平湖石化施工组织设计
平湖市石化有限责任公司
年产32万吨丙烯酸及30万吨酯建设项目标段二施工组织方案
编制
审核
核准
上海华谊建设有限公司
2013-6-3
目录
一、工程概况及工程施工特点 (3)
二、公司承诺 (8)
三、项目组织机构 (10)
四、施工部署 (17)
五、进度控制 (27)
六、主要施工方案 (32)
七、质量管理 (85)
八、 HSE管理 (94)
一、工程概况、编制依据及工程施工特点
1、工程概况
1.1项目名称：年产32万吨丙烯酸及30万吨酯建设项目
1.2建设单位：平湖市石化有限责任公司
1.3建设地点：浙江嘉兴平湖独山港区兴港路1号
1.4建设范围：主装置2、储罐区及废水处理机电安装工程
1.5监理单位：浙江华建工程监理有限公司
1.6项目工期：2013.6.15-2013.1
2.10
1.7施工内容：
1.7.1设备安装：U100单元反应器356T 2台，反应器380T 2台，换热器54.3T 2台，塔138T/56.2M 2台，容器5
2.4T 2台；
U200单元换热器163.9T 2台，换热器54T 2台，塔150T/34.5M 1台，塔190T/47.4M 1台，塔305T/44.7M 1台，换热器67.2T 2台；
U400单元反应器86T 1台，反应器81T 1台，塔72.7T/24.5M 1台； U500单元容器72.3T 1台，容器66.8T 1台；
600单元和U800单元设备暂定。
1.7.2工艺管道：主装置管道和罐区管道以及外管架管道敷设安装；及部分循环水、给排水的管道安装、主要材质为哈氏合金，316L不锈钢，304不锈钢，20#碳钢管‘镀锌管，L245直缝管，管道焊缝约为210000达因。
1.7.3电气仪表：主要装置内照明、桥架生产用电缆和控制电缆敷设接线、变电所设备由业主负责。
1.7.4钢结构：设备钢平台、外管架制作安装。
2、编制依据
2.1 平湖石化有限责任公司年产32万吨丙烯酸及30万吨酯建设项目施工图纸。
2.2 现场勘察，技术答疑及澄清文件。
2.3 现行国家、行业相关标准、施工质量验收规范、企业标准。
《石油化工金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2011
《石油化工厂区管线综合技术规范》GB50236-2009
3 工程施工特点
3.1 安全管理
3.1.1 重点、难点分析
施工进度紧、工作量大、安装专业多、大件吊装工作多，立体交叉施工等特点，这对施工安全管理上提出较高的要求。
3.1.2 主要措施
加强施工人员的安全管理：通过入场教育、现场考核、岗前培训、班前（后）会、宣传教育等各种形式，加强施工人员的安全意识。
严格各类作业审批制度：加强对动土、浇灌、吊装、动火、脚手、密闭、试压等作业的审批，明确责任，有效掌控。
加强现场安全措施的落实：针对丙烯酸主装置孔洞多、楼层高等特点，现场安全措施必须到位，保证施工作业场所的安全。
严格各类危险源的管理：对塔吊、井架、脚手架、深基坑、大件设备吊装等重大危险源严格施工方案的审批和现场的管理。
3.2 进度管理
3.2.1 重点、难点分析
整个项目的实际安装进度为120天，进度控制主要把握主装置的关键进度控制（土建交安和设备安装主线控制），及材料、设备采购进场计划。
3.2.2 主要措施
合理安排总进度，根据项目的实际情况和开车试生产的里程碑节点，明确土建交工、设备吊装、管道试压等关键节点。施工单位进场后立即组织编制关键设备和主要材料的进场计划报业主。
通过三级四级进度计划控制，统计每日、每周完成的工作量，发现偏差，及时分析、采取措施，以周计划保证月计划，以月计划保证总计划。
紧紧围绕反应器的进场计划，确定反应器吊装、附属设备组装、钢结构和管道安装的详细施工计划。
合理调动施工设备、劳动力、材料等资源，有序组织、合理协调，确保关键节点和里程碑节点的完成。
3.3 施工技术管理
3.3.1 重点、难点分析
丙烯酸主装置安装中涉及设备安装和吊装（如氧化反应器附属设备特别是轴流泵的安装要求高），管道焊接和安装（管道材料品种多、试压工作量大等）均有一定的特殊
性。
3.3.2 主要措施
编制合理的施工方案（吊装、试压等），严格审批制度。
合理编排设备吊装计划，反应器吊装的同时吊装周边的冷凝器等设备，塔类设备集中吊装，以减少大型机械的使用。
反应器附属设备的安装要严格控制轴流泵的垂直度，以及焊接的一次成形和质量。
管道焊接严格焊条、焊丝的使用，焊工的考核与管理，确保焊接一次合格率在98%以上。
管道安装中严格管理真假垫片、管道盲板的使用，并做好记录。
加强管道的预制深度，对加套管、气相管、回路阀组等提前预制加工。
管道安装中对熔盐管道要严格控制管道的坡度（5‰~8‰）。
管道试压根据方案编制试压包，分类集中试压。
3.4 大型吊装机械的地基加固
3.4.1 重点、难点分析
本工程设备安装工作量相当大且设备重量比较大，塔器高度比较高，在吊装过程中需采用600t履带吊等大型吊车进行吊装，必须对大型机械的停机位和行走路线进行合理的地基加固处理，确保设备吊装的安全是本工程的重点。
3.4.2 主要措施
本工程采用600t大型履带吊等机械进行设备吊装施工，故需设置大型机械行车专用道路，并采取基层加固措施，根据现场实际情况拟考虑地基加固方法为：清除淤泥、浮土后夯实素土→铺设道渣、大石块并进行碾压→按需铺设三渣或碎石垫层并碾压密实。在机械行驶或吊装过程中铺设钢垫箱，层层释放应力，保证吊车的整体稳定。
具体加固方法将在施工人员进场后，根据现场实际情况编制加固方案并附计算书，报业主、监理审批。
3.5 大型设备的吊装
3.5.1 重点、难点分析
大型设备的吊装技术要求高，吊装难度大，主要表现设备单件重量重，塔器高度高，大型吊机施工场地局限性（主要构筑物间距达不到大型吊机回转半径的要求）。
3.5.2 主要措施
选用400t、600t大型履带式起重机进行吊装，对吊机定位支承地基的负重（地耐力）能力进行科学计算。吊装前在地面将平台和附塔管线安装到位，然后与塔进行整体吊装，以减少脚手架和高空作业量。合理安排大型设备、大型吊机的进场计划，并合理利用。编制专项方案组织专家评审。
3.6 工艺管道安装工作量大
3.6.1 重点、难点分析
本工程管道安装工程量大，而管道施工周期短仅为3个月，一般来讲，安装现场的条件有限，生产效率低、劳动强度大，并受制于气候条件，要达到较高的生产效率、质量水准、工期要求、相当困难。
3.6.2 主要措施
针对管道安装质量要求高、工作量大、工期短的特点，我公司除了充分发挥企业综合资源优势，调集精兵强将外，更主要的是改变传统管道安装的施工方法，工艺管道全部采用预制化，现场装配式施工的先进工艺。提高预制的深度，力争管道的预制率达到70%。工艺管道约有210000达因。我们考虑设备在45天时间内安装完成，绝大部份设备在25天安装完成，以不影响工艺管道的安装为前提。在前期预制过程中投入70个合格焊工、70个管工、80个辅助工进行二个月的施工，完成140000达因的工作量，在10月底设备大面积安装完成后，预制与现场制作安装同时进行，到时考虑总投入100个合格焊工、100个管工、110个辅助工进行55天的连续施工完成剩余70000达因的施工任务。
3.7 哈氏合金等特种材料管道焊接
3.7.1 重点、难点分析
哈氏合金导热差，液态流动性差、加工性差，有热裂纹倾向及晶间腐蚀倾向，但也要防止未焊透及夹渣。其焊接要点是严格控制线能量。
对焊工技能要求高。
3.7.2 主要措施
我公司已具备相应的特种材料焊接工艺评定，在以往的丙烯酸项目施工中已有丰富的施工经验。
哈氏合金管道预制、焊接设置独立的工作区域，管子、配件、焊接材料单独存放，防止与其他材料混淆。
哈氏合金管道焊接时，管道内应充氩保护。由于液态金属流动性较差，根部间隙应适当加大，打底焊道封口时，应注意管内充氩压力，防止产生焊缝内凹缺陷。
焊接采用小电流、快焊速，严格控制热输入。避免焊枪的横向摆动。
不锈钢、20#碳钢管直径小于DN80采用全氩弧焊，直径大于等于DN80采用氩电连焊。层间应认真清理，除去溶渣、飞溅、不良成形造成的边缘夹角等影响继续焊接的缺陷，并用不锈钢丝刷清除焊道表面的氧化膜，必要时还应采用溶剂清理，防止油污、灰尘等造成焊缝液化裂纹。
焊工必须持有相应项目的合格证书并经模拟考试合格后上岗。
3.8 管内清洁度控制
3.8.1 重点、难点分析
本工程管内清洁度要求高，确保试车一次成功。
3.8.2 主要措施
把好原材料采购关，选择信誉好、质量优的生产厂家作为合格材料分包方，要求DN200以下的管道送到现场时必须两头封口。
加强原材料进场的质量检验关，安排专人对所有管道内壁进行清洁度的检查，对管内留有异物的，DN400（包括DN400）以下的管道采用不锈钢钢丝球或棉布来回拖拉，用于清洁不锈钢管或碳钢管的钢丝球应分开使用；DN400以上的管道采用人工清洁。
尽量采用机械切割、坡口，管道组对焊接前再次对管内进行检查，清除可能残留的铁屑、砂轮碎片等杂物。
加强管道施工前的针对性技术交底，做好工序之间的交接检查。
预制好的管段，及时清除管内残留的焊剂、焊条残余、碎片或其它残余物，所有管口必须用塑料布或塑料盖子进行封口，以防止在运输及堆放过程中造成二次污染。
为防止法兰面在运输过程中损坏，应盖上木头或塑料法兰盖。木制法兰盖应配适当的螺栓固定，塑料法兰盖可以配塑料螺栓。
现场安装前，再次对检查预制件内清洁度进行确认，合格后方可使用，每一天下班前对所有敞开口进行封闭，同时做好落手清工作。
