“这个矿长不一般”——记神华神东煤炭集团公司寸草塔煤矿矿长、矿党委书记郭建军

神东煤炭集团公司机电设备运行管理办法

神东煤炭集团机电设备运行管理办法 神东〔2014〕205号 第一章总则 第一条为进一步加强机电设备运行管理，不断提高神东煤炭集团（以下简称公司）管理水平；保证机电设备可靠、高效运行，降低故障影响时间。特制定本办法，要求相关单位严格执行。 第二条本办法适用于各矿井、洗选加工中心、开拓准备中心、生产服务中心、设备维修中心、外委专业化服务单位。 第二章组织与职责 第三条安监局主要职责：负责设备操作规程的议决。 第四条机电管理部主要职责： （一）贯彻落实国家、地方、行业有关机电设备的管理方针、政策、法规、条例和规定，制定公司设备运行管理办法，并监督、检查。 （二）负责新设备操作规程的议决、执行情况的抽查。 （三）协调解决生产设备运行中存在的重大技术问题。 （四）组织机电专项治理活动的开展、检查、评比。 （五）负责外委机电专业化服务实施情况的指导、监督、检查。 （六）签审标准化检修、综合自动化系统的实施标准及升级改造方案，协调解决运行中存在的问题;参与预防检修项目的议决。 第五条设备管理中心主要职责： （一）贯彻执行国家、地方、行业有关机电设备的管理方针、政策、法规、条例和规定，参与制定公司设备运行管理制度和办法，检查制度执

行情况。 （二）负责各矿井、洗选加工中心、生产服务中心、开拓准备中心、设备维修中心、供电中心和外委专业化服务等单位生产及辅助运输设备运行管理。 （三）检查机电设备操作规程执行情况，编制新设备及升级改造设备操作规程。 （四）负责机电设备运行月度检查、考核，分析、总结运行情况，并报备机电管理部。 （五）组织、协调突发机电设备故障的应急抢修。 （六）制定标准化检修和综合自动化系统的实施标准及升级改造方案，检查、考核。 （七）参与预防检修项目的议审。 （八）负责各单位生产机电设备精密诊断工作。 第六条各矿井、洗选加工中心、开拓准备中心、生产服务中心和设备维修中心主要职责： （一）编制本单位机电设备运行管理办法。 （二）负责机电设备现场运行管理，提报常用备件计划。 （三）分析设备存在问题，上报周、月预防检修计划，参与预防检修项目的议决。 （四）负责设备操作规程的培训。 （五）定期对二级单位的设备运行情况进行检查、考核。 （六）管理、检查、考核外委机电专业化服务单位。

神华神东煤炭公司工资管理实施细则(试行-个人转载)

神华神东煤炭公司工资管理实施细则（试行-个人转载） 时间:2012-11-15 15:01:22 来源:人力资源部 第一章总则 第一条为进一步规范薪酬管理，做好工资总额控制及二次分配工作，完善薪资激励机制，维护劳动者合法权益，促进公司持续健康发展，根据国家有关法律法规及公司薪酬管理制度，结合神东煤炭集团公司（以下简称公司）实际情况，制定本细则。 第二条本细则适用于公司所属正式工工资的核定与控制、劳务费总额的核定与控制、正式工月度定额工资结算、劳务费月度结算、工资及劳务费二次分配等业务。 第二章正式工工资总额核定与控制 第三条工资总额核定的基本原则。 （一）坚持收入分配制度与公司的中长期发展战略、人力资源总体规划、人工成本承受能力和市场化相结合的原则。 （二）坚持“效率优先、注重公平”的原则。 （三）坚持激励和约束相结合的原则。 第四条各类单位分配关系。 根据公司各类单位一般员工的工作性质，结合近年实际分配比例，确定矿井单位、生产辅助、综合服务、后勤服务单位的分配关系原则上为1:0.63:0.57:0.52。 第五条矿井单位正式工年度工资总额核定。 （一）工资总额核定依据。 1．根据神华集团给神东下达的生产任务，结合各矿井单位实际，由生产管理部提报，经公司批准的年度生产接续计划。 2．各矿井单位根据公司下发的生产接续计划，结合实际情况提报，并由生产管理部、地测公司等部门和单位审核确定的采掘面基本参数。 3．生产组织需配置的岗位及数量，即定员。 4．矿井单位劳动定额标准。 （二）工资总额测算程序。 工资总额计划包括定额工资总额和津贴总额两部分。 1．定额工资总额测算 （1）根据各矿井年度生产接续任务，结合审定的采掘工作面各项参数、采掘队伍定员，依据劳动定额，测算确定各矿井采掘面回采吨煤单价和掘进延米单价。 （2）根据生产接续各采掘面的计划产量及进尺，结合吨煤单价及延米单价，测算出采掘面工资总额。 （3）根据采掘面工资总额和采掘队定员，测定采掘队人均工资。 （4）根据采掘队人均工资，结合辅助区队及机关需配置人数，按照公司规定的工资挂钩比例，测算辅助区队及机关工资总额计划。

神东煤炭集团公司专业技术人才职业发展管理办法

神东煤炭集团公司专业技术人才职业发展管理办法（试行） 上传时间：2011-9-7 作者：阅览次数：55 第一章总则 第一条为加快推进神东煤炭集团公司（以下简称公司）人才发展战略，培养和造就一支适应公司发展要求的专业技术人才队伍，拓展专业技术人才职业发展通道，逐步完善员工职业发展体系，根据《神华集团公司专业技术人才职业发展管理办法（试行）》及相关人力资源管理规定等，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各单位、各部门（以下统称为各单位）。 第三条专业技术人才职业发展管理坚持以下原则： （一）注重专业技术能力和工作实绩的原则。 （二）发挥重点激励的原则。 （三）向工程技术领域和生产一线倾斜的原则。 （四）由点到面，由工程技术领域逐步向其他专业技术领域扩展的原则。 （五）严格遴选、择优聘任的原则。 第二章组织机构 第四条为加强对公司员工职业发展的组织领导，成立神东煤炭集团公司员工职业发展管理委员会。 主任：董事长

