培训学校管理体系

培训学校管理体系

随着社会的不断发展和进步,培训行业也得到了飞速发展。越来越多的人通过培训学校提高自己的技能和素质。同时,培训学校也遇到了前所未有的竞争和挑战。在这种背景下,培训学校管理体系的建立和提升显得尤为关键。

一、培训学校管理体系的定义

培训学校管理体系是指通过科学、规范、系统的管理模式,对培训学校的各项工作进行有效整合和合理分配,从而提高教育教学质量、保证安全管理和规范管理,实现培训学校的稳定发展和可持续发展。

二、培训学校管理体系的基本构成

1.组织架构体系

培训学校应具备严密、稳定和高效的组织架构体系,包括人力资源管理、课程管理、行政管理、财务管理、市场营销等方面,做到工作分工明确、职责清晰,保证管理和业务工作有序进行。

2.制度框架体系

培训学校应建立和完善管理制度框架体系,包括课程管理制度、学生管理制度、安全管理制度、财务管理制度等,明确各项管理规定和标准,使管理工作和业务工作有法可依。

3.人才管理体系

培训学校应注重人才管理,建立人才培养和激励机制,吸引和留住优秀的管理和教师人才,提高学校的核心竞争力和综合素质。

4.内部控制体系

培训学校应加强内部控制,建立健全的财务风险控制、信息安全控制、课程品质控制、学情监控等系统,确保学校的财务和安全管理得到有效保障。

5.质量管理体系

培训学校应建立和完善质量管理体系,包括教学管理质量管理、学生管理质量管理、安全管理质量管理等,全面提升培训学校的教育教学质量和服务质量。

三、培训学校管理体系的具体特点

1.规范性

培训学校管理体系需要建立规范的制度和流程,依法依规地开展管理工作。只有建立规范的管理框架,才能够保证学校管理的有效性和可行性。

2.科学性

培训学校管理体系需要借鉴国内外培训学校管理的先进理念和经验,通过科学和合理的管理思路,确立明确的管理指标和标准,有效提升管理的质量和水平。

3.可操作性

培训学校管理体系需要具备可操作性,即建立和实践的管理制度、管理流程和管理方法能够实际应用于学校的各项管理工作,便于管理人员和教师员工的操作和实践。

4.动态性

培训学校管理体系需要具备动态性,即要根据学校市场和业务的需求变化及时进行调整和改进。学校管理体系需要不断更新和补充,以满足学校的发展和变化。

四、培训学校管理体系的意义

建立和完善培训学校管理体系,具有重要的意义和价值,主要体现在以下几个方面:

1.提高教育教学质量

培训学校管理体系能够规范和管理学校的教育教学活动,有效提升教育教学质量和服务质量,提高学生的学习效果和满意度。

2.增强安全保障

培训学校管理体系能够确保学校的安全管理工作得到有效保障,有效防范和控制事故风险,提高学校的安全保障水平。

3.提高管理效率

培训学校管理体系能够提高学校的管理效率和管理水平,将学校的管理工作有效整合和合理分配,提高学校的运营效率和绩效水平。

4.增强市场竞争力

培训学校管理体系能够提高学校的业务水平和核心竞争力,增强学校的市场竞争力和可持续发展能力。

综上所述,建立和完善培训学校管理体系,是培训学校管理者必须要认真思考和努力实践的重要课题。只有通过科学的管理手段和方法,才能够保障学校的可持续发展。

培训机构管理制度(精选10篇)

培训机构管理制度 培训机构管理制度 管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。 没有规矩不成方圆,没有制度管理就没有约束。在实际的管理当中我们发现,当团队在十个人左右的时候,靠的是管理者的人格魅力,只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。但是当团队到几十个人、上百人的时候,靠的就是制度管理,只有制度完善才能更好的约束人的行为,规范人的行为,才能管理规范。 在当今社会生活中,很多地方都会使用到制度,制度是指一定的规格或法令礼俗。你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的培训机构管理制度(精选10篇),希望你喜欢! 根据公司所属行业和规模的不同,公司行政管理制度也有所区别,但由于行政管理的内容基本相同,其制度也只在一些局部有所变化。根据广州管理培训讲师的介绍,一般情况下公司行政管理制度主要包括:员工礼仪和工作纪律、档案管理、会议管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理等等,一些中小型企业为提高效率,还把人力资源和财务管理统统纳入到公司行政管理的范围中。 现在结合具体的行政管理培训有关内容具体讲一下,员工礼仪和工作纪律、档案管理制度、会议管理制度、印鉴管理制度、公文打印管理制度、办公及劳保用品管理制度、库房管理制度。 1、员工礼仪和工作纪律 主要包括:员工的着装、仪表、语言、行为、及商务活动中的礼仪等等。工作纪律主要有上下班管理制度、请销假制度、休假制度、奖惩制度、离职及辞退制度。对一些行业来讲,员工的礼仪和工作纪律是公司行政管理制度中最重要的内容。 2、档案管理制度 主要制度包括:材料的收集、归档范围、立卷、档案保管期限、保密级别、档案的借阅等等。 3、会议管理制度 主要制度包括:会议的分类及召开权限、会议的组织、会议纪律、会议记录、会议跟进等等。 4、印鉴管理制度 主要制度包括:印鉴的制发、公司印鉴对内对外使用规定、印鉴的权责人及部门、印鉴的保管、印鉴使用登记等等。 5、公文管理制度 主要制度包括:公文格式及行文规范、收文程序、发文程序、公文归档、公文清退、公文销毁等等。 6、办公及劳保用品管理制度 主要制度包括:购置规定、保管制度、领退制度、登记制度。 7、库房管理制度 主要制度包括:人员职责、购置、验收、入库、存储保管、盘点、安全管理等等。对一些从事生产和销售的公司来讲,库房管理制度是公司行政管理制度中重要内容。 为规范学校和员工的行为,维护学校和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合学校的实际情况,制定本规章制度。 (一)、各岗位的编制及定编 1、学校各职能部门用人实行定员、定岗。 2、学校各职能部门的设置、编制、调整或撤销,由校长提出方案,报董事长批准后实施。

