现代第三产业目标工作意见.doc

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现代第三产业目标工作意见

为全面加快全市现代服务业发展步伐,进一步优化经济结构,提升产业层次,促进全市经济社会又好又快发展,根据《国务院关于加快发展服务业的若干意见》、《省委、省政府关于加快发展现代服务业的若干政策》和《市政府关于促进市区现代服务业加快发展的政策意见》等有关文件精神,结合我市实际,现就加快我市现代服务业发展提出如下实施意见:

一、指导思想和目标任务

指导思想:坚持以科学发展观为指导,以打造苏北现代服务业第一县(市)为目标,坚持先进制造业与现代服务业“双轮驱动”,重点发展生产服务业,大力培育新兴服务业,全面提升传统服务业,努力使服务业结构由传统服务业向现代服务业和新兴服务业转变,服务业布局由分散向集中转变,服务业发展方式由封闭式向开放式转变,致力构建全市服务业发展的新格局,为打造沿海中部新型的现代化工商业城市、长三角新兴的休闲旅游区、上海北部重要的制造业基地和农业产业化基地注入新动力。

目标任务:发展速度显著提升,到2011年,全市服务业增加值确保年均增长18%以上,社会消费品零售总额年均增长20%以上。产业比重显著提高,服务业占三次产业比重年均提高2个百分点,确保2011年达40%以上;生产服务业、新兴服务业占服务业增加值的比重明显上升。贡献份额显著增加,服务业入库税金占全市地方税收比重年均提高3个百分点,确保2011年达60%以上;服务业从业人

社区目标管理考核意见

社区目标管理考核意见 一、考核内容及评分标准 考核以社区为单位,分目标管理和单项奖励两项考核。目标管理采用百分制量化考核,单项奖励采用加分考核。 (一)目标管理考核(100分) 目标管理考核实行百分制,分类为社区基础、社区服务、社区文化(精神文明建设)、社区环境卫生、社区一居一品、行政事务六个项目。具体考核细则参照附件。 (二)单项奖励考核 1.业绩优秀奖。获得区镇、、、省级、全国荣誉的,有一项相应加1分、2分、5分、10分、15分(获条线部门表彰的降低一个级别,获区镇条线部门表彰的加0.5分),所获荣誉以发文单位文件为准,且需经考核组认可。同一类荣誉就高不就低。 2.宣传报道奖。做好基础宣传(社区内部如宣传栏、黑板报、小黑板等)视效果得1-5分;对外宣传(电视、报刊、网络),除目标管理任务外,以社区建设为主要内容的,在镇级内部刊物发表的每篇加0.2分;在级每篇加0.5分;在级每篇加2分;在省级每篇加5分;在国家级每篇加10分(须以社区为主体报道的),同一篇内容就高不就低;几个社区联合开展活动在媒体报道的得分由几个社区平分;宣传报道内容不是以社区建设为主的、作者不是本社区工作人员的不得分。 3.重要贡献奖。鼓励社区在区镇招商引资、征地拆迁、建设发展、信访维稳、矛盾化解等重要工作中作出重要贡献。根据工作实绩、证明材料确认有所作为的,依据相关部门分管领导意见,给予酌情加分,每一条线加分最高不超过5分,该项加分累计最高不超过20分。 二、考核奖励办法 (一)考核工作由社区综合办根据社区自评申报材料、工作台帐资料、实绩证明材料、区镇相关条线提供的考核资料等,对照本意见加以考核、汇总、核算。报分管领导审核,经镇党委研究通过。 (二)12个社区,由社区综合办对照本意见考核后,按20%折算并入XX年村定额补贴干部岗位责任制考核办法后计发奖金。 (三)年度综合考核先进,以目标管理考核为基础以单项奖励考核为参考,在综合考核的基础上确定8个先进社区和8个先进个人(村改居纳入农村先进单位评定,不参加先进社区和先进个人评比)。 (四)目标管理考核奖金和单项奖励考核奖金,由街办预算并向镇政府申请下拨至社区,再按XX年度社区专职工作者工作考核结果分配至个人。 (五)其他条线、创建工作考核奖以具体文件为准,另行发放。

商务服务业发展规划意见(完整版)

商务服务业发展规划意见 商务服务业发展规划意见 (四)规划的期限 中期规划201X—201X年,远期展望201X年—201X年。 (五)规划的指导思想 坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,在商务服务领域树立和落实科学发展观,以建设大市场,发展大贸易,搞活大流通,实现内外贸一体化和贸工农一体化为目标,以现代流通服务方式改造传统产业,创新消费和服务方式,引导商务服务业有序发展,发挥商务服务业的先导作用,促进结构优化和经济增长方式转变,促进城乡经济协调发展和国民经济持续、快速、健康发展。 (六)规划的原则 1、以人为本,便民利民,城乡统筹,协调发展的原则; 2、结构调整,布局优化,互动发展的原则; 3、项目支撑,特色明显,重点突出的原则; 4、适度超前,多元投资,共同发展的原则; 5、规划先行,创新机制,依靠科技相结合的原则。 二、规划背景及现状 (一)规划背景 加快商务服务业的发展,是我国经济社会发展水平的客观要求。我国人均gdp突破了1200美元,进入了前工业化时代,第一产业比重逐步下降,城市化进程进一步加快,服务业将成为拉动经济增长的重要动力,提供就业机会的主要行业,产业结构优化的先导产业。目前

