精益生产启动誓师大会策划方案

**单位

精益生产启动誓师大会策划方案

一、会议主题

二、启动大会的时间

三、启动大会的地点

四、誓师大会出席人员

五、启动大会主持人

六、准备工作

七、启动大会议程

八、会议要求

●主持人需着正装。

●全体员工务必在会议当天八点40分到达会场，并按照会

场区域划分列队。

●办公人员请着正装参会（男士着深色西装，浅色衬衣，打

领带，女士着深色职业套装或套裙）。

●生产人员请着工装参会。

附：【员工代表】表态

我是一名坚定的精益实践者。为了******明天的辉煌，

立志创建卓越现场，我承诺：认真贯彻落实现场改善的各项任务，从身边每件小事做起，全力配合帮助兄弟部门，开展现场改善工作，不断挑战自我，持之以恒，与兄弟部门共同成长、携手进步，达到现场管理提升要求。

【全员宣誓誓词】

我志愿：/投身精益变革，/转变观念、破旧立新，/认真执行精益生产推进委员会指令，/尊重顾问师指导。/从我做起，/竭力配合项目实施，/不走过场、不说空话，/不断学习、/共同推进群策群力，/坚持改善，/为把许继打造成电力装备行业领跑者而不断拼搏，永不放弃！/

【横幅内容】

2013年4月28日

高考百日冲刺誓师大会活动方案

高考百日冲刺誓师大会活动方案 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

2018高考百日冲刺誓师大会活动方案一、时间：2018年2月27日，距高考100天。二、场地：东操场三、横幅：2018届高考百日冲刺誓师大会（挂教学楼上）。标语（挂教学楼前）：a、十年磨剑争分夺秒砺志凌绝顶。 b、百日竞渡你追我赶破浪展雄风。电子屏：再搏百天，成功在望！相信自己，百炼成钢！四、参会人员：校领导、高三全体教师和学生。五、主持人：*** 六、会议流程： 1、主持人宣布大会开始，奏《国歌》。（4分钟） 2、***校长讲话。（5分钟） 3、高三年级组长***发言。（3分钟） 4、教师代表***发言。（3分钟） 5、学生代表xxx（10班）发言。（5分钟） 6、老师宣誓（领誓人：王安立）。（3分钟） 7、学生宣誓（领誓人：11班xxx）。（3分钟） 8、签名仪式。校长***一齐上台签名、然后各班班长上台签名，其余学生会后签名悬挂横幅。同时放歌曲《明天会更好》。（5分钟） 9、宣布会议结束。（1分钟） 10、会议时间控制在35分钟。会议分工： ***协调：1横幅、标语两个（一个悬挂，另一个留作签名用，签完名后悬挂）电子屏语2音响及歌曲、话筒的准备、照相、摄像、会场的布置 3签字笔（6支）的准备 4会后签名标语条幅的悬挂 ***：教师队伍整队及位置确定 ***：学生队伍定位及整队，利用大课间让各班班长清楚站位及要求。各班主任：维持学生纪律，本次活动会给各班表现打分，参与考评。具体要求：课间准备好队伍，要求、快静、齐，上课铃响马上入位，等待会议开始

公司启动仪式策划方案

深圳前海和盛智能科技有限公司启动仪式策划方案一、仪式规模 1、启动仪式规模：参加人数人，现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的社会效益为目标。 2、活动场所：大会议室 3、活动内容：宣传“深圳前海和盛智能科技有限公司”启动宜式 4、举办时间：2014年7月1日 6、启动仪式的司仪人选：待定 7、启动仪式的嘉宾邀请：待定 8、需要准备物品：矿泉水、茶水、水果、点心、胸花、讲台挂花、横幅、椅子、话筒、音乐、投影仪、宣传片、调查问卷、名片箱、白纸、笔、签到表、宣传画册、背景音乐、相机、剪彩仪式用的花球套装 9、每张椅子上面放一份画册、一支笔、一张白纸、一瓶水 10、入场的客人在签到表上签名 11、前台和大会议室播放宣传片 12、智慧华创的二维码打印后在前台及会场、通道都要粘幅，方便客人更快好的了解本次活动 13、专人拍照记录下这激动人心的时刻二、场景布置： 1、[条幅] 数量：一张大横幅内容："深圳前海和盛智能科技有限公司”项目启动仪式布置：印制条幅，喜气洋洋地迎接每位来宾，数量能体现出整个庆典场面的浩势。 2、[音响] 数量：一台音响直接连接笔记本播放宣传片（主持人上台后切换背景音乐）说明：用已播放歌曲营造热烈隆重的气氛，以及用以主持人和领导的讲话发

位置：位于仪式舞台的右侧 4、调查表：对本次活动的看法及感想 5、活动意义宣传“智能生活”项目，拉近和客人之间的关系，让客人更好的了解该项目以便以后的合作和项目实施进程。 6、启动仪式利用鲜花、宣传片、横幅等营造出隆重的仪式舞台，主持人及服务人员的装束典雅（正装），并在投影仪上播放公司宣传片三、仪式程序 2014年7月1日上午10：00典礼正式开始(暂定) 09：00 播放迎宾曲； 09：30 嘉宾签到入场就座； 09：50 主持人台宣布启动仪式正式开始，主持人介绍贵宾,宣读祝贺单位名单(音乐播放)。 10：00 主持人：邀请领导致辞。(掌声) 10：10 主持人：请受邀嘉宾代表讲话。(掌声) 10：20 主持人：宣布启动人员名单， 10：30 主持人：宣布启动仪式开始（剪彩） 11: 30 启动仪式圆满成功，启动仪式完成后由XXX（待定)讲智慧华创招股PPT。四、后勤保障工作安排本次活动在具体的操作过程中将有大量的后勤保障工作需要得到足够的重视，后勤保障工作的好坏将直接影响本次活动的成败： 1、现场卫生清理：配备1名清洁工，定时对活动现场进行清扫确保活动现场的整洁。 2、活动经费安排：对活动所需的经费应指定专人专项进行管理，确保活动得以顺利实施。