二公司承诺
1 质量目标、承诺
质量目标：（1）按设计及施工验收规范要求一次验收合格100%；
（2）分部、分项工程验收合格率100%。
（3）单位工程质量达到优良等级；
（4）试压、试车一次成功；
（5）无损探伤一次合格率98%以上；
承诺：若因本公司原因，达不到业主招标文件及合同要求，愿按合同的规定接受业主的经济处罚。
2 HSE管理目标、承诺
HSE目标：
健康(H)目标：无大规模疾病流传事故；无辐射损害人员健康事故；无急性中毒事故。
安全(S)目标：无死亡事故；无重伤事故；无火灾事故；无重大设备事故；
无交通事故；追求安全无事故工时的最大化，力争损时事故为“零”。
环境文明(E)目标：最大限度的保护生态环境，不对周围环境造成危害，无因施工原因引起的环污染事故，做到工完料净场地清。
承诺：施工过程中，我公司将严格按安全文明过程控制要求组织施工，违反有关规定，将根据合同的有关要求接受业主的经济处罚。
3 工期目标承诺
工期目标：
计划工期共179 日历天。（2013年6月15日开工，2013年12月10日安装完工。）承诺：如由于我公司自身原因延误工期，我公司愿按合同的规定接受业主的经济处罚。
4 质量保证期的服务承诺
(1) 配置专线用户服务电话，积极响应用户的要求，接受用户的质量投诉及应急报修,及时进行投诉处理。如用户服务电话变更将在变更后48小时内将新的有效联系方式告知甲方。
(2) 在接到业主报修电话后，24小时内委派专业人员赶赴现场（如遇紧急情况立即进场）进行处理，直止缺陷部分恢复完好并通过业主验收为止。
(3) 公司第一年每季度进行一次，以后每年进行一次，组织对用户进行质量满意
度调查或工程质量回访，了解安装质量情况和各系统的运行情况，及时排除隐患。
(4) 在工程交工验收后的试运行阶段，我公司还将派一部分专业人员留守现场，协助业主解决试运行过程中暴露的问题，以确保工程各系统运行正常。
(5) 若业主需要，我公司愿为业主提供长期维修保养服务。
5 保密承诺
我们将遵守招标文件中保密条款的相关规定，在参与招标投标活动中对招标文件和投标文件中的商业和技术等秘密保密，如违反保密规定，对由此造成的后果承担法律责任。
在工程合同履约过程中及合同的权利义务终止后，在约定保密期限内遵循诚实信用原则，履行通知、协助、保密等义务。
对参与本项目能接触到商业和技术等秘密相关人员进行保密教育，不对任何第三方泄露工程相关内容。
所有人员不得将施工图纸带出施工现场，如涉及政府相关审批需将图纸带出工地的，须得到业主相关负责人的书面同意。
三、项目组织机构及管理班子配备
1 项目组织机构图
2 项目组织机构总体设想
2.1 针对本工程安装工作量大、工期短、技术要求高、交叉作业多等特点，为顺利完成本工程施工总承包任务，公司将成立平湖市石化有限责任公司年产32万吨丙烯酸及30万吨酯工程标段二建设项目指挥部。总指挥由公司副总经理担任，公司总工程师、HSE 总监以及各部门负责人均为指挥部成员。同时为保证本工程的顺利实施，现场组建项目部，项目部由公司直接管理。项目经理全面负责整个施工总承包工程，为公司的承包人代表。安排至现场的项目经理具备机电工程一级建造师资质，具有丰富的总承包管理经验，能有效的对整个工程实施管理。项目部的主要人员由公司直接委派，负责整个工程的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工，对上可直接获得公司的支持，对下可更有效的对各施工队管理和协调。项目部配备了强有力的领导班子和具有丰富经验的专业管理人员，大部分人员均具有同类项目的施工经验，并选派具有同类项目施工经验的施工队承担本项目的施工（承担过上海华谊集团6万吨/年丙烯酸项目、卫星丙烯酸制造有限公司6万吨/年丙烯酸项目、泰兴市裕廊化工有限公司16万吨/年丙烯酸
工程）。
2.2 成立指挥部和项目部，可以保证公司领导和各部门对项目情况的深入了解，及时掌握项目实施情况，指挥部可以随时调动全公司的力量来保证项目的顺利实施，项目的管理人员、施工队伍、施工机械、采购、资金、技术等可以得到有效保障。作为直管项目部，可以直接得到公司各个部门的支持，部门对项目的支持力度将更大，这样项目部需要协调的问题可以得到及时有效的解决。同时指挥部将协同项目部做好项目前期的各项策划工作，包括技术策划、质量策划、HSE策划、劳动力策划、施工机械和机具策划、采购策划、进度管理策划等等。在项目施工阶段指挥部将为项目部出谋划策，解决各种难题，保证项目的顺利实施。
2.3 项目部对外代表总公司全面履行整个工程合同，对内负责整个施工总承包工程的管理和协调。对工程的所有人员、物资、机具、资金进行统一管理，所有进入本工程的施工队均服从项目部的统一管理。
2.4 我公司承诺，公司指挥部人员每月至少二次亲临施工现场，了解工程实施情况，并与业主沟通，征求意见。及时发现项目部存在的问题并提供各方面的支持。在项目施工的关键时期，指挥部相关人员将驻守现场，靠前指挥。以整个公司的资源作为强有力的后盾，随时调配公司的资源，对工程的需求给予强有力的支持和保证，从各个方面确保本工程的正常实施。项目经理及项目部主要管理人员在整个合同履行过程中，未经建设单位同意，不随意更换，更不得兼职其他项目职务。项目经理和项目部主要管理人员常驻现场，每月在现场的有效工作日不少于当月法定工作日。
3 项目部主要人员岗位职责
3.1项目经理
3.1.1 严格执行国家法律、法规和企业颁发的各项规章制度，严格履行企业与业主签定的工程承包合同各项条款，对本项目的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。
3.1.2 制定项目工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工等各项管理目标、措施，建立项目质量保证体系，组织实施并贯彻执行ISO9002质量标准贯穿于施工的全过程。
3.1.3 主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督，自觉接受指挥部的业务指导及监督、检查，按管理要求定期向指挥部报告进度、质量、成本、安全文明及各项管理工作
情况，遇重大问题、紧急情况等特殊事项要随时向指挥部报告。
3.1.4 执行工程技术规范和标准，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，组织编制本项目的施工组织设计，制定安全生产和质量保证措施并组织实施。
3.1.5 负责项目部管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立，组织制定各种激励措施并实施。搞好与指挥部各管理职能部门的业务联系和经济往来。
3.1.6 科学管理进入项目经理部的人、财、物资源，及时解决施工生产中出现的各种问题，不断提高综合经济效益。审核项目的总进度计划，区域进度计划，以及劳务、材料周转、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。
3.2施工经理
3.2.1 负责项目的生产工作，协助项目经理管理整个项目的进度、安全、文明施工等工作。
3.2.2 协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作。
3.2.3 组织施工劳动力、机械设备的调度和优化配置。
3.2.4 负责月进度计划、周进度计划的审核、落实和实施工作，确保工程严格按计划组织进行。
3.2.5 重点抓好现场的工程质量、安全、文明施工、消防保卫和成品保护工作。
3.2.6 组织工程调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术资料、统计报表，准确、及时、全面并认真做好统计分析。
3.2.7 项目经理不在现场时，行使项目经理的全面管理职责。
3.3技术负责人
3.3.1 贯彻实施公司项目工程质量方针和质量目标，领导项目部各专业管理人员负责整个项目的技术管理和质量管理工作。
3.3.2 协助项目经理具体负责项目质量体系的建立、运行和管理工作、重点参与项目质量计划的编制、审核工作，组织报批。
3.3.3 组织参加设计交底、图纸会审、编制施工组织设计、施工方案等技术文件。主持编制新材料、新设备的安装作业指导书，并组织技术交底和指导实施。
3.3.4 负责与技术监督局等政府各职能部门联系，了解技术要求，并组织落实。
3.3.5 负责监督检查“项目质量计划”，“施工组织设计”的贯彻执行。
3.3.6 负责组织重要材料质量检验和试验工作，负责对工程的过程检验，最终检验和试验的组织工作。
3.3.7 主持有关工程技术质量问题的会议，解决施工中出现的技术问题。
3.3.8 负责对出现不合格品的处置，组织纠正、预防措施的落实工作。
3.4 HSE经理
3.4.1 在HSE部门经理的领导下，对管辖区域内的HSE管理工作负责；
3.4.2 参与制定项目HSE管理规定、HSE技术措施及HSE工作计划；
3.4.3 组织对施工班组的HSE培训与教育，定期进行培训考核；
3.4.4 组织施工员等管理人员开展危险源策划工作；
3.4.5 定期进行HSE检查，及时进行隐患治理，不断改善员工的工作条件；
3.4.6 参加项目部HSE例会，听取HSE方面的情况汇报，督促HSE工作中存在的问题的整改；
3.4.7 负责对重大危险作业的旁站监控；
