管理学原理自考真题2021完整版

本资料选自于：全国自考《管理学原理（课程代码：00054）》历年真题及详解

才聪学习网覆盖了全国500多所院校考研专业课、1100多种经典教材、200多种职业资格考试，类型包括电子书、题库、全套资料以及视频。

（下面是试看部分精选内容：）

1为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能?(

A.计划

B.组织

c.领导

D.控制

【答案】B

【解析】组织是为了字成计划而对分工协作关系所做的整休安排。组目能要完成下述工作:(1)设计组，句括设计组的和构和结构:(2)人品配备，将适当人品安苦在组织结构的适当岗位上;③运行组织，向配备人员发布指令，提供必要条件;变革组织，即根据变化的环境对组织进行调整。

2生产、加工、制造属于企业经营活动的()。

A.管理活动

B.商业活动

C.财务活动

D.技术活动

【答案】D

【解析】企业的经营活动可以概括为六大类:①技术活动--生产、制造、加工;②商业活动--购买、销售、交换;③财务活动--资金的筹集和运用;4安全活动设备和人员的安全;⑤会计活动--存货盘点、资产负债表制作、成本核算、统计;管理活动--计划、组织、指挥、协调、控制。

3.2020年国内出台了第一个《网络直播营销行为规范》，是针对网络直播营销中存在的虚假宣传、流量造假等问题的专门规范。该规范属于企业外部环境中的哪个因素?()

A.政治因素

B.经济因素

C.技术因素

D.社会因素

【答案】A

【解析】政治因素是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。包括国家社会制度、政治形势、国际关系、执政党的性质，政府的方针政策、国家法律和法令等。2020年国内出台的《网络直播营销行为规范》属干法律法规，因此是企业外部环境中的政治因素。

4新冠疫情发生后，面对一些医院医用物资短缺的情况，一些企业纷纷解囊相助。这种做法体现了企业的()。

A.企业使命

B.社会责任

C.团体意识

D.企业精神

【答案】B

【解析】社会责任是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护增加社会福利方面所承担的职责和义务。企业必须承担对社会发展的责任，企业对社会发展的贡献非常广泛，涉及救助灾害、救济贫困、扶助残疾人等，赞助教育、科学、文化、卫生、体育、环保、社会公共设施建设或其他促进社会发展和进步的社会公共和福利事业等方方面面。新冠疫情发生后，面对一些医院医用物资短缺的情况，一些企业纷纷解囊相助，这种做法体现了企业的社会责任。

5管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求?(

A.系统原则

B.信息原则

c.预测原则

D.反馈原则

【答案】A

【解析】决策的系统原则包括:①要有整体思相，统筹兼顾、全面安排，以所有目标的满意为准绳;②强调系统中各部门、各层次、各项目之间的相互关系，达到平衡协调发展，从而形成最大的综合能力;③需要建立反馈系统，实行动态平衡。

全国自学考试00054《管理学原理》历年真题及答案(2021-2021)

全国自学考试00054《管理学原理》历年真题及答案(2021-2021) 全国2021年4月自学考试管理学原理试题课程代码：00054 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明白管理的（）A．一般性C．历史性 B．多样性D．实践性 2．近年来，随着人们生活观念的不断变化，消遣消费市场不断扩大，依据企业外部环境因素的分析，这一因素属于（）A．政治因素C．社会因素 B．经济因素D．技术因素 3．《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（）A．方案C．领导 B．组织D．掌握 4．某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后特别畅销。很多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。此时，有资料证明，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。从方案过程来看，该企业有可能在哪个环节上消失了问题？（）A．估量机会，确立目标B．明确方案的前提条件 C．提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案D．拟定派生方案，并通过预算使方案数字化5．我国制定的国民经济进展的五年方案属于（）A．战略决策C．确定决策 B．战术决策D．程序化决策 6．下列选项中哪一个最不适于实行程序化决策？（）．．．A．车间作业支配C．财务报表的分析 B．常规物资的订购D．组织结构的转变 7．影响组织结构选择的主要因素不包括（）．．．A．规模与组织所处的进展阶段C．组织战略 B．外界环境D．产业状况 8．一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是第1 页（）A．职能C．地区 B．产品D．顾客需求 9．某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理,便授权下属一位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是（）A．不再负有责任 C．责任虽没消退但是减轻了10．人员配备的工作包括（）A．培训、