培训学校管理体系

培训学校管理体系 随着社会的不断发展和进步,培训行业也得到了飞速发展。越来越多的人通过培训学校提高自己的技能和素质。同时,培训学校也遇到了前所未有的竞争和挑战。在这种背景下,培训学校管理体系的建立和提升显得尤为关键。 一、培训学校管理体系的定义 培训学校管理体系是指通过科学、规范、系统的管理模式,对培训学校的各项工作进行有效整合和合理分配,从而提高教育教学质量、保证安全管理和规范管理,实现培训学校的稳定发展和可持续发展。 二、培训学校管理体系的基本构成 1.组织架构体系 培训学校应具备严密、稳定和高效的组织架构体系,包括人力资源管理、课程管理、行政管理、财务管理、市场营销等方面,做到工作分工明确、职责清晰,保证管理和业务工作有序进行。 2.制度框架体系 培训学校应建立和完善管理制度框架体系,包括课程管理制度、学生管理制度、安全管理制度、财务管理制度等,明确各项管理规定和标准,使管理工作和业务工作有法可依。 3.人才管理体系

培训学校应注重人才管理,建立人才培养和激励机制,吸引和留住优秀的管理和教师人才,提高学校的核心竞争力和综合素质。 4.内部控制体系 培训学校应加强内部控制,建立健全的财务风险控制、信息安全控制、课程品质控制、学情监控等系统,确保学校的财务和安全管理得到有效保障。 5.质量管理体系 培训学校应建立和完善质量管理体系,包括教学管理质量管理、学生管理质量管理、安全管理质量管理等,全面提升培训学校的教育教学质量和服务质量。 三、培训学校管理体系的具体特点 1.规范性 培训学校管理体系需要建立规范的制度和流程,依法依规地开展管理工作。只有建立规范的管理框架,才能够保证学校管理的有效性和可行性。 2.科学性 培训学校管理体系需要借鉴国内外培训学校管理的先进理念和经验,通过科学和合理的管理思路,确立明确的管理指标和标准,有效提升管理的质量和水平。 3.可操作性

培训学校管理制度(最新10篇)

培训学校管理制度(最新10篇) 培训学校的管理制度篇一 1、实验保管员必须对易爆、易燃、有毒、易、易发霉物品进行妥善管理,专柜存放并随时检查,及时排除安全隐患。制定教学试验安全事故处理预案。 2、加强实验物品借还管理。任课教师借用实验物品应进行详细登记,课后及时归还。保管员认真清理归还物品,注销归柜,防止有毒危险物品流失。 3、所有任课老师必须全面了解该科教学实验时可能产生安全事故的环节及预防措施、事故处理办法,严格按照规程进行实验。 4、教师要牢固树立安全第一的意识,加强学生安全教育,加强学生用电、用水、用实验器材及实验药品的管理,提高学生预防和处理安全事故的能力。 5、教师在做实验前,要向学生讲明可能产生的'安全事故及处理办法,要求学生严格按照规程进行实验。做演示实验时,应注意实验操作安全,要求学生保持一定的观察距离;学生在进行分组实验时,老师要严格控制实验纪律,加强指导,发现问题立即纠正。 6、实验室如发生安全事故,在场的教职工应立即做出应急处理,并及时上报学校相关领导。 培训学校的管理制度篇二 为实现学员管理工作规范化、制度化,保证培训任务的顺利完成,特制定学员管理制度。 一、学员管理的指导思想 学员管理紧紧围绕实现职业培训目标来进行,从加强职业道德学习、专业理论知识培养和实践能力培养入手,使学员掌握一门专业技术的同时,也拥有良好的职业规划认识。 二、学员管理的内容和方式 1、学员管理工作包括学习管理、考勤管理、考试管理、就业管理等。重点是学习管理; 2、学员管理工作要从各班次学员的实际和特点出发,引导学员自我管理、自我教育、自我服务; 3、在校区的统一领导下,教学处作为学员管理机构履行管理职能; 4、各专业班次均设班主任,具体负责班级的学习和其他各项活动的管理工作,班主任要严格履行班主任职责; 5、各主体班次均设立班长,协助班主任做好班级管理工作。各班次由授课老师划分若干学习小组。各小组长负责组织本小组认真完成教学中的课程任务。 三、学籍管理制度 为了保证学员培训质量,切实跟踪培训期间每位学员情况,从而进行教学监督与管控,校区将为学员设立学员培训档案,其档案内容包括:《学员档案表》、《学员考勤表》、《学员请假报告单》、《学员成绩单》、《学员就业情况》等。 1、学员无正当理由逾期3天不报到者,取消入学资格; 2、学员报到时,须按校区要求提供相关材料并真实填写《学员档案表》,及时进行登记入档; 3、学员在校区培训期间所填写相关培训档案表格中,学员必须保证填写信息真实有效。如填写虚假信息,公司可立即解除与学员的培训关系,并不承担学员的经济损失; 4、正式开课后一周内由班主任指定班长。在校区学习期间,班长需积极配合班主任进行教学管理工作; 培训学校管理制度篇三

培训学校教师管理制度15篇

培训学校教师管理制度15篇 培训学校教师管理制度15篇 培训学校教师管理制度1 __学校校本培训制度随着新课程改革的发展,我校的教师校本培训工作也随之开始。培训抓转变教育观念,与时俱进,在搞好常规教学工作的基础上,抓好对课改的管理和教师校本培训工作,以研促教,以研促训,使课改实验能稳步向前推进。 一、加强领导、注重宣传 1、成立以校长为组长的“校本培训领导小组”,以分管校长为常务组长,负责学校校本培训组织、管理、服务、教学、教研、科研资料积累等项工作。 2、学校教务处要把推进课改作为中心工作,为课改服好务,负责教师学科培训、教研、科研组织管理工作;要搞好课题研究,及时搜集、总结、报道、推广学校、教师在课改中的经验,积累、整理课改相关资料。 3、要通过多种形式广泛宣传课改,让社会、家长、学生了解课改的目的、意义和要求,努力争取社会、家长、学生的理解、支持和配合。 4、建立充分调动教师参与校本培训积极性的激励机制,对工作中涌现的有突出贡献的先进集体和个人进行表彰奖励,对课

