年维修费预算表
******* 年维修费预算表（单位：万元）
填报单位（厂矿级公章）：填报时间：年月日
单位主管：填报人：联系电话：
四星级酒店总投资估算表
四星级酒店总投资估算表 Prepared on 22 November 2020
总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米，外墙面积约10000平方米。 成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元 管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元 酒店总开发成本： +750+＝万元 项目投资分析 面积资料 总地下建筑 8，平方米 总地上建筑 35，平方米 总建筑面积 43，平方米 发展成本明细如下： 1前期工程 US＄550,000 2建筑费 US＄27,750,000
3设备、装配及有关机器 US＄7,780,000 4安 US＄3,210,000 5户外工作 US＄850,000 6开幕前准备费用 US＄20,190,000 7其他 US＄ 14,120,000 8不能预见费用 US＄ 550,000 总数 US＄75,000,000一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费： A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用： A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供 数据计列。 B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、 工程监理费按国家及地方有关规定计取。 C、基本预备费按%计算。 D、工程造价调整预备费按%计算。 酒店项目投资与收益情况估算 一、酒店总投资估算：
酒店投资筹备开业运作预算表2
酒店投资筹备开业运作预算表2 目录 一、项目简介 二、业主方概况 三、 项目SWOT 分析 四、合作方式 五、预计改造方案及经营测算 六、结论
项目简介: （一）项目名称：国储商务酒店 （二）地址：长沙市芙蓉区站前路 （三）项目形式：按170万/年的承包，我方投入部分费用对酒店做局部改造 （四）产权人及产权性质： （五）土地用途：办公用地 （六）项目规模：共1幢，总建筑面积约4000平方米，总体改造约108间客房。 （七）项目定位：干净、方便、温馨的经济型娱乐酒店。 （八）收益定位：见测算表。 （九）改建投资匡算：见测算表。 （十）承包费用指标：第一年170万元，递增？。 （十一）租期：租期7年，免租期？个月（涉及到局部改造，包括门、走廊灯光、房间内部的局部修缮、酒店名称、招牌等）。 （十二）设施配置情况（以目前现状为准）： （1）水：业主方保证每月不低于吨。 （2）排污：通过化粪池，连接市政排污网管。 （3）电：目前KVA，是否需要改造？ ⑷有线电视：以接入 （十三）四周分布： （1）东侧：国储电脑城 ⑵南侧：国储电脑城 （3）西侧：其他建筑 ⑷北侧：QQ电脑城（科佳电脑城） （十四）改建投资回收期：约1-2年 （十五）投资改造说明：客房门108张，大约需投资10万，走廊灯光改造约5万，部分房间局部修缮约3万（大概测算）。 （十六）付款方式：签订合同支付10万元订金，交房时支付三个月承包费约50万，以后按季支付。 （十七）中介与补偿：没有中介。无须支付任何补偿。 （十八）风险因素说明：该项目属转包项目，需了解该项目名下的资产负债
情况，是否有银行抵押及其他相关债务（如装修期间的材料和人工工资支付 情况）。 （十九）规划情况：需到规划局查验该项目及临近物业在5年内有没有拆迁可能性。 、业主简介 该房屋的产权单位为，酒店投资方为 投资方的资信状况，投资方与产权方签定的合同（是否要与房屋的产权人接洽了 解真实性等）；现准备转包给我方； 三、国储商务酒店项目SWOT分析 优势： 1 .该项目地理位置优越，周边交通便利。 2 .位于火车站广场附近，人流量非常大，商旅市场有一定的 潜力。 3 .该项目靠近长沙火车站商业区，有一定的商务客人需求。 4 .该项目具有一定的停车位，基本能满足住店客人停车需要劣势： 1 .开业一年多的时间里经营情况不理想，回头客不多，是否 在该区域造成了不良的口碑效应。 2 .周边写字楼不多，协议公司客源比例少，需要销售力度的 加强。 3 .游客市场虽然有一定潜力，但是客源不稳定，市场波动较大，存在旅游旺 季与淡季明显的区别。
星级酒店投资概算表精华
星级酒店投资概算表精 华 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
酒店总投资估算表总纲 建筑面积 客房数 酒店工程总投资估算 建筑主体及外装饰估算 建筑内装饰工程估算 辅助设施工程估算 机电设备工程估算 绿化估算 不可预见费用
投资成本 （以下投资成本未计算财务成本）土地成本： 酒店土地成本： 建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
项目投资分析面积资料 总地下建筑 总地上建筑 总建筑面积 发展成本明细如下： 1前期工程 2建筑费 3设备、装配及有关机器 4安 5户外工作 6开幕前准备费用 7其他 8不能预见费用 总数 一、投资估算
