变电站施工安全管理及风险控制方案(终)
巴南梓桐110kV输变电工程安全管理及风险预控方案
(变电站部分)
重庆永能实业(集团)有限公司
二零一四年三月
批准年月日技术审核年月日安全审核年月日编写年月日
目录
1、概述 (2)
1、1编制目得 (2)
1、2编制依据 (2)
1、3工程概况 (4)
2、安全目标 (4)
2、1安全管理目标 (4)
2、2环境保护及水土保持目标 (4)
2、3文明施工目标 (5)
3、安全管理机构及职责 (5)
3、1管理机构 (5)
3、2安全职责 (6)
4、施工安全管理措施 (9)
4、1作业人员基本条件 (9)
4、2安全管理制度与台帐 (9)
4、3专项施工方案 (11)
4、4施工机械管理 (12)
4、5安全费用管理 (13)
4、6作业人员行为管理 (13)
4、7应急管理措施 (14)
5、施工安全风险管理 (14)
5、1施工安全风险管理措施 (14)
5、2重大施工安全风险控制措施 (16)
5、2、1施工准备阶段 (16)
5、2、2土建施工阶段 (16)
6、安全文明施工管理措施 (19)
6、1施工准备阶段 (19)
6、2土建施工阶段 (23)
7、环境保护及水土保持措施 (24)
7、1防止大气污染 (24)
7、2防止水土污染与水土保持 (25)
7、3防止噪声污染 (26)
8、分包安全管理 (26)
9、安全检查及隐患排查 (27)
10、信息管理 (28)
11、安全管理评价 (28)
附件1、“施工供用电施工”安全风险预控措施 (29)
附件2、“电气综合楼基础土方开挖”安全风险预控措施 (31)
附件3、“模板安装及拆除”安全风险预控措施 (34)
附件4、“脚手架搭拆”安全风险预控措施 .................................... 37-38
1、概述
1、1编制目得
为规范与指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控,明确各岗位职责,落实参建人员安全责任;按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”得要求,对本工程施工安全工作进行全方位细致得策划,预判重大作业风险,制定风险预控措施,保障作业人员与设备财产安全,实现工程安全目标。特制定本方案。
1、2编制依据
主席令1996年第77号中华人民共与国环境噪声污染防治法
主席令2002年第70号中华人民共与国安全电气法
主席令2008年第8号中华人民共与国消防法(2008年修订)
主席令2008年第87号中华人民共与国水污染防治法(2008年修订)
主席令2011年第47号中华人民共与国道路交通安全法(2011年修正版) 主席令2011年第46号中华人民共与国建筑法(2011年修正版)
国务院令2003年第393号建设工程安全电气管理条例
国务院令2007年第493号电气安全事故报告与调查处理条例
国务院令2011年第599号电力安全事故应急处置与调查处理条例
建设部令第128号建筑施工企业安全电气许可证管理规定
发改办能源〔2007〕1808号电网工程建设预算编制与计算标准
GB∕T50326-2006 建设工程项目管理规范
GB/T50640-2010 建筑工程绿色施工评价标准
GB50194-1993 建设工程施工现场供用电安全规范
GB13955一2005 剩余电流动作保护装置安装与运行
GB2893一2008 安全色
GB2894一2008 安全标志及使用导则
JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规程
JGJ130-2011 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ33-2012 建筑机械使用安全技术规程
JGJ46—2005 施工现场临时用电安全技术规范
JGJ162-2008 建筑施工模板安全技术规程
JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准
Q/GDW248-2008 输变电工程建设标准强制性条文管理规程
Q/GDW250-2009 输变电工程安全文明施工标准
Q/GDW274-2009 变电站工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范
Q/GDW665—2011 国家电网公司电力建设安全工作规程(变电站部分) 国家电网总〔2003〕407号安全电气工作规定
国家电网安监〔2012〕1821号国家电网公司应急工作管理规定
国家电网基建〔2005〕534号国家电网公司输变电工程施工安全措施补助
费、文明施工措施费管理规定(试行)
国家电网基建〔2011〕1015号关于印发国家电网公司电网建设工程安全管
理评价办法得通知
国家电网基建〔2011〕1758号国家电网公司电网工程施工安全风险识别、
评估及控制办法(试行)
国家电网基建〔2011〕1753号国家电网公司基建安全管理规定
国家电网基建〔2012〕1586号国家电网公司电网建设工程施工分包管理办法国家电网安监〔2005〕516号国家电网公司电力安全工器具管理规定(试行) 国家电网安监〔2006〕618号国家电网公司安全技术劳动保护七项重点措施 (试行)
国家电网安监〔2011〕2024号国家电网公司安全事故调查规程
国家电网安监〔2008〕1057号国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本国网安监〔2009〕664号国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)
国家电网基建〔2012〕1377号国家电网公司关于印发国家电网公司输变电工
程安全文明施工标准化管理办法得通知
基建安全〔2012〕132号关于进一步落实基建安全“挂牌督查”工作要求得通知
基建安全〔2010〕270号关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作得通知
国家电网科〔2010〕1256号国家电网公司环境保护管理办法
施工合同
项目建设管理纲要
项目安全文明施工总体策划
施工组织设计
1、3工程概况
1.3.1工程基本情况
新建110千伏梓桐变电站位于重庆市巴南区麻柳工业园A片区(麻柳嘴镇梓桐村白家冲),电力负荷比较集中。该站建成后将对巴南麻柳工业园区社会经济得发展,对维护园区得供电稳定性与安全性起着重要作用。
本变电站设计为户内变电站,围墙内占地面积5、9亩,变电站主要建构筑物由配电综合楼、主控通信室、门卫室、休息室、电缆沟道、事故油池等组成。本工程按无人值班变电站设计,土建按最终规模征地。
1、新建110千伏梓桐变电站部分
主变压器:最终3×50MVA,本期2×50MVA,三相三绕组有载调压变压器,电压等级110/35/10kV;
110kV出线:最终4回,本期2回,单母线分段接线,户外GIS;
35KV出线:最终6回,本期4回,远景为单母线三分段接线,本期为单母线分段接线。
10kV出线:最终24回,本期12回,远景为单母线三分段接线,本期为单母线分段接线;
10kV无功补偿:远期3×(3、6 + 4、8)Mvar,本期2×(3、6 + 4、8)Mvar电力电容器组;采用户外成套装置。
2、变电站对侧220kV书房变电站部分
对侧变电站(220KV书房站)扩建110KV出线间隔1个,完善相应一二次及通信设备。
本工程按无人值班变电站设计,土建按最终规模征地。
2、安全目标
2、1安全管理目标
(1)不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响得人员群体轻伤事件;
(2)不发生因工程建设引起得电网及设备事故;
(3)不发生一般施工机械设备损坏事故;
(4)不发生火灾事故;
(5)不发生环境污染事件;
(6)不发生负主要责任得一般交通事故;
(7)不发生对公司造成影响得安全事件。
2、2环境保护及水土保持目标
(1)污水过滤排放合格率为100%;
(2)固体废弃物分类处置率为100%;
(3)工地场界噪声夜间施工≤55分贝,白天施工≤70分贝;
(4)不超标排放,不发生环境污染事故;
(5)不发生水土流失。
2、3文明施工目标
项目施工实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化目标
3、安全管理机构及职责
3、1管理机构
3、2
3.2.1项目经理:
(1)负责施工项目部各项管理工作,就是本项目部安全第一责任人。
(2)组织建立本项目部安全管理体系,保证其正常运行,主持项目部安全会议。
(3)组织确定本项目部得安全目标,制定保证目标实现得具体措施。
(4)组织编制符合工程项目实际得项目管理实施规划(施工组织设计)、安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件,报监理项目部审查,业主项目部审批后,负责组织、实施。
(5)负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程得安全管理。
(6)保证安全技术措施经费得提取与使用,确保现场具备完善得安全文明施工条件。
(7)定期组织开展安全检查、日常巡视检查,并对发现得问题组织整改落实,实现闭环管理。
(8)负责组织对重要工序、危险作业与特殊作业项目开工前得安全文明施工条件进行检查,落实并签证确认。
