吉林省地方电视台的生存与发展研究

摘要

近年来，我国逐渐步入了广播电视事业改革发展时期，随着“三网融合”的计划以及《文化产业振兴规划》的出台，这些都表明了我国目前想要努力寻求改革和发展。我国电视事业从开始到现在经历了50多年，进入21世纪以来，发展较为迅速，无论是省级卫视数量还是地面频道数量都在不断增加。目前吉林省拥有8个市级台，1个自治州，41个县级台，12家中省直企事业有限广播电视台站。地方电视台作为吉林省新闻事业的基层传播机构，是吉林省广播电视产业的重要组成部分，在改革浪潮发展时期，必须找准定位，开辟出改革创新之路，保证地方电视台的健康成长。

本项目主要是基于吉林省地方电视台的调查与分析，根据具体的案例，对其节目编排、栏目设置，管理机制与体制深入调研，通过分析其发展现状及其现有问题，找到一条适合其特色的发展之路。

本论文主体分为五个部分，第一部分为绪论，包括选题来源、国内外研究现状、研究思路以及创新点。第二部分主要是理论概述和相关概念，包括长尾理论和使用与满足理论，以及节目编排等概念界定。第三部分是对吉林省地方电视台的生存现状分析，包括优势、困境、机遇和挑战四个方面。第四部分主要是对吉林省地方电视台存在的问题进行分析，包括人才、广告经营、节目内容、传播渠道以及融合渠道不足相关层面。第五部分通过对其存在的问题分析，找出相应的解决策略，包括对节目内容和节目编排的创新，营销机制的建立，人才激励机制的建立，品牌战略的构建，市县联盟平台的构建等。尤其市县联盟平台的搭建是吉林省地方电视台的改革创新发展之路，也是现有形势下的特色道路，对全国市县级电视台的创新发展具有极大的借鉴意义。

关键词：地方电视台生存现状节目编排品牌战略联盟平台

第1章绪论

1.1选题背景

21世纪以来，世界传媒产业发展迅速，我国的传媒业也面临着巨大的竞争，尤其是传统媒体和新媒体竞争着传媒市场这一整个大蛋糕。同时国内政策不断开放，国外媒体采取各种方式进军我国传媒市场，国内媒体为了应对挑战，也加快了整合的步伐，如此以来，马太效应出现，传媒市场上强者更强，弱者更弱。在这种形势下，地方广播电视产业以及地方电视台的生存遭遇到了绝无仅有的困境。

吉林省处于东北地区，在全国范围上来看，经济发展相对落后，广播电视产业发展也相对滞后。我国以秦岭淮河作为南方与北方分界线，纵观全国的电

视台发展状况，实力较强的省级卫视和省级地面频道都在这条线的南部，尽管市县级电视台的整体形势不容乐观，但是北方的市县电视台的发展远远比不上南方市县电视台的发展。

笔者在吉林电视台节目传播中心进行实习，随着同事经常会走访调研吉林省地方电视台的发展状况，经过调查发现，吉林省地方电视台尤其是县级电视台面临着一系列的困境，包括节目编排没有系统性，高素质人才匮乏，广告收益差，传播平台陈旧等问题。因此笔者将根据自己的实际调研情况结合媒介融合的时代背景，对吉林省地方电视台的困境详细分析，深入探讨吉林省地方电视台的创新发展路径，实现其长远发展。

1.2国内外研究现状

随着数字技术的发展和互联网的普及，有的学者开始注意到地方电视台不仅承受着来自上级电视台如中央电视台和省级卫视的严重挤压，同时还面临着新媒体的发展所带来的众多变化，如观众需求的改变的状况频繁出现等。因此，地方电视台迫切需要改革和转型以谋求生存，国内外学者对地方台的改革都有着不同的建议。

1.2.1国内研究现状

一、针对地方电视台的管理体制与机制上的改革

学者董立娟、杭琳琳认为，想要从根本上对市县级电视台的困境进行改革发展，首先要对其落后的发展观念进行改革。目前来说，大部分的市县电视台属于自负盈亏的事业单位，但是依然保留了传统的管理体制，特别是那些年代久远的电视台，落后的观念无法动摇。其次，市县级电视台仅仅在观念上进行改革是远远不够的。于是，学者王洪杰提出了对地方电视台的资源分布进行整合规划，包括建立岗位绩效工资制度，完善人事聘用制度等。国内既有的硕士论文也包括许多管理制度改革论文，如陈凯峰的《地方电视台管理模式改革研究》等。

二、针对地方电视台的新闻栏目改革

在内容层面上，众多学者认为要走新闻特色道路，创建品牌栏目。例如学者邱正康认为：“在激烈的媒介市场竞争中，地方电视台应该注重利用当地资源，抓住受众需求，创建新闻品牌栏目。”在构建本土化内容过程中，民生新闻是重要突破点，只有对老百姓关心的事情深入研究，才能构建新闻栏目品牌战略。例如学者赵春华就列举了大安市新闻栏目《百姓说事》的例子，文中提到其新闻栏目之所以做得好，是因为该栏目在老百姓所关心的事情的基础上挖掘素材，深度报道，充分发挥了本土化作用。国内的硕士论文许多直接以新闻改革进行命题，如黄雄的《我国地方电视台新闻改革现状分析及前瞻》等。

三、针对省内某一县级电视台为典型案例的论文相对集中

这类论文的内容框架比较相近，全部是以一个或两三个典型的县级电视台的案例为研究对象，笔者多数根据自己的工作实践，着重分析现状、问题、策略等三个方面，强调市县级电视台重点进行改革管理制度。关于内容策略研究方面，更多的是以本土化内容为侧重点，坚持新闻立台，坚持地域文化发展战略，创建品牌战略等。如论文《县级电视台生存与发展研究——以新沂电视台为例》等。

总之，笔者发现对类似本课题的研究上，国内的认识和重视程度不够，与本项目相关的研究较多停留在理论上，缺乏与外国节目的比较性研究，内容中更是缺乏对节目编排，品牌战略的的重视，并没有找到一条适合县（市）级电视台发展的出路，只是大量的空乏理论知识。

1.2.2国外研究现状

一、侧重于大型传媒公司

纵观全世界的广播电视产业，无论是在成立时间、市场化程度还是在运营模式上，我国的广播电视产业发展较为落后。西方国家电视理论研究与国内理论研究侧重点不同，主要包括治理结构、资本运作、企业并购、打造产业链等内容。在西方国家，不难发现，大部分地方电视台是广播电视网所管理的附属机构，极其少数的电视台是独立的机构。美国学者詹姆斯在《美国广播电视产业》中提到：“地方电视台在美国仍然是节目的主要发行系统；电视媒介的产业化是地方电视台发展的必然趋势，而且将不断深化；必须从单纯的文化、精神生产事业的媒介单位沿着经营合理性的轨迹向企业状态过渡①。”因此，可以看出，西方国家的电视产业现状主要侧重于大型传媒公司。