副主任：党委书记、总经理 委员：公司领导班子成员副职、公司三总师、各单位（部门）第一负责人。 职责：员工职业发展管理工作在公司员工职业发展管理委员会领导下进行。公司人力资源部是员工职业发展管理工作的主管部门，负责拟定有关管理制度、办法，具体组织相关工作。各单位要成立相应的员工职业发展领导小组，负责本单位员工职业发展体系相关职级的申报、评审、考核、聘任等工作。 第三章职级设置及管理权限 第五条公司专业技术职务设置如下： （一）公司首席专家。职级相当于公司总师级，由神华集团公司管理。 （二）公司高级专家。职级相当于公司副总师级（总助级），由公司管理，向集团公司履行任前备案。 （三）公司专家。职级相当于公司中层正职级，由公司管理，向集团公司履行任后备案。 （四）一级师。职级相当于公司中层副职级，由公司管理。 （五）二级师。职级相当于公司单位（部门）助理职级，由公司管理。 （六）三级师。职级相当于公司管理岗位序列正七岗岗级，由所在单位管理。 （七）四级师。职级相当于公司正科级，由所在单位管理。

神华神东煤炭集团煤矿及洗煤厂除铁器安装及使用规范标准

神华神东煤炭集团煤矿及洗煤厂 除铁器选型安装及使用规范标准 1.范围 本标准规定了煤矿井下、洗煤厂、装车站三运输系统新建或改造除铁器的安装位置、安装方式、选择型号、磁场强度大小。 本标准规定了煤矿井下、洗煤厂、装车站三运输系统除铁器的使用维护。2．规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版不适用于本标准，然后，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注明日期的引用文件，其最新版本适用于本标准 JBT24483-2008 隔爆型永磁除铁器行业标准 JBT7689-2004 悬挂式电磁除铁器行业标准 3.煤矿井下运输系统选用隔爆永磁带式除铁器 3.1工作面皮带机 3.1.1除铁器选用位置 3.1.1.1除铁器适合在皮带机中部安装（破碎机前），与运输带成90°交叉布置。空间有条件时，也可安装在头部倾斜安装时，角度在5～15°之间。 3.1.1.2除铁器采用两工字钢定点吊挂方式。 3.1.2除铁器选用型号及磁场大小 3.1.2.1在选择除铁器型号时，考虑工作面煤块大，必须大于该运输皮带机两个型号（注释；若皮带机宽度B=1200mm时，选用带宽B=1600mm除铁器。对应选用B=1200mm除铁器，额定悬挂高度350mm，选用B=1600mm除铁器，增加了悬挂高度100mm后，磁场强度仍为1500gs），磁场强度选用1500gs。 3.2 顺槽皮带机 3.2.1除铁器选用位置 3.2.1.1除铁器适合在皮带机机头部倾斜安装时，角度在5～15°之间。 空间无条件时，也可安装在皮带机中部，与运输带成90°交叉布置。 3.2.1.2除铁器采用两工字钢定点吊挂方式。 3.2.2除铁器选用型号及磁场大小 3.2.2.1在选择除铁器型号时，考虑煤层厚，增加悬挂高度，必须大于该运输皮带机两个型号，磁场强度选用1500gs。 3.3集中运输皮带机 3.3.1除铁器选用位置 3.3.1.1除铁器适合在皮带机机头部安装，倾斜安装时，角度在5～15°之间。空间无条件时，也可安装在皮带机中部，与运输带成90°交叉布置。 3.3.1.2除铁器采用两工字钢定点吊挂方式。 3.3.2除铁器选用型号及磁场大小 3.3.2.1在选择除铁器型号时，考虑煤层厚及流量大，增加悬挂高度，必须大于该运输皮带机两个型号，磁场强度选用1500gs。 3.4主要运输皮带机 3.4.1除铁器选用位置

2020神华神东煤炭集团有限责任公司招聘试题及答案解析

2020神华神东煤炭集团有限责任公司招聘 试题及答案解析 （网络整理，题目顺序与原题可能不一致） 1. 物质从一般反映特性到人类意识产生所经历的三个决定性环节是_____。 A: 概念、判断、推理 B: 实践、感性认识、理性认识 C: 客体、主体、客体 D: 低等生物的刺激感应性、动物的感觉和心理、人类的意识 参考答案: D 本题解释: 参考答案:D 【解析】根据马克思主义关于人类意识产生的规律看，物质由一般的反映特性到人类的意识是从低到高的一个渐进过程，即从低等生物的刺激感应性到动物的感觉和心理再上升到人类的意识，意识是人类特有的精神活动。 2. 下列属于现代市场经济特征的是_____。 A: 强大的政府职能 B: 较低的信用 C: 自由的市场竞争 D: 有限的资源 参考答案: C 本题解释:【答案】C。解析：现代市场经济的特征有独立的企业制度、有效的市场竞争、规范的政府职能、良好的社会信用和健全的法制基础。故本题答案选C。 3. 规律的客观性是指_____。 A: 它的存在是无条件的 B: 它不以人的意志为转移 C: 它不能被人的感官直接感知 D: 它可以被人们所认识和利用 参考答案: B 本题解释: 参考答案:B【解析】规律客观性是指规律在人的意识之外独立存在，不以任何人的主观意志为转移。规律客观性的表现，指规律既不能被创造，也不能被消灭。只要规律存在和发生作用的条件仍然具备，我们就不能依据自己的主观意志去消灭它。同样，当条件不具备时，我们硬要它出现或发生作用，也是不可能的。我们不能创造和消灭规律，但人们可以创造或消灭规律发生作用的条件，使规律的存在形式和状态发生变化，达到认识规律和利用规律的目的。规律只随着客观事物本身的性质、内容和所依赖的客观条件的变化而变化，而不能由人们的主观意志任意改变，否则必然受到规律的惩罚，不能在实践中取得