(9)组织落实安全文明施工标准化有关要求,促进相关工作得有效开展。
(10)参与或配合工程项目安全事故得调查处理工作。
(11)审批安全施工作业票A、B票
3.2.2项目总工得安全职责
(1)贯彻执行公司、省级公司与施工企业颁发得安全规章度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际得实施性文件与大施工安全技术方案,并在施工过程中负责技术指导。
(2)组织相关施工作业指导书、安全技术措施得编审工作;组织项目部安全、技术等专业交底工作。
(3)组织项目部安全教育培训工作。
(4)期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理况,对存在得安全问题或隐患,落实防范措施。
(5)参与或配合项目安全事故得调查处理工作。
(6)协助项目经理做好其她与安全相关得工作。
(7)审批安全施工作业票A、B票。
3.2.3项目部专(兼)职安全员得安全职责
(1)协助项目经理全面负责施工过程中得安全文明施工管理工作,确保施工过程中得安全。
(2)贯彻执行公司、省级公司与施工企业颁发得规章制度、安全文明施工规程规范,结合项目特点制定安全文明施工理制度,并监督指导施工现场落实。
(3)负责施工人员得安全教育与上岗培训,参加项目总工组织得安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件得编制,审查安全技术措施落实情况,监督施工方案执行。
(4)负责制定工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防护用品与安全工器具得使用计划。负责建立项目安全管理台帐。
(5)负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施得落实工作,并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。
(6)监督、检查施工场所得安全文明施工情况,组织召开安全专业工作例会,总结安全工作。
(7)参与或配合安全事故得调查处理工作,负责落实整改意见与防范措施。有权制止与处罚施工现场违章作业与违章指挥行为。
(8)督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具与重要工器具得定期试验、鉴定工作。
(9)开展安全文明施工得宣传与推广安全施工经验。
(10)审核安全施工作业票A、B票。
3.2.4施工队(班组)长得安全职责
(1)负责施工队(班组)日常安全管理工作,对施工队班组人员在施工过程中得安全与健康负直接管理责任。
(2)组织施工队(班组)人员进行安全学习,执行基建安全得规程、规定、制度及措施,纠正并查处违章违纪行为。
(3)负责新进人员与变换工种人员上岗前得第三级安全教育培训。(4)负责编制安全施工作业票A、B票。
(5)组织安全日活动,总结与布置施工队(班组)安全工作,并作好安全活动记录。
(6)组织施工队(班组)人员开展风险识别、评价活动,制定并落实风险预控措施。
(7)组织每天得“站班会”,班后进行安全小结。每天检查施工场所得安全文明施工状况,督促施工队(班组)人员正确使用安全防护用品与用具。
(8)组织工程项目开工前得安全技术交底工作,对未参加交底或未在交底书上签字得人员,不得安排参加该项目得施工。
(9)负责施工项目开工前得安全文明施工条件得检查、落实并签证确认。
(10)实施安全工作与经济挂钩得管理办法,做到奖罚严明。
(11)配合施工队(班组)安全事故得调查,组织施工队(班组)人员分析事故原因,落实处理意见,吸取教训,及时改进安全工作。
3.2.5施工队(班组)专(兼)职安全员得安全职责
(1)协助施工队(班组)长组织学习、贯彻基建安全工作规程、规定与上级有关安全工作得指示与要求。
(2)协助施工队(班组)长进行施工队(班组)安全建设,开展安全活动。
(3)协助施工队(班组)长组织安全文明施工。有权制止与纠正违章作业行为。
(4)协助施工队(班组)长进行安全文明施工得宣传教育。
(5)检查作业场所得安全文明施工状况,督促施工队(班组)人员执行安全施工措施及正确使用安全防护用品、工器具。
(6)协助施工队(班组)长做好安全活动记录;保管有关安全资料。
(7)检查安全施工作业票A、B票执行。
3.2.6施工人员得安全职责
(1)学习基建安全工作得有关规程、规定、制度与措施,自觉遵章守纪,不违章作业。
(2)正确使用安全防护用品、工器具,并在使用前进行可靠性检查。
(3)参加施工项目开工前得安全技术交底,并在交底书上签字。
(4)作业前检查工作场所,落实安全防护措施,确保不伤害自己,不伤害她人,不被她人伤害,下班前及时清扫整理作业场所。
(5)严禁操作自己不熟悉得或非本专业使用得机械设备及工器具。
(6)爱护安全设施,未经项目部专职安全员批准,不得拆除或挪用安全设施。
(7)施工中发现不安全隐患应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施与未经安全交底得施工项目,有权拒绝施工并可越级报告;有权对施工现场得作业条件、作业程序与作业方式中存在得安全问题提出批评、检举与控告;有权拒绝违章指挥与
强令冒险作业;有权制止她人违章;在施工中发生危及人身安全得紧急情况时,有权立即停止作业或者在采取必要得应急措施后撤离危险区域。
(8)参加安全活动,积极提出改进安全工作得建议。
(9)发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;接受事故调查时必须如实反映情况;分析事故时积极提出改进意见与防范措施。
4、施工安全管理措施
4、1作业人员基本条件
(1)参加本项目得作业人员年龄必须在18周岁及以上,新进场人员需经公司级安全教育培训合格,项目部组织二级安全教育,督促班组进行三级安全教育,各级安全教育须经考试合格后方可进场。
(2)结合工程特点,对上岗前员工进行“安规”及相关安全知识得培训教育并进行考试;考试不合格得人员可进行一次补考,补考不合格予以清退。
(3)分部分项工程开工前,对作业人员进行安全技术措施交底;未参加交底或未履行签字确认手续得,不允许上岗。
(4)每天上班前开站班会,交任务、交技术、交安全;查衣着、查“安全帽、安全带、安全绳”、查精神状态;未参加站班会得作业人员不允许参加作业。
(5)特殊工种人员持证上岗,上岗前提供有效证件报监理项目部审查,经过培训教育并考试合格。
(6)组织作业人员每两年至少进行一次体检,有禁忌症者禁止参加施工。
(7)对作业人员开展危险因素及控制措施、应急处置方案、急救知识培训,提高作业人员风险防范及应急处置能力。
4、2安全管理制度与台帐
4.2.1项目部建立以下安全管理制度
(1)安全施工责任制度
(2)安全教育培训制度
(3)安全施工检查制度
(4)安全例会制度
(5)安全施工措施编审与交底制度
(6)安全活动制度
(7)安全监护制度
(8)安全用电管理制度
(9)安全防护装备管理制度
(10)施工机械及工器具安全管理制度
(11)车辆交通安全管理制度
(12)安全文明施工管理制度
(13)安全奖惩制度
(14)消防保卫管理制度
(15)安全文明施工措施补助费使用管理办法
(16)反违章考核管理制度
(17)施工分包安全管理制度
(18)防火防爆安全管理制度
……
4.2.2项目部建立以下安全管理台帐
(1)施工安全管理工作制度
(2)、安全文件、安全简报及收发、学习记录
(3)、安全培训、考试记录及新进人员三级安全教育卡片
(4)、安全例会及安全活动记录
(5)、特种作业及专、兼职安全人员登记档案
(6)、全体作业人员体检情况登记表(含分包单位作业人员)
(7)、分包商安全资质及现场准入审(复)查表
(8)、施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐
(9)、安全技术措施计划(含文明施工措施计划)及安全文明施工措施补助费使用记录
(10)、安全用品台帐及领用记录
(11)、安全工器具台帐及检查试验记录
(12)、安全施工作业票及安全技术措施交底记录
(13)、现场应急处置方案及演练记录
(14)、安全检查记录及安全隐患整改通知单、复检单
(15)、工程项目安全管理自评价记录
(16)、安全奖惩登记台帐
(17)、各类安全报表及安全事故调查处理记录。
(18)、安全施工有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文件(含有效文件清单)
……
4.2.3施工队(班组)建立以下安全管理台帐
(1)安全活动日记录
(2)安全施工作业票
(3)安全整改通知单
(4)安全整改反馈单及复检单
(5)施工机械、工器具检查登记表
(6)安全工具(防护用品)检查试验记录
(7)施工队安全检查记录
4、3专项施工方案
4.3.1、本工程需要编制安全技术措施得项目(风险级别):
安全技术措施由项目部总工程师编写,报请公司按规定组织审查,完善后经公司总工程师或副总工程师审批,报总监理工程师、业主项目部经理签字后实施。
4.3.2、本工程需编制专项施工方案(附验算结果)
专项方案由项目部总工程师编写,报公司技术、质量、安全等职能部室审核,总工程师审批,项目总监理工程师签字后实施。
4.3.3、本工程一般作业风险作业,依据作业指导书进行控制。