本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 本估算投资 按各项目划分如下：单位：万美元 编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费：
A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用： A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方 提供数据计列。 B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险 费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。 C、基本预备费按%计算。 D、工程造价调整预备费按%计算。 酒店项目投资与收益情况估算 一、酒店总投资估算： 单位：万元 1、酒店土建项目建筑投资估算：
修理费管理规定
修理费管理规定 第一章总则 第一条为加强炼化企业修理费的管理与使用，规范修理费的核算，保证生产装置的安全、稳定、长周期运行，根据公司“安全第一、环保优先”的管理理念和有关规定，特制定本规定。 第二条本制度适用于炼油与化工分公司归口管理的炼化企业。 第二章管理职责 第三条炼油与化工分公司有关部门按《炼油化工企业设备管理制度》的规定，依据其职责，负责核定、下达各地区公司年度修理费指标，并检查、监督、考核修理费的使用情况。 第四条各地区公司必须设立预算委员会，负责修理费预算的审定；分管设备工作的副总经理在总经理的领导下，具体负责修理费的管理；总会计师负责修理费的规范使用。 第五条各地区公司设备管理部门是修理费的主管部门，负责检修项目计划与费用预算的编制及分解落实，负责检修项目的过程控制与分析，负责修理费的有效使用。 第六条各地区公司应根据下达的修理费计划，组织检修项目的实施，做好检修项目工作量的统计和确认工作，禁止挪用和超计划使用。 第七条各地区公司财务部门负责组织修理费核算，根据设备管理部门确认的修理费结算单据及时进行账务处理；参与修理费年度预算的编制、审核工作。 第八条各地区公司物资采购部门负责检修施工用料的采购工作，必须把好质量、价格关，努力降低采购成本，配合设备管理部门做好定额储备工作。 第九条各地区公司预结算部门参与修理费预算的编制，及时审核结算。 第十条各地区公司审计、监察、法律事务等部门负责按照有关规定对修理费使用与核算的合理性、合规性进行监督。 第十一条炼油与化工分公司负责核定、批复各地区公司年度修理费指标，监督、检查、考核修理费的使用、核算及管理工作。 1
五星级酒店总投资估算表
五星级酒店总投资估算 表 Revised as of 23 November 2020
五星级酒店总投资估算表建筑面积46000m2 客房数400间 酒店工程总投资估算44379万元 建筑主体及外装饰估算13800万元％ 建筑内装饰工程估算11029万元％ 辅助设施工程估算5290万元％ 机电设备工程估算8740万元％ 绿化估算1840万元％ 不可预见费用3680万元％ 投资成本 （以下投资成本未计算财务成本）土地成本：500万×40÷7969 m2＝元/m2 酒店土地成本：元/ m2*3697m2＝万元 建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
总建筑面积为23983平方米，其中地上建筑面积为15589平方米，地下建筑面积约8394平方米，外墙面积约10000平方米。 成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元 管理成本与不可预见费用：300元/ m2*25000 m2＝750万元 酒店总开发成本： +750+＝万元 项目投资分析 面积资料 总地下建筑8，平方米 总地上建筑35，平方米 总建筑面积43，平方米 发展成本明细如下： 1前期工程US＄550,000 2建筑费US＄27,750,000 3设备、装配及有关机器US＄7,780,000
4安US＄3,210,000 5户外工作US＄850,000 6开幕前准备费用US＄20,190,000 7其他US＄14,120,000 8不能预见费用US＄550,000 总数US＄75,000,000 一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 本估算投资7500万美元 按各项目划分如下：单位：万美元 编制方法
维修费管控非常规目标与措施-定稿
维修费管控非常规目标与措施 一、维修费非常规目标 2016年度公司维修费预算10000万元，1、2月份统计共计使用维修费1413.3万元，为年度计划的14.13%，比计划进度减少253万元。 鉴于目前严峻的经营状况，公司提出了“控维修、保生产”的目标。为了企业能够生存下去，在维修费管控方面必须采取非常规手段，大幅度降低维修费，同时确保生产的安全稳定进行，特制订维修费非常规管控措施。 二、维修费管控非常规措施 （一）备件和外委维修“零基”管控 1、备件管理实行零基审批 （1）备件计划申报超常规。调整备件计划申报内容，实行备件计划点对点申报制。各生产厂向机动工程部申报备件计划时，必须明确该备件使用的工序和设备名称，必须落在具体的单台设备上。对生产厂未具名使用工序和设备的备件申报计划，机动工程部一律不予审批。 （2）备件计划审批超常规。调整备件计划审批程序，实行备件计划零基审批制。机动工程部计划室接到生产厂的备件计划后，将备件计划内容传送对应的专业室，并会同专业室分片管理的技术人员、生产厂设备室进行现场核实，对能够维持的或能够修旧利废的不再审批，对确实需要新备件的，由机动工程部计划室报部门主管领导审批。 （3）备件存量管理超常规。组织各生产厂加大二级库的清仓查库工作，生产厂每月定期清仓查库，充分利用现有的库存。在盘活库存的基础上，组织各生产厂加大修旧利废的力度，如组织生产厂重新