神东煤炭集团安全生产责任制

神东煤炭集团安全生产责任制 第一章总则 第一条为全面落实各级人员的安全生产责任，建立健全安全生产责任体系，强化安全管理，确保安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办〔2015〕27号）的要求，结合公司实际制定本制度。 第二条本制度制定的原则是“党政同责”、“一岗双责”。 第三条本制度规定了公司领导、业务部门的安全生产管理职责和要求。 第四条各部门应将本部门的职责进一步分解，全面落实到相关管理人员，确保职责落实到位。要从人、机、环、管四个方面的本质安全化建设推进安全风险预控管理。 第五条各级管理人员应将职业危害与安全风险预控管理理念融入日常安全管理，严格履职，依法依规组织生产。 第六条本制度适用于公司领导、业务部门。各单位（含承包商）要制定本单位职能部门、区队（车间）、班组及各岗位（含各级管理人员及岗位工人）安全生产责任制，并将安全风险预控管理体系企业标准要素要求融入安全生产责任制中。 第二章管理层安全生产职责

第七条董事长安全管理职责。 董事长是公司安全生产的第一责任者、安全生产委员会主任，全面负责公司安全生产工作。具体职责为： （一）贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，组织确定公司的安全生产方针、目标和规划。 （二）组织制定公司安全生产责任制。 （三）按国家规定标准提取安全费用，满足安全生产需要。 （四）监督综合管理体系运行，并为体系运行提供资源支持。 （五）定期组织安委会会议，研究解决安全生产中出现的重大问题。 （六）监督安全生产责任制的落实，督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 （七）按照国家有关规定，及时、如实向政府部门报告生产安全事故。 第八条党委书记安全管理职责。 党委书记按照“党政同责、一岗双责”的原则，与董事长共同承担安全生产领导责任。具体职责为： （一）负责宣传贯彻执行国家的安全生产方针、政策和法规。 （二）参与审定公司安全生产方针目标、安全生产规划和安全生产管理制度。 （三）参加公司安委会会议，研究安全生产工作的重大问题。 （四）负责监督检查分管单位和分管部门业务保安责任制落

神华神东煤炭集团有限责任公司_招标190920

招标投标企业报告神华神东煤炭集团有限责任公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：神华神东煤炭集团有限责任公司统一社会信用代码：91150000710923934F 工商注册号：100000000025046组织机构代码：710923934 法定代表人：杨鹏成立日期：1997-02-21 企业类型：/经营状态：存续 注册资本：498909.85742万人民币 注册地址：内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗乌兰木伦镇上湾金龙路北（原煤海商城） 营业期限：1997-02-21 至 / 营业范围：许可经营项目：无 一般经营项目：含凉菜、含西餐类制售、不含裱花蛋糕、不含生食海产品（仅限神华神东煤炭集团有限责任公司国际交流中心经营，有效期至2017年3月29日）；住宿（仅限神华神东煤炭集团有限责任公司国际交流中心经营，有效期至2015年5月06日）；煤炭批发经营；煤炭投资、煤炭技术的开发及综合利用；煤炭洗选及加工；矿用机械、设备的研制、生产、销售、维修；建筑安装；发电、热力供应；办公自动化设备的销售及维修；建筑材料的开发、生产、销售；物业管理；林业种植、环境治理；绿化工程设计与施工 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）2,220

神东煤炭集团公司制度管理办法

神东煤炭集团公司制度管理办法 第一章总则 第一条为加强神东煤炭集团公司,以下简称“公司”,制度管理～建立和完善公司制度体系～使制度管理程序化、规范化～有效提高工作效率～促进公司制度建设～根据《中国神华能源公司制度管理办法,试行,》～制定本办法。 第二条本办法所称“制度”是指企业为完成其组织目标、维系其组织稳定～针对生产经营及管理活动制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利义务并存的行为准则。 本办法所称“制度管理体系”是指公司为实现制度管理规范化、体系化目标～保证制度对业务运行的有效支撑而搭建的一系列管理内容、方法及工具～包括制度管理的组织体系、管理框架、管理机制与流程、制度模板以及信息化平台等。 除非特指～以下所称制度、部门名称、相关事项均指本公司。 第三条制度管理遵循以下原则: ,一, 合法性原则:制度应当符合国家政策、法律法规和规章以及上级公司的规定, ,二, 体系化原则:各项制度层级、边界清晰～相互协调～有机统一, ,三, 规范化原则:严格遵循制度管理流程和相关的权限、履行制度管理职责～注重协调和统一, ,四, 标准化原则:统一应用制度管理框架、制度模板及其他相关规范。 第四条本办法适用于公司级制度的制定、修订和废止等工作～各部 1 门和二级单位内部的制度管理参照本办法执行。 第二章组织与职责

第五条制度管理组织体系包括公司的制度管理决策者、制度管理归口部门、制度主责部门。 第六条制度管理决策者包括公司的党政联席会、公司党委会、总经理办公会、专业委员会、职工代表大会以及公司领导。 制度管理决策者负责制度的审批及制度管理工作的决策。 第七条企业管理部是公司制度管理的归口部门～主要职责包括: ,一, 负责公司制度管理年度计划的编制、实施与总结, ,二, 负责公司制度管理规范化、信息化工具的应用与反馈, ,三, 协助神华集团公司制度管理体系的建设与优化工作～并贯彻应用, ,四, 负责公司单体制度的规范性和协调性审核, ,五, 负责公司制度执行检查的督导, ,六, 负责公司制度管理工作评价与考核, ,七, 负责其他制度管理日常工作。 第八条公司各部门和具有管理职能的二级单位是本业务领域的制度主责部门～主要职责包括: ,一, 负责本业务领域制度的建设与优化, ,二, 负责本业务领域制度管理计划的编制、实施与总结, ,三, 负责本业务领域相关制度的起草、监督检查与评审, ,四, 负责制度管理规范化、信息化工具的应用与反馈, ,五, 组织、配合各项制度检查工作, ,六, 协助进行本业务领域制度管理体系的规划、建设与优化, 2 ,七, 负责本部门其他制度管理日常工作。 第九条法律事务部负责制度的合规性审核。