二、内容上坚持以新闻立台

对于西方国家而言，他们的地方电视台也在随着时代的变迁不断进行改革，在改革的过程中，在内容上坚持以新闻立台。美国各地方电视台都是秉持着办好新闻栏目的宗旨，不惜花费重大代价。经过调查发现，位于前50名的地方电视台中，新闻节目的制作费用投入约20%。新闻的时效性、故事性、戏剧性和新奇性在栏目制作和播出中更为突出，为了使不同时间打开电视的人们可以收看到新闻，同时也为了提高新闻播出的有效达到率，他们一般采取滚动播出的形式。总之，西方电视台的改革措施是为了创建新闻品牌战略。

①【美】詹姆斯.美国广播电视产业[M].清华大学出版社,2005.

1.3 研究思路与方法

1.3.1研究思路

本文以吉林省地方电视台的生存与发展问题为立足点，重点分析吉林省内市县级电视台的生存与发展状况，在媒介变革的环境下，地方电视台如何突破困境，进行改革创新，加快时代步伐，找准定位，走出一条特色的改革之路，是目前需要采取的措施。

1.3.2研究方法

一、文献分析法

采用文献分析法对国内地方电视台改革发展的研究成果进行整合分析，并大量收集吉林省地方电视台发展的相关资料，从地方电视台的生存现状入手，对地方电视台发展的节目、人才、广告经营等各方面进行细致的分析研究，以期对吉林省地方电视台发展的整体状况有初步的了解，从而提出相应的解决对策。

二、个案研究法

通过走访吉林省市县级电视台，亲自收集观察资料，用个案研究的方法对吉林省地方电视台发展过程中实际存在的问题，面临的机遇和挑战进行详细分析。并且结合笔者在实习过程中的经验总结，以及对某些县级电视台台长的采访记录，对地方电视台的发展有着真实的了解。

三、数据分析法

在论文的写作过程中，本文还用到了数据分析法，通过采用调查问卷的形式整理出受众主要需求的内容，以数据进行分析，理论与实践相结合进行全面论述，对吉林省地方电视台的发展提出可靠的建议。

1.4 创新之处

由于笔者本身在吉林电视台节目传播中心实习，经常性地深入市县级电视台进行调研，与各市县级电视台领导进行谈话，找出实际存在的问题提出解决策略，所以论文选题比较接地气。并且在论文中运用真实的调查数据进行分析，不仅使得论证内容更加丰富、全面，而且使得文章更加有说服力。本文将会重点分析一个新的战略，即吉林电视台节目传播中心联合了省内8个市县级电视台成功打造吉林省县（市）级广播电视台战略合作平台，这个新战略将会进一步促进市县级电视台的发展，之前的论文从未提到过。联合融合，抱团取暖是市县级电视台可持续发展的一个创新路径，笔者会在对策建议中着重分析，论文内容的时效性比较强。

2章相关理论及概念界定

2.1 相关理论概述

2.1.1长尾理论

长尾理论最早由《连线》杂志主编克里斯·安德森提出，他认为伴随着数字技术的普及，社会进入一个全新的网络经济的时代。在这个时代中，存储商品的空间变得足够大，流通购买的渠道也更加顺畅，一些小众的、从前不被关注的冷门商品获得了生存的空间和消费者的关注。最终，这些冷门商品所占有的市场份额与热门商品所占有的市场份额相当，甚至会超过热门商品所占有的市场份额。《汉书》中有“聚少成多”的说法，其实这与长尾理论的概念有异曲同工之处，当许多小市场聚集在一起，就可以形成大市场。在地方电视台的改革中，长尾理论就启示管理者，不要只顾着大市场，要充分寻找和挖掘小市场，这样才会带来更大的效益。

在国内，目前关于长尾理论的研究主要有三个方向：第一，侧重于实证研究长尾理论的适用领域，属于简单运用长尾理论于不同的行业领域中；第二，侧重于从经济学角度研究长尾理论，意在研究长尾理论的学术定义及外延；第三，侧重于完善和发展长尾理论，指出该理论的缺陷和不足之处。

长尾理论运用到市场上，指的是能够带动消费的往往是比较热门的产品，特别是在重大节日的时候，更是会带来惊人的经济增长。但是市场经济条件下，可变因素较多，如果把所有的冷门产品汇聚到一起，将会形成一个巨大的销量市场，完全可以和热门市场相抗衡，从而就形成了长尾。例如，网易云音乐APP中，首页的云音乐热歌榜是有许多受众下载的热门歌曲，我们可以看到这些歌曲的下载数量惊人，甚至有些受众愿意花钱去下载这些热门歌曲。在冷门歌曲中，某一首歌的下载数量较少，但是将这些冷门歌曲的数量加一起，其带来的收益也是不可忽略的。

2.1.2 使用与满足理论

使用与满足理论起源于二十世纪四十年代，形成于七十年代。1974年E·卡茨在其出版的《个人对大众传播的使用》一书中最早提出使用与满足理论，他提出了使用与满足过程的基本模式，认为媒介接触行为是一个“社会因素—心理因素—媒介期待—媒介接触—需求满足”的因果连锁过程，他认为受众是有着特定需求的个体，并且基于特定的动机去接触媒介，他们的媒介接触活动是满足自身需求的过程①。通过这一理论，我们得知受众不是被动地接收媒介信息，而是积极主动地去选择自己所喜爱和需要的媒介内容和信息。

①郭庆光.传播学教程[M].北京：中国人民大学出版社.1999.

