华硕电脑营销策略

华硕电脑营销策略

华硕电脑是一家享誉全球的电子产品制造商,拥有多年的电脑制造经验和创新技术。在竞争激烈的电脑市场中,华硕电脑需要制定有效的营销策略来吸引更多消费者,提高品牌知名度和市场份额。

首先,华硕电脑可以通过产品创新来吸引消费者。不断研发出新的产品,具有更好的性能和更多的功能,以满足消费者的需求和期望。华硕电脑应该密切关注市场趋势和消费者的反馈,及时调整产品设计和功能,确保产品具有竞争力。

其次,华硕电脑可以利用互联网和社交媒体来进行营销推广。建立官方网站和社交媒体账号,定期更新产品信息和推出促销活动,通过互联网传播品牌形象和产品优势,吸引更多消费者的关注和购买。此外,华硕电脑可以与一些知名的科技博主和网红合作,通过他们的影响力来宣传产品和品牌。

第三,华硕电脑可以通过提供优质的售后服务来树立良好的品牌形象。建立一个完善的售后服务体系,保障消费者的权益和利益。提供及时而有效的技术支持和售后保修服务,解决消费者使用中遇到的问题和困扰,提高消费者的满意度和忠诚度。

最后,华硕电脑可以与一些知名的企业和机构进行合作,开展联合营销活动。通过与其他行业的领军企业合作,可以在推广中互相促进,提高品牌知名度和市场影响力。此外,华硕电脑还可以与学校、学院等机构合作,开展一些创新科技的推广活动,吸引年轻人群体的关注和购买。

综上所述,华硕电脑可以通过产品创新、互联网营销、优质售后服务和联合营销活动等方式来制定有效的营销策略。通过这些策略的实施,华硕电脑可以提高品牌知名度和市场份额,增加销量和利润。

华硕电脑营销渠道研究

华硕电脑营销渠道研究 华硕电脑作为IT行业的领先企业之一,在电脑营销渠道上有着深刻的研究和专业的实践经验。本文将针对华硕电脑的营销渠道进行分析和探讨,主要从渠道类型、渠道建设、渠道管理和未来发展等方面进行论述。 一、渠道类型 1、线下渠道 华硕电脑一直以来都将直营店作为线下销售的主要渠道。华硕直营店以其专业的产品理念和优质的服务质量,成功地提升了华硕电脑在消费者心目中的品牌形象和认知度。 此外,华硕还将品牌延伸到了大型IT商超和百货商店等大型销售渠道。这些渠道不仅是华硕电脑推广产品的重要媒介,也是消费者能更便捷地接触华硕电脑产品的主要渠道之一。 2、线上渠道 随着互联网技术的快速发展,电商平台成为了更多消费者进行购物的重要途径。华硕电脑也将其销售渠道延伸至电商平台。华硕在淘宝、天猫、京东等大型电商平台上拥有自己的官方旗舰店,并且不断地提升自己的线上销售体验。 3、企业渠道 除了直接面向消费者的渠道,华硕电脑也建立了一系列的企业级渠道。如:宏盛互联、炫酷网络、工控技术等很多企业合作伙伴。这些伙伴不仅帮助华硕产品进一步扩展至IT领域的广泛消费群体,也在建立并维护着华硕电脑在IT领域业务拓展的核心竞争力。 二、渠道建设 在线下渠道和线上渠道的建设过程中,华硕电脑一直注重与合作伙伴和消费者之间的互动。在线下渠道建设中,华硕电脑将其直营店的布局分散在各大城市主要商圈,以便更方便消费者能够找到它们。此外,华硕直营店的装修,展品的摆放,产品的陈列等方面也极具专

业性,使消费者能够充分享受到购物的愉悦;在线上渠道建设方面,华硕电脑则从网页设计、产品展示、支付方式、物流配送、服务和售后等方面入手,全面提升消费者线上购物的便捷和体验。 在企业渠道建设方面,华硕电脑与合作伙伴共同做出了大量努力。华硕通过对合作伙伴的培训、技术支持等方面进行加强与维护,以为它们的业务拓展提供了坚实的保障。 三、渠道管理 华硕电脑在渠道管理方面也有着严格的规定,并要求合作伙伴严格执行。例如:华硕电脑要求直营店人员必须经过专业的培训,并拥有充分的产品知识和销售技巧;对销售人员的表现进行及时的考核,并根据结果进行奖惩;对产品售后服务进行全面的管理,包括保修政策、维修服务、客户关怀等等。此外,华硕电脑还建立了完善的数据监控和反馈机制,对销售数据、客户满意度等方面进行全面的跟踪和分析,以确保其渠道管理能够持续稳定地发展。 四、未来发展 未来,随着商业模式的不断革新,渠道的开拓也将变得更加多样化。华硕电脑在未来将更加注重多渠道融合的战略,并且向产业链的中高端延伸,推动品牌向数字生活的全方位扩展。例如,华硕电脑已经开始不断地拓展智能硬件、VR等领域,在成为大众消费电子品牌的同时,在其他的产业上也深入开花。 结论 综上所述,华硕电脑在渠道方面做了很多的努力,并取得了很好的成效。随着市场和消费环境的不断变化和发展,华硕电脑需要与时俱进,不断创新,进一步提高渠道的管理水平和推广效率,从而进一步提升品牌形象,在未来的市场竞争当中获得更好的发展。