3.4.8 参与各类事故的调查、分析和处理，并及时上报；
3.4.9 负责对所管辖的HSE专职管理员每天上岗考核工作。
3.5 费控负责人
3.5.1负责项目的费用控制，做到专款专用。经济分析、工料分析、成本分析资料准确、有价值。
3.5.2负责跟踪合同实施过程，做好施工工程预算外项目、增加项目、修改项目、材料价差、重大施工技术措施等项目的签证，及时催取材料结转费用，及时办理手续、报批并做预算、结算，必要时报请会审，处理好索赔事宜。
3.5.3 组织做好预决算的终审，达到预算无漏项；各项取费合理、结算及时；报批预算书质量高，收取费用及时，对外单位的拖欠款催促归还。
3.5.4 组织做好项目部的成本核算、原材料核算、机械费用核算、人工费核算、管理费核算、专用基金核算等，建立健全工程耗料台账，进行人工费、材料费、机械费等项目的核算，降低消耗，减少浪费。
3.6 施工员
3.6.1 负责项目专业技术、质量管理和组织安全生产。
3.6.2 参加设计交底，负责专业施工图的会审、设计修改和技术变更，根据施工图编制
施工预算。
3.6.3 编制科学、可行的施工组织设计、专业施工方案、重大专题技术方案，组织安全和技术措施的交底。推广新工艺、新技术，有序地组织施工。
3.6.4 负责标准化工地、优质工程资料的申报。制定创优规划，实施标准化管理，文明施工，铸造精品工程。做到有目标、有方案、有措施、有检查、有落实、有成效。
3.6.5 按工期要求，编制周、月、季、年度施工作业计划，建立工程量总控台帐，及时清理完工和剩余工程数量。
3.6.6 负责对施工工艺和工程质量进行监督和检查，负责工程的过程检验、最终检验和试验工作，负责主要材料质量检验和试验工作。
3.6.7 按贯标程序文件要求和规范要求积累各种技术资料，负责竣工验收资料收集、整理和编制工作及工程的档案资料管理，做好工程验收及交工工作。
3.7 安全员
3.7.1 贯彻HSE管理计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收并进行标识；
3.7.2 做好对入场所有施工人员的三级安全教育工作，考核合格后登记在册；
3.7.3对现场施工过程中的HSE进行连续监控，并作好监控记录及各类HSE台帐；
3.7.4 发现安全事故隐患，应当及时向项目HSE经理报告；
3.7.5 对违章指挥、违章操作以及不规范施工行为，应当立即制止；
3.7.6 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；
3.7.7 协助HSE经理对HSE教育培训计划、HSE激励计划、事故与紧急事件和应急响应计划等的监督执行；
3.7.8 参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施；
3.7.9 配合HSE经理召开每周、每月HSE例会，提出现场存在的隐患及整改措施要求，并按要求落实；
3.7.10 配合HSE经理对一般事故进行调查、分析，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。
3.8 材料负责人
3.8.1 负责项目物资的采购和管理。根据施工作业计划，按季（月）度编制工程所需材
料采购计划并报物资管理部。
3.8.2 负责所有材料的进场清点、验收和试验工作。
3.8.3 严格实行限额发料制。建立科学的物资管理机制。实行“ABC存货控制法”和“零库存法”，减少存货成本。
3.8.4 建立材料盘点制度。每月25日对工地剩余材料进行一次全面盘点。
3.8.5 建立材料台帐（帐卡合一）。物资管理部根据材料工程师的台帐报合约管理部，合约管理部月末依据开具的收、支料票，对照材料帐（卡）逐一核对审签，确认无误后列帐。
3.9 质量负责人
3.9.1 按照设计要求和施工验收规范，严格执行《产品监视和测量控制程序》，贯彻执行“三检”制度，完成产品的质量检验工作。
3.9.2 对重要的工序质量控制点做好记录，对特种设备安装的控制点必须到现场监督检查，有见证记录（隐蔽工程、防爆电气、试压试车等）。控制合格焊工上岗，控制探伤比例，核查拍片管道的单线图与拍片管口的详细记录。
3.9.3 参加工程质量例会，对出现的工程质量问题情况及时反应进行分析处理。
3.9.4 按照《质量记录控制程序》，对施工原始记录进行审核。
3.9.5 按照《不合格品控制程序》，对不合格品的控制和管理。
3.9.6 工程中发生的质量事故及时向项目经理汇报并提出处理意见。
3.9.7 参加施工质量事故分析会，并对纠正和预防措施提出要求。
3.9.8 对检验批、分项、分部工程的质量进行验收评定。
3.9.9 进场材料、管道组成件、设备等均按内容进行外观测量，并对照质保资料，对照质保书及产品合格证进行检验，在检验单上签字认可。
4 项目主要管理人员名单
四、施工部署
32万吨丙烯酸及30万吨酯建设项目主装置2及罐区和污水池施工，安装工程工作量大，工期短，施工期间恰逢国庆节、梅雨季、台风、高温等，对组织施工带来较大的困难，给施工管理提出了更高的要求，为此我们将根据该项目的特点及土建施工的进度，设备、材料交货的日期做好前期施工准备工作，有计划地组织均衡施工，对影响后道施工的作业，要创造条件进行抢建，重点抓好工程进度节点和安装工程质量的考核，确保各专业的精干施工力量，推进交叉施工作业，提高工效，确保工期，为此做如下部署。
1 组织机构及公司职能部门的支持
针对本项目建设周期短、工作量大等实际情况，为能保证在业主要求的施工周期内完成建设任务，我们公司成立以公司副总为项目总负责、以有丙烯酸项目施工经验的技术管理人员组成项目管理班子，最后在公司挑选同样对丙烯酸项目施工有丰富经验的施工队伍进行施工，从而确保本项目的顺利实施。
要求公司相关职能部门在本项目施工现场派驻相关代表以加强项目现场管理及理顺各方面的关系，确保项目施工不应其他关系而影响施工进度。同时要求公司各职能部门在本项目实施的全过程予以配合，要求在具体施工期内每周进行一次大检查，每月进行一次考评。同时围绕施工各节点开展立功竞赛活动，在整个施工现场掀起一场自始至终的施工热潮。
为了保证工程圆满完成，公司在人员、物质、组织上作统一布置，贯彻项目法施工要求，现场成立项目管理部，实行项目经理负责制。同时公司成立项目指挥部，统一协调支撑项目部。
2 明确施工总体战略方针
根据目前确定的工程范围及工程现场的特点，将按照“合理安排施工顺序，突出阶段施工重点，严格质量管理确保工期”的总体战略方针，努力完成工程施工任务。“合理安排施工顺序”确保各工序的按时实现，是本项目施工的关键，结合本项目的特点，整个施工部署特显：先地下后地上、先室外后室内、各专业交叉等特点。
根据施工总计划进度的安排，明确施工过程中的主要时间节点，并对施工过程作如下部署：
2.1 施工准备阶段：（201
3.6.1-2013.6.30）
主要准备施工图纸的会审和技术交底工作、施工材料的统计、土建施工资料的移交、设备材料的进场计划、施工技术方案的编制、大临设施的搭建，做好一切施工前的准备工作。
考虑到本项目工作量与我们裕廊化工16万吨/年丙烯酸项目的基本持平，目前土建还在施工阶段而施工进度要求仅为152天。因此前期的技术准备工作至关重要。我们在施工前期就必须根据我们历年来对丙烯酸项目的实际施工经验进行施工组织设计及专项施工方案的编制并及时送达监理、业主进行审批。而单线图的绘制及施工预算的编制必须要求业主给予我们配合，提供一份施工图，这同样有利于业主进行设备、材料的采
购工作，有利于缩短整个施工周期。
要求业主和土建在6月底完成南北主通道，保证安装设备和材料的进出。
2.2 施工阶段（201
3.7.1-2013.10.30）
2.2.1合理安排各单元施工程序
合理安排施工顺序可以保证施工现场最大程度化的劳动力的使用。
目前，土建施工正在进行，我们考虑在稍后阶段就进行所有地下部分的工作量的施工（包括循环水、消防水、电气接地等）。从而保证整个施工现场的道路通畅，不因到处开挖而影响设备及吊装设备的进场而影响施工进度，计划6月底完成装置2外围的埋地管施工。
2.2.1 协调好设备进场与设备吊装、设备安装与钢结构框架安装、设备与设备安全防护之间的关系。
本次项目中的主要设备为第一氧化反应器、第二氧化反应器、吸收塔、急冷塔、冷凝器、烟囱等高、重设备及其它设备，氧化反应器吊装时，我们必须把配套的附件及气相管等同时吊装，吸收塔、急冷塔吊装时要“穿衣戴帽”即要把钢结构平台、栏杆等安全防护一起吊装，减少高空作业时间加快施工进度。根据大型设备吊装方案，我们会要求业主根据吊装时间安排，安排设备进场时间、安排吊装场地、道路。安排穿插钢结构框架的安装进度，争取在最短时间内完成设备安装。
2.2.3 加深、加大预制深度是保证施工周期的有力手段
考虑到施工现场在前阶段土建还在紧张施工，场地有限。我们必须要加大预制力度，缩短施工周期。我们决定在前期必须根据施工进度表要求的时间前在场外进行钢结构的制作及所有管道支架、电气仪表支架的制作，以保证设备的吊装及框架的安装。同时，要根据单线图及实际情况进行工艺管道的预制，我们考虑预制深度要达到60%到70%，才能达到缩短施工周期的目的。另外，储罐的现场制作安装也必须在前期要开始进行。
2.2.4 施工技术人员的储备及根据项目各单元的实际工作量确定施工人员的投入
在本项目实施过程中，我们优先在公司内选择具有丙烯酸项目施工经验的技术人员及施工队伍，项目班子一成立，我们就进行技术准备工作，初步考虑项目管理班子的各技术专业人员18人左右。