4.3.4项目总工组织方案交底,全体作业人员必须参加,履行签字确认手续。
4、3、
5、施工过程如需变更施工方案、作业指导书或安全技术措施,必须经措施审批人同意,监理项目部审核确认后重新交底。施工周期超过一个月或重复施工得施工项目,重新交底;如人员、机械(机具)、环境等条件发生变化,应完善措施,重新报批,重新办理作业票,重新交底。
4、4施工机械管理
(1) 项目经理为现场施工机械安全管理第一责任人,负责组织建立项目部施工机械安全管理制度,设置机械管理专责人员;负责施工机械作业得组织实施,并对施工机械日常管理与作业进行安全管理与监督。
(2) 机械管理专责人员按工程施工需要,到公司机械管理部门领用机械并办理领用手续,对带有动力得施工机具应当面试机交验,确保领用得机械性能完好。对带电施工机具应确保其具有良好得外壳绝缘性能及防触电措施。
(3) 机械管理专责人员对到库得施工机械按品种、规格、型号分别存放,建立进库检验台账、标识,做到帐、卡、物相符,且保持库容整洁。
(4) 对计划进场得起重机械进行准入检查。重点检查起重机械得性能、安全状况、相关部门得检测报告及起重机械作业人员得资格等就是否满足要求,核查满足要求后,报监理项目部审批,经批准后方可进入施工现场。
(5) 对于外租起重机械应确定该租赁公司就是否已与公司签订安全协议,该机械就是否经审查合格,重点核查起重机械得安全检验合格证、起重机械作业人员有效资格证件等就是否满足要求。
(6) 机械得操作使用应按照机械操作规程进行,机械施工前检查机具得完好性,发现不合格或有疑问得立即停止使用,并与项目部机械管理专责人员联系处理。
(7) 在施工巡检中,发现机械违章操作、使用及机械缺陷,立即提出整改要求,整改合格后方可投入施工。
(8) 对于施工中得构架吊装、主变安装及GIS安装等重大吊装工序,项目经理、项目总工、安全员应到场进行安全监护与检查指导。
(9) 每月组织对起重机械进行检查,并填写检查记录,发现问题及时整改。
(10)机械管理专责人员负责机具得定期维修、保养工作,并作好检修记录,以保证在库机械处于完好状态。并收集、整理好领用单、退料单、维修任务单等原始资料,做好上述单据得统计工作。
(11) 起重机械出场时,应报监理项目部审批。
(12) 工程结束后,办理施工机械回退手续。
4、5安全费用管理
(1)开工前,按施工准备、土建施工、电气安装、试验及调试四个阶段编制安全文明施工设施配置计划单,报监理项目部审核。
(2)安全文明施工设施进场时,编制安全文明施工设施进场报验单,分阶段报监理项目部与业主项目部验核并签字确认。
(3)按计划领用(采购或制作)安全文明施工标准化设施,做好设施布设、日常管理与维护。
(4)设施布置完成后,报监理项目部验收,合格后及时申请付款计划。
4、6作业人员行为管理
(1)作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽;穿着符合安全要求得工作服,着装力求整齐统一并佩戴胸卡,严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋,以及短裤、裙子等。严禁酒后进入施工现场。
(2)高处作业得作业人员必须正确佩戴安全带、安全绳、攀登自锁器、工具包,并在施工中正确使用。高处作业人员应衣着灵便,衣袖、裤脚应扎紧,穿软底鞋。在作业过程中,高处作业人员应随时检查安全带(绳)就是否牢固,在转移作业位置时不得失去保护。高处作业应设安全监护人。
(3)从事起重作业时,应按照已经审批得施工方案与安全技术措施进行组织施工;按规定办理安全施工作业票,并有施工技术负责人在场指导下进行;起重作业应设置取得资格证得人员进行指挥,并设专人进行安全监护。
(4)从事焊接或切割得人员须持证上岗,并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护手套、防护镜等符合专业防护要求得劳动保护用品。使用超过安全电压得手持电动工具,应佩带绝缘防护用品。
(5)使用小型施工机械得人员应掌握各类机械得操作规程,严格按照操作规程进行作业。
(6)现场施工用电设施得安装、运行、维护,应由专业电工负责。
(7)独立进行安装及调试得人员应具备必要得电气技术理论知识,掌握有关工具、机具、仪表得操作、使用与保管方法。
4、7应急管理措施
(1)工程开工前,配合现场应急工作组制定本工程现场突发事件应急处置方案。
(2)按处置方案分工要求,将紧急联络与救护方法内容宣传到每个员工。将应急联络图悬挂在施工项目部、施工现场醒目处。
(3)组建应急救援队伍,储备应急救援物资,按计划配合实施应急演练活动,确保现场应急处置方案得有效性与响应得及时性。
(4)发生突发事件,现场人员按处置方案要求开展应急处置,并按方案要求上报流程进行报告,在上级应急机构得领导下开展应急处置工作。
(5)突发事件处置完毕后,进行应急恢复。
(6)配合事故调查组进行事故调查。
(7)总结事故教训,改进并提高应急处置管理水平。
5、施工安全风险管理
5、1施工安全风险管理措施
5.1.1开工前,参与业主项目部组织得项目风险交底与风险点初勘。
5.1.2建立本项目固有施工安全风险清单:
(1)建立本项目固有风险清册,编制《施工安全风险识别、评估与预控清册》。(2)对三级及以上风险逐一进行筛选,编制《三级及以上施工安全风险识别、评估与预控清册》,报监理项目部审核,并报业主项目部确认。
5.1.3施工安全风险动态调整:
(1)分部分项工程开始前,项目经理组织项目总工、技术员、安全员、施工负责人进行复测,对三级及以上得作业风险逐一进行复测并填写《施工作业风险现场复测单》,从作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理六个维度影响因
素得实际情况,计算出各工序作业风险动态修正系数,对固有风险值进行修正,得出动态风险值,对施工安全风险动态调整。
(2)根据得出得动态风险值确认实际作业存在得安全风险等级,录入《三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》,报监理项目部、业主项目部签字确认。
(3)本项目固有风险等级最高为三级,如经过动态调整后出现四级及以上得,按照四级及以上风险管理要求上报、管控。
(4)三级及以上施工风险作业,首先考虑可否采取合适方式,改变作业环境或施工方法,对风险作业重新定级,实现固有风险等级得降低;一旦明确风险作业等级超过三级,要采用针对性措施降低风险等级,组织全员安全风险交底,填报“安全施工作业票B”,制定“施工作业风险控制卡”,报监理项目部审查、业主项目部确认。
(5)二级及以下固有风险工序作业前复核动态因素风险值,仍属二级风险得,按照常态安全管理组织施工。
(6)二级及以下固有风险动态升级为三级及以上风险得,要采取措施尽可能降低至二级及以下风险,否则按三级以上风险控制办法组织实施。
(7)因特殊原因,需在暴雨、雷雨、大雾、冰雪等恶劣天气得户外作业,经动态调整后,风险等级低于二级得,按照三级风险进行控制。
(8)每月25日前识别、动态评估下月作业得风险,制定预控措施,通过基建管理信息系统报监理、业主项目部掌握、监控。
5.1.4安全风险管控要求:
(1)三级风险作业前24小时书面汇报至监理项目部。施工队(班组)负责人、安全员(监护人)到位时,开始作业。
(2)四级风险作业前48小时书面汇报至监理、业主项目部,作业前24小时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查,相关职能部门派专人监督,项目经理、专职安全员到位时,开始作业。
(3)经动态调整出现五级风险作业,在作业前72小时书面汇报至监理、业主项目部。作业前48小时书面汇报至单位主要领导。参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级得措施并实施。降低风险等级后,相应人员到位时,
开始作业。
5、2重大施工安全风险控制措施
5.2.1施工准备阶段
5.2.1、1 重大施工安全风险作业项目
本工程施工准备阶段共有3项重大施工安全风险作业项目,见下表:
作业前须按照《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法(试行)》中得六个维度进行动态评估,确定最终风险等级。
5.2.1、2 施工作业存在得风险
(1)施工供用电:施工用电接入,保护接地失灵,直埋电缆深度不够,投用前调试,存在“触电”风险。
5.2.1、3 风险预控措施
“施工供用电施工”安全风险预控措施包括作业准备、作业人员要求、防触电伤害、保护与接地、现场安全监护等方面,分析具体得风险预控措施,详见附件1。
5.2.1、4 风险作业项目安全防护要求
5.2.1、4、1施工供用电施工安全防护基本要求
(1)施工用变压器户外安装,周边设置高度不低于1、7米得栅栏,并在栅栏得明显部位应悬挂“止步、高压危险!”得警告标志。
(2)施工用电作业人员,配备足够得绝缘棒、绝缘手套、绝缘靴、验电笔等用具。
(3)电气设备附近配备适于扑灭电气火灾得消防器材。
(4)直埋电缆,按要求设置走向标识。
(5)电源箱周围设置硬质防护围栏,电源箱及用电设备须可靠接地,并做好接地标识。
5.2.2土建施工阶段
5.2.2、1、重大施工安全风险作业项目
本工程土建施工阶段共有5项重大施工安全风险作业项目,见下表:
作业前须按照《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法(试行)》中得六个维度进行动态评估,确定最终风险等级。