华硕电脑的营销策略

华硕电脑的营销策略 华硕电脑作为全球领先的电脑制造商之一,一直以来以创新、高品质和性能强劲的产品闻名于世。为了提高市场份额和销售额,华硕电脑采用了多种营销策略,包括产品差异化、市场细分、品牌策划、渠道拓展和消费者参与等。 首先,华硕电脑通过产品差异化来区别于竞争对手。他们不仅致力于提供最新的处理器、高分辨率的屏幕和大容量的存储空间,还不断研发和创新各种功能和设计,满足不同消费者的需求。例如,他们推出了ROG游戏本系列,专门满足游戏爱好 者对性能和体验的要求;同时他们也推出了ZenBook系列, 追求轻薄、时尚的设计以吸引商务人士和时尚人群。 其次,华硕电脑进行市场细分以准确把握目标消费者群体。他们通过市场调研和分析,确定了自己的目标受众,并根据他们的需求和偏好来设计和推销产品。例如,他们发现年轻人对游戏和娱乐有较高的需求,因此他们加大了在年轻人市场的投入,进行了一系列与游戏相关的营销活动和合作。 华硕电脑还注重品牌策划,通过塑造和传递品牌形象来增强消费者对于其产品的认知和认同。他们在市场推广中强调出色的性能和可靠性,并打造了“华硕精英”、“技术先驱”等品牌形象,使消费者更加信任和青睐他们的产品。此外,华硕电脑还通过与一些知名品牌合作,比如Intel和NVIDIA等,来提升其品 牌价值和知名度。 在渠道拓展方面,华硕电脑采取了多种销售渠道,以增加产品

的可见性和销售机会。除了传统的实体店铺外,他们还在线上建立了自己的官方网站和商城,并与各大电商平台进行合作,如京东、天猫等。这种多渠道销售的策略使得消费者能够更方便地购买到华硕电脑的产品。 最后,华硕电脑注重消费者参与,通过各种活动和互动方式来引发消费者的兴趣和参与感。他们经常举办新品发布会、体验活动和抽奖活动,吸引消费者参与,并在社交媒体上与消费者互动。此外,他们还借助消费者的口碑和评价来提高产品的吸引力和信任度。 总而言之,华硕电脑通过产品差异化、市场细分、品牌策划、渠道拓展和消费者参与等多种营销策略,成功提高了市场份额和销售额。未来,随着科技和消费需求的不断变化,华硕电脑将继续创新和调整策略,以保持竞争力并满足消费者的需求。

电脑营销策划方案

篇一:电脑营销策划方案 电脑营销策划方案 前言绿色成为21世纪主色调,呼吁绿色环保成为当今最主要的课题之一。日常使用的产品是否节能、是否环保与人们生活息息相关。对电脑来说,能耗就是一个绿色环保直接相关的指标。一台奔腾 4电脑每小时耗电量约为0。15度,即每台电脑平均每个工作月的约耗电1度.截至2004年底,我国个人电脑(pc)拥有量为5299万台,那么每年仅电脑耗电就得约12亿度。而随着pc 的逐渐普及,这数量还在稳步上升.由此看来,电脑的节能问题不容忽视.而绿色环保概念也越来越被广大消费者所重视。长城电脑全线产品符合《中国节能产品认证技术要求》,并通过了中国节能产品认证中心的认证,这标志着长城将继续高举国内电源行业领军大旗,为所有电源电脑生产企业树立了一个良好的榜样,也将引领国内电源行业进入节能新时代。针对现在市场对节能电脑的需求,长城电脑拟向佛山地区(包括三水、高明等地)进行全面市场推广。从而进一步扩大其中端电脑市场占有份额,在竞争中处于有利地位。目录 1、策划概要....................................................................................4 2、现状分析 (4) 2.1宏观环境分析 2。2微观环境分析 2。3市场调查 2。4结果分析(swot 法) 3、目标设 定 (7) 3。1策划目的 3.2策划目标 4、产品策划 (7) 4.1产品描述 4.2产品特点 4.3包装 4。4策略 5、价格策略 (8) 5。1定价策略 5.2市场现状 5.3定价因素 5。4促销价格 6、渠道策略....................................................................................8 7、推广策略 (8) 7.1推广目标 7.2推广组合 7。3推广计划 8、广告策略 (9) 8.1广告目标 8.2宣传对象 8.3广告表现计划 8.4广告媒体计划 9、预算分析 (10) 10、结束 语 (10) 1.策划概要如图所示为策划概要图:目标市场:中端电脑市场策略要点(共分四项) 产品策略价格策略渠道策略推广策略策划目的:继续保持原有在佛山市场占有份额并在中端电脑市场占有大部分市场份额渠道策略:增设零售商,定点销售价格策略:采用优质低价,占领市场份额推广策略:运用传播媒体介绍产品,打出产品特色

