,所以企业文化建设在企业建设中应该引起人们的重视,并采取一定的措施。 关键词:中小企业文化建设研究

ABSTRACT The purpose of the small and medium-sized enterprise culture construction is through improving the quality of employees, with profits as a starting point in the construction of small and medium-sized enterprises in China, many are in the founding and stage of development, general itself quality is low entrepreneur, enterprise management ability is limited, in their eyes, obtain ideal corporate profits and benefits is the most important, the enterprise culture construction is often forgotten and give up. In a certain sense, these enterprise neglect or disregard for the enterprise culture construction. In addition, some small and medium-sized enterprises in the enterprise culture construction in the form of enterprise culture blind pursue, ignoring the connotation of enterprise culture, ignoring the enterprise culture of innovation and individuation, will eventually will inevitably affect small and medium-sized enterprise survival and health development. Therefore, strengthening the construction of small and medium-sized enterprise culture is significant, the delay small and medium-sized enterprise for a long time in the national economy has not been fully attention, and they are under the shadow of big enterprises, limping. The current in the fierce competition in the market the survival and development of small and medium-sized enterprises by severe threat. Small and medium-sized enterprise plight of a very important way is enterprise culture construction. Article is in this social context, to small and medium-sized enterprise as the starting point, this breakthrough from enterprise culture construction in China, and analyzes the present situation of small and medium-sized enterprise culture construction and the existing problems and their causes of small and medium-sized enterprises, and expounds the construction of enterprise culture and countermeasures. Keywords:Small and medium-sized enterprise culture construction research

探析中小企业文化建设2.doc

探析中小企业文化建设(2) 2 中小企业文化建设应遵循的基本原则 企业文化是企业的灵魂,是企业生存和发展的不竭动力。中小企业文化建设关系到中小企业能否健康发展和不断壮大,关系到能否顺利度过可能的危机。中小企业文化建设不是一朝一夕的,它是一个持续发展培育的过程。加强企业文化建设,必须遵循下列原则: 2.1 人本化原则人是生产要素中做活跃的因素,中小企业文化建设要坚持以人为本,尊重人、理解人、关心人、塑造人,重视员工素质培养,促进员工全面发展,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,努力把员工培育成优秀员工、有用之才。处理好企业发展与员工发展的关系,通过企业的发展满足员工的需求、改变员工的需求,激发每位员工的发展愿望和动力,实现每位员工的全面发展,最终实现员工、企业和社会的共同发展、和谐相处。 2.2 系统性原则企业文化是一个复杂的系统,它包括企业价值观念、企业精神、文化观念、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。价值观念和企业精神是

企业文化的核心,价值观是企业及其员工的价值取向,即对事物的判断标准。因为有了这一判断标准,企业和员工才知道什么是最重要的,什么是最可贵的。价值观是企业精神的前提,企业精神是价值观的集中体现,是激励企业员工奋发工作的动力源,也是凝聚企业员工团结奋斗的思想纽带。企业的文化观念、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境和企业产品是企业精神文化不可缺少的内容,是企业精神文化真正产生实效的有效途径。这八个子系统相互联系、相互作用、相互转化,共同构成了企业文化这个复杂系统运行和发展的基本模式。所以,只有抓好这八个子系统方面的工作,以系统的思维方式和工作计划处理好这八个子系统之间的关系,才能使企业具有蓬勃的活力。 2.3 战略性原则企业发展必须制定系统的企业战略,在制定企业战略的过程中,必须要确定企业的战略目标和战略途径。战