组装修复，提升有效存量。机动工程部计划室组织，每月不定期对生产厂进行清仓查库、修旧利废的检查、督促，检查结果在每月机动工程例会上通报。 2、外委维修管理实行“零基审批” （1）外委维修原则上实行“零基审批”制。从即日起，机动工程部暂停接收生产厂机电、土建防腐的外委维修委托。 （2）促进生产厂自主维修。各生产厂加大自检自修，推进劳动整合，减少外委量。生产厂的日常机电维修实行“零外委”，钢结构件（包括护栏、平台，楼梯、支架、走桥、抓斗、非特种设备的钢结构管道与工艺槽罐等）能够自修的一律实行“零外委”。实行“零外委”的，由生产厂承担维修职责。 （3）公共区域的日常性外委维修一律停止。 （4）针对生产厂申报的可能存在安全隐患的整改计划，由机动工程部主管领导组织专业室技术人员、生产厂、安全环保部进行现场鉴定、评价。对评价后未列入外委项目的，所在生产厂应防范于未然，自主维修，同时采取相应的预防措施。 （5）针对确实需要进行外委的项目，必须对方案进行优化再优化后，才能实施外委。 （6）推进外委战略伙伴建设，推进区域集中外包维修，通过招标、包干等措施，控制费用范围，促使单价下降。如将钢结构任务总量分工段区域统计，公司按大区域招标最低单价给相应检修单位，总价控制在指标范围内，如有需要钢结构可以结合设备维修一并招标；设备维修、土建、防腐、吊车、架子量大的生产厂也进行单价招标，总价控制；施工方引进战略伙伴，保证质量同时配合公司大幅降低费用的增加其工作量。 （7）针对需要一定维修力量进行自主维修的，组建维修临时服
酒店投资概算表(模板)[精华]
酒店总投资估算表总纲 建筑面积 客房数 酒店工程总投资估算 建筑主体及外装饰估算 建筑内装饰工程估算 辅助设施工程估算 机电设备工程估算 绿化估算 不可预见费用
投资成本 （以下投资成本未计算财务成本） 土地成本： 酒店土地成本： 建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）： 序号分项工程名称计算依据单方造价（元/m2）面积总额比例 1 桩基工程（受力桩）总建筑面积 2 地下室工程、基坑围护及支撑地下室建筑面积 3 结构工程地上建筑面积 4 建筑工程（除外墙玻璃幕墙）地上建筑面积 5 新型节能幕墙外立面建筑面积 6 给排水（含洁具，锅炉房管线）总建筑面积 7 喷淋、气体消防总建筑面积 8 污水处理（含管线）总建筑面积 9 空调工程地上建筑面积 10 地下室通风工程地下室建筑面积 11 照明、防雷、动力、变配电总建筑面积 12 电话总机及配线、闭路电视、监 视、广播音响、管理电脑、火灾 报警、共用天线、电报电传 总建筑面积 13 煤气工程总建筑面积 14 电梯、自动扶梯总建筑面积 15 室外总体总建筑面积 16 室内精装修连家具地上建筑面积 17 杂项工程总建筑面积 18 洗衣房设备地上建筑面积 19 厨房设备地上建筑面积
项目投资分析 面积资料 总地下建筑 总地上建筑 总建筑面积 发展成本明细如下： 1前期工程 2建筑费 3设备、装配及有关机器 4安 5户外工作 6开幕前准备费用 7其他 8不能预见费用 总数 一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 本估算投资 按各项目划分如下：单位：万美元 序号费用名称投资额面积占合计的比例% 一静态投资 1 建筑工程费 2 设备购置费 3 安装工程费 4 室外工程费 5 服务性设施及家具器具购置费 6 工程建设其它费用 7 基本预备费 小计 二动态投资 1 工程造价调整预备 小计 三合计
设备维修成本管理
设备维修成本管理 一、成本管理目的 1.加强全员维修成本的管理意识，合理使用设备维修费用，以最少的维修成本投入，获取最佳的设备状态，确保设备功能、精度达标。 2.进一步推进各级维修成本中心的建立、完善，规范成本管理，明确岗位职责，落实成本管理责任者。 3.有效控制维修成本投入，顺利完成维修成本目标，以便实现生产效益最大化。 4.加强维修成本管理的过程跟踪、控制、平衡、协调，以便维修成本预算有计划、按步骤地实施。 5.强化成本管理意识，不断积累成本经验、推进点检基础管理。 二、维修成本构成 1.设备维修费用是指为完成生产设备点检维护，由机组组织实施的日、定、年、抢等常规检修、专项检修、改善维修、设备管理等项目所发生的费用，其中包括备件、资材、人工、检测、诊断、测绘等。 责任成本(可控成本) 检修材料费是指设备维修中消耗的主材、辅材、油脂及工器具损耗所发生的费用。 非责任成本（不可控成本） 非责任成本主要指由专业机构组织实施的的专项维修费用等。