高考誓师大会活动方案

一中57级职业生涯规划---“不忘初心，超越梦想”动员大会工作方案一、动员大会目的 1.提高师生备战高考意识，进一步激发师生追求梦想的热情。 2.促进高三师生互动交流，激发学生学习、备战高考斗志。 3.激发高三教师在高考来临前的工作热情。 4.缓解学生在高三高考备战中的紧张情绪。 5.进一步增强师生“自信、吃苦、智慧、责任、成功”意识。 6．为学生职业生涯进行规划指引。二、动员大会时间 2017年2月26日下午2：30——4:30，距高考100天。三、动员大会地点昌邑一中艺术楼报告厅（联系办公室）四、动员大会宣传标语和横幅（联系办公室协助） 1、会场横幅： LED屏：昌邑一中57级职业生涯规划---“不忘初心，超越梦想”动员大会2、两侧标语（请王晓光老师设计在大屏幕两侧）十载寒窗，百天苦练，何人健步登金榜？一腔热血，万丈豪情，我辈英才夺桂冠！五、参会人员邀请全体校级领导、办公室、德育处、高三二部全体师生、高三二部学生家长代表。六、会议流程 1、大会开始前,播放励志歌曲《怒放的生命》(汪峰)；《相信自己》(零点)；《光辉岁月》(Beyond)。 2、主持人宣布大会开始（） 3、教师代表发言（英语老师：） 4、家长代表发言（25班学生家长：） 5、学生代表发言（23班学生：） 6、班主任代表发言（23班班主任：） 7、教师代表激情宣誓：(30人代表级部确定) 8、全体人员观看级部制作的视频（大约10分钟） 9、各班学生分别宣誓誓词由各自班级准备，简单有力，要具有代表性和体现班级特色，学生宣誓班主任把关，反复练习，达到最佳效果，能够点燃学生的激情，能感染在会的其他人，誓词要在大屏幕上展示。（宣誓程序：主持人提请——班主任或班长组织本班学生在主席台前面面向观众站好队（班级提前设计好四排队形）——全体同学举起右手——班主任或班长领誓——全体同学高声宣誓） 10、级部王银磊校长讲话。 11、最后在《相信自己》的歌声中结束会议。七、会前准备及工作要求 1、活动总策划及安排（） 2．舞台布置及电子屏（协调人：）会场横幅

启动仪式流程启动仪式方案

启动仪式流程启动仪式方案一、活动背景为认真贯彻落实上海越卓会展服务公司专业上海桌椅租赁、上海舞台搭建、上海灯光音响租赁、场地布置、灯光音响租赁、开业庆典、周年庆典等021-********syz168om关爱农民工志愿服务精神。推动全社会兴起关爱农民工志愿服务活动热潮。二、活动要旨 1、有力落实：把这项工作摆在精神明创建和志愿服务活动的重要位置，精心筹划，周密安排，严谨周密滴水不漏，采取有力措施，认真抓好落实。 2、零差错：各环节、各流程不出现大的纰漏，保证活动的有序圆满进行。三、活动时间 1、7月20日如遇雨天，则顺延。 2、活动准备从7：00开始，正式活动从8：00开始。四、活动地点 1、建议在农民工集中的企业，可采取企业冠名的专项行动方式进行。 2、整个场地布置及四周道路要注意流通。五、场地设计场地划分为主席台、贵宾区、服务区和群众参与区。主席台：背景板为关爱农民工志愿服务活动启动仪式字样；贵宾区：在主席台的第一排，设置为一排桌椅（以实际人数而定），提供给各单位领导等；服务区：在道路两侧各单位设置服务点共六个，各侧三个。群众参与区：不设置桌椅。六、活动内容 1、请明办主任或企业有关部门负责同志，介绍本市关爱农民工志愿服务活动的具体实施方案。 2、请志愿者代表发言，并宣读《关爱农民工志愿服务活动倡议书》。 3、请农民工代表发言。 4、请市领导同志讲话。 5、请中国志愿服务基金会负责同志讲话。七、活动流程（一）7：00-7：50准备工作设备道具检查、协调及检查工作、现场播放背景音乐准备接来宾、相关领导及工作人员到位、所有人员做最后协调工作、宾小姐在签到处宾签到、主持人准备就绪，请礼仪小姐引领来宾在来宾区就座，并大致介绍活动情况。（二）8：00活动开始主持人登台宣布“关爱农民工志愿服务活动启动仪式”正式开始、介绍参加典礼的领导及贵宾。（三）8：00-8：45领导致词明办主任和其他领导讲话、志愿者和农民工发言、中国志愿者服务基金会负责同志讲话。（四）8：45-8：50启动仪式由领导以开锣方式，宣告活动正式启动、1000个五彩小氦气球升空、鞭炮声响起、背景音乐、祥狮此刻从舞台两边出场，一起在现场快舞动并吐出象征“满

精益生产管理实施的解决方案

精益生产管理实施方案一、总体指导思想 1.精益生产作为当今最为先进的制造管理方法，具有很强的实践性。改善实施必须始终围绕精益生产管理体系的核心即消除浪费来开展各项工作，时时以精益生产思想作为工作指导的有力武器。 2.任何一项管理理论都不是一成不变的适用每一个企业。在应用精益生产理论进行改善时，必须时刻结合企业所处的行业环境和企业本身的特殊性进行灵活应用，因地制宜。只有这样，才一不至于在改善中生搬硬套，走错方向。例如由于手机行业存在市场机会成本，战略要求不能完全做到“零库存”管理。 3 一个拥有卓越企业文化和管理的企业，需要经过多年的实践积淀才能实现。丰田公司自成立初期就开始不断探讨生产模式，历经四十年时间才一逐步形成了初步成型的丰田方式。时至今日，丰田方式仍在不断改善进步中。因此，没有那个企业的实现是一瞰而就的，需要一点一滴的积累。卓越企业管理需要系统性的全面进行改善，但需要结合实际状况分步骤分门别类的逐步改善进而达成阶段目标并最终实现总目标。 4.改善不能脱离现场。所有数据必须现场测量，所有问题必须现场观察，充分与一线员工交流并亲身实践才能得出结论。脱离现场，脱离实际，脱离基层员工，任何改善都只是纸上谈兵。 5.改善成果必须实现标准化，没有标准化的改善不是完美的改善。 6.精益生产的改善需要以人为本，全员参与。只有全员参与，充分发挥人的主动性和能动性，改善才能处处开花。