我国大多数城市第三产业占gdp的比重都低于50,我州不到30,与发达国家相比低30多个百分点,发展空间较大。今年,国务院召开了改革开放以来的首次全国流通工作会议,并制订下发了新中国成立以来的第一个《国务院关于促进流通业发展的若干意见》,昭示着我国商务服务业进入了快速发展的战略机遇期。在高度重视农业发展,保持二产平稳、快速、健康、协调发展的同时,把加快发展第三产业,即把商务服务业放到更加突出的位置,是产业、贸易和消费结构升级的必然要求。 (二)“十五”期间商务服务业现状 第三产业增加值201X年预计达50.6亿元,平均增长 9.7,低于gdp平均增长率(1 1. 4) 1.7个百分点,占gdp的比重由201X年的3 1.78下降为2 7.8,下降 3.98个百分点,全省排位第8位; 其中批发贸易餐饮零售业201X年预计实现增加值1 4.99亿元,平均增长 10.96,占gdp的比重为 8.2;比201X年的 8.6下降0.4个百分点; 社会消费品零售总额201X年预计实现4 8.97亿元,平均增长1

公司经营目标责任书

公司经营目标责任书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性,确保公司下达年度经营目标的实现,湖北鑫博大商贸有限公司(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动经营管理人员积极性的同时,建立对经营目标责任考核体系,以加强公司对分公司的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间:2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终 止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策 和管理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体 系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资 料,包括: (1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。 (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度和月度销售。 (5)甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、应付帐款等)。

2016至2020年服务业发展“十三五”规划

2016至2020年服务业发展“十三五”规划服务业发展程度是衡量一个地区经济发展的重要标志,充分发挥服务业在推进县域经济发展中的重要作用,对于缓解就业压力、提高居民收入、增强我县经济综合竞争力具有重要而深远的意义。依据《XX 县国民经济和社会发展第十二个五年规划》的统一部署,特制定服务业发展“十三五”规划。 一、服务业发展基本概况 2000 年以来,全县服务业开始走向规范有序发展轨道,特别是在“十二五”期间,第三产业取得了长足发展,产业结构日趋合理,第三产业所占比重在逐年上升,优势逐渐凸显,为“十三五”期间服务业发展奠定了坚实的基础。 1.服务业发展现状 ⑴经济总量稳步增加,占GDP 的比重不断上升。服务增加值从2015 年底的XXX 亿元增加到2015 年的XXXX 亿元,增长了132.8%;三次产业结构从2015 年的31.2:34.6 :34.2 调整为2015 年的26.3:37.7:36.0,2015 年服务业对GDP 增长的贡献率达41.9%,拉动经济增长6.1 个百分点。 ⑵内部结构逐步优化。第三产业内部结构不断优化,并显示出良好的成长性。交通运输、仓储、邮政业、批发零售贸易餐饮业等传统服务业在保持稳定发展的态势下,新兴行业特别是旅游业、房地产、信息、计算机等现代服务业进一步繁荣发展,在第三产业中的比重不断提高,2015 年达到了25.2%以上。 ①旅游业飞速发展。作为生态旅游名县,全县共有3A 景区1 个,国家森

林公园1 个(XX),国家级自然保护区1 个(XX 山),省级水利风景区1 个(XX 湖),XX 水库正在申报国家级水利风景区,XX 山正在申报省级森林公园和市级农业旅游示范点,XX 园艺场正在创建省级农业旅游示范点。全县现已形成成熟景区2 个(XX、XX 山),成熟景点5 个(XXX、XXX、XXX、博物馆、XXX),已发展省级休闲农庄1 个(XX),已发展农家乐30 家(其中市级授牌2 家),新增旅行社1 家,正在申报的旅行社1 家,目前全县旅行社数量已达5 家。乡村旅游发展迅猛,XX 园艺场、XX 山的采桔游、采茶游深受游客青睐。 ②商贸流通业不断壮大。2015 年,全县实现社会消费品零售总额XX.X 亿元,与2010 年的XX.X 亿元增长了119.8%,其中批发零售业完成XX.X 亿元,与2010 年相比增长了121.8%;住宿餐饮业完成X.X 亿元,与2010 年相比增长187.1%,商贸流通业在第三产业中支撑地位进一步增强。 ③房地产业迅速崛起。随着全县经济社会的跨跃式发展及空间区位的改善,生态人居环境与城乡居民生活水平的日益提高。房地产市场兴旺,2015 年完成房地产开发投资额X.XX 亿元,与2010 年相比增长39.5%。商品房销售面积XX.XX 万平方米,其中住宅面积XX.XX 万平方米,与2010 年相比增长了 12.8%;商品房销售额达X.XX 亿元,增长48.9%。 ④交通、邮电业稳步发展。2015 年实现交通运输、仓储和邮政业增加值X.XX 亿元。交通快速增长。全县公路线路总里程XXXX 公里;民用汽车保有量X.X 万辆,其中私人汽年保有量X.X 万辆,私人轿车保有量0.XX 万辆。完成

公司经营目标责任书

公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性,确保公司下达年度经营目标的实现,湖北鑫博大商贸有限公司(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动经营管理人员积极性的同时,建立对经营目标责任考核体系,以加强公司对分公司的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间:2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。 (二)乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管 理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建 设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

