复旦大学北苑学生生活园区

居住证明

复旦大学学生生活园区入住协议

复旦大学学生生活园区入住协议为加强学生生活园区的规范有序管理，共建良好学习生活环境，根据《复旦大学学生生活园区住宿管理条例》（试行）之相关规定，复旦大学学生生活园区管委会（以下简称甲方）与复旦大学_________________院（系）学生_____________（以下简称乙方）（学号：________________ ）达成如下协议：一、甲方安排乙方入住南（东）苑学生生活园区号楼单元室。甲方根据学校或园区管理需要，可对乙方宿舍安排进行调整，宿舍调整后本协议依然有效。二、乙方的入住时间为年月日起至乙方毕业。三、按照学校的规定，乙方的住宿费为元/学年。甲方为乙方提供水、电、日常家具等基本生活设施。乙方需按时缴纳住宿费、水电费等费用。乙方逾期六个月不交住宿费、水电费等相关费用且无正当理由的，甲方有权勒令乙方退宿，因此而产生的损失由乙方自行承担。四、乙方在入住期间，必须严格遵守复旦大学的校纪校规，必须严格遵守《复旦大学学生生活园区住宿管理条例》（试行）。乙方不得擅自变动、转借、出租寝室及床位，不得留宿他人；禁止使用酒精炉、煤油炉等明火设备，禁止使用电热炉、电热毯、热得快等升温电器以及其他存在安全隐患的电器设备；禁止饲养宠物。以上禁止行为一经发现，甲方将对行为人处以警告和勒令退宿处理，并根据《复旦大学学生违纪处分条例（试行）》有关条例予以处分，因此而产生的损失由乙方自行承担。五、乙方须爱护宿舍内的各项设施以及生活园区内的公共设施。如乙方人为造成损坏，将按照《复旦大学学生生活园区住宿管理条例》（试行）之相关规定由乙方自行承担维修费用并作相应赔偿。六、入住期间乙方可以在每学期的第一、第二周提出退宿申请。退宿须经家长同意，由院系（辅导员）审核后到园区管委会办理退宿手续。七、如乙方违反本协议的有关条款而被甲方勒令退宿，住宿费不予退还。八、乙方在毕业、申请退宿或被勒令退宿时须按时办理退宿手续。到期不退宿者，甲方有权取消其继续居住的权利，并清理其物品，甲方不承担由此造成的物品损坏及丢失责任。九、本协议经甲乙双方签字（盖章）后生效，甲乙双方不得无故终止本协议。十、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。甲方乙方签字（盖章）：__________________ 签字（盖章）：__________________ 年月日年月日

社区生活服务电商平台创业计划书

社区生活服务电商平台项目商业计划书（本文档为Word版本，下载后可自由编辑）申报单位：××××××××××× 地址：×× 邮政编码：××× 联系人：××××× 联系电话：××××××××××× 申报日期：××××× 社区生活服务电商平台o2o创业计划书

拟定人：拟定日期：摘要随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展，消费者对于网购再也不陌

生，以淘宝，京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任，交易过程中资金的安全，以及物流等疑惑，网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场CEO李开复表示，o2o未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量；基于o2o模式的“社区生活服务电商”，以社区为服务单位，针对社区内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理念”，满足社区居民消费需求的商务模式，我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”，它服务响应时间为“半小时”，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。关键词：社区，O2O ，电商第一章社区生活服务电商模式概述

1.1解析社区生活服务电商背景互联网革新的速度令人晕眩，移动互联网的波浪已经打过来。以o2o模式进行突破的电商平台，自2013年进入快速跑车道，随着o2o的布局，进入社区，已经变成各大互联网公司在积极推进的进程，而社区生活服务电商在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段；随着中国城市化进程的加速，集结了众多家庭的生活社区加速了社区商业发展，社区商业一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务，这些服务具有经常性、便利性，但不一定价格低廉的特点。因此社区商业具有稳定的市场基础，并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展，未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足，为社区生活服务电商发展奠定了基础；社区生活服务电商在操作上主要拟补B2C电子商务模式短板：(1)信用问题，消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。(2)物流配送问题，半个小时内送货上门，无需等待。而社区生活服务电商平台在经营模式将电子商务经营者与社区物业管理及居民管理的组织形态有机组合，以简单的方法为社区居民提供更优质的服务； 1.2社区生活服务电商的定义社区生活服务电商是指以成片社区为服务单位，针对社区用户，通过移动互联网为入口，以本地化集成消费服务，满足社区居民消费购买需求的商业模式，从而实现社区业主更方便的购物、轻松愉快的休闲娱乐以及家政服务等，拥有社区生活服务平台，你就可以足不出户完成生活所需：无论是订购为主“米面粮油