7.改善是一个持续创新不断发现问题不断进步的过程。没有最好，只有更好，持续改善，不断进步，这是丰田方式的精髓。只有深深理解这一精髓，并将其作为企业文化融入到员工心中，才能够在精益生产的实践应用中取得长久发展。二、实施方案指导框架结合企业自身实际状况，借鉴国内外的精益生产理论指导和实践案例研究，研究将精益生产的各钟软硬件技术进行分类，提出了新的改善模型，作为公司推行精益生产管理的指导框架。改善模型称为新“TPS”模型，T 代表技术(Technology )，P 代表人员(Person )，S 代表系统(System，如图 4-1 所示。改善的三个维度分别是技术改善、系统支持以及人才培养，如图 4-2 所示。制造技术的改善代表着生产技术的改进，而支持系统则是从流程设计上来进行优化，而人才培养正是从以人为本的角度出发，对人的能力、意愿和文化进行培养熏陶，从而最大程度的发挥人的主观能动性，实现企业的长久发展。精益生产管理模型以新“TPS”管理模型作为公司精益生产应用推广的指导框架，针对当前生产中存在的主要问题从制造技术、支持系统以及人才培养三个维度进行深入分析及改善方案研究。精益生产管理模型构造三、制造技术改善 (一)生产模式优化从当前的生产模式来看，产品从原材料入库到产品最终出货，中间需要五处等待，半成品需要入暂存仓两次，等待时间占整个生产周期的 96.5%，浪费巨大。

百日誓师大会策划方案

百日誓师大会策划方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

主题：相信我们会创造奇迹 2016届高考百日誓师大会方案相信我们会创造奇迹 ——昭翼教育2016届高考百日誓师大会策划文案一、活动目的：现在距离高考，决定学生自己命运的时刻仅剩下100多天的时间，为了鼓舞士气，使每位同学能够投身于备战高考这场青春的战斗中，在剩余的100多天里团结一致，跨过高考这道山脉，高三年级组特举办此次以“相信我们会创造奇迹”为主题的百日誓师大会。二、时间：2016年2月27日（距高考还有100天）三、地点：学校操场四、参与人员：学校领导，全体师生五、预计用时：90分钟六、会议流程：入场（播放《运动员进行曲》）——宣布大会开始——升国旗、奏国歌——学校领导讲话-------学生代表发言（《我们的梦想》）———各班宣誓——全校宣誓------学生签字仪式——大会结束七、相关准备及要求 1、发言人：王翼、孟举贤，学生代表（周彬、陈红名），教师代表：张立志 2、主持人：袁德权 3、背景：“2016年昭翼高考补习学校高考百日冲刺誓师大会” 竖幅1：“十年磨剑百日策马闯雄关，一朝试锋六月扬眉传佳讯

竖幅2“十一载卧薪尝胆欲酬壮志；一百天刻苦攻读誓闯雄关。” 4、全体教师穿着得体。 5、学生代表发言环节：播放相信自己---零点乐队 ②、文理科生优秀代表（待定）。 6、各班准备班级誓词,传至袁老师（QQ）。具体要求如下： ①围绕“百日誓师”主题，结合本班实际，内容积极向上； ②语句简短，富有感染力，易于上口；③文字100字左右； ④各班领誓员一名，带领本班同学起立宣誓； ⑤各班级发言环节可自行设计，要有特色、有风格、有力量、有意义。 7、舞台后方设置签字席，班主任带头签字，以班级为单位，一起签字，签完后回到班级位置。 8、要求： ②班主任提前对学生进行上下楼、出入场秩序的安全教育； ④典礼进行期间，不交头接耳，不看书报杂志，不听音乐，不能离开座位。⑤班主任负责维持本班会议秩序：出入场秩序、班级宣誓、会场纪律、卫生等； ⑥各班提前训练本班誓词，在各班宣誓环节，要求声音洪亮、整齐化一。

启动仪式策划方案

XXXX启动仪式策划方案一、活动主题、宗旨及原则: (一)活动主题就是:庆祝太原一号车市动工。 (二)活动宗旨就是: 1、通过奠基仪式展示企业得发展方向与积极向上得发展精神,增强企业活力与热情,升华企业精神,提升市场战斗力; ２、加强与政府机关得沟通与合作,推动企业得进一步发展; 3、提高企业得知名度。 (三)活动原则就是:内容大气、气氛热烈、场面恢宏、费用节俭、鼓舞人心、反响强烈。二、开工奠基时间、地点及参加人员 (一)时间:７月30日(暂定) (二)地点:庆祝太原一号车市工地现场、 (三)参加人员:公司人员、客户、仪程主持、礼仪小姐等。拟邀嘉宾:市领导、太原市财政局、太原市发改委、太原市农发行、太原市土地局、太原市规划局、太原市粮食局、太原建设局、国家粮食储备局太原科学研究设计院、施工单位代表及相关部门一把手等、庆典主持:太原市电视台节目主持人 (四)拟邀媒体:《太原日报》、太原市电视台、《山西晚报》《山西日报》等。三、主要议程 (一)主要议程有以下几项 1、(８:３０—９∶15)嘉宾签到,领取礼品,嘉宾由礼仪小姐引导２、(9∶15-9∶30)参加奠基仪式人员就位,等待奠基仪式开始 3、(9∶30-9∶40)乐队奏乐,主持人宣布,奠基典礼庆典仪式开始,介绍到场领导与嘉宾 4、(９∶４０—9∶5０)局领导致辞(主要内容:感谢各位领导,各位嘉宾在百忙之中来参加奠基典礼,公司得规划简介) 5、(9∶5０—1０∶0０)公司领导致辞(主要内容:感谢各位领导,各位嘉宾,长期以来得支持,以及今后得发展战略) 6、(1０∶0０—10∶10)太原市政府领导为粮油储备中心库奠基典礼致辞７:(10∶１0-１０∶20)剪彩礼仪式开始８、(10∶２０—１0∶30)礼仪小姐引导嘉宾进入奠基现场９、(1０∶3０—10∶35)礼炮响起,乐队奏乐,奠基仪式开始 10、(1０∶3５—10∶55)礼仪小姐引导嘉宾进入嘉宾离场 11、(10∶55—)酒店,庆祝酒会 (二)活动结束 1、施工代表、公司领导及与会人员合影留念。 2、全体参加开工奠基典礼得领导光临现场指导工作。三、注意事项及服务联系 1、嘉宾、贵宾等到场后首先到接待处签到、 2、与会人员车辆停放到工地指定现场,由保安负责瞧管。 3、领导嘉宾按要求组织人员于９:3０分前入场到位、 4、与会人员要严格遵守会场纪律、听从指挥,活动结束后,要按现场安保负责人指挥行走,保