月全国自考管理学原理真题试卷及答案

月全国自考管理学原理真题试卷及答案月全国自考管理学原理真题试卷及答案一、单项选择题 1、在管理的各项职能中，哪一项占用的时间最多？ A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制答案：C 2、下列哪一项不是基于“经济人”这一假设？ A. 人类是自私自利的 B. 人们都是为了追求自身利益最大化 C. 人们愿意做自己感兴趣的事情 D. 人们只有在激励的基础上才能发挥其潜力答案：C 3、下列哪一项不是基于“社会人”这一假设？ A. 人们有强烈的归属感和社会需求 B. 人们在组织中寻求社会和心理满足 C. 人们在组织中追求自我实现 D. 人们在组织中寻求物质利益和报酬答案：D 二、多项选择题 1、下列哪些属于计划的内容？ A. 确定目标和方案 B. 确定步骤和程序 C. 提出具体指标和行动步骤 D. 编制预算和程序表 E. 以上都是答案：E 2、下列哪些是管理的职能？ A. 计划和规划 B. 组织与协调 C. 人事与领导 D. 控制与修正 E. 以上都是答案：E

3、下列哪些是基于“自我实现人”这一假设的？ A. 人们有自我实现的能力和愿望 B. 人们能够进行自我管理 C. 人们需要获得物质利益和报酬 D. 管理者应重视员工的成长和潜力发展 E. 以上都是答案：E 三、判断题 1、管理是领导者的事，与广大员工无关。 () 答案：错 2、基于“经济人”这一假设，管理者主要采取胡萝卜加大棒的方法来调动员工的积极性。 () 答案：对 3、基于“社会人”这一假设，管理者主要采取严格的管理制度和方法。 () 答案：错 4、基于“自我实现人”这一假设，管理者应创造条件，让员工发挥其潜能，实现自我价值。 () 答案：对 5、基于“复杂人”这一假设，管理者应采用权变的方法进行管理。 () 答案：对 6、管理就是领导，二者是一回事。 () 答案：错 7、计划是管理的首要职能，管理者首先要制定计划。 () 答案：对 8、控制是管理的最后一项职能，管理者只有在其他职能完成之后才能进行控制。 () 答案：对

全国自考管理学原理真题试卷及答案

全国2021年4月自考00054【管理学原理】真题一、单项选择题：本大题共15小题，每题1分，共15分。在每题列出的备选项中只有一项为哪一项最符合题目要求的，请将其选出。 1.生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.综合管理者 2.提出“经济人〞观点的是 A.亚当·斯密 B.梅奥 C.西蒙 D.亨利.法约尔 3.我国提出的“一带一路〞开展战略为企业创造了新的机遇。对企业而言，这一战略属于外部环境因素中的 A.政治因素 B.经济因素 C.社会因素 D.技术因素 4.管理道德会随着管理的变化和开展而不断改变自己的内容和形式。这反映了管理道德的 A.普遍性 B.特殊性 C.非强制性 D.变动性 5.从各种可供选择的方案中，权衡利弊，选择其一。这是决策程序中的 A.确定目标 B.拟定可行方案 C.方案选优 D.典型试验 6.指明组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的方案类型是 A.战略 B.程序 C.规那么 D.宗旨 7.在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度呈 A.正比关系 B.反比关系 C.同比关系 D.无关系 8.职能部门对业务部门所拥有的职权是 A.直线权 B.职能权 C.个人影响权 D.参谋权 9.“人尽其才，物尽其用〞。这表达了人员配备的 A.因事择人原那么 B.因才适用原那么 C.动态平衡原那么 D.专业化分工原那么 10.在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于 A.人员变革 B.技术变革 C.结构变革 D.文化变革 11.拥有较多专门知识和特殊技能的领导往往会赢得人们的尊敬，并产生一定的影响力。这种影响力源于 A.法定权 B.奖赏权 C.强制权 D.专长权 12.鼓励过程的起点是 A.需要 B.动机 C.行为 D.目标 13.按照双因素理论，以下属于鼓励因素的是 A.监督方式 B.工作条件 C.工作成就 D.平安 14.企业设置员工意见箱、信访日等属于 A.下行沟通 B.上行沟通 C.平行沟通 D.斜向沟通 15.为了生产出高质量的产品而对原材料进行入库检查。这种控制属于 A.反应控制 B.现场控制 C.前馈控制 D.直接控制二、多项选择题：本大题共5小题，每题2分，共10分。在每题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多项选择或少选均无分。

真题考试：2021 管理学原理真题及答案(2)