社区目标管理考核工作自查情况汇报

社区目标管理考核工作自查情况汇报 人民社区20**年在区委、区政府的正确领导下,社区各项工作态势良好,得到稳步推进,基本完成了区委、区政府年初下达的目标任务。现将各项工作目标任务完成情况报告如下: 一、经济运行工作稳步推进 人民社区在经济建设工作中,不断加强业务学习,全面完成各类统计 报表和各项调查任务,重实效、讲精确,完成各项统计任务,积极为辖区内企业做好服务,加大宣传力度,提高对做好社区经济工作重要性的认识,以新进招商企业为重点,做好经济政策兑现,增强经济政策的说服力。2013年完成重点工程情况3个,为汇金广场项目、合百改扩建项目、铜陵电大改扩建项目。完成固定资产投资任务,省库认定44055万元。实现协护税存量5359万元,完成全年任务的109%,增量70万元。完成新增“四上”企业5个,完成全年任务100%。企业服务满意度90%以上,在管理工作中台账资料齐全,管理有序。 二、安全生产工作成效显著 1、杜绝重大火灾事故。建立健全消防网格,筑牢小区消

防安全”防火墙”。社区在辖区范围设置了8个消防网格,安装了10块“消防安全网格化”实名制公告牌,分工到位,责任至人,安全工作步入正态化管理,全年辖区范围内未发生重大火灾事故。 2、辖区内企业安全生产经营状况良好。人民社区加强对辖区单位安全生产工作的检查和指导,营造安全生产浓厚氛围。全年召开安全生产会议4次。春节期间、安全生产宣传月前期,会同铜陵商城工商分局、公安等部门组成专项检查组,发放安全生产宣传材料4320份。对辖区烟花爆竹市场多次进行拉网式全面检查。辖区重点单位如餐饮场所、特种设备场所、燃气安全管理进行专项检查,对安全隐患,责令限期整改,有效消除安全隐患。由于监管工作到位,2013年生产中未发生职工因工死亡或负伤事故。辖区范围内未发生道路外农机事故以及特种设备事故。 三、文明创建工作形成长效机制 1、细化目标分解任务。在“争创全国文明城市工作”中,人民社区全面完成区委、区政府所签订的“争创全国文明城市工作”目标任务,成立“创建”工作领导小组,一把手负总责,分管领导具体负责,细化分解目标任务、落实责任。定期召开创建工作例会。完善了文明创建督查巡查制度,每天都有督查巡查活动,实施“管理包片化,推进地毯化”的工作方法,建立社区班子领导和社区网格员分片包干的责任

三产服务业今后五年工作思路

2018年三产服务业今后五年工作思路 我区三产服务业在今后五年的发展中,要继续以绍兴市大城市商贸服务业发展规划纲要和我区“十一五”发展总纲为依据,培育现代城市经济新亮点,尽快实现我区三产服务业的跨越式发展。 (一)指导思想 按照科学发展观的要求和区委、区政府“经济强区”发展战略,进一步坚持“二三产并举、服务业优先”的工作思路,立足城区得天独厚的资源和经济社会发展实际,在把握经济社会发展全局的基础上,大力引导发展基础较好、带动性强的三产服务业,从而促使三产服务业成为我区颇具活力的重要支柱产业。 (二)基本原则 1、以人为本的原则。充分体现为人服务的理念,以满足人民群众日益增长的物质文化生活需要为根本出发点和落脚点,围绕市商贸服务业发展规划,以越城区的实际出发,以逐步建设舒适宜人的购物环境和休闲娱乐场所为目标,改善和提高城区生活环境质量,走经济社会可持续发展之路。 2、协同发展的原则。与绍兴市大城市商贸服务业发展规划纲要相呼应,紧紧依托市区,立足融合和互补,努力寻求互动、互赢的关联点,实现资源共享,错位发展,把市、区一体的特点转化为越城区三产服务业发展的现实优势。

3、优先发展的原则。按照城市经济的发展要求与特点,坚持三二一产业发展方向,走二三产并举、服务业优先的发展之路,立足现有基础和优势,全新引进一批,扩展提升一批,积极推进三产服务业扩大总量,提升档次,优化结构,服务市民,服务城市。 4、统筹城乡的原则。落实科学发展观,在依托城市开发市区大商贸、社区(居住区)商业的同时,积极拓展城郊的商贸空间,引导建设若干个集镇商业中心和市场体系,以适应不同区域、不同消费层次的需要,努力形成层次清晰、各具特色的产业区块。 5、整合资源的原则。针对我区地域有限,资源调控手段不足的特点,充分利用市区的商业潜力和现有的市、区三产税收分成政策,借壳招商,把上规模、有实力的企业引入我区投资三产服务业。 (三)战略定位 通过统筹城乡、整合资源、招商引资、培大育强,优化三产服务业结构和布局,提升三产服务业层次和水平,到18年形成开放统一、竞争高效、业态新颖、结构合理的现代三产服务业体系。 (四)具体目标 到18年实现: 1、社会消费品零售总额185亿元,年均增长14.3%; 2、三产服务业销售额356亿元,年均增长20%; 3、三产利润8.5亿元,年均增长20%; 4、三产税金4.7亿元,年均增长20%; 5、商贸投资额10亿元;

商管公司总经理经营目标责任书

XXXXXXXXX有限公司 总经理 XXXX年度经营管理目标责任书 责任人: 签订时间:年月日 目录 第一章总则 (3) 第二章责任期限 (3) 第三章经营管理目标 (3) 一经营目标 (4) 二年度关键点控制目标 (4) 三管理目标 (4) 四费用开支控制目标 (6)