不同的受众也可以通过不同的媒介信息，来满足不同的需求，并达到不同的目的。受众的需求动机，不仅受到受众在接触媒介过程中个体的心理、兴趣、环境等因素的影响，也受到受众的政治、经济、文化背景、社会地位、价值观念和群体归属关系等众多因素的影响①。在1973年，Katz等人将人的需求归纳为五点：第一点是认知需求，这是受众有获取信息、知识并理解其含义的需求；第二点是情感需求，受众使用媒介有获得愉悦、情绪和美感的体验；第三点是自我整合的需求，该需求是关于可信度、稳固性的需求；第四点需求是社会整合，受众有提高与亲朋好友等接触的需求；第五是缓解压力的需求，受众使用媒介以逃避和转移原本的注意力对象。在地方电视台的发展过程中，受众作为社会人也拥有这五大需求，因此，媒体需要在满足受众需求的基础上不断改革创新，才能创造出良好的经济和社会效益。

2.2概念界定

2.2.1节目编排

节目编排就是按一定的顺序放置节目，目的是为了获得最多的观众，提高收视率。节目编排在市县电视台的内容创新上具有着重要的作用，是广播公司“最重要的秘密武器”。节目播出计划决不是节目的简单组合，它必须与电视台的战略发展计划结合起来，必须与争取更多观众的这一近期和长期目标统一起来，播出计划的制定应做到各个节目有机地连在一起，并使每一个节目都能发挥承上启下的作用②。

电视节目编排不仅要考虑时段价值,而且要将竞争对手纳入战略计划中,知己知彼方能百战百胜。对地方电视台而言,采取差异化的节目编排方式,才是必要的创新举措。

2.2.2 电视栏目品牌

电视栏目品牌是一个复杂的概念,它包括多个层次的含义：1、属性，如严肃或者轻松；2、利益，如给人知识或者情感上的满足；3、价值，是权威、全面还是启迪人的思想；4、文化，如栏目保持创新、变革的内在文化；5、个性，体现一个栏目与其他栏目的区别；6、观众，栏目是定位于成年人还是少年儿童；等等③。因此，电视栏目品牌浓缩了媒介精神、节目个性品质和受众的忠诚与偏好等。无论是主持人、栏目还是频道都能成为一个品牌，三者之间有着紧密的联系，可以取得共同的效益。

现代传统电视媒体运营的重点是，制定和实施以品牌为核心的营销战略。在激烈的媒体竞争环境中，地方电视台想从竞争中转危为安，甚至是脱颖而出，就需要通过

①Katherine Miller. Communication Theories-Perspectives, Processes, and Contexts (Second

edition)[M].Peking University Press,2007.

②林琳.冲突、协调与发展当代西方国家广播电视体制与管理[M].复旦大学出版社，2000:93—94.

③载罗明.电视媒介的市场对策[M].人民出版社，2003:87—88.

打造拥有独特的品牌形象频道、栏目、主持人来展现该媒体的个性化和差异化形象。不同的媒介为争夺受众资源，以进行二次售卖时能获得更大的广告预算而努力，这其实是媒介品牌的竞争。信息传播通道拓宽，在同一个时空下受众拥有更多的选择权，传统电视媒体的观众受众的遥控器能够自由地选择不同的频道，收看不同的节目。在这个背景下，电视台的栏目、节目的质量越高，传播信息的含金量越高就能在行业竞争中获得更多的优势，观众的选择倾向就会越强烈。当观众同一时间面对相同类型和品质相当的不同节目时，品牌的作用便尤为明显，它所带来的受众媒介使用习惯、取舍标准和媒介忠诚度影响了观众受众遥控器的选择。因此，笔者认为只有高品质、高忠诚度的品牌的电视媒体才能拥有更多的观众，长期获得较大的市场份额。

第3章吉林省地方电视台生存现状分析

3.1吉林省地方电视台的竞争优势

吉林省地方电视台作为当地政府的舆论宣传阵地，有着地理位置、人际关系、地域资源等不可忽略的优势，地方电视台只有充分发挥这些优势，才会取得更大的进步。

3.1.1贴近性优势

市县级电视台是老百姓身边的电视台，与老百姓之间有着天然的接近性。当然接近性来源于各个方面，包括地理位置、生活习俗、语言交流、地域文化等。在新闻栏目制作方面，市县级电视台可充分发挥贴近性优势，例如某社区出现了一个社会生活事件，市县级电视台工作人员可以第一时间赶到现场报道信息，时效性特别强。地方电视台产品的不可替代性包括内容和形式两个方面。内容的独特的题材、新颖的视角、深刻的思想性等，形式上的版面结构特点、主持人个性、节目或频道的整体风格等。但真正的不可替代，是内容和形式的完美结合的产物。

例如白山电视台的自办栏目《法治第一线》从2014年开播以来就获得当地受众的广泛好评。该档节目为一档民生类节目，每期节目都会以白山市内真实案情进行揭露，本着弘扬时代主旋律，宣传法律知识，目的是为了让受众知法、懂法、遵法，促进和谐社会的建设。

3.1.2地域资源优势

在地理位置上，市县级电视台距离受众最近，具有优越的地理优势。新闻工作人员可以第一时间获得第一手资料，在节目内容的获取上具有极大的便捷性。吉林省地域辽阔，物产资源丰富，市县级电视台可以充分利用现有的物产资源优势，给电视台带来巨大的收益。一般产品的宣传需要线上和线下的相结合，更重要的是举办线下活动，如果线下活动的举办可以得到广大农村受众群体的认可，将会开辟出广阔的市场。对于市县级电视台来说，这无疑是一个极大的机遇。市县级电视台对本地资源的合理

利用符合电视传播的特点、吻合当代人文化消费需求的创造性开发，这样的节目不仅当地人爱看，也因其特有的地域文化色彩更容易引起异地观众甚至外国人的兴趣。

例如对于珲春电视台而言，处在吉林省东南部的图们江下游地区，处于中国、朝鲜、俄国三国交界处，是东北亚地区的几何中心，区位优势特别明显，旅游资源极其丰厚。作为一个县级电视台，其充分抓住了地域资源优势，拍摄的珲春旅游宣传片在吉林省广播电视产业中产生了巨大的影响，有助于其旅游城市理念的构建和发展。

3.1.3 注意力和人际优势

随着移动互联网时代的到来，市县级电视台为了能够获得及时有效的信息，都会采取电视受众社区化的形式。新闻工作人员可以在每个社区搭建信息服务平台，与社区工作人员建立良好的合作关系。这样记者可以与合作人员去挖掘社会生活中最有价值的信息，一方面减轻了新闻工作者的工作量，另一方面也提高了当地受众的积极参与性。一般来说，市县级电视台的工作人员都是本地人，具有很强的人际交往能力，采用本地化的方言与当地受众进行交流，更加具有亲和力，或许无论你走到当地的某一个县城，某一个乡镇，某一个农村，都能轻易进行采访交流。这些都是市县级电视台所独有的注意力和人际资源优势，对于省级地面频道和省级电视台来说，也无法夺走的资源。