根据我们丙烯酸项目的施工经验，16万吨/年丙烯酸项目中大、小动静设备估计在200台左右，工艺管道约有210000达因。我们考虑设备在50天时间内安装完成，绝大
部份设备在25天安装完成，以不影响工艺管道的安装为前提。我们将投入2个起重班36人左右。而工艺管道，在前期预制过程中投入70个合格焊工、70个管工、80个辅助工进行二个月的施工，完成140000达因的工作量，在设备大面积安装完成后，预制与现场制作安装同时进行，到时考虑总投入100个合格焊工、100个管工、120个辅助工进行55天的连续施工完成剩余700000达因的施工任务。以确保后续电气、仪表等的施工任务。
2.2.5 施工机械的调配与安排（大型吊机）
主要设备吊装在45天内安排一台600T和一台250T吊车租赁在现场，同时现场长期配备公司自有的一台50吨吊机及两台25吨吊机，以满足现场的卸车吊装需要。
要求业主提供详细大型设备的进场计划和土建的移交计划。
2.2.7 根据现场施工进度的实际情况进行人员的合理安排，延长施工人员的作业时间。考虑到本项目施工期间正是夏天，天气闷热，容易中暑。因此，我们初步考虑早上6点半开始施工到11点半，下午2点到6点，晚上加班到9点半。合理利用时间，提高工作效率。
2.2.8 在现场正式施工期间，由项目部及公司相关职能部门一起协调好与监理及政府相关部门的关系，不影响现场施工（包括报监、资料、材料审批等）。
2.3 配合试生产阶段
此阶段主要是根据业主要求完成现场修改内容，同时配合业主做好生产前的准备工作（如塔类设备内塔盘和填料的安装、催化剂的安装、管道的热态试压联动、电气仪表的系统调试等），以确保业主具备试生产条件。
2.4 狠抓施工管理
项目部将在施工管理上强化计划、组织、协调、控制的管理职能，合理安排和使用施工资源。鉴于安装施工过紧的工期，必然要采取“大兵团作战”的方式施工，因此建立定期的工程协调会制度，分层次分专业协调施工，加强与各方面的协调配合，并且上下沟通，落到实处，同心同德，目标一致以确保工程项目优质、高速、圆满完成任务。施工阶段，建设单位应根据施工的实施进度确保提供各类设备及甲供物资的到货时间，土建应及时提交已完部分的验收复测资料，使安装工程顺利进行。同时要重点抓好工程进度节点的考核，迅速解决现场突发的问题，力求按计划的要求实施。
2.5 后勤保障及宣传鼓动工作
搞好后勤保障工作是保证工程能够正常进行的必要条件，特别在高温季节要做好防暑降温工作，在国庆节加班期间做好慰问工作，在梅雨季节做好防潮防雨工作，使工程能够在后勤保障相对较好的条件下正常施工。在公司的部门配合下，做好参战职工的思想政治工作，发扬政治思想保障作用，提高职工政治素质，调动职工生产积极性，开展各种形式的劳动竞赛及文明班组建设活动，利用各种形式及时报道现场好人好事，保证施工活动有序开展，从而确保总目标的实现。
3 资源配备计划
3.1 主要施工机械设备
主要施工机械、设备配置表
石油化工储油罐施工设计方案完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 河北鑫海化工储油罐安装工程 施工组织设计方案 编制王洁 审核张旭 审批黎侠 江苏省沛县防腐保温工程黄骅办事处 2011 年 9 月 20 日
目录 第一章工程概况 第二章储罐施工组织 第三章资源配置 第四章储罐施工工艺 第五章进度目标及保证措施 第六章质量保证体系和保证措施第七章安全和环境保证措施
第一章工程概况 1.1工程简介 招标单位：河北鑫海化工有限公司 工程内容：150万吨年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程 工程地点：沧州市渤海新区化工园区 1. 2方案编制依据： 1.2.1河北鑫海化工有限公司招标文件 1.2.2国内执行的现行储罐制作安装验收标准 第二章储罐施工组织 2.1 总则 2.1.1 机构设置 公司在现场设立“150万吨年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程
项目经理部”，项目经理部下设三科一室，150万吨年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程项目经理部组织机构见下图： 150万吨年高品质沥青装置20000m3储罐安装工程项目经理部组织机构图 2.1.2 机构运行原则 ⑴项目经理部是在本工程中派出的负责项目施工全过程管理的唯一组织机构；项目经理部严格实行项目法管理；项目经理在公司总体领导下，全速负责项目的施工管理，组织高效精干的队伍，运用“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的项目动态管理组织施工，实施工期、质量、成本、安全四大控制，保证切实履行工程合同。
⑵公司总部 公司总部职能部门按制度定期到现场检查、督促、指导项目部各项工作。 ⑶项目经理部安全管理 项目安全负责人在项目经理的领导下，全面负责施工现场的安全工作：制定安全生产计划、组建安全保证体系、完成安全生产。 ⑷项目经理部质量管理 项目质量负责人在项目经理的领导下，负责组建项目经理部质保体系，保证质保体系日常工作的正常进行，就项目施工质量向公司管理者代表负责；项目部质安科安全员各自承担自己分管质量要素的质保工作，基层施工队伍各自的质保体系接受项目质保体系的领导，从而形成自上而下的完善体系。 ⑸项目经理部的技术管理 项目技术负责人在项目经理的领导下，就技术工作对项目经理负责，基层作业队伍按班组设置负责人，形成自上而下的完善体系。 ⑹项目经理部的设备材料管理 项目材料负责人在项目经理的领导下，负责施工机具的组织与管理、工程材料采购、储运，搞好本项目施工中的物资计划、采购、储运及领用工作，确保工程的顺利进行。 第三章资源配置
码头工程施工组织设计
施工组织设计(方案)报审表工程名称: 淮安港淮阴区城西作业区一期工程编号:
本表一式三份，业主（建设单位）、监理、承包人各一份。 淮安港淮阴港区城西作业区一期码头土建工程 施工组织设计 第一章：编制依据 淮安港淮阴港区城西作业区一期码头工程施工图。 淮安港淮阴港区城西作业区工程岩石工程勘察报告 现行的有关规范、标准、规程 现场调查的有关资料 第二章：工程概况 一、地理位置 淮安港淮阴港区城西作业区位于淮安市淮阴区袁集乡，盐河航道北岸，距市区5.0km，靠近徐宿高速淮安西出口，北侧为淮涟三干渠，交通方便。 二、地形、地貌 属于淮河下游冲积平原，场地现状为农田，地形较平缓，地面标高在11.1m-12.5m（85国家高程基准）之间。 三、气象、水文 1、设计特征水位 设计高水位+10.1m（20年一遇洪水位）； 设计低水位+7.45（98%低水位）。 2、地下水深0.5m
3、气象：淮安地处淮河中下游，属北亚热带和南暖带的过度气候带，具有冬干冷，夏湿热，春秋温和，四季分明的特点。 气温： 历年平均气温：14.0℃(高值年15.1℃，低值年13.0℃) 历年极端最高气温：39.5℃(1966.8.8) 历年极端最低气温：-21.5℃(1969.2.6) 最热月为７月、８月：月平均气温31.0℃。 最冷月为１月：月平均气温－3.6℃。 ２、降水 历年平均降水量：958.8mm 年最大降水量：1360.6mm(1956) 月最大降水量：576mm(1965.7) 日最大降水量：207.9mm(1976.6.30) 全年平均降水量日数为：102.5d，最多年为134d，最少年为70d，日降水量≥50mm 的暴雨日数每年平均3.9d；≥25mm的大雨日数为10d。 由于受近海季风环流的影响，降水的年内分配不均匀，其中以夏季（６－８月）最多，占年降水量的55%，冬季（12-2月）占8％，春季(3-5月)占25％，秋季(9-11月)占22%，夏季的７月、８月两个月降雨量为全年之最。 3、风 历年平均风速3.5m/s，最大风速20 m/s，频率4%。 4、雾 历年平均小于1000m能见度的大雾天数为37.2天，最多年为53天，最少年为20天，主要出现在春、秋、冬季，即3、4、5、9、11、12、1月。 5、冰 历年平均最早结冰日为11月18日，终冰点为3月25日，历年最大的结冰厚度为20cm。 6、冻土 最大冻土深度23cm。 7、降雪 历年平均降雪初日为12月13日，终日为3月7日，最早降雪初日为11月9日，终日为1月20日。最晚降雪初日为1月20日，终日为4月18日，历年平均降雪日数为7-9d。 四、工程地质
某高桩码头施工组织设计
某高桩码头工程 施 工 组 织 设 计 审核人：赵苏政 主编人：张翰坤 编制日期：2011.04.12
目录 1.编制说明 (3) 2.工程概况 (3) 3.施工总体计划和关键节点计划，各项工程施工安排，施工方法的一般描述，各分项工程的施工工序衔接 (6) 4.主要工程项目的施工方案、施工方法 (8) 5. 质量保证体系、质量保证措施 (12) 6. 安全保证体系保证措施 (12) 7. 环境保护措施、文明施工方案 (14) 8. 附表 (15) 1.编制说明 1.1编制依据