5.2.2、2、施工作业存在得风险
一、桩基础施工:110kV屋外配电装置构架基础人工挖孔灌注桩施工,逐层往下循环作业,属于固有三级风险,存在“高处坠落、物体打击、触电、中毒窒息、坍塌”风险。
二、土方开挖:本工程有2台主变,其基坑开挖深度均为2米,属于固有三级风险,存在“坍塌、物体打击、机械伤害”风险。
三、模板安装:本工程采用户内GIS,室内将搭设高度为7米得模板支撑系统,属于固有三级风险,存在“高处坠落、坍塌”风险。
四、脚手架搭设:电气综合楼室外一般脚手架搭设,高度为12米,属于固有三级风险,存在“坍塌、高处坠落”风险。
5.2.2、3、风险预控措施
(1)“主变压器基础土方开挖”安全风险预控措施包括包括作业准备、作业过程安全风险控制,现场安全监护要求等方面,分析具体得风险预控措施,详见附件2。
(2)“构架吊装”安全风险预控措施包括作业准备、作业人员要求、吊装设备选择、作业过程、现场安全监护等方面,分析具体得风险预控措施,详见附件3。
5.2.2、4、风险作业项目安全防护要求
1、“桩基础施工”安全防护基本要求
(1)桩孔内人员正确佩戴安全帽,设置应急软爬梯供人员上下井,使用安全可靠得电葫芦、吊笼,不得使用麻绳与尼龙吊挂或脚踏井壁凸缘上下。
(2)每日开工前检测井下得有毒、有害气体,并有相应得安全措施,桩孔开挖深度超过10米时,设置专门向井下送风得设备,风量不宜少于25升/秒,且井底设照明,采用12伏以下电源,带罩防水安全灯具。
(3)孔口四周设置护栏,护栏高度宜为0、8米。
(4)挖出得土石方及时运离孔口,不得堆放在孔口周边1米范围内,机动车辆得通行不得对井壁得安全造成影响。
2、“土方开挖”安全防护基本要求
(1)施工现场深基坑开挖时,均在其周围设置围栏及警告标志,围栏离坑边不得小于0、8米,危险处所夜间应设红灯示警。
(2)作业人员正确佩戴安全帽,上下基坑使用梯道,梯道搭设符合相关安全规范要求,并装设防护围栏。
3、“模板安装及拆除”安全防护基本要求
(1)模板安装及拆除时,周围设安全网或加设安全防护栏杆;交通区域,悬挂警告标志,并派专人监护。
(2)高处或复杂结构得模板安装及拆除,操作人员配挂好安全带并挂在暂不拆除部分得牢固结构上。
4、“脚手架搭设”安全防护基本要求
(1)搭设脚手架时施工人员系好安全带,递杆、撑杆施工人员密切配合。施工区周围设围栏,通向入口处设警告标志,并由专人监护,无关人员不得入内。
(2)脚手架得外侧、斜道与平台设0、6米、1、2米高得两道栏杆与18厘米高得挡脚板或设防护立网。
(3)在搬运器材或有车辆通行得通道处得脚手架立柱设围栏,并悬挂警告标志。
(4)脚手架上配备足够得消防器材;在脚手架上进行电、气焊作业时,有防火措施与专人监护。
(5)脚手架做好接地、避雷措施。脚手架两点可靠接地,接地电阻不得大于10欧姆。
5、“大型起重机械装拆”安全防护基本要求
(1)起重机械装拆区域设置安全防护隔离带,悬挂安全警示标志。
(2)塔式起重机等高架起重机设置可靠得避雷装置。
(3)起重机械上备有灭火装置,操作室内应铺绝缘胶垫,不得存放易燃物。
5.2.2、5、重大风险作业项目施工现场监督安排
变电站接地工程全过程管理(2021年)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 变电站接地工程全过程管理 (2021年)
变电站接地工程全过程管理(2021年)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 摘要：该文结合保证工程质量和降低工程造价两个目标，从设计、施工、验收和使用四个阶段来阐述接地工程应注意的一些问题。 关键词：变电站；接地；工程造价接地网作为变电站交直流设备接地及防雷保护接地，对系统的安全运行起着重要的作用。在大接地电流系统中，接地装置直接影响继电保护动作的正确性；在小接地电流系统中，不合格的接地网将对人身安全构成严重威胁。而且接地工程作为隐性工程很容易被人忽视，随着电力系统电压等级的升高及容量的增加，接地不良引起的事故扩大问题屡有发生。因此，接地问题越来越受到重视。为了保证工程质量并降低工程造价，必须做好工程的设计、施工、验收和使用四个阶段的全过程管理。 1设计阶段 地网的关键是设计，设计是否合理直接关系着工程质量的好坏和工程造价的高低。一般说来，地网工程是一项粗糙工程，不可能达到精确，但经过不少工程技术人员的努力工作和实验，积累了不少的经
变电站电气工程施工质量控制
TM 283变电站电气工程施工质量控制 李 黎 亳州供电公司 摘 要：文章介绍安装工程在变电站建筑工程中的重要作用，分析了变电站电气施工控制要素及注意事项，并提出了相应的方法措施。 关键词：变电站施工；电气工程；管理；质量控制 1 电气安装工程在变电站建筑工程中的重要作用 电气工程是变电站建筑项目的重要组成部分，随着变电 站智能化的迅速发展，电气安装工程的地位和作用越来越重 要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果， 电气安装工程质量直接影响到变电站整体设备的安全运行。 这里所说的安全性涉及的范围很广，如站内一、二次电气设 备的安装是否符合相关的完全规范、火灾报警及联动控制系 统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是 否可靠。保安监控系统是否完备等等。 2 变电站电气工程施工质量控制重点 2.1 变电站电气工程施工中的人力资管理 对特殊工作人员及特种作业人员必须持有国家规定部门 颁发的有效上岗资格证才能上岗；对参与工程施工与质量有 关的工作人员进行培训，考核合格后才能上岗，以确保上岗 人员的能力满足岗位要求；对新调换工种人员进行新岗位的 安全技术教育培训。每天开工前组织作业人员开好班前会， 认真交代本日的工作内容、施工中的安全注意事项、施工人 员按排情况等。每天的工作完工后也要组织全体施工人员开 好班后会，落实并分析当天的工作完成情况、遗留的工作任 务、存在的问题等。 2.2 严格遵循变电站电气工程施工总则 变电站电气工程施工全过程严格执行施工合同以和施 工图，严格执行《建设工程质量管理条例》、《电力建设安 全健康与环境管理工作规定》、《电力建设施工质量验收及 评定规程》、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》、 《电气装置安装工程施工及验收规范》、《工程建设标准强 制性条文》要求，严格遵守“工程施工安全文明施工实施细 则”及“工程创优施工实施细则”。工程施工中质量控制做 到动态监督，预防为主。严格做好分项工程的工序交接质量 关、土建与安装的工序交接质量关、检验项目的工序交接质 量关，做到道道工序严把关。 2.3 施工环境的严格控制 作业前，按已批准的“施工三措”，用标准安全围栏及 安全网，按变电站施工平面布置图的要求，将运行设备与施 工区域进行有效隔离，并在安全围栏上悬挂“止步，高压危 险”安全警示牌；在站内指定地点围设“材料堆放点”，并 在围栏上悬挂“材料堆放点”标识牌。新设备及作业过程中 拆除的电缆、屏柜等设备按照站内要求，统一定置堆放。同 时，采取相应措施控制高处坠落、物体打击、触电等对施工 人员的危害。 2.4 材料、设备质量的严格控制 若工程性质为包工、包料，施工管理中还应严格执行安 装材料及设备检验制度，把好电气材料及设备质量关，对主 要的电气设备和安装材料实行招投标制度，优先选择技术力 量雄厚、通过 ISO 质量认证的、售后服务好的信誉企业。同 时加强对安装材料、设备的检查验收以及施工中定期进行抽 查和跟踪所使用材料的情况，防止伪劣产品掺入。 2.5 在变电站电气工程施工中做好验收阶段的质量控制 电气设备安装结束后，先由施工方按照设计文件、施工 及验收规范、有关施工规程、导则和设备的安装及调试要求 进行三级自检，再由建设方按批准的《质量验评项目分级验 收标准表》或《新设备竣工验收表》进行验收。电气设备、 电气装置经验收合格后方可投入试运行，通过试运行对电气 设备、电气装置的安装工程施工质量进行最终检验。新设备 正常试运行 24h 后，由施工方将新设备移交给变电站运行人 员进行维护和管理(包括新设备的出厂资料、试验资料、图 纸、现场设备、联动操作、备品备件、工器具等)。 3 电气施工要素控制 3.1 电气施工的进度控制 通过确定里程碑事件，用动态控制原理，控制进度。从 项目开始和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗 到细编制深度不同的总进度纲要、总进度计划以及各子项目 进度计划。以里程碑事件的进度目标作为进度的计划值，将 进度的计划值与实际值进行比较。如发现偏差，则从组织措 施、管理措施、技术措施进行纠正。 在整个工程项目施工中。既要做好成品保护，又要注意 土建工程施工中对安装中的电气设备的保护工作。变电站工 程建设工期较短，土建工程与电气安装工程交叉进行，要利 一学合理地进行交叉作业，把握好工程进度的关键点。 3.2 电气工程施工的安全管理 3.2.1 施工组织设计保证 贯彻“安全第一，顶防为主”的方针，在编制本施工组 织设计过程中对危险性较大的工程项目：脚手架工程、模板 工程、塔吊作业，物料提升机等对安装施工做了方案要求， 塔吊及提升架安装时要填好《安全技术措施作为方案表》并 按照公司安全保证体系文件中操作标准进行操作。安全技术 措施方案始终贯穿于施工生产各个阶段，结合本工程对象具 有针对性物质性和可操作性，做到全内、细致、具体，经审 批生效后，在施工过程中不随意更改。（下转第285页）
