首例二维码假发票案成功告破

首例二维码假发票案成功告破

二维码文章

二维码和一般防伪标签相比有哪些优势? 二维码似乎听起来比较陌生,其实没有想想中那么复杂,主要是不理解,下面就简单介绍一下什么是二维码? 二维码是利用在盘面的二维方向上,按一定规律分布的黑白相间的几何图形来记录数据、信息的条码,也被称为“二维条码”或“二维条形码”。二维码是自动识别中的一项重要技术,也是互联网产业的关键、核心技术之一。 生活中使用和见到比较多的防伪标签大致有:激光防伪标签、电话/短信防伪、RFID防伪标签和二维码防伪标签等。 相对来说每个产品都有它的优势和不足,做到完美,让它能更好地为我们生活服务,更加贴近生活,溶于生活,让生活更加丰富多彩。 ①那就先来谈谈激光防伪标签;激光防伪标签现在使用已经比较广泛,技术比较成熟,成本想对较低;不足之处:较容易被仿造,这就给不法经营者有机可乘。 ②电话/短信防伪:部署方便,容易操作,成本低;那也不能说这就是比较安全的了,不足方面就是需要用户支付一定的费用,同样,这以容易仿造。 ③RFID防伪标签:方便监控管理,专业性较强,想对来说就不容易被仿造,提高了安全性;那它就完美了吗?那您就错了,完美是相对的,真正完美以是没有的;部署成本大,使用需要专业知识,门槛比较高,这些造成了它不能广泛应用。 ④二维码的特点:高密度编码,信息容量大;编码范围广;容错能力强,具有纠错能力;编码可靠性高;可引入加密措施;制作方便,成本低,持久耐用;条码符号形状、尺寸大小比例可变。 说了这么多,二维码是不是就是很完美了呢?前面提到过,没有绝对的完美,它同样存在着某些不足,需要借助识读终端,这就是使用二维码不方便的一个重要原因。 通过对比,二维码的优势就显现出来了,所以,二维码逐渐出现在我们的生活中。 毕竟,二维码是一个新生的事物,使用和适应都需要一个过程,又陌生到熟悉,现在对它的认知还不是太足够,想对于传统方式,二维码增加了与用户的互动性,在人对它有足够了解和认识的时候,它将更好地服务于我们的生活。

云安全管理平台解决方案.doc

云安全管理平台解决方案 北信源云安全管理平台解决方案北京北信源软件股份有限公司 2010 云安全管理平台解决方案/webmoney 2.1问题和需求分析 2.2传统SOC 面临的问题................................................................... ...................................... 4.1资产分布式管理 104.1.1 资产流程化管理 104.1.2 资产域分布 114.2 事件行为关联分析 124.2.1 事件采集与处理 124.2.2 事件过滤与归并 134.2.3 事件行为关联分析 134.3 资产脆弱性分析 144.4 风险综合监控 154.4.1 风险管理 164.4.2 风险监控 174.5 预警管理与发布 174.5.1 预警管理 174.5.2 预警发布 194.6 实时响应与反控204.7 知识库管理 214.7.1 知识共享和转化 214.7.2 响应速度和质量 214.7.3 信息挖掘与分析 224.8 综合报表管理 245.1 终端安全管理与传统SOC 的有机结合 245.2 基于云计算技术的分层化处理 255.3 海量数据的标准化采集和处理 265.4 深入事件关联分析 275.5 面向用户服务的透明化 31云 安全管理平台解决方案 /webmoney 前言为了不断应对新的安全挑战,越来越多的行业单位和企业先后部署了防火墙、UTM、入侵检测和防护系统、漏洞扫描系统、防病毒系统、终端管理系统等等,构建起了一道道安全防线。然而,这些安全防线都仅仅抵御来自某个方面的安全威胁,形成了一个个“安全防御孤岛”,无法产生协同效应。更为严重地,这些复杂的资源及其安全防御设施在运行过程中不断产生大量的安全日志和事件,形成了大量“信息孤岛”,有限的安全管理人员面对这些数量巨大、彼此割裂的安全信息,操作着各种产品自身的控制台界面和告警窗口,显得束手无策,工作效率极低,难以发现真正的安全隐患。另一方面,企业和组织日益迫切的信息系统审计和内控要求、等级保护要求,以及不断增强的业务持续性需求,也对客户提出了严峻的挑战。对于一个完善的网络安全体系而言,需要有一个统一的网络安全管理平台来支撑,将整个网络中的各种设备、用户、资源进行合理有效的整合,纳入一个统一的监管体系,来进行统一的监控、调度、协调,以达到资源合理利用、网络安全可靠、业务稳定运行的目的。云安全管理平台解决方案 /webmoney 安全现状2.1 问题和需求分析在历经了网络基础建设、数据大集中、网络安全基础设施建设等阶段后,浙江高法逐步建立起了大量不同的安全子系统,如防病毒系统、防火墙系统、入侵检测系统等,国家主管部门和各行业也出台了一系列的安全标准和相关管理制度。但随着安全系统越来越庞大,安全防范技术越来越复杂,相关标准和制度越来越细化,相应的问题也随之出现: 1、安全产品部署越来越多,相对独立的部署方式使各个设备独立配置、管理,各产品的运行状态如何?安全策略是否得到了准确落实?安全管理员难以准确掌握,无法形成全局的安全策略统一部署和监控。 2、分散在各个安全子系统中的安全相关数据量越来越大,一方面海量数据的集中储存和分析处理成为问题;另一方面,大量的重复信息、错误信息充斥其中,海量的无效数据淹没了真正有价值的安全信息;同时,从大量的、孤立的单条事件中无法准确地发现全局性、整体性的安全威胁行为。 3、传统安全产品仅仅面向安全人员提供信息,但管理者、安全管理员、系统管理