农商银行本地生活服务及小微贷管理平台运营规划教案资料

ⅩⅩⅩⅩ农商银行本地生活服务及小微贷管理平台运营规划一:当期市场分析报告 a：）市场及产品分析 1、目前本地生活服务平台已经在ⅩⅩ已经已经拓展商户2500+。信贷用户也达到400家以上。作为一个本地生活服务的平台，商户的一期储备已经足够：小微贷管理平台的意向用户也达到400+，按照数量来衡量，一期启动的量也是达标的。 2、从市场接受度来讲类似的o2o平台当地用户的接受度是非常高的，类似平台：饿了么，美团外卖，百度外卖等。ofo小黄车、摩拜单车等，百度糯米、大众点评、美团等在当地的商户、用户都非常认可的。 3、网络信贷在当地也是市场接受度较高的，如微粒贷、蚂蚁花呗、京东白条、花无缺、借贷宝等第三方公司在市场的占有率较高。 4、本地生活服务平台主要通过线上带动线下的O2O模式为运营主体，通过银行网点半径2-3公里范围的商户与用户进行线上参与、互动、线下消费从而拉动网点周边商家的客流，给商户带来营业额的增长，本地生活服务平台是一个智能化的移动互联网服务平台，将用户、网点、商户进行良性串联，而且向商户提供精确化人群定向营销体系，消费者通过基于lbs定位功能浏览对自己有帮助且能够进行消费的商户的信息，商户可以达到自身广告信息的精确传播。 5、小微贷平台可以给本地的商户提供免担保、免抵押的快速低利率贷款，所以本地生活服务平台和小微贷管理平台将会成为全新的符合国家发展需要、有利于银行利益、商户利益、消费者利益的多赢移动互联网载体。 b：）产品分析及运营规划生活服务及信贷平台的出现是希望更好的服务于客户和商户，通过商户入驻平台且使用平台发布各种优惠折扣信息从而带来用户使用平台，通过用户的口碑带来平台长期稳定的发展。并且给需要贷款的商户提供方便快捷的信贷服务使得平台获利。基于此我认为在平台功能方面必须要良好的用户体验，通过完整的规划使得平台的的三个角色从中进行良好的串联，除此之外呢，更重要的是让用户能感觉到平台以及银行的工作人员会穿插到他的生活中的每一个角落。以下几点是我个人认为平台运营的几个关键点。 1、信息传递：任何一个平台的发展脱离不了信息传递。

本地生活服务――离我们生活最近的行业

本地生活服务离我们最近的行业城市生活压力越来越大，节奏也越来越快。上班族每天忙于工作，几乎没有时间去打理自己的业余生活，甚至连寻找这些生活服务企业的时间都没有，一切跟生活服务有关的需求都只能依靠网络的帮助。随着互联网的迅速发展，中国网民数量不断攀升。借助网络渠道的方便快捷，很多行业都在积极的完成网络化转型。互联网应用越来越广泛，网络世界将更加趋于“生活化”，比如通讯、网上购物、网络游戏、网上预订、网上书城等等应用的出现将互联网打造成一个集工作、休闲、娱乐为一体的“生活服务平台”，生活服务与互联网两者的关系越走越近，这也预示着互联网生活化将是未来发展的必然趋势。千米网最早开发的垂直行业：本地生活行业千米网将自身定位为电商系统及服务提供商，最早开发的垂直行业电便是本地生活行业，涵盖通讯缴费、水电煤、宽带、票务等公共生活领域，是集多种数字便民服务于一体的本地生活服务系统。千米网本地生活行业涵盖通讯缴费、水电煤、宽带、票务等公共生活领域，是集多种数字便民业务于一体的本地生活服务系统。操作简单，使用便捷，数万用户已涵盖全国。旨在实现数字便民新生活的梦想，打造中国最领先的数字便民服务电商系统。选择千米网便民服务电商系统的优势： 1、成熟的项目经验千米网专注便民服务市场八年，拥有成熟的系统、完善的便民服务市场发展经验，自主研发的千米便民服务王系统。提供完善的管理体系和供货平及前端销售平台，从货源到销售，一切不操心！ 2、丰富的业务种类

千米网便民服务王项目拥有数千家专业的供货商，涵盖了目前市场上便民服务的主流业务，如生活缴费、话费充值、票务预定和家政服务。适配各地区、各类型的便民服务市场，为获取利润提供海量选择！ 3、完善的系统服务自主建站体系，打造专属品牌；多层次管理方式，轻松管理下级；7X24小时客服团队，及时解答您的系统问题；一对一专属运维，专业技术团队，系统绝无顾之忧！千米网说，电子商务模式继而被拓展到O2O模式充值缴费，让用户不仅可以通过W E 千米网充值缴费系统相比以往传统话费支付方式更加便捷，实现了真正一站式服务。无论是充值的载体还是优质的7×24小时在线服务，线下电子商务实践已经将充值缴费业务做到了精益求精，有效的将充值缴费服务的业务拓展到一个更加安全，优质的服务平台上。

社区生活服务平台建设解决方案

目录 1 项目背景 (1) 2 方案概述 (3) 3 产品特点 (6) 3.1 逐级精细管理模式 (6) 3.2 事件上报 (7) 3.3 系统事件自动分流 (8) 3.4 绩效自动考核 (8) 3.5 事件项目可定制 (8) 3.6 接口开放 (8) 3.7 GIS可视化操作 (8) 3.8 符合规范 (9) 4 功能介绍 (9) 4.1 人口管理 (9) 4.2 特定人口管理 (10) 4.3 单位法人管理 (10) 4.4 社区单位管理 (11) 4.5 商户管理 (11) 4.6 民情上报 (11) 4.7 警情上报 (12) 4.8 自动考核 (12) 4.9 自动统计 (13) 4.10 自动通知 (13) 4.11 自动催促 (13)

4.13 事件定位 (14) 4.14 人口定位 (14) 4.15 事件流程跟踪 (14) 4.16 分级管理 (14) 4.17 老人和儿童管理 (14) 4.18 公共安全管理 (15) 4.19 邻里矛盾解决 (15) 4.20 舆情监控 (15) 4.21 社区环境监控 (15) 4.22 黄赌毒及时发现 (16) 4.23 邪教组织及时发现 (16) 4.24 公共设施管理 (16) 4.25 志愿者管理 (17) 5 系统架构 (18) 5.1 总体架构 (18) 5.2 数据流向 (19) 5.3 逻辑处理 (20) 5.4 业务处理 (20) 6 软件模块 (22) 6.1 超时事件查看 (22) 6.1.1已分配未接受事件 (22) 6.1.2已接受未反馈记录 (22) 6.1.3已接受未回访记录 (22)