《神东煤炭集团公司应急管理办法(试行)》

神华神东煤炭集团有限责任公司文件 神东〔2014〕233号 关于下发《神东煤炭集团应急管理办法 （试行）》的通知 各单位、各部门： 现将《神东煤炭集团应急管理办法（试行）》下发给你们，请遵照执行。 神东煤炭集团 2014年7月7日

神东煤炭集团应急管理办法（试行） 第一章总则 第一条为规范和强化应急管理，保证事故发生时迅速、高效地开展事故救援工作，控制或消除事故，最大限度地减少人员伤亡、财产损失，依据《突发事件应对法》《国务院办公厅关于加强基层应急管理工作的意见》(国办发〔2007〕52号)《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全监管总局令第17号)《中央企业应急管理暂行办法》，特制定本办法。 第二条公司建立“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主”的应急管理体制和“统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效”的应急管理机制。 第三条应急管理所需资金应列入年度安全专项费用计划并据实列支，审计部门应按规定进行审计监督，保证专款专用。 第四条关键名词术语解释： 突发事件：指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及公共安全的紧急事件。包括自然灾害、事故灾难(生产安全事故)、公共卫生事件和社会安全事件。 应急管理：指公司在突发事件的事前预防，事发应对，事中处置和善后恢复过程中，通过建立必要的应对机制，采取一系列的必要措施，应用科学、技术、规划与管理手段，保障员工生命健康和财产安全，促进社会和谐健康发展的有关活动。

第五条本办法用于规范公司及所属单位的生产安全事故及其他突发事故的应急管理工作。 第二章应急管理机构及职责 第六条各级单位主要负责人是本单位应急管理工作第一责任人。各级应急管理领导小组是本单位应急管理领导机构。各级应急管理办公室是本单位应急管理办事机构。各级业务部门应在各自职责范围内，做好有关突发事件的应对工作,是本单位应急管理工作机构。 第七条公司对所属单位突发事件应对工作负责，统一领导、协调有关部门和单位开展突发事件应对工作。公司所属单位对本单位突发事件的应对工作负责。 第八条公司成立以董事长、总经理为组长，领导班子成员为副组长，副总工程师、职能部门和相关单位主要负责人为成员的应急管理工作领导小组，全面负责公司应急管理工作。主要职责： （一）统一领导公司应急管理工作，定期召开工作例会，研究、决定、部署应急管理工作，组织突发事件的预防和应急处置。 （二）组织审核公司应急预案，督促所属单位应急预案的制定完善工作。 （三）组建应急救援队伍，配备救援器材和装备。 （四）根据突发事件的严重程度，决定启动公司突发事件应急响应。 （五）接受政府指令和调动，指挥、调度公司应急力量参

神东各煤矿介绍

大柳塔煤矿 大柳塔煤矿是神东煤炭集团所属的年产两千万吨的特大型现代化高产高效矿井，是神东煤炭集团最早建成的井工矿，位于陕西省神木县境内，两井拥有井田面积189.9平方公里，煤炭地质储量23.2亿吨，可采储量15.3亿吨。大井主采1-2、2-2、5-2 煤层，活井主采1-2上、1-2、2-2、5-1煤层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点，属高挥发分的长焰煤和不粘结煤，是优质动力煤、化工和冶金用煤。 大柳塔煤矿由大柳塔井和活鸡兔井组成。大柳塔井始建于1987年10月，1996年正式投产，原设计生产能力一期360万吨/年，二期600万吨/年，2006年重新核定生产能力1040万吨/年，服务年限49年。活鸡兔井于1994年10月开工建设，1998年投产，原设计生产能力500万吨/年，2006年重新核定生产能力1130万吨/年，服务年限39年。 全矿现有人员701人，2003年以来全矿生产原煤持续实现2000万吨的目标，是神东矿区唯一累计产量突破2亿吨的矿井。2008年生产原煤2122万吨，矿井原煤生产效率125吨/工，回采工作面原煤生产效率618吨/工，全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故。 大柳塔煤矿是神东矿区第一个按照“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”方针建成的特大型现代化高产高效煤矿，先后多次创造了国内外行业新纪录和世界第一。2002年大柳塔井生产原煤1086万吨，成为全国第一个一井一面年产千万吨的矿井。2003年大柳塔煤矿两井合并生产原煤2076万吨，建成了“双井双千万吨”矿井，产量、工效步入世界领先水平，成为世界上最大的井工煤矿，矿井安全、生产、技术、经营等各项指标创中国煤炭行业最高水平。采用平硐—斜井综合开拓布置方式，连续采煤机掘进，工作面沿大巷两侧条带式布置，全套引进国际先进水平的装备，并率先进行了自动化改造，在国内首家实现了主要运输系统皮带化、辅助运输无轨胶轮化、井巷支护锚喷化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。 大柳塔煤矿连续10年被评为煤炭工业特级安全（高产）高效矿井，是全国“双十佳煤矿”、全国煤炭系统文明煤矿和全国精神文明建设工作先进单位。 补连塔煤矿 补连塔煤矿是神东煤炭集团开发建设的世界第一大井工矿井，位于内蒙古自治区鄂尔多斯市境内，井田面积为106.43平方公里，可采储量15.5亿吨，服务年限77年。主采1-2、2-2、3-1煤层。煤质具有为特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量的优质动力煤、化工和冶金煤，被誉为“绿色环保煤炭”。 补连塔煤矿1997年10月建成投产，投产初期，生产能力不足300万吨/年；经过技术改造，2003年，煤炭产量首次突破1000万吨大关；2006年，矿井的年生产能力达到了2000万吨。2008年生产原煤2148万吨、商品煤2040万吨，原煤生产效率150.5吨/工，回采工作面原煤生产效率767.5吨/工。 补连塔煤矿采用斜井——平硐联合开拓布置方式，生产布局为一井两面。连续采煤机掘进，装备了世界上最先进的大功率采煤机和高阻力液压支架，采取长壁后退式综合机械化开采，实现了主运输系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。