真题考试：2021 管理学原理真题及答案(2) 共163道题 1、用数字表示的计划是 ( ) （单选题） A. 预算 B. 规划 C. 宗旨 D. 程序试题答案：A 2、标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小，不确定性也低，这种环境属于( ) （单选题） A. 简单和稳定的环境 B. 复杂和稳定的环境 C. 复杂和动态的环境 D. 简单和动态的环境试题答案：A 3、政令统一、行动一致，必须服从唯一上级的命令和指挥，体现的组织设计原则是 ( ) （单选题） A. 精简高效原则 B. 专业化分工原则 C. 责权对等原则 D. 统一指挥原则试题答案：D 4、管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于 ( ) （单选题）

A. 概念技能 B. 人际技能 C. 技术技能 D. 学习技能试题答案：C 5、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是( ) （单选题） A. 直线制 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制试题答案：A 6、滚动计划法的特点有（多选题） A. 分段编制 B. 便于编制 C. 近细远粗 D. 静态编制 E. 长、短期计划紧密结合试题答案：A,C,E 7、下列属于双因素理论中“激励因素”的有（多选题） A. 提升 B. 安全 C. 地位 D. 责任感 E. 奖金

试题答案：A,D,E 8、所有组织的管理活动都应当遵守管理道德的原则和要求，这体现了管理道德的( ) （单选题） A. 普遍性 B. 特殊性 C. 强制性 D. 变动性试题答案：A 9、立达公司的销售部分为东北部、华北部、西北部等部门，这种部门划分的方法是（单选题） A. 按地区划分 B. 按产品划分 C. 按职能划分 D. 按顾客划分试题答案：A 10、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是 ( ) （单选题） A. 直线制 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制试题答案：A 11、生产部门主管深入生产现场检查和指导下属的工作属于( ) （单选题） A. 前馈控制 B. 现场控制 C. 反馈控制

00054管理学原理2021年4月份历年真题

00054管理学原理2021年4月份历年真题 2021年4月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷 (课程代码0054) 一、单项选择题。(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或来选均无分。 1．管理的核心是【】 A．管理者 B．被管理者 C．管理的任务、职能与层次 D．处理好人际关系 2．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求? 【】 A．直线型 B．职能型 C．矩阵结构 D．事业部制 3．在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是【】 A．竞争者环境 B．供应商环境 C．科技环境 D．顾客环境 4．按照计划所涉及的范围，计划可分为【】 A．生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划 B．上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划 C．专项计划、综合计划 D．长期计划、中期计划、短期计划 5．药品销售公司收购制药企业属于【】 A．前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．合资经营 6. 通过听取有关专家意见进行预测的方法是【】 A．回归分析法B．德尔菲法 C．关连树法 D．先行指导法 7．设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是【】 A．计划工作 B．领导工作 C．组织工作 D．控制工作 8．管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为【】 A．直线型组织结构 B．扁平式结构 C．职能型组织结构 D．事业部制组织结构

管理学原理考试题库及答案2021自考

《管理学原理》重点题库参考考试题型单项选择题（1’*15=15 分）多项选择题（2’*5=10 分）判断说明题（3’*5=15 分）简答题（5’*4=20 分）论述题（10’*1=10 分）案例分析题（15’*2=30 分）第一章管理与管理学一、客观题核心考点 1.管理的产生：欲望的无限性和资源的有限性。 2.管理是人类群体活动的产物（1）人类为实现自身目的而进行的活动——作业活动（2）为了使作业活动变得的更有效的活动——管理活动 3.管理就是为了更有效的实现组织目标而对各种资源进行计划、组织、领导、控制的一系列协调活动的过程。（1）管理是对组织的管理，组织是管理的载体（2）管理是一项有目的的活动，管理的目的是为了实现组织目标（3）管理是由一系列的活动构成的（4）管理是一个追求有效的过程（5）管理的实质是协调 4.管理的特性（1）管理活动不同于作业活动（2）管理工作既具有科学性又具有艺术性（3）管理的核心是以人为本 5.管理有效性的衡量（1）效率：投入与产出的比值（2）效果：达成度，涉及活动的结果 6.管理者的分类（1）所处层次：高层管理者、中层管理者、基层管理者（2）领域和专业：综合管理者、专业管理者 7.管理者的角色（1）信息角色（监听者、发言人、传播者）（2）决策角色（企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者）（3）人际角色（挂名首脑、领导者、联络者） 8.有效的管理者与成功的管理者结论：（1）对于“成功的管理者”而言，网络联系对管理者的成功相对贡献最大；从事人力资源管理活动的相对贡献最小。（2）对于“有效的管理者”而言，沟通的相对贡献最大；网络联系的贡献最小。（3）社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升起着重要作用。 9.管理学是系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。