精益生产推行方案

浙江嘉利(丽水)工业股份有限公司现场实习研讨文件精益生产方案设计与实施姓名：邓东平指导教师：时间：2015年10月15日

摘要近年来，随着市场竞争的增强，企业的经营面临着较为严峻的挑战。在公司中实施精益生产，是目前企业生产管理中的当务之急。下面我们将跟随公司灯具的生产现状，运用价值流图析技术，识别出当前流程活动中的浪费现象；使用作业测定方法，测定生产线作业时间并计算其标准工时和生产节拍，发现生产线的平衡性差、员工工时利用率低下；使用工序分析方法，发现了在制品停滞、搬运时间过长等问题。我们利用工业工程和精益生产工具，制定并实施了一套精益生产方案。首先，对工序流程进行改善，利用ECRS（取消、合并、重排、简化）原则和5W2H方法，减少流程当中半成品的停滞时间，清除不必要的搬运活动。其次，通过作业改善和优化，平衡生产线，使员工平均利用率得以提高。接着，为了充分实现工序流程改善效果，公司还可辅以生产布局的改善，对生产线进行消除合并、重排优化、作业设计改进，提高了生产线利用率；同时，我们通过生产看板系统和准时化供货，保证可视化管理和生产准时化。总结改善结果，绘制改善后的价值流程图。最后，通过调整组织机构和实施5S、TPM等措施，保证精益生产的持续进行。关键词：精益生产方案设计生产线平衡价值流图

第一章绪论第一章绪论随着市场趋向全球化，摆在所有制造业面前的将是更为激烈和变幻莫测的市场竞争，竞争的核心是以知识为基础的新产品竞争。为提高竞争力，制造企业必须以最快的上市速度、最好的质量、最低的成本、最优的服务及最清洁的环境来满足不同顾客对新产品的需求和社会可持续发展的要求。企业为了获得自身的可持续发展，它必须将精益生产理念作为经营战略中的一个首要因素来对待。支撑创新力经济的生产方式“精益生产（Lean Production-LP）”是获取与提升各类组织自主创新力的四大技术群之一。正如詹姆斯·沃麦克等人指出的那样，精益生产的理念“可以适用于任何国家与地区的不同制造业和不同的工厂和不同的企业文化”。因为“没有一个国家可以在低廉的工资基础上在全球竞争中建立长时间的绝对优势”，“但可以通过精益生产和精益理念来维持优势”。 1.1研究目的和必要性 1.1.1研究目的 A．嘉利公司提高效益的需求：任何一个企业都要面对未来市场竞争的压力。公司领导最关心的是经营业绩和投资回报率，要求企业不断地提高盈利能力和企业综合竞争力。为了保证企业良好发展的态势，需要通过推进精益生产，来进一步降低在制品和成品的库存，消除浪费，降低生产成本。 B．生产车间降低生产成本的需求：行业竞争非常激烈，为了保证生产出有竞争力的产品，能够持续盈利，必须不断降低生产成本。随着元器件价格的不断上涨，材料成本的压力越来越大，嘉利公司作为加工企业，成本的降低主要是生产成本的降低，这就需要通过实施精益生产来实现。

精益生产推行计划书

精益生产体系推行计划书一、序言承蒙公司器重，担任公司精益生产推行办经理一职，主导负责公司精益生产体系的建立。在此之前，并未对精益生产有过太多的想法。如今身处其位，方知责任重大，压力山大。从入职**以来，始终保持谦虚谨慎、踏实勤恳的态度去做事、做人，对自己的本职工作更是不敢有丝毫的懈怠。如今身居要位，此种责任感更甚。深知压力就是动力，挑战等于机遇的我，此时此刻不会有半点退缩，打点行装迎接新的挑战。二、**的精益生产 **公司从2011年开始推行精益生产，经过3年的努力，已经具备雏形，初见成效。

各种精益生产活动，如6S、提案改善……等也在有条不紊的进行。然此种成效仍有很大的提升空间，精益求精的思想和理念也未完全深入人心。各种浪1、实现6S以自主检查为主，外部检查为辅。 2、人人参与的6S文化。 3、通过6S的建设，带动人员素质的提升。

费、异常频发、模具不良多等仍是目前需要去面对的问题。以上种种，均要求我们持续推行、深入推进精益生产。通过精益生产体系的建设，灵活运

用精益生产各种工具来达到减少方向规划1、6S标准的修订。 2、6S检查评分标准的修订。 3、6S分组及检查方式的优化。 4、车间、仓库等现场部门大力推进6S 自主检查。 5、职能部门落实6S的日常点检。 6、6S竞赛、各种趣味活动的设计导入。 2、提案改善：现状每月提案改善活动持续进行，但仍有以下不足点： 1、参与者集中于脱产人员，普通员工的参与度不够。 2、集中于现场车间，职能部门参与程度低。 3、案例等级基本处于5-8级，缺乏高等级的改善案例。