第四章绩效挂钩方案 (6) 第五章其他约定 (9)

第一章总则 为规范公司的授权经营体系,明确XXXXXXX有限公司(以下简称“公司”)责任人的年度项目经营的责权利关系,切实推行董事会领导下的总经理负责制的公司运作体系,发挥公司总经理领导下的公司高管人员的积极性和主动性,树立业绩目标意识,并约束、激励总经理带领全体员工实现公司的年度经营目标,特制订年度经营管理目标责任书。 第二章责任期限 责任期限:自《总经理经营管理目标责任书》年月日起至年月日止。 第三章经营管理目标 一、 2018经营目标(权重50%) 年经营目标: 1、销售面积:平方米; 2、总销售额:万元; 3、总回款:万元; 4、2018年度和田金鹰国际城招商面积:?平方米 5、2018年度和田金鹰国际城招商回款:? 说明:一层销售面积合计㎡,销占率。 二层销售面积合计㎡,销占率%。 三层销售面积合计㎡,销占率%, 写字间销售面积合计㎡,销占率%。 二、项目进度的关键点控制目标(权重20%)

项目进度的关键点控制目标 1、项目进度的关键点控制目标: ①营销任务分解: ②招商任务分解表: 2、项目预算目标 项目预算类控制指标(单位:万元) 三、管理目标(总分100分,权重20%) 1、负责制定及分解商管公司经营指标及管理目标,落实年度经营指标及管理目标,完成经营及管理目标的分解,并组织实施及监督检查各部门的完成情况,做到每月有书面记录可查;(15分) 2、重大事项的管理:重大伤亡事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零,应急管理有序,有安全记录。(5分) 3、公司的相关突发事件的处理,从公司利益出发客观公正负责地处理紧急事件,处置迅速要求一周内对处理内容上报综合运营部。(10分) 4、协助组织策划公司重大公关和庆典活动,负责组织对外接待活动,妥善处理各种对外事务,要求活动前一周上报综合运营部。(10分) 5、制度建设:目标管理、标准化管理、信息化管理、流程管理,是否执行到位有会议纪要等有据可查。(10分) 6、人才规划:关键岗位人员到位、内部人才培养、外部人才招聘与储备。(5

公司经营目标责任书精选文档

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XX公司经营目标责任书 为了实现河南ZZLQ建设有限公司中长期发展战略,激励约束分公司所有员工尤其是经营班子成员,公司总部与分公司经营管理层签订如下经营目标:一、责任人:分公司经营班子成员为责任人,经理是责任代表。责任人标准工资的50%作为风险工资。二、经济指标:1.净利润:基本目标为万元,争取目标为万元。 2.独自承揽施工产值:基本目标为万元。3.管理费用:净利润达到争取目标,管理费用不超过万元;净利润没有达到争取目标,管理费用不超过万元。三、其他指标:4.安全生产:无因重大安全责任事故导致人身伤亡及重大财产损失发生。5.项目进度:在业主规定的合同工期内完成工程项目。6.项目质量:年度内竣工工程经业主验收全部达到优良等级。7.项目利润:年度内结束项目经审计利润指标不低于基本目标2个百分点。8.项目管理:没有严重违反公司管理制度的行为发生,在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。9.员工上岗:除长期脱岗员工外,公司所有项目岗位员工平均在岗时间达到5个月。10.薪酬与绩效考核:能及时完成季度绩效考核,能及时发放员工基本工资、绩效工资。四、奖惩兑现办法:经营班子成员实际风险工资=标准工资×50%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数分公司部长级奖励=标准工资×10%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数年末除经营班子外所有员工奖励:若分公司目标责任考核系数超过1,则分公司员工享有奖金奖励。五、分公司目标责任考核系数计算11.分公司目标责任考核系数确定方法如下:若年末净利润没有达到基本目标,则K=0;若年末净利润超过基本目标,则 K=1+(实际利润-基本目标)/(争取利润-基本目标),K最大值为3。12.独自

社区工作目标管理考核办法

代甫散社区2011年目标管理考核办法 为客观、公正、准确评价代甫散社区每位干部的工作成绩,尤其是干部的政治思想、业务素质和履行职责的情况,加强对干部工作实绩的考核,强化管理与监督、激励与约束,形成公平合理的竞争机制,调动广大干部工作的积极性、主动性与创造性,确保社区各项目标任务的顺利完成,特制定代甫散社区2011年目标管理考核办法。 一、考核对象:社区全体干部及居民小组长 二、考核内容 (一)年度各项目标任务完成情况; (二)上级部门重大决策部署的贯彻落实情况,党支部和居委会临时安排的重要工作完成情况。 (三)开拓进取、工作创新、争先创优等方面的情况。 三、考核目标的构成 (一)社区党建工作(12分) 1、完成上级下达的年度工作目标任务。(2分) 2、“十个一”活动台帐填写规并及时登记完善。(2分) 3、党支部各类会议有记录。(3分) 4、加强党员教育,党员政治学习每周一次,有会议记录。(3分) 5、争创先进基层党组织,各项组织活动正常开展。(2分)