电脑销售工作计划3篇

电脑销售工作计划3篇 个人电脑的旺销热潮,现已遍及全球。据纽约一家市场调查公司——林克研究公司(Link ResourcesCorp)的调查报告指出:今年,亚洲及欧洲的个人电脑销售数量,将会是有史以来首次超过美国的销售量。下面是店铺为大家整理的电脑销售工作计划,仅供参考。 电脑销售工作计划一: 华硕电脑股份有限公司于1989年4月成立于台湾,以主板起家;十多年来致力于研发和制造高尖端科技产品和最物有所值的多种电脑及其零组件产品,业务涵盖笔记本电脑、台式机、服务器、显示卡、光碟机、DVD等电脑资讯相关产品。在1996年和1997年,华硕被连续评为“台湾地区大型企业排名TOP500”;华硕公司透过华硕设计师团队的独特匠心,具备中国血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛事,并在日本G-Mark奖、德国iF奖、德国红点大奖中多次折桂。几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧盟RoHS认证标准,华硕又一次领军中国笔记本厂商,走出了顺利通关的第一步。 二、环境分析 1.笔记本电脑市场前景分析2010年是全球笔记本电脑重要转折点,,世界经济形势险象环生,国际金融危机持续扩散蔓延,笔记本电脑行业受到严重冲击。面对严峻复杂的经济形势,行业适时调整发展策略,调整产品结构,并取得显著成效。笔记本电脑行业在经历了金融危机最困难的时期之后,正逐渐走出产销低谷,踏上了复苏之路,但国际贸易保护主义势力影响仍在,危机后的笔记本电脑行业,应改变发展方向,由产能壮大向品质、品种、规模和效益型转变。 2.华硕笔记本电脑市场分析 (1)未开发市场潜力巨大。调查显示,校园笔记本有33%以上的潜在市场未被开发,这是一个巨大的市场。在大学校园,大学生群体的独特需求成为市场主导力量,这为华硕笔记本电脑提供了一个新的机会:深入挖掘和满足大学生的需求。 (2)笔记本替代台式机的步伐加快。随着笔记本电脑市场日趋成熟,

华硕公司市场推广型岗位分析

华硕公司案例分析 一、公司背景分析 华硕电脑成立于1989年,是全球领先的3C解决方案提供商之一,致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案.在世界顶尖工程技术研发团队支持下,华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、PDA随身电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、手机等全线3C产品。遍布 20多个国家和地区的分支机构,以及62000余名员工,共同将华硕打造成年营业额超过106亿美金的信息产业巨擘。1998-2007年连续十年被美国《商业周刊》列为全球IT百强企业,更被华高品质对于华硕来说是最重要的坚持,在每一个流程中时时检讨品质管理与细节,为了就是要让华硕客户们能享有符合经济效益的高品质解决方案。 科技的华硕—-创立19年间,依靠强大的科研制造行销实力,华硕取得了五项世界第一、一项世界第二、两项世界第四的卓著成就-—主板、显卡、ADSL MODEM、CABLE MODEM、无线网络产品出货量全球第一;游戏代工制造全球第二;笔记本电脑、光存储产品全球第四. 2007年,华硕全球共获得2568个奖项,同时,华硕还不断赢得日本G—Mark奖、德国iF奖、德国红点奖等工业设计领域的顶尖大奖.2005年,华硕W1型笔记本电脑更是一举夺得工业设计界的奥斯卡——德国iF金奖,创下了该奖项创办五十余年来华人品牌首次问鼎的纪录,标志着中国的工业设计实力已经达到世界领先水平. (二)华硕公司的经营理念: 培育、珍惜、关怀员工,让华硕人尽情地发挥最高潜力; 坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道; 无止境地追求世界第一的质量、速度、服务、创新、成本; 跻身世界级的高科技领导群,对人类社会真正做出贡献。 人文的华硕-—华硕的经营理念是:培育、珍惜、关怀员工,让华硕人尽情地发挥最高潜力;坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道;无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本;跻身世界级的绿色高科技领导群,对人类社会环境真正做出贡献。 秉承这样的理念,华硕将时尚、便携、易用、环保、节能、和谐等关注使用者及其生活的人文元素,充分倾注到每一款华硕产品当中,并藉由产品将这种人文关怀传递给每一位华硕用户。 公益的华硕—-立足产品设计,华硕在电磁辐射、人体工学、节能、电气安全性、资源回收以及有害物控制等诸多领域也取得了显着成就。在巨资设立的六座国际级电磁波实验室中的严苛要求下,华硕是全球第一家获得TCO'99环保认证的笔记本电脑厂商,也是中国笔记本电脑厂商中第一个通过欧盟RoHS环保认证的企业。 今天,凭借世界顶尖的科研制造实力,华硕电脑完整覆盖了笔记本电脑、易PC、PDA 随身电脑、主板、显卡、服务器、光存储、显示器、网络通讯、手机和数字家庭等全线产品;在全球40多个国家和地区建立了分支机构,拥有十万余名员工;在中国大陆投资建立了苏州和上海南汇两大研发生产基地,其中苏州科技园依靠强大产能成为全国进出口前五强;销售平台遍及中国华北、华东、华中、华南、东北、西北及西南七大地区,共同将华硕高品质的产品、创新的技术和令人感动的服务,倾力呈现给每一位中国消费者。 (三)华硕公司的愿景和使命:

2023年笔记本电脑促销活动方案(大全

2023年笔记本电脑促销活动方案(大全 笔记本电脑促销活动方案篇一 1、活动目的 首先要明确好整个活动的目的是什么,是宣传电脑?处理库存?新品上市?还是为了提升销量,只有确定好目标,这样才能够让整个活动有的放矢。 2、活动对象 目的确认好之后,还要确定好此次活动的对象,是针对大众还是特定的群体,活动的控制范围在哪里,那些人是此次目的的目标,这些都是需要确定好的,它直接影响到促销的结果。 3、确定活动主题 主题确定好之后,要尽可能的将此次活动给艺术化,将商业性给消弱,让活动更加接近消费者,更加能够打动消费者。将一个简简单单的促销打造成消费者的福利,让消费者感觉到实惠,除此之外,还应该力求创新,使整个活动更加具有震撼力与排他性。 1、确定伙伴 光靠自己的宣传效果不算很好,有条件的话,最好还是能够拉上伙伴一起,看看是与经销商练手、与其它厂家联合做促销、还是花钱打广告与媒体合作,要借助于这些外界的力量,才能够增加认知度,最好的是能够与经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。 2、确定刺激程度 要让此次活动取得巨大的成功,除了上面这些因素之外,还应该加入一些刺激性,活动能够刺激目标对象来参与,只有刺激的程度越高,促进销售的反应就会越大,当然这些刺激性也会存在一些边际效应,应该根据促销实践进行分析与总结,结合客观市场环境,并且确认适当的刺激程度与相应的费用投入。 1、活动的地点与时间会让此次的促销活动事半功倍,如果场地不好的话则会让整个活动非常的费劲,时间最好选择周末、寒暑假、节假日等等,这样才有更多的消费者参与,在地点上也应该让消费者感觉到更加的方便。事先要和城管、工商部门进行沟通,这样对活动有益处。 2、不仅仅是时间和场地的问题,活动时间也是需要深入分析的一个问题,如果说持续时间短的话,可能会导致在短时间内无法实现重复购买,很多本来应该获得的利益无法实现。持续时间太长的话,费用太高,而且无法达成市场形不成熟,降低顾客心中的好奇。 笔记本电脑促销活动方案篇二 (20xx年4月一⑦日― 4月30日) 提案人:企划部 提案时间:20xx年4月12日修订时间: 背景目的策略 主题:激情四月,畅想数码――鸿运好礼疯狂送 一、活动内容: (一)数码相机“一元购” 活动目标:通过此活动,刺激消费需求、促成消费动机,提升商场的买气。人员安排:现场工作人员2名。 活动时间:4月一⑦日-30日每周末(4月一⑦日、18日、24日、25日) 活动地点:鸿运数码广场三楼服务台 活动内容:活动当天,凡购物满88元,凭购物单据及保修卡,即可“一元”抢购数码相机、mp5、u盘、鼠标等!(每天数码相机限前2名、mp5限前4名、u盘限前10名、鼠标、

华硕电脑市场营销策划方案

华硕电脑市场营销策划方案 1. 引言 1.1 背景介绍 近年来,电脑市场竞争日益激烈,各大品牌纷纷加大营销力度,华硕作为其中一家领军企业,也需要制定合理的市场营销策划方案来提升市场占有率,增加销售额。 1.2 目标和目的 本营销策划方案的目标是提升华硕电脑的品牌认知度和形象,扩大市场占有率,并增加销售额。同时,希望通过这个方案,打造一个具有竞争优势的营销体系,以在电脑市场中保持竞争力。 2. 消费者分析 2.1 目标消费群体 华硕电脑的目标消费群体主要包括以下几个方面的用户: - 学生群体:学生是华硕电脑的重要消费群体,他们需要一款性能良好、价格合理的电脑来满足学习和娱乐需求。 - 商务人士:商务人士需要一款配置高、稳定性好的电脑来满足办公和出差需求。 - 游戏爱好者:华硕电脑在游戏领域有着良好的声誉,游戏爱好者需要一款性能优秀、响应速度快的电脑来享受游戏乐趣。 2.2 消费者需求分析 根据不同的消费群体需求,我们可以总结出以下几个方面的消费者需求: - 性能需求:消费者希望电脑具有较高的性能,能够满足他们的工作、学习和娱乐需求。 - 价格需求:消费者在购买电脑时会考虑价格因素,他们希望在价格合理的情况下获得较好的性能。 - 设计需求:消费者对电脑的外观设计也有一定要求,他们希望电脑能够看起来时尚、精致。 3. 市场分析 3.1 市场规模和竞争对手分析

电脑市场规模庞大,竞争对手众多。华硕在电脑市场中的份额较大,但也面临着来自其他品牌的竞争压力,如戴尔、惠普等。根据市场调研数据显示,华硕在学生群体中的份额较大,在商务人士和游戏爱好者群体中也有一定市场份额。 3.2 SWOT分析 通过对华硕电脑自身的分析,可以得出如下的SWOT分析: - 优势:华硕电脑在电脑性能和设计上有着一定的优势,品牌知名度较高。 - 劣势:与其他竞争对手相比,华硕电脑在价格上相对偏高。 - 机会:随着科技的发展,人们对电脑性能和用户体验的要求越来越高,华硕电脑有机会通过技术创新满足消费者需求。 - 威胁:竞争对手的不断加大市场投入,可能对华硕电脑的市场份额造成一定的威胁。 4. 市场目标和策略 4.1 市场目标 根据市场分析和SWOT分析的结果,我们制定以下市场目标: - 在学生群体中,提高市场占有率至少5%。 - 在商务人士群体中,提高市场占有率至少3%。 - 在游戏爱好者群体中,维持市场占有率不变。 4.2 策略 - 产品策略:华硕电脑需要加大研发力度,推出更多适应不同消费群体需求的电脑产品,包括性能更强大、价格更实惠、设计更时尚的产品。 - 价格策略:华硕电脑可以根据不同的市场群体制定不同的价格策略,如对学生群体给予一定的优惠、对商务人士群体提供更灵活的价格选择。 - 促销策略:通过线上线下的促销活动,吸引消费者关注和购买华硕电脑,例如组织抽奖活动、赠送电脑配件等。 - 渠道策略:继续加强与各大电子产品销售渠道的合作,拓展销售渠道。同时,加大线上渠道的推广力度,提高网络销售占比。 5. 细分市场和定位策略 5.1 细分市场