XXX公司全面落实审计整改自查自纠的报告

XXX公司全面落实审计整改自查自纠的报 告 XXX司全面落实审计查处自查自纠的司报告 XXX司全面落实审计整改自查自纠的报告 根据《XXXXX司全面落实审计整改实施办法》(XXXXXXXXXXXX号)有关司件神,结合XXXXXX司开展的二次保险机构财务业务数据真实性 检查,加强中介业务管理民泽自查自纠,治理商业贿赂不正当交易自 查自纠和201*年度上半年依法合规经营报告等专项检查工作,切实整 改存在的弊端,现就自查情况报告如下表所示: 健全组织,强化领导 今次为确保此次自查工作顺利进行,XXX司高度认识,将开展具体审计整改工作作为推动改革发展的全面落实行动,在思想上高度重视,细致谋划,心部署,成立了以总经理为组长的自查自纠清查本人组, 积极开展自查自纠教育工作,确保全面落实审计整改的康孔县。 二、严格清查,不走过场 成立清查本人组后,XXX司按要求认真学习件神,对照自查内容开展自查。做到不走过场不留死角,及时发现和解决存在的问题。 三、认真自查,及时自纠 按照《XXXXXXXX司全面落实审计整改实施办法》的要求,XXXXX 司对违规承保、虚假退费、违规理赔、手续费及中介业务管理问题、XXXXX问题、保费核算问题、虚列费用、应收保费问题、资金管理问题、违规中国中央政府对外担保等十类重点问题进行了自查。1、违规承保 201X年度XXXX司保费收入达XXXXXX元,各险种保费收入、其他 业务收入及追偿款收入等各项业务收入均如实主动反映并及时确认纳

入帐内核算,不存在虚增保费、截留保费、虚假批退;严格执行条款 费率,不存在不会拆单甩单跨年度调节保费、滚单入帐、改变条款约 定退保环节虚假退保退还等数据不真实情况。同时,不提高存在违规 变更条款承保及违规降低费率承保的情况。2、虚假批改或违规注销 各险种赔付开支包括赔案缮制、赔款支付等基本能达到每项相关 规定要求并符合保险合同相关规定。不存在制造虚假赔款及套取赔款 条件、不存在扩大赔付、通融赔付现象;不存在向保险人支付赔款后 返还的情况;不恶意存在虚假列支理赔查勘费用等问题。3、违规理赔 201X年度XXXX司赔付支出XXXXXXXXX元,各险种赔付支出险种和赔案缮制、赔款支付等基本能达到各项相关规定要求并符合保险合同 相关规定。不存在制造虚假赔款及套取赔款情况、不存在扩大赔付、 通融赔付现象;预付不存在向保险人支付赔款时收取返还的情况;不 存在虚假列支理赔查勘费用等问题。4、手续费及中介业务管理问题 未发现将直销业务虚挂为中介机构业务,虚开中介发票中介套取 差价用于支付给正式员工、无资格保险中介或个人手续费、账外暗中 支付结算手续费等资料不真实情况。严格执行“条规定”、“两个条件”和三项致的要求来支付中介业务。5、农业保险问题 根据农险相关规定,合规承保,合规理赔。不存在虚假承保农业 保险套取财政补贴,违规注销保单及虚假理赔,理赔到户不到位的情况。6、保费核算问题 不长期存在通过拆分保单,跨年度调节保费收入或变更险种,或 通过上年不出单或批退保单,次年出单或批增,调节年度保费的情况。 7、应收保费问题 在应收保费方面,至201X年底XXX司应收保费货币基金为XXXX 万元,其中见费出单以前账龄较长的应收保费比例较大。虽然按规定 按规定计提了允明准备,但努力降低应收保费仍是个主要工作,争取 在201X年底有大幅度的下降。8、虚列费用

银行存在问题整改报告范文

银行存在问题整改报告范文篇一:省行工会: 20xx年xx月xx日xx点xx分,省行神秘人先后对我行对炉支行、分行营业部和开发区支行福利街分理处3个机构的大堂服务、窗口服务、营业环境、服务设施、员工仪容仪表、其他人员(合作单位)服务等,共6大项37小项内容进行了体验式检查。检查重点是对员工服务等软件环境的评估。 在省行随后印发的《关于第二次对全辖部分营业机构服务暗访检查情况的通报》中,指明我行受检网点在日常服务工作中主要存在以下问题。 1、窗口员工迎客用语、请字用语及送客用语等礼貌用语使用不规范。 2、举手招迎和双手接递服务礼仪没有得到很好执行。 3、大堂经理没有坚守岗位。没有行驶分流和引导客户,并依据客户需求,及时引导客户到相应区域接受服务。 4、保安人员执勤未按规定持警用器械。 5、网点厅堂卫生有死角,门前卫生清理不及时。 对于省行的通报文件,我行党委给予了高度的重视。接到文件后,立即责成分行工会对违规问题及责任人进行认真核查和确认,并要求三个受检机构对照省行文件和上级行的服务要求限期逐条予以整改。同时,将省行文件转发全辖,要求各机构组织全体员工认真学习,对照自查,在今后的服务工作中引以为戒。 现将我行本次整改的具体情况报告如下。 1、对于服务用语和服务礼仪执行不力的问题,受检机构均召开了全体员工大会,违规员工在会上做了深刻检讨,通过反面例证