1.1.1码头工程“施工合同”。 1.2.2 设计院提供的相关设计图。 1.2.3 有关规范与标准： 1）《港口工程桩基规范》（JTJ254-98）； 2）《高桩码头设计及施工规范》（JTJ291-98）； 3）《水运工程混凝土施工规范》(JTJ268-96)； 4）《水运工程混凝土质量控制标准》（JTJ269-96）； 5）《港口工程混凝土结构设计规范》（JTJ267-98）； 6）《海港工程混凝土结构防腐蚀技术规范》（JTJ275-2000）； 7）《港口工程粉煤灰混凝土技术规程》（JTJ/T273-97）； 8）《港口设备安装工程质量检验评定标准》（JTJ244-93）； 9）《水运工程测量规范》（JTJ203-2001）； 10）《水运工程混凝土试验规程》（JTJ270-98）； 11）《港口工程质量检验评定标准》(JTJ221-98) 及其局部修订； 12）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)； 13）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB20204-2002）； 14）《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-2002）； 15）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）； 16）《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）； 17）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）； 18）《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212-2002）； 19）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-99）； 20）《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499-98）； 21）《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GB13013-91）； 22）《普通低碳钢热轧光圆盘条》（GB701-97）； 23）国家、交通部及地方政府颁布的有关技术法规和规范； 24）设计文件规定的其它规范及标准； 25）其它与本工程有关的国家及部颁规范、标准。 2.工程概况 2.1概况 2.1.1工程内容 60米高桩码头工程。
燃气工程施工组织设计方案
南海区大沥永华铜铝厂燃气工程 燃气庭院管施工 施工方案 编写： 审核： 批准： 省石油化工建设集团公司 2010年月日
目录 1.工程概况 (2) 2.施工依据 (2) 3.施工工期要求 (3) 4.施工资源计划 (3) 5.施工技术措施 (4) 6.质量保证措施 (10) 7.职业健康安全与环境保证措施 (12) 8.工程竣工验收 (13)
1.工程概况 1.1工程简介 本工程为南海区大沥永华铜铝厂燃气工程庭院管。建设单位为省南海永华铜铝材。设计单位为燃气热力设计研究院有限责任公司。监理单位为工程建设监理。 1.2工程围 本次图纸设计围为南海区大沥永华铜铝厂庭院燃气管道，接龙溪村北路D110×10中压管，供该厂用气，埋地管线总长约为200m。 主要设计参数: 1.2.1本次设计采用集中计量，分路调压供气的方式，该厂最高用气量为480Nm3/h（NG）。 1.2.2系统介质: 处理后的干天然气 1.2.3燃气管道设计压力为0.4Mpa。 1.2.4碳钢阀门、管件及法兰选用压力等级:1.6Mpa 1.2.5中压埋地管采用PE100 SDR11系列D110X10规格，全自动焊机热熔焊接连接，其中Z8-Z9段约50米采用水平定向钻方式敷设；PE100 SDR11系列D63×5.8电熔连接。 1.2.6设备：计量选用G160计量撬，最大通过能力为250m3/h。 1.3主要实物工程量 2.施工依据
2.1甲、乙双方签订的施工合同； 2.2燃气热力设计研究院有限责任公司设计的施工图纸及文件资料； 2.3《城镇燃气设计规》（GB50028-2006） 2.4《城镇燃气输配工程施工及验收规》（GJJ33-2005）； 2.5《聚乙烯燃气管道工程技术规程》（CJJ63-2008）； 2.6《城镇燃气室工程施工及验收规》（CJJ94-2009） 2.7《工业金属管道工程施工及验收规》（GB50235-97）； 2.8《现场设备、工业管道焊接工程及验收规》（GB50236-98）； 2.9《燃气用埋地聚乙烯PE管道系统第1部分：管材》（GB15558.1）； 2.10《燃气用埋地聚乙烯PE管道系统第2部分：管件》（GB15558.2）； 2.11集团公司“三位一体”管理体系程序文件。 3.施工工期要求 本工程的开工时间由业主下发开工令为准，施工总工期为15天。根据现场土建进度调整工期,配合业主总包单位进度施工。 4.施工资源计划 4.1劳动力需用计划 4.2施工需用机具计划
码头施工组织设计
. XXX江码头工程 施工组织设计 编制： 审批：
交通工程有限公司XXX 2011 日20月9年 '. . 目录 一、编制依据和编制原 则 (4) 二、工程概 况 (4) 三、主要项目施工方案与技术措 施 (7) （一）施工准 备 (7) （二）施工总体布 置 (7) （三）码头主要项目施工技术措 施 (8) （四）道路堆场垫层、基层及面层工 程 (18) （五）主要项目施工工艺流程 图 (20) 四、重点难点施工技术方 案 (28) （一）施工重 点 (28) （二）施工难 点 (28) （三）施工关键环 节 (28) （四）重点、难点工程及关键环节施工预 案 (28) （五）港区道路土石方施工技术方 案 (28) 五、施工质量控制措施与控制体 系 (33)
（一）施工质量保证体系框 图 (33) （二）施工组织设计审批制 度 (34) （三）技术复核、隐蔽工程验收制 度 (34) （四）施工阶段级配及试块管理制 度 (35) （五）施工阶段“混凝土浇筑令”制 度 (35) （六）技术、质量交底制 度 (35) （七）二级验收及部分项目分项质量评定制 度 (36) （八）进场材料管理制 度 (36) （九）检验设备管 理 (36) （十）工程质量奖惩制 度 (36) （十一）工程技术资料管理制 度 (37) （十二）回访维修制 度 (37) （十三）质量通病控制措 施 (37) 六、保证安全生产的措 施 (40) （一）安全生产保证体 系 (40) （二）施工安全目 标 (41) （三）安全管理制 度 (41) （四）脚手架安 全 (42) （五）“三安”保护措 施 (43) （六）施工用电安 全 (44) （七）机械施工安 全 (45) （八）防火安 全 (46)
某港口码头施工组织设计
目录 第一章、编制总说明 (1) 1.1、编制依据 (1) 1.2、编制主要内容 (1) 1.3、工程管理目标 (2) 1.4、工程概况 (2) 1.5、对外交通条件 (5) 1.6、施工场地及水电条件 (5) 1.7、工程实施重点与难点 (5) 第二章、施工总平面布置 (7) 2.1、施工总平面布置原则 (7) 2.2、砂石堆放及混凝土拌合系统 (2) 2.3、砼预制构件预制场 (4) 2.4、项目部办公生活区和生产加工区 (6) 2.5、施工道路与供水、供电说明 (6) 第三章、施工总进度计划及工期保证措施 (10) 3.1、施工进度安排原则 (10) 3.2、工期目标与控制性工期 (10) 3.3、施工的总体布署 (11) 3.4、施工总进度计划网络图 (11) 3.5、对工程进度控制的管理措施 (12) 3.6、工期保证措施 (13) 第四章、施工组织机构 (13) 4.1、项目部管理机构设置 (13) 4.2、各部门管理人员职责分工 (14) 第五章、主要施工设备、试验和检测仪器、劳动力计划、进度计划横道图、施工总平面
图、临时用地等计划表 (15) 5.1、附表一：拟投入本标段的主要施工设备表............................................ 15。 5.2、附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (15) 5.3、附表三：劳动力计划表 (19) 5.4、附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 (20) 5.5、附表五：施工总平面图 (21) 5.6、附表六：临时用地表 (22) 第六章、各分部分项工程施工技术方案 (6) 6.1、主体工程施工方法和施工流程 (6) 6.2、施工测量及观测施工方案 (7) 6.3、土方工程施工方案 (9) 6.4、筑岛施工方案 (9) 6.5、钻孔灌注桩施工方案 (26) 6.6、钢筋混凝土总体施工 (27) 6.7、上部结构施工 (36) 6.8、冬、雨季及汛期施工措施 (41) 第七章、工程施工质量保证措施 (67) 7.1、质量控制目标 (67) 7.2、质量管理体系 (68) 7.3、质量管理制度 (69) 7.4、质量通病防治措施 (70) 第八章、安全生产、文明施工的计划及目标管理的措施 (71) 8.1、安全生产、文明施工的目标 (73) 8、2、安全管理 (73) 8.3、安全保护措施 (75) 8.4、安全措施 (75) 8.5、文明施工措施 (75) 8.6、文明施工作业 (76)
石油化工工程施工组织设计