改过程中的优秀成果进行及时推广。 二、转变观念,落实措施 (一)努力转变观念树立“五个意识”意识决定行为,观念指导课改。增强使命感,强化课改责任意识,逐步树立“五个意识”,努力完成课改实验任务。 1、要树立课程意识,倡导学生自主、合作、探究学习。课程不仅是文本课程,更是体验课程;再只是知识的载体,而是教师和学生共同探求新知识的过程。教师要创造性地变被动地使用教材为主动地挖掘教材,成为课程的开发设计者。 2、要树立开放意识,让学生在学习过程中走进社会,走进生活,拉近与社会、生活的距离,让教学内容,教学时间、空间,教学策略等呈现开放性,注重科学和生活的有机整合。 3、要树立综合意识,把创新意识和实践能力的培养渗透到教育教学中。要对学生进行综合素质的培养,让科学精神与人文精神成为学生发展的双翼,在广泛的学科渗透、熏陶、体验和积累中增长知识。 4、要树立评价意识,让每个学生能体验到成功和快乐。评价既要关注了学生的学业成绩,又发现和发展了学生的潜能;既要了解学生的需求,又要帮助学生认识自我,建立自信。要使评价从单纯的书面测验、考试检查学主对知识技能掌握情况转变为运用多种方法综合评价学生的情感、态度、价值观,尤其是创新精神与实践能力的变化与进步。

培训学校教学的管理制度

培训学校教学的管理制度 培训学校教学的管理制度1 一、指导思想 紧紧围绕中小学教师继续教育培训管理办法的要求,通过培训,使我乡教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教 育科研能力,全面提升教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育与发展需要,为提高我乡教育教学质量奠定基础;同时 促进教师向现代型教师转变,形成一支具有一定规模的适应课程需 要的现代型教师队伍。培养一批在课程教材的理论与实践上有一定 教科研能力的研究型教师。 二、培训目标 1、逐步完善教师继续教育培训制度,形成有利于教师岗位成长 的教学、教研、培训、实践一体化的`有效运行机制。 2、继续进行新课程及四环节教学法培训,通过培训,使全体教 师具有现代理念,具有较高的教育教学专业水平和驾驭课堂的能力,掌握自主、合作、探究的课堂教学模式。 3、继续实施骨干教师培训,使我乡各级骨干教师增加到教师总 数的10%,做到学科、年龄、知识结构分布合理,使他们成为我乡 课堂教学、科研教改的学科带头人。 4、全校教师普遍接受计算机应用能力培训,部分教师藉此开展

辅助教学,并且充分利用网络自主学习,提升自我。 5、通过理论学习和实践研究,把新的发展性评价理念贯穿在日常教育教学行为中去,探索发展性评价模式。 6、引导教师树立终身学习观念,指导教师学会学习,提高教师的实际动手能力和教育创新能力,促进教师自主成长和提高。提高教师的'思想道德素质和业务素质,实现学科教学创新、德育工作创新和管理工作创新,适应新课程和发展的需要。 三、教师继续教育培训的主要内容 1、四环节教学法及教学常规,包括如何备课,如何上课,如何评课,如何批改,如何辅导,如何培养学生的习惯等。 2、教材教法的学习及班级管理工作,包括如何做好班主任,如何做好学生思想教育工作等。 3、师德培训,包括教育政策法律法规、科学发展观、教师职业道德规范等。 4、学科教学理论与实践:学科课程标准及解读、新教材研究与分析、新课程教学实践与思、新课程教学策略等。 5、加强对教师现代教育技术知识的培训。培训学校管理制度培训管理制度 6、进行教科研基本知识、方法培训。

校外培训学校管理制度

校外培训学校管理制度 一、背景介绍 随着家长对教育质量的要求越来越高,校外培训机构逐渐兴起。这些机构可以提供学科教育和兴趣爱好培养等服务,受到很多家长的欢迎。然而,随之而来的问题也逐渐暴露,如教师资质不合格、课程设置不合理、教学环境不健康等,因此需要建立一套完整的校外培训学校管理制度。 二、管理人员 校外培训学校应当设置管理人员,其主要职责为学校的日常管理和教务管理,确保学校正常运营。管理人员应当具备相应的管理经验和教育背景,应当对学校的运营情况进行监督和管理。 三、教师管理 教师是校外培训学校的核心资源,学校应当设置专门的教师管理机构,对教师的招聘、培训、管理等方面进行监督和管理。在招聘教师时,学校应当给予优先选择具有教育背景和教学经验的人员,并对其进行专业化的培训,确保其合格上岗。学校要求教师严格遵守教学纲要,不得私自擅改教学内容和时间安排,确保学生的权益。 四、课程设置 校外培训学校课程设置应当遵守国家规定和教育部门的相关政策法规,课程内容应当科学规范,符合学生学习需求。学校应当通过课程设置和教学实施,提高学生的综合素质和实践能力,确保学生能够适应未来的发展需求。 五、质量监管 学校应当建立完整的质量监管机制,对教师、课程、教学环境等方面进行全面监管。学校应当制定评估制度,对教师、课程和学生成绩进行科学客观的评估,及时发现问题,进行改进。 六、安全管理 安全是学校管理的重要内容。学校应当制定安全管理制度,对教学场所、教学设备进行定期维护和检查,确保教学设施的安全和稳定性。同时,学校应当组织安全演习和防范活动,提升学生的自我保护意识和应急能力,全面保障学生的人身安全。

培训机构管理制度

培训机构管理制度 培训机构是指以培训为主要业务的机构,包括各类培训学校、培训中心、培训班等。为了规范培训机构的管理和运作,建立健全的管理制度是必要的。下面是一份培训机构管理制度的精选汇编。 一、市场准入制度 1.培训机构必须具备相关资质和许可证件方可开展培训业务,未经许可不得从事培训活动。 2.培训机构应按照相关法律法规的要求,进行备案或登记,报告统计数据,接受监督检查。 二、师资队伍管理制度 1.培训机构应按照教育部门的相关规定,建立师资队伍管理制度,明确师资的选拔、考核、培养和管理等要求。 2.师资队伍应具备相关专业背景和教学经验,并定期参加培训或教学研讨活动,不断提升教学水平和教育能力。 三、课程设置与管理制度 1.培训机构应根据市场需求和学生需求,精心设计和定期更新培训课程,确保课程内容的合理性和有效性。 2.培训课程应明确教学目标、教学内容、教学方法、教学资源等,确保形成系统、完整、科学的课程体系。 四、教学管理制度 1.培训机构应制定教学计划,确保教学进度和质量。

