工作跟进表模板
工作跟进表模板
工作跟进表是一种用于记录工作进展、安排任务和跟进工作进度的重要工具。它可以帮助团队成员清晰地了解自己的工作任务，及时更新工作进展，提高工作效率。下面是一个工作跟进表的模板，供大家参考使用。
1. 项目信息。
项目名称， [填写项目名称]
项目负责人， [填写负责人姓名]
项目开始日期， [填写开始日期]
项目预计完成日期， [填写预计完成日期]
2. 任务列表。
| 任务名称 | 负责人 | 开始日期 | 预计完成日期 | 实际完成日期 | 备注|。
|--------------|----------|------------|--------------|--------------|--------------|。
| [填写任务1] | [填写姓名] | [填写日期] | [填写日期] | [填写日期] | [填写备注] |。
| [填写任务2] | [填写姓名] | [填写日期] | [填写日期] | [填写日期] | [填写备注] |。
| [填写任务3] | [填写姓名] | [填写日期] | [填写日期] | [填写日期] | [填写备注] |。
| [填写任务4] | [填写姓名] | [填写日期] | [填写日期] | [填写日期] | [填写备注] |。
| [填写任务5] | [填写姓名] | [填写日期] | [填写日期] | [填写日期] | [填写备注] |。
3. 任务跟进。
任务1，[填写任务1的跟进情况]
任务2，[填写任务2的跟进情况]
任务3，[填写任务3的跟进情况]
任务4，[填写任务4的跟进情况]
任务5，[填写任务5的跟进情况]
4. 风险与问题。
风险1，[填写风险1的描述和解决方案]
风险2，[填写风险2的描述和解决方案]
问题1，[填写问题1的描述和解决方案]
问题2，[填写问题2的描述和解决方案]
5. 其他事项。
其他事项1，[填写其他事项1的内容]
其他事项2，[填写其他事项2的内容]
其他事项3，[填写其他事项3的内容]
以上就是工作跟进表的模板，通过填写任务列表、任务跟进、风险与问题以及其他事项，可以清晰地了解项目的进展情况，及时解决问题，确保项目顺利进行。希望以上模板对大家有所帮助，祝工作顺利！
个人日工作计划表格模板
If others treat you well, you must be able to repay you in the future. If others treat you badly, you must strive to be able to raise your eyebrows one day.同学互助一起进步（页眉可删） 个人日工作计划表格模板 个人日工作计划表格模板就在下面哦，欢迎大家借鉴! 个人日工作计划表格模板【1】 年月日星期天气时间预定行程与主要工作执行结果完成与否上午08:00 上午09:00 上午10:00 上午11:00 上午12:00 下午01:00 下午02:00 下午03:00 下午04:00 下午05:00 下午06:00 下午07:00 下午08:00 备注经理： 主管：单位：填表人：个人日工作计划【2】 一、想办法制订 每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。 所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。 最好在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。 比方说，原定计划上午在小区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带，随时查看。 你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排 1、早会培训学习(8：00―8：40)我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。 早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。 早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。 2、设计跟进(8：40―9：00)
excel工作计划表模板