神东煤炭集团安全风险管理办法

神东煤炭集团安全风险管理办法 神东〔2016〕36号 第一章总则 第一条为了有效管控公司生产活动中潜在的危险源，全面控制或消除、减少安全与职业危害风险，改进安全、职业健康管理绩效，保障安全生产，依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T 1093—2011）及神华集团企业安全风险预控管理系列企业标准和相关评审标准制定本办法。 第二条本办法统一了公司安全、职业健康风险管理要求和风险评估的工作要点、方法，明确了公司业务部门及安全风险预控管理体系（含职业健康安全管理）实施单位在安全风险管理中的职责。 第三条本办法中的安全风险评估包含危险源辨识、分析、风险评估、管控措施的制定及管控责任落实的全部过程。 第四条本办法适用于公司各业务部门（简称“部门”）和公司安全风险预控管理体系实施单位（简称“单位”）。公司内的承包商可参照执行。 第二章管理职责 第五条公司主要领导负责对全公司安全风险管理工作的督导，分管领导负责分管业务范围内系统性危险源辨识和安全风险评估的组织、指导和监督。 第六条安监局负责公司安全风险管理制度的制定，指导部门及单位开展危险源辨识与风险评估工作。

第七条各部门负责本部门业务人员岗位危险源的辨识及风险评估、管控措施的制定与落实。负责审核业务范围内各单位上报的岗位及系统性危险源辨识成果，并进行补充辨识和管控措施完善，对单位提出管控意见。对重大风险等级的系统性危险源进行跟踪管控。 第八条各单位负责本单位生产和经营管理活动中的危险源辩识及风险评估、控制措施的制定与落实。系统性危险源辨识成果分专业报业务主管部门审核，按部门审核后的意见跟踪管控。 第九条承包商负责承包工程或服务项目履约过程中，潜在危险源的辨识及风险评估、控制措施的制定与落实。 第十条所有员工都应掌握1—2种安全风险评估的方法，所有员工都应参与危险源辨识，并熟悉本岗位涉及到的危险源管控措施。 第三章安全风险管理总要求 第十一条各部门要成立安全风险评估小组，落实管理负责人。负责人每年要组织制定风险评估实施工作计划，明确风险评估对象、工作任务、完成时间、责任人。 第十二条各单位要成立安全风险管理组织机构，并针对不同生产系统和工作任务下设风险评估小组，小组成员应由熟悉安全风险评估基本方法的不同层次（包括包含单位领导、科室（区队）负责人、专业技术人员、安全员和员工代表)人员组成。小组负责人应分别由业务分管领导担任。 第十三条各部门、单位每年对全员至少要进行一次危险源辨识及安全风险评估知识培训，使所有员工掌握危险源辨识方法并参与危险源辨识，熟悉与其岗位相关的危害因素及风险，掌握风

神东煤炭集团班组建设实施方案7.31

神华神东煤炭集团文件 神东〔2009〕116号 关于下发《神东煤炭集团班组建设工作 实施方案（试行）》的通知 各单位、各部门： 《神东煤炭集团班组建设工作实施方案（试行）》已经公司总经理常务会议研究通过。现下发给你们，请认真贯彻执行。 神东煤炭集团（代章） 二〇〇九年九月四日 主题词：煤矿班组建设方案通知 神东煤炭集团综合办公室 2009年9月5日印发 1

神东煤炭集团班组建设工作实施方案（试行） 为扎实有效地推进公司班组建设工作，进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，结合公司实际，制定本实施方案。 一、充分认识班组建设的目的与意义 班组是企业的最小组织单元，是企业管理的根基，是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的机构，也是各项工作开展的执行层和着力点，更是提升企业管理水平、构建“五型”企业的落脚点。 （一）加强班组建设是实现“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番”战略的有力保障 班组建设，是企业的一项长期战略举措，是企业推进科学管理、精细管理，全面提高职工队伍素质，打牢企业发展基石的有效途径。加强班组建设，对于支撑“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番”的宏伟战略有着重要意义。 （二）加强班组建设是提高企业竞争能力，实现“四化五型大神东”战略目标的根本保证 班组参与生产的全过程，班组管理水平的高低，直接决定着现场安全、生产效率和生产成本等。企业有没有竞争力，关键要看班组、看员工。加强班组建设，不断提升基层组织和全体员工 2

的执行力、战斗力和凝聚力，是推进“四化五型大神东”建设，落实神华集团“十八字”战略目标的基础工程。 （三）加强班组建设是煤矿实现安全均衡、高效生产的前提 公司在产能提高和安全管理方面取得了很大的成绩，但是在安全方面仍有零打碎敲事故发生，主要原因是班组的安全管理仍较薄弱。通过加强班组建设，切实提高班组管理、技术水平，强化现场生产组织和安全管理，为实现安全均衡、高效生产提供保障。 （四）加强班组建设是提高区队班组管理水平的重要途径 推进班组规范化、制度化建设，努力营造班组建设的良好工作、学习氛围，建立和完善以提高班组员工文化水平、安全知识、操作能力、专业技术为基础的学习支撑体系，组织好班组内部的学习培训，从而努力打造素质强、技能精、作风硬的一流员工队伍，为企业的持续稳步发展提供强有力的人才保障和智力支持。 各管理部门和基层单位要充分认识加强班组建设的重要意义，切实增强推进班组建设的责任感和紧迫感，认真抓好班组建设。以班组建设为载体，以提高职工思想道德素质和职业技能为核心，以一线职工和基层班组管理者为主要对象，以增强广大职工的学习能力和创新能力为重点，以培养企业技能型人才为目标，以提升企业自主创新能力和核心竞争能力为着力点，努力把班组建设的各项工作落到实处，切实提高区队班组的管理水平和 3