(二)社区社会工作(12分) 1、加强城市低保动态管理,做到对象准确,程序规范,按标施保,分类施保,资料完善。(2分) 2、建立低保、困难、特大病医疗救助家庭、城镇“三无”对象、优抚对象、老年人、残疾人的档案资料和各类帮扶救助工作台帐,按上级民政部门和帮扶救助机构的要求,及时、准确填报有关帮扶救助工作报表。(5分) 3、低保证、城镇特困家庭救助证、城市最低生活保障金、各项临时救助资金、特大病医疗救助资金及其它帮扶救助款物发放按时发放到户。(5分) (三)计划生育工作(15分) 1、开展计划生育达标活动,建立健全育龄妇女、流动人口管理基础工作台帐和相关软件资料。(3分) 2、开展计划生育服务,送知识、送药具、送服务上门,定期进行回访活动。(3分) 3、调查违反计划生育法律规定的生育行为。(5分) 4、为辖区居民办理《两证》,即《独生子女光荣证》及《计划生育光荣证》。(4分) (四)社会治安综合治理工作(15分) 1、扎实开展平安创建活动,有完善的基础工作台帐。(3分) 2、认真把握信访信息,及时处理信访问题,防止矛盾激化,

商务服务业发展规划意见

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 商务服务业发展规划意见

编号:FS-DY-20277 商务服务业发展规划意见 1、州委、州政府经济发展战略部署和全州人民的愿望; 2、州人民政府《关于做好“xxx”发展规划编制工作的意见》; 3、城市总体发展规划目标。 (四)规划的期限 中期规划XX—XX年,远期展望XX年—2020年。 (五)规划的指导思想 坚持邓小平理论和“xxxx”重要思想,在商务服务领域树立和落实科学发展观,以建设大市场,发展大贸易,搞活大流通,实现内外贸一体化和贸工农一体化为目标,以现代流通服务方式改造传统产业,创新消费和服务方式,引导商务服务业有序发展,发挥商务服务业的先导作用,促进结构优化和经济增长方式转变,促进城乡经济协调发展和国民经济持续、快速、健康发展。

(六)规划的原则 1、以人为本,便民利民,城乡统筹,协调发展的原则; 2、结构调整,布局优化,互动发展的原则; 3、项目支撑,特色明显,重点突出的原则; 4、适度超前,多元投资,共同发展的原则; 5、规划先行,创新机制,依靠科技相结合的原则。 二、规划背景及现状 (一)规划背景 加快商务服务业的发展,是我国经济社会发展水平的客观要求。我国人均gdp突破了1200美元,进入了前工业化时代,第一产业比重逐步下降,城市化进程进一步加快,服务业将成为拉动经济增长的重要动力,提供就业机会的主要行业,产业结构优化的先导产业。目前我国大多数城市第三产业占gdp的比重都低于50%,我州不到30%,与发达国家相比低30多个百分点,发展空间较大。今年,xx召开了改革开放以来的首次全国流通工作会议,并制订下发了新中国成立以来的第一个《xx关于促进流通业发展的若干意见》,昭示着我国商务服务业进入了快速发展的战略机遇期。在高

银行经营目标责任书

银行经营目标责任书 篇一:公司年度经营目标责任书】 公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性,确保公司下达年度经营目标的实现,湖北鑫博大商贸有限公司(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订2013 年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动经营管理人员积极性的同时,建立对经营目标责任考核体系,以加强公司对分公司的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013 年经营考核年度期间:2013 年 1 月 1 日至2013 年12 月 31 日。三、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务 1 、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3 、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。(二)乙方的权利和义务

1 、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管 理规定。 2 、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建 设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提 高盈利能力。 4 、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。 5 、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包 括: (1)年度和月度的经营计划及投资计划。(2)年度和月度工作计划。 (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。(4)年度和月度销售。 (5)甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、应付帐款等)。 注:此利润总额(m )指税前利润总额。 2 、绩效工资:x 万元/月,根据每年或半年一次的考核结果进行支付;

职业生涯规划评估与调整

职业生涯评估与调整 职业规划:卢梭说过,选择职业是人生大事,因为职业决定了一个人的未来,只有有了明确的目标,才会激励人们努力奋斗,并积极创造条件实现目标。经过两年的学习,我们现在面临了一个问题—毕业,意味着我们离开求学知识的殿堂,开始步入社会寻求职业。因此,现在规划好今后的发展目标尤为重要,职业生涯设计是一种人生的设计,也是命运的设计。大一的一年了解专业知识,熟悉环境,明确目标,适应大学生活,大一的目标实现了,拿到了一次国家励志助学金,学院优秀团员,大二应坚持自己的目标,为以后能快速的找到适合自己的工作而努力。同时由于自己个方面的事,现在对大一的职业生涯规划做一下评估与调整。 专业技能:经过两年的学习,知识的汲取,各种证书的获得,使我变得成熟与稳重,从企业需要的人才来看,企业需求的有四方面的人才,专家型,技术型,决策型,管理型。从我自身的角度来看,我没有较高的学历。也就代表着我没有较深的理论技术,随着长时间的接触专业,可能会成为一名专家型人才,但是,并不代表我现在是,决策型我们不是公司的高层,也不能成为我们的目标,可能在今后的工作中我们可以朝着那个目标前进,但是我们一定要认清自己的发展方向与自身的情况。所以我决定在技术性和管理型上发展。而且,随着就业压力的增加,我们不单单面对着我们要学好自己的专业知识,因为技术是你在企业的立足之本,还要在你学好自己知识的同时学习管理方面的知识,我们不能确定我们所学的专业就不会在以后的发展中淘汰,现在企业最缺乏的是管理型和营销方面的人才。我们学的是材料成型与控制技术,我们面临的是钢厂,钢厂的企业,要的是利润,同时还要节能减排,就需要我们有更多的能力,我们才能在企业中更好的发展,所以我在这学期开始报了会计班,想拥有一份除了专业以外的能力。 一、评估的内容 职业目标评估: 1、假如在公司内一直不被其中,一直被排挤,我们刚刚开始工作,好的报酬并不代表今后有一个好的发展环境和成长空间,我们现在至工作三年的任务不是为了挣钱而去工作我们是为了学习更多的知识,只有我们现在又更多的知识我们才能看清一个企业的发展前景和自 己的发展目标。我们在学校学习的都是理论知识很少和实践相结合,所以,我们在以后的工作中要学会更多的实践知识,为我们的以后发展打下基础。然后我将重新选择公司。 2、假如公司在后期福利不好,或者工资水平与其他同等公司差距