2.培训机构应建立课堂纪律,确保教学秩序和学生安全。 3.培训机构应加强对教学活动的监督和评估,及时发现问题并采取相 应措施进行调整和改进。 五、学生管理制度 1.培训机构应建立学生管理制度,包括招生、转班、退费、考试等方 面的规定,确保学生权益的保护和学习的顺利进行。 2.培训机构应建立学生档案,记录学生成绩、学习情况等信息,以便 进行学习评价和跟踪。 六、财务管理制度 1.培训机构应建立完善的财务管理制度,做到财务运作规范、合规、 透明。 2.培训机构应定期进行财务审计,确保财务数据的准确性和可靠性。 七、设施设备管理制度 1.培训机构应配备必要的教学设施和设备,确保教学条件良好。 2.培训机构应制定设施设备管理制度,定期检查和维护设备,确保设 备的正常使用和维修。 八、安全管理制度 1.培训机构应建立安全管理制度,包括防火、防爆、防盗等安全措施,确保师生的人身安全和财产安全。 2.培训机构应开展安全教育和应急演练,提高师生的安全意识和应急 能力。

学校培训管理制度(7篇)

学校培训管理制度(7篇) 想要加强对学校教职工的管理,就需要对学校的管理制度进行充分的完善。那么,我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的学校培训管理制度范本7篇,让我们一起来看看! 学校培训管理制度篇1 第一章 办学宗旨 办学理念 校训 培养目标 1、办学宗旨:立德树人、强技乐业。 2、办学理念:以就业为导向、以质量求生存、以特色谋发展、以爱心促和谐。 3、校 训:志存高远、自强不息、德才修身、心系邦兴。 4、培养目标:以培养“创新、创造、创业型人才”为目标。 开办多种特色专业,开展长短并举,专兼合一,一专多能,订单就业的培养模式。教学上理论与实践紧密结合,突出专业技能的培养与提高,强化实际动手能力和岗位的适应性。我校师资雄厚,设备齐全,学生可以获得全国的资格证、等级证、毕(结)业证,合格学员学校负责100%推荐就业。 5、四过硬: 素质过硬,意识过硬,技能过硬,理论过硬。 第二章 教职工管理 一、培训制度 1、培训对象为年龄在18—45周岁的下岗失业人员、农村剩余劳动力、大中专毕业生。 2、培训时间10天,课时按上级规定时间。

3、学员持户口本和身份证到我校报名培训。 4、我校需按实际情况登记造册,分班、分专业进行培训。 5、培训通过技能鉴定的,由劳动部门颁发《国家职业资格证书》。 6、培训结束后,成绩突出的学员可以推荐就业。 二、培训班学员管理 1、所有学员必须按时报到,逾期不到者取消培训资格。 2、学员着装要做到整齐大方、得体,统一佩戴胸牌。 3、培训实行全脱产封闭式管理,未经允许任何人不得私自外出。 4、培训期间任何人不得请假,特殊情况确实不能继续学习者,按自动退训处理。 5、课余时间必须外出者须写请假条,由教务处批准后方可离开,返回时要到教务处销假。 6、学员要严格遵守作息时间,不得迟到早退。 7、尊重老师的劳动、服从老师的指挥,有问题时要先举手示意,经批准后再回答 8、上课期间要认真听讲,不得有影响课堂秩序的行为和举动。(手机应关机或者调为震动,在教室内严禁抽烟) 三、教师管理制度 1、教师要遵守学校的各项制度,热爱教育培训工作,做好继续教育和各项组织、实施工作。 2、教师要熟悉教学计划、课程安排、课时分配及班级学生情况,编排教学进度,按培训班教学计划授课。 3、教师要按教学要求备好课,精心讲授,讲究教学方法,并注意培训学生的思维能力和应用能力。 4、教师要关心学员学习动态,改进教学工作。 5、教务处根据教学培训计划,做好各类培训班学员的报名登记、住宿和教学管理。 6、教务处根据教学培训要求,做好兼职教师聘选、编写教材、做好教学场地

培训学校学生管理制度十篇

培训学校学生管理制度十篇 培训学校同学管理制度篇1 为了维护正常的教学秩序,完善教育制度,对同学违制度,遵循教育批判、惩处、改正的原则真正达到育人的目的,特制定制度如下: 1、凡无故旷课,经教育不改,旷课达到2天,赐予警告处分;达到4天赐予严峻警告处分;达到1周者,赐予箭处分。 2、连续4次迟到算一次旷课;连续旷课达2周,以上者赐予记过处分,同时按学籍管理规定改为试读生;累计旷课达3周,赐予留校察看处分,因旷课达到4周者按自动退学处理。 3、违课堂规章,破坏课堂纪律,造成教学难以进行者,停课教育并请家长,经教育仍不改正者,给与相应处分。不仔细学习,不完成作业累计达到3次,停课教育并请家长;因不完成作业而请家长累计达到3次且屡教不改者,学校请家长陪读,家校联合对同学进行教育。 4、违学校制度,破坏公共财物,造成严峻后果,除赔偿外,给与警告处分;常常打架、骂街且屡教不改者,给与警告处分。 5、不接受老师的正确教育,对老师实行粗暴蛮横的态度,甚至有漫骂或报复行为的赐予严峻警告处分。 6、学校生不抽烟、不喝酒、不赌博、不去网吧,一旦违者记过一次。 7、在社会上有违法行为,被机关受审处理的学校生,视情节赐予记过、留校察看直至开除学籍处分。 8、同学之间发生冲突不能正圈理,而动手打人或发生群殴,学校进行严厉批判教育,进教育不改造成肯定后果,视状况和态度可分别赐予警告、严峻警告、箭、记过处分、视情节恶劣的送交机关处理。 9、凡警告3次,严峻警告2次,箭2次,记一次过者,改为试读生,请家长陪读,与学校携手共同教育。 10、上述细则作为衡量处分等级是参考在细则中没有包括的状况而应当处分时,酌情给与相应的处分。

培训学校管理制度

培训学校管理制度 一、培训学校管理制度概述 为了建设良好的教育教学环境,推进培训学校健康有序的发展,制定并实施本管理制度。 二、教师管理 1.教师进校 (1)培训学校进行严格的考核,考核后才能进入教师池。 (2)教师进校需携带完整的个人材料和工作证件,以便证明其 能够胜任教学工作。 (3)培训学校要与教师签订工作协议,按照约定给予相应的工 资和待遇。 2.教学管理 (1)教师必须遵守教学计划,安排科目,制定教学计划,明确 教学目标,并且合理安排授课内容及方式。 (2)课时应严格按照教学计划完成,禁止擅自缩短课时或延长 课时。 (3)教师应认真备课,备足教案、教材、试题等教学资料,保 证教学质量。