三、维修成本管理流程 （一）预算管理 1.预算编制要按月等不同检修类别进行分类。 2．每年年底生产技术部部署机组设备维修费用预算编制工作。 3.各机组根据有关要求编制下年度成本预算（含检修项目、检修类别、费用科目、费用计划等），并上报生产技术部。 （二）预算计划实施、执行 各机组根据下达的费用额度（责任成本管理目标值）进行分解，编制每月费用计划。 1.各机组做好月度维修成本发生的过程控制，及时平衡与调整，并做好实绩数据的收集与跟踪管理工作。 2.月度预算的执行应进一步实行委托、领用单预算管理，每月将开单费用额度与月计划费用额度对照计算精度。 3.各机组及时做好工程委托与实施后的备件（库领、制作、修复）、材料消耗与检修工时等原始记录，建立台账，做到项目明确、物帐一致、数据准确、费用清晰，以实现各项维修费用实绩的有效管理。 4.检修项目的申请、立项要坚持必要、有效原则，各级责任者与管理部门要严格审核、把关。 5.对检修项目的计划完成率进行分析、评价。 6.备件、资材的领用或消耗必须跟着检修项目走，备件、资材管理人员要进行确认、跟踪。
酒店投资预算一览表(模板)
酒店投资一览表（模板） 序号分步工程子分步工程内容分项工程包含的主要内容说明预算价（万元）合同价（万元）结算价（万元）施工单位合同名称土方工程土方开挖，土方回填，场地平整 排桩，重力式挡土墙，型钢水泥土搅 基坑支护拌墙，土钉墙与复合土钉墙，地下连续墙，沉井与沉箱，钢或混凝土支撑，锚杆，降水与排水 灰土地基、砂和砂石地基、土工合成材料地基，粉煤灰地基，强夯地基， 地基处理注浆地基，预压地基，高压喷射注浆 地基，水泥粉煤灰碎石桩地基，夯实 水泥土桩地基，砂桩地基 地基桩基 先张法预应力管桩，钢筋混凝土预制 桩，钢桩，混凝土灌注桩 1与 基 防水混凝土，水泥砂浆防水层，卷材 防水层，塑料防水板防水层，金属板础防水层，膨润土防水材料防水层；细地下防水部构造；喷锚支护，地下连续墙，盾 构隧道，沉井，逆筑结构；渗排水、 盲沟排水，隧道排水，坑道排水，塑 料排水板排水；预注浆、后注浆，结混凝土基础 模板、钢筋、混凝土，后浇带混凝 土，混凝土结构裂缝处理 砌体基础 砖砌体，混凝土小型空心砌块砌体， 石砌体，配筋砌体 型钢、钢管混凝型钢、钢管焊接与螺栓连接，型钢、土基础钢管与钢筋连接，浇筑混凝土钢结构 基础钢结构制作，钢结构安装，钢结构涂 混凝土结构 模板，钢筋，混凝土，预应力、现浇 结构，装配式结构
砌体结构砖砌体，混凝土小型空心砌块砌体，石砌体，配筋砖砌体，填充墙砌体钢结构焊接，紧固件连接，钢零部件加工，钢构件组装及预拼装，单层钢 钢结构结构安装，多层及高层钢结构安装，空间格构钢结构制作，空间格构钢结构安装，压型金属板，防腐涂料涂装，防火涂料涂装、天沟安装、雨棚 2主 体 结 构 型钢、钢管混凝 土结构 轻钢结构 型钢、钢管现场拼装，柱脚锚固，构 件安装，焊接、螺栓连接，钢筋骨架 安装，型钢、钢管与钢筋连接，浇筑 混凝土 钢结构制作，钢结构安装，墙面压型 板，屋面压型板 膜支撑构件制作，膜支撑构件安装，索膜结构索安装，膜单元及附件制作，膜单元 及附件安装铝合金焊接，紧固件连 接，铝合金零 部件加工，铝合金构件组装，铝合金铝合金结构构件预拼装，单层及多层铝合金结构 安装，空间格铝合金结构安装，铝合 金压型板，防腐处理，防火隔热 木结构 方木和原木结构、胶合木结构、轻型 木结构，木构件防护 地面 基层，整体面层，板块面层，地毯面 层，地面防水，垫层及找平层、铺装抹灰 一般抹灰，保温墙体抹灰，装饰抹 灰，清水砌体勾缝 门窗 吊顶 木门窗安装、金属门窗安装，塑料门 窗安装，特种门窗安装，门窗玻璃安 整体面层吊顶、板块面层吊顶、格栅 吊顶
物业管理各项费用预算标准一般公共设施维护费
物业管理各项费用预算标准一般公共设施维护费陈德豪----物业管理各项费用预算标准2007-06-16 15:45一般公共设施维护费 一般公共设施维护费的构成是: 1)、人员费用，分为管理人员、技师、技工等，包括工资、福利、津贴、保险 /月) 和服装费用等;F1(元 2)、公共照明系统费用，包括大厅、门厅走廊、路灯、装饰灯(含节日装点灯)。这项费用又分为: (1)、电费(W1×T1+W2×T2+…)×30×P电F2(元/月) 其中，W1表示每天开启时间为T1(小时)的照明电器的总功率(千瓦/小时);T1表示每日开启的时间(小时);30表示每月天数;P电表示电费单价(元/度)。 (2)、维修费，这是一个估算的经验值;F3(元/月) 3)、抽送风费用，包括: (1)、电费,W×24×a×30×P电F4(元/月) 其中，W表示抽送风电机的功率;a表示使用系数，使用系数,平均每天开启时间/24;P电表示电费单价(元/度)。 (2)、维修费，这也是一个估算的经验值;F5(元/月) 4)、给排水费用，包括: (/月) 1)、电费,W×24×a×30×P电F6(元 其中，W表示抽送水电机的功率;a表示使用系数，使用系数,平均每天开启时间/24;P电表示电费单价(元/度)。 (2)、维修费，这是一个估算的经验值;F7(元/月) 5)、供配电、发电系统设备维修费;F8(元/月)