excel工作计划表模板 Excel工作计划表是一种非常方便和实用的工具，可以帮助我们规划和管理我们的工作。下面是一个简单的Excel工作计划表模板： 工作计划表模板： 日期事项时间地点负责人备注 【日期】【事项】【时间】【地点】【负责人】【备注】 1 早上回复邮件9:00-10:00 办公室我无 1 参加会议10:00-11:00 会议室我、张三会议讨论销售策略 1 拜访客户11:00-12:00 客户公司我、李四与客户沟通合作事宜 1-3 整理报告13:00-16:00 办公室我整理销售报告3 发送报告16:00-17:00 办公室我将报告发送给经理 4 参加培训9:00-17:00 培训机构我、全部团队团队培训5-7 制定营销策略整天办公室我、市场部制定下月的营销策略 8 跟进潜在客户9:00-12:00 办公室我联系潜在客户，了解需求 8-10 撰写月度报告14:00-17:00 办公室我整理本月销售及市场活动情况 11 汇报工作9:00-11:00 会议室我、经理向经理汇报本月工作情况
11-13 准备下月计划14:00-17:00 办公室我、市场部制定下月的工作计划 14 提交报告整天办公室我将月度报告提交给经理 以上是一个简单的Excel工作计划表模板，通过填写日期、事项、时间、地点、负责人和备注等信息，可以非常清晰地安排和记录工作计划。在工作计划表中可以将各项工作按照时间和地点顺序排列，方便我们合理安排工作时间和地点，并指定相关负责人。 此外，在工作计划表的备注栏中，可以添加一些备注信息，如会议的具体议题、需要准备的材料、与客户会面的事项等，有助于我们更好地了解各项工作的具体内容和要求。 使用Excel工作计划表模板可以帮助我们更好地规划和管理工作，提高工作效率和工作质量，让我们能够清晰地掌握自己的日程安排和工作计划，从而更好地完成各项任务。
一周工作安排计划表模板(7篇)
一周工作安排计划表模板(7篇) 一周工作安排计划表模板(7篇) 工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划。一周工作安排计划表模板如何写？下面是小编为大家整理的一周工作安排计划表模板，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟! 一周工作安排计划表模板篇1 一、周工作重点 1、安抚幼儿情绪，让幼儿能快速适应幼儿园学习环境 2、在老师的引导下会向老师和同伴问好。 3、进行常规教育，让幼儿能养成良好的行为习惯。 二、生活活动 三、指导要求 1、认识自己的座位。 2、认识自己的学号，逐步记住自己的学号，并找到自己的物品及存放自己物品的位置。 四、教育活动 五、内容安排 巩固上学期学过的知识。 六、区域材料 七、投放指导 1、语言区：爸爸、妈妈、娃娃、奶奶的汉字卡片及相应地图片。 2、建构区：各种各样的积木。 3、美术区：给大苹果涂色。 4、彩纸，剪刀 户外活动 1、开火车
2、投篮游戏 3、钻山洞 4、小猫钓鱼 家长工作 1、请家长帮助孩子利用一次性杯子进行亲子创意制作，并布置在橱柜中。 2、在家让孩子自己吃饭、穿鞋、穿衣，培养孩子的自我服务意识和能力。 3、请家长合理安排孩子在家的生活作息时间，早睡早起，培养孩子按时上学的良好习惯。 一周工作安排计划表模板篇2 教学： 1.2月4日上午召开教研组长、备课组长会议。 内容：各门学科教学要求；备课组长职责；开学前工作安排。 2. 2月5日上午8点全体教师大会。 内容： 1.教学要求和开学工作安排。 2.课务变动安排。 3.2月5日下午(1)2：30——4：00分学科学习《学科课程标准》，并进行检测； (2)4：00——5：30分学科集体备课。内容：学习备课组活动计划；集体进行第一单元备课 1.主讲教师准备ppt讲稿。 2.每次学习听课教师做好笔记，教导处负责检查业务笔记。 3.学习期间教师手机关闭成静音，不得玩弄手机。 4. 2月6日上午 (1)语数外进行寒假作业测评，每门学科以《寒假乐园》内容为主，16K正反面。三门学科一起考，8：20—10：00 (2)10点开始班主任带领学生大扫除，发放书本。11点放学，学生下午不到校，在家预习新课，做好上课准备。 5. 2月6号下午 (1)2：30—4：30教师集体备课，每门学科至少有三次二
每日工作安排计划表模板【五篇】