2021年全国4月高等教育自学考试管理学原理试题及参考答案新编

全国4月高等教诲自学考试管理学原理试题00054 一、单项选取题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出四个备选项中只有一种是符合题目规定，请将其代码填写在题后括号内。错选、多选或未选均无分。 1．管理是由许多人协作劳动而产生，它是有效组织共同劳动所必须。管理具备同生产力、社会化大生产相联系属性是（） A．自然属性B．社会属性 C．技术属性D．人文属性 2．在下列关于个体行为理论中，属于“勉励内容”理论是（） A．盼望理论B．波特—劳勒模型理论 C．双因素理论D．X理论—Y理论 3．下列几种组织外部环境类型中，不拟定性最高是（） A．简朴和稳定环境B．复杂和稳定环境 C．简朴和动态环境D．复杂和动态环境 4．公司在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面普通采用战略是（）A．总成本领先战略B．差别化战略 C．集中化战略D．产品开发战略 5．筹划工作原理中，目是使筹划执行过程具备应变能力原理是（） A．限定因素原理B．许诺原理 C．灵活性原理D．变化航道原理 6．某公司产品合格率当前在92％左右，筹划提高产品质量，将合格率提高到96％，这个96％称为（）A．控制性目的B．突破性目的C．专业目的D．组织目的 7．某面包厂过去始终购买面粉生产面包，当前决定自办面粉厂，以保证面粉数量和质量。公司采用此种战略形式属于（） A．横向一体化B．后向一体化C．前向一体化D．市场开发 8．下列不属于．．．计量模型预测法是（）

A．回归分析法B．单一方程模型法C．联立方程模型法D．周期变动分析法 9．采用防守型战略公司，其组织构造特点是（） A．职权相对比较集中，管理宽度比较宽B．职权相对比较集中，管理宽度比较窄 C．职权相对比较分散，管理宽度比较宽D．职权相对比较分散，管理宽度比较窄 10．最早使用、也是最简朴组织构造类型是（） A．职能型组织构造B．直线型组织构造 C．直线—参谋型组织构造D．直线—职能参谋型组织构造 11．组织中，实现最基本信息沟通途径是（） A．筹划B．组织C．管理D．职权 12．下列因素中属于支持变革力量是（） A．对能力恐惊B．对失业恐惊C．对现行行为或成果奖励D．顾客规定 13．人员配备系统办法是将（） A．人员配备与人员选拔有机地联系成一体B．人员配备与管理其他职能有机地联系成一体C．人员配备与人员训练和培养有机地联系成一体D．人员配备与指引和领导控制有机地联系成一体14．小王在某保险公司已经做了七年，业绩不但逐年上升并且在客户中口碑非常好，去年保险公司将其由普通业务员提高为业务部经理，请问这符合人员配备中哪一原理?（） A．责权利一致原理B．公开竞争原理C．不断培养原理D．用人之长原理 15．王某被公司聘为财务主管，按规定三年后又转到本公司审计部任主管。这种职务变化属于（）A．非主管工作轮换B．在主管职位间轮换 C．事先未规定职务挖开D．事先规定主管职务间提高 16．为使个体和群体可以自觉自愿而有信心地为实现组织既定目的而努力，从而对组织内每个成员和全体成员行为进行引导和施加影响活动过程属于（） A．筹划工作B．组织工作C．控制工作D．领导工作 17．团队发展所通过四个阶段依次为（） A．震荡、形成、规范、执行B．形成、震荡、规范、执行 C．形成、震荡、执行、规范D．震荡、形成、执行、规范

全国2021年4月高等教育自学考试管理学原理试题及答案

全国2021年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是( ) A.工长 B.总经理 C.领班 D.车间主任 2.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是( ) A.科学管理 B.行为科学 C.一般管理理论 D.管理科学 3.组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是( ) A.简单动态 B.简单稳定 C.复杂动态 D.复杂稳定 4.在管理活动过程中发挥首要性、主导性的职能是( ) A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 5.某厂产品的市场占有率为20％左右，在新一轮计划目标制定中，市场占有率要达到40％，这个40％是( ) A.控制性目标 B.突破性目标 C.不可控目标 D.常规性目标 6.环境因素与组织结构之间存在着特定的关系。研究发现，稳定的环境对应的组织结构多为( ) A.有机式的 B.机械式的 C.有机式与机械式的结合 D.自由组合式的 7.从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层是( )