施工现场安全管理程序
施工现场安全管理程序 1目的 保障现场施工人员的人身安全和健康，使所有影响现场安全文明施工的各类因素处于受控状态。 2 范围 适用于公司/项目部施工现场安全管理。 3工作内容 三宝四口安全管理； 临边施工安全管理； 高空作业安全管理； 施工临时用电的管理； 施工机具、设备、机械安全管理； 消防安全管理； 4 职责 公司质量安全保证部负责施工现场生产安全监督管理。 公司保卫部负责施工现场消防和危险化学品的安全监督管理。 公司机电物资部负责施工现场机电设备安全监督管理. 项目部质量安全部负责施工现场安全监控。 项目部机电物资部负责施工现场机电设备安全管理（并落实安全技术措施所需的物资）。 项目部施工管理部负责施工现场组织管理及现场文明施工管理工作（及安全技术措施的落实工作）。 项目部技术部负责安全技术措施的编制和交底。 项目部劳动工资部门负责劳务采购、劳保用品使用情况的监督管理。 项目部计划合同部负责组织对分包单位资质审核。 5 管理要求 施工现场安全管理流程图 施工准备 5.1.1项目部安全网络设置
a项目部应按工程的难易程度和规模大小,本着精干、高效的原则，设置安全管理机构并配备与之相适应的安全管理人员； b项目部安全网络一般应包括项目部安全生产委员会(领导小组)、项目经理、主管生产副经理、总工程师、安全管理部门、责任（兼职）安全员。 5.1.2办理工程项目开工许可证及审查相关方资质 5.1.2.1工程项目中标后，由项目部根据业主、地方政府部门及工程施工合同条款中对职业健康安全提出的管理要求，办理施工相关许可证、开工证和其他相关手续。 5.1.2.2分包单位和劳务组织资质的审查 a项目部如进行工程分包，计划合同部组织相关部门严格审查分包单位资质（含安全资质）。b对分包单位安全资质审查内容（劳务组织参照此规定执行）包括： ---政府部门颁发的营业执照和施工资质证书; ---经过公证的法人代表授权委托书； ---由当地政府主管部门颁发的“安全施工合格证(安全生产许可证)”，施工简历和近三年安全施工记录； ---安全施工的技术素质及特种作业人员取证情况； ---安全施工管理机械及其人员配备； ---施工的机械、工器具的可靠性、完好性及安全保护装置、防护设施的配置； ---安全文明施工管理制度规定。 施工现场安全管理流程图
变电所施工安全措施
哈大客运专线四电集成项目大连—沈阳段电力及牵引供电工程 变电所 施工安全措施 编制： 审核： 审批： 中铁电化局哈大客专四电集成项目部第二项目分部 2010年5月
为确保行车、设备以及人身安全，经过对哈大客专大连—沈阳施工区段的实地勘察，结合施工工序的实际情况，特制定如下安全措施： 一、总体要求 以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针，坚持“从严治本、基础取胜”的指导思想。 以确保施工安全为重点，以安全标准工地为载体，落实安全生产逐级负责制，完善各项规章制度，强化管理，控制和消灭电化施工中惯性事故，实现项目安全目标。 二、总则 1、认真学习贯彻执行铁道部发布的有关安全生产的通知、命令及沈阳铁路局关于确保安全生产的决定，提高对安全重要性的认识，牢固树立安全第一的思想。 2、安全生产实行领导逐级负责制，党、政、工、团和有关部门应把安全生产工作列入重要议事日程，必须做到抓生产必须先抓安全，在抓生产的同时必须把安全放在首位，切实做好安全、生产、组织“三落实”。 3、项目部各作业队要结合本单位的实际情况和生产任务，有计划、有目的地做好安全生产宣传教育工作，要经常开展各种形式的安全生产活动。坚持做到队有旬检、班有日检，半月分析，月终总结制度，施工作业队每周的安全技术学习应不少于2小时。 4、参加施工的所有工人必须接受安全技术教育，实行先培训后
上岗的原则，熟悉并遵守安全措施，并定期进行安全考试，持证上岗。 5、加强组织纪律性的教育，严格各项规章制度，发动群众彻底克服有章不循、违章蛮干、违章指挥现象，做到人人不违章，干部、党员、团员本身不违章；人人反违章，周围无事故，消灭行车险性以上事故和人身重伤事故，杜绝一般事故的发生。 6、落实经济责任制，严格奖惩制度，要奖惩分明，对安全生产做出突出成绩的集体和个人要给予表扬、奖励，对违章违纪造成事故的责任者要严肃处理，直至追究法律责任。 三、出工前的准备 1、凡进入施工现场的所有施工人员，必须穿工作服，戴安全帽，不得穿带钉鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚。 2、变电电力施工作业必须严格执行工作票制度。 3、对较简单的地面工作（如支柱培土、定点、坑深、限界的测量、画水平线），可不开工作票，但应由工班长在向负责人布置任务时，说明作业时间、地点、内容、安全措施等，作业内容记入工作日志。 4、队长和技术人员在分配任务时应进行技术交底，同时提出相应的安全措施和注意事项。 5、工班长向全班布置当天各项工作时，要讲明单项的安全措施及作业程序，并要讲明作业计划，指派专人负责检查所需的安全工具、安装工具和材料是否完好齐备，严禁使用不合格的工具及材料。 6、库房材料发放，应对所发材料认真进行检查，防止不合格的
变电站施工作业管理规定
变电站施工作业管理规定 1 为确保变电站工程施工中人身、设备的安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》、国务院《建设工程安全生产管理制度》、国家电监会《电力生产事故调查暂行规定》、《电力建设安全工作规程》以及《国家电网公司电力安全工作规程》等法律、法规、规定，明确发、承包方安全责任，提高工程施工安全文明水平，确保施工安全，保证员工和其他所有施工在工程建设过程中人身安全，保证设备安全，预防发生各类施工安全事故，特制订本规定。 2 管理目标，无重伤、无死亡、无坍塌、无高空坠落、无火灾、无重大设备损坏事故（变电站设备）等。 3 发包人权利和义务 3.1 审查承包人资质，开工前对承包方负责人和工程技术人员进行全面的技术交底并要求承包方制定安全措施，经发包方审核后监督实施。 3.2 监督检查承包人各项安全管理工作，制止违章作业，遇有危险紧急情况可令其停止作业施工。检查承包人作业人员持证情况，有权制止无证操作、违章操作。 3.3 承包方施工人员违反有关安全生产规程制度时，发包方安全管理人员有权予以纠正制止，有权通知承包方并给予经济处罚，直至停止承包方的工作。 3.4 发包方管理人员有权制止各类违章作业，对违章违纪人员进行经济处罚 3.5 工程项目完工后应确认双方无遗留劳动安全纠纷。 3.6 发包方负责派出现场工作负责人，办理工作票、进站手续 4 承包人义务
4.1 承包人应严格遵守国家有关劳动保护法规及发包人各项安全管理制度，对进入施工现场的所有施工单位工作人员，要做好安全教育并考试合格，对进场进行安全技术交底，同时填写书面记录；特殊作业人员必须持证上岗。 4.2 根据工程项目制定安全施工方案和安全措施，对特殊的工程或采用特种作业方法的工程，要制定应急救援预案，采取严格防范措施，配备抢险救援的有关器材。 4.3 施工单位现场作业人员应配戴符合安全要求的防护用品 4.4 施工单位进入施工现场车辆、机具设备要配备齐全并符合安全要求。 4.5 要坚持文明施工，要求各施工单位，危险作业区域应设警示标志，并配备专职安全检查人员负责现场施工作业。 4.6 承包人必须对其施工人员或其分包人雇用的工人或雇员因本工程而遭受意外导致受伤、死亡或患病负责 4.7 承包人应履行法律的规定，给予其施工人员劳动保险、工伤事故保险。承包人必须为施工人员或其分包人雇用的工人或雇员购买以上保险，保险期须由本工程合同生效日或进场开工日起至工程竣工止。 5 安全措施 5.1 按照施工总平面布置的要求，严格管理各项施工设施。在基础施工阶段，将所有基坑周边围蔽，设立防护栏，并在道路旁边的基坑装设安全警示灯，带电设备设防护围栏并悬挂“止步，高压危险”标示牌，边坡竖立“严禁攀爬、防止坠落”的警示牌。确保电焊机电源电缆与钢筋隔离。 5.2 设备机具的安全性和维修管理上要严格设备进场的性能检查，严抓安装就位后的安全调试，并建立设备卡及时记录使用过程的故障、维修、保养情况，以保障施工设备的正常运转。
110kV变电站电气工程施工管理控制
浅谈110kV变电站电气工程施工管理控制摘要：文章综合分析了110kv变电站在建设施工管理方面的一些注意事项和管理经验。在对变电站及其工程管理论文网施工过程中的质量影响因素进行分析的基础上，分析了工序质量控制在变电站施工过程中的应用，并就如何加强变电站工程施工工序质量控制提出了相应对策。 关键词：110kv变电站；电气施工管理；控制 abstract: this paper analyzes the 110kv substation in construction management aspect some matters needing attention and management experience. in substation and its engineering management of the construction process in quality influencing factors on the basis of the analysis, analysis of process quality control in substation construction in the application process, and how to strengthen the project construction process quality control, puts forward the corresponding countermeasures. key words: 110kv substation electrical construction management; control; 中图分类号：tu71文献标识码：a 文章编号： 0引言： 变电站在电力系统网络中起着变压、分流的作用，某个变电站出了问题，除了对其本身供电的区域造成停电外，还会对与其连接