神东煤炭集团公司一站式服务管理办法

神东煤炭集团公司一站式服务管理办法 第一章总则 第一条为了保证神东煤炭集团公司（以下简称“公司”）一站式服务业务高效运转，特制定本办法。 第二条一站式服务办公是公司为广大合作单位、外来办事人员以及内部员工办理业务提供的服务窗口，地点设在公司办公楼南侧裙楼一层联合办公大厅（以下简称“大厅”）。 第三条本办法明确了一站式服务的相关职责、业务范围、办理流程及考核管理。 第四条本办法适用于公司一站式联合办公大厅的业务管理。 第二章管理职责 第五条企业管理部是一站式服务业务管理的组织部门，负责对大厅内办理业务的种类、办理时间、办理流程及管理制度进行修订和完善；对“一站式服务”相关部门、单位在大厅内的工作质量进行考核。 第六条后勤保障部负责联合办公大厅内办公设施配置、报废的审核。 第七条机关服务部负责对物业公司在联合办公大厅内的各项服务进行监督和考核。 第八条负责公司办公楼的物业公司对联合办公大厅内所有设备、设施的日常维护管理；负责业务办理过程中的服务导引、保洁管理。 第九条信息中心负责“一站式服务”信息系统、大厅内网络、通讯系统、叫号系统、查询系统的日常维护管理。 第十条各相关单位、部门负责职责范围内的业务划分、时间分

配、流程调整优化；组织安排相关业务人员按要求及时办理业务。 第三章办理业务属性 第十一条一站式服务办理的业务按照“三个面向”的原则进行设置，其中“三个面向”是指为公司提供各类服务的顾客、公司的二级单位及公司的全体员工。 第十二条公司办公楼内各部门、单位在三个面向原则的基础上，兼顾业务日常性或规律性的特点（会议、维修（护）设备、设施等事宜除外），将对外业务和内部服务项目的办理下放在大厅办理。 各部门在大厅具体办理业务明细另行通知。 第十三条一站式服务业务分为：即办、承办、现场一站式三种类型。 （一）即办业务，是指大厅当班人员现场能够即时办理完结，或完成自己业务后能够在较短时间内协助完成部门内其他办理手续的业务。 （二）承办业务，是指不属于当班人本人负责的，或当班人不能独立完成的，需要代替承接办理的业务。 （三）现场一站式业务，是指在大厅内由两个或两个以上部门按照一定程序即可办理完毕的业务。 第四章业务办理时间安排 第十四条为了方便办理业务，大厅业务办理时间相对固定。正常工作日的上午8：30－11：30，下午2：00－5：00，节假日休息，遇特殊情况另行通知。 第十五条具体每项业务办理日期以大厅公告屏、公司网站、电视台的公告为准。当业务办理日期发生变化时，需通过以上媒体再次进行公告。

神东煤炭集团下属煤矿介绍

神华集团神东煤炭公司 神东煤炭公司 地址：神木县大柳塔镇查号台：0912-******* 神华神东煤炭集团有限公司是神华集团的骨干煤炭生产企业，神东拥有特大型现代化高产高效煤矿10座，其中2000万吨级煤矿2座，1000至1500万吨级煤矿6座。特大型现代化煤矿17座，其中1000万吨以上至2000万吨的特大型煤矿达到10座，总产能2亿吨左右。 1. 2000万吨 大柳塔煤矿是神东煤炭集团所属的年产两千万吨的特大型现代化高产高效矿井，是神东煤炭集团最早建成的井工矿，位于神木县境内。 大柳塔煤矿由大柳塔井和活鸡兔井组成。大柳塔井始建于1987年10月，1996年正式投产，原设计生产能力一期360万吨/年，二期600万吨/年，2006年重新核定生产能力1040万吨/年，服务年限49年。活鸡兔井于1994年10月开工建设，1998年投产，原设计生产能力500万吨/年，2006年重新核定生产能力1130万吨/年，服务年限39年。 全矿现有人员701人，2003年以来全矿生产原煤持续实现2000万吨的目标，是神东矿区唯一累计产量突破2亿吨的矿井。2008年生产原煤2122万吨，矿井原煤生产效率125吨/工，回采工作面原煤生产效率618吨/工，全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故。 大柳塔煤矿是神东矿区第一个按照“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”方针建成的特大型现代化高产高效煤矿，先后多次创造了国内外行业新纪录和世界第一。2002年大柳塔井生产原煤1086万吨，成为全国第一个一井一

面年产千万吨的矿井。2003年大柳塔煤矿两井合并生产原煤2076万吨，建成了“双井双千万吨”矿井，产量、工效步入世界领先水平，成为世界上最大的井工煤矿，矿井安全、生产、技术、经营等各项指标创中国煤炭行业最高水平。 2. 2000万吨 补连塔煤矿是神东煤炭集团开发建设的世界第一大井工矿井，位于内蒙古自治区鄂尔多斯市境内。 补连塔煤矿1997年10月建成投产，投产初期，生产能力不足300万吨/年；经过技术改造，2003年，煤炭产量首次突破1000万吨大关；2006年，矿井的年生产能力达到了2000万吨。2008年生产原煤2148万吨、商品煤2040万吨，原煤生产效率150.5吨/工，回采工作面原煤生产效率767.5吨/工。 3. 1000万吨 榆家梁煤矿地处陕西省神木县店塔镇。999年神华集团通过整合周边18座小煤窑进行改扩建，一期工程5-2煤设计生产能力800万吨/年，2001年1月正式投产；二期工程4-2煤设计能力800万吨/年，2004年3月投产；4-3煤2008年7月投产。矿井核定生产能力1630万吨/年。定员586人，全员工效达到126吨/工。建矿9年，原煤、商品煤生产累计均突破1亿吨，连续6周年未发生死亡事故。目前，榆家梁煤矿是神东矿区唯一3层煤同时开采的矿井。 4. 1000万吨 保德煤矿位于山西省保德县境内，保德煤矿是原神东煤炭分公司整合保德地方小井进行改扩建的矿井。2002年一期500万吨改扩建工程开工，当年10月投产。2003年，南部区二期900万吨改扩建工程开工，2004年投产，矿井设计生产能力1400万吨。