警示员工不断增强基础服务规范的执行力。分行工会在今后的服务检查和监督中,也将把员工规范服务情况作为重中之重。通过持续强化,将总行的服务规范真正变成员工的自觉行动。 2、对于大堂经理擅离值守和缺乏工作主动性问题,分行要求,包括受检网点在内的所有机构,近期内,专门组织一次对大堂人员的服务培训,并在日常工作中加大对其的监督检查力度。在今后服务检查中,对于工作迟滞,少有起色的大堂人员,立即予以撤换。 3、对于网点保安人员违规执勤问题,分行要求各支行立即召集所属网点保安人员进行一次服务培训,并做好日常监督。同时与分行保卫部沟通,对于工作涣散屡屡违规的人员,及时与雇佣单位协商调换。 4、对于厅堂、门前卫生清理不及时问题,分行责令各机构,加强对保洁人员的管理,重新核定其日常工作任务,做到营业环境卫生及时清扫,保持环境时时整洁时时清新。 此外,为警示全辖网点避免发生类似错误,进而提升我行的整体服务水平,依据分行制定的《服务工作管理办法》,分行党委决定,扣减三家违规机构当年绩效考核的相应分数,对机构一把手给予一定额度的经济处罚。对于涉及的违规员工,除予以相应的经济处罚外,还取消其当年优秀员工及柜员的参评资格。 分行党委相信,以省行本次检查为契机,通过严格整肃,鞍山分行的服务工作将有新的起色,服务质量和水准,也必将再上一个新台阶。同时,在今后的工作中,恳请省行多予指导和监督。 特此报告。 xx分行 20xx年x月x日

基础教育云服务平台解决方案

基础教育云服务平台解决方案 需求差异或资源标准不统一等原因,使用效果也不太理想。 协作教研的现状 团队教研的协同工作受地域限制,开展的难度比较大,特别是偏远中小学教师参加教研活动 难度大,参加高层次培训的可能性小,自我提升的空间受到一定的制约。各区县、学校尚未采用信息化的手段辅助教科研活动的开展,尚未采用网络化的手段辅助跨校的教研互动交流。 学校教学的现状 学生的课业负担普遍较重,学生在校时间较长,缺乏自主利用数字资源的时间。由于缺乏有针对性的学习指导,导致学习资源不足或过度。同学之间互帮互学的协作不够。在自主学习过程中很难得到个性化的指导,过分依赖聘请家教或到校外上补习班。总体上,尚未有优质的网络教学系统可供使用。 家校沟通的现状 家校沟通的主要渠道是每学期一到两次的家长会,教师与家长之间的沟通和交流大多是通过 短信通知和家长签字。 家长非常期待能够深入地了解孩子的学业水平、在校表现、个性发展、心理发展等情况,希望和学校形成良性的互动,但由于缺乏有效的沟通平台和手段,使得他们对孩子的成长过程了解得不够广泛、深入。 教育网站建设的现状 教育局系统以及中小学校的网站由于建设的历史原因,通常存在着各级网站孤岛分散建设, 缺乏统一的建设标准,不同机构之间的信息共享困难;信息化投入少,信息技术维护人员能力低,网站更新、内容运维情况差;重复建设现象严重,硬件和网络建设成本高;网站水平 参差不齐且升级困难,网络安全风险很高 基础教育云服务平台建设的总体目标是:建成符合国家规范和课程改革需要的、具有本地化基础教育特色的教学指导与服务系统,注重课程文化建设与教学文化建设,促进基础教育数字化教学资源的共建共享,形成覆盖本区域的教育信息化公共服务体系。 具体目标是: 1)为教育局提供可以随时查看各级各类学校(教育单位)的行政管理、教学规划、教学质 量、资产经费、办学绩效和发展趋势,支持区域化、智慧化的行政事务网上办公和信息发布。2)为学校领导提供网络化、智能化、精细化的管理平台,掌握学校整体运行状况,发现问 题、及时调整、辅助决策、节省行政运行成本,同时提供区域办学经验交流分享的平台。 3)为教师提供高效便捷的办公环境,教学资料和科研成果资源的共建共享环境,与家长实 时互动的沟通渠道,使区域范围内的教师信息化素养、教研能力、教学水平得到全方位的促进和提升。 4)为学生提供丰富、精粹、便利的共享学习资源,可自主学习与泛在学习,通过区域范围 内的师生学习交流互动,提升自主学习能力,增强学生的信息化素养、探究能力。 5)为家长提供可以与学校(教育单位)实时沟通,及时获取学生在校情况,学校教育情况 和活动信息的平台,协助学校共同教育学生成长。 6)为社会大众提供政务公开、教育招生、行政审批、咨询投诉等教育信息服务。基础教育 云服务平台解决方案 2. 系统规划框架

费用自查报告

费用自查报告 篇一 为贯彻总行计划财务部《关于展开全行财务规范性检查的通知》()精神,进一步规范部门财务管理,持续提升规范化水平,部门对部 门费用的管理情况实行全面自查。现将本次自查活动的组织展开情况、自查内容和发现问题以及整改措施等报告如下: 一、自查活动的组织 部门领导高度重视,亲自组织督导自查工作,为将本次工作做实,不走过场,部门指定专人对照《财务规范性检查提纲》中的要求,对 部门财务管理工作展开逐项深入自查,同时注意以查促改,查找工作 中的薄弱环节,采取针对性措施,切实提升门财务管理水平。 二、自查活动的展开 (一)管理制度执行情况 个人金融部费用管理始终严格遵守国家、总行的相关规定、细则 和操作流程。此外,个人金融部持续建立健全部门费用管理制度,对 部门内各机构费用使用额度及费用报销流程实行了明确的规定。 (二)费用预算执行情况 个人金融部严格执行总行计财部下发的费用预算,于年初对部门 内各机构费用额度实行统筹安排。部门指定专人对 各机构费用支出进度实行监测,即时登记部门费用台账,定期编 制费用使用情况通报,报部门领导审阅。坚持做到费用管理事前计划,事中控制,事后分析。 (三)费用管理具体事项