每日工作安排计划表模板【五 篇】 每日工作计划表模板1 新的学期开始了，为了进一步引导班级学生走上正确的思想道路，在各方面得以健康的发展，充分挖掘学生的智慧潜能，培养我班“团结、活泼、严谨、求学”的班风，现制定本学期工作计划如下： 1.进一步培养良好的行为习惯和学习习惯。 2、巩固良好班风,完善班级管理制度，凝聚挖掘班级各方力量，提高班级整体水平。 3.加强学风建设，培养学习兴趣，明确学习的重要性，注重学习方法的指导，提高学习效率。 4、与学生融洽相处，建立亦师亦友的新型师生关系。 五、具体措施 (一)继续抓好学生的思想工作 (1)针对个别学生进行耐心的谈话,直到行之有效。 (2)多多了解关心学生,努力开导学生,尽力做好心理专家和引导者. (3)利用空余时间进行家访,及时与家长交流情况,统一思想。 (4)对一些要求上进的学生要充分调动他们的积极性,鼓励他们再上一个台阶。
(二)常规工作: (1)落实学生德育量化考核制度，积极开展各项评比活动,形成比、学、赶、帮的风气，人人争做石油“当月之星”。 (2)适当调整班干部组织,每半个月举行一次班干部会议并做好记录。鼓励班干部积极主动并创造性地处理班内事务，培养工作能力。 (3)加强对学生的心理健康教育，优化学生的心理状态。 (4)鼓励学生积极参加志愿者活动，使他们贴近社会，了解社会，增强社会责任感和为人民服务的意识。 (三)学风建设: 1、经常与各门学科的任课教师进行沟通，了解学生情况，做好协调工作。 2、.做好后进生转化工作。 3、加强学生综合能力的培养，积极培养学生的创造精神，利用班会开展各种活动，如知识竞赛、读书交流、辩论赛等。 4、加强学生早自修，午自修等时段的自主管理。 (四)活动安排: 2月：利用班会时间,把寒假生活转换到课堂上来,对学生进行日常行为规范教育,及时总结,扬长避短。 3月：积极开展“向雷锋同志学习”的活动,通过学雷锋活动,形成人人关心集体、关心他人的好风气，同时做好赴东方绿洲军训的纪律教育和安全教育工作，提高班级整体面貌。
周工作计划表模板
周工作计划表模板 工作中没有计划就像是一团乱麻，不知道从何顺理，只有计划好了，一切才会有规律的进行，所以说工作中离不开工作计划，以下是小编整理的周工作计划表模板【五篇】，希望对大家有帮助。 出纳周工作计划表 (一)财务工作 工作总结:1.根据本年度预算执行情况，执行省财政厅批复的单位部门预算。网上办理六月份《财政直接支付入帐通知书》、《财政授权支付额度入帐通知书》等有关业务。2.根据原始凭证制作电子记帐凭证，核算本单位各项经济业务事项，登记帐簿，编制会计报表，打印会计凭证。3.向省医保中心核算上报《在职、退休人员工资缴费基数申报表》电子表格及纸质表，同时携带xx年度行政事业类支出决算明细表(财决05)，基本支出决算明细表(财决05-1表)，项目支出决算明细表(财决05-2表)，xx年度12月份工资发放表、退休费发放表资料申报。4.开出办公耗材、会务费和省直支部活动费、座签和条幅财政资金支付凭证。 5.向省财政厅行政事业资产管理处核算上报[封面]、[行政事业单位情况表]、[机构人员情况表]、[行政事业单位资产负债表]、[xx年至xx年期间行政事业单位固定资产增减变动情况表]电子版及纸质版并通过审核。 6.起草[省民进资产配置卡片录入情况及报表填报说明]电子版及纸质版并上报省财政厅行政事业资产管理处。 工作计划:1.根据本年度预算执行情况，执行省财政厅批复的单位部门预算。办理《财政资金支付凭证》、《财政直接支付入账通知书》、《财政授权支付额度入帐通知书》等有关业务。2.根据原始凭证制作电子记帐凭证，核算本单位各项经济业务事项，登记帐簿，编制会计报表，打印会计凭证。 工作计划：1.继续组织省直会员填写《民进会员基本情况登记表》，建立会员电子档案。 2.汇总省直民进会员基本情况登记表。 3.上传所负责网站栏目信息。
一周工作计划表模板五篇
一周工作计划表模板五篇最新 一周工作计划表模板1 一、完成基本工作 1、给办公室的绿植浇水，修剪枝条，保证绿植的健康成长。 2、整理上周遗留的各类文件和文档，把其中重要的分出来，做好记号保存好。 3、查看每天的员工的打卡情况，以便提醒那些忘记打卡的人补卡，并询问缺卡、漏打卡的原因。 4、与保洁人员进行沟通，让她把办公室里的卫生清扫干净，把全部的垃圾带走。 5、把会议室布置好，随时等待开会，准备好要开会的资料。在开会的时候，做好会议记录。 二、加强学习 新一周，我也要加强自己对学习的力度。上一周没有分配好工作，导致自己没有学习，这是不行的，学习无论如何都不能停止，必须要保持持续的学习状态。