复旦大学学生生活园区住宿管理条例试行

复旦大学学生生活园区住宿管理条例（试行）第一章总则第一条本着思想教育与行为指导相结合、学校管理和学生参与相结合的原则，为了维护学生生活园区正常的秩序，加强对学生宿舍的管理，开展包括生活、学习、文化、娱乐等多方面内容的服务、管理和教育，创造优美、整洁、健康、文明的学生生活园区，优化育人环境，根据教育部有关规定制定本《条例》。第二条本《条例》所指的学生生活园区是由学校指定并提供基本生活设施，学生获得批准后交费入住的生活居住区域，包括北苑、南苑（东苑）和西苑的学生生活园区。本《条例》适用于复旦大学各学生生活园区住宿者。第二章入住第三条被批准入住的学生，必须与复旦大学学生生活园区管理委员会签订入住协议，并缴纳一定数额的押金。双方必须严格按照协议规定的内容享有权利并承担义务，并严格遵守本管理条例的规定。第四条学生入住时，必须按学年缴纳足额住宿费。经济上确有困难的，由本人提出申请，经有关部门审核批准后，可缓交或享受一定补贴。第五条在缴纳钥匙押金、完成入住手续后，学生方可领取房间钥匙（门卡），填写住宿登记表入住各学生生活园区。第六条学生入住时配备单元间钥匙（门卡）和房门钥匙各一把，必须妥善保管和使用，不得自行调换和私配。如出现遗失和遗忘的情况，需根据各园区具体规定开门或补办。第七条学生须按照指定房间和床位入住，并服从各园区管理委员会的调配，不得擅自变更房间、床位，不得转租、转借。如因特殊原因需变更房间或床位，须由本人提出申请，经所在院系审核，报园区管理委员会批准后方可变更。第三章日常管理第八条禁止在宿舍内留宿外来人员。学生在宿舍内接待本楼栋外人员的时间为每天8：00—22：30，超过规定时间的均视为留宿行为。第九条禁止在学生宿舍内饲养各种宠物。第十条禁止在宿舍内和楼内打球、溜冰、高声喧哗、高声播放音乐或进行其他影响他人学习和生活的活动。第十一条禁止擅自修改门卡设置或调换门锁。禁止擅自改变宿舍内各种家具、设施的位置以及接入线路的走向、接口。禁止擅自修改、调换水表、电表等计量装置。第十二条宿舍内禁止使用明火，禁止使用功率大于450W的违章电器，禁止私拉电线、偷窃用电。禁止储藏或使用易燃、易爆、强腐蚀性物品。

(完整版)智慧生活服务平台建设方案

15分钟生活圈智慧社区方案通过信息化手段，通过统一身份认证、统一支付平台为基础，将社区公共服务、政务服务、社会组织、商业服务、物业管理等资源进行整合，实现社区衣食住行等日常生活和医疗、养老、娱乐休闲、购物、维修等商业服务的有机结合，并最终实现将基层社区资源进行信息化、智能化、精准化的协调，为基层社区居民打造15分钟生活圈。二、功能需求 2.1基本生活提供涉及居民基本生活所需的服务如菜市场、便利店、小超市、杂货店、水果店、餐饮店、理发店、药店等资源的登记、信息发布、预约等功能。比如 2.1配套设施提供社区范围内垃圾点、维修点、公共厕所、诊所、快递、酒店旅馆、洗衣店等日常配套资源的登记、信息发布、服务预约、网上购物等功能。 2.3公共服务提供社区警务室、法律服务中心、健康小屋、社区便民服务中心、党员活动室、养老中心、托儿所、幼儿园、学校、水电气缴费点、银行营业网点等公共设施的登记、信息发布、服务预约等功能。 2.4政务服务结合政务服务平台将各职能部门下放到社区的公共服务和行政审批事项进行一窗受理服务，可以对接政务服务平台，不再重复建设。 2.5交通出行提供社区周边道路地图、公交站点定位，小区公交线路查询、共享单位停放点的查询，提供社区内停车场和公共停车位统计。

2.6娱乐休闲提供社区健身设备、运动场、社区医疗中心、老人活动中心、图书馆、娱乐场所、公园绿地、游乐场等资源的登记、信息发布、服务预约等功能。三、应用层面 4.1智慧生活网页版智慧生活网页版是在PC端面向社区公众的门户网站，能够让公众进行注册，通过入口申请办理社区公共服务和行政审批事项，查看社区各类服务和资源提供商信息，进行网上预约、购买和网上支付，并查看个人活动的记录。主要功能板块如下： 1 、政务服务针对社区办理的各类公共服务和行政审批的政务事项，提供政务服务事项的办事指南，网上预约和表格下载等功能，查看社区便民服务中心介绍。 2 、生活服务此模块提供社区周边基本生活服务和配套设施的详细信息查询，提供相关服务提供商信息发布和查看。用户可以通过此版块实现对日常生活所需的商品、服务进行预约或网上购买，通过统一支付平台进行付款后，所购买的商品和服务由服务提供商进行上门服务。 3 、公共服务此模块提供与公共服务相关的社区警务室、法律服务中心、健康小屋、社区便民服务中心、党员活动室、养老中心、托儿所、幼儿园、学校、水电气缴费点、银行营业网点等公共设施的信息查询，并可通过此模块直接联系相应的公共服务设施进行咨询、预约和联动报警、水电气缴纳等功能。 4 、交通出行此模块实现对社区周边道路的查询，实现对社区周边公交站点、共享单车停放点、停车场的查询和路线导航，并可查询相关的公交、地铁、轻轨等公共交通

【完整版】2020-2025年中国本地生活服务行业高端市场开拓策略研究报告

（二零一二年十二月） 2020-2025年中国本地生活服务行业高端市场开拓策略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家 ……