A.战略规划层 B.战术计划层 C.班组作业层 D.运行管理层 8.管理宽度与管理层次之间的关系是( ) A.正比 B.反比 C.等比 D.无关系 9.六西格玛管理中，“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是( ) A.产品质量导致顾客不满的情况 B.产品价格导致顾客不满的情况 C.产品售后服务导致顾客不满的情况 D.所有导致顾客不满的情况 10.美国管理学家德鲁克曾说过：“倘若要所有的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这体现了人员配备中的( ) A.职务要求明确原理 B.责权利一致原理 C.公平竞争原理 D.用人之长原理 11.对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对低层管理人员的技能要求应该是( ) A.技术技能、人际技能、概念技能 B.人际技能、概念技能、技术技能 C.概念技能、人际技能、技术技能 D.概念技能、技术技能、人际技能 12.内部提升有很多优点，以下不属于内部提升优点的是( ) A.组织内部成员对组织的历史和现状比较了解，能较快地胜任工作 B.有较广泛的来源以满足组织的要求，并有能力招聘到第一流的人才 C.可激励组织成员的进取心，努力充实提高本身的知识和技能 D.工作有变换机会，可提高组织成员的兴趣和士气，使其有一个良好的工作情绪 13.一个上级主管针对不同的下级所发布的命令、指示不允许相互矛盾，朝令夕改，这体现的是领导工作中的( ) A.指明目标原理 B.目标协调原理 C.命令一致原理 D.直接管理原理 14.依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于( ) A.集体型管理 B.贫乏型管理 C.乡村俱乐部型管理 D.独裁型管理

真题考试：2021 管理学原理真题及答案(3)

真题考试：2021 管理学原理真题及答案(3) 共163道题 1、计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。这是指计划的（单选题） A. 目的性 B. 普遍性 C. 适应性 D. 经济性试题答案：D 2、生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的（）（单选题） A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 综合管理者试题答案：C 3、以下属于口头沟通的有( )（多选题） A. 讲座 B. 信件 C. 讨论会 D. 演讲 E. 打电话试题答案：A,C,D,E 4、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是( ) （单选题） A. 直线制

B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制试题答案：A 5、按照决策方法的不同，可将决策分为（多选题） A. 战略决策 B. 确定型决策 C. 风险型决策 D. 不确定型决策 E. 战术决策试题答案：B,C,D 6、根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于( ) （单选题） A. 现场控制 B. 前馈控制 C. 反馈控制 D. 直接控制试题答案：B 7、从财务角度，预算可以分为（多选题） A. 零基预算 B. 收入预算 C. 支出预算 D. 现金预算 E. 增量预算试题答案：B,C,D

8、控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项原则? （单选题） A. 及时原则 B. 适度原则 C. 重点原则 D. 弹性原则试题答案：B 9、生产部门主管深入生产现场检查和指导下属的工作属于( ) （单选题） A. 前馈控制 B. 现场控制 C. 反馈控制 D. 成果控制试题答案：B 10、每个成员都是多面手，群体中有分工，但更强调合作的组织结构是( ) （单选题） A. 直线制 B. 事业部制 C. 委员会制 D. 团队结构试题答案：D 11、沟通中常用的迎候语、致谢语等体现了沟通的（单选题） A. 理解原则 B. 相容原则 C. 尊重原则 D. 平等原则

2021年自考00054管理学原理试题及答案

全国10月高等教诲自学考试管理学原理试题一、单项选取题:本大题共l5小题,每小题l分,共l5分。在每小题列出备选项中只有一项是最符合题目规定,请将其选出。 1.某汽车公司生产车间工作小组主管人员是 A.基层管理者 B.中层管理者 D.综合管理者 C.高层管理者 2.科学管理理论以为必要通过工时和动作研究制定出工人“合理日工作量”，这是下列哪个原理内容? A.原则化原理 B.职能管理原理 C.工作定额原理 D.例外原理 3.“成为最先进商用计算机和商用计算机服务器供应商”，该表述体现公司 A.公司精神 B.公司使命 C.公司道德