那么在下周里，我要看有关思想、专业相关的书籍，把思想在提高起来，培养自己的职业素质，努力学习科学的文化，让自己在面临问题时有办法解决，而不是踌躇着等待领导来解决，那这样作为领导的员工那就太不负责了。如果遇到新问题，第一时间是去网上找寻方法解决，如果找不到，我在找同事解决，先自学，在求助，这样一步步的来，在这过程里，也能慢慢的学到一些东西。 三、及时反思工作 下周的工作，我会及时反思工作，不会等到错误已经错的不能再错了再去改，那样就没有意义了。我会努力在错误造成之前发现问题，然后及时的去改过来的，让工作能顺利的一步步的进行。在工作时，我会去注意之前没有注意到的问题，努力吸取前面的教训，让错误在发生之前制止，给大家带去便利，不给大家造成工作上的麻烦。 一周工作计划表模板2 1、制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时
每日工作计划表模板
2017每日工作计划表模板 一、想办法制订每日工作流程表 没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对人力资源派遣业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原定计划上午在附近工业区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排（仅供参考） 1、早会培训学习（8：30—9：00） 我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和经理集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。 2、业务跟进（9：00—10：00） 业务员参加完早会培训以后，要与经理进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报，同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作，以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。 3、打电话（电话拜访、电话跟进）（10：00—12：00） 与人力资源派遣业务经理沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了十点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。业务员在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要工人，也好及时与人力资源派遣资源部取得联系，客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。 4、（12：00—14：00）吃饭加睡午觉。 5、到附近工业区展开行动（14：00—17：00）
工作跟进表模板
工作跟进表模板 工作跟进表是一种用于记录工作进展、安排任务和跟进工作进度的重要工具。它可以帮助团队成员清晰地了解自己的工作任务，及时更新工作进展，提高工作效率。下面是一个工作跟进表的模板，供大家参考使用。 1. 项目信息。 项目名称， [填写项目名称] 项目负责人， [填写负责人姓名] 项目开始日期， [填写开始日期] 项目预计完成日期， [填写预计完成日期] 2. 任务列表。 | 任务名称 | 负责人 | 开始日期 | 预计完成日期 | 实际完成日期 | 备注|。 |--------------|----------|------------|--------------|--------------|--------------|。 | [填写任务1] | [填写姓名] | [填写日期] | [填写日期] | [填写日期] | [填写备注] |。 | [填写任务2] | [填写姓名] | [填写日期] | [填写日期] | [填写日期] | [填写备注] |。 | [填写任务3] | [填写姓名] | [填写日期] | [填写日期] | [填写日期] | [填写备注] |。 | [填写任务4] | [填写姓名] | [填写日期] | [填写日期] | [填写日期] | [填写备注] |。