中化1200万吨/年炼油项目绿化工程标段Ⅲ 施 工 组 织 设 计 编制人： 复核人： 审批人： 禾鑫园林工程 项目部 二0一五年五月二十五日
目录 第一节工程概况及主要工程量 (1) 1编制依据 (1) 2工程概况 (1) 3 主要工程量 (2) 4 建设条件 (2) 第二节工程重点及施工难点分析 (4) 1场地施工重点及难点分析 (4) 2乔灌木种植重点及难点分析 (5) 3大树的栽植施工方案 (5) 4保护地下管线和周围构筑物的措施 (6) 第三节现场组织管理机构 (6) 1 施工组织机构设置和组织机构图 (6) 2 项目部管理职责 (7) 3 施工主要管理岗位职责 (8) 4 项目管理人员计划 (11) 第四节施工布署及工程进度 (12) 1 施工组织 (12) 2 施工总平面布置 (12) 3 工程进度 (13) 4 工程施工进度计划表 (14) 第五节人员、施工机具进场计划及进度的保证措施 (14)
2 施工机具计划 (15) 3 工程进度的保证措施 (15) 第六节主要施工技术方案 (19) 1施工测量技术方案 (19) 2绿化土方工程施工方案 (19) 3 绿化种植施工方案 (20) 4苗木反季节施工方案 (29) 5绿化养护施工方案 (31) 第七节质量保证措施 (34) 1质量方针和目标 (34) 2质量组织机构 (34) 3质量职责 (34) 4栽植基础工作 (36) 5栽植工作 (36) 6确定质量控制点 (38) 第八节HSE保证措施 (38) 1 HSE组织机构和职责 (38) 2施工机具 (40) 3开挖安全 (42)
码头工程施工组织设计(附详图)
目录 一编制依据 (2) 二工程概况 (3) 三工程特点分析 (10) 四施工总体安排 (11) 五工程质量目标 (12) 六施工工艺 (13) 七施工进度计划 (60) 八施工总平面布署 (62) 九现场组织机构及质量保证体系 (63) 十质量保证体系 (66) 十一安全保证措施 (69) 十二主要施工材料使用计划 (78) 十三施工船舶使用计划 (79) 十四劳动力使用计划 (81)
一编制依据 1 《**码头工程图纸》 2 《**码头工程施工协议》 3采用规范、标准 3.1《港口工程质量检验评定标准》JTJ221-98 3.2《港口设备安装工程质量检验评定标准》JTJ244-95 3.3《水运工程测量规范》JTJ203-2001 3.4《港口工程地质勘察规范》JTJ240-97 3.5《港口工程地基规范》JTJ250-98 3.6《港口工程砼结构设计规范》JTJ267-98 3.7 《水运工程砼施工规范》JTJ268-96 3.8 《水运工程砼试验规范》JTJ270-98 3.9 《水运工程砼质量控制标准》JTJ269-96 3.10 《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-85 3.11 《港口工程桩基规范》JTJ254-98 3.12 《高桩码头设计与施工规范》JTJ291-98 4 国家和地区颁布的其它有关法规
二工程概况 1.工程名称：**码头工程（栈桥和施工码头工程） 2.工程地理位置 **码头工程项目是以电煤储存、混配、中转为，为目前国内规模最大的煤炭中转码头之一，位于**省，水陆交通方便。 3工程规模、结构型式及主要尺度 根据发展需要，码头设15万吨级、5万吨级煤炭卸船泊位各一个，3.5万吨级、2万吨级、5000吨级煤炭装船泊位各一个。设计年通过能力为3000万吨（装船、卸船各1500万吨），堆场容量为310万吨，陆域用地114.57公顷。 设计采用高桩梁板式结构型式，码头通过栈桥与陆域相连，前栈桥宽15m×长度633m （含输煤通道及高架桥），T1转运楼平台为25m×35.5m，面积1600m2，高18.5m，后栈桥Ⅰ491m×26.5m，含输煤皮带机通道及高架桥，后栈桥Ⅱ由三部分组成：重件通道及弯桥197m×8m，卸船皮带机通道及跨海堤高架桥297m×9.5m，装船皮带机通道及跨海堤高架桥208m×12m，施工码头平台116m×17m,系缆墩5.5m×5.5m，至主栈桥的重件联桥96m×8m，防护桩一座，重件码头、栈桥附属设施（钢轨、橡胶护舷、系船柱、钢爬梯等）。 4、单位工程及分部分项工程的划分
疏浚工程施工施工方案
一、工程概况 1.1、胡埭镇河道环境综合整治工程（直湖港水系）清淤施工三标段建设内容为龙延河、王典桥浜、前家浜、下场浜、淀溪环浜、姚巷浜、席巷浜、潘贵庄浜、西头浜、东盛巷浜、巷头岸浜、楼下浜、后吴浜），主要内容为：河道清淤、沿线清理障碍物等。 1.2、建设地点：滨湖区胡埭镇。 1.3、主要工程项目内容 本工程施工内容包括：河道清淤约14万方，其中龙延河80579.0立方为挖泥船施工，其余为水力冲淤，总工期要求90日历天。施工路线长，清淤方量大，工期比较紧张，需进行统筹考虑计划，配足资源，进行合理调度安排，抓住关键线路，狠抓落实，使施工一直处于受控状态。 二、施工测量 2.1测量依据 1、业主提供的勘测基线控制点（网），水准点。 2、胡埭镇河道环境综合整治工程（直湖港水系）清淤施工三标段施工图纸。 3、《水运工程测量规范》（JTJ203－2001）。 2.2施工测量范围 本工程施工测量工作主要包括： 1、测设施工基线和施工水准点； 2、疏浚控制测量； 2.3测量工作程序 1、由主管工程技术人员提供测量所需的资料、图纸。 2、测量员负责现场测量及内业计算。 3、主管工程技术人员负责审核现场测量成果及内业计算结果。 4、对重要项目，工程项目主管工程师必须复核测量内业计算结果。 5、对须经业主代表、监理工程师复测确认的测量工作，如施工平面控制网、高程控制网以及打桩控制应按规范要求将有关资料报监理工程师审核批准。 2.1测量仪器 根据本工程实际情况，拟选用徕卡TC402型全站仪1台，T2经纬仪2台，N2水准仪2台和GPS1台进行本工程的测量工作实施。各种测量仪器性能见下表： 测量仪器配备一览表
[江苏]某港口陆域形成施工组织设计(围堤和陆域形成)_secret
xx港区港口支持系统陆域形成工程（二期工程） 施工组织设计 xx 二〇一一年二月
目录 第一章工程概况和综合说明 (34) 1. 工程概况 (34) 2. 施工范围 (34) 3. 主要工程量 (35) 4. 综合说明 (35) 4.1 编制依据与原则 (35) 4.1.1 编制依据 (35) 4.1.2 编制原则 (36) 4.2 施工目标管理 (37) 4.2.1 质量目标 (37) 4.2.2 安全目标 (37) 4.2.3 工期目标 (37) 4.3 采用的规范、标准 (37) 第二章施工条件 (38) 1. 气象 (38) 2. 设计潮位 (39) 3. 设计波浪 (39) 第三章施工部署 (40) 1. 施工组织机构 (40) 2.项目部主要成员 (41) 3. 施工组织管理 (42) 3.1施工计划管理制度 (42) 3.2工程技术管理制度 (42) 3.3技术责任制 (42) 3.4技术交底制度 (43) 3.5工程质量管理制度 (43) 3.6施工安全管理制度 (43) 4. 施工前准备工作 (44) 4.1技术准备 (44) 4.2施工现场准备 (45) 第四章施工现场 (47) 1. 主要材料使用计划 (47) 2. 供应过程中质量保证措施 (47) 3. 劳动力使用计划 (48) 4. 施工机械设备投入计划 (48) 5. 施工现场 (49) 5.1 施工用电供应条件 (50) 5.2 施工用水供应条件 (50) 5.3设备、人员进场的有力因素 (50) 5.4 现场总平面布置 (50)
第五章各分部分项工程的主要施工方法 (52) 1.测量方案 (52) 2.爆破挤於抛石 (53) 3. 全清於抛石 (57) 4. 混凝土、栅栏板预制及安装 (59) 第六章、确保工程质量和工期的措施 (60) 1．质量保证措施 (61) 1.1 实行质量承包责任制 (61) 1.2建立质量管理机制 (61) 1.3 施工管理保证措施 (61) 1.4 建立质量自检制度 (61) 1.5 施工技术保证措施 (62) 2．主要分项工程质量保证措施 (62) 2.1工程质量控制要点 (62) 2.2抛石质量保证措施 (63) 2.3.侧爆施工质量保证措施 (63) 2.4. 开挖施工质量保证措施 (64) 3 确保工期技术组织措施 (64) 3.1确保工期的组织措施 (64) 3.2确保工期的技术措施 (64) 第七章冬季和雨季的施工安排 (66) 1．雨季的工作安排及措施 (66) 2. 冬季施工 (66) 3. 夜间施工 (67) 4. 应急预案 (68) 第八章质量、安全保证体系 (70) 1．确保工程质量的技术组织措施 (70) 1.1质量方针及质量目标 (70) 1.2质量保证体系 (70) 1.3 施工质量管理体系 (72) 1.4质量体系要素控制 (76) 2．确保工程安全的技术组织措施 (77) 2.1安全管理领导小组 (77) 2.2安全生产领导小组职责 (77) 2.3安全保证体系 (78) 2.4专项安全保证措施 (78) 第九章文明施工和环境保护 (83) 附表1 施工总平面布置 (86) 附表2 施工总体计划表 (87) 附表3 拟投入本合同工程的主要施工机械表 (88) 附表4 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (89) 附表5 临时用地表 (90) 附表6 劳动力计划表 (91)