3.1.4 覆盖面广泛和人员固定优势

根据我国当前的社会形势以及中国社科院的调查数据，我国市县经济的GDP总量约为全国GDP总量的一半，市县地区的总人口数量约为全国的70%。以前，农村地区经济发展相对落后，网络覆盖有着很大的限制，无法实现“互联网+农村”，现在互联网技术逐渐深入到广大的农村地区，农村的居民成为了一个不可忽略的网络受众群体。2018年1月31日中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布第41次《中国互联网络发展状况统计报告》，其中显示，截至2017年12月，中国网民规模达到7.72亿，互联网普及率为55.8%，我国网民中农村网民占比27.0%，规模为2.09亿，较2016年底增加793万人①。可见，农村受众群体对于市县级电视台来说是一个巨大的用户群体，要想牢牢抓住这些稳定的受众群体，市县级电视台必须采取改革措施，深入调研。

3.2吉林省地方电视台的竞争劣势

吉林省地方电视台在发展的过程中存在着传统的体制、事业属性等困境，这些方面在一定程度上都限制着地方电视台的发展。

①中国互联网信息中心（CNNIC）：第41次中国互联网络发展状况统计报告

https://www.360docs.net/doc/bb19132823.html,/2018-01/31/c_1122347026.htm.

3.2.1四级办广电的体制制约

1983年国家提出了“四级办广电”的政策方针，为了满足受众的文化需求，形成了中央、省( 直辖市、自治区)、市、县开办广播、电视的总体结构，并在此基础上逐步确定了“属地管理、辖区覆盖”的电视台体制。时代在进步，社会在发展，全世界都进入了信息化时代。与此同时，信息技术传输手段也在不断提高，从最初的微波传输发展到了现在的网络传输。随之而来的是，电视行业在发展的过程中逐渐出现了结构不合理、资源分配不均衡、投入不协调等问题，在一定程度上给传媒业的发展带来了巨大的隐患。

3.2.2占有的收视率空间小

电视行业发展蒸蒸日上，无论是在电视节目内容的选择上还是在电视广告的选择上，市县级电视台受众都有较多的选择。随着人民生活水平的不断提高，经过调查发现，吉林省内县城和城镇居民大部分受众家里安装了有线电视，可以获取几十个频道。美国的传播学者蒂奇纳、多诺霍和奥利恩通过实证研究指出：“当一个社会体系中的信息流增长时，那些受过较好教育，具有较强社会经济地位的人们比教育较少，地位较低的人们更好地吸引信息，这样，信息增长导致了知识沟的扩大而不是缩小①。”网络媒体对用户的阅读、语言和专业操作能力方面都有着更高的要求，然而农村居民文化程度相对较低，这就使得农村受众很难接触到网络媒体。因此对于广大的农村受众来说，他们较多的依赖电视媒体获取外部信息，可选择的空间也是极其狭小的，从而占据的收视率空间较小。

3.2.3规模瓶颈明显

与上星频道相比较，市县级电视台覆盖范围较小，仅限于当地及其周边区域范围之内。市县级电视台存在着收视不高，受众范围小，影响力度不足等困境，这些都使得其广告收益较少。一些较有实力的广告商更倾向于选择央视或者上星频道投放广告，市县级电视台所吸引的广告商往往是针对于本地的产品广告或小众的商业广告，营收来源较为单一，数量较少。资金的匮乏在一定程度上对市县级电视台的项目发展投入都有着极大的限制。市县级电视台是地域文化的产物，其节目内容往往集中于当地的特色文化、区域经济、特色民情上，素材有限。市县级电视台本身经济实力较弱，自办节目质量不高，又没有资金去购买高质量的节目和电视剧，规模瓶颈较为危险。

3.3 吉林省地方电视台面临的机遇

这是一个求变的时代，互联网激发了许多创造和改变的可能性，市县级地方电视①【英】丹尼斯•麦奎尔.大众传播模式论[M].上海译文出版社,1987.

台可借着“互联网+”的机遇，乘风破浪，迎接新的媒体环境所带来的挑战。

3.3.1 大数据时代

移动互联网时代的到来，改变了原有的传播形态，人际传播的重新回归给市县级电视台带来了极大的发展机遇。在现有的传播理念下，传播形态越来越多样化，信息传播越来越碎片化，广大受众甚至可以随时随地打开手机进行观看不同频道的电视节目。移动互联网越来越深入人心，截止到2017年12月底，我国网民的总数量达到了7.72亿，手机网民总数量为7.53亿。市县级电视台可以牢牢抓住大数据分析出来的网民规模，采取针对性的措施积极应对当前碎片化的传播形态。例如，中国人喜欢讲究“人熟好办事、人熟容易受关注”的原则，而这一原则恰恰对于市县级电视台来说是一个巨大的优势。市县级电视台的新闻工作人员完全可以利用下基层的机会更多与受众进行亲密接触，充分发挥熟人社会圈子，寻求改革发展之路。

3.3.2平台机遇

新兴媒体交互性较强，传统媒体在进行转型的过程中，可以抓住交互的传播平台优势，积极加强与受众的互动交流。市县级电视台是当地党和政府的舆论宣传阵地，为了进一步改进节目，可以利用微信平台上的“摇一摇”和“扫二维码添加”等方式调动受众参与的积极性，不断扩大节目的影响力。

3.3.3 OTO机遇

传统媒体在发展的过程中追求的是稳定的受众群体和较高的收视率，市县级电视台亦是如此。但是在移动互联网时代下，新兴媒体比较在意的是相对活跃的用户数量。这两年，OTO经济迅速发展，占据了媒介市场的一部分，市县级电视台应该抓住这一机遇，进行线上栏目的播出和线下活动的举办，真正实现“互联网+”。

3.4吉林省地方电视台面临的挑战

当今，互联网已成为这个时代发展的主动力，显而易见，“互联网+”为社会的发展提供了新的方向和思路。同时，“互联网+”也快速地推动着媒体的市场化和网络化进程。不过，这也使得地方电视台面临着各种各样的挑战。

3.4.1同业竞争压力日益增大

近年来，媒介市场竞争越来越激烈，地方电视台在收视率急剧下滑的面前手无足措。首先在资源方面，中央电视台拥有着其他电视台望尘莫及的资源优势，由于央视的权威性较高，我国地区的广大受众还是愿意收看央视各个频道的节目，当然在我国