神东煤炭集团工程管理办法

关于下发《神东煤炭集团工程 管理办法》的通知 各单位、各部门： 现将《神东煤炭集团工程管理办法》下发给你们，请遵照执行。 神东煤炭集团 2016年6月16日

神东煤炭集团工程管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范工程管理，根据国家工程建设法律、法规和神华、神东两级公司有关规定，结合公司工程管理实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司范围内的神华投资项目、核准制专项资金工程项目。成本及备案制专项资金工程参照本办法执行。 第二章管理职责 第三条工程管理实行职能部门分工负责制。工程管理部负责神华投资项目及50万元（含）以上核准制专项资金项目的管理(简称50万元以上工程)，项目单位负责成本类、备案制及50万元以下核准制专项资金工程的管理(简称50万元以下工程)。其中，防灭火类、地质勘查类、绿化类、信息类、科研类等工程由公司相应业务主管部门参照本办法执行。 第四条各部门及单位主要职责： （一）工程管理部 1.负责制订、修订工程管理办法，发布工程管理相关信息。 2.负责工程勘察、设计、监理、施工以及服务咨询等招标、委托工作，包括项目安全专篇、职业卫生健康专篇编制的招标或委托。

3.负责组织项目初步设计、施工图设计的审查。 4.负责组织项目设备选型审查及项目设备采购技术标书审查。 5.负责起草及审核勘察、设计、工程咨询服务等合同；负责工程施工合同审批。 6.负责神华投资项目单项工程开、竣工报告的报批及工程开工报告审批。 7.负责组织50万元以上工程第一次工地例会，施工图设计技术交底工作。 8.负责工程施工过程中的工程变更和现场签证审批。 9.负责工程验工计价、单位工程竣工验收。 10.负责工程招标控制价、工程量清单审查、预（结）算复审。 11.负责承包商履约评价及勘察、设计单位的考核、奖罚。 12.负责工程业务单位、项目单位现场管理的考核。 13.负责工程业务范围内风险预控管理体系的监管。 14.参与成本类及备案制地面外委工程量的盘点。 （二）规划发展部 1.负责项目在地方备案、前期报批手续的办理。 2.负责项目可行性研究报告、项目申请报告、水资源论证报告、规划条件意见书（或项目选址意见书）、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证及职责范围内其它报告及相关工作落实。

神华神东煤炭公司差旅费管理办法(个人转载)

神华神东煤炭公司差旅费管理办法（个人转载） 时间:2012-11-13 15:20:46 来源:企业管理部 第一章总则 第一条为贯彻落实神华集团加强七项费用管理的相关规定，规范公司差旅费管理，合理控制差旅支出，特制定本办法。 第二条本办法对员工出差审批、差旅费报销等业务的管理与考核工作进行规范。 第三条员工出差执行请销假制度，实行事前审批、一事一单、一人一单。 第四条各单位、各部门差旅费实行总额控制，原则上不得突破年度预算。 第五条本办法适用于公司所属单位、部门。 第二章组织与职责 第六条公司机关差旅费实行分部门预算管理，财务部为差旅费预算执行情况的日常考核部门。 第七条各单位经营办是员工出差考核的管理和费用控制部门; 财务部门是差旅费的监控部门；其他部门是费用控制实施的直接责任部门。 第三章出差管理 第八条出差人员的住宿费、伙食补助费、市内交通费实行分项计算、总额包干、调剂使用、节约归己、超支不补的管理办法。 第九条参加会议、培训、学习的人员，凭组织单位出具的相关文件报销差旅费。 第十条各单位对出差人员要定任务、定人数、定时间、定费用，尽量减少不必要的开支，出差途中若因工作需要或不可抗力而需延长出差时间者，必须通过单位负责人批准；因个人原因延长出差时间的，在延长期内不予报销差旅费。绕行线路的，按规定路线标准报销，差额自负。 第十一条下列情况不实行总额包干： （一）在职员工到外地培训、实习、借调及组织委派到外地工作（工资关系留本单位）时间在30天以内(含)的，组织单位或对口单位不承担伙食费的，伙食补助按出差标准进行报销；组织单位或对口单位承担伙食费的，不予报销伙食补助；市内交通费按照出差标准报销；住宿费在差旅费规定标准内据实凭票报销，超出规定标准部分必须经公司分管领导批准后方可报销。 （二）在职员工到外地培训、实习、借调及组织委派到外地工作（工资关系留本单位）时间在30天以上,住宿及伙食由对口单位安排的，不予报销住宿费及伙食补助；对口单位不安排食宿的，每日发给伙食补助50

神东煤炭集团公司供用电管理规定

神东煤炭集团公司供用电 管理规定 The final edition was revised on December 14th, 2020.

神东煤炭集团公司供用电管理办法 总则 为了加强神东供电、用电的管理，维护供电、用电秩序，安全、经济、合理地供电和用电，根据《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》及《供电营业规则》，结合神东的实际情况，制定本管理办法。 供用电管理主要指神东煤炭集团公司内部各单位的供电、用电管理。 本办法适用于神东煤炭集团所属各矿井、生产辅助、后勤等供、用电单位。 组织与职责 机电管理部为公司供用电主管部门，负责供用电设备选型的审核及新设备的引入、供用电单位的业务监督、检查、指导。 其它部门职责： （一）规划发展部负责供用电规划、设施建设的立项审批。 （二）工程管理部负责供用电设施建设管理。 （三）设备管理中心负责供用电设备的运行管理。 （四）供电中心负责管辖范围内供用电设施的使用、维护和管理。 （五）矿业服务公司负责后勤供用电设施的使用、维护和管理。 （六）用电单位负责管辖范围用电设施日常管理。 供电方式 供电中心对申请用电用户提供的供电方式，应从供用电的安全、经济、合理和便于管理出发，依据国家及公司的有关政策和规定、电网的规划、用电需求以及当地供电条件等因素，进行技术经济比较，与用户协商确定后报公司审批。 矿井应有两回路电源线路，均不得分接任何负荷；正常情况下，矿井电源应采用分列运行方式，且原则上不允许井下并列运行。其它用户供电中心应按其负荷重要性、用电容量与用户协商确定。遇有下列情况之一者，保安电源应由用户自备： （七）在电力系统瓦解或不可抗力造成供电中断时，仍需保证供电的。 （八）用户自备电源比从电力系统供给更为经济合理的。 为保障用电安全，便于管理，用户应将重要负荷与非重要负荷、生产用电与生活用电分开配电。新装或增加用电的用户应按上述规定确定内部的配电方式，对目前尚未达到上述要求的用户应逐步进行改造。 生产、安全负荷单回路、单变压器运行24小时内，由二级单位进行措施核决，并向公司总调度室、机电管理部、设备管理中心调度报备；超过24小时，二级单位制定