笔记本营销方案

笔记本营销方案 一、市场分析 1.1 市场概况 当今社会,随着科技的不断发展,人们对电子产品的需求不断增加,其中笔记本电脑作为一种重要的计算工具,市场需求量持续稳定增长。 1.2 竞争对手分析 当前笔记本市场上存在着众多的竞争对手,如苹果、华硕、联想等主流厂商,他们在品牌知名度、产品质量和创新等方面存在一定优势。 1.3 目标用户群体分析 笔记本电脑的用户群体广泛,包括学生、办公人员、科研人员、工程师等。针对不同用户群体的需求差异,我们可以制定相应的营销策略。 二、产品定位 2.1 产品特点 我们的笔记本电脑具有高性能、轻薄便携、长电池续航等特点,能够满足用户对高效办公和娱乐功能的需求。 2.2 品牌定位

品牌定位是营销的核心,我们希望以“科技先进、品质可靠”的形象在消费者心中树立起良好的形象,打造知名度高、品质优秀的笔记本品牌。 三、渠道选择 3.1 线上渠道 在互联网时代,线上渠道成为了笔记本销售的重要途径。我们可以与电商平台合作,开设自己的官方旗舰店,并利用社交媒体进行产品宣传和推广。 3.2 线下渠道 虽然线上渠道发展迅猛,但线下渠道仍然不可忽视。我们可以与大型电子产品连锁店、家电卖场等开展合作,通过实体店铺的展示和推广吸引更多消费者。 四、促销策略 4.1 价格优惠 在竞争激烈的市场中,通过一定的价格优惠策略可以吸引更多消费者购买我们的产品,如打折、满减、赠品等。 4.2 产品体验 我们可以在重点城市设置产品体验店,为用户提供真实的产品体验和使用感受,增强品牌认知度和用户粘性。 4.3 营销活动

可以通过举办线上线下的营销活动,如抢购、限时特惠、线下体验会等,吸引用户关注并提高销售额。 五、售后服务 5.1 售后保修 提供长期免费保修服务,让用户在购买产品后能够获得安心的售后支持,增加用户对产品的信任感。 5.2 售后服务热线 建立售后服务热线,及时解答用户的问题和疑虑,提供优质的用户服务,增强用户的满意度和忠诚度。 六、市场推广 6.1 媒体广告 在主流媒体上投放品牌广告和产品宣传片,提高品牌知名度。 6.2 KOL合作 与知名的网络红人、博主等合作,通过他们的影响力传播产品信息,获得更多潜在用户的关注。 6.3 口碑营销 利用用户口碑传播的力量,通过提供良好的产品和服务,赢得用户的口碑认可。 七、总结

华硕电脑市场营销策略

华硕电脑市场营销策略 华硕电脑是一家知名的电子产品制造商,拥有广泛的产品线,包括笔 记本电脑、台式机、服务器、手机、平板电脑等。为了在激烈的市场竞争 中保持竞争力,华硕采取了一系列市场营销策略。 首先,华硕注重产品创新和技术研发。作为一家科技公司,华硕一直 致力于技术创新和产品研发。他们不断推出具有竞争力的产品,利用最新 的技术和设计趋势来满足不同消费者的需求。例如,华硕推出了一系列轻 薄便携的超级本,满足了消费者对随处携带的需求。此外,华硕还致力于 推出创新的游戏本,满足游戏爱好者对高性能电脑的需求。通过持续的技 术创新和产品研发,华硕确保其产品具有竞争力,吸引消费者。 其次,华硕注重品牌定位和营销传播。华硕在市场中以“无与伦比的 创新”、“提供最佳的电脑体验”等口号定位自己的品牌。他们通过广告、宣传、促销等多种手段来传播品牌形象和产品信息。例如,华硕经常在电视、报纸、杂志等主流媒体上发布广告,提高产品的知名度。此外,他们 还通过社交媒体平台、网站推广等渠道与消费者互动,了解并满足消费者 需求。通过品牌定位和有效的营销传播,华硕在市场中树立了良好的品牌 形象,提高了销售量。 此外,华硕注重渠道拓展和合作伙伴关系。他们与各大零售商、电商 平台建立了紧密的合作关系,将产品通过各种渠道销售给消费者。华硕还 与电信运营商合作,推出合作版手机和平板电脑,提供全方位的产品和服务。通过与渠道和合作伙伴的合作,华硕能够更好地将产品推向市场,提 高销售额。

总之,华硕电脑通过产品创新、品牌定位、渠道合作和售后服务等多种市场营销策略,不断提升竞争力,并在市场中取得成功。他们凭借高品质的产品、良好的品牌形象和出色的用户体验,赢得了消费者的青睐,并保持了市场竞争优势。