报告目录第一章企业高端市场开拓策略概述 (5) 第一节研究报告简介 (5) 第二节研究原则与方法 (5) 一、研究原则 (5) 二、研究方法 (6) 第三节研究高端市场开拓策略的重要性及意义 (8) 一、重要性 (8) 二、研究意义 (8) 第二章市场调研：2018-2019年中国本地生活服务行业市场深度调研 (9) 第一节本地生活服务概述 (9) 一、本地生活服务行业定义与平台类别 (9) 二、本地生活服务行业服务类别 (9) 第二节我国本地生活服务行业发展环境分析 (10) 一、经济环境：数字经济蓬勃发展 (10) 二、经济环境：线下门店数字化升级 (11) 三、技术环境：即时配送技术助力到家业务发展 (12) 四、社会环境：用户消费升级带来巨大需求 (12) 第三节2019年中国本地生活服务行业发展情况分析 (13) 一、2019年中国本地生活服务行业市场概况 (13) 二、中国本地生活服务各领域市场规模稳定增长 (14) 三、本地生活服务行业热点事件分析 (15) 第四节2019年中国本地生活服务行业主要细分市场发展情况分析 (16) 一、到家业务：对本地生活市场的渗透率有望继续提升，多个细分领域竞争激烈 (16) 二、餐饮外卖行业：双寡头竞争市场，美团优势逐渐扩大 (19) （1）竞争策略 (21) （2）增长空间 (22) 第五节2019年我国本地生活服务行业用户消费行为分析 (24) 一、一线城市网民对本地生活服务消费意愿更强 (24) 二、旅游门票和美容美护服务在下沉市场发展空间大 (25) 三、一线城市用户到店服务消费频率更高 (26) 四、二线城市或成为未来本地服务主要市场 (27) 五、二线城市用户到家类平均消费金额领先 (28) 六、线下门店数字化升级受消费者认可 (29) 七、用户满意丰富的品类和较高的上门服务质量 (30) 八、到店服务用户最期望未来性价比更高 (31) 九、到家服务用户对价格情况和配送质量的期望较高 (32) 十、到店消费注重娱乐性，到家消费注重生活便利性 (33) 第六节企业案例分析 (34) 一、美团点评：“六大服务”促进餐饮产业优化升级 (34) 二、阿里本地生活服务体系 (36) 三、饿了么与口碑：全链路数字化运营 (36)

复旦大学江湾学生生活园区暑期暂住协约

复旦大学江湾学生生活园区暑期暂住协议为帮助我校因工作或科研原因需要在暑期住校的研究生解决住宿问题，复旦大学江湾学生生活园区管委会（以下简称甲方）接受复旦大学________________学院（系）级研究生__________同学（以下简称乙方）（学号：________ ，手机号码：）的申请，同意其于暑假期间在江湾暂时住宿。为此，双方根据复旦大学学生生活园区住宿管理条例之相关规定，达成如下协议：一、甲方安排乙方暂时入住江湾学生生活园区号楼单元室。时间自 20 年月日起至20 年8月31日止。乙方为此需向校财务处缴纳住宿费120元/月。二、甲方为乙方提供学生宿舍简单家具。水电费价格按照上海市事业单位水电收费标准（水：1.96元/吨，电：0.61元/度)，由单元内学生共同承担，不提供免费水电额度。乙方退宿时须结清水电费。三、甲方视园区管理需要，可对乙方宿舍安排和退宿时间作适当调整。乙方须遵守复旦大学校纪校规；遵守《学生生活园区住宿管理条例（试行）》；不得擅自变动、转借、出租寝室及床位，不得留宿他人，不得饲养宠物。四、乙方须爱护单元内设施，不得使用明火或电炉、电磁炉、热得快等存在安全隐患的电器设备。因乙方人为原因造成宿舍设施损坏的，须按照学校有关规定承担维修费用并作相应赔偿。五、甲方有权对乙方住宿情况进行检查，如发现乙方有违反校纪及住宿管理之行为，有权取消乙方暂住资格，并通报院系；甲方今后不再接受乙方研究生期间的住宿申请。六、暂住期满，乙方须按时搬出该寝室。届时，乙方交清水电费并经物业验收合格，到甲方处办理退宿手续后，方可离开。逾期不退宿者，甲方有权清理其物品，不承担由此造成的物品损坏及丢失责任。七、暂住期间，乙方可以向甲方申请终止协议，经甲方同意后办理退宿手续。八、乙方于暂住期间申请退宿或被取消暂住资格的，已缴住宿费不予退还。九、本协议经甲乙双方签字盖章后生效。甲乙双方不得无故终止本协议。十、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。甲方乙方签字（盖章）：__________________ 签字（盖章）：__________________

本地生活消费服务平台口号

本地生活消费服务平台口号口号，本地生活消费服务平台口号 1、你我的生活宝，大家的小美好。 2、不差一块钱，上网来体验。 3、生活宝——您的生活管家。 4、生活宝，生活购美好。 5、一键易生活，一天一元钱。 6、生活宝，乐享好生活。 7、生活宝，每天一元生活好。 8、爱上生活宝，时时生活好。 9、线上线下，爱购乐购。 10、全方位服务，e键生活宝。 11、生活宝，只为百姓好。 12、生活宝——开启幸福生活。 13、上生活宝，走精彩生活大道。 14、一元生活宝，你我都需要。 15、多元生活一元购。 16、好生活，好的不得了。 17、同城购物，互动乐享。 18、生活宝，一元一天便大伙。 19、一元生活宝，事事都知道。 20、搜集生活信息，分享美好生活。 21、信息全方位，服务零距离。 22、生活宝，快捷方便又地道。 23、生活宝——有你更精彩。 24、上生活宝，享好生活。 25、要想生活好，就选生活宝。 26、爱你，爱家，更爱生活宝。