各地区都有着可观的收视率。在国家广电产业改革发展的浪潮中，省级地面频道比市县级电视台有着更大的权威性，即使如此，省级地面频道还是与省内市县级电视台去争夺市场资源。省级地面频道的受众群体覆盖了整个省，市县级电视台的受众群体只是覆盖了当地的受众。在现有的资金条件下，市县级电视台的硬件设备落后，高素质人才匮乏，频道运营机制不完善，面对着如此的困境，市县级电视台根本与省级地面频道无法抗衡。其次在传输手段方面，央视和省级地面频道覆盖范围较广，潜藏着众多的受众群体，而市县级电视台覆盖范围较小，本身所在区域的受众群体资源有可能随时被央视和省级地面频道进行抢夺。最后对于市县级电视台本身而言，一些市县级电视台保持着固有的传统观念，目光狭隘，只坚持着现有的利益，不愿进行改革创新。大量的医疗广告充斥着电视频道，质量不高的自办栏目占有着受众的时间，结果不但损毁着电视台的声誉，更是失去了稳定的受众群体，收视率越来越差。

3.4.2新媒体的强势占领

新兴媒体以崭新的姿态出现在媒介市场上，夺取了了广大受众的眼球，对市县电视台提出了新的挑战。新媒体到来之前，市县级电视台一直是党和政府宣传的舆论阵地。受众主要凭借着电视台来获取外界信息，获得的观点也是依据电视台建立起来的，这时候，媒体观点与政府观点保持着高度统一性，受众只是单方面的接受者，电视是受众唯一的表达诉求的地方。新媒体到来之后，媒介市场发生了巨大的改变，受众不再是单纯的接受者，而是信息的传播者和表达者，受众的表达空间也有了极大的提高。受众可以使用微博、微信、QQ等新型的通讯方式自由发表自己的观点。受众由信息的接受者变成了信息的传播者和表达者。网络传播中，消息的出现、传播具有着速度快、接收方式多样化的优势。传统媒介中，每一条信息的传播都要经过人工的层层把关、过滤才得以传递给受众，极大地影响了消息的时效性，有时甚至影响着消息的公平性。因此，越来越多的人选择融入到网络大军中去。

第4章吉林省地方电视台存在的主要问题笔者在吉林省的市县级电视台的调研走访中发现，其问题归结于其体制内部，如市场化程度低，节目质量不高，人才流失严重等。这些原因造成了地方电视台疲惫的内部竞争氛围，无市场活力，人浮于事等问题。

4.1节目质量不高，节目编排混乱

笔者在吉林省的市县级电视台的调研走访中发现，其创办的节目存在着节目内容贫乏，节目盗版严重以及节目编排混乱等相关节目方面的问题。

4.1.1 节目内容贫乏，活动空间狭窄

媒介市场竞争的核心是节目内容，与省级卫视和省级地面频道相比较，目前市县电视台的经济、技术、采编制作能力及传输手段等方面都是遥不可及的。电视媒体的市场化就是要进行开放的运行，以产业的形式发展，一般包括节目制作、节目播出和节目传送三个环节。市县电视台在节目的制作上一直没有突破，究其原因，关键是资金稀少。用寥寥无几的资金很难制作出一档优秀的节目，因此许多市县电视台只是一味地效仿省级卫视或者是央视的节目，效果并不理想。

纵观吉林省内的市县级电视台，辐射范围较小，只能覆盖当地所在区域，无法延伸到别的区域。众所周知，吉林省地域广阔，农民受众较多，可是市县级电视台并没有找准定位，以农民受众为突破口，重点发展“三农”栏目。现有的自办节目内容单一，模式老套，形式呆板，发展前景不容乐观。自办节目在受众中的影响和收入并不大，致使市县级电视台的收视率比较低，生存的根基也不牢固。

4.1.2 受片源匮乏，节目盗版严重

吉林省地方电视台，特别是县级电视台除了自办新闻栏目以外，其他时段需要用节目和电视剧进行填充，节目和电视剧的购置都受到资金的限制。一些市县区域经济落后，电视台收益较少，当地财政无法提供相应的购买资金。为了填补大量的播出时段，他们只能通过不正规的渠道进行购买或者直接在网上下载播出。这种盗版侵权行为在市县级电视台司空见惯，许多影视公司或发行公司知晓这种现象，可是他们尚且没有更多的时间和精力去搜集证据，再加上国内的知识版权法律并不完善，于是便对此置之不理。市县级电视台抓住这个漏洞，普遍进行盗版行为。

笔者通过走访一些县级电视台，发现许多电视台能够播放出在星级卫视上出来的热门综艺节目，但是画质特别差，随后得知是因为缺少片源，以前陈旧的老电视剧无法提高收视率，便在网上直接下载热门的综艺节目进行播放。为此2017年吉林省新闻出版广电局8月31日发布了《关于进一步规范电视剧播出管理的通知》，明确规定市（州）、县（市、区）广播影视行政部门、广播电视播出机构，企事业有线广播电视站关于电视剧管理的职责，切实履行管理责任，严格规范电视剧的播出标识和宣传行为，加强电视节目和电视剧的统一供片工作。可见，这一文件的及时出台，将会对地方电视台节目和电视剧的盗版现象起到一定的作用。

4.1.3 节目编排缺乏系统性

笔者在走访地方电视台调研过程中，发现普遍存在的问题是节目编排缺乏针对性、系统性、时效性和可持续性。大量非法广告充斥频道的各个时段，一些电视台只是将节目简单的拼凑起来，没有对节目的时间进行合理编排和最有效的科学配置。一些电视台为了获得广告收入，甚至于把整个时段和频道统一打包给广告商，让广告商

肆意更改节目时间，随意播放广告和电视节目，完全忽略了节目编排的重要性。作为电视媒体人，这样的做法实在是令人寒心，完全忽略了受众的需求本身，在如此竞争激烈的时代，不重视受众的需求是没有出路的。这样的行为也无法培养观众的忠实度和可信任度，只会导致受众大量流失。节目时段一分钱不值，平台没有任何吸引力、凝聚力。

4.2体制机制落后，人才流失严重

现有的社会条件下，人才是职业发展的核心，媒介市场更是需要高素质人才。但是对于吉林省地方电视台而言，由于各种各样的条件限制，媒体人才流失较为严重。

4.2.1高素质人才短缺，人员培训机制不健全

目前，吉林省整个地区都遭遇着人才缺乏的困境，广播电视产业更为严重。南方经济发达，广播电视产业实力较强，发展前景广阔，集聚了更多有理想、有抱负的高素质和高科技人才。因此，北方人才匮乏是显而易见的。吉林省市县级电视台大部分处于贫困地区，一方面现有的广播电视人员得过且过；另外一方面一些有理想的新闻工作者无法获得到外面参加培训，增强自己的职业素养的机会，便辞职奔赴南方。这样就造成了吉林省广播电视行业人才匮乏，流失较为严重的现象。