(4)严禁教师在课中违反学校规章制度,严格执行教学管理制度。 三、学生管理 1.学生进校 (1)学生报名必须按照培训学校要求提供真实信息。 (2)学生必须在规定的时间内完成入学手续,如逾期未办理入学手续者,将被取消入学资格。 (3)学生入学后,应按时上课,积极参与学习和交流活动。 2.学生管理 (1)教师应为每个学生建立个人档案,并及时记录学生的日常表现、学习情况和测验成绩等情况。 (2)定期对学生进行考试或测试,监管学生的学习状况。 (3)严厉禁止学生迟到或旷课。如有再犯者,学校将采取相应的处罚措施。 (4)对于存在欺凌行为的学生,学校应根据学生处分条例进行处理。 四、家长管理 (1)培训学校应加强与家长的沟通,及时反馈学生的学习情况和校园生活。

(2)家长有义务关注孩子的学习状况,及时与教师和学校沟通交流。 (3)学校应定期开设家长交流会,以便家长了解学校的教育教学管理情况,提出意见和建议。 五、安全管理 (1)教学楼、宿舍、食堂等公共场所,应当定期进行检修、清洁保养和消毒,保证环境清洁、卫生、安全。 (2)学校应组织定期的消防演练,加强校内安全宣传,引导学生和教师正确处理紧急情况。 六、考试管理 (1)学校应按学期进行考试,考试科目和考试时间、地点要提前公布。 (2)教师必须按照学校的考试标准制定试卷、批改试卷,并根据规定上交成绩汇总表。 (3)学校应建立健全质量监控体系,保证考试的公平与公正。 七、违纪处理 (1)学生在校期间如果出现违纪行为,应依据学生违纪处分条例进行相应处理。 (2)教师如有违反学校规章制度的行为,学校将给予相应的处罚和警告。

培训学校管理制度(7篇)

培训学校管理制度 为了进一步提高培训班的授课质量,完善培训班的管理体系,加强中心与各培训班之间的信息互通,现将培训班管理体制规定如下:培训班开课制度: 一、各培训班必须在中心统一的申报时间内申报有效,逾期不予以受理; 二、培训班必须要通过中心审核通过的才能予以开班,否则不予以认证; 三、校团委予以各培训班老师课时费的支持(考证类培训班除外),其他费用由相关学院自行解决; 四、中心统一招生结束后,各培训班可根据自身情况自由开班; 五、各培训班必须及时地向中心反馈培训班信息; 六、各培训班必须严格组织考核,合格者方能顺利结业; 七、各培训班上课内容由各培训班负责人与培训班指导老师协商决定; 八、培训班负责人对其他培训班的观摩与交流由各培训班负责人自行商讨决定; 日常制度: 一、学员思想上积极要求进步,争当先进,责任感强,尊敬师长,乐于助人,品行端正,思想政治素质不断提高,遵纪守法,不铺张浪费,无不文明行为;

二、勤奋学习,刻苦钻研,目标明确,不浪费时间,学习重积累,不突击,不投机,不断提高自身综合能力; 三、学员团结友爱,互帮互助,关心集体,维护荣誉; 四、学员应自觉遵守校纪校规,爱护公物,节约水电,保持校园清洁卫生; 五、爱护教学设备,无故损坏要赔偿; 六、关闭个人通讯工具,如有特殊情况应置于“振动“档; 七、积极参与课堂讨论,按时完成作业; 八、不迟到早退,不随便进出课堂,教室内不接打电话; 九、学员专心听讲,认真记录; 管理制度: 一、每个学员(包括旁听生)出勤率需达到培训班总学习课时的____%以上,有特殊情况不能出勤的需写请假条(假条需向学员本人所在学院辅导员处请),旷课一次以上(包括一次)当自动退学; 二、每个培训班一学期必须上交至少两篇通讯稿,开班时必须要上交一篇通讯稿,并附带照片等相关资料,培训班学习中旬或结束前必须上交第二篇通讯稿; 三、每个培训班一学期必须抽查____次以上;一旦被我们抽到没到课的(未请假),一律不予以结业; 四、自觉保持教室卫生整洁,一旦被中心成员抽查到有将垃圾遗留在教室或损坏公物的情况,则该同学将取消期末培训班评优资格;

培训学校分级管理制度

培训学校分级管理制度 一、总则 为规范培训学校管理工作,提高学校教学质量和管理水平,根据相关法律法规和学校实际情况,制定本管理制度。 二、分级管理的原则 1. 遵循教育规律,尊重教育主体,促进全面发展。 2. 坚持分类管理,因地制宜。 3. 突出教学主线,服务学生成长。 4. 坚持全员参与,形成合力推动发展。 三、分级管理的基本体系 培训学校分级管理体系主要包括学校层面、院系层面、教研组层面和班级层面。其中,学校层面为全局性的管理担当,院系层面为专业性的管理担当,教研组层面为专业技术性的管理担当,班级层面为具体教学工作的管理担当。 四、学校层面的管理 1. 学校领导班子负责全校的工作安排和决策。 2. 学校行政部门负责学校的日常管理和服务保障工作。 3. 学校教务部门负责教学工作的安排和管理。 五、院系层面的管理 1. 院系主要负责专业课程的设置和教学安排。 2. 院系领导班子负责院系的学术研究和教学发展工作。 3. 院系教学管理部门负责学生教学管理和考试工作。 六、教研组层面的管理 1. 教研组的组长负责教研组的教学工作和教研工作。 2. 教研组的教师负责所授课程的教学质量和教研工作。 七、班级层面的管理 1. 班主任负责班级的学生管理和教学管理工作。