27、实惠生活宝，百姓都说好。 28、便捷生活宝，掌上e生活。 29、天天生活宝，乐趣真不少。 30、天天一元，天天快乐。 31、拥有生活宝，心情自然好。 32、每天一元，新鲜不断。 33、有生活宝，生活果真美好。 34、生活宝，一块钱，网快乐。 35、爱上生活宝，家家生活好。 36、生活宝，一块乐，一块钱。 37、想要好生活，就上生活宝。 38、服务生活宝，生活购美好。 39、想要好生活，请找生活宝。 40、爱上生活宝，乐享生活好。 41、生活宝，都说好。 42、乌市生活宝，网推就是好。 43、生意好不好，一元生活宝。 44、一元生活宝，便宜又美好。 45、惠生活，享更多。 46、知天下，生活宝。 47、要想生活好，就找生活宝。 48、生活资讯，一元打尽。 49、爱上生活宝，购物没烦恼。 50、要想生活好，就用生活宝。 51、生意要想好，一元生活宝。 52、一元生活宝，百姓离不了。 53、一块生活宝，一块生活好。 54、惠生活，才快乐。 55、每天一元钱，共享好资源。

复旦大学北苑学生生活园区居住协约

复旦大学北苑学生生活园区居住协议为维护学生生活园区的正常秩序，保证良好的学习生活环境，根据《复旦大学学生生活园区住宿管理条例（试行）》之规定，复旦大学北苑学生生活园区管理委员会（以下简称甲方）与复旦大学学生（姓名：学号：（以下简称乙方）达成如下协议：一、甲方安排乙方入住北苑学生生活园区（楼号：_______单元号：________房间号：______）。乙方自签订协议之日起，入住期限自年月日至年月日。二、乙方须在每学期自注册之日起两周内向学校缴纳住宿费_2000_元/学年。三、甲方为乙方提供桌椅床铺等日常家居，每月免费提供叁吨水、伍度电，水电超额部分由乙方所在单元人员以单元为单位承担，价格参照上海市民用水电价格。乙方在入住期间须按时交纳水电费，逾期不交或长期拖欠的，甲方可要求乙方退宿。四、乙方在入住期内，严格遵守《复旦大学学生生活园区住宿管理条例（试行）》；严格遵守物业公司的有关管理规定。不擅自变动、转借、出租寝室及床位，不留宿他人，不擅自占用空闲房间或床位。五、乙方须爱护甲方提供的各项生活设施，入住时如发现原有损坏的，应于入住起一周内向物业登记备案，如未登记备案，则视为各项生活设施状况良好；如属故意损坏，按照学校有关规定由乙方承担维修费用并作相应赔偿。在没有个人责任证据的条件下，由本单元居住人共同承担赔偿责任。六、甲方可根据需要对乙方的住宿、生活设施、用水用电及卫生等情况进行定期检查，乙方应予以积极配合。七、乙方对甲方管理中存在的问题，有权提出建议和意见，或向有关部门反映，甲方应及时作出答复或处理。八、甲方可对乙方的寝室安排作适当调整；宿舍内如有空房间或者空床位，甲方有权安排他人入住，乙方应予以配合，不得干扰；乙方在特殊情况下可提出寝室调换申请，经甲方审核同意后，予以调换。九、入住期间乙方可以向甲方要求终止协议，乙方必须到管委会办理退宿手续，不办理退宿手续离开者视为仍在住，应缴纳住宿费。住宿费按学期结算，在学校规定的学期注册日之前办理退宿手续，可退还或免交下一学期住宿费；注册日之后退宿，不予退还本学期住宿费；乙方如果违反园区有关管理规定被勒令退宿，不予退还住宿费。十、乙方结清住宿费、水电费、清空房间内的所有生活用品，经物业验收合格后方可退宿，。毕业生退宿时间以本学期学校规定离校时间为准。甲方有权对乙方逾期仍不搬离的物品进行清理，不承担物品损失和损坏的赔偿责任。乙方如不办理任何退宿手续擅自离开，甲方有权对乙方追究法律责任。十一、本协议经甲乙双方签字（盖章）后生效。有效期至入住期限结束时止(毕业生的入住结束时间，以学校公布的毕业离校时间为准)。甲乙双方不得无故终止本协议。十二、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。甲方乙方签字（盖章）：__________________ 签字（盖章）：__________________

o2o社区生活服务电商平台项目商业计划书

社区生活服务电商平台o2o项目商业计划书（本文档为Word版本，下载后可自由编辑）申报单位：××××××××××× 地址：×× 邮政编码：××× 联系人：××××× 联系电话：××××××××××× 申报日期：×××××

摘要随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展，消费者对于网购再也不陌生，以淘宝，京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任，交易过程中资金的安全，以及物流等疑惑，网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场CEO李开复表示，o2o未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量；基于o2o模式的“社区生活服务电商”，以社区为服务单位，针对社区内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理念”，满足社区居民消费需求的商务模式，我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”，它服务响应时间为“半小时”，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。

关键词：社区，O2O ，电商第一章社区生活服务电商模式概述 1.1解析社区生活服务电商背景互联网革新的速度令人晕眩，移动互联网的波浪已经打过来。以o2o模式进行突破的电商平台，自2013年进入快速跑车道，随着o2o的布局，进入社区，已经变成各大互联网公司在积极推进的进程，而社区生活服务电商在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段；随着中国城市化进程的加速，集结了众多家庭的生活社区加速了社区商业发展，社区商业一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务，这些服务具有经常性、便利性，但不一定价格低廉的特点。因此社区商业具有稳定的市场基础，并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展，未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足，为社区生活服务电商发展奠定了基础；社区生活服务电商在操作上主要拟补B2C电子商务模式短板：(1)信用问题，消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。(2)物流配送问题，半个小时内送货上门，无需等待。而社区生活服务电商平台在经营模式将电子商务经营者与社区物业管理及居民管理的组织形态有机组合，以简单的方法为社区居民提供更优质的服务； 1.2社区生活服务电商的定义