精益生产管理办法

精益生产管理规范目的：为建立精益企业，有效的管理、开展精益生产活动，最大限度的减少企业生产占用的资源和降低企业管理的运行成本，特制定本规范。定义：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。管理机构及职责公司应成立精益生产管理小组，组长由总经理担任，组员为各部门负责人。组长职责：指导精益生产管理工作方向；对精益生产项目管理成果的监督及评价；组织架构的确定及资源支持的保证；最终确定精益生产推行项目。组员职责：行政中心负责人职责：负责推动各部门对年度精益目标的分解及部门年度计划推进，建立各项目推进组；组织召开精益月会、季度会及年度汇总，并对精益项目进展情况进行跟踪及督促；负责各部门精益项目指标的考核。其他部门负责人职责：负责各自部门精益项目方案与计划的申报、实施，效果验证及标准化维持；负责本部门日常6S管理及员工行为规范监督与整改。精益生产管理推进步骤：精益生产管理项目输入：降低成本：效率提升，作业方法改善，工艺流程改善，工具或设备改善，物流改善，布局改善，降低消耗品使用量，其它成本降低方法的项目；品质改善：降低不良损失金额，降低材料不良率，提高产品一次合格率等方面的项目；生产技术：生产方式改善与变革的方法与建议，新生产技术的建议、实施方案等；管理体制：有利于公司文化的建设，有利于现场、行政、财务等管理，提高团队士气等方案；有关安全生产、生产环境改善、6S改善之项目。选定及提出精益改进项目根据公司总的经营目标或精益生产管理项目输入的要求，各部门每年年底应选定下年度精益改进项目（每个部门不少于2个），并确定改进目标；针对每个选定的项目确定改进计划、资源需求和时间进度；公司鼓励员工向本部门或上级领导提交精益改进建议，可直接向部门负责人提交或通过公司意见箱提交，对采纳的精益改善建议相关部门安排在部门的精益改进项目中落实。

誓师大会策划

青岛理工大学琴岛学院机电工程系第十二届学生会誓师大会策划书主办单位：机电工程系学生会承办单位：机电工程系学生会办公室 2015年10月16日

目录一、活动背景： (3) 二、活动目的： (3) 三、活动主题： (3) 四、活动时间： (4) 五、活动地点： (4) 六、活动面向对象： (4) 七、特邀嘉宾 (4) 八、宣传方式 (4) 九、工作安排 (4) 十、活动要求 (4) 十一、会前事宜 (5) 十二、大会流程： (5) 十三、注意事项: (6) 十四、应急方案： (6) 十五、经费预算： (7)

青岛理工大学琴岛学院迎来了一批满怀期待与梦想的15届新生，新成员有新气象，特组织全员大会在增进了解的同时更好地熟悉工作。他们定会给我们的菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天穹，给我机电机工程系的工作带来新的活力和希望二、活动目的: ●响应国家提出的素质教育，全面提高大学生的能力。鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外，还应多投入学校的各种活动中，积极的锻炼以及培养自己的服务精神，服务学院、服务同学 ●保证机电工程系学生会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展工作，实现机电工程系学生会的新老交替 ●让新旧成员见面，互相认识了解，促进感情，保证工作的连续性 ●让新成员通过参与活动展现学生会的活力。 ●展现琴岛学院机电工程系学生会默契，和谐，欢乐的一面，增强成员归属感和默契程度。三、活动主题：燃烧激情，打造活力学生会；择优纳贤，争做优秀琴院人。 ——机电工程系第十二届学生会誓师大会

2015年10月16号（周五）18:00~19:30（暂定）五、活动地点：礼堂一〇一 (备注:课室提前向学校申请以防变动) 六、活动面向对象：青岛理工大学琴岛学院机电工程系学生会全体成员七、特邀嘉宾：八、宣传方式： PPT：热烈祝贺机电工程系第十二届学生会誓师大会隆重召开九、工作安排： ●前期策划、门口的引导、主持稿、发言稿、会场布置、桌牌的制作、教室申请、会议记录、通知学生会成员——办公室 ●网络宣传、现场机控——网络技术部 ●横批的制作、宣传海报的设计和制作板报——宣传部 ●到场人员的签到、维持会场纪律——办公室、纪检部 ●会后的会场整理工作以及其他工作——体育部、生活部十、活动要求： 1.所有与会人员不得穿拖鞋。 2.当晚工作干事必须佩带工作证

销售启动誓师大会策划方案激励大会策划方案

销售启动誓师大会策划方案激励大会策划方案序曲背景短片播放：历年来多项销售数据组成的PPT。背景音乐：《我相信》（杨培安) 强调会场纪律：各位亲爱的伙伴们，我们的大会马上就要开始了，为了保证销售大会的顺利进行，请各位将手机关闭或调成振动状态，不要任意走动，保持会场的安静。请您100%的投入、用100%的激情参与本次誓师大会! 主持人出场：背景音乐：《相信自己》的前奏男：过去的16年，是双兴公司承前启后，成就非凡的16年。在这16年里，公司各项业务稳健发展，在一些重大领域中，更取得了令人瞩目的成就。大家好，我是主持人金刚女：喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，我们不知不觉地走进了新的一年；大家好，我是主持人男：诸侯齐奏创业曲! 女：群雄又唱大风歌! 男:现在我宣布：吉林双兴2012年目标实施激励大会（合）正式开始，请全体起立，奏唱国歌。女：礼毕！全体就座! 男：今天，让我们欢聚一堂，共同规划美好的未来。女：让我们用热烈的掌声有请吉林双兴公司总经理刘兴有先生上台致辞，掌声有请。主持人串词：。。。。。。。。女：感谢刘总的精彩致辞。男：我们昂首奋进,奋进中享受着鲜花的喝彩；女：我们昂首奋进，奋进中享受着团队合作的力量；我们无怨无悔,我们从不后退,在吉林双兴人的心中只有两个字——前进男：为了积极地执行公司的营销企划方案，扩大销售市场，提升销量，打造最佳团队，有请销售精英