1、我部费用支出按预算用途使用,支出真实合规。无违规以虚 假发票报销获取费用。 2、我部费用使用以支持业务展开为前提,严格专项资金管理, 对总行统一划拨专项费用做到专款专用,无截留、挤占和挪用的行为。 3、我部费用全部集中统一管理和核算,无“账外账”和“小金库”等违规行为。 4、我部费用使用严格遵守财务授权制度,超授权事项均按规定 履行报批程序。 三、自查发现问题及整改措施 1、部分机构票据粘贴未严格按照财务部规定执行,需计财部及 部门费用专管员指导后重新粘贴。 整改措施:个人金融部将增大对部门内各机构增强政策宣导,定 期组织相关培训,坚持实行规范化管理。 2、部分机构报销不即时,票据积压,导致季度末、年末集中报 销的情况。 整改措施:个人金融部将增强部门费用额度监管,对费用支用进 度与计划进度差别较大的机构即时通报提醒,确保资源合理配置,强 化费用预算管理。 通过此次自查活动的展开,规范了部门的财务运作水平,提升了 费用专管人员的业务水平和整体素质,部门将以此为契机形成促动部 门财务管理工作规范展开的长效机制。 篇二 本学年来,我校以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实上级关于治理教育乱收费的工作会议精神,坚决抵 制乱收费。学校上下引起重视、增强领导、各自明确责任,层层负责,

联通整改报告

联通整改报告 篇一:实名制整改报告 三大通讯公司实名制开展情况汇报目前电信、移动、联通公司对严控治理互联网及手机有害信息工作高度重视,进一步做 好未实名登记用户的核查补办工作,加强对持卡人与身份不符情况核查,对不按规定时间办 理补办手续的,严格按规定实情依法给予暂停服务或终止服务处理,并采取各种措施并取得 了良好的效果。全县手机用户为192283、固话用户总数为4225户,电信、联通宽带用户为 3329,目前全部用户实现了实名制。其中:移动公司 移动公司成立实名制领导小组,分工明确、责任到人采取一下措施: (1)所有自办厅和专营店配发二代身份证读卡器,使营业员和渠道业员100%使用。 (3)针对二手手机市场销售的串串卡,移动公司组织渠道片区经理每周进行暗访检查, 严格控制销售串串卡。 (4)针对前期囤积的串串卡统一回收予以注销处理。 (5)移动公司手机总用户为123640,需要清理的用户

为36000户,老客户实名信息补 录15954户,注销用户为XX6户,目前所有用户完成实名登记。联通公司 联通公司采取以下措施确保用户实现实名制。 (1)联通公司安排检查小组按片区对所有电脑终端代理进行培训,并每周进行一次检查 电脑,确保电脑信息的的安全。 (2)对老客户中资料不真实的用户,在用户办理业务时,要求必须出示相关身份证明,需变更后才能办理业务。 (3)对新入网用户,在入网后的第二天进行电话回访确认身份信息,联系联系三次回访 不到后视为资料不真实用户,进行强制停机处理,用户需持有效身份证件到营业厅进行开机。 (4)所有的代理店配备身份证读卡器,并对此代理商进行培训要求无店面和线路接入的 代理商必须对身份确认后才能办理入网。 (5)目前联通公司手机总用户为24565户,宽带用户为133全为实名制用户, 9月1 日之前共清查3258用户姓名不符合用户,已清理3258户,剩余0户。电信公司(1)针对于5月10日前未按实名制登记或信息不全的,我公司已全部进行提 取,在各级营业厅张贴《实名制通知》,通过语音外呼,

关于实施标准地址二维码管理工作意见

关于实施标准地址二维码管理工作意见 为全面提升我市地址和门牌管理的规范化、信息化、智能化水平,支撑实有人口、实有房屋、实有单位管理,满足新形势下社会治理和民生服务需要,深入推进“平安厦门”建设,根据《福建省人民政府办公厅转发省公安厅省民政厅关于实施标准地址二维码管理工作意见的通知》(闽政办〔2017〕18 号)要求以及《福建省地名管理办法》)(省政府令第143号)、《福建省标准地址编制规范(试行)》等相关规定,决定在全市实施标准地址二维码管理工作,结合我市实际,提出以下意见。 一、严格标准,建立统一标准地址库 由市民政局牵头,在对接全省统一标准地址库的基础上,整合公安、民政部门地址信息库,统一地址描述、数据标准,建立全市统一标准地址库,对所有地址及门牌进行核对、清理、更正、停用、新编,有效解决地址重、错、漏、缺、损、无序等问题,做到规范编制、统一编码、全面覆盖,实现“有房必有址、有址必准确”,确保地址信息完整、准确、鲜活。 二、明确载体,全面换发二维码门牌 市民政局要在全市地址统一编码基础上,将地址唯一性编码

对应生成地址二维码,在实体门牌中添加地址二维码图案,升级为二维码门牌,实现移动智能终端的自动识读、接入应用。严格按照规范制作二维码门牌,现有建筑物中的大中小门牌、梯位牌统一更换为二维码门牌,新增建筑所有门牌(包括大中小门牌、梯位牌、室牌)全部安装二维码门牌,并逐一标注地址,采集实有人口信息,实现“房址关联、人址一致、查址知人”。 三、加强协同,大力推进基础性应用 以全市标准地址信息库为依托,各级综治、国土房产、建设、市场监管、规划、市政园林、电力、燃气、通信等相关部门以及镇(街)、社区、物业、企事业等单位要全面应用标准地址开展实有人口、房屋、单位管理,实现数据资源共享,提升我市公共管理和社会治理成效。市民政局、公安局要与国土房产、建设、规划等部门建立完善协助配合机制,提早介入城乡规划、房屋建设,及时命名地名,实现编制地址、分配门牌,实现有房就有址、有址要有牌、有牌可应用。 四、聚焦民生,提供高效便民服务 市民政局、公安局要在对接全省互联网地址信息服务平台的基础上,开发具有我市特色的应用功能模块,落实二维码地址的名片化、门户化应用,方便群众直接应用手机浏览器、微信及定制APP 等途径,扫码查询相关信息,实现地址信息可收藏、可分发、可关注、可应用、分角色、定制式提供基于目标地址、目标房屋的信息查询、