高校学生生活园区文化融合机制探索

高校学生生活园区文化融合机制探索高校学生的生活园区文化融合机制建设，关键在于形成和谐的园区文化氛围，以及提供丰富的生活园区活动，帮助高校学生形成科学的人生观、世界观以及价值观。高校学生园区建设离不开辅导员、学生干部共同努力，更需要针对学生矛盾和冲突，进行有效协调，化解矛盾。标签：高校学生；生活园区；文化融合 1.学生生活园区建设的文化机制内涵解析高等院校是多元文化互相交融，思想交流碰撞的地方，因此，构建高校学生生活园区文化，关键仍然是突出和谐的内涵，将学生生活园区建设统一于和谐校园建设当中，学生生活园区建设的关键与难点仍然在园区的文化机制建设。学生生活园区文化建设，是园区建设的核心。学生生活园区在硬件上可以通过加大资金、人力投入进行改善，但是文化上的建设，则是需要从凝聚力、向心力等多种抽象事物的建设着手，形成科学的园区文化与价值观。学生生活园区的建设，关键是和谐文化的建设，而且通过学生生活园区建设，帮助高等院校大学生形成科学的世界观以及人生观，从正面影响大学生内心世界的发展。 2.构建高校学生生活园区文化融合机制矛盾分析高等院校学生生活园区在构建文化融合机制的时候，会面对各种矛盾与冲突。只有充分分析构建高校学生生活园区中的矛盾，才能够为提升高校学生生活园区文化融合机制的针对性提供更多的参照物。师生矛盾是园区文化建设过程中容易遇到的冲突矛盾。教师往往站在文化机能建立与健全基础上，从育人培养的角度进行园区文化建设，但是学生则更多强调自身需求的满足。因此，活动多寡、住宿建设、纪律管理等方面都容易激发师生矛盾或者冲突。学生在园区生活过程中，往往面对个人行为和思想上的矛盾与冲突，这些都要求学生有着科学正确的世界观、个人观以及价值观等。但是也有一些学生没有形成建立正确的人生观、价值观，或者在思想上虽然认识了人生观和价值观的科学方向，但是仍然没有真正回归到科学、正确的轨道上。这些最终会影响学生健康人格的健全，不利于生活园区文化融合。此外，学生家庭条件、地域差别所造成矛盾，也是园区中常见的矛盾与冲突。 3.高校学生生活园区文化融合机制构建思考高校学生生活园区文化融合机制构建，应该从丰富性、民主性、包容性等方面入手，增强高校学生在生活园区中的文化归宿感。高校学生已经逐渐形成相对

XX社区生活服务综合平台建设项目商业计划书

目录一、引言 (3) 二、社区生活服务平台： (4) 1.社区生活服务平台`白勺`定义 (4) 2.XX生活服务平台主要架构： (5) 3.社区生活服务平台`白勺`主要功能： (5) 4.社区生活服务平台`白勺`主要特点： (6) 1)明确`白勺`产品和市场定位： (6) 2)快速`白勺`物流配送： (6) 3)优质`白勺`服务： (7) 4)真实信任感： (7) 5)快速响应`白勺`送货服务： (7) 5.社区生活服务平台`白勺`运行流程 (8) 1)模式一： (8) 2)模式二： (8) 6.前期平台内容丰富和平台推广期（半年） (9) 1)平台内容`白勺`丰富： (9) 2)平台推广： (9) 3)物流对接： (9)

4)员工`白勺`招募和培训 (10) 5)公司前期（一年）代理产品销售 (10) 三、平台盈利模式分析 (10)

一、引言随着社会`白勺`发展，人们`白勺`生活节奏越来越快，对网络`白勺`依存度也越来越高，尤其随着移动通信`白勺`发展，在这个人手一部手机`白勺`时代，人们可以随时随地`白勺`畅游网络享受技术发展带来`白勺`福利.但这只是一个开始，“互联网+”，“万物互联`白勺`概念”`白勺`提出告诉我们，我们`白勺`生产/生活/教育/学习/交流等等都能够通过网络实现.而随之而来`白勺`就是，人们越来越“懒”，但“懒”，并不一定是个坏事，从某些角度看，也许我们可以给偷懒找点理由——例如拥有伟大梦想`白勺`人们总不喜欢讲将时间浪费在琐碎`白勺`事情上.“懒惰是人类进步`白勺`源泉”这种说法未必客观，但这个世界`白勺`进步是由懒人推动`白勺`！懒得爬楼，于是有了电梯；懒得走路，于是有了汽车和飞机；懒得起身，于是有了遥控器......懒人有懒人`白勺`办法嘛！想象一下，当某一天，你早上起床洗漱完毕，预订`白勺`早餐已经到了你`白勺`餐桌上；出门上班，你`白勺`专车已经到了门口，高大帅气/美丽动人`白勺`司机为你打开车门请你上车；在去往公司`白勺`路上，你`白勺`手机提示你`白勺`家中有人来访，接入视频，发现是你昨天预订`白勺`家政服务已经上门，远程允许其进入你`白勺`房间打扫，你挂掉了手机；到了公司你开始一天紧张忙碌`白勺`工作，忙里偷闲，你通过手机找到你上次觉得非常好吃`白勺`那家餐厅点餐，到了午餐时间，当同事还在为吃饭问题发愁`白勺`时候，餐厅已经把你`白勺`点餐送到，当别人还在吃午饭你已经愉快`白勺`进入午间休息了.快到下午下班时间，你想起今天电脑（汽车/购物都可以，自由发挥）有点问题，想让人修理一下，你到网上发布了一条消息，说明电脑`白勺`问题并提出要求第二天早上就能修好，