6)、消防系统维修费;F9(元/月) 7)、公共建筑、道路维修费;F10(元/月) 8)、以上2,7项的不可预见费，按10%计;F11(元/月) 由上述这11项费用，可按公式(2-1)计算出一般公共设施维护费: P2,?11i=1Fi/S(元/月?m2) 其中，P2表示一般公共设施维护费，Fi表示上述所列F1至F11代表的费用;S 表示所管物业的总面积。 由这个计算公式可见，管理面积S越大，则每单位面积所分摊的一般公共设施维护费P2也越低。 9)、更新储备金: P’,,,?(Mi+Ii)?Yi,/(12×S) 其中，P’,表示一般公共设施的更新储备金，Mi表示各一般公共设施的购置费，包括照明系统、抽送风系统、配电发电系统、消防系统等;Ii表示各一般公共设施的安装费用;Yi表示各一般公共设施的正常、安全使用年限;S表示所管物业的总面积。 3、电梯费 电梯费的构成是: 1)、电费,n×W×24×a×30×P电F1(元/月) 其中n表示电梯数(4部电梯n就为4);W表示电梯功率;a表示电梯使用系数，由于写字楼、商厦、公寓的电梯使用时间和频率不同，会有差别，它可以通过统计的方法进行估算，a大致在03,06这样的范围之间;P电表示电费单价(元/度)。 2)、维修费，包括材料和专门人工费;F2(元/月) 3)、以上1,2项的不可预见费，按10%计;F3(元/月) 由上述这3项费用，可按公式(6-1)计算出电梯费:
酒店投资测算.doc
五星级酒店总投资估算表 建筑面积46000m2 客房数400 间 酒店工程总投资估算44379 万元 建筑主体及外装饰估算13800 万元31.1 ％ 建筑内装饰工程估算11029 万元24.8 ％ 辅助设施工程估算5290 万元11.9 ％ 机电设备工程估算8740 万元19.6 ％ 绿化估算1840 万元 4.1 ％不可预见费用3680 万元8.2 ％ 投资成本 （以下投资成本未计算财务成本） 土地成本： 500 万× 40÷ 7969 m2＝ 25097.3 元 /m2 酒店土地成本：25097.3 元 / m2* 3697m2＝ 9278.5 万元 建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）： 序 分项工程名称计算依据单方造价（元 /m2 ）面积总额比例 号 1 桩基工程（受力桩）总建筑面积160-180 23983 384 万 1.6 ％ 2 地下室工程、基坑围护及地下室建筑 3800-4200 8394 3192 万13.9% 支撑面积 3 结构工程地上建筑面 1100-1300 15589 1760 万7.7% 积 4 建筑工程（除外墙玻璃幕地上建筑面 800-900 15589 1280 万 5.6% 墙）积 5 新型节能幕墙外立面建筑 1200-1500 10000 1200 万 5.2% 面积 6 给排水（含洁具，锅炉房 总建筑面积350-380 23983 840 万 3.6% 管线） 7 喷淋、气体消防总建筑面积100-110 23983 240 万1% 8 污水处理（含管线）总建筑面积35-40 23983 84 万0.3% 9 空调工程地上建筑面550-600 15589 880 万 3.8%
星级酒店总投资预算表
五星级酒店总投资估算表 建筑面积 46000m2 客房数 400间 酒店工程总投资估算 44379万元 建筑主体及外装饰估算 13800万元 31.1％ 建筑内装饰工程估算 11029万元 24.8％ 辅助设施工程估算 5290万元 11.9％ 机电设备工程估算 8740万元 19.6％ 绿化估算 1840万元 4.1％ 不可预见费用 3680万元 8.2％ 投资成本 （以下投资成本未计算财务成本） 土地成本：500万×40÷7969 m2＝25097.3元/m2 酒店土地成本：25097.3元/ m2* 3697m2＝9278.5 万元 建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）： 序号分项工程名称计算依据单方造价（元/m2）面积总额比例1 桩基工程（受力桩）总建筑面积160-180 23983 384万 1.6％ 2 地下室工程、基坑围护及支撑地下室建筑面 积 3800-4200 8394 3192万13.9% 3 结构工程地上建筑面积1100-1300 15589 1760万7.7% 4 建筑工程（除外墙玻璃幕墙）地上建筑面积800-900 15589 1280万 5.6% 5 新型节能幕墙外立面建筑面 积 1200-1500 10000 1200万 5.2% 6 给排水（含洁具，锅炉房管线）总建筑面积350-380 23983 840万 3.6% 7 喷淋、气体消防总建筑面积100-110 23983 240万1% 8 污水处理（含管线）总建筑面积35-40 23983 84万0.3% 9 空调工程地上建筑面积550-600 15589 880万 3.8% 10 地下室通风工程地下室建筑面 积 170-190 8394 142万0.6% 11 照明、防雷、动力、变配电总建筑面积800-900 23983 1920万8.4% 12 电话总机及配线、闭路电视、 监视、广播音响、管理电脑、 火灾报警、共用天线、电报电 传 总建筑面积500-550 23983 1200万 5.2% 13 煤气工程总建筑面积45-50 23983 108万0.4% 14 电梯、自动扶梯总建筑面积320-360 23983 768万 3.3% 15 室外总体总建筑面积100-115 23983 2400万10.5% 16 室内精装修连家具地上建筑面积3200-3500 15589 5120万22.4% 17 杂项工程总建筑面积280-330 23983 672万 2.9%
设备维修费用管理要点(修改版)