4.2.2思想意识落后，缺乏创新性

吉林省大部分市县级电视台依靠地方财政拨款维持生计，一些处于编制内的新闻从业人员牢牢抱住自己的“铁饭碗”，在工作上不思进取，得过且过。一些从业人员思想意识落后，不愿意进行改革创新，承担责任，前怕狼后怕虎，依然保持着传统的固有思想。一部分有着新闻理想的工作人员，想要跟随时代的步伐，在节目内容上进行改革创新，可是又会受到各种各样的条件限制，便会放弃自己创新想法或者跳槽到南方的传媒机构。由此可见，吉林省绝大多数的市县级电视台处于这种思想意识落后的状况，让他们从思想上革除落后观念都比较困难，更别说让他们在实践中进行改革创新。

4.3品牌意识落后，广告经营不利

吉林省地方电视台在发展的过程，往往忽略了品牌营销的重要性，加之新的广告法的出台，地方电视台在广告营收方面更是举步维艰。

4.3.1广告收入下滑，品牌观念淡薄

广告收益是市级电视台的主要经济来源，随着国家对药品广告管理力度加大，特别是2015年新修订的《中华人民共和国》广告法颁布之后，由于违法成本越来越高，问责机制层层波导，巧取豪夺、投机取巧的空间越来越小，地方电视台的药品广告投放大幅度滑坡。吉林省内的大部分市县级电视台的药品广告投放约占30%-70%，个别县级台甚至达到90%以上。因为广告法的出台，广告创收下滑已经成为当下业内不争的事实，这也给一些电视台的营收带来巨大的冲击。另外地方电视台管理者并未重视频道和栏目的品牌建设，一方面频道和栏目没有明确的定位，另外一方面也没有稳定的受众群体，因此并不能带来广告商的青睐，导致电视台广告收益急剧下滑。

4.3.2盈利模式单一，资金投入不足

县级电视台从开始到现在经历了40年左右的风风雨雨，由于起步阶段，整个社会经济发展水平低下，我国的广播电视产业全部是依靠政府的财政扶持。市县级电视台设施设备简单，人员全部由财政供养，一直过着安安稳稳的日子。20世纪80年代市场经济逐步开放，广电人员逐步意识到可以通过拉取广告赞助来增加电视台收益，这种良好的现象持续了很长一段时间。一方面电视台的广告收益逐渐增加，另一方面当地区域的企业家也全力支持，就这样，县级电视台在21世纪初经历了自己的“黄金10年”。可是好景不长，电视台依靠广告单一经营收入来源，并不能完全支撑起整个电视台的各种运作。与此同时，互联网时代迅速到来，媒介市场竞争激烈，电视台单纯依靠广告这一经济来源已经跟不上时代的步伐，因此广告收益大大减少。市县级电视台也没有开辟出新的盈利模式，只是单纯的依靠广告收入，广告经营状况并不理想。

4.4传播平台陈旧，受众互动不足

移动互联网时代的到来，让市县级电视台措手不及。市县级电视台作为传统媒体，传播平台陈旧，无法满足受众的互动性。新媒体具有交互性、迅速性等优势，受众可以通过微博、微信、移动客户端随时随地的获取信息，这让传统媒体望尘莫及。市县级电视台意识到自己面临着极其严重的困境，开始探索新道路进行转型，于是纷纷创办了微博和微信平台，可是只是做到了形式改变，内容依然没变。现有的社会节奏较快，受众不愿意花费更多的时间接收重复的信息，可是电视台却将电视上的内容重新搬回到微博和微信上，他们并未充分利用新媒体交互性的优势，只是一味地跟风，并未达到良好的效果。与此同时，新媒体却能充分利用现有中的自身优势，一个私人自媒体举办一个活动便能拥有上千万的粉丝，产生的巨大影响是可想而知的。市县级电视台既然开通了微博和微信等新媒体平台，就应该充分利用其优势，通过举行线下活动，与受众群体之间搭建一个友好互动交流的平台。在人员配置上应该配制专业的人

员进行回复受众对节目或者活动提出的意见和建议，充分发挥受众的话语权，调动受众参与的积极性。一方面可以牢牢抓住一部分稳定的受众群体，另一方面还能不断提高节目质量，扩大节目影响力。

4.5 渠道融合不足，受众范围狭隘

吉林省地方电视台尤其是县级电视台在发展的过程中，无论是创办的节目还是广告营收方面，往往只专注于本地的用户群体和广告商，目光比较狭隘，思想较为保守。地方电视台的管理者未曾想到与其他相同级别的兄弟台进行合作，将本地的优势发扬出去，在营销渠道方面，给自己更多的发展空间。目前他们只针对于自己所在的县城或者市区，想要获得更大的发展肯定是举步维艰。

地方电视台承载着对当地政府的各种宣传任务，其频道的作用不可小觑。吉林省内，关于市县级台的电视频道，实力较强的，有4至5个频道，实力较弱的只有2个频道，每个频道的播出时间为10个多小时，只有凭借着众多的节目资源才能保证频道的正常运行。可是，笔者调查发现，大部分市县级电视台尤其是县级电视台把大部分的精力和资金投入到新闻节目上，到最后偌大的电视台只有新闻栏目可以拿得出手。纵观整个频道，考虑到10个多小时的播出时间，新闻栏目只能占据仅有的一点时间，其他播出时段必须要充斥着其他各种各样的节目。电视台的领导班子通过模仿同行业发展较好的电视台，于是逐渐策划出了专业化频道，例如生活频道和影视频道。虽然规划了这些频道，并且也创办了相应的栏目，可是栏目的受众群体仅限于当地的用户，一些好的旅游栏目并不能吸引其他地区的受众，受众范围相对狭隘。好的栏目可以带来好的广告效益，但是当地的优秀栏目并没有推送到其他地区，没有办法吸引其他地区的广告商，营销渠道狭隘，无法给电视台带来好的广告收益。

第5章吉林省地方电视台生存发展策略

5.1 创新节目内容，注重节目编排

受众的需求呈多样化，市县级电视台想要获得受众，提高节目的收视率，就要满足不同的受众喜好和需求，制作出具有特色的栏目。这种特色是市县级电视台的竞争法门，需要深入到群众中，选择能让观众产生共鸣的实际生活场景，选择能反映人民群众的思想和态度的题材，以提高节目的本土化。并且在节目的播出过程中，要重视节目编排，提高收视率。