高校就业指导工作进学生生活园区的途径探索.doc

高校就业指导工作进学生生活园区的途径探索- 摘要：面临日益严峻的就业形势，高校就业指导工作不仅需要继承传统的有效载体，更要着力研究新问题，探索新载体。而生活园区作为大学生日常活动与学习的重要场所，理应成为除课堂以外对学生进行就业指导工作的重要阵地。试图探索将就业管理工作纳入园区管理的有效途径，从而帮助学生更好地规划职业生涯和顺利就业。关键词：高等学校；学生生活园区；就业指导近年来，高校毕业生就业遇到了前所未有的压力，大学生就业难，已经成为国家、社会、学生和家长共同关注的焦点。而面对如今就业形势不断严峻的现实，高校就业指导工作不仅需要从传统的方法中汲取养分，更要着力研究就业指导工作中出现的新问题，探索有效的新载体，进一步提升工作效率、加强工作成效。一、目前高校就业指导工作中存在的制约 1.就业指导课程的空泛化目前，各高校虽普遍开设了就业指导课，但却很难受到学生们的喜爱，原因是课程易流于表面，内容多停留在政策解读、技巧讲解等基础层面，实用性不强，缺乏系统性、科学性；涉及有关学生个性塑造、能力创新、价值取向的引导和职业生涯的规划内容较少；教法呆板，形式单一，不能调动学生对就业指导课程的兴趣，无法满足学生个性化的需求。因此，针对当前高校的就业指导课，很多学生发出了“我们不要集中营式的讲座，而要

量体裁衣的指导”的呼声，更有甚者给出了“没什么用处”、“没有针对性”的评价[1]。 2.就业指导方法与手段的单一性目前，各高校开展的就业指导目标过于单一，仅将学生的出路定格在就业上，没有考虑到学生的升学需要等其他生涯选择及职业变更的需要，学生无法从学校得到充分的辅导。较为常见的方法是通过大会“灌输”、“填鸭”，即召开毕业生年级大会，内容无非是分析就业形势、鼓励学生尽快就业等，缺乏针对学生个体特点的专门咨询和有效指导。尤其是很多高校缺少专业的就业指导工作人员，不能够对学生进行职业生涯设计和具体求职择业的指导。另外，许多就业指导工作都是纸上谈兵，没有开展就业面试的实践和针对性的训练。 3.就业指导队伍构成的简单化就业指导工作是一项专业性很强的工作，需要一支能力全面的师资队伍，掌握包括职业生涯规划、心理学、就业政策、人力资源管理其他各方面的知识。而目前，许多高校参与就业指导工作的老师多为校内学生工作管理人员，缺乏实际的社会工作经验，视野相对比较局限，加之又缺少系统、完整的培训，就易导致就业指导能力的有限，且理论多于实践。 4.远郊办学使学生就业实践机会减少如今，许多高校因扩招等原因纷纷向远郊地区开拓新校区，而由此带来的弊端则是周边配套设施的不匹配，造成学生只能依靠所在的生活园区满足各类需要。而远郊办学对于大学生就业来说，产生的直接影响就是实习机会的减少。比如针对师范生这一群体而言，课堂知识需要在实习中加以理解和深化，教学技能需在实习中不断锻炼和提高，而这些仅靠在第一课堂的学习是远远

社区生活服务电商平台o2o创业计划书.doc

社区生活服务电商平台o2o创业计划书篇一：社区生活服务电商平台O2O创业计划书篇一：电商平台o2o创业计划书社区生活服务电商平台o2o创业计划书拟定人：天下拟定日期：2015-1-30 摘要随着以淘宝、京东等b2c电子商务的快速发展，消费者对于网购再也不陌生，以淘宝，京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任，交易过程中资金的安全，以及物流等疑惑，网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3g/4g网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场ceo李开复表示，o2o未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量；基于o2o模式的“社区生活服务电商”，以社区为服务单位，针对社区内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理念”，满足社区居民消费需求的商务模式，我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”，它服务响应时间为“半小时”，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。社区，o2o ，电商第一章社区生活服务电商模式概述 1.1解析社区生活服务电商背景互联网革新的速度令人晕眩，移动互联网的波浪已经打过来。以o2o模式进行突破的电商平台，自2013年进入快速跑车道，随着o2o的布局，进入社区，已经变成各大互联网公司在积极推进的进程，而社区生活服务电商在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段；随着中国城市化进程的加速，集结了众多家庭的生活社区加速了社区商业发展，社区商业一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务，这些服务具有经常性、便利性，但不一定价格低廉的特点。因此社区商业具有稳定的市场基础，并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展，未来70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足，为社区生活服务电商发展奠定了基础；社区生活服务电商在操作上主要拟补b2c电子商务模式短板：(1)信用问题，消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。(2)物流配送问题，半个小时内送货上门，无需等待。而社区生活服务电商平台在经营模式将电子商务经营者与社区物业管理及居民管理的组织形态有机组合，以简单的方法为社区居民提供更优质的服务； 1.2社区生活服务电商的定义社区生活服务电商是指以成片社区为服务单位，针对社区用户，通过移动互联网为入口，以本地化集成消费服务，满足社区居民消费购买需求的商业模式，从而实现社区业主更方便的购物、轻松愉快的休闲娱乐以及家政服务等，拥有社区生活服务平台，你就可以足不出户完成生活所需：无论是订购为主“米面粮油酱醋茶”“午餐外卖”只要轻触一下，即可送上门，还有周围商家促销，打折，维修，家政等。社区生活服务电商强调的是服务，它是以社区居民为服务对象，通过提供与日常生活息息相关的服务，从而获得相应的利益。社区生活服务电商平台是以真实居住社区为单位，将社区内的实体商铺全部搬到网络上来，让社区居民与商家形成线上消费，线下体验的零距离互动，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购