第一章总则 第一条目的 为规范公司的设备维修费用管理，合理使用设备维修费用，特制定本要点。 第二条定义 设备维修费用是公司所有生产设备维护、检修过程中所发生的一切费用的总称。 第三条范围 设备维修费用分为日常设备维修费用及大年修费用两个部分。 1、日常设备维修费 （1）日常维修费用包含：日常维修材料费用、日常维修备件费用、外协人工费用、零星修缮工程费用、备件修理费用、其它。 （2）日常维修材料费：设备维修用的主材、辅材、油脂（不包含日常加油）及工器具损耗所发生的费用。 （3）日常维修备件费：指备件新品费用（含预制作）、备件加工费用、日常维修备件消耗费用、轴承消耗费用（轧辊、导位轴承除外）。 （4）外协人工费：指各单位常规检修委托的项目进行结算的外协项目。 （5）零星修缮工程费：包含物料消耗费用、外协人工费两部分。 ①物料消耗费用：备件、材料费。 ②外协人工费：指各单位外协以合同形式委托的项目、按相关专用定额或总承包进行结算的外协费。 ③备件修理费：指恢复备件（设备）原有性能修理费用。 ④其他:指日常维修中所发生的车辆费、设计费、试制费、管理费、内部修理费（人工费、管理费、机具费等）。
2、大年修费 大年修费用由备品备件费用、材料费、人工费、运输费、检测费和设计费等构成。 （1）备品备件费：指设备在大年修时修复或更换所发生的备品备件费用。 （2）材料费：指在设备大年修时所消耗的材料费，含修理时所消耗的油脂。 （3）人工费：指来自厂外施工单位，在设备大年修工程中所发生的人工费用或总承包进行结算的外协费。以决（结）算的费用为准。 （4）运输费：指在设备大年修时，需要备品备件、设备、材料、工具等所发生的运输费。 （5）检测费：为改进设备薄弱环节或诊断异常状态所需的化验费、测试费、计量设备检定费、校准费以及工业建筑鉴定费等。 （6）设计费：设备大年修中所支出的设计费（含设计变更费）、描图费、晒图费、图纸资料费等。 3、下列费用不属于维修费列支范围 （1）各类生产消耗品（件）购置及其修复费；例如：隔热垫、挡板等； （2）为维持设备正常运转日常消耗的各种油脂费； （3）生产劳务、内部协力费。例如：沉淀池、蓄水池等工业垃圾的清理；厂房内卫生清洁、整理、供水池铁皮坑清理等； （4）专用资金（更新改造、科研等项目）费用。例如：对厂房内增设的安全防护架、加装栏栅、电缆管线涂防火涂料等进行的安全措施项目等； （5）非检修需要的设备拆迁费； （6）库存备件所占用的流动资金； （7）各种劳保用品、非设备消防用品及其修理费； （8）用于增加生产能力，动迁主体设备和建筑物基础，扩大生产规模的费用； （9）新建或改造工程尾项及附属配套的项目费用； （10）为迎接参观检查进行的形象工程（美化、绿化环境工程费用等）。 第二章职责 第四条设备处 1、负责制定和修改设备维修费用管理制度。
房屋维修的工程预算
房屋维修的工程预算 房屋维修的工程预算作者：佚名 时间：2008-7-14 浏览量： 一、房屋维修工程预算造价及其费用构成 .房屋维修工程预算及造价 房屋维修工程预算是指在工程开工前预先计算维修工程造价的计划性文件。其主要作用是承发包双方核算工程款,最终确定维修工程造价的依据。维修工程造价的确定,一般是在维修工程预算造价的基础上,根据国家有关规定以及施工承包合同条件的约定,通过招投标竞争确定合同价,再根据施工中发生的变更因素对原合同价进行调整来实现的。 所谓维修工程造价,是根据工程承包合同的约定,施工单位为完成工程施工任务所发生的费用总和。也即发包工程的承包价格。它是对房屋进行维修所发生的价值的货币表现,是由房屋在维修中所消耗的社会必要劳动量决定的。
维修工程造价的大小取决于该工程的工程内容、施工生产要素的价格水平以及施工中各施工作业过程的生产效率。 2.房屋维修工程预算造价的费用构成 房屋维修工程预算造价是指发生在维修工程施工阶段的全部费用,它们构成了房屋维修工程的预算造价。维修工程的全部费用是根据维修施工设计图、维修工程预算定额和取费标准等确定的,是完成该项维修工程生产过程中所应支付的各种费用的总和。 按照国家现行规定,维修工程费用由直接工程费、间接费、计划利润、其他费用和税金5个部分构成。各省、市、自治区可以根据国家主管部门的规定,结合本地区的实际情况制定本地区的维修工程费用构成与取费标准。 直接工程费。直接工程费是直接用于房屋维修工程的有关费用。即维修施工单位的作业层为完成该工程的施工任务所发生的费用。由直接费、现场经费、其他直接费组成。
①直接费。直接费是指直接用于工程施工的费用,即工地上的生产工人通过劳动形成工程实体或有助于工程实体形成过程中所发生的费用。包括直接人工费、直接材料费、直接施工机械使用费3个部分。 a.直接人工费。直接人工费是指直接从事维修施工的工人和附属生产工人的基本工资、辅助工资、工资性津贴、职工福利费和劳动保护费。 b.直接材料费。直接材料费是指为完成维修工程所耗用的材料、构件、配件和半成品的价值以及周转性材料的摊销费。定额中规定的材料预算价格包括:材料原价、材料供销部门的手续费、燃料费、材料运输费、材料采购保管费等。 c.直接施工机械使用费。直接施工机械使用费是指维修工程施工中所使用的各种机械费用的总和。主要包括折旧费、经常修理费、场外运输费、操作工人工资、动力燃料费等。 ②其他直接费。其他直接费是指定额直接费中没有包括的,而在实际中发生的,具有直接费性质的费用。包括以下几项: a.材料二次搬运费。指由于维修工程零星分散、现场狭窄等
工厂设备维修费用管理制度