现场施工安全管理措施范本
整体解决方案系列 现场施工安全管理措施（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-56661现场施工安全管理措施 Site construction safety management measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 一、工程概况 工程名称:北京仁和医院门、急诊楼改扩建工程，位于大兴区黄村镇兴丰大街路西侧。 建设单位:北京仁和医院。 设计单位:北京中建建筑设计院有限公司 监理单位:北京方圆监理有限责任公司 建筑设计概况:本工程为住宅楼、地上13层、地下2层。 建筑面积:29177.3㎡。 结构类型:框架剪力墙结构 A:安全管理方针:“安全第一，预防为主”。 B:安全组织保证体系:以项目经理为首，由现场经理、安全员、区域责任人、施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系。
项目经理——工程施工总指挥，对工程质量、生产、安全文明施工，负全责，组织协调解决本工程施工进度，质量等方面存在的问题，与公司签定施工承包合同，各项安全协议书。并制定分公司各项管理目标，各项管理措施，管理制度，负责组织编制施工组织设计，做好工程项目的全面安排部署，组织召开项目部月度成本分析会，审批物质，材料审请计划，对项目部贯标工作负管理责任，负责分公司对外协调工作。 生产经理:对本工程质量、技术、安全文明施工负全面责任，负责项目工程各专业组织协调，合理安排各工种之间的施工作业，协调解决施工矛盾编制专业施工技术交底、安全技术交底、并负责交到操作层。按施工进度提前计划材料，按工程进度提前安排施工，配合项目经理组织协调项目部全面管理工作，并负责组织召开每周的工程例会，每月的项目质量分析会，负责全过程施工质量监控，填写施工月表，负责专业物资验证和对外协调工作，包括(公司、甲方、监理)等单位。 安全员——负责项目施工期间安全生产管理及监督工
井底变电所施工安全技术措施(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 井底变电所施工安全技术 措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2562-79 井底变电所施工安全技术措施(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 根据生产需要，需加长副井底中央变电所，为确保施工安全顺利进行，特制定以下安全技术措施： 一、施工前准备工作： 1、施工前施工单位提前与安检科质标办等相关生产部门及领导协调好，制定专人队伍拆除变电所开口处前、后20m范围内的吊顶、瓷砖、骨架等装修材料。 2、开口处地板必须采用废旧皮带掩盖，废旧皮带保护时，要求轨道露出，以免影响行车。 3、施工前，对整个副井底装修段、未装修段全面检查，装修段有滑落、松动瓷砖、吊顶及时去掉或加固处理，确保稳定安全后方可施工。 4、施工单位提前接好风、水管路，离30m与中央变电所贯通时，必须对老变电所内的开关、电棒等设
备保护，离20m时必须对贯通点处的设备移出，贯通时严格按照要求下发贯通通知书、编写贯通措施、贯通预报，否则严禁贯通。 二、技术要求： 1、新中央变电所设计位置：以副井底行人联络巷与人车联络巷交岔点中心位置向外30.72m处为开口中心，开口坐标为 X=38411019.9226 Y=3832779.8578，开口后以125°54′21″方位角，按﹢3‰坡度施工36.74m与中央变电所贯通。 2、变电所加长段设计总长度为36.74m，断面均为半圆拱形，采用锚网喷支护，喷厚100mm。巷道墙高1.4m，拱高2.1m，掘进宽度4.4m，掘进高度3.6m，净高3.5m，掘进断面为10.4㎡，净断面为9.33㎡。 3、变电所与副井底开口处底板一致。巷道打设φ22×2250mm钢筋树脂锚杆,锚杆间排距为700×800mm，每根锚杆配CK2390 药卷一套，金属网：长×宽=4.5×1.7m，要求每排打设11根锚杆，要求锚杆打设与岩
变电站的施工管理及其控制
变电站的施工管理及其控制 发表时间：2019-08-15T16:17:54.177Z 来源：《当代电力文化》2019年第07期作者：柴亚明李雪梅杨大康 [导读] 目前，我国的电网建设已经进入了一个全面发展的新时期，这就造成了供电方和用电方之间的矛盾越来越突出， 临汾汾能电力科技试验有限公司山西省临汾市041000 摘要：目前，我国的电网建设已经进入了一个全面发展的新时期，这就造成了供电方和用电方之间的矛盾越来越突出，不管是从哪一方入手，都要不断提高供电的质量，进一步改善供电的水平。电能作为重要的能源，变电站的开发也就对社会经济的发展起到了重要的影响作用，只有充分保障变电站工程的质量，才能解决供电方和用电方之间的存在的问题，提高工农业生产和生活的质量。 关键词：变电站；施工管理；控制 1导言 变电站建设在整个电力系统构建中占着十分重要的位置，变电站建成投入使用后，与人们的日常生活息息相关。变电站施工的质量也越来越引起人们的热议与关心。因此，在实施变电站建设施工之时，需要考虑到周围建设施工的环境，要为工程施工过程中所涉及到的人、财、物等有限资源提供有力的保障，以确保变电站施工的顺利开展。 2工程质量管理概念综述 2.1工程质量管理概念 质量在工程中指产品或服务的总体特征和特性，是基于各项特征与特性而展现出的标准特性。在现代工程管理过程中，通过对于质量标准的评判可以直观的反映出工程中的诸多客观要素是否具备某种初期要求的能力，满足真实的使用需要和应用需求。而质量管理行为作为对于工程质量的多种控制、管理活动的集合，可以理解为在确定并建立质量标准、目标的前提下通过一系列技术手段的策划、控制行为来保障工程具体质量能够符合预期的目标，达到满足工程使用、需求的管理方式。 2.2工程质量管理原则 （1）工程质量管理需要以质量结果为导向。工程建设由于具有一定的系统性和复杂性，因此在开展过程中一定需要坚持以质量的最终标准为行为向导。工程只有拥有信得过的质量才能满足使用需求，保障国家的经济稳定运行和人民的经济财产安全。（2）工程质量管理需要坚持以人为本的原则。人这一要素不仅是构成工程施工的主体，同时也是工程完成后使用的主要对象。因此在开展工程质量管理过程中，管理人员在设计、实施、发出相关管理手段时需要坚持以人为本的管理思想。与此同时，坚持以人为本的思想可以高效保障工程开展过程中各个单位之间的合作关系，达到工程质量要求。（3）工程质量管理需要坚持预防为主的原则。预防为主作为工程在施工中安全生产、质量保障的重要前提，是工程项目开展前必须坚持的重点。在工程质量管理过程中，必须坚持预防为主的原则。 3变电站施工的进度管理及其控制 对于在变电站施工过程中进行的进度管理主要是指在规定的时间段内，通过制定合理、经济的施工计划，包括对变电站土建施工、电气工程以及后期的审核检验、装修阶段的具体计划。在执行计划的过程中，要时刻对施工的进度进行检查、了解，看其是否按照制定的计划进行。一旦发现施工进度出现偏差，施工人员需要找出具体原因并积极采取有效的补救措施，或者根据具体的施工情况对施工计划进行调整。由于变电站的建设是一个较为复杂的工程项目，其建设周期一般在一年左右，工作地点相对固定。但变电站工程建设相较于其它的工程而言，受地理环境差异的影响，变电站的功能不同，每个变电站的工程项目根据其具体情况会制定不同的进度计划。同时由于变电站的交叉作业较多，技术含量高，需要不同的承建单位施工，甚至需要与外包单位进行合作，例如土建施工建设、电力生产厂家的配合等。此外变电站建设的工程进度可分性较大，进度的管理层次相对较多。再具体的施工过程中可以将其分为前期工作进度目标、设计进度目标、施工进度目标等多个阶段。为了对变电站的施工进度进行有效的管理与控制，在工程建设的过程中可以引进先进的科学技术，使变电站的建设工程进度控制在计划的工作周期内。当前我国电力行业蓬勃发展，在进行变电站的建设过程中，可以通过与合作单位进行技术交流与沟通，汲取和借鉴成功的实践经验，减少在建设中出现的工作失误。与此同时，为了更好地对变电站的进度进行管理和控制，要对工程项目进行前期控制，为后续施工工作打好基础。例如在项目的设计图纸中出现的诸多问题以及建设材料的质量等问题，都会影响到项目的进度。 4加强变电站的施工管理的相关措施 4.1加强变电站施工准备阶段的管理 要提升变电站的施工管理质量,加强施工准备阶段的管理是非常重要的,这就需要在施工准备阶段中,对相关的施工单位的施工质量及信誉度等进行详细的调查。