5.1.1 构建栏目本土化内容

一、打造地域特色栏目

每个地县市区域在历史、文化、风土人情等方面各有特色，所以，县市电视媒体的节目题材也具有独有的地域色彩。这种地域特色的鲜明电视媒体并不一定能够领会和把握。而地县市电视作好地域特色是非常重要的环节①。首先，吉林省拥有着深厚的关东文化和富裕的旅游资源，市县级电视台可以依据地域特点，创办地方特色栏目。一方面可以对当地的旅游资源进行大力宣传，增加当地的旅游收入，另外一方面有助于将优秀的关东文化发扬光大，让更多的人了解传统文化。例如安图电视台自办的旅游栏目《美食美客》和《安图哪好玩》，向广大受众介绍安图县的旅游景点和安图的美食以及当地的民风民俗，让大家对安图县有一个大致的了解，这两档栏目也成为了安图县电视台的招牌栏目，也打造出了县级电视台的地域特色，每年可以为电视台带来较高的广告收益。

其次，市县级电视台可以准确定位某一部分受众群体，从而为其制作出相关的专题栏目。例如县级电视台的目标受众大部分为农村居民，在题材上就可以选择“三农”相关的专题，包括发家致富的科学技术知识的传达、农业发展的趋势、农村政策的调整等内容。另外可以举办“三下乡”活动，将农民群众所喜闻乐见的娱乐节目，通过量身打造，从荧幕上搬到现实生活中，让更多的农民群众参与到节目的制作中来。因此，县级电视台都应该不遗余力的抓住现有的时机来弥补空白，承担起为农民全心全意服务的职责，从而宣传科学文化知识，创建精神文明建设，不断丰富农村文化生活。

二、构建特色民生新闻

从理论上看，新闻价值的其中一个要素就是接近性，接近性的其中一个表现就地方性。地方性是指地理上的接近性，讲的是观众乐于获取自己生活周边所发生的事情，与生活环境有直接关联的事情。比起较远距离、较为宏观的事实，本土的民生的新闻更切合地方性电视台的观众的利益，更能引起观众的兴趣。从社会环境上看，我国是一个农业大国，农业、农村和农民所在的“三农”问题，一直是我国发展进步的重中之重。

在这个环境下，吉林省的各市县级电视台制作民生新闻成为接近观众的天然的桥梁，将观众身边发生的事实、本地发生的新闻播放给观众，这种细致的具体的新闻报道是省级以上电视台所无法做到的，是地方电视台的发展优势。吉林省作为农业大省，随着社会的发展，其农村也发生了前所未有的变化，关于“三农问题”的新闻素材具有巨大的挖掘空间，包括农民的生活水平、经济收入、农村医疗改革、土地政策、教育等。媒体在制作强烈的地域特色，更加贴近观众的现实生活的新闻内容，关注民众切身利益和问题的新闻节目时，可以加强“三农”话题的元素，如县级电视台可围绕“三农”话题进行专题制作民生新闻，切实维护农民的合法权益，实力解决农民的问

①郭庆光.传播学教程[M].人民大学出版社,1999：156—160.

题。民生新闻本身具有较强的接近性，再加上浓浓的地域色彩，能自然而然地获得观众的青睐。同时，也要求市县级电视台在创办民生新闻的时候，不可采取单一的报道方式，应选择故事化、生活化等多样性的报道方式，真正做到让新闻栏目在广大的农村受众中亲近起来。

5.1.2 差异化的节目编排

一、串联性的节目编排

电视频道在进行节目编排时，都由一根线把节目串联起来，这一根线可能是无形的，也可能是有形的。

无形的线隐藏于节目之中，是指频道在编排节目进行无缝编排。这种编排形式是在串联节目的内在逻辑，通过上下两档的相互宣传配合或内容呼应，实现频道获取较长时间段的收视率保持[24]。如，前一档节目为随后播出的节目进行预告，预热下一档节目的播出气氛，或通过设置悬念进行导流，逐渐解开悬念的面纱，抽丝剥茧抓牢观众每一刻的眼球，降低观众的流失率。若频道使用硬盘播放节目的机器，无缝编排可以实现节目衔接精确到秒，让节目之间的过渡更加紧凑。另外，无缝编排还需要注意插入频道宣传片、主推节目的导视、电视宣传片等等，进行有节奏有规律的播出安排。

有形的线表现与外，显示在节目编排中，主要是通过与两个节目相关的第三个节目将之串联起来。在频道进行两个关联性小或没有的节目板块时，若没有一根有形的线串联起来，而是生硬地将两者连接到一起，则会造成观众的大量流失或提前流失。例如，在新闻频道进行经济新闻板块与民生新闻板块编排时，在民生新闻板块播放后插入简短的广告，再直接接入经济新闻板块，对经济新闻不感兴趣或兴趣度低的观众便会在进入广告时马上转换频道，这种安排会加快观众的流失。若加入有形的线，在两个不同类型的新闻节目之间，加入一则简短的生活类或常识类的大众喜闻乐见的小节目，有利于带动民生新闻的观众继续观看，并将观众顺延至经济新闻中。这条有形的线往往采用大众化的短时节目，而需要慎用小众化的内容。这种“有形的线”类型的节目频道的投入小，但是见效快，尤其在进行节目改版时定时播放，利于提高频道或节目的关注度。

二、逆向安排

逆向安排即反方向安排，也就是说在与实力强大的对手竞争时，主动承认对手的优势节目。因此，在这种情况下，对于实力较弱的电视台来说，不需要花费时间进行正面竞争，可采取反方向措施，在对手的优势节目播出时，其播出与其类型完全不同的节目[25]。或许可以获取到对手的受众群体，也可能会吸引更多的其他受众，从而抓住受众群体，提高收视率。

2015年8月31日起，延吉广播电视台在省台节目传播中心的帮助下，全新改版，对节目播出编排和广告编播方式进行了调整，广告时间由原来全天9个多小时，缩短至2个多小时，运行新的节目时间表，科学、合理的节目编排使频道形象焕然一新。

延吉一套以《延吉新闻》、《我唱我秀》、《衣食住行》、《MY秀》、《相约周末》等自办节目为核心，晚17：00至19:00为自办节目，并增加了自办节目的重播频次。从节目的编排表上可以看出采取了自办节目这条线，进行无缝对接，牢牢抓住收视群体。19:35分开始为黄金档电视剧时间，白天和晚上，根据不同的收视人群安排不同的电视剧。延吉二套以电视剧和娱乐综艺类节目为主，选剧更倾向都市、家庭、情感题材，并穿插一些自办栏目的重播，与一套的节目交叉互补，同时加大直播节目比重，推出了日播档棋牌类直播节目《延吉三打一》和《延吉红十》，从目前的关注度和参与度来看，已经得到了广大市民的认可，市民参与踊跃，收视率节节攀升。