公司年度经营目标责任书

广东恒辉实业集团有限公司 昌辉彩印2016年经营目标责任合同书 甲方:广东恒辉实业集团有限公司 乙方: 甲、乙方秉承互惠互利的原则,经平等协商达成如下共识,以期共同遵守,促使甲、乙方双方价值最大化。 一、年终责任奖模式 各子公司主要负责人的年终奖金采用责任制,遵循高激效高报酬的弹性管理模式,透过公司价值的不断提升,让各主要负责人同步获得相匹配的经济利益;其年终责任奖金与公司年度销售额、经营利润紧密挂勾; 二、责任考核因素 1)参数一a :2012年度销售额与2011年度销售额的对比系数α,见下表; 2)税后利润的增量指数b :①假如某公司2011年实现的税后利润为P1,且P1>0,2012年税后利润为P2,且P2>P1,那么b = P2- P1; ②假如P1<0,P2>0,那么b=P2;③如果P1>0,P2<0,则b=0;④如果P1<0,P2<0,那么b=0; 3)应收账款回款率c; 三、责任考核方式 1)2012年货款回款率c >95%; 2)公司年度责任奖劢金F=b*15%*a ,其中营业部总经理、生产

总经理各占40%;余下的20%由集团总经理根据实际情况灵活处理; 四、补充责任考核方式 当公司未实现利润增量或出现亏损,但2012年的营业额较2011年有较大增长时,遵照如下方式考核、执行: 1)当年营业额增长大于25%(含),同时小于30%时,生产与营业总经理各奖励20000元; 2)当年营业额增长大于30%(含)时,生产与营业总经理各奖励25000元; 3)当营业额没增长,但是不存在亏损时,生产和营业总经理各保底30000元; 五、坏账的处理 公司可接受的坏账标准为0.3%(行业标准),当公司出现超出坏账标准的部分数额,按5~20%的比例从各责任总经理的年度奖金中扣除,扣除比例由集团总经理根据实际情况确定,营业总经理、生产总经理各承担40%; 六、甲、乙双方职责和义务 1、甲方职责和义务 1)甲方应提供足够的政策保障和资源支持,确保乙方能顺利的开展工作和最大限度的为公司创造效益,实现甲、乙双方互赢; 2)在乙方运营过程中遇到不利或较大困扰时,甲方应全力配合和帮助乙方顺利渡过难关; 3)甲方应科学合理的核算公司的经营效益,并应乙方的要求提供相关的财务报表; 2、乙方职责和义务 1)乙方应兢兢业业做好各自的本职工作,创新求变,日趋精化公司管理,向管理要效益; 2)乙方之间应密切配合、深入沟通,做到开源与节流的完美统一;

社区工作目标责任书

为切实加强社区的基础性工作,确保社区有序、高效运转,镇党委、政府与社区工作站签 订工作目标责任书,具体内如下: 一、组织体系 1、社区工作站注重自身建设,领导核心作用明显,班子团结,工作制度健全。 2、社区工作站对在职党员、流动党员登记造册,实行分类管理和服务。 3、社区各类组织和工作制度健全,管理体系规范,运行机制完善。有科学合理的创 建规划,目标管理责任制落实。各类组织资料、报表上报及时,无拖拉现象。 4、建立居务公开民主管理制度,有固定的居务公开栏,按要求搞好居务公开,接受居民监督。 5、各类民间服务组织培育良好,登记管理规范,活动经常,作用充分发挥。 二、社区服务 1、社区服务设施齐全、网络完善、卫生整洁、服务优良,针对不同人群,开展个性化服务,效果明显,群众满意。 2、社区再就业、扶贫帮困成效显着。积极开发和落实社区公益性岗位;社区失业人员得到技能培训,培训后得到良好的再就业;社区"低保"对象应保尽保,各项政策落实;社 区慈善捐助体系健全,困难群众生活保障; 3、志愿服务活动广泛深入,志愿者队伍健全。做好社区志愿者注册登记工作,指导监督志愿组织和志愿人员开展志愿服务。 三、文体教育 1、社区各类文化体育设施常年向居民开放,管理好、利用好,充分发挥作用。 2、社区文体建设注重特色,每年自行主办各类文化活动不少于10次。 3、完成上级布置各类文体任务,报表、资料上报及时 四、人居环境 1、社区内部设施(办公设备、道路、绿化、休闲设施等)完好,实行专人管理,利 用好社区各项服务设施,无安全隐患 2、社区环境整洁有序,达到绿化、美化、净化、亮化要求,社区内无乱建房、乱停车、乱发小广告等行为。 五、队伍建设 1、社区各项规章制度得到落实。 2、安排人员参加社会工作知识理论培训,并运用专业社会工作理念、方法开展社区服务。 3、社区班子成员和社区工作者遵纪守法,廉洁勤政。 4、社区工作者工作时间实行《工作证》挂牌工作制度。 六、奖惩办法:完成目标责任的,按有关规定拨付运转经费,有下列情况之一的,由镇党委政府审定,扣除相关经费。 1、发生重大或特大安全生产事故的;