xx燃气工程施工组织设计(DOC)
XXXXXX有限公司XXXXX燃气工程 施工组织设计 编制： 审核： 审批： XX燃气总公司管道工程分公司 XXXX年X月 目录
Ⅰ、工程概况 (1) Ⅱ、施工依据 (1) Ⅲ、主要施工技术方案 (2) Ⅳ、施工进度计划 (9) Ⅴ、施工劳动力计划 (9) Ⅵ、施工准备工作 (10) Ⅶ、主要施工机具计划 (11) Ⅷ、质量保证措施 (13) Ⅸ、安全施工技术措施及文明施工 (14) Ⅹ、项目班子简介 (15)
XXXXXX有限公司XXXXX燃气工程 施工组织设计 Ⅰ、工程概况 工程名称：XXXXXX有限公司XXXXX燃气工程工程地点：XXXXXXX 工程规模：民用燃气设施及车用加气站 工程内容：站区罐装及加气设备和工艺管线的安装调试；以及配套的土建、电气、自控、仪表、防腐保温工作。 主要工作量有： 100m3液化石油气储罐（地上）4台 100m3液化气残液储罐（地上）1台 液化气加气机LYS—01B（双枪）1台 液化气泵YHQ15—7 3台 液化气电子罐装秤DCS—120 8台 液化气压缩机ZW1.1/10—16 2台 及配套工艺管线、阀门、电控仪表、土建、防腐等 Ⅱ、施工依据 1、XXXXXX设计研究院施工图设计 2、GB50156—2002《汽车加油加气站设计与施工规范》 3、GB50028—93《城镇燃气设计规范》 4、GB50235—97《工业金属管道工程施工及验收规范》 5、GB50236—98《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》
6、SH3501—1997《石油化工剧毒，可燃介质管道工程施工及验收规 范》 7、SY/T0420—97《埋地钢质管道石油沥青防腐层技术标准》 8、GB29—96《压缩机风机泵安装工程施工及验收规范》 9、GB50250—50《钢结构工程施工及验收规范》 10、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168—92） 11、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169—92） 12、电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范（GB50170—91） 13、电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范 （GB50171—92） 14、电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150—91） 15、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ149—90） 16、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GBJ232—82） 17、施工现场临时用电安全技术规范（GB50149—93） 18、建筑电气安装工种质量检验评定标准（GBJ303—88） 19、爆炸危险环境的配线和电气设备安装通用图（HG21508—92） Ⅲ、主要施工技术方案 1、土建部分 （1）施工程序 （2）施工方法
某码头工程施工组织设计3674
第一节主要施工方法 一、施工方案编制说明 1.1施工组织设计编制说明 我公司详细研究了本招标文件的各项内容，结合我司的资源条件，根据招标文件的要求，科学安排，精心组织施工，完成合同所规定的各项内容。计划总工期为300日历天；工程质量合格。 1.2施工组织设计编制依据 1.2.1《**北码陆岛滚装码头工程》施工招标文件。 1.2.2《**北码陆岛滚装码头工程》工程招标图纸。 1.2.3《**北码陆岛滚装码头工程》工程招标答疑纪要。 1.2.4国家现行的建筑设计规范、施工规范及验收标准以及本次招标的技术规格书等。 1.2.5业主对本工程的质量和工期等要求。 1.3施工规范及验收标准 1.3.1《港口工程技术规范》（1996年6月1日起执行） 1.3.2《港口工程质量检验评定标准》（JTJ221-98） 1.3.3《港口工程灌注桩设计与施工规程》（JTJ268-98） 1.3.4《水运工程混凝土施工规范》（JTJ268-96） 1.3.5国家、交通部和地方政府颁布的其他相关技术法规和规范 二、工程概况及施工条件 2.1工程概况：
2.1.1工程规模： 本工程建设规模为1000T级客货滚装码头一个及相应的配套设施，年设计吞吐能力货10万吨、客6万人次、车1万辆。 2.1.2主要工程数量：
2.1.3施工工期： 计划总工期：300日历天。 2.1.4质量要求：工程质量达到合格等级。 2.2自然条件 2.1地理位置
拟建北码陆岛滚装码头位于秀屿区石城村，石城村地处兴化湾畔，与南日岛、乌丘岛一水之隔，距南日岛6.8海里，其地理坐标为：东经119°21ˊ，北纬25°15ˊ。 2.2气象 该港附近没有气象站，设计引用**前沁气象站资料。 2.2.1气温 岛上气候属亚热带海洋性季风气候，全年最高气温为35℃，最低气温为2℃，年平均气温19.8℃，一年中7～8月份气温最高，约平均气温在25℃以上，最冷月在1月，月平均气温11℃。 2.2.2降水 年平均降雨量1130mm。其中最大降雨量为1939mm（1983年）。最小降雨 量为762.6mm（1957年）。每年5～9月份降雨量占全年的70%。 2.2.3风况 常年风向主要以东北、东偏北为主，一般1～5月常出现东北风，风力 7～9级，6～8月以偏南风，风力5～6级，9～12月多东北风，风力8～10级，台风出现在7～9月，风力10～12级，最大风速40m/s，风向偏东。 据前沁站1954～1974年资料统计，6级以上大风平均每年发生139天，月平均11天以上，多出现于10～12月，6级、8级大风主要出现在北东与东北方向，其中东北风占70%，其次为南风约占10%，偏西南向几乎不出现6级以上大风。 2.3水文 2.3.1潮汐 港无实测潮位资料，参照附近浮叶码头潮位资料，本港属正规半日潮，具体潮位特征值如下： 最高潮位 4.06米（1985年国家高程系，下同） 最低潮位 -3.43米
码头施工施工组织设计最终版
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第一章编制范围、依据及原则 1.1 编制范围 本施工组织设计的编制范围为秦皇岛港101#、102#泊位主体加固改造工程，主要工程内容为101#泊位更换护舷；102#泊位拓宽，新建靠船平台及相应配套设施，对两泊位沉箱及胸墙破损进行修复。值班室土建、电气及采暖、工艺管道、管线等支架砼墩制作。 1.2 编制依据 1.秦皇岛港101#、102#泊位主体加固改造工程施工招标文件 2. 秦皇岛港101#、102#泊位主体加固改造工程施工图纸及其设计说明文件 3.《水运工程测量规范》（JTJ） 4.《重力式码头设计与施工规范》（JTS）； 5.《水运工程质量检验标准》（JTS） 6.《港口工程地基规范》（JTS） 7.《水运工程混凝土施工规范》（JTs202－2011） 8.《给排水管道工程施工及验收规范》（GB）； 9.《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB）； 10.《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB）； 11.《石油化工有毒，可燃介质管道工程施工及验收规范》（SH）； 12.《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范规范》（SH）； 13.《压力管道规范》（GBT20801.1-2006）； 14.《建筑桩基技术规范》（JGJ） 15.《水运工程施工安全防护技术规范》Jts 16. 国家和地区颁布的其它有关技术法规和规范 17. 本单位施工船机设备性能及在该区域施工经验。 1.3 编制原则 本施工组织设计是根据我公司类似工程的施工经验和本工程特点，综合考虑工程质量、工期及造价等因素的基础之上，采用合理的施工工艺及船机设备，
港口施工组织设计
蓬莱渔船避风港工程 施工组织设计 第一章工程概况 1、工程概况及规模 本工程位于蓬莱军港西侧。突堤内侧码头为重力式方块结构，前沿底标高-2.0m，码头顶高程+2.5m，东北端头处设翼墙与斜坡护面衔接。码头基础采用抛石基床，一层砼方块出水，施工水位+1m，上部采用砼胸墙。沿码头方向间距40-50m设置一处阶梯以方便人员上下及渔货装卸，间距15m设5T系船柱一个，并间隔设置系船环。间距5m采用一组废旧轮胎作为简易护舷。外侧为斜坡式防波堤，堤身采用抛石结构，堤顶设置浆砌块石档浪墙，墙顶标高+4.5m，墙外采用2T扭王字块护面，坡底采用60-100kg块石护底。整个防波堤兼码头结构总长度300m，宽10.3m，路面宽8.5m，采用混凝土面层。引堤部分采用抛石堤身，堤顶外侧设置浆砌块石档浪墙，墙前采用大块石护面，路面宽5.5m，采用混凝土面层。北侧防波堤顶标高+2.5m，采用抛石堤心，人工块体护面结构。 2、主要工程项目 2.1.简易道路工程 ?乱石路基，二片石垫层，C20现浇砼路面 2.2引堤工程 ?堤身：堤心石抛理，垫层石抛理 ?护面：100-150kg块石抛理，600-1000kg大块石安放，干砌条石 ?上部结构：浆砌挡浪墙，二片石垫层，砼面层 2.3码头兼防波堤工程 ?基础：基槽开挖，基床抛石，基床夯实，基床整平 ?墙身结构：方块预制，方块安装，伸缩、沉降缝 ?堤身：堤心石抛理，护坦抛石 ?护面：2吨扭王字块预制、安装，100－150kg块石垫层 ?上部结构：浆砌挡浪墙，现浇胸墙，沉降缝 ?面层：垫层与基层，面层 ?附属设施：踏步，灯柱，系船柱制作与安装，系船环等