如何有效进行房地产企业品牌塑造

如何有效进行房地产企业品牌塑造 有这样一个有趣的现象,当你在广州、深圳、上海或者北京的街头随便拦一个普通消费者,问他知道和了解哪些家电品牌?他会不假思索的告诉你康佳、长虹、TCL、美的等品牌。而当你问他知道哪些房地产品牌,在经过一阵思考之后,广州的消费者会告诉你合生创展、珠江投资、富力、恒大;而深圳的消费者则会告诉你万科、招商、金地和华侨城;上海的消费者会告诉你中远、复地、绿地和世茂,北京的消费者会告诉你华远置地、万通、阳光100、现代SOHO等。为什么就家电品牌,广州、深圳、上海和北京四地的消费者能够表现出惊人的一致,而关于房地产品牌,四地却存在着如此大的差别? 同样有一次问一家知名房地产企业的老总,在他的心目中,目前房地产行业有没有品牌做的比较好的企业?哪些才算真正的全国性房地产品牌?他想了一会,说目前还算得上全国性的房地产品牌,并且品牌做的还可以的企业就只有万科了,而且还比较勉强。和家电行业相比,为什么房地产行业就缺少全国性的知名品牌了? 有关家电企业如何塑造自身的品牌,业内现在已经有比较健全的理论体系和比较成熟的方法可供参考。但是对于房地产企业,如何有效的塑造自己的品牌?目前好像讨论的并不是很充分,不论是理论界还是实务界都没有比较系统和成熟的理论和方法出现。尽管房地产企业的品牌塑造可以借鉴家电行业的经验,但是由于房地产行业的特殊性,就品牌塑造而言,还是存在着很多不一样的地方。下面,作者将从房地产行业品牌塑造的一些特殊性着手,探讨一下房地产企业在品牌塑造的过程中应该重点注意哪些方面。 一、房地产行业品牌塑造的一些特殊性 (一)、现阶段,品牌还未成为房地产企业的核心竞争力 很多人也许会说,目前的房地产行业是一个暴利的行业,行业平均利润率远远高于社会平均利润率,房地产企业根本没有必要花大力气进行品牌塑造。还有人甚至会说,目前房地产企业的核心竞争力就是土地储备和资金。的确,在一个市场竞争不是很充分、市场发育不是很成熟以及利润率非常高的行业,短时间内是不会有太多人重视品牌塑造的。这也是近几年房地产企业的品牌塑造很少有人真正关注的重要原因。 同样,在别的行业如家电行业、快速消费品行业,核心竞争力、关键成功要素以及标杆企业等概念吵得沸沸扬扬,但是在房地产行业,上述概念的讨论仅仅停留在比较肤浅的层面上。诚然,就中国目前的市场环境,土地储备和资金流是房地产行业重要的竞争要素,但是由于土地储备和资金流通过并购和融资等多种手段可以获得,并且比较好模仿,因此算不上企业的核心竞争力。这也是很多专业人士和房地产企业老总目前并不看好顺驰发展模式的原因。 世界管理大师波特曾经说过,当一个行业的平均利润率远远超过社会平均利润率时,一定会有其它行业的资本进入这个行业,使得这个行业的平均利润率逐渐接近社会的平均利润率,这样才能保证社会资源最有效的配置和利用。因此,尽管目前中国的房地产行业,由于种种历史和政策方面的原因,导致其行业利润率一直显着高于其它行业,但是随着市场竞争的加剧和市场环境的成熟,房地产行业的平均利润率会持续下降,肯定是个不争的事实。 随着国家慢慢出台一系列相关政策加大对房地产行业的调控,其它行业的资本也正慢慢进入房地产行业(最明显的就是家电连锁业巨头国美大举进入房地产行业),整个房地产行业的超额行业利润将会慢慢流失,剩下来的就是在正常行业利润率下面的企业利润率。到那个时候,房地产企业一定会注重自己的品牌塑造。

我国中小企业品牌建设现状问题及对策

我国中小企业品牌建设现状问题及对策(作者:___________单位: ___________邮编: ___________) 作者:刘馨遥林丽敏余江伍伟坚 【摘要】本文对中小企业品牌建设现状进行了分析,并针对我国中小企业品牌建设中存在的问题提出了相应解决对策。 【关键词】中小企业品牌建设对策 一、我国中小企业品牌建设现状 截至2007年,我国中小企业已达4200多万户,在国家经济中的地位越来越重要,而品牌建设是促进中小企业发展的重要手段。纵观全国中小企业,其品牌发展现状如下。 1、中小企业拥有全国知名品牌比例远低于市场覆盖率 我国的中小企业活跃在国内外市场上。据调查,产品市场覆盖多个国家与地区的中小企业占26.72%,覆盖全国的占39.65%,覆盖本省的占17.97%,市场限于本地的占15.66%。而其中只有22.32%的中小企业认为其品牌是全国知名品牌,仍有28.84%认为没有品牌。