现代服务业发展规划

现代服务业发展规划 经典阅读(一): 服务业发展十三五规划 以转型改革加快“十三五”服务型经济发展 应对国内外经济环境的深刻复杂变化,在增长、转型、改革高度融合的背景下,“十三五”期间要构成良好的增长前景,关键在于把握经济转型升级的大趋势,走出一条以转型改革推动现代服务型经济发展的新路子。 经济转型升级重在构成以服务业为主体的产业结构 当前,我国正处在经济转型的历史关节点。从国际产业结构演进的经验看,由高附加值的现代服务业逐步代替低附加值的传统工业,是一个国家由工业化中后期走向工业化后期这个特定历史阶段经济可持续发展的客观趋势,也是发展中国家成功迈向高收入国家的必由之路。“十三五”期间,经济结构的变化趋势,要求我们务必把握增长、转型与改革的主动权,适应并引领经济新常态,尽快构成以服务业为主体的产业结构。 首先,从生产型制造为主向服务型制造为主转变的大趋势,要求我们主动加快现代生产性服务业的发展。当前,新一轮科技革命与我国经济转型升级构成历史性交汇。中国制造在“互联网+”下,由生产型制造开始向服务型制造转变。从现实状况看,我国发展

服务型制造的突出问题是以研发、设计、金融、物流、营销等为代表的生产性服务业发展滞后。目前我国生产性服务业占GDP的比重只有15%左右,相比之下,作为先进制造业强国的德国的生产性服务业占GDP的比重在45%~50%。我国要实现工业与服务业的深度融合,到2020年初步完成从“工业2。0”向“工业3。0”的升级,并奠定“工业4。0”的重要基础,就需要在“十三五”期间把生产性服务业比重从15%提高到30%~40%。 其次,规模城镇化向人口城镇化的转型升级为生活性服务业发展带给了巨大空间。“城镇化红利”仍是“十三五”期间扩大内需的突出优势。实现人的城镇化,关键在于加快从规模城镇化向人口城镇化的转型升级。随着户籍制度改革的加快,未来5年我国人口城镇化年均有望持续2个百分点左右的增速,到2020年到达50%左右。这意味着将有近4亿农业转移人口进城,这将为教育、医疗、养老等生活性服务业带来巨大市场空间。从近几年的状况看,城镇化率每提高1个百分点,能够带动服务业增加值比重提高0。77个百分点。以此估算,到2020年即使人口城镇化率仅提高10个百分点左右,也会带动服务业比重提高7~8个百分点。进入工业化中后期,人口城镇化重在发展现代服务业。 最后,物质型消费为主向服务型消费为主的消费结构转型升级,将构成经济服务化的内在动力。我国正处于消费结构转型升级的关键时期,突出表此刻城乡居民消费结构正由物质型消费向服务型消费升

经营目标责任书

经营管理目标责任协议 甲方(用人单位):XXXXXXXXX有限公司董事会 乙方(劳动者): 为传递组织目标,强化管理责任,公正评估价值贡献,充分调动管理人员(乙方)的积极性,确保公司股东权益及董事会年度经营管理目标的实现,明确双方的责任、权利和义务,根据劳动法及相关的法律法规规定,经双方在平等自愿的基础上协商一致,达成以下协议条款: 一、乙方职务及岗位职责 乙方担任甲方职务,并按照甲方规章制度中规定的岗位职责履行职务,负责公司相关经营管理工作。乙方接受该职位并愿意承担相应的责任和义务。 二、经营管理目标责任考核期限 1.年度考核期限: 年月日至年月日。 2.季度检查期限: 第一季度:年月日至年月日; 第二季度:年月日至年月日; 第三季度:年月日至年月日; 第四季度:年月日至年月日。 三、经营管理目标及考核标准 1.年度考核 乙方的个人能力态度考核表详见《岗位年度考核表》,所管辖部门年度绩效指标详见《部门年度绩效指标》。