| [填写任务5] | [填写姓名] | [填写日期] | [填写日期] | [填写日期] | [填写备注] |。 3. 任务跟进。 任务1，[填写任务1的跟进情况] 任务2，[填写任务2的跟进情况] 任务3，[填写任务3的跟进情况] 任务4，[填写任务4的跟进情况] 任务5，[填写任务5的跟进情况] 4. 风险与问题。 风险1，[填写风险1的描述和解决方案] 风险2，[填写风险2的描述和解决方案] 问题1，[填写问题1的描述和解决方案] 问题2，[填写问题2的描述和解决方案] 5. 其他事项。 其他事项1，[填写其他事项1的内容] 其他事项2，[填写其他事项2的内容] 其他事项3，[填写其他事项3的内容] 以上就是工作跟进表的模板，通过填写任务列表、任务跟进、风险与问题以及其他事项，可以清晰地了解项目的进展情况，及时解决问题，确保项目顺利进行。希望以上模板对大家有所帮助，祝工作顺利！
拜访客户出差汇总跟进表
拜访客户出差汇总跟进表 拜访客户出差汇总跟进表 拜访客户汇总跟进表 填表日期：客户名称地址经营面积详细经过：情况总结汇报：拜访人后续跟进：从业人员公司性质联系人电话电话注册资金拜访公司、周边环境等详细描述：时间年月日 扩展阅读：加盟营运客户出差工作流程(表1) 加盟营运工作流程 对客户主任的认识和角色定位： 随着品牌不断的发展，市场不断的壮大，从整个市场来看。终端市场的饱和趋向明显，业绩的提升就需要靠终端店铺的提升来达到，另一方面，目前的三彩终端大部分还处于产品营销的情况下。从长远来看市场会逐步倾向于品牌销售。督导在整改转变及发展中其实起着相当关键的作用，传递公司的理念落实到所有终端店铺，反馈终端的需求，以谋求企业的不断壮大。在目前总公司的角度来看待督导，督导人员下终端一定要使用二八原则。首先确定百分之八十业绩的集中客户是哪些，针对性重点去抓。逐步整改剩下的店铺。 下终端一定必须与货品部负责的区域主管沟通，并做记录。你需要了解的客户货品情况，发货情况，终端销售偏向和存在问题。 工作一：外出工作流程： 一、任务来源(6种)： 1、计划性业绩提升任务：根据公司营销部的年度计划、营运目标、年度发展重点及重点支持辅导区域，确定本年度需督导的区域，制定年度督导计划，根据年度督导计划的要求，安排每季每月的督导任务，以此做为工作的计划性的任务。 维护客户方面主要工作方向是提升终端维护的认识，打造完善的终端维护体系。造血而非单一的输血。2、临时性业绩提升任务：在每季的营运中，根据目前
客户营运情况，如客户业绩下滑或业绩需要进一步提升，由客户或公司提出服务任务。 3、新店：新店开业时，由公司新店的业务辅导。 4、一般性：如进行陈列、服务、店务等单项或几项以标准化营运为目的的任务。 5、店铺认证：进行店铺评级论证的扫街任务。 6、试销：公司要求进行试销时由员工下到店铺进行季节性产品前期的预销售，并配合店铺认真填写表格以及顾客反馈问题。 二、出差前的路线图安排： 1、接到领导分配之《月督导部巡店计划表》（附表一），出差前，必须按照事件的轻重缓急界定拜访客户和安排店铺的先后顺序； 2、根据本次《任务单》（附表二）的难度，确认每个客户的辅导时间； 3、如果是一批的《任务单》，则需按最短线路、最快来回程时间、最少差旅费用为原则进行店铺路线的安排。 三、工作流程： 分：业绩提升督导任务、新店督导、一般性督导、店铺认证、试销。（一）、业绩提升工作流程： A、出差前的准备工作：每次出差前需准备以下五个基本工具： 1、客户档案资料：本次拜访的客户的资料卡（1）、店面布局图、货架陈列图；（2）、客户历史销售数据；（3）、客户联络名单；（4）、本次《任务单》等。 2、讲课资料：须携带电脑，并带以下资料：（5）〈店员专业培训〉〈店铺标准服务〉；〈店铺管理〉；（6）、及各项店铺需求表和分析表（7）、〈标准陈列手册〉；（8）、〈每波陈列指引〉；（9）〈当季导购手册〉。陈列手册、FAB语言模板、以及当季推行的专业知识 3、销售和管理表格：
每周工作计划表格
每周工作计划表格 每周工作计划表格模板，制定每周工作计划表格让工作有条理地进行，下面带来每周工作计划表格模板内容，欢迎阅读参考。 每周工作计划表格模板【1】 时间：年月日~ 年月日部门：填表人： 计划目标 目标分解(产品型号、数量) 客户拜访数量 客户邀约量 目标分解每日工作安排 各项工作完成标准 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期天 备注1：XXXX保留对内容进行修改的权利.