可见,中小企业拥有全国知名品牌的比例还很低,多数中小企业的品牌仍待建设。 2、中小企业普遍对品牌建设重视不够,多采用贴牌和无牌生产模式 虽然多数中小企业产品的市场份额较高,却陷入价格战的怪圈,核心品牌的缺失使之无稳定的盈利模式。《中国企业品牌管理能力白皮书》表明,年销售额低于五亿的中小企业中69%没有基本的品牌定位,86%的企业没有完整的品牌规划。以浙江为例,浙江现有的注册商标数虽然位居全国第二,但约80%企业采用贴牌和无牌生产模式,产品以外销为主。企业普遍将自有品牌建设置于企业发展战略的辅助因素地位。据统计,平均1家企业只有0.7件商标,每5344家企业法人就有一件驰名商标。进入全省质量档案的12437家企业中,无牌企业6083家,占比高达48%。 3、中小企业普遍存在品牌弱势,出口商品价格低廉 虽然我国中小企业品牌建设的意识逐步增强,但由于受自身及外部各方面因素的制约,品牌竞争力并未得到实质性的提高,且普遍表现为缺乏品牌竞争优势。中小企业品牌竞争力的提升程度与国家综合实力增强程度不成正比。目前我国的经济总量跃居世界第四位,贸易出口量居世界第二位,彩电、冰箱、服装等百余类产品的产量位居世界第一位,相比我国在国家综合能力方面的提升,中小企业的品牌却未取得应有的竞争优势,其创造的经济总量、总价值与其在世界市场中的占有率不对称。