分行营业厅服务整改报告

分行营业厅服务整改报告 作为兴业银行分行营业厅工作人员的我们,始终坚持把为广漠金融消费者提供优质银行服务作为首要任务,然而让每个客户都达到百分之百的满意度,却是十分困难的,它不仅仅在于外界的各种因素,客户的配合度,更在于我们自身的服务态度与我们员工的自身素质修养。经过20XX年12月第1期秘密人检查分行营业部的情况来看,我们的综合排名为第4名,柜面服务排名第2,大堂经理服务排名第6。分析原因,我认为主要失分项目在于:服务人员没有以饱满的热情迎接客户,当业务办理完毕也没有用礼貌的语言送别客户。致使客户对于银行的满意度大打折扣。 综合排名第四位,让我看到我们分行营业厅中确实存在的一些问题,如果及时进行整改,我相信我们行的服务质量和综合评定一定会有强大的改善和提高。对于出现的问题和对综合评分情况,作为大堂经理我负有相当大的责任,下面我想对出现的问题谈一谈我的想法,和解决的办法,以及日后应当注意的事项。 首先我先谈一谈我行存在的一些问题。 自身来看。首先,由于自动取款机的台数较少,客户自动存取款、办理业务不便当,营业窗口少,客流量大时客户只能进行排队长时间的等候。再者,部分营业部柜面人员工作年限不长,业务办理不够烂熟,部分员工的真挚服务意识较弱,在为客户办理完业务时没有双手递送,客户对相关咨询不满意。 最后,作为大堂经理,我没能够建立太强的主动服务意识,导致了与客户办理的业务进行分流或者分流不到位。从客观角度分析来看,客户反映我行贷款规模无限,不能及时的为企业提供贷款服务。问题整改的各项制度也有待于健康。 就上述的一些问题,我已经想出及时解决的一些措施。 一、对于有客户反映的“营业网点较少”问题,我们应该积极向上级行汇报,根据增设分支机构管理要求。针对客户反映等待时间过长”的问题,应当开设贵宾区绿色通道,对等待超过一定时间的客户开通绿色通道,加速业务流程。

有关二维码的防伪与营销案例分析

有关二维码的防伪与营销案例分析 1、企业为什么需要二维码 随时时代进步科技发展,互联网时代的到来,二维码作为互联的一种端口,尤其的手机端,再加上现在人们的手机依赖症,二维码以简便的特征征服了越来多的手机用户,只需轻轻一扫,就可以查询到商品的信息及真假,二维码越来越来多的应用于人们的生产生活中,人们对他的依赖越来大,二维码标签在商品中的应用越来越普遍。 二维码标签在产品中的应用满足了消费者的需求,也为商家的广告宣传和产品营销开辟了一条新的渠道。在二维码中加入防伪查询的功能,还能吸引消费者扫码。现在社会中越来越多的假冒伪劣产品,虽然打假一直都是人们关注的问题,但是却没有能够有效解决,产品质量是消费者购买商品时十分关注的问题,如果在购物之前,特别是购买贵重物品之前,能够查询产品真伪,消费者购物就会更加踏实。而二维码防伪标签有效的解决了这个问题。 二、二维码防伪特点 1、方便查询——手机识别二维码进行溯源防伪及企业产品信息查询方便 2、有效沟通—— 消费者可以及时核对产品信息并举报,帮助企业做好信息防伪,也可以及时解决消费者遇到的问题,了解消费者的需求,更好的为消费者服务。 3、准确统计——对顾客数量、行为等进行准确统计,并可实时获取消费者举报、反馈信息 4、扩展强大—— 利用移动互联网平台,拥有无限的容量和表现形式,对产品品牌营销进行创新 三、二维码扫描率为什么不高 1、形象设计没有吸引力

视觉的吸引力是第一位的,它能够吸引客户第一眼关注到你的二维码。这个设计的内容包括整个画面的布局,活动的设计,相关的福利,文字说明等。 2、没有诱惑 没有设计针对扫码的礼品、赠品和红利,是很难吸引消费者来扫码的。要想让人产生强烈的扫码兴趣,就要给消费者一个扫码的理由。 3、没有合适的展示推广平台 商用的二维码必须要有一个庞大的后台支持,可以随时更改、删减、扫描后所呈现的内容,根据不同活动做内容调整,以达到实效、实用的目的。 4、没有互动 客户扫码过后,如果并不能从你的公众号里得到有价值的信息,他们也会取消关注的。所以,留住客户和吸引客户同样重要,除了向消费者提供有价值的信息和服务外,还要经常和他们互动,以长期留住客户。 在这个二维码遍地开花的当下,大致企业小致个人都在用二维码做营销,然而如何才能让自己的二维码“码”上生效,就必须做好一整套的系统思维, 只有这样才能将二维码营销的价值最大化。 四、二维码如何防伪 二维码本身是不具有防伪功能的,通过防伪公司设计加入防伪技术,从而具有防伪效果。江口醇酒业集团采用了英联国泰提供的二维码防伪标签,不仅可以有效应用于移动互联营销,

云管理平台解决方案

随着云计算在企业内应用,大多数企业都认识到了云计算的的重要性,因为它可以实现资源分配的灵活性、可伸缩性并且提高了服务器的利用率,降低了企业的成本。但是随着企业信息化程度的越来越高、信息系统支持的业务越来越复杂,管理的难度也越来越大,所以就需要选择一个合理的解决方案来支撑企业信息系统的管理和发展。 云管理平台最重要的两个特质在于管理云资源和提供云服务。即通过构建基础架构资源池(IaaS)、搭建企业级应用、开发、数据平台(PaaS),以及通过SOA架构整合服务(SaaS)来实现全服务周期的一站式服务,构建多层级、全方位的云资源管理体系。那么有没有合适的云管理平台解决方案可以推荐呢? SmartOps作为新一代多云管理平台,经过6年多的持续研发和实际运营,已经逐渐走向成熟,能通过单一入口广泛支持腾讯云、阿里云、华为云、AWS等超大规模公有云的统一监控、资源编排、资产管理、成本管理、DevOps 等管理功能,同时也支持私有云和物理裸机环境的统一纳管。SmartOps平台具有统一门户、CMDB配置