华硕主板市场营销策划案

华硕主板市场营销策划案 市场背景分析 在当前IT行业的竞争中,华硕主板作为一家知名电脑硬件公司, 面临着来自各个品牌的激烈竞争。尽管华硕主板凭借其卓越的性能和 稳定性在市场上占据了一定份额,但是仍然需要进一步开拓市场,并 增加品牌影响力。 目标市场 华硕主板的目标市场主要集中在三个方面: 1. 游戏玩家市场:针对对电脑性能要求较高的游戏爱好者; 2. DIY电脑市场:针对喜欢自行组装电脑的消费者群体; 3. 商用市场:针对需要大规模电脑配置的企事业单位。 市场定位 华硕主板的市场定位为“性能卓越、稳定可靠的高品质主板制造商”。通过提供卓越的产品质量和全面的售后服务,华硕主板将树立起品牌 信任度和用户忠诚度。 市场营销策略 1. 产品创新:华硕主板需要不断进行技术创新,推出能满足不同市 场需求的产品。例如,针对游戏玩家市场,推出支持超频和多线程处

理器的主板;针对商用市场,推出专为服务器和工作站设计的稳定性高的主板。 2. 售后服务:建立健全的售后服务体系,提供全方位的技术支持。例如,设立24小时在线技术咨询平台,加速故障排查和解决速度,提高用户体验。 3. 品牌推广:通过各种渠道和媒体进行品牌宣传与推广,提升品牌知名度。例如,与电竞比赛赞助商合作,赞助知名游戏比赛,并展示华硕主板在游戏性能上的优势。 4. 渠道拓展:扩大销售渠道,与电脑品牌厂商合作,在其产品中预装华硕主板,增加品牌曝光度并扩大销售额。 5. 社交媒体营销:通过建立活跃的社交媒体账号,与消费者互动,分享技术资讯和用户心得。例如,开设华硕主板论坛,鼓励用户分享使用经验和技巧。 市场推广活动 1. 技术展示活动:定期在各大城市举办技术展示会,展示最新的华硕主板产品,并邀请专业人士进行分享演讲,吸引潜在用户和合作伙伴的参与。 2. 促销活动:定期组织促销活动,如打折促销、赠品活动等,吸引用户购买华硕主板。

华硕的渠道模式

华硕的渠道模式 华硕的市场营销环境,营销渠道的发展过程,营销策略以及其营销渠道的有什么优缺点,以下是店铺为大家整理的关于以下是店铺为大家整理的关于华硕笔记本电脑营销渠道,欢迎阅读! 华硕笔记本电脑营销渠道 1、华硕笔记本电脑传统营销渠道架构 2002年之前,华硕电脑的主营业务是主板,其主板的渠道已经构架的相当成熟,华硕最初刚刚在大陆市场推出笔记本电脑产品的时候,有一些原来做主板的合作伙伴跟随华硕卖起了笔记本电脑,也有一些看好华硕品牌的专业笔记本电脑渠道商加入了销售华硕笔记本电脑的队伍。在与神码(神州数码控股有限公司)签约以前,华硕笔记本电脑全部是透过华捷(华硕电脑(上海)有限公司)来销售的。华捷惟一的责任就是卖好华硕的产品,包括主板和笔记本电脑。而那时做主板的代理商构成了华硕笔记本电脑的主渠道,他们都从华捷拿货,笔记本以零售为主,专卖店位于一级城市。 2、华硕笔记本电脑新兴营销渠道 随着市场环境变化,电子商务和大卖场兴起,以及国家家电下乡政策等,华硕针对这些新型市场也做了一系列的新兴营销渠道调整。 针对网络购物、电视购物、银行分期付款等B2C的新兴购物方式,华硕成立了专门的部门新渠道部进行产品、渠道等管理。与传统渠道方式比较,电子商务具有营销效率高,费用低,市场无限性及营销方式多样性等诸多优势。企业通过电子商务开展营销,是充分有效地获取传送信息的最佳途径。它带来销售方式和服务方式的变革,缩短了生产与消费之间的距离,节省了商品流通中经历的诸多环节,从而降低了产品的价格。也进一步促进了渠道扁平化的一种营销模式。 除了华捷和神码等全国总代以外,华硕也与大卖场,例如国美、苏宁有一些合作。听起来,与3C卖场的合作,更是一种战略性的行为。所以,华硕的渠道模式可以说是根据消费者当时的消费习惯来定。就如同我们很早以前买酱油都是去杂货店,后来就是到路边的便利店买,

华硕电脑市场营销策略

2019-2020学年度第一学期《市场营销》 期末大作业 题目华硕电脑营销策划方案 姓名周道记 专业计算机应用技术 班级(4)班 学号*********** 成绩 2019年11月

《华硕电脑营销策划方案》 一、企业简介 华硕电脑有限公司-全球电脑主机板的领导厂商,于1989年4月成立,十余年至于电脑, 主机板及其它相关产品研及制造,至今已成为全世界最重要的电脑主板领导厂商,生产之华硕主板及笔记本电脑为世界各国屡次荣获奖项之产品,追求世界第一品质,速度,成本:挤身世界级的高科技领导群无止竟的坚守正直、勤俭、务实的正道:培育、关怀员工,让华硕人尽情地发挥最高潜力,是我们的经营理念。 为顺应产品全球化发展,华硕电脑集团1999年开始于苏州新区投资设立华硕科学园区。公司2002年营业额为40亿美元,主板产量突破80万片,并于2003年展开江苏省进口业绩 第一名,在全中国也位居前列,公司整体发展规模扩展迅速。 二、市场分析 1.企业目标任务 2019年国际电脑品牌市场竞争激励,华硕电脑在中国的市场占有率为6.1%,相对于联想电脑来说处于弱势,2020年华硕将大举进攻中国市场,希望能将市场占有率提高至10%。2.市场现状 华硕是目前全球第一大主板生产商、全球第三大显卡生产商,同时也是全球领先的3C 解决方案提供商之一,致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。 华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、LCD、掌上电脑、智能手机等全线3C 产品。其中显卡和主板以及笔记本电脑三大产品已经成为华硕的主要竞争实力。遍布全球20 多个国家和地区的分支机构,以及十万名员工,共同将华硕打造成年营业额超过165 亿美金的信息产业巨擘。 3.公司策略 (1).产品策略 a.人性化成为产品策略的核心 华硕电脑以对用户需求的准确把握进行精致化创新和服务作为连接工作和娱乐的纽带将实时、实地和极度人性化的科技元素渗透到生活的每个细节让人人得以充分享受前所未有的高品质的数字化生活。 b、在品质的基础上延展设计 为了突破传统设计理念,给用户更人性化的产品,华硕在新品中应用了不少新材料和新工艺。也广泛地把最新的技术应用到大家都能拥有的平价机型中。 (2).价格策略 靠品质与技术取胜,但从低端市场的火爆,万元机的几度兴起,不可否认,目前在国内电脑市场上,价格仍是竞争的关键要素,良好的价格策略是厂商、经销商获得骄人业绩的关键因素之一。