2. 教师负责所教学生的学习工作和学业辅导工作。 八、分级管理的运行机制 1. 学校领导班子和各级管理部门要定期召开会议,研究学校管理工作的重点和难点。 2. 院系领导班子和教学管理部门要定期召开教学工作会议,研究教学工作的进展和存在的 问题。 3. 教研组要定期召开教研工作会议,研究课程教学的进展和教学方法的改进。 4. 班主任要定期召开班级会议,了解学生的学习情况和心理状态,及时解决学生的问题。 九、分级管理的监督机制 1. 学校行政管理部门要对学校的各项工作进行日常监督和检查,了解学校的实际运行情况。 2. 学校教务部门要对各个院系的教学工作进行定期检查和评估,了解教学质量的情况。 3. 学校领导班子要对学校的整体工作进行定期考核和总结,发现问题及时纠正。 4. 各级领导要对下属机构的工作进行定期检查和指导,帮助解决工作中的困难和问题。 十、分级管理的效果评估 1. 学校要定期开展分级管理的效果评估工作,了解分级管理的实际效果和存在的问题。 2. 学校要从教学效果、管理质量和学生发展等方面对分级管理进行全面评价,并适时改进 和完善管理制度。 3. 学校要根据评估结果制定下一阶段的总体规划和发展目标,推动学校管理水平不断提升。 以上便是培训学校分级管理制度的全文,希望能够对学校管理工作有所帮助,提高学校的 管理水平和教学质量。

培训学校管理制度

培训学校管理制度 培训学校管理制度(精选6篇) 在现实社会中,人们运用到制度的场合不断增多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的培训学校管理制度(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 培训学校管理制度1 1、教师是办好学校的主体。建设一支造诣较高,教学经验丰富,适应社会需求的、相对稳定的教师队伍,十分重要。 2、学校有关部门和人员,应尊重教师的劳动,全心全意地为教师服务,为教师的教育教学活动创造条件和提供方便。 3、为保障教学质量的提高,特规定了教师的权利、教师的责任、教师的聘任、管理与考核和奖励与解聘等制度。 4、教学计划是学校教学、教育工作具体安排的指导性文件。教学计划由学校制定,校长批准后执行。 5、教师应按照学科教材、教学大纲的要求编制教学计划、教案,严格按教材、大纲进行教学。 6、课表。每学期的课表于开课前的招生前拟定并公布,以便学生在报名、注册时,确定学习课程。 7、学校要建立教学管理指挥系统,指挥渠道要畅通。 8、教学进度。为了落实教学计划和教学大纲的要求,保证教师在规定的时间内完成教学任务,任课教师应在开课后两周内编写出本课程的教学进度表。 9、教学检查。校领导及主管教学的领导,要不定期的深入课堂听课,尤其对初次聘任的教师,必须听课1-2次。班主任要经常随堂听课,听取师生反应。 10、成绩每期考核至少一次。成绩考核每学期末对学生的考核成绩应记录在案,并作为教学档案长期保存。 11、教学档案。教学档案由教务处指定专人负责收集、整理与保

存,并逐步形成电子教学档案。 12、学生管理,班主任工作。加强学生管理,充分发挥班主任的作用,应制定“班主任守则”、“学生守则”。 培训学校管理制度2 办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是: 1、组织起草学校综合报告,拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等;组织拟定全校性规章制度,发布有关行政事务的通告。 2、组织安排学校办公会议,并做好记录。 3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。 4、对外联络及接待,处理来信、来访。 5、管理文书档案,健全档案管理制度。 6、各种办公用品及教学器材的购置与维护,固定资产的登记管理、检查等工作。 7、“三防”(防火、防盗、防食物中毒)工作和卫生工作的组织检查,保证学校的安全与整洁。 8、完成校长交办的其他工作。 培训学校管理制度3 为确保本培训班的顺利开办和教学质量,特制定以下规章制度,望全体学员共同遵守 一、学员们可以先来免费试听1-2节课,确定学习时,必须先预交学费后再学习。 二、培训期间,学员们务必严格遵守有关规定,违纪者给予批评处理,严重者立即开除,并不退学费。 三、学员们不得半途而废,为确保教学质量,中途停学者不退学费。 四、学员们必须按规定时间准时上课,每天不超过规定的学习时间;为不影响其他学员的学习时间,无特殊情况不得请假,如需要请假,则必须经过主管老师同意方可;学员无故旷课者,老师不再为其专门补课。

培训学校管理制度体系

培训学校管理制度体系 学校管理制度体系 一、前言 学校作为教育教学机构,管理制度的规范与完善对于保障教育教学质量、优化师生关系、维护学校正常运行至关重要。本文将从以下几个方面对学校管理制度体系进行详细探讨。 二、学校组织架构及权责分配 1. 学校组织架构 学校组织架构是指学校内各部门之间的组织关系及职责范围。一般学校组织架构包括:校董事会/理事会、校长办公室、教 务处、行政处、后勤管理处等。其中校董事会/理事会是学校 最高决策机构,负责制定学校发展战略和重大决策;校长办公室负责学校的整体工作协调和决策执行。 2. 职责分配 学校内不同部门和岗位的职责分配必须明确。例如,教务处 负责教学计划的制定、教师的教学安排和评估工作等;行政处负责学生的日常管理和维护校园秩序等。此外,各部门之间应明确协作关系,确保工作的高效推进。 三、学校管理制度的建设和完善 1.学校章程制度 学校章程是学校最基本的管理制度,明确了学校的办学目标、理念、组织机构、教学管理、师生关系等内容。学校章程制度的建设应包括章程的制定、修改和评估机制等。章程的制定需

要广泛听取校内外相关方的意见,并通过校董事会/理事会审 议通过。 2.教师队伍管理制度 教师队伍是学校的核心力量,教师队伍管理制度对于提高教育教学质量和保障师生权益至关重要。教师队伍管理制度应包括教师招聘、聘用、考核、薪酬福利、教育培训、职称评定等方面内容。同时,还要加强对教师的教育教学研究支持,提供相应资源和平台。 3.学生管理制度 学生管理制度是学校对学生进行管理和教育的规范。学生管理制度的建设包括学生招生、学生处分、学生奖励、学生指导等方面内容。学校要建立健全学生档案和相应的综合评价体系,加强对学生的心理健康教育和价值观引导,提供良好的学习、生活环境。 4.教育教学质量保障制度 教育教学质量是学校的核心任务,教育教学质量保障制度对于提高课堂教育和学校整体教学质量至关重要。建设教育教学质量保障制度,包括教学评估、课程建设、教材选择、实施教育教学改革等方面内容。学校还应建立适应时代发展的课程体系,并通过评估机制评价教育教学质量。 5.信息化管理制度 随着信息化时代的到来,学校信息化管理制度的建设是学校管理制度体系的重要一环,能够提高学校管理效率和服务质量。