国内十家社区类O2O创业平台简介

国内十家社区类O2O创业平台简介 [亿欧导读]无论是传统行业巨头，还是互联网巨头都已布局社区商业O2O，可见社区价值之大。其实社区更是垂直细分市场O2O创业的切入点和淘金点。近期亿欧网整理了包括云家园、云家政、叮咚小区、猫屋在内的10家社区类O2O创业平台，现分享给大家。目前，提到O2O不再局限于团购模式，O2O已涵盖更加广泛的商业市场空间。而O2O的火爆，直接导致出现了许多五花八门的O2O电商应用，这些应用更加细分化与垂直化。社区作为消费人群最靠近的地方，同时也是电商物流最后一公里的抢占之地，无论是传统行业巨头，还是互联网巨头都已布局社区商业O2O，可见社区价值之大。其实社区更是垂直细分市场O2O创业的切入点和淘金点。

近期亿欧网整理了10家社区类O2O创业平台分享给大家，它们分别是：云家园、云家政、e家洁、叮咚小区、小区无忧、小区管家、社区001、比邻店、生活U社区、猫屋男孩。云家园---帮助物业社区与线下商业实现客流数字化云家园在线（北京）科技有限公司成立于2011年9月，是一家关于物业创新的互联网公司，创始人黄耀华。云家园由青宇在线控股，青宇在线主要从事物业服务。据亿欧网记者了解云家园利用移动和互联网技术帮助物业社区与线下商业实现客流数字化，为线下商业和相关品牌提供集移动信息服务、互动营销、数据采集和用户行为分析为一体的技术解决方案，帮助实体零售服务行业开创线上交互与线下体验相结合的全新O2O服务模式。该公司目前的线下商业服务已与20几家物业社区进行了签约，拥有上千个合作商家以及3000多个著名品牌的导购信息，内容包括品牌门店分布等精准的购物相关信息。同时云家园也是一个社区综合型平台，为社区周边的人们提供日常生活相关的"衣食住行用"的服务信息，该平台还为业主提供一站式解决生活缴费、物业服务、实时查询等其它的特约服务。云家政---家庭生活服务发包平台云家政由上海家谐网络科技有限公司运营，总部位于上海，薛帅任CEO。

美团—本地生活服务行业调查报告

目录一、美团出行事业部的大举进攻 (3) （一）美团：“全球最大的生活服务电商平台” (3) （二）从“食住”到出行，美团完成生活服务生态链的闭环 (5) 1、出行业务：串联本地生活服务的关键 (5) 2、单车出行+本地生活服务：填充场景，提升粘性 (6) 3、互联网巨头的边界拓展：美团进入出行，滴滴开展外卖 (7) 二、到家业务：外卖品类扩张，转型新零售 (8) （一）外卖市场进入稳定期，美团/饿了么双寡头局势已成 (8) 1、美团外卖经历“抢滩”式扩张 (9) 2、2017 年饿了么市占率过半，加码2B 业务 (10) （二）单外卖业务盈利难度大，外卖O2O 转型新零售求发展 (10) 三、到店+酒旅：生活服务全链条纵深发展与外延扩张 (13) （一）到店事业群：实现生活服务的全链条纵深发展 (13) （二）酒店旅游事业群：从本地生活服务到连接“异地”生活服务 (5) 1、酒店业务：品质化+差异化发展 (6) 2、切入在线短租，满足个性化需求 (7) 3、境外游：对接商家，机酒协同，打造一站式境外消费 (7)

一、美团出行事业部的大举进攻根据36 氪，2018 年4 月 4 日，美团宣布以65%的现金+35%的美团股权全资收购摩拜单车。根据蓝鲸TMT 消息，此次交易还外加10 亿美元的债务，总金额为37 亿美元。根据新浪科技报道，4 月28 日，摩拜创始人胡玮炜在内部信中宣布，联合创始人王晓峰将卸任CEO 职位，出任摩拜顾问；胡玮炜担任摩拜单车CEO，并任命刘禹为摩拜总裁。事实上在美团收购摩拜之前的半年，作为生活服务领域内的龙头公司美团，便高调进入了出行领域。根据《财经》杂志报道，2017 年12 月1 日美团点评CEO 王兴发内部信宣布成立出行事业部，由美团点评高级副总裁王慧文负责，出行业务计划再扩大七个城市。2018 年 3 月21 日，美团打车进军上海，同时上线出租车和快车两种业务。早在2017 年 2 月美团就开始在南京地区低调试运营打车业务。根据新华网，在南京十个月时间的试点运行后，美团打车日订单量突破10 万单。至此，根据36 氪消息，根据王兴内部信，美团已将业务升级划分为4 大场景：一是以原有团购业务为核心的到店场景；二是以外卖、生鲜零售为核心的到家场景；三是以旅游酒店业务为核心的旅行场景，前三个场景是公司原有业务基础上的组织整合和划分。第四，出行事业部。（一）美团：“全球最大的生活服务电商平台” 美团网成立于2010 年3 月，最早上线时是以“吃喝玩乐全都有”为服务宗旨的团购网站。2013 年11 月，美团外卖平台正式上线。根据网易财经报道，美团公布 2014 年全年交易额（GMV）达到460 亿，其中移动端占比达到90%以上。根据新浪科技报道，2015 年10 月美团网与大众点评宣布合并，双方共同成立了一家新公司“美团点评”，新公司成为了中国生活服务类O2O 的绝对龙头。在此次合并后，美团与大众点评在品牌和业务上保持独立运营。根据凤凰网科技频道报告，2018 年 2 月美团点评总裁王兴给全体员工的内部信显示，“2017 年美团营业收入超过330 亿元，GMV 超过3600 亿元，线上日订单量峰值超过2700 万，额外的还有线下超过700 万单的交易。横向对比，美团已经是全球最大的生活服务电子商务平台。”