备注2:此为xxxx重要管理文件,版权所有,禁止复印、泄露。 每周工作计划表格模板内容【2】 本周完成的工作： 1、周一及时对仓库各辅料的申购，及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华丽保持紧密联系，对南宁盘点各异常知晓，及对仓库各库存的进行审核，并对各店年前货物各异常邮件的收集，并一一对其进行处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进行开票处理，并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点; 2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务及时的付款，确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并继续跟进北京的在途货; 3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作，由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点; 4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配，并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配，并由张明云进行打单票据，北京的到货，由于龙岗区提货，及早的联系车辆及出发，及时提回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货; 5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核，并对南宁发货的店面进行在途跟进，继续对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货; 6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面，进行各店面会员日全部发货，并全部备出，并通知财务林姐对空瓶的验收与清点，并对四川发出货后通知财务的付款各事宜，对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货; 7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德)大部分店面将在会员日可到货; 8、由南宁返往海盛的货到货，进行明细清点确认后，进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发，加盟店要货的到货，及时提回、清点、入库，由于时间的关系，及加盟部的要求，只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。
年度工作计划表模板
年度工作计划表模板 年度工作计划表模板 部门名称：__________ 年度：__________ 制定人：__________ 一、工作目标 1.详细描述本部门在本年度要完成的工作目标，要有具体的数字和时间要求。 2.确保目标与公司整体战略、愿景、使命保持一致。 3.分解目标成可量化的子目标，并列出实现子目标所需的具体步骤。 二、工作计划 1列出每个月的具体工作计划，确保与工作目标相符合。 4.每个计划都要有具体工作内容、工作时间、工作人员等要素的明确描述。 5.如果前一个月的计划没有完成，必须在后面的计划中补充。 6.下一月的计划必须在上一个月的月末前定稿，每月的计划都要适时进行评估和汇报。 三、资源调配 1列出本部门在本年度需要的人、财、物资源，包括人员数量、资金预算、设备等。 7.给出资源的明细清单，包括预算、使用范围、具体购置方案。 8.在使用过程中要及时记录资源调配记录，确保使用的高效、安全、经济,同时要保留好原始数据和来源。 四、工作预算 1按月度制定工作预算，详细记录每个月的费用支出情况。 2.对每一笔支出进行合理分配和预算，并且对非预算支出的必须经过复核和批准。
3.定期进行财务分析,及时发现并纠正费用超支情况。 五、执行和监控 1每个月定期召开部门例会，及时审批本月工作计划和预算支出。 2.及时掌握本部门关键责任者的工作动态，跟进工作进度及时解决存在的问题。 3.对部门工作效果进行监督，跟踪部门工作方面的早期预警、后续反馈，进行及时调整和协调。 4.提醒部门员工遵守相关规定和要求，处理违规人员并及时报告相关部门。 以上是年度工作计划表的基本模板，希望您能结合实际情况进行合理调整和修改，从而达到更好的纪录和管理效果。