少儿培训学校管理制度

少儿培训学校管理制度 一、培训学校宗旨 我校成立的宗旨是:引导孩子全面发展,锻炼身心,促进智力想象发挥,激发创造潜质,提高学生的学习能力和综合运用各种技能的素质。 二、培训学校管理目标 1. 坚持以学生为本,以素质教育为核心,培养学生健全的人格和全面的素质; 2. 始终关注培训学生的心灵需求,为学生提供人文关怀,发挥学生的个性和创造潜质; 3. 打造有活力、有品位、有影响力的培训学校品牌,为学生成功提供良好的平台。 三、培训学校管理规章 1. 学校遵守国家和地方有关教育法规,遵循国家教育政策,服务于学生素质教育; 2. 学校坚持德育为先,培养学生的思想品德和习惯; 3. 学校综合实施课程,培养学生学科素养和跨学科能力; 4. 学校关注家庭教育,努力搭建家校沟通的桥梁。 四、培训学校管理体制 1. 学校充分发挥教师、家长和学生的积极性,推行民主管理,建立教师、学生和家长三 位一体的学校管理体系; 2. 学校设立沟通渠道,定期组织教师、家长和学生代表会议,协商共同事项; 3. 学校建立课程评价和学生评价体系,定期开展课程评课和学生评课,促进课程改进和 教学进步; 4. 学校建立教学督导和学校监督评估机制,推动教学改革和学校管理的持续发展。 五、培训学校师资培训 1. 学校注重教师的专业培训和教育教学能力的提高,定期组织教师培训和学习交流; 2. 学校鼓励教师参加专业技术比赛和学术交流活动,提高教师的专业水平和科研能力; 3. 学校关注教师的身心健康和家庭幸福,关爱教师的工作和生活; 六、学校管理制度执行 1. 学校要求全体师生员工严格执行学校管理规章,认真履行职责;

2. 学校建立日常检查和定期督查评估机制,加强学校管理效果的监督和评估; 3. 学校建立严格的制度执行和违规处罚机制,确保学校管理制度的正确执行。 七、学校管理效果评估 1. 学校定期组织校内外专家和家长代表对学校管理效果进行评估; 2. 学校组织教师和学生代表对学校管理效果进行满意度调查和质量评估; 3. 学校组织学校管理的内外部审核,对学校管理效果进行监督和改进。 八、学校管理改进和创新 1. 学校每学期定期召开管理会议,分析学校管理实际情况,总结改进经验,制定改进措施; 2. 学校组织管理创新项目,鼓励教师和学生参与管理改进和服务创新活动; 3. 学校对管理的改进和创新效果进行评估和总结,不断提高学校管理水平和服务质量。 以上就是我们少儿培训学校的管理制度,希望大家能严格遵守,共同促进学校的管理水平和服务质量的提高。

培训学校学科管理制度

培训学校学科管理制度培训学校学科管理制度「篇一」 1、认真学习安全和自我保护常识,接受安全教育。 2、学生必须严格遵守课堂秩序,尊重老师的劳动,迟到学生进教室时,必须报告。因病因事不能到校者必须履行请假手续。 3、学生在上课时,应认真听讲,积极思考,踊跃发言、发问,按老师的要求认真完成各教学环节的任务;教师在课堂内应设法调动学生学习的积极性,妥善化解处理好教学过程中的各种不和谐因素。 4、学生在课间主要是调整身心和准备下一节课。禁止学生在课间高声喧哗,追逐打闹,攀援投掷,或发生其它危及他人人身安全的动作行为。 5、课间学生不得在教学楼上打球、踢毽子、跳绳,严禁学生爬窗户、上护栏、踩桌凳等。 6、上下楼梯靠右行,进出教室守秩序,严禁在进出教室,上下楼梯时推攘挤赶。 7、学生出操集会时,必须在本班教室前列队,在体育委员带领下,在班主任监督下,成三路纵队整齐有序地进入操场或指定集会地点。 8、严禁学生携带火柴、火机和可能危及他人人身安全的玩具、凶器及其他危险品。 9、严禁触摸电源电线。 培训学校学科管理制度「篇二」 1、组织组内教师认真学习教育方针、政策、法规和有关对教育工作的指示,更新教学观念,努力从应试教育模式转向素质教育模式。 2、组织教师集体备课,贯彻执行教学计划,学习掌握教学大纲,认真钻研教材,制定授课计划,进行单元教材分析,研究教材重点、难点、教学关键等问题。 3、组织教师学习教育教学理论,学习先进的教学经验,介绍教改动态和信息,不断提高教师理论水平和业务素质,每次活动确定主题和主讲人。

4、根据本学科的教学实际和现有条件,进行教学研究,探索教学规律,改进教学方法,加强学习方法指导,注重发展学生的个性特长,加强教学中德育渗透和学生非智力因素的培养。 5、重视教师素质提高,加强对新教师的培养,协助学校邀请名师、名家来镇讲学,按规定组织教师外出进修、学习。实行新老挂钩制度和新教师汇报课制度。 6、协助教研室建立完善的课程体系,定期组织各种形式的课外活动。 7、检查和指导组内教师认真落实教学常规,做好备课检查。 8、每学期教研室应制订本学期工作计划,期末做好总结,并按教研室有关规定及时做好记录和资料整理,做好存档工作。 培训学校学科管理制度「篇三」 一、教学区及教学设施安全 1、各班要教育学生上下楼梯右行礼让,不得拥挤起哄,不得相互推攘。 2、各班要教育学生课间休息时间不在楼道上打跳喧哗,不追逐嬉戏。 3、各班要每天检查教室内的各种教学设施及电器线路,发现安全隐患及时向有关处室报告,严防安全事故。 4、各教学设备管理人员及各学科任课教师要认真检查并及时维修教学设施,保障教学设备设施的完好性及安全性。 5、放学时间,各值周老师必须按时到位,认真组织学生上下楼梯。 二、课堂安全 1、班主任、任课老师应加强对学生的安全教育,严格课堂教学管理,确保课堂教学安全。 2、各任课教师要认真组织每一堂课的教学,做到课前课后清人,课间有序,发现问题立即报告班主任,并做好记载和处理工作。 3、在教学过程中要对学生进行安全教育,切实观察、了解学生在课堂上的表现,防止学生之间发生口角,避免由于出现打架、斗殴而导致的安全事故,使用圆规、刀具等利器要注意安全。 4、教学过程中要关心学生,以平等的态度对待学生,尊重学生人格,避免讽刺、挖苦、体罚或变相体罚学生,杜绝由于管理不当而导致学生出现的安全问题。