笔记本电脑营销方案

笔记本电脑营销方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

营销方案 ——笔记本电脑 策划人:张文珩 班级: D09会计三班 学号: 06 营销策划目录

(一)、笔记本整体市场状况………………………………………………………………… (二)、产品说明……………………………………………………………………………… (三):笔记本市场营销的SWOT分析………………………………………………………… (四):笔记本营销策略……………………………………………………………………… 一:渠道营销策略……………………………………………………………………………… 二:战略营销…………………………………………………………………………………… 1、农村包围城市的战略……………………………………………………………………… 1、传单:………………………………………………………………………………………… 2、海报:………………………………………………………………………………………… 3、日历………………………………………………………………………………………… 4、对联:………………………………………………………………………………………… 5、合作营销:……………………………………………………………………………… 三:体验式营销………………………………………………………………………………… 1、体验式营销的诠释:…………………………………………………………………………… 2、体验式营销在电脑市场上的运用:………………………………………………………… 3、体验式营销的优势…………………………………………………………………………. 4、体验式营销适应范围:……………………………………………………………………… 5、体验式营销的威胁及面临的问题…………………………………………………………. 四:传统的营销方式:………………………………………………………………………… 1、DM营销:…………………………………………………………………………………… 2、杂志营销:…………………………………………………………………………………… 3、报纸营销:…………………………………………………………………………………… 4、名片营销:………………………………………………………………………………… 5、展板营销:…………………………………………………………………………………… 6、公交广告:………………………………………………………………………………… 7、高校广告………………………………………………………………………………… 8、衣服广告:…………………………………………………………………………………… 9、路牌灯箱广告:……………………………………………………………………………… 五:采用直销的方式营销……………………………………………………………………… 六:营销工具…………………………………………………………………………………… (五):定价和费用预算…………………………………………………………………………. (一)、笔记本整体市场状况 据调查共涉及42家笔记本厂商、近1500款产品,同时根据笔记本市场的消费状况,按五个等级的价格区间进行了划分。

电脑展示会策划书

电脑展示会策划书 尊敬的评委: 我是负责策划本次电脑展示会的策划人。在此,我向评委表达 我的诚挚感谢和敬意。以下是关于本次电脑展示会的策划书。 一、背景 随着科技的日新月异,电脑已经成为了现代人生活中必不可少 的设备之一。为了更好的满足人们的日常需要,越来越多的电脑品 牌和型号涌现。为了吸引更多的消费者,展示会已经变成了电脑厂 商们宣传自己产品的一个重要途径。因此,我们决定举办一次电脑 展示会,以展示最新的电脑品牌、型号和科技发展趋势。 二、目的 本次电脑展示会的主要目的是: 1. 向公众展示最新的电脑产品和科技发展趋势。 2. 让参展商有机会展示他们的产品和服务,宣传自己的品牌。 3. 为参观者提供更好的购买电脑产品的机会和平台。 三、展会规模和地点 本次电脑展示会的面积约为1000平方米,共计12个展台。这 个地点是xxx大厦的展示大厅,这个大厦位于城市中心,是一个繁 华的商业区。该地点毗邻公交站和地铁站,交通非常方便。这样, 更多的人可以来参加展示会,展商的宣传效果也可以变得更加扩大。 四、活动时间 本次电脑展示会将在5月5日到5月7日举行,展会时间为上 午9点到下午5点。我们将会将与各大电脑品牌和厂商展商进行联系,邀请他们来参加这次展示会。

五、展示内容 本次展示会将涵盖各种各样的电脑产品,品牌包括了苹果、华硕、HP、联想和戴尔等等。此外,我们还将邀请到一些电脑配件厂 商和开发者。他们将会在现场展示和演示他们独有的软件和硬件产品,包括内存、硬盘、显卡、音响设备、扬声器等等。 六、营销计划 为了让更多的人知道这次电脑展示会,并吸引他们到场参观, 我们采用了以下的营销策略: 1. 通过广告媒体宣传。我们会在电视、广播、杂志、报纸等媒 体上发布广告,以宣传这次展示会。 2. 通过社交媒体传播消息。我们将在各个社交媒体平台上发布 宣传图文和海报,以便人们可以及时了解到这个活动并分享给他们 的朋友和亲人。 3. 扩大宣传渠道。我们将会联系各大电脑论坛和网站,宣传和 举办电脑展示会的事情,以便更多的人可以获知展示会并参与其中。 七、预算 本次展示会的预算为150万元。其中,包括策划费、场地租金、展示品租用、营销费用、保险费用等等。 八、总结 通过这个策划书,我们向评委们表达出我们充满自信的展示会 策划。我们相信,这场展示会将会给参与者和观众提供一个展示他 们的产品和了解最新科技趋势的机会,帮助他们在电脑领域取得巨 大成功。同时,我们也相信,借助我们周密的策划和组织能力,这 次展示会将会充满乐趣和惊喜。