5.2 改革体制机制，培养素质人才

在市场经济蓬勃发展的时代，市县级电视台必须从传统的体制与机制中解放出来，才能留住高素质人才，才能获得更持久的发展。

5.2.1 更新管理体制

首先，市县级电视台为了获得健康成长，必须要打破“局台合一”的模式，在广播电视局的限制下，电视台往往只会考虑党和政府的宣传效益，忽视经济效益，这样就使得广播电视产业缺乏灵活性、创新能力和生命力。其次，市县级电视台要转变发展观念，根据自身条件，创办出适合市县电视台发展的体系制度。最后，市县电视台必须将企业化的管理制度落到实践中去，调动新闻从业人员的积极性，从根本上改革传统的运营模式。

5.2.2 完善激励机制

市县级电视台应该按照企业的人力资源机制对新闻从业人员的工作进行激励，一营造一个自由开放的工作环境，让所有的员工在讨论话题时采用头脑风暴法，积极锻炼员工的创新能力，激发思维灵感；二构建公平公正的评价和激励机制，采用适当的惩罚和有效的奖励；三强化内部竞争，给予所有员工进行改革创新的权利，促使他们积极发表自己的观点，在内部形成良好的工作氛围[30]；四不断努力学习，在工作上积极促使员工进行出外进修培训，培养他们学习新知识的能力，更好的进行改革创新，服务于电视台。

2015年，延吉电视台实行了用人机制改革，对全台人员重新进行优化组合，通过双向选择，全台人员找到了适合自己的岗位。在分配机制上，建立了一套完整的管理制度以及公平的考核体系，强调绩效管理，增加了团队活力，为经营创收奠定了基础。在人才使用上也打破惯例，对一些优秀的局聘人员，以素质和能力说话，经过考核，先后为11名局聘人员解决了编制问题，极大激发了局聘人员的工作热情。

5.3 重视品牌战略，建立营销机制

品牌战略对电视台的良好发展存在着巨大的重要性，无论是频道还是栏目都应该更加注重品牌建设，好的品牌建设才会带来巨大的经济效益，并且在此基础上建立良好的营销机制，如此才会给电视台带来良好的效益。

5.3.1重视频道的品牌建设

笔者在调研过程中发现许多市县电视台不太注重频道的包装，有些县级电视台甚至没有任何的频道包装。其实频道包装在电视媒体中有着以下重要的作用：一提升节目形象。只有经过一个系统的包装，把节目形象整合在一起才能通过通俗易懂有内涵的包装提升节目和电视剧在播出载体的档次，做到统一化的宣传效果，这对于一个频道来说是至关重要的。二配合节目播出。运行节目炒片在频道段位的播出起到节目和广告之间的衔接，使观众有缓冲效果，这点在电视剧的播出效果非常明显。我们在看电视剧或者栏目突然插播一档广告的时候会感到含厌恶，观众马上就会换台；如果在这个时候我们做一个合理的宣传片，给节目或者电视剧做一个合理的延伸，观众在视觉上有一个缓冲能起到挽留住观众的作用。三增加观众识别能力。通过包装增加观众收看节目的识别度，只要看到这个形象甚至听包装的声音和呼号就会知道这个频道或者节目是什么，比如大家听到《新闻联播》的声音都会知道这是《新闻联播》。四增加品牌附加值。通过宣传发展线下以及衍生品的商品价值和品牌形象，为该节目制造经济效益。

例如吉林电视台节目传播中心为镇赉电视台两个频道分别设计了不同的LOGO，大大提升了镇赉电视台的品牌认知度。在线下应用的都是日常版，在电视媒体上做炒

片儿使用的是播出版。其中，镇赉综合频道以流行的蓝色系为主，蓝色为国际社符合综合频道的定位，加上镇赉是鹤的故乡，整个LOGO的形象是以鹤为主，体现镇赉这个地区的特色。镇赉文艺频道采用绿色，体现这个地区绿色环保的特点，然后绿色既活泼又时尚，体现了文艺节目的娱乐性和艺术性，在线下应用的时候可以做印刷品或者包装盒等。

笔者通过走访调研得知，当地民众对这两个频道的LOGO赞不绝口，对镇赉这个城市有了更加深刻的印象。单纯凭借节目内容层面和线上提升收视率是远远不够的，如何通过整体节目融合和包装宣传实施品牌营销，吸引观众的注意力，进而让观众从观众的身份转变成消费者产生购买力，才是当今电视人需要思考的。

5.3.2重视栏目的品牌建设

对于市县级电视台来说，为了自身的良好发展，必须要重视栏目的品牌建设。构建品牌栏目，应注重挖掘本土化资源，致力于开发满足当地受众所喜闻乐见的节目内容，抢占不同时段的市场份额。一个栏目的品牌建构可以为电视台带来一定的受众，扩大其影响力，提高其收视率。品牌栏目不仅可以突显频道运营水平，还可以体现频道的专业化能力。品牌栏目并不一定代表收视率是最高的，主要在于可以吸引稳定和忠实的受众。创建良好的品牌栏目不是轻而易举就能成功的，它的优秀是需要花费大量的功夫的，如内容要有深度，信息比较广泛等，目的是为了满足受众的某一方面的需求。

5.3.3 建立具有竞争力的市场营销机制

转变办台经营理念，用活动营销提升频道的影响力。一直以来，我们省大多数县级台的经营创收模式就是单纯的靠广播、电视广告创收，但近年来受新媒体的冲击，这种老套的创收模式已经越来越不适应市场发展的需求，通过考察学习，必须要转变观念，将单纯的广播、电视广告创收向以活动促营销的方向改变。为此，延吉电视台陆续开展了像百姓春晚、少儿春晚、延边音乐盛典、上海城杯好声音、阿里郎听众歌友会等一系列的活动，两年来已累计组织拍摄各类大型活动近百场，最多是一周连续组织了两场活动，规模之大，频率之密，影响之广都是建台以来的第一次，2016年5月11日至21日，他们又承接了2015-2016赛季中国大学生校园足球联赛的全国网络直播活动，这是第一次利用直播信号进行的全国网络直播，圆满完成了对其中14场比赛的网络直播任务，得到了主办方的认可。

5.4 创新传播平台，提高用户体验

笔者在走访吉林省地方电视台调研过程中发现，虽然大部分的市县级电视台有自己的微信公众平台，但是他们更多的是传播新闻内容，服务职能较为欠缺，用户的互