上台，与大家共同分享销售心得! 第一篇章：分享成长，期待精彩流程：销售冠军或者业绩突出者与大家分享销售方法销售经验姜伟罗淑凤背景音乐：《非诚勿扰男嘉宾入场》女：让我们在把掌声送给表现优异的伙伴们，同时也在这里把掌声送给同样卓越的自己。（主持人上台) 男：跨越，分秒之内，或许颠覆一个世界。勇恒，在每一个人的路上.女：一棋，一天下，胜势在握。主持人AB：我是一切的根源，奇迹只存在于我们的手中。男：当2012迈着坚定的步伐向我们走来的时候，让我们用灿烂的笑容，豪迈的热情，迎接2012的曙光，铸就2012的壮景。女：接下来让我们有请为我们吹响战斗冲锋号的双兴各部门领导上台讲话。（掌声。。。) 赵桂茹徐靖宇张春凤歌曲：《铁拳新人王》主题曲第二篇章：点燃自己照亮别人（强调团队精神，需要串词) 流程：游戏环节：（设计一些需要团队合作才能完成的游戏) 游戏规则：一个组由4个人组成第一个人：喊：吉林双兴，谁与争锋，然后做10个俯卧撑第二个人：喊：勇于拼搏，奋力进取，然后吹破一个气球第三个人：喊：火力全开，突破自我，然后一口气喝下一大杯水第四个人：喊：2012，更加精彩，然后与第二个人一起跳绳，跳够10个最后四个人一起做一个“耶”的动作每个环节出错，就要重头开始，最后用时最短的一组获胜。游戏亮点：每个环节出错都要重头开始，所以需要队员认真，配合要好。主持人串词：。。。。。。。。。

冲刺中考誓师大会活动方案

决战2019年中考誓师大会活动方案为切实抓好初三年级中考考前的教育教学工作，充分调动全体初三年级师生的工作、学习积极性，进一步激发师生的工作、学习热情，更好地备战中考，争取2019年中考的全面辉煌，为学生进入高中的学习奠定良好的基础。活动方案如下：一、时间：2019年4月20日（星期一）下午二、地点：教学楼前三、主持人: 李明四、参加人员:校领导`九年级全体师生. 五、策划：初三年级组六、会场布置（）七、学生组织（）八、音响准备、音乐播放（）九、准备工作： 1.各班学生签名激励栏 2.电子屏: 2019年中考冲刺誓师大会（董建文） 3.横幅：新街初级中学2019年中考誓师大会 4.标语：a、十年磨剑争分夺秒励志凌绝顶 b、成功在望！相信自己，百炼成钢！ 5.“给2018年中考学生的一封信” 十、会议流程： 1、大会开始 2、教师代表讲话 3、学生代表发言 4、校长讲话 5、发放“给2019年中考学生的一封信” 6、全体九年级学生庄严宣誓在这神圣的时刻，我们用青春的名义发誓：全力以赴，争分夺秒，用汗水博取成绩；勤奋苦读，讲究方法，用智慧创造奇迹；抛弃苦恼，斗志昂扬，用激情铸就辉煌；奋力拼搏，永不言弃，让梦想展翅飞翔。 7、各班同学们在班级励志宣传栏签下名字，许下承诺。 8、宣布大会结束, 同学们，你们的师长们已经为你们点燃决战的烽火。你们的同伴们也正为你们的冲刺擂鼓呐喊。一年之计在于春。就让这明媚的春

天见证我们永恒的激情。没有经过拼搏的青春，是苍白的；没有经过奋斗考验的青春，是缺憾的。冲刺中考就是造就人生的辉煌。不经历风雨怎么见彩虹。把握生命里的每一分钟全力以赴。不经历风雨怎么见彩虹没有人能随随便便成功 ---------- 就让这美妙的歌声伴随我们一起扬起理想的风帆, 尽情放飞青春的翅膀,. 十一、学生齐唱歌曲《相信自己》初三年级组 2019年3月23日附： 1、（誓词）在这神圣的时刻，我们用青春的名义发誓：全力以赴，争分夺秒，用汗水博取成绩；勤奋苦读，讲究方法，用智慧创造奇迹；抛弃苦恼，斗志昂扬，用激情铸就辉煌；奋力拼搏，永不言弃，让梦想展翅飞翔。 2、冲刺誓师大会主持稿尊敬的校长，各位老师，亲爱的同学们：

最常用的启动仪式创意方案范文

最常用的启动仪式创意方案范文最常用的启动仪式创意方案范文为了确保事情或工作得以顺利进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是帮大家整理的最常用的启动仪式创意方案范文，仅供参考，欢迎大家阅读。在很多发布会、开幕式、庆典活动、年会等活动中经常会出现启动仪式环节，启动仪式可以让某种重要时刻成为永恒的纪念，通过启动仪式可以把活动推向高潮，让人们产生深刻的印象，同时运用有效的媒体报道，产生热点效应，起到宣传推广作用，能为后续的工作持续推进及市场营销打下基础，同时也作为一个里程碑式的起点。启动仪式创意策划方案是一场活动的核心元素，是活动的重点也是亮点，很多活动策划公司和主办方都想将启动环节的创意做的与众不同，因此出现了多种多样各种类型具有视觉冲击力和丰富想象力的启动仪式，在这里将以往在活动中最常用的`一些启动仪式创意方案进行了总结和分析，归纳为下几种：一、水晶球启动启动球有很多种，从光效上分，有带彩灯和不带彩灯的，从大小上分，有直径40cm、50cm、60cm、100cm、120cm、200cm大小的。主持人邀请领导上台，开始倒计时，先请一位领导揭开水晶球上