笔记本销售技巧

笔记本销售技巧 销售是每个企业都会有的职位,这样公司才能更好的宣传,更能找到更多的订单,人人都知道做销售难累,下面店铺给大家分享笔记本销售技巧,欢迎参阅。 笔记本销售技巧一: 根据我们的调查数据显示,影响消费者购买笔记本电脑的两大主要障碍是:对笔记电脑的实用性和价格。因此,作为联想店面的销售人员,谁能解开消费者这个疙瘩,谁就成功了一半。换位思考,给用户四个购买笔记本电脑的理由: 1、携带方便。如果是台式PC,我们只能在固定的地方使用,不能随意带走,PC停电不能使用,并且需要连接的线也很杂乱。 2、趋势。现在笔记本电脑的使用是一种趋势,因为他的功能不但可以与PC相同,还能更超前。也是社会发展和人均素质提高后的必须品 3、移动办公。如果你出差在外,或是有事不在家或不在单位,这时正需要你处理紧急工作,怎么办!肯定只有笔记本能给你带来帮助,随时移动,随地办公。笔记本的无线上网也让你解除固定办公的束缚。 4、购笔记本与购PC只花同样的钱。对于绝大多数人来说,对笔记本电脑都是价位高,奢侈品!如今只需要花同样的价格就可以买到你喜欢的笔记本,不但有面子,更能给你带来更多有趣的生活(人脸识别、一键飞梭......)。 笔记本销售技巧二: 个性、温馨的布置才是卖出去的法宝 终端致胜,是联想一直以来的主要策略。只有终端能够顺利的出货,才能形成上游厂商-分销商-店面这个价值链的良性运作。因此,我们大联想伙伴所有的人都应该对终端给予足够的重视。 一、让您的笔记本电脑走出纸箱和保鲜膜。到店面看看,笔记本电脑在纸箱内,或者是在展台上被保鲜膜包得严严实实还是很普遍的现象。我们作一下换位思考:假设自己是位笔记本的潜在用户,如果

华硕SWOT分析

SWOT分析—-以华硕电脑为例 Ⅰ。华硕公司简介 一、华硕公司背景 华硕电脑成立于1989年,是全球领先的3C解决方案提供商之一,致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。在世界顶尖工程技术研发团队支持下,华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、PDA随身电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、手机等全线3C产品。遍布 20多个国家和地区的分支机构,以及62000余名员工,共同将华硕打造成年营业额超过106亿美金的信息产业巨擘。1998—2007年连续十年被美国《商业周刊》列为全球IT百强企业,更被《华尔街日报》评为台湾企业质量第一。 科技的华硕——创立19年间,依靠强大的科研制造行销实力,华硕取得了五项世界第一、一项世界第二、两项世界第四的卓著成就—-主板、显卡、ADSL MODEM、CABLE MODEM、无线网络产品出货量全球第一;游戏代工制造全球第二;笔记本电脑、光存储产品全球第四。 2007年,华硕全球共获得2568个奖项,同时,华硕还不断赢得日本G-Mark奖、德国iF奖、德国红点奖等工业设计领域的顶尖大奖。2005年,华硕W1型笔记本电脑更是一举夺得工业设计界的奥斯卡——德国iF金奖,创下了该奖项创办五十余年来华人品牌首次问鼎的纪录,标志着中国的工业设计实力已经达到世界领先水平. 华硕在中文命名以「华人之硕」为期许,而英文命名的灵感则来自希腊神话中的天「PEGASUS」,其象征着圣洁、完美与纯真的形象,代表着华硕永不懈怠、追求卓越的精神。 二、华硕公司经营理念 华硕五德:谦、诚、勤、敏、勇。 培育、珍惜、关怀员工,让华硕人尽情地发挥最高潜力; 坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道; 无止境地追求世界第一的质量、速度、服务、创新、成本; 跻身世界级的高科技领导群,对人类社会真正做出贡献。 人文的华硕——华硕的经营理念是:培育、珍惜、关怀员工,让华硕人尽情地发挥最高潜力;坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道;无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本;跻身世界级的绿色高科技领导群,对人类社会环境真正做出贡献. 秉承这样的理念,华硕将时尚、便携、易用、环保、节能、和谐等关注使用者及其生活的人文元素,充分倾注到每一款华硕产品当中,并藉由产品将这种人文关怀传递给每一位华硕用户。 公益的华硕——立足产品设计,华硕在电磁辐射、人体工学、节能、电气安全性、资源回收以及有害物控制等诸多领域也取得了显着成就。在巨资设立的六座国际级电磁波实验室中的严苛要求下,华硕是全球第一家获得TCO'99环保认证的笔记本电脑厂商,也是中国笔记本电脑厂商中第一个通过欧盟RoHS环保认证的企业。 越过产品本身,华硕从巨额援助东南亚海啸灾区、赞助“大河之旅-—环保中国

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