D.公司制度 4.管理道德规范必然随着管理变化和发展而不断变化自己内容和形式，这体现了管理道德 A.普遍性 B.特殊性 C.变动性 D.社会教化性 5.提出决策“满意原则”学者是 A.泰勒 B.韦伯 C.西蒙 D.马斯洛 6.在下列筹划体现形式中，哪一种是针对重复浮现业务而制定？ A.目的 B.程序 C.规划 D.预算天华公司筹划在来年一年内实现销售收入170万元，利润率达到3.5%，这种筹划类型属于

A.短期筹划 B.中期筹划 C.长期筹划 D.战略筹划 8.宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务公司，当前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采用是 A.职能部门 B.产品部门 C.区域部门 D.工艺部门 9.矩阵制组织构造重要缺陷是，爷实很天射静，气去岛气独怎我健旗口举 A.不利于互相协调 B.多头领导导致下属无所适从 C.不利于培养人才 D.不利于新项目开发 10.依照岗位规定选拔具备相应知识与能力人员，这体现了人员配备中哪个原则？ A.因事择人 B.因才合用

2021年管理学原理试题及答案

Seizing the opportunity and making quick decisions is the key to the success of modern enterprises.悉心整理助您一臂（页眉可删） 2021年管理学原理试题及答案 2021年管理学原理试题及答案1 单选题 1、企业中管理者的管理幅度，是指他__A_____ (A)直接管理的下属数量 (B)所管理的部门数量 (C)所管理的全部下属数量 (D)B和C 2、群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是___B___ (A)初创、动荡、有序、衰亡 (B)构成、动荡、规范、表现 (C)构成、有序、规范、成熟 (D)构成、动荡、规范、成熟 3、从组织外部招聘管理人员能够带来“外来优势”是指被聘干部___B___

(A)没有历史包袱 (B)能为组织带来新鲜空气 (C)能够迅速开展工作 (D)具有广告效应 4、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构____B_____。 (A)纺织厂 (B) 电视剧制作中心 (C) 医院 (D)学校 5、某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种状况的最大原因可能在于 ___D___ (A)营销人员太多，产生了鱼龙混杂的状况 (B)总经理投入的管理时光不够，致使营销人员产生了看法 (C) 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通 (D) 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理 6、某技术专家，原先从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自我的工作重点调整到：____C_____。

全国2021年4月自学考试00054管理学原理试题答案

2021年4月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试题课程代码：00054 一、单项选择题：本大题共l5小题，每小题1分，共l5分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1．当管理者参加社会活动，宴请重要客人，带领有关领导参观企业时，他们所扮演的角色是（D） A．信息传递角色B．谈判角色 C．资源分配角色D．人际角色 2．提出“分工协作原理”的是（A） A．亚当·斯密B．弗雷德里克·泰勒 C．亨利·法约尔D．马克斯·韦伯 3．百度的搜索引擎、阿里的淘宝网、腾讯的微信平台等改变了人们的生活方式。这是下列哪种因素的作用结果？（D）A．政治因素B．经济因素 C．社会因素D．技术因素 4．管理道德所调整的关系是管理关系，规范的行为是管理行为。这体现了管理道德特征的（B） A．普遍性B．特殊性 C．非强制性D．变动性 5．超级市场对日用品和小食品采购数量及采购周期的决策属于（A） A．业务决策B．战术决策 C．战略决策D．非程序性决策 6．企业制定计划时要留有余地，使计划能够灵活地适应变化的客观环境。这是计划特点的（C） A．目的性B．普遍性 C．适应性D．首位性 7．集体决策、集体行动、集体工作、地位平等，依据“少数服从多数的原则”进行决策的组织结构是（A） A．委员会制B．事业部制 C．直线制D．直线职能制 8．下列关于外部招聘的缺点，表述正确的是（D） A．来源局限，水平有限B．近亲繁殖，不利创新 C．内部竞争，引起同事不满D．缺乏对企业的忠诚 9．乙企业由最初的200人发展为现在的2000多人，其经营范围也相应扩大。由此，企业从部门设计、层次划分、权力分配等方面进行了变革。这种变革属于（B） A．人员变革B．结构变革

2021年自考《管理学原理》习题及答案(卷一)

2021年自考《管理学原理》习题及答案（卷一）一、单项选择题 1[.单选题]认为盘制就是监视组织中的每个人是否依照计划、命令及原则执行工作的管理学家是()。 A.泰勒 B.法约尔 C.孔茨 D.谢默霍恩 [答案]B [解析]最早给控制职能下定义的是一般管理之父法约尔，他认为，控制就是监视组织中的每个人是否依照计划、命令及原则执行工作。管理大师孔茨则认为，控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差，以确保计划目标的实现。谢默霍恩认为，控制是衡量工作绩效、对比成果与目标，并且必要时采取纠正措施的过程。 2[.单选题]控制的基本目的是()。 A.维持现状 B.防止问题的发生 C.纠偏 D.打破现状 [答案]A [解析]控制的基本目的，就是要“维持现状”，控制工作的最佳