我国中小企业品牌文化建设的现状及对策-中小企业的现状及对策分析

我国中小企业品牌文化建设的现状及对策:中小企业的现状及对策分析 目录一、品牌文化及其意义... 1 (一)品牌文化的概念... 1 (二)塑造品牌文化的意义... 1 二、我国中小企业品牌文化建设现状... 2 (一)我国中小企业的品牌状况很不理想... 2 (二)品牌创新不够... 2 (三)品牌管理观念薄弱... 3 (四)缺乏清晰的品牌个性和品牌定位 (3) (五)品牌建设手段单一... 3 三、我国中小企业塑造品牌文化的对策... 3 (一)建立品牌意识和品牌保护意识... 3 (二)摆脱OEM、要摆脱“山寨”,走自创品牌之路... 4 (三)加强人才培训,强化品牌管理观念... 4 (四)中小企业要有明确的品牌定位... 4 (五)中小企业品牌建设手段要多元化... 5 四、结束语... 6 我国中小企业品牌文化建设的现状及对策内容提要:二十一世纪顾客在购买商品时越来越注重商品的品牌,顾客根据自己心目中对该商品的品牌认知度和对企业的高度认同与忠诚度来选择商品,而好的品牌文化就是赢得顾客忠诚,赢得稳定的市场,大大提高企业的竞争能力的强有力保障。本文通过品牌文化的概念及其对我国中小企业的意义,论述我国中小企业在品牌文化建设的现状,对其存在的问题提出比较完善的建议及对策。关键词:中小企业;品牌文化;建设的现状及对策;一、品牌文化及其意义(一)品牌文化的概念品牌文化,指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同,创造品跑信仰,最终形成强烈的品牌忠诚。(二)塑造品牌文化的意义1.塑造品牌文化的积极意义(1) 名牌效应1群体效应即一个名牌可以带动或派生出一系列名牌。美国的杜邦、荷兰的飞利浦、日本的松下、中国的海尔,都是由一个名牌出发,进而培育、形成了同一商标的系列名牌。2时间效应名牌一般会产生长久影响,美国的吉利剃须刀、法国的娇兰香水、中国的同人堂中药,无一不是历经数十年数百年而长盛不衰。3心理效应名牌不但能够满足用户的物质需要、也能够满足用户的心理需要。名牌是社会时尚,流行的代表,人们会把拥有名牌产品看作是身份、地位的象征。4情感效应即名牌会与用户建立某种情感方面的联系,培育用户对品牌的忠诚。可口可乐为迎接诞生一百年曾突然宣布使用新配方,结果引起不少消费者的抗议,原因是这些顾客已与可口可乐品牌建立了特殊的、难以割舍的感情,成了可口可乐的忠实顾客。(2) 文化竞争力1市场开拓力名牌产品具有很高的知名度、良好的口碑和市场号召力,比较容易进入新的区域市场和细分市场,并且能很快打开局面,赢得消费者。2资金聚集力由于名牌产品质量好、形象佳,具有很好的市场前景,因而金融机构愿意提供贷款和各种优惠,政府也会对其提供担保和其他支持。此外,在企业与供应商、经销商、代理商等合作的时候,名牌也会帮助企业得到付、回款方面的许多有利条件。3文化内蓄力名牌文化对外可以赢得公众好感,吸引高素质的人才加入企业;对内能够增强员工的事业心、自豪感和凝聚力,焕发出员工的积极性、主动性和创造性。2.品牌文化对我国中小企业的意义在营销行业里流行这样一句名言:“拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的唯一办法就是拥有品牌。”在科技高速发展的今天,产品的价格差异会越来越小,所以,企业的竞争不会停留在价格战上。中小企业将品牌推向市场时,不但要确保高品质的产品,拥有高于品牌价值的品牌观念更为重要。品牌文化作为品牌差异化的一种策略,能凸现品牌个性,拉近品牌与消费者的距离,增进消费者对品牌的好感度和美好联想。我们需要集合品牌资源、人才智力资源和财力资源等诸多资源优势,依据品牌的市场定位和产品概念,注入与品牌相适应的文化背景元素和核心价值理念,并进行合理的整合、延伸和扩展,使之成为与品牌密不可分的整体。品牌文化由消费需求决定,随着消费者需求的变化而变化,品牌文化是有价值的,中小企业只有将文化融入企业管理中,在企业管理中不断追随文化所带来的效益,才能立足于大企业之林。二、我国中小企业品牌文化建设现状(一)我国中小企业的品牌状况很不理想来自上海迈迪品牌管理咨询有限公司最新的一项调查表明,“中小企业的品牌管理现状不容乐观”。首先,对品牌重要性的认识不够。只有44.4% 的中小企业认为品牌“非常重要”。其次,大多数中小企业没有设立专门的部门进行品牌管理。只有

中小企业文化建设分析(论文)