2、季度检查 每一季度公司召开公司高管工作的绩效反馈会议,对该季度绩效执行情况进行检查,不进行考核,检查结果对年度考核结构有影响。 3.经营管理目标的调整: (1)根据经营管理目标任务完成情况,每季度对绩效考核情况统一分析并酌情调整,调整幅度不超过10%。 (2)出现外部环境发生重大变化或不可抗力的自然灾害等情形时,由公司董事会根据具体情况相应调整经营管理目标。 四、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1.甲方有权在与乙方充分协商论证的基础上制定并下达生产任务和其他各项生产经营管理指标,对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2.甲方有义务为乙方在正常的履行职务或经营管理过程中提供必要的条件、服务和支持。 3.甲方有权在乙方的经营管理活动出现失控和重大失误时,对本责任目标提出修订或决定终止本责任协议的执行,并追溯乙方本责任协议项下相关责任。 (二)乙方的权利和义务 1.乙方享有在完成本责任协议项下目标及甲方公司绩效考核合格的前提下,按时、足额获得甲乙双方共同商定的年薪及相关的福利待遇。 2.乙方享有甲方公司授权范围内开展经营管理活动、进行正常的经营决策的权利。 3.乙方承诺严格遵守国家各项法律、法规及甲方公司职代会、董事会制定的各项经营政策和管理制度及完成公司股东会(或董事会)下达的各项经营管理目标和任务。 4.乙方承诺加强项目管理,控制项目成本,确保项目按质按量按期顺利完工,开拓行业市场地位,提高盈利能力,加强内部管理,降低运营成本,提高甲方投资主体(股东)的投资收益。 5.乙方承诺按甲方要求和相关的管理制度等报送、报告或提交与经营、管理活动有关的各项文件和资料,接受并配合公司月度检查、季度检查、年度考核。主要包括但不限于以下第项: (1)月度工作报告:乙方每月定期向董事会提交工作报告,通报公司分管部分经营状况以及改进建议或意见。工作报告主要内容应包括:本月工作总结、本月工作中的主要问题以及解决方法、本月重大事件、下月工作计划以及其他需要向董事会汇报的事项; (2)季度、年度工作报告:乙方应提交书面的季度、年度工作报告,汇报工作进展情况、分管部分预算执行情况以及经营管理活动过程中存在的主要问题和解决方法;

我的职业目标,规划及如何落实

我的职业目标,规划及如何落实 前语: 在一般能力上,我认为我的智力还是中等偏上的,在注意力上比较集中,善于观察,记忆力不是很好,思维比较开阔,想象力较强。在特殊能力,也就是我的特长上,我认为自己在交际上,写作上有比较好,篮球上音乐方面等等。只要是自己的兴趣所到对一些东西投入了,就会有可能做好它,比如:在语言表达能力及动作协调能力上我做的还不是很好,空间判断能力也不是很突出。 一、自我分析 1、职业兴趣:我的职业兴趣类型属于一致型。只要我喜欢有什么不可以。有很多事情我们都以为我们是喜欢的,只有当我们实际接触,才蓦然发现自己所喜欢的只是一个被社会大众口耳相传所构建出来的假象。世间的人事物须亲身体验才知道自己是否真的喜欢。现在我不能绝对的说我喜欢什么,只能说偏好什么。①我偏好领导及影响他人的有企划的工作。②我偏好亲近人被别人信赖的工作。③我希望我的工作和系统有关、操作电脑系统的工作。 2、我的性格 对于自身,我觉得自己是一个中性性格的人,时而开朗,时而内敛,但是在与生人交流时比较害羞,但是有时心理素质不是很好,特别是在公共场合发言时会有些拘束,但是我的脾气很好,不会轻易与同学翻脸闹矛盾等,且做事认真负责,虽然有的时候会有一些懒惰情绪,但总体来讲是属于做事实干型的人。 3、我的兴趣 对于我的兴趣,说实话自己一直苦恼了很久,因为我没有很感兴趣的一方面,属于喜欢的方面很多,但又没有一个比较专一的类型,别人都说,每个人最好有自己比较拿手的一方面好,所以目前一直都在努力地寻找自己的兴趣点,希望会有一个激发起我兴趣点的事情。 4、我的价值观 虽然自己无法像为人那样对国家和社会做出巨大的贡献,但是我会尽自己最大的力量做好自己,坚持积极地生活态度,保持良好的心态,遇到挫折永不气馁,面对困难勇于挑战,做好吃苦耐劳的准备迎接一切坎坷与挫折,尽自己最大的努力照着自己的梦想靠近,坚持自我,相信自我。 5、我的能力 由于我已经经过了大学三年的学习和锻炼,所以我在组织社会活动,完成一些组织上交与的任务上还是有一定的处理能力的,我大专时的专业是国际货运代理,所以我的英语水平还算不错,但是还是有待提高,对物流方面有一定的了解,大本学的是工商管理,在管理和经济学方面也有了一些认识。虽然还不是很全面娴熟,但是我认为经过通过进一步的学习与锻炼一定会掌握运用本专业知识的能力,其次,通过各种社会实践活动也会培养较好的与人交流沟通及组织策划的能力,最后,通过实习等可以具备相关的工作经验。 二、职业生涯规划条件分析: 1、家庭环境分析:家庭虽并不富裕,能维持基本生活,活动不会对自己和社会有害全很支持我。 2、社会环境分析: 中国政治稳定,持续发展,在全球经济一体化的环境中,扮演着重要的角色,加入WTO后,经济发展的势头会更强劲。但在2008年的金融风暴中也受到了一定性的影响,在这几年的时间里已经差不多回到了正轨,大学生在现在社会就业可以说机遇与挑战并存。 3、网络专业的分析: 随着我国互联网行业的全面发展以及网络应用在更高层次上的大规模展开,我国的网络人才需求也在全新的层面上逐步呈现了出来。目前,我国网络人才缺口主要在以下几个方面: 1)政府机关上网工程的实施,造就了对网络人才的巨大需求。 2)现代社会处于全球信息化时代,企业上网需求量猛增。企业网络工程的建设、网络设备的配置、网络安全维护等方面都增加了对网络方面的相关人才的需求。 3)现有的媒体网站、商业网站和专业性质的网站对专业人才的渴求迫不及待,网站今后的长远

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