数据库、IT服务管理、运维自动化和监控告警等主要模块,支持客户自助在线处理订单、付款销账、申报问题、管理维护等商务运营流程,而且对客户的管理、交付、技术支持也都完全在平台上运行,这极大提升了整体运营效率并大幅降低成本,业务交付速度更快、自动化程度更高、成本更具竞争力、用户体验更佳。 同时,SmartOps正在构建适应业务创新发展的云管理平台,实现从服务中提炼普惠性的服务方案,并构建软件化、工具化、自动化的快速上线对外提供服务的通道。SmartOps不仅是一个云管平台,也是一个面向企业用户的服务迭代的创新平台,一切有利于企业用户数字化发展的个性化服务,都有可能在普遍落地后实现技术服务产品化、工具化的再输出。不仅如此,下一步,SmartOps还将融入更多的价值,包括借助人工智能的技术,面向企业用户领导决策提供参考价值。借助平台化的管理工具,为企业财务人员提供有价值的成本参

假发票自查报告范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 假发票自查报告

编号:FS-DY-20353 假发票自查报告 根据财政局[2012]67号文《关于在全区行政机关和事业单位开展发票检查的通知》的要求,结合本单位的实际情况现将本单位20xx年度发票检查情况报告如下: 一、领导重视: 在20xx年度中我单位在局长张作云的带领下,在本单 位内积极的加强宣传教育,要求每个人都要充分的认识到发票违法犯罪行为的重要性,增强纳税意识,自觉的抵制假发票犯罪行为,将检查工作纳入了日程,落实了责任人严格认真的进行自查。 二、加强监督: 在平时的工作中尽量做的细,对所有发票都进行严格 的检查,发现假发票及时与当地税务机关联系,即使举报发票犯罪行为。 三、严肃纪律:

严格按照财政局对假发票使用的相关规定,在单位内采 用财务公开制度,严格按照区财政局的要求,不使用假发票报销费用,不序列支出情况即利用假发票滥发职工福利,侵吞国家资产等违法犯罪行为不扣减单位经费预算。 按照省、市的统一部署,今年9月以来,我局以积极主动、务实求真的态度,采取切实可行的措施,认真开展民主评议政风行风活动。现将我局民主评议政风行风工作情况报告如下。不妥之处,恳请批评指正。 一、基本情况 武汉市地方税务局组建成立于1994年9月,内设16个职能处室,下辖2个直属局(涉外税收管理局和稽查局)和16个区地税局及其所属118个基层税务所,全市地税系统现有干部职工3200人,其中本科以上学历2430人,所占比例为75%。 地税部门的主要职能是筹集财政收入、发挥税收杠杆作用调节经济结构,服务地方经济发展。我市地税工作呈现出以下特点: ——负责征收的税费种多达26个。主要承担国家规定的

服务不好整改报告doc

服务不好整改报告 篇一:服务态度整改报告 服务大厅整改报告收到纠风办整改通知书后,服务大厅进行了认真学习,对群众针对服务大厅提出的意见极为重视,反思之余我们深感内疚,同时,对群众这种高度的责任感和强烈的事业心表示钦 佩。在此,我们十分感谢社会各界对服务大厅工作的监督、关注和评议。服务大厅针对意见 召开了查找和反思会议,在此基础上召开了全体人员参加的整改会议,并采取了有力措施, 进行了认认真真、实实在在的整改。关于服务大厅服务态度不行的问题:一是大厅的服务态度作为一项经常性工作抓住不放,逢会必讲,逢场必说。二是认真受理群众投诉举报,做到有诉必查,有查必果,有责必究。三是因服务态度产生不良影响的给予严肃处理。四是进一步完善大厅告知制度,给群众办事提供便捷的服务条件,并不断探求知知的方 式、方法和内容。 总之,服务大厅诚恳接受社会各界群众的评议,尤其是认真对待各报账单位和群众的意 见,进一步强化管理,不断改进大厅工作,时刻牢记为人民服

务的宗旨,把群众的利益放在 第一位,高度重视群众的意见和建议,努力建设好大厅,管理好大厅,让全县人民满意。篇 二:营业厅服务态度整改报告营业厅服务态度整改报告针对我厅因服务态度问题引发用户投诉,我认为作为秦淮雨花营销中心和公司的中心厅, 应该起到标杆值的作用,是其他营业厅的榜样,我厅已召开专项会议认真反省此事,现将整 改措施报告如下: (1)全体人员进一步提升服务思想意识,积极响应客户需求,不得有漠视问题、置之不 理的情况发生,针对移动口号“微笑服务,满意100”,进行服务方面的培训,做到人人满意, 满意人人的共鸣。若引发服务态度投诉,除按考核要求扣分外,责任人必须在营业厅会议中 进行整改,若当月引发两笔服务态度投诉,除考核外同时纳入员工成长档案。 (2)要求全体人员统一口径,认真执行首问负责制,主动热情,不得以任何借口推倭、 拒绝、搪塞客户或拖延处理时间。含糊不清的一定要咨询班组长,造成不能盲目的随意回答, 避免在向客户提供服务过程中出现相互推诿,相互扯皮