[键入文字] [键入文字] 设备维修费用管理制度（节选） 维修费实行专业归口、区域分级负责的管理制度。 维修费由物料费（含材料费、备件费）、外协费、维修工程费、公用设施费构成。 物料费中的材料费指设备维修中耗用的主材、辅材、油脂及工器具损耗所发生的费用。 物料费中的备件费指备件新品费和恢复性修复件的修理费。 外协费是指聘请外部单位和个人对设备维护检修作业后进行结算的协力费用。 维修工程费指维修工程项目所发生的备件费、材料费、外协费。 维修费管理部门职责 1 、xx部是公司机械设备维修费总额的总归口管理部门，负责对公司维修费进行管理与评价。 2 、负责推进维修费用精细化管理，制定与实施维修费“降本增效”措施，进行维修费用的投入与产出分析。 3、负责组织公司维修费年度预算的编报工作，审查设备系统各单位维修费预算，编制公司年度维修费预算计划。 维修费使用单位职责 1 、负责推进维修成本管理的作业长负责制。 2 、审查各部门年度维修费申报的预算，编制和上报本单位维修费年度预算。 3 、年度预算指标下达后，各单位要严格控制使用，要按预算指标进行层层责任分解，要负责本单位维修费使用的调整平衡工作，并建立维修费管理考评制度。 计财部职责 1、负责对公司维修费年度预算进行审核，并报公司领导审定。 2、按效益最大化原则对重大的维修项目进行投入产出的经济分析。 3、计财部负责维修费的核算、分析及维修成本管理工作的推进。 编制年度预算的依据 1 、公司确定的下一年度经营总目标。 2 、本单位的下一年度设备检修计划，大额备件更换计划，维修工程项目实施计划，新增设备的维护计划。 3 、参考维修费往年实绩
设备维修费用管理制度
2005年 月 日发布 2005年 月 日实施 宝钢集团上海五钢有限公司管理文件 文件代码：WGBBO005 试行版 批准： 设备维修费用管理制度 1 目的 1.1 设备维修费用（以下简称维修费）是宝钢集团五钢有限公司（以下简称公司）生产成本的重要组成部份。在确保设备最有效运行的前提下，合理使用维修费，提高全员维修费管理意识，不断降低维修成本是维修费管理的重要任务。 1.2 维修费实行专业归口、区域分级负责的一贯制管理。 2 维修费使用范围和构成 2.1 维修费是公司对设备进行维修所发生的费用。 2.1.1 维修费使用范围是指公司各单位组织实施的日（含维护保养、备件维护性修复）、定、年、抢修等常规检修项目所发生的维修费用；由专业归口管理部门控管的专项维修费、维修工程费。 2.2 维修费由物料费（含材料费、备件费）、外协费（含常规外协、检测诊断测绘费）、维修工程费（包括材料、备件、外协、设计）、公用设施费构成。 2.2.1 物料费中的材料费指设备维修中耗用的主材、辅材、油脂及工器具损耗所发生的费用。 2.2.2 物料费中的备件费指备件新品费（含预制作）和恢复性修复件的修理费。 2.2.3 外协费中的常规外协指各生产厂四班、日班人员对设备维护检修内容作业后进行结算的协力费用。 2.2.4 维修工程费指维修工程项目所发生的备件费、材料费、外协费（含设计费）。 2.3 下列费用不属维修费列支范围 2.3.1 各类生活消耗品（件）及其修复费； 2.3.2 各单元生产作业外协人员及生产劳务人员的人工费； 2.3.3 专用资金开支的（更新改造、科研项目等）费用； 2.3.4 构成固定资产设备的购置费； BAOSTEEL NO.5 STEEL
设备维修费用管理制度(宝钢)
设备维修费用管理制度 1.目的 1.1设备维修费用（以下简称维修费）是宝山钢铁股份有限公司（以 下简称公司）生产成本的重要组成部份。在确保设备最有效运行的前提下，合理使用维修费，提高全员维修费管理意识，不断降低维修成 本是维修费管理的重要任务。 1.2维修费实行专业归口、区域分级负责的一贯制管理。 2维修费使用范围和构成 2.1维修费是公司对设备进行维修所发生的费用。 2.1.1维修费使用范围是指公司各单位组织实施的日（含维护保养、 备件维护性修复）、定、年、抢修等常规检修项目所发生的维修费用；由专业归口管理部门控管的专项维修费、维修工程费和设备部的厂务费用。 2.2维修费由物料费（含材料费、备件费）、外协费（合常规外协、单项外协、检测诊断测绘费）、维修工程费（包括材料、备件、外协、设计）、公用设施费和设备部的厂务费构成。 2.2.1物料费中的材料费指设备维修中耗用的主材、辅材、油脂及工 器具损耗所发生的费用。 2.2.2物料费中的备件费指备件新品费（含预制作）和恢复性修复件 的修理费。 2.2.3外协费中的常规外协指各单位仅用工票委托的项目进行结算的 外协费用。 2.2.4外协费中的单项外协指各单位用外协合同形式委托的项目，按 相关专用定额或总额承包进行结算的外协费用。 2.2.5维修工程费指维修工程项目所发生的备件费、材料费、外协费（含设计费），维修工程项目的设备费的申请和使用按公司新增固定 资产业务流程执行。 2.2.6设备部厂务费指设备部人员工资、奖金、福利费、办公费、差 旅费及设备部的固定资产折旧费等。 2.3下列费用不属维修费列支范围 2.3且各类生活消耗品（件）及其修复费；
设备修理费预算标准
设备修理费预算标准 发放部门：□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部□工模部□生产部□品管部□仓库□行政部