的幕布，其他相关领导则以其将手伸出按抚在水晶球上，水晶球则出现相关LOGO或文字内容。二、推杆式启动启动台前挂红绸布，领导嘉宾推起推杆，红绸自动落下雷射盘闪动下主题显示出来，推杆长度有2米38、4米38等多款，可根据启动领导嘉宾人数进行定制。三、船舵启动领导嘉宾通过转动船舵模型进行启动，船舵模型前面有启动文字内容或logo。四、冰雕注酒启动冰雕注酒启动首先需要制作一块冰雕，冰雕尺寸根据现场大小进行定制，冰雕造型可以根据主题设计。将主题文字或logo在冰雕中间镂空，启动嘉宾每人拿一瓶香槟从冰雕上面的小孔内注入，随着香槟酒的注入，主题文字和logo显示出来。五、香槟塔启动仪式将高脚杯磊成金字塔形，数量大小可以自定，领导嘉宾每人拿一瓶香槟酒从最顶层的酒杯中慢慢倒入香槟酒，所有酒杯中的酒注满为止。六、按钮启动仪式制作一个特定寓意的按钮模型，领导同时按下按钮启动，按下按钮时，按钮发亮，表示启动成功。七、击鼓、敲锣启动

精益生产实施方案

精益生产实施方案 20xx年公司全面推进精益管理工作,为适应公司精益管理的要求,有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费,向厂房平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学发展要效益,切实推进精益生产管理工作,最终达到提高劳动效率,增加公司效益的目的.DXC公司生产部结合公司客车修理生产实际、认真研究,特制定本方案. 一、精益生产管理的主要部门及重点工作生产部是公司精益生产管理的主管部门,负责精益生产的整体推进工作,制定精益生产推进计划表,编制公司精益生产流程和规范,并对各单位完成情况进行监督考核.技术中心、质量部、物资部、市场营销部、市场部、人力资源部,成立各专项工作组,并按照精益生产推进计划表要求完成相关工作. 二、组织机构为有效推进精益生产管理工作,确保各项工作顺利开展,公司成立“精益生产推进组”,具体如下：组长：XXX 副组长：XX、XXX、XXX、XXX 组员：生产部、技术中心、质量部、物资部、市场营销部、城轨市场部、资产管理部、人力资源部、财务管理部、各生产单位. “精益生产推进组”职责：负责制定精益生产实施方案,控制精益生产推进进度,对推进过程中出现的重大问题进行决策.

三、缩短厂修车在厂平均周期 20xx年4-8月份厂修车待修周期26天,检修周期43天,竣工出厂周期xx天,厂修车在厂平均周期共计87天（均含休息日）（一）压缩待修周期具体实施方案：1、要求市场部门制定方案,按照年度进厂车生产计划中的需求计划均衡催车入厂. 2、针对存在改造项目的检修车,要求技术中心制定方案安排人员提前赴路局鉴定,避免因改造项目产生的长线物资影响检修车开工. 3、控制入厂车交接周期,减少短缺件及异型件对车辆开工的影响. 4、强化与市场部门、财务部门及技术部门的沟通,确保不因成本原因造成入厂检修车无法开工. 实现目标：到20xx年xx月份压缩待修周期1天；到20xx年4月份压缩待修周期1天；到20xx年6月压缩待修周期1天,累计压缩待修周期3天. （二）确保检修周期具体实施方案：1、完善生产准备管理流程,强化生产前的准备工作. 2、细化年度、月度生产准备计划及作业计划.合理搭配厂修车的开工,完善计划控制项点. 3、持续改进并细化生产动态含义. 4、要求运营管理部完善生产信息化系统.加强生产信息的传递,做到生产统计分析信息化. 5、短线管理：①要求各生产单位材料管理人员学习生产动态含义,

安全启动仪式方案

安全月活动策划 1、活动主题强化安全发展观念，提升全民安全素质。 2、活动时间 2016年6月15日 3、活动目的通过一系列安全知识竞答等一系列活动，刺激广大工人参与安全工作的积极性，提高项目一线劳动工人的安全意识，同时也利用此活动给工人发放防暑降温物品。 4、参加对象组织方：总包安全部、工程部；参加对象：总包单位现场管理人员、项目各分包单位管理人员及全体施工人员 5、活动设备及场景布置活动设备：两张木桌、各分包队伍标识牌、签到表、签到笔5支、油性笔5支、安全带5条、安全帽五顶。场景布置：（1）场地选在班前教育讲评台处。（2）将安全标语横幅悬挂在场地合适的位置。（3）将两张木桌在班前讲评台右侧分开摆放整齐，一张放置签到表，一张放置小礼品和奖品。（4）将各分包的标识牌按顺序摆放在现场前列供各分包队伍站队使用，所有分包单位管理人员负责维持各单位秩序。由于东鑫单位

人员较多，人数较多班组单独成组。（钢筋工、木工、架子工、东鑫其他人员、中远、达丰、伟阳、龙宇） 6、活动流程 1、安全总监“安全生产月”活动动员发言并主持活动 2、项目经理发言 3、业主、监理代表讲话 4、安全知识问答共10道小题，由孙贵磊负责提问，由总包及各单位安全员现场监控，对最先回答正确问题的给予奖励50元现金红包，对于其他回答正确的奖励洗衣粉一袋。（约需准备红包20个，如遇到多人同时抢答正确的，对公认的前两名奖励）约需1000元 5、安全带佩戴比赛现场准备5条安全带及5顶安全帽，由每家单位派出5人，轮流参加比赛，每组中最先穿戴正确并系挂正确的奖励100元红包一个，其他人奖励洗衣粉一袋。约需800元红包 6、我来讲安全活动由每个队伍推举一名工人，讲述自己工种作业所需用到的安全知识，答对6条以上者，奖励100元红包一个，答对6条以下的奖励洗衣粉一袋。约需800元红包 7、安全月横幅上签字 8、防暑降温物品发放现场所有人员按照次序，凭西岸传媒港地下空间项目胸卡领取防暑降温物品，领取时签名。

精益生产实施方案标准版本

文件编号：RHD-QB-K7916 （解决方案范本系列）编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 精益生产实施方案标准版本