二维码的详细编码规则

二维码的详细编码规则 this.myRotate = Rotates.Rotate0; this.myQRRotate = 0f; this.myQRBackGroundFileName = ""; this.JanPreChar = new string[11]; this.JanPatternLeftOdd = new string[11]; this.JanPatternLeftEven = new string[11]; this.JanPatternRightEven = new string[11]; this.lFormatFirstX = new byte[] { 0, 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 8, 8, 8, 8, 8, 8, 8 }; this.lFormatFirstY = new byte[] { 8, 8, 8, 8, 8, 8, 8, 8, 7, 5, 4, 3, 2, 1, 0 }; this.lFormatSecondX = new byte[15]; this.lFormatSecondY = new byte[15]; this.lQRColorBigMark1 = Color.Black; this.lQRBackColorBigMark1 = Color.White; this.lQRColorBigMark2 = Color.Black; this.lQRBackColorBigMark2 = Color.White; this.lQRColorBigMark3 = Color.Black; this.lQRBackColorBigMark3 = Color.White; this.lQRColorSmallMark = Color.Black; this.lQRBackColorSmallMark = Color.White; this.lQRColorBigMarkBorder1 = Color.White; this.lQRColorBigMarkBorder2 = Color.White; this.lQRColorBigMarkBorder3 = Color.White; this.lQRColorTimingPattern = Color.Black; this.lQRBackColorTimingPattern = Color.White; this.lQRColorVersionInformation = Color.Black;

办公室小金库自查报告

办公室小金库自查报告 根据《财务管理部在全辖“小金库”专项治理工作视频会议上的工作实施方案》的要求,办公室在*月*专门召开部门会议,将“小金库”专项治理的工作会议精神传达到了每一位员工,学习传达和贯彻落实中央、银监会、省行及支行相关文件精神,建立工作机制,成立检查小组组织自查自纠,做到不走过场、全面覆盖。现将自查结果报告如下: 一、我部未发生隐匿收入,不存在由隐匿收入产生的“小金库”。 二、我部作为支行后勤保障部门,涉及货物、工程、服务等各类费用支出,对大宗采购的项目严格按照《集中采购实施细则》执行,作为费用申请机构,我部严格按照省行、支行的规章制度和工作流程,严格遵守费用列支和事前审批制度。逐笔仔细了解费用产生的实际情况和具体用途,确保发票内容与实际支出内容相符,杜绝假发票、假合同、假票据等手段骗取资金设立“小金库”。 三、根据省行、支行的要求,所有内部会议或培训尽量安排在行内或通过支行视频系统进行,如召开全行性会议或培训,而行内没有场地时,则按要求向省行提出在外租用场地召开内部会议的申请后,待省行批复后才进行列支。我部按要求在会议规格、规模方面尽量精简,减少相关费用开支。 四、我部设立固定资产、宣传品管理台账,建立出入库

领用制度,记录出入库明细,定期双人查库,确保账实相符,杜绝转移固定资产、宣传品设立“小金库”。 下阶段,我部将继续加强管理,严格按照工作流程和各项规章制度,坚决防范和杜绝任何形式的“小金库”。 按照《XX 公司关于开展“小金库”专项治理工作的通知》和我局(分公司)关于开展“小金库”专项治理工作会议精神,办公室认真开展“小金库”自查自纠工作,现将具体情况总结汇报如下: 一、提高认识,加强宣传。在我局(分公司)召开“小金库”专项治理工作会议后,迅速将有关文件和会议精神传达至各科每个成员,要求大家结合自身岗位及相关领域,仔细清查,高度重视专项治理工作,明确此次活动是加强廉政建设、从源头上遏制和防止腐败,规范财务收支活动的重要举措,做到不走过场、不留死角,及时发现和解决存在的问题。 二、认真执行,逐条自查。围绕《通知》“清理内容”中的四大点、十六小点指标,特别是基建信息化工程项目、物资采购、广告宣传、资产出租、废物处置、专卖罚没等重点环节和工作薄弱环节开展清查,做到逐项清查,不遗漏、不放过、 三、规范管理,长效监督。经认真核查,办公室严格按照财务管理制度执行,收入、支出全部纳入本单位财务部门法定帐目统一核算,未侵占、截留国家和单位收入,没有单

关于加强二维码信息管理的通知 3.4

关于对我区建筑工地实施见证取样送检(抽检)二维码信息技术的通知(试行) 各建设、施工、监理单位,检测机构,各有关单位: 为进一步加强施工现场建筑材料的质量管理,确保工程质量,根据《建筑工程质量管理条例》及《2015年山东省建设工程质量监督管理工作要点》等规定,结合我区实际,现就我区建筑施工现场部分建筑材料实施见证取样送检(抽检)二维码技术有关要求通知如下: 一、二维码使用范围 我区在建建筑施工现场建筑材料混凝土试块、砂浆试块、建筑外窗、防水卷材、保温材料在见证取样送检(抽检)时,使用二维码信息技术,在送检(抽检)样品上粘贴二维码标识。 二、二维码信息技术使用管理 1、混凝土试块、砂浆试块。 施工现场混凝土试块、砂浆试块制作时应与二维码融合在一起,且在扫码时能较好显示二维码里的内容。为防止养护过程中造成二维码信息无法识别,二维码应使用塑封机上下封上一层膜,在混凝土或砂浆试模底部中央平放,然后按标准规范要求分层加入混凝土、砂浆制作试块。试块制作人应经专业培训且应相对固定。混凝土试块、砂浆试块二维码信息内容应包括:施工单位、