2.4北侧防波堤工程 ?堤身：堤心石抛理，垫层石抛理，护坦抛石 ?护面：扭王字块预制，扭王字块安装
化工厂施工组织设计(新)
目录 1、工程简介： ------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.1.概述： ----------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.2.工程内容 -------------------------------------------------------------------------------------------- 1 2、编制依据： ------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 3、施工工期 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 4、施工进度 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 4.1.本工程开竣工日期以签定合同工期为准。-------------------------------------------------- 3 5、施工组织机构 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 3 5.1.机构图 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 3 5.2.联系方式 -------------------------------------------------------------------------------------------- 3 5.3.职责描述 -------------------------------------------------------------------------------------------- 3 6、厂区平面布置图 ------------------------------------------------------------------------------------------- 4 7、劳动力计划 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 8、施工设备机具计划表 ------------------------------------------------------------------------------------- 5 9、施工用电计划 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 5 10、主要原则施工方案 ---------------------------------------------------------------------------------------- 8 10.1.下述所有方案为原则方案，详细专业方案将在该专项工作开始前另行申报。---- 8 10.2.裂解炉、灌区设备基础施工方案-------------------------------------------------------------- 8 11、质量保证方案 -------------------------------------------------------------------------------------------- 13 12、详细施工方案：----------------------------------------------------------------------------------------- 23
高桩码头施工组织设计1
舟山******基地码头工程初步施工组织设计 中交第****务工程局有限公司 二00九年二月
1.编制依据 1.1招标文件 (1)中交第三航务工程勘察设计院有限公司提供的《舟山******基地码头工程施工图》； (2)舟山******基地码头工程招标文件； (3)《舟山市定海区册子岛门岙渡海堤工程岩土工程勘察报告》（2008年4月）。 1.2相关技术规范 (1)《工程建设标准强制性条文》（水运工程部分） (2)《港口工程桩基规范》（JTJ 254—98） (3)《海港工程砼结构防腐蚀技术规范》（JTJ 275—2000） (4)《港口工程基桩静荷试验规程》（JTJ 255-2002） (5)《港口工程桩基动力检测规程》（JTJ 249-2001） (6)《高桩码头设计和施工规范》（JTJ291-98） (7)《海港水文规范》（JTJ 213-98） (8)《水运工程测量规范》（JTJ 203-2001） (9)《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96） (10)《预应力混凝土用热处理钢筋》（GB4463）
(11)《预应力混凝土用钢丝》（GB/T5233-2002） (12)《预应力混凝土用钢绞线》（GB/T5234-95） (13)《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GB13013-91） (14)《水运工程砼试验规程》（JTJ 270—98） (15)《水运工程砼施工规程》（JTJ 268—96） (16)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-99） (17)《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000） (18)《港口工程荷载规范》（JTJ 215—98） (19)《港口工程地基规范》（JTJ 250—98） (20)《港口工程砼粘结修补技术规程》（JTJ/T 271—99） (21)《公路桥涵施工技术规范》（JTJ 041-2000） (22)《港口工程质量检验评定标准》及局部修订（JTJ 221—98） (23)其它相关国家与行业标准、规范及规程 1.3中港****局企业标准 (1)中港****局《质量、环境、职业安全健康管理手册》（EHJ/QA—01—2003）及《程序文件》（EHJ/QB—01—2005）。 (2)《质量管理办法》（****质量[2001]501号）。 (3)《施工项目管理办法》（****工程[2002]298号）。 (4)《工程技术管理办法》（****总工[2004]501号）。 (5)《施工现场管理考核标准》（****工管[2004]449号）。 (6)《项目试验检测管理办法》（****工管[2005]143号）。
码头工程施工组织设计
码头工程施工组织 设计
石狮市鸿山陆岛交通码头工程 施 工 组 织 设 计
温州交通建设集团有限公司 石狮市鸿山陆岛交通码头工程施工组织设计1、工程量 本工程剩余工程量为以下工程量 工程量清单参考表
2、施工工期 计划开竣工日期为 3月5日～ 9月30日,总工期为210(日历)天。除业主原因或不可抗力因素外,工期将以此规划为准。 为了达到以上施工计划,我们将充分发挥自己直属固定职工队伍,人员思想素质高,技术能力好,吃苦精神强,工作作风实,机械设备全,周转材料充分的条件;充分利用我们有多年在南方地区施工高大难工程和二十多年施工的实践经验,和积累的冬雨季施工的成功措施,充分依靠我们在南方地区施工中对地理、环境、人员熟悉等优势,全力以赴,夜以继日地施工。 3、施工部署 3.1施工任务分工 根据该工程项目的施工特点,公司将另委派具有丰富的海上施工经验的专业施工队伍参与施工,并作如下施工任务分工: 安工班:负责护底块、四脚空心方块、沉箱工程安装。 预制工班:负责钢筋混凝土工程施工。 3.2总体施工安排 总体施工顺序
施工准备→测量放样→拆除工程→基床抛石细平→沉箱制作安装→实心方块制作安装→块石回填→联系梁→胸墙→码头路基路面→踏步→码头上部结构→施工缝处理→护底块→四脚空心方块→大块石护面→水下混凝土→挡浪墙 3.3施工工期安排 根据本工程特点及业主的工期要求(210天),我公司作如下施工工期安排: 管理人员、技术人员、基床整平队伍进场 2天 抛石基床整平及夯实 8天 起重船(海航工685)、沉箱安装队伍进场 2天 沉箱和实心方块安装、块石回填、连系梁安装 60天 上部结构施工 92天 水下四脚方块安装 31天 其它零星工程 15天 合计控制性日历工期为210天。 3.4施工准备主要工作 3.4.1在业主、监理工程师的组织下,验收已完成的构件、标高及工程施工技术资料。 3.4.2组织所需的设备机具、材料及施工人员进场。 4 主要工程项目的施工方案、施工方法 4.1砼工程 4．1.1砼均采用商品砼,现场不配备搅拌机,砼全部采用砼输送泵