精益生产实施方案标准版本操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 20xx年公司全面推进精益管理工作，为适应公司精益管理的要求，有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费，向厂房平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学发展要效益，切实推进精益生产管理工作，最终达到提高劳动效率，增加公司效益的目的。DXC公司生产部结合公司客车修理生产实际、认真研究，特制定本方案。一、精益生产管理的主要部门及重点工作生产部是公司精益生产管理的主管部门，负责精益生产的整体推进工作，制定精益生产推进计划表，编制公司精益生产流程和规范，并对各单位完成情况

进行监督考核。技术中心、质量部、物资部、市场营销部、市场部、人力资源部，成立各专项工作组,并按照精益生产推进计划表要求完成相关工作。二、组织机构为有效推进精益生产管理工作，确保各项工作顺利开展，公司成立“精益生产推进组”，具体如下：组长：XXX 副组长：XX、XXX、XXX、XXX 组员：生产部、技术中心、质量部、物资部、市场营销部、城轨市场部、资产管理部、人力资源部、财务管理部、各生产单位。 “精益生产推进组”职责：负责制定精益生产实施方案，控制精益生产推进进度，对推进过程中出现的重大问题进行决策。三、缩短厂修车在厂平均周期

项目启动仪式策划方案

项目启动仪式策划方案篇一：项目启动仪式活动策划书】项目启动仪式活动策划书 .活动策划 1 .活动名称 : 回“收、低碳、绿色校园 ”项目启动仪式 2. 活动目的：宣传推动再生资源回收体系向校园延伸，传播再生资源回收及资源循利用，规范校园资源回收，打造北京绿色校园。 2011 年 11 月 23 日下午 2：:00 到 5:00（暂定） 7. 活动地点 : 北京工商大学良乡校区教学区下沉广场 8. 指导老师：徐亮、杨凯 9. 资金预算： 1892 元 10.现行条件：a.艺术与传媒学院的鼎力支持 b.校电视台二. 活动创意亮点（共 6 项） □“低碳集市 ” 活动主题： “二手买卖，低碳生活 ”（将是第一次在教学区开展二手低碳买卖）活动目的：通过学校的积极倡导和支持，同学们热心参与实践，充分的将资源最 3. 活动口号：小创意、大收益 4.主办单位：北京工商大学“ be 计划”创意团队 5.承办单位：北京天龙天天洁公司再生资源回收利用有限公司 6.活动时间：

有效的利用，为绿色生活，低碳环保做出我们的贡献。活动形式：在下沉广场举行 “低碳集市 ”活动通过学校的积极倡导和支持，同学们热心参与实践，充分的将资源最有效的利用，为绿色生活，低碳环保做出我们的贡献。现场买卖二手商品，可将场地分为生（活区物品、学习区物品、服装区商品）等等活动地点：在下沉广场举行 “低碳集市 ”活动活动时间： 2011 年秋季学期： 2011 年 11 月 23 日（周三）暂定活动流程：活动要求： 1、参加活动者必须是北京工商大学学生 2、所出售的物品必须是二手货宣传方式： 1 、海报宣传 a. 海报张贴地点：大幅海报张贴在食堂对面蓝房子活动内容：现场买卖二手商品，可将场地分为生活” 手买卖，低碳生 1、前期宣传：主要以海报、横幅宣传为主。 2、现场报名：活动前一周）在蓝房子现场填写报名表格。 3、规划场地：在活动前一天晚上，在下沉广场现场划分出场地。 4 、举行活动：等待活动进行。活动当天早晨工作人员到达下沉广场布置场地，随即

精益生产实施方案(word版)

精益生产实施方案（完整正式规范）编制：___________________审核：___________________ 日期：___________________

精益生产实施方案 20__年公司全面推进精益管理工作, 为适应公司精益管理的要求, 有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费, 向厂房平面布置要效益, 向工艺流程要效益, 向动作分析和作业研究要效益, 向科学发展要效益, 切实推进精益生产管理工作, 最终达到提高劳动效率, 增加公司效益的目的。DXC公司生产部结合公司客车修理生产实际、认真研究, 特制定本方案。一、精益生产管理的主要部门及重点工作生产部是公司精益生产管理的主管部门, 负责精益生产的整体推进工作, 制定精益生产推进计划表, 编制公司精益生产流程和规范, 并对各单位完成情况进行监督考核。技术中心、质量部、物资部、市场营销部、市场部、人力资源部, 成立各专项工作组,并按照精益生产推进计划表要求完成相关工作。二、组织机构为有效推进精益生产管理工作, 确保各项工作顺利开展, 公司成立精益生产推进组, 具体如下：组长：XXX 副组长：XX、XXX、XXX、XXX

组员：生产部、技术中心、质量部、物资部、市场营销部、城轨市场部、资产管理部、人力资源部、财务管理部、各生产单位。精益生产推进组职责：负责制定精益生产实施方案, 控制精益生产推进进度, 对推进过程中出现的重大问题进行决策。三、缩短厂修车在厂平均周期 20__年4-8月份厂修车待修周期26天, 检修周期43天, 竣工出厂周期18天, 厂修车在厂平均周期共计87天（均含休息日）（一）压缩待修周期具体实施方案：1、要求市场部门制定方案, 按照年度进厂车生产计划中的需求计划均衡催车入厂。 2、针对存在改造项目的检修车, 要求技术中心制定方案安排人员提前赴路局鉴定, 避免因改造项目产生的长线物资影响检修车开工。 3、控制入厂车交接周期, 减少短缺件及异型件对车辆开工的影响。 4、强化与市场部门、财务部门及技术部门的沟通, 确保不因成本原因造成入厂检修车无法开工。实现目标：到20__年12月份压缩待修周期1天；到20__年4月份压缩待修周期1天；到20__年6月压缩待修周期1天, 累计压缩待修周期3天。（二）确保检修周期具体实施方案：1、完善生产准备管理流程, 强化生产前的准备工作。