监理单位,工程名称、施工部位(楼层、轴线等)、见证人员、强度等级、养护条件、制作日期、委托的检测机构等。 2、建筑外窗、防水卷材、保温板材。 检测机构现场抽检上述材料时,建设(监理)、施工企业及抽样的检测机构应共同见证被抽检材料二维码制作及粘贴,确保二维码在样品流转过程中的完整性。二维码信息内容包括:施工单位、监理单位、工程名称、施工部位、见证人员、规格型号、材料进场数量、生产批号、抽样日期、抽样的检测机构等。 三、职责 建设单位负责二维码信息技术组织实施工作;施工单位应在建筑材料的送检及抽检环节中使用二维码信息技术;监理单位应对取样、封装样品、粘贴二维码标识等过程进行现场见证;检测机构接收检测样品后,严格检查样品的二维码标识、封装措施是否完好,将样品的‘唯一性标识’贴在二维码的中间部位,粘贴牢固,杜绝样品检测人员查看二维码信息。样品检测过程实行?盲样?检测管理。 本通知自2015年4月1日起执行。 黄岛区建筑业管理办公室(东区) 2015年03月3日

经费自查报告

经费自查报告 学校财务工作在学校工作中是一项非常重要的工作,是搞好学校教育教学工作、改善办学条件的有力保障。为加强我校公用经费管理,规范公用经费支出行为,提高资金使用效益,为保证我校教育、教学与日常工作的正常运转,有计划合理地使用学校的生均公用经费,认真做到勤俭办学的方针,根据上级有关要求和安排,我校从大局出发,从小处着手,现将我校财务工作的开展情况自查自纠如下。 一、加强领导,提高认识,落实责任 学校认真学习了教育局有关通知要求和中心校的工作安排,充分认识到生均公用经费的合理使用的重要性。学校成立了以校长为组长的生均公用经费自纠自查领导小组,成员名单如下: 组长:xxx(中心校校长,负责学校生均公用经费的自纠自查工作的安排部署及督查。) 副组长:xxx(党支部书记,负责本次自纠自查工作的督查工作。) xxx(中心校副校长,负责本次自纠自查工作的实施工作。)

xxx(中心校副校长,负责本次自纠自查工作的安全工作。) 成员:xxxx 二、公用经费管理使用情况 1、我校加强财务管理,严格执行《会计法》和上级有关财务制度的规定。学校的一切资金,由学校财务人员按有关规定统领统支,不存在以各种名义向学生收取班费、资料费、补课费等乱收费行为。 2、认真履行报账制度,力求资金的规范使用,无挪用、挤占、截留等现象的发生。严格财经审批手续。所有报销发票,做到手续完备,每张发票注明用途,有经手人签字,都经过校长签字。 3、无违反规定套取上级公用经费专项资金问题。 4、票据的填写逐步规范化,使用项目逐步科学化,无虚列虚支、白条、假发票列支等违规现象,对经费的使用做到不合理的开支坚决不开支。 5、学校公用经费支出能按照内控制度成立以校长为组长,公会主席为副组长,出纳、教师代表为监督员的会审领导小组。定期将公用经费的收支在校内公示。 6、学校公用经费无用于教师工资、津贴、福利和偿还债务。

营业厅服务整改报告范文

营业厅服务整改报告范文 导读:本文营业厅服务整改报告范文,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 下面是为大家整理的:营业厅服务整改报告范文,仅供大家参考,希望对您有所帮助。相关内容请继续关注关注范文栏目 营业厅服务整改报告一针对我厅因服务态度问题引发用户投诉,我认为作为秦淮雨花营销中心和公司的中心厅,应该起到标杆值的作用,是其他营业厅的榜样,我厅已召开专项会议认真反省此事,现将整改措施报告如下: (1)全体人员进一步提升服务思想意识,积极响应客户需求,不得有漠视问题、置之不理的情况发生,针对移动口号“微笑服务,满意100”,进行服务方面的培训,做到人人满意,满意人人的共鸣。若引发服务态度投诉,除按考核要求扣分外,责任人必须在营业厅会议中进行整改,若当月引发两笔服务态度投诉,除考核外同时纳入员工成长档案。 (2)要求全体人员统一口径,认真执行首问负责制,主动热情,不得以任何借口推倭、拒绝、搪塞客户或拖延处理时间。含糊不清的一定要咨询班组长,造成不能盲目的随意回答,避免在向客户提供服务过程中出现相互推诿,相互扯皮的问题,不断改善服务提高质量。 (3)值班经理必须在大厅进行现场管理,有效协调人员、设备、物料,出现客户投诉需第一时间进行现场处理,对客户进行安抚,有

必要可引导至客户接待室处理。 (4)当天涉及存在服务态度问题的营业员在考核扣5分,且当天现场值班经理存在管理失职,连带考核扣5分。店长因当天不在,作书面检查。 营业厅服务整改报告二作为兴业银行分行营业厅工作人员的我们,始终坚持把为广大金融消费者提供优质银行服务作为首要任务,然而让每个客户都达到百分之百的满意度,却是十分困难的,它不仅仅在于外界的各种因素,客户的配合度,更在于我们自身的服务态度与我们员工的自身素质修养。经过2011年12月第1期神秘人检查分行营业部的情况来看,我们的综合排名为第4名,柜面服务排名第2,大堂经理服务排名第6。分析原因,我认为主要失分项目在于:服务人员没有以饱满的热情迎接客户,当业务办理完毕也没有用礼貌的语言送别客户。致使客户对于银行的满意度大打折扣。 综合排名第四位,让我看到我们分行营业厅中确实存在的一些问题,如果及时进行整改,我相信我们行的服务质量和综合评定一定会有巨大的改善和提高。对于出现的问题和对综合评分情况,作为大堂经理我负有相当大的责任,下面我想对出现的问题谈一谈我的想法,和解决的办法,以及日后应当注意的事项。 首先我先谈一谈我行存在的一些问题。自身来看。首先,由于自动取款机的台数较少,客户自动存取款、办理业务不方便,营业窗口少,客流量大时客户只能进行排队长时间的等候。再者,部分营业部柜面人员工作年限不长,业务办理不够熟练,部分员工的真诚服务意

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