为了保证变电站的施工质量，对其质量管理体系“管理水平”技术水平等予以详细的调查，确定相关的施工单位具有较高的工程施工水平之后，才能签订相关的施工合同，这对于保证工程的质量是非常重要的。另一方面，变电站的建设是一项比较复杂的工程项目，在施工过程中应用到了机械设备的数量是比较大的。为了保证在实际的施工过程中，相关的机械设备能够正常的运行，要加强机械设备的管理与维护工作，这对于变电站施工质量的提升具有非常重要的作用。施工单位在施工前制定的施工方案与最终的施工质量有直接的关系，这就需要变电站中的管理人员在施工之前对施工单位的技术方案予以仔细的分析审核,判断其精准性与可靠性是否能够满足施工设计要求,如果在审核的过程中发现施工方案中存在不足之处,应该立即将该施工方案返回给施工单位,以便于其作出合理的修改,只有相关的施工方案能够达到变电站的建设要求之后,才能开始变电站的施工。并且施工单位在施工过程中所要应用的施工材料.施工技术.施工设备等,都是变电站施工之前需要严格审查的内容。 4.2建立起健全的沟通管理制度 变电站施工过程中，涉及的工序是比较复杂的，并且涉及各方面的施工，施工过程中一些关键问题的解决，需要与多个部门中的专业技术人员进行有效的沟通，才能妥善的解决。为了能够保证各个部门之间能够进行良好的沟通，并且积极的参与到各种施工问题的解决中，制定完善的沟通管理制度是非常必要的。完善的沟通管理制度，能够强制性的促进工程管理中的各个部门之间的沟通协调，一旦工程施工中某个环节出现问题，能够有效的避免各个部门之间相互推卸责任，促使其积极的参与到问题的解决中。在实际的工作中，各个部门之间沟通的方式是多种多样的。例如：各个部门之间的管理人员可以通过定期开展工程例会的方式来促进各部门之间的沟通，工程施工中
变电站电气安装工程施工管理浅析
变电站电气安装工程施工管理浅析 摘要：自21世纪起，变电站建设就有了长足的发展，国家也先后出台了系列新 章程标准规定，为我国的变电所管理提供了重要参考依据。对于变电站来说，它 是整个装置区的核心供电部分。变电站的安装及调试质量直接影响着变电站的成 功受电及后期的稳定运行。但由于变电站建设具有施工周期短、设备种类多、调 试标准高等特点，因还存在着设计，采购施工等方面的问题，并在一定程度上增 加了安装及调试难度。笔者将在此对变电站电气安装中的问题进行分析，通过自 己的经历，浅谈变电所的电气安装管理。 关键词：电气安装工程；施工管理 一、当前变电站电气安装施工中的问题 1.接地问题 变电站电气安装施工中的接地问题主要包括：第一，施工过程中对地下的接 地连接防腐质量不高，主要体现在当焊接完成后没有进行敲焊渣就直接进行防腐 或是接地线连接搭接面不够，不满足规范要求。防腐不彻底也是施工过程中存在 的质量隐患。接地线引出地面没有加套管进行保护也是一类比较常见的问题。另外，接地线安装完成后没有进行力矩紧固并标识等现象也时有发生。第二，在电 缆桥架安装的过程中，桥架连接螺栓安装不一致，有的朝内安装，有的朝外安装。再一个问题就是桥架安装完成后，桥架连接片两侧没有进行跨接，这也是一主要 问题。在桥架拐弯的地方没有适当的增加托臂立柱，容易引起桥架弯曲变形。第三，CT和CVT二次回路的接地点、户外照明设备、电缆的屏蔽层、构支架等相关设备未接地显示存在问题或接地不符合有关施工标准问题较多，甚至还存在多点 连接问题。 2.电缆敷设、二次接线施工中的问题 在电缆敷设和二次接地施工方面的主要问题包括：第一，电缆方面。主要存 在存放无序、摆放不符合施工要求标准、电缆敷设过程中划破电缆，存放地点不 适宜等问题。其中，最主要的问题就是桥架里的电缆敷设问题，电缆敷设不整齐，同一层电缆桥架里高压电缆与低压电缆，控制电缆及通讯电缆混合敷设，各种不 同电压等级的电缆之间没有用隔板进行隔开，减少干扰。电缆绑扎固定不整齐不 美观也是存在的一个问题。第二，电缆标识牌的问题主要包括：施工方往往为了 方便，习惯性偷懒用手写标识牌，书写不整齐不美观，相应设备的标识牌功能并 不清晰，部分标识牌并未紧固固定到相应设备上去，甚至还有一些设备根本就没 有标识牌。第三，电缆封堵问题突出。其原因主要是施工方在作业过程中不够细 心造成的，当然也有的是因为防火板质量存在问题引发的，所以在一定程度上增 加了防火板的更换频率。而施工方对此并不够重视，基于省钱和省事的角度考虑，而对不重要的地方未按照施工要求设置相应的封堵防火板。关于电缆二次布线方面，存在布线不规范，不整齐美观的现象。号码管打印不清晰，号码管长度不一，接线端子压接不紧的现象时有发生。 3.其他问题 除了上述方面的问题外，其他方面的问题有：第一，设备安装前没有认真阅 读安装指导说明书，没有按照厂家的安装步骤进行安装。例如，主变压器等大型 设备的说明书中对其固定方式未做详细说明，并未指定说必须用焊接法固定。第二，综保的整定值没有按照设计给的定值进行整定，或存在部分功能整定值没有 启用。第三，购货商的设备到现场后开箱检查，发现有质量隐患，存在焊接未刷
关于要求加强现场施工安全管理的通知
关于要求加强现场施工安全管理的通知 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
关于要求加强现场施工安全管理的通知 各施工班组： 近期内，项目部领导对各个工地进行了现场安全施工检查，发现存在不少安全隐患，个别施工人员安全意识淡，进入施工区域不戴安全帽，高空作业不系安全带，严重违反了项目安全管理制度，造成不良影响。为了加强项目安全生产管理制度，提高施工人员的安全意识，确保施工的顺利进行，特重申一下要求： 1、进入施工现场，必须戴好安全帽。上班期间，严禁穿拖鞋、短 裤、赤身。严禁在施工区域打闹、嬉耍。严禁酒后施工。 2、严格遵守各项操作规章制度。 3、高处作业必须戴好安全帽，系好安全带，穿好防滑鞋(俗称解放 鞋)，并擦净鞋底泥沙，以防滑倒坠落。 4、酒后禁止从事高处作业，禁止驾驶各种机动车辆。非机驾人员 严禁驾驶各种机动车辆。 5、非持证电工，严禁从事电工作业，下班应切断电源，锁好电闸 箱。 6、各种电源线应避免被重物，硬物碾压。必要时，将电源线架高或 地沟掩埋。 7、不得私接电器用具或超负荷使用电器设备。 8、没有焊工操作证，严禁进行焊接、切割作业或私自动用焊、割设备。 “安全为了生产，生产必须安全”。望各施工班组加强对安全管理制度及操作规程的学习，并强化对施工人员的管理，提高施工人员的安全防护意识，认真遵守各项操作规章制度，杜绝安全隐患，防止安全事故。项目部安全办将每天对各施工现场进行安全检查，如有违反者，项目部将根据《项目安全管理办法》有关规定对施工班组组长进行罚款，发现一次，罚款200元。 特此通知 施工班组组长签字确认： 南京邦尼装饰工程有限公司 二O一五年一二月四日
变电所施工安全措施示范文本
变电所施工安全措施示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
变电所施工安全措施示范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为确保行车、设备以及人身安全，经过对哈大客专大 连-沈阳施工区段的实地勘察，结合施工工序的实际情况， 特制定如下安全措施： 一、总体要求 以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针， 坚持“从严治本、基础取胜”的指导思想。 以确保施工安全为重点，以安全标准工地为载体，落 实安全生产逐级负责制，完善各项规章制度，强化管理， 控制和消灭电化施工中惯性事故，实现项目安全目标。 二、总则 1、认真学习贯彻执行铁道部发布的有关安全生产的通 知、命令及沈阳铁路局关于确保安全生产的决定，提高对
安全重要性的认识，牢固树立安全第一的思想。 2、安全生产实行领导逐级负责制，党、政、工、团和有关部门应把安全生产工作列入重要议事日程，必须做到抓生产必须先抓安全，在抓生产的同时必须把安全放在首位，切实做好安全、生产、组织“三落实”。 3、项目部各作业队要结合本单位的实际情况和生产任务，有计划、有目的地做好安全生产宣传教育工作，要经常开展各种形式的安全生产活动。坚持做到队有旬检、班有日检，半月分析，月终总结制度，施工作业队每周的安全技术学习应不少于2小时。 4、参加施工的所有工人必须接受安全技术教育，实行先培训后上岗的原则，熟悉并遵守安全措施，并定期进行安全考试，持证上岗。 5、加强组织纪律性的教育，严格各项规章制度，发动群众彻底克服有章不循、违章蛮干、违章指挥现象，做到
变电站扩建施工安全管理规定标准版本
文件编号：RHD-QB-K9219 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 变电站扩建施工安全管理规定标准版本
变电站扩建施工安全管理规定标准 版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.总则 1.1为加强变电站扩、改建施工过程中的安全管理,规范供电企业、施工企业(包括调试单位、供电企业所属施工、多产和其它部门)的安全职责,保证顺利完成变电站扩、改建工作,特制定本规定。 1.2任何施工企业进入运行变电站工作,必须经过所属供电企业的审查批准,并执行《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》和供电企业(变电站)的有关管理规定。 1.3变也站值班人员有监督、纠正、制止施工人