工作总结报告表格模板
工作总结报告表格模板 1. 背景 工作总结报告是一个常用的形式，用于总结工作内容、总结工作成果以及提出下一步的改进和计划。在撰写工作总结报告时，使用表格模板可以使报告更清晰、有条理，并且易于阅读和理解。本文档将提供一个工作总结报告的表格模板示例，供参考和使用。 2. 工作总结报告表格模板 时间段工作内容结果和成果改进和计划 2020/01-02 完成项目A的 需求分析 提交了项目A的需 求分析文档 下一步需要与团队成员讨论需 求细节并跟进进度 2020/03-04 参与会议讨论 项目B的进展 及时记录了会议讨 论内容和决策 需要制定项目B下一步的详细 计划并与团队分享 2020/05-06 负责项目C的 测试工作 完成了项目C的测 试用例编写和执行 下一步需要与开发团队紧密合 作，及时反馈测试结果并修复 问题 2020/07-08 协助上级领导 制定年度销售 计划 提供了市场调研数 据和分析报告 需要进一步跟进销售执行情况 并及时调整计划 2020/09-10 撰写技术博客 和知识分享 发表了多篇技术博 客并在内部举行了 分享会 下一步需要继续深入研究领域 新技术并扩大影响力 注：以上仅为示例，具体的工作内容、结果和成果、改进和计划根据实际情况 填写。 3. 表格解读 时间段 在时间段这一列中，记录了每个工作阶段的起止时间，以便清晰地了解每个阶 段的时间段。 工作内容 这一列中列出了每个工作阶段的具体工作内容，包括参与的项目、参与的会议、负责的任务等。
结果和成果 这一列用于记录在每个工作阶段中取得的结果和成果，如提交的文档、参与的 决策、完成的任务等。 改进和计划 这一列用于记录每个工作阶段中的改进和计划，包括下一步需要做的事情、需 要改进的方面、需要调整的计划等。 通过填写这四列的具体内容，可以清晰地了解每个工作阶段的工作内容、结果 和成果以及下一步的改进和计划。 4. 使用建议 •在撰写工作总结报告时，可以使用以上表格模板，在表格模板中填写具体的工作内容、结果和成果以及下一步的改进和计划。 •表格模板可以使报告更清晰、有条理，并且易于阅读和理解。 •根据实际需要，可以根据以上示例自行调整表格的列数和内容，以满足具体的工作总结需求。 5. 总结 工作总结报告的表格模板可以使报告更加清晰、有条理，并且易于阅读和理解。通过使用表格模板，可以更好地总结工作内容、总结工作成果，并提出下一步的改进和计划。希望以上提供的工作总结报告表格模板能对您的工作总结报告撰写有所帮助。 （字数：463字）
大客户销售 业务评估 跟进表
大客户销售业务评估跟进表 执行人员电话计划 目标帐目 销售? 帐目执行人员电话号码 位置行政助手通话日期 销售人员管理者通话时间 通话目的—预计的结果 客户方的参与者公司方的参与者(名字/头衔/职务) (名字/头衔/职务) 计划的通话议程 竞争的观点或障碍所需资源和预先的准备 1 第页 执行人员电话计划 目标帐目 销售? 帐目执行人员销售人员 你能潜在地影响什么观点, 你是如何产生这个影响的, 这个观点将给客户提供什么 价值, 商业价值 政治/个人
价值 2 第页 执行人员电话计划 目标帐目 销售? 通话介绍 你需要知道什么,为什么, 问题 3 第页 通话总结 目标帐目 销售? 帐目执行人员销售人员 实际发生的通话事件承担义务/行动 4 第页 支持者的估计/推荐管理者的估计/推荐个人档案 目标帐目 销售? 5 第页 名字传真电话号码
公司/头衔教育程度出生日期 地址配偶秘书 雇主向谁报告 先前的工作/公司/背景个性/风格/兴趣 最近的决策/项目/成就最近的责任(按级别排序) 决策的标准—产品和技术方面的问题决策的标准—商业方面的问题6 第页 个人档案 目标帐目 销售? 帐目方案/机会销售人员 政治联盟状态 日期行为 = 认为存在一个需要或者一个问题， 同意需要一个解决方案或改变 = 提供主要产品和商业方面的信息 = 理解并且愿意解释显要的事件 = 同意你的公司或者产品是一个潜 在的解决方案 = 投入时间和精力来了解你的公司 或者产品的能力 + 私底下承认你的产品或者公司是 最好的方案
个人议程 + 愿意与你一起工作来开发一个计划来是采用你的解决方案 + 公开承认你的产品或者公司是最 好的方案 + 向你提供竞争对手的计划信息 + 提供个人性格、个人议程和个人政 策的信息 ? 愿意为执行你的解决方案向管理 阶层承担责任 ? 与你分享公司的机密计划，并告诉 你你的解决方案对他们的和长期 成功起了什么关键作用 ? 积极地与你工作来开发和测试你 的计划，帮助你击败你的竞争对手 ? 告诉你他/她的成功与你的计划有 关系 ? 当你不在的时候积极和有效地帮 你销售 政治策略(我们如何使个人站在我们这边,) 7 第页 演讲计划 目标帐目 销售?