设备修理费预算标准 签发人： 责任人： 签发日期： 执行阶段： ※修理费分类 1.机械、电气、计测、土建方面的修理费，这是按技术类别区分在修理时使用的修理费。 2.短期费用Fo和长期费用Fn。 (1)将所有的修理费因素（如零部件、材料、作业等）、发生的次数在6个月内有1次以上的定为Fo；在6个月内不会发生，而在更长周期发生的定为Fn。 (2)将费用的发生按其频度分类，则Fo是每期必定发生的费用，它和设备的短时期操作率也有关系。所以，关于Fo预算，就要选择代表某些适当操作率的标准（管理尺度）；另一方面，还要决定代表费用倾向的标准（消费系数），使用计算式来编制预算。另外就Fn 的预算来说，可按固定费预算方案来编制预算。 3.小额修理费和大额修理费。 (1)所谓小额修理费就是指经常会反复发生的费用，所以其预算的编制和控制是依据在用机械日常工作情况。 (2)一笔金额只集中在短期而且是非反复费用时，要采取专款分类审核方式。在编制预算期初期已了解工程内容者即须在事先进行审核，列入该期预算中。 (3)在预算中应明确计划的时间，可随时进行审核。因此，对于后者，在预算上可编制一个大致的轮廓。 4.经常性的修复费和革新费。革新费用是非常重要且有远见的费用，因此，所准备的革新费应做到随时可以支出。革新费用的使用效果，最好能使实施人员在维修效果测定系统上可以自行核对。
5.财务会计上未予列入，在费用管理上要求分类的项目。修理材料费、人工费、支出修理费，这些费用在财务会计上未加区分，而应用在管理上却是有效的分类。试举例如下： (1)零部件费。新零部件出库使用时的费用。 (2)零部件翻新加工费。为了重新加工零部件所使用的费用。 (3)检查、调整、修理、更换等人工的工资。 (4)一般材料费。指钢材、洗油、棉丝、橡胶、涂料、密封等各种材料的费用。 (5)油费。指润滑油、液压油等费用。 (6)维修革新费。以防止事故、延长寿命、减少维修作业频度等维修上的目的而进行的革新工程所支出的费用。 (7)生产革新费。以百分比、质量、产量提高等生产上的目的而进行革新工程所支出的费用。 (8)工卡具费。 ※修理费管理 1.把修理管理的责任全部委托维修部门进行独立运用。 2.要把修理费和停工损失纳入全盘管理的范畴。 3.修理费的管理也和其他各种要素综合在一起，最后合并成维修效果测定制度，以实现全部最佳化为目标。
酒店投资费用概算表(模板)讲解
酒店总投资估算表总纲 1.建筑面积 2.客房数 3.酒店工程总投资估算 4.建筑主体及外装饰估算 5.建筑内装饰工程估算 6.辅助设施工程估算 7.机电设备工程估算 8.绿化估算 9.不可预见费用
投资成本 （以下投资成本未计算财务成本） 土地成本： 酒店土地成本： 建安与装修设备成本（包括土建部分） 包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
项目投资分析 面积资料 一.总地下建筑 二.总地上建筑 三.总建筑面积 发展成本明细如下： 1前期工程 2建筑费 3设备、装配及有关机器安装工程费 4户外工作 5开幕前准备费用 6其他 7不能预见费用 8总数 一、投资估算 本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 本估算投资
⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费： A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用： A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数 据计列。 B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工 程监理费按国家及地方有关规定计取。 C、基本预备费按0.73%计算。 D、工程造价调整预备费按0.73%计算。 酒店项目投资与收益情况估算 一、酒店总投资估算： 1、酒店土建项目建筑投资估算： （此项目需公司投入）
公共设施设备维护费用预算.docx
类别照明系统 供配电及低压系统 消防系统 公共设施、设备维护费用预算 项目设施名称数量取费标准频率年支出楼内照明灯 系统开关 楼外照明灯 系统开关 景观照明灯 系统开关 应急照明灯 系统开关 线槽线槽 干式变压 器 高压系统高压柜 高压避雷 测试 低压柜 电容柜 低压系统 强电井动 力柜 插拔式低 压开关柜 烟感1248 只 温感278 只 手报302 只 声光416 只 消火栓按570 只 钮 消防报警 电话分机27 台 层现174 只 系统 正压送风258 只 阀 正压送风14 台 机 电梯28 台 排烟机7 台 送风机7 台 防火卷帘 5 樘 喷淋泵 2 台 消防泵 2 台
给排水系统 监控系统电梯系统防雷系统供暖系统 天然气系统 地热系统给水系统 排水系统 管网 监控系统 电梯系统 防雷系统 公共房屋 场所维护 公共围墙 广播音箱25 只 消防工程维护、系统年检费用约为1-2 元平米 生活水泵 生活水箱 控制柜 潜污泵 沟、井管 道 主控及外 围设备维 修保养 报警系统 维护 报警主机 维护 电梯维修30 台 保养费 电梯年检30 台 费 防雷系统 维保费 防雷系统 年检费 机房 物业楼 地面车库 围墙维护 内墙翻新
公共部位 序号 1道路小区道路 附近甬道 公共部位运动设施 休闲设施维护 道闸 车辆管理车场维护 系统 交通标示 户外管道 消防栓 楼宇自控 化粪池清 挖 对讲门维 护 公共设施、设备运行费项目名称月费用备注电梯系统运 行费用 2智能配套系 统运行费用 3二次供水系 统运行费用 4消防系统运 行费用 5公共照明系 统运行费用 6高低压配电 设备运行费 7公共水设施 运行费 8公共部位维 修费