员违章行为的职责。 1.4本规定适用于山东电力集团公司所属企业。 2.进入变电站前的工作 2.1施工企业人员进入运行变电站工作前七日,应向供电企业报出施工计划;施工组织、技术、安全措施；人员安全考试等资料。供电企业进行审查,五日内做出可否进入变电站的批复。 2.2施工企业要对施工人员(含临时工等)进行安全考试和现场安全教育,供电企业审查合格后发放允许进入变电站的工作证件。进入变电站施工人员着装应符合“安规”的规定。 2.3供电企业要对施工企业的工作负责人进行考试,合格后由供电企业公布工作负责人名单。 3.工作票制度 3.1在运行变电站进行扩、改建施工，要按规定
办理第一或第二种工作票。工作负责人可由施工企业担任。工作票签发人由供电企业担任。 3.2施工企业在变电站施工中要安排专职安全人员,进行安全监护。供电企业必须安排熟悉变电站设备运行状况的人员进行安全监察。安全监察职责是:检查施工过程中安全措施完备；人员、机具在规定的范围内,不发生误动、误碰运行设备现象。 3.3工作票要详细填明主要工作内容。工作班成员人数包括雇佣的临时工、制造厂家服务人员等。工作票签发人将供电企业的安全监察人员名单写入工作票备注栏。未落实安全监察人员(包括无人值班变电站)工作许可人不准许可工作。 3.4工作票所列安全措施必须完备正确,对工作的全部安全风险点都应有相应措施。施工作业中对带电设备距离近的危险部位要安排专人监护。二次工作严
浅谈变电站电气施工项目管理
浅谈变电站电气施工项目管理 随着电力企业的深化改革以及电力施工行业市场竞争的日益加剧，新的生产力以及生产关系极大地促进电力企业管理的发展，而变电站电气施工项目相关管理，也需顺应时代的发展而做出改革与创新。文章主要分析目前我国变电站电气施工项目管理存在的问题，并提出解决问题措施。 标签：变电站；施工；项目管理 1 变电站电气施工的特点 电气施工主要具有技术性、密集性、危险性等施工特点，使得其不同于其他施工能够重复施工及修改。 1.1 电气施工项目复杂的技术性 变电站是指承担变换电压等级，控制和分配电能的功能性设备集群。从宏观上看，变电站工程主要由建筑工程和电气工程两部分组成。其电气工程是一个复杂、庞大的系统工程。电气施工项目主要有高低压电气设备安装、控制保护系统设备安装、电缆敷设、通讯远动和自动化等设备安装及其调试。包含一次电气的电能生产、输送、分配和使用的系统；二次电气系统，主要实现对一次系统进行保护、监控、测量、控制等。电气施工项目不但技术难度高，质量要求严，而且电缆用量大，设备种类型号多，配合专业也多。 进场电气施工的人员必须精通相关的专业技术，熟悉电气施工图纸、电气施工规程规范及电气设备原理，具有较为广泛和扎实的专业知识和丰富的施工经验，并取得由国家认定的从业资格证书，方可上岗作业。不仅如此，还应当具备较强的责任感、认真细致的工作作风、吃苦耐劳和奉献精神、健康的体魄和较强的心理素质。 1.2 电气施工项目行业的密集性 由于变电站工程投资大、工程量大、建设周期短，施工工序紧凑，且电气施工涉及多个技术工程的配合，各工种施工的协调与配合涉及面十分广泛，涉及的专业也很多，如土建、自动化、继电保护、通信、热控等各种专业。电气施工属于典型的劳动密集型施工项目，需采用大量的人力资源和机械设备聚集于有限的空间内，导致整个施工项目管理很难开展，所以容易出现管理上的盲区，尤其在各专业交叉作业时的疏忽、责任划分不清或者配合不到位等原因，导致资源配备等出现的问题也比较多，安全危险系数增高。 1.3 电气施工项目高压的危险性 变电站电气施工必须在土建工程完成的基础上，遵循先高压（220kV）、后
施工现场安全管理内容
施工现场安全管理内容 1．文明施工 1.1施工作业人员护品用具穿戴齐全、安全帽系好带；开工前接受过安全教育和违章守纪教育，并经考试合格。 1.2场地物料摆放有序、整洁、安全通道畅通；施工垃圾随时清运；无污水、油污。1.3施工单位应有：严密的施工组织和施工安全责任人。1.4特种作业人员持证上岗。 2.施工用电 2.1、临时电缆的布设，应：无碾压、摩擦、碰撞和高温的损坏。 2.2配电盘柜位置合适，铁质柜应有接零；开关无缺损，保险符合要求；无裸露线头，无违章接线；严禁一个开关接多路负荷线。 2.3电气设施要设专人管理。 2.4配电室、操作台应落实“停电挂牌”和“禁止操作”挂牌制度，有记录。 2.5非电工人员，严禁处理接线、更换保险和处理电气设施故障。 3、高空作业 3.1领工者向作业人员交代安全重点；互相检查着装，检查高空作业用具，确认作业环境；清查作业点（面），防人员坠落和防落物伤人，严禁向下抛扔物件；危险作业应在地面设警示标志或专人监护。 3.2需交叉作业时，下层作业应主动与上层作业协调；为防落物伤人，下层应采取保护措施，要设专人监护；下层作业也是高空作业时，同样严格执行高空作业要求。 3.3施工架子应搭设牢固、无歪斜；架板应无断裂、两头捆扎、无窜动；临时作业平台应设安全围栏。 3.4安全带使用：应高挂低用；无挂点时，应焊接临时挂点；无法设置挂点时，应设置钢质安全绳索，安全绳挂在安全绳索上、 3.5高处作业按规定程序，办理各级别的高处作业申报表。 3.6高处作业的安全措施制定应有高处作业人员参加。 3.7身体不适合高处作业人员不得参加高处作业。 4、吊装作业 4.1较大规模吊装作业应制定吊装方案、并按规定上报审批；作业人员熟悉作业方案，明确指挥人员，专人检查吊、索具；划出危险区域并设警示标志，设专人监护。 4.2如高处作业，严格执行高处作业要求，吊装按方案作业。 4.3使用倒链作业，承载点强度要符合要求，起重量不得大于倒链标称起重量；捆绑钢丝绳安全系数符合要求，使用前对倒链进行检查。 4.4使用卷扬机配合吊装，卷扬机应固定可靠，注意保护好卷扬钢丝绳，设警示标志，应有明确的信号联系和统一指挥。 5、焊接作业 5.1氧气、乙炔两瓶之间与火源之间的安全距离分别为五米、十米。 5.2焊机一次线长不大于两米，线头不得裸露；应做好焊机外壳的接零。 5.3焊机二次线的接线头必须包扎；电源线、二次线严禁搭、碰氧气、乙炔瓶和卷扬钢丝绳及承重钢丝绳和其他易燃介质管道。二次回路线禁用易燃介质管道及支架和其他固定金属结构做回路。
变电站施工安全技术组织措施三措样本
目录 1、编制依据 (1) 2、工程概况 (1) 3、施工组织机构 (2) 4、施工责任制 (2) 5、工程施工技术措施 (3) 6、职业健康安全措施 (9) 7、职业健康安全管理职责 (10) 8、安全组织技术措施 (11) 9、起重、吊装安全技术措施 (12) 10、高处作业安全技术措施 (12) 11、建筑工程安全技术措施 (14) 12、电气安装工程安全技术措施 (15) 13、不停电安全技术措施 (19) XXX220kV变电站扩建工程 施工安全、组织、技术措施 编制依据
国家及部颁与本工程有关的各种有效版本的技术规范、规程及其它相关的要求文件; 国家电力公司颁发的《电力施工质量检验技术评定标准》; 《火电施工质量检验及评定标准》; 《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》; 《电力建设工程施工技术管理制度》; 《电力建设施工管理制度》; 《电力建设安全工作规程》; 《电力建设文明施工规定及考核办法》; 我公司变电站施工的以往经验; 《火电工程达标投产考核评定标准》; 《电力建设文明施工规定及考核办法》; 工程概况 本次新建五个220kV出线间隔和一个母联间隔, 220kV由单母线接线完善为双母线接线; 开竣工时间安排 本工程拟订开工时间为 7月12日 本工程拟订竣工时间为 8月30日 施工组织机构 项目经理: XXX 技术负责人: XXX 专职安全员: XXX 专职质检员: XXX 土建施工负责人: XXX 电气施工负责人: XXX 财务主管: XXX 供应主管: XXX
计划: XXX 施工责任制 项目经理: 负责本工程的施工组织、安全、质量、工期、民事、信息材料、设备、经营、文明施工以及生活等全方位的领导工作, 并负责各方面的协调工作, 全权处理施工中的有关事宜。 计划、财务: 负责本工程的预算、结算、财务、劳资、合同管理以 及工程经济分析。 施工: 贯彻执行电力建设工程施工技术管理制度, 解决施工中的技术 问题, 组织编制安全施工技术措施, 确保按设计意图施工; 在项目经理、项目总工的领导下落实安全文明施工的措施, 按期检查安全文明施工的执行情况。 安全: 贯彻执行电力建设安全管理规定、安全操作规程, 对施工全过程进行安全监督控制, 定期组织安全例会、安全考试、安全检查、安全教育、安全总结, 确保施工安全。 质量: 按照施工质量验收规范、评级标准、 ISO-9002贯标质量控制程序文件, 进行工程质量控制管理、监督检查, 做好各种质量记录和试验报告的收集、整理、审核工作, 配合中间验收、竣工验收。 供应: 负责甲方供应的设备材料到货检验、保管及发放; 负责自采材料的定货、采购、检验、运输、储备等工作。 工程施工技术措施 1、根据施工工艺的要求, 土建工程一般按先地下, 后地上, 先深后浅, 先干线后支线的原则进行。路下管线先施工后筑路。电气安装工程一般按从高到低, 由里向外的原则进行。调试人员应提前进场配合电气安装工作, 及时发现问题, 确保工程能够顺利进行; 2、鉴于施工期间有雨期, 对施工及原材料、设备运输影响较大, 施工场地应加以适当处理, 根据施工进度及劳动力适时调整工作内容, 保证施工期间所内道路畅通; 3、为了使各工序有序进行, 项目部应定期召开例会安排进度, 设定土建、电气、调试的进度控制点, 协调工作, 解决矛盾, 统筹兼顾, 密切配合, 使施工工序与资源配置相协调, 使施工生产顺利进行, 按时投产;