目的是防止问题的发生。 3[.单选题]前馈控制又称()。 A.同期控制 B.过程控制 C.事先控制 D.成果控制 [答案]C [解析]前馈控制也叫事先控制，是计划实施前采取预防措施防止问题的发生，而不是在实施中出现问题后的补救。过程控制和同期控制指的是现场控制，成果控制是反馈控制。 4[.单选题]企业为了保证工作的顺利进行而制定的一系列规章制度属于()。 A.反馈控制 B.现场控制 C.前馈控制 D.间接控制 [答案]C [解析]企业为了保证工作的顺利进行而制定的一系列规章、制度，为了生产出高质量的产品而对原材料质量进行的入库检查以及对职工的岗前培训等，都属于前馈控量的产品而对原材料质量进行的入库检查以及对职工的岗前培训等，都属于前馈控制。 5[.单选题]不同的控制类型，控制重点各不相同，前馈控制重在

2021年10月自考《管理学原理》考试真题及答案解析【完整版】

2021年10月自考《管理学原理》考试真题及答案解析【完整版】一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1.【题干】为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能?( ) 【选项】 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制【答案】B 【解析】管理的职能： (1)计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。 (2)组织是为了完成计划对分工协作关系所做的整体安排。 (3)领导是指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程。 (4)控制是为了保证组织按预定要求运作而进行一系列监督检查工作。 2.【题干】生产、加工、制造属于企业经营活动的( )。【选项】 A.管理活动 B.商业活动 C.财务活动 D.技术活动【答案】D 【解析】生产、加工、制造属于企业经营活动的技术活动。 A.管理活动——计划、组织、指挥、协调、控制。 B.商业活动——购买、销售、交换。 C.财务活动——资金的筹集与运用。

3.【题干】2020年国内出台了第一个《网络直播营销行为规范》，是针对网络直播营销中存在的虚假宣传、流量造假等问题的专门规范。该规范属于企业外部环境中的哪个因素?( ) 【选项】 A.政治因素 B.经济因素 C.技术因素 D.社会因素【答案】A 【解析】政治因素多是以法律的形式出现的，因此，与组织相关的社会法制系统及其运行状态就构成到了组织的法律环境，如国家法律法规、国家司法执行机关等要素，所以《网络直播营销行为规范》属于政治因素。 B.经济因素又分为宏观与微观两类。宏观因素主要指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。微观经济因素主要指组织所在地区或所需服务地区消费者的收入平均、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。 C.技术因素不仅包括引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用场景。 D.社会因素指组织所在地区中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平、以及风俗习惯等。 4.【题干】新冠疫情发生后，面对一些医院医用物资短缺的情况，一些企业纷纷解囊相助。这种做法体现了企业的( )。【选项】 A.企业使命 B.社会责任 C.团体意识 D.企业精神

2021年10月全国高等教育自学考试《管理学原理》试题(网友回忆版)

2021年10月全国高等教育自学考试《管理学原理》试题（网友回忆版）[单选题]1.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属（江南博哥）于管理的哪项职能？() A.计划 B.组织 C.领导 D.控制参考答案：B 参考解析：组织是为了完成计划而对分工协作关系所做的整体安排。组织职能要完成下述工作：①设计组织，包括设计组织的机构和结构；②人员配备，将适当人员安置在组织结构的适当岗位上；③运行组织，向配备人员发布指令，提供必要条件；变革组织，即根据变化的环境对组织进行调整。 [单选题]2.生产、加工、制造属于企业经营活动的()。 A.管理活动 B.商业活动 C.财务活动 D.技术活动参考答案：D 参考解析：企业的经营活动可以概括为六大类：①技术活动——生产、制造、加工；②商业活动——购买、销售、交换；③财务活动——资金的筹集和运用；④安全活动——设备和人员的安全；⑤会计活动——存货盘点、资产负债表制作、成本核算、统计；⑥管理活动——计划、组织、指挥、协调、控制。[单选题]3.2020年国内出台了第一个《网络直播营销行为规范》，是针对网络直播营销中存在的虚假宣传、流量造假等问题的专门规范。该规范属于企业外部环境中的哪个因素？() A.政治因素 B.经济因素 C.技术因素 D.社会因素参考答案：A 参考解析：政治因素是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。包括国家社会制度、政治形势、国际关系、执政党的性质，政府的方针政策、国家法律和法令等。2020年国内出台的《网络直播营销行为规范》属于法律法规，因此是企业外部环境中的政治因素。 [单选题]4.新冠疫情发生后，面对一些医院医用物资短缺的情况，一些企业纷纷解囊相助。这种做法体现了企业的()。 A.企业使命 B.社会责任