培训学校安全管理制度

培训学校安全管理制度 在当今社会生活中,越来越多地方需要用到制度,制度是各种 行政法规、章程、制度、公约的总称。拟定制度需要注意哪些问题呢?本文库店铺为您带来了5篇《培训学校安全管理制度》,希望 能够对困扰您的问题有肯定的启迪作用。 培训学校安全管理制度篇一 1、学校对安全监督管理先进工应实行奖惩。 2、年初各学校订立年度安全目标,完满各项安全监督管理细则,报请校安全领导小组审定后组织实施。 3、安全目标要层层分解,逐级签定目标责任书,并切实将目标 落实到每个班级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。 4、学校依据每月考核结果,予以有关人员肯定金额嘉奖。 5、学校管理层安全管理目标考核,采用年终考评结算兑现的方法,按年初签订的安全目标责任书进行奖惩。 6、学校对举报安全事故隐患属实者,予以嘉奖。 7、奖惩标准由各学校依据自身情况订立。 培训学校安全管理制度篇二 为贯彻“安全第一,防备为主”的方针,确保师生在校内、校 外的教学活动中,不发生任何伤亡事故及其它一切事故,保障教学

工作的`正常进行。依据《深圳市学校安全管理条例》特订立本制度。 一、各试验室、电脑室、电教室、保管室、器材室和仓库管理 人员必需加强用电、用火、防盗管理,做到人离开关电、关水、灭火、关门、锁门。 二、各试验室、电脑室、电教室、仓库、保管室、器材室必需 配备消防器材;管理人员要具备消防知识,否则不得上岗。 三、保安人员和门卫工作人员不得擅离工作岗位,值班期间, 不准喝酒会客。外来人员必需在门卫室登记。公物出门,必需有总 务处放行条。 四、财务室保险箱锁匙要定人管理和使用,并随身携带;防盗 门必需上锁。 五、任何人员未经批准不得私自更改学校内用电线路和设备, 未经许可不准在学校内使用电焊电炉。 六、电工、电焊工必需取得合格证书才略上岗,无证人员不得 操作。 七、学校内消防设备必需保持完好、有效;每个学期末全校进 行一次安全检查,坚决杜绝事故隐患。 八、严格执行管理方法,化学试验房要有专人负责。 九、每日下午静校以后,由专人负责公共教学场合的安全检查,并及时锁闭门窗,第二日依据教学需要开启门。

培训学校培训管理制度(精选13篇)

培训学校培训管理制度 培训学校培训管理制度(精选13篇) 在当下社会,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。那么拟定制度真的很难吗?下面是小编为大家收集的培训学校培训管理制度(精选13篇),欢迎阅读与收藏。 培训学校培训管理制度1 一、本制度之制定旨在与学员共同促进培训期间正常有序的学习。学员应遵守本中心各种规章制度,积极参与学校和班级组织的英语活动。 二、尊师重教,谦虚好问,勤奋学习。 三、做好每堂课预习工作,上课前仔细检查是否携带所需的学习资料和作业,不带与学习无关的东西。 四、学习态度端正,上课仔细听讲,积极参与。同学之间互相帮助、共同提高。不准迟到早退,若因病因事不能上学,应及时请假。课后认真复习,逐步养成良好的学习习惯。 五、上课时间不能在课堂随意走动。不允许用手机和在教室内喝水吃东西。课间休息,严禁追逐推搡。 六、上课期间,学生不得随意离校,无故缺席。因病或有其他特殊情况要离校者,必须用英文向校方写请假条,经批准后方可离校。事先有急事不能写请假条者要补写请假条,没办手续而缺课者做旷课处理,旷课累计两次者警告一次;旷课累计五次者,做自动退学、弃学处理,学费不退。自由活动时间不允许外出,未经批准擅自外出者,负责自负。 七、学员必须按时认真完成作业。无正当理由不做作业者,要接受老师批评。屡教不改者,教师有权拒绝为其批改作业。 八、学员之间要团结友爱,互相帮助,互相谅解。学员之间严禁出现吵架、斗殴或其它不友好行为。有恶劣行径者,开除出校,学费不退。

九、学员必须爱护公物。损坏校内花草树木和公共设施者,照价赔偿;报纸杂志阅读后应放回原处;损坏或遗失公物,照价赔偿。恶意破坏者,开除出校,学费不退。 十、教室内空调由班主任统一开关,彩电和VCD由上课老师负责开关,未经允许,禁止学员开关。节约水电,养成人走灯熄、随手关水的习惯。 十一、家长须知: 1、安全第一,配合中心做好学生的安全教育工作。上下课应由家长或专人接送,其间安全自己负责。 2、随时了解孩子的学习情况,督促检查孩子按时完成作业,并及时将您的意见反馈给本中心,以利于我们更好地教学。 3、因接送学生的车辆时间比较集中,请家长尽量将车停在外面的专用车位,谢谢理解和合作。 培训学校培训管理制度2 1、课程设置: (1)参考总部提供的课程计划并结合当地的实际情况,提前制定出切实可行的课程安排,包括平时班和寒暑班,协调推广部进行招生。 (2)针对不同班级,选派合适的教师进行授课,充分发挥教师的特长,将教学效果做到最好。 (3)针对寒暑假这一黄金时间,结合当地的情况,提前拟定可行性课程计划及活动方案,使课程多元、实用,配合推广部的招生,并对教师进行相应的寒暑班课程培训,保障各班次的正常教学; 2、教师管理: (1)根据教学需要,按照教师的考核标准招聘教师,并对其进行岗前培训工作,使其掌握培训中心的教学要求、方法、教学步骤,尽快胜任教学工作。 (2)从教师中选拔教学骨干,培养使其成为课长,协助自己的工作; (3)协调教师调课,开具代课通知单给代课教师; (4)负责制定教学组授课教师的日程安排。保障教师专业素质和

相关文档
最新文档