神东煤炭集团公司机电事故案例分析手册

神东煤炭集团公司机电事故案例分析手册 This manuscript was revised on November 28, 2020

神华神东煤炭集团公司机电事故案例分析手册（2010-2012年3月） 神华神东煤炭集团公司 设备管理中心

主审：王海军 编审人员：梁云峰邵水才李小元高振亮沈秋彦丁卫平方云峰米彦军孙柏林毛铁军 白晶党立伟张鹏飞井绪成刘金 任飞荣广清宋志龙吴琪杨瑞民 张程高嵬李刚芦建斌乔峰 苏世飞于合宁 收集整理：沈秋彦张鹏飞

前言 神华神东煤炭集团有限责任公司是神华集团的骨干煤炭生产企业，地跨蒙、陕、晋三省区，拥有17个矿井，矿区整体产能达到2亿吨。公司依托神华集团矿电路港一体化、产运销一条龙运营模式，坚持“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”的建设方针，依靠技术和管理创新，形成了“生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化”为特征的新型集约化安全高效千万吨矿井群生产模式。 为了不断提高神东煤炭集团机电设备的管理水平，为生产提供有力的机电后勤保障工作，有效降低设备故障停机时间，设备管理中心前期收集整理了2003-2009年以来的各类典型机电事故案例，本次再次对2010-2012年3月发生的各类典型机电事故案例进行了汇编，能够让各生产单位有所借鉴，在学习中提高认识、在总结中提高水平，坚持“均衡生产”、“标准化检修”制度，合理安排“预防性检修”工作，保障机电设备的可靠运行。 本书收集的案例，都是集团各生产单位发生的机电事故，如内容不够全面，存在不妥和错误之处，请大家批评指正。 设备管理中心 二0一二年三月

目录 第一部分采煤机 一、寸一矿22112工作面采煤机电气故障分析 .......................................................... 错误!未定义书签。 二、榆家梁矿42211工作面采煤机牵引链轮损坏事故 .............................................. 错误!未定义书签。 三、万利一矿42112面艾柯夫SL500采煤机短路及右牵引块损坏事故 .................. 错误!未定义书签。 四、寸草塔二矿22111面采煤机电控箱放电事故 ...................................................... 错误!未定义书签。 五、大柳塔矿12上310面EKF750采煤机两次不牵引事故 ..................................... 错误!未定义书签。 六、大柳塔矿22101-2面JOY7LS6C采煤机电控箱CCU故障分析......................... 错误!未定义书签。 七、上湾矿12205工作面采煤机电气事故 .................................................................. 错误!未定义书签。 八、上湾矿12206面JOYLWS-630采煤机牵引轴承损坏事故.................................. 错误!未定义书签。 九、柳塔矿12106工作面采煤机左行走链轮轴承损坏事故 ...................................... 错误!未定义书签。 十、布尔台矿42102-1面采煤机EPU损坏事故.......................................................... 错误!未定义书签。十一、上湾矿12206工作面LWS630采煤机摇臂维修情况说明及故障分析 .......... 错误!未定义书签。十二、布尔台矿42102-1工作面采煤机电缆损坏事故............................................... 错误!未定义书签。十三、寸二矿22111工作面采煤机电控箱进水事故 .................................................. 错误!未定义书签。十四、大柳塔矿12311面JOY7LS6/581采煤机左牵引部与电控箱对接螺栓再次 断裂事故.......................................................................................................................... 错误!未定义书签。十五、上湾矿12206面JOY630煤机摇臂截割电机接线腔进杂物事故 ................... 错误!未定义书签。十六、上湾矿12105面JOY629采煤机电控箱内破碎机接线座放炮事故 ............... 错误!未定义书签。十七、万利一矿42111工作面采煤机滚筒割运输机电缆事故 .................................. 错误!未定义书签。十八、榆家梁矿43304工作面采煤机拖拽电缆漏电事故 .......................................... 错误!未定义书签。十九、上湾矿12205面EKF SL1000/6659采煤机调高油缸及液压泵损坏事故 ...... 错误!未定义书签。二十、大柳塔矿52304面JOY7LS8-762采煤机左截割电缆漏电事故 ..................... 错误!未定义书签。二十一、上湾矿12206面JOY630采煤机双联泵损坏事故 ....................................... 错误!未定义书签。二十二、万利一矿31302工作面采煤机支撑滑靴断裂事故 ...................................... 错误!未定义书签。二十三、上湾矿12206面采煤机电缆漏电和电控箱电气故障两起事故................... 错误!未定义书签。二十四、上湾矿12206面采煤机右摇臂调高油缸损坏事故 ...................................... 错误!未定义书签。二十五、哈拉沟矿22405面JOY/603采煤机左截割电机故障 .................................. 错误!未定义书签。二十六、上湾矿12206工作面采煤机右摇臂损坏事故 .............................................. 错误!未定义书签。二十七、哈拉沟矿22404工作面采煤机电缆漏电事故 .............................................. 错误!未定义书签。二十八、哈拉沟矿22404面SL1000采煤机左支撑滑靴损坏事故............................ 错误!未定义书签。二十九、哈拉沟矿22405工作面采煤机右牵引齿轮箱C齿轮轴断事故 .................. 错误!未定义书签。