中小企业文化建设分析 摘要:改革开放以来,我国的中小企业越来越成为中国经济中一支不可或缺的力量,但由于我国长期对中小企业关心重视不足,造成中小企业的发展举步维艰。据有关资料调查表明,我国的中小企业平均寿命为3年。究其主要原因为我国很多中小企业由于规模小、发展时间短,企业管理水平低,在企业的建设和发展问题上,更多注重的是利润和效益,却很少考虑企业的文化建设。所以,中小企业想要更加长远的走下去,必须要加强企业文化的建设。关键词:企业文化中小企业文化建设企业发展 一、企业文化对企业发展的重要性 目前,在我国的大多数中小企业中,其创立者综合素质一般不高,管理能力不足,只知追求短期利益,对于企业文化建设往往采取忽视的态度;也有一些企业虽然重视了企业文化的建设,但不注重自身的特点,照搬照抄一些优秀企业的企业文化,造成文化发展的畸形,影响企业的正常发展。所以,发展优秀的企业对企业的发展迫在眉睫。 1、建设优秀的中小企业文化,有利于提高企业的核心竞争力。 企业的核心竞争力是企业生存和发展的根本,而企业的核心竞争力又包括“硬实力”和“软实力”两部分,其“硬实力”主要包括企业的规模、资金、设备、技术力量等,其软实力主要包括企业文化、企业凝聚力等,就目前而言,中小企业的硬实力与国有企业,跨国企业等大型企业是无法相比的,然而在以后的发展中其差距必然将不断缩小,然而企业的文化建设却是一个满满积累的过程,所以在以后的发展中,中小企业必须重视企业文化的建设,提高企业的核心竞争力,才有可能在与国有企业、跨国企业等大型企业的竞争中立于不败之地。建设优秀的中小企业文化,有利于增强企业凝聚力 企业文化是一种精神文化,它是向心力,把整个企业凝聚在一起。这是因为企业文化是经过时间的考验,不断总结得出来,并被企业成员所认可。它向外代表一个企业,可以说是企业的另一招牌;向内则是企业凝聚力的体现,也是全体成员的信念所在,而且它可以促进全体成员朝同一个目标前进。 企业文化具有导向、激励、约束、辐射等功能 导向功能:企业文化明确了企业的价值观,明晰表明那些是企业所倡导和遵循的,并以此指导和牵引员工的行为。 激励功能:员工的归属感和有高度价值的目标感,成为员工的内在激素。 约束功能:核心价值观指导并规范员工的行为,同时又起到约束的作用。 辐射功能:企业文化通过不同的媒介转播,向外具有辐射的功能,起到营销和传播品牌的功能,让自己的品牌有更加广大的消费群体。 企业文化是一种物质文化。提起可口可乐,提起海尔,我们都会生出一种敬畏之情,这就是起文化品牌的体现,这些都是是物质文化的一种体现,穿透时空、影响深远。 二、中小企业文化建设中存在的问题 改革开放以来,我国的中小企业获得了飞速发展,实力得到不断增强,有力地支持了国民经济持续快速健康发展。但是随着科技的日新月异和我国的入世,中小企业面临着越来越激烈的国内、国际市场的竞争,目前中小企业文化建设中存在的问题主要有: 1、中小型企业管理者素质普遍不高,对企业文化建设缺乏正确的理解与认识,定位模糊 (1) 将企业文化等同于企业外在形象设计。 (2) 将企业文化等同于企业文体活动。 (3) 将企业文化等同于政治思想工作。 (4) 将企业文化等同于规章制度。 2、家族色彩浓厚,企业缺乏凝聚力和向心力 我国的中小企业大多由个人或家族创立,在用人制度上存在着用人唯亲,以血缘和裙带关系

企业品牌塑造三大要素成功打造品牌.

企业品牌塑造三大要素成功打造品牌 如今,企业之间的竞争日趋激烈,企业之间也更加重视品牌的重要性,品牌,可谓是无处不在,品牌从很大程度上影响了人们的生活,它也秉承了企业本身的价值。如何塑料知名品牌成为了影响企业发展的重要因素,现在的很多的企业不乏借助品牌联播等大型营销机构来塑造品牌,现在品牌联播类的营销机构都会专业的品牌塑造和品牌营销流程,先根据企业的营销状况进行分析,继而再开展一系列有深度,广度的品牌营销。但是企业品牌塑造更需要的是先从企业的自身出发。 高品质 产品的质量直接关系到企业的信誉,高质量的产品也是企业竞争的王牌,这也是凭借企业整体的系统管理能力来确保的,产品高质量也是打动顾客和让顾客信赖的重要因素,远胜于企业一切的促销手段,从另一方面来说,由于企业产品的高品质,它不仅能够为消费者带来品牌价值,而且也会带来较大的使用附加值。 别具一格 企业应该明白,每个知名度高的品牌同时也是高质量的代名词,并且也是有各自的独特性,也正是由于这种与众不同,所以造就了各式各样的知名品牌,他们各自的社会资源以及独特的成长经历都会让其转化为企业本身独特的秘密武器以及企业的核心竞争力,就像全世界60亿的人口当中,不会有2个一模一样的人。造成这样的结果,是由于社会的复杂性及经济,市场竞争无序以及组织与个人的能力差异不同而造成的结果。 领先攻略 企业的一种产品要立足于市场,必须具备其与众不同之处,永远使产品保持某个领域的领先地位,这也是许多知名品牌真正成名的关键。这方面是可以分成两种形态的,一个是通过靠先行者之利的百年老店,代表企业,例如可口可乐具备深厚的文化底蕴的,而且可口可乐公司的品牌价值也是高居全球榜首的,其生命周期长,并且辐射范围广的品牌,可口可乐创建时间可追溯到1886年,诞生至今也已

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