2021年自考管理学原理

一、单项选取题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出四个选项中只有一种选项是符合题目规定，请将对的选项前字母填在题后括号内。 1.下列原理中，属于人员配备工作原理是(c ) A.许诺原理 B.目的统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 2.20世纪初，提出图表系统法人是(A ) A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登 3.管理控制工作基本目是(A ) A.维持现状 B.打破现状 C.变化现状 D.实现创新 4.管理主体是(D ) A.公司家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 5.运用过去资料来预测将来状态办法是(B ) A.因果法 B.外推法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法

6.普通以为管理过程学派创始人是(D ) A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克 7.下列哪种组织构造又称为"斯隆模型"( D) A.多维立体构造 B.矩阵构造 C.职能型 D.事业部制 8.双因素理论中双因素指是(C ) A.人和物因素 B.信息与环境因素 C.保健因素与勉励因素 D.自然因素和社会因素 9.利克特管理模式以为，极有成就管理者普通采用管理办法是(C ) A.运用-命令 B.温和-命令 C.集体参加 D.商量式 10.管理核心是(D ) A.决策 B.领导 C.勉励 D.解决好人际关系 11.泰罗科学管理理论出当前(A )

A. 19世纪末20世纪初 B. 20世纪30年代 C. 20世纪40年代 D. 20世纪60年代 12.头脑风暴法属于(B ) A.外推法 B.直观法 C.因果法 D.德尔菲法 13.弗鲁姆提出勉励理论以为(A ) A.勉励力=盼望值×效价 B.人是社会人 C.对一主管人员来说，最重要需求是成就需求 D.勉励不是一种简朴因果关系 14.控制活动应当(D ) A.与筹划工作同步进行 B.先于筹划工作进行 C.在筹划工作之后进行 D.与筹划工作结合进行 15.组织构造设计中，划分管理层次重要因素是( D) A.组织高层领导偏好 B.法律规定 C.组织规模 D.管理宽度限制

真题考试：2021 管理学原理真题及答案(5)

真题考试：2021 管理学原理真题及答案(5) 共163道题 1、任何组织的文化都有其鲜明个性，这反映了组织文化的 ( ) （单选题） A. 客观性 B. 独特性 C. 相对稳定性 D. 继承融合性试题答案：B 2、部门划分的标准有（多选题） A. 职能 B. 产品 C. 地区 D. 顾客 E. 流程试题答案：A,B,C,D,E 3、采用背对背的通信方式，经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是( ) （单选题） A. 名义群体法 B. 头脑风暴法 C. 德尔菲法 D. 风险性决策法试题答案：C 4、控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项原则? （单选题）

A. 及时原则 B. 适度原则 C. 重点原则 D. 弹性原则试题答案：B 5、影响决策的因素主要有（多选题） A. 环境因素 B. 组织文化 C. 决策者的个人因素 D. 时间因素 E. 过去的决策试题答案：A,B,C,D,E 6、对整个组织负有全面责任的管理人员是 ( ) （单选题） A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 专业管理着试题答案：A 7、管理的核心是（单选题） A. 信息管理 B. 生产管理 C. 财务管理 D. 以人为本试题答案：D

8、控制的过程包括（多选题） A. 确立标准 B. 信息采集 C. 衡量绩效 D. 纠正偏差 E. 及时反馈试题答案：A,C,D 9、古典管理理论主要是由以下哪几个学派构成的 ( )（多选题） A. 科学管理理论 B. 一般管理理论 C. 行政组织理论 D行为科学理论 D. 决策理论试题答案：A,B,C 10、从各种可供选择的方案中，权衡利弊.选择其一.这是决策程序中的（）（单选题） A. 确定目标 B. 拟定可行方案 C. 方案选优 D. 典型实验试题答案：C 11、企业的基本战略类型包括( )（多选题） A. 一体化战略 B. 多元化战略 C. 总成本领先战略 D. 差别化战略