华策影视2019年度财务分析报告

华策影视2019年度财务分析报告
华策影视2019年度财务分析报告

华策影视[300133]2019年度财务分析报告

目录

一.公司简介 (3)

二.公司财务分析 (3)

2.1 公司资产结构分析 (3)

2.1.1 资产构成基本情况 (3)

2.1.2 流动资产构成情况 (4)

2.1.3 非流动资产构成情况 (6)

2.2 负债及所有者权益结构分析 (7)

2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况 (7)

2.2.2 流动负债基本构成情况 (8)

2.2.3 非流动负债基本构成情况 (9)

2.2.4 所有者权益基本构成情况 (10)

2.3利润分析 (12)

2.3.1 净利润分析 (12)

2.3.2 营业利润分析 (12)

2.3.3 利润总额分析 (13)

2.3.4 成本费用分析 (14)

2.4 现金流量分析 (15)

2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析 (15)

2.4.2 现金流入结构分析 (16)

2.4.3 现金流出结构分析 (20)

2.5 偿债能力分析 (25)

2.5.1 短期偿债能力 (25)

2.5.2 综合偿债能力 (25)

2.6 营运能力分析 (26)

2.6.1 存货周转率 (26)

2.6.2 应收账款周转率 (27)

2.6.3 总资产周转率 (28)

2.7盈利能力分析 (29)

2.7.1 销售毛利率 (29)

2.7.2 销售净利率 (30)

2.7.3 ROE(净资产收益率) (31)

2.7.4 ROA(总资产报酬率) (32)

2.8成长性分析 (33)

2.8.1 资产扩张率 (33)

2.8.2 营业总收入同比增长率 (34)

2.8.3 净利润同比增长率 (35)

2.8.4 营业利润同比增长率 (36)

2.8.5 净资产同比增长率 (37)

一.公司简介

二.公司财务分析

2.1 公司资产结构分析

2.1.1 资产构成基本情况

华策影视2019年资产总额为9,868,156,467.15元,其中流动资产为8,096,767,949.45元,占总资产比例为82.05%;非流动资产为1,771,388,517.7元,占总资产比例为17.95%;

2.1.2 流动资产构成情况

流动资产主要包括货币资金、交易性金融资产、应收票据及应收账款、应收款项融资、预付账款、其他应收账款、存货、合同资产、持有待售资产、一年内到期的非流动资产以及其他流动资产科目,华策影视2019年的流动资产主要包括应收票据及应收账款、应收账款以及存货,各项分别占比

为29.70%,29.21%和26.33%。

2.1.3 非流动资产构成情况

非流动资产主要包括债权投资、其他债权投资、长期应收款、长期股权投资、其他权益工具投资、其他非流动金融资产、投资性房地产、固定资产、在建工程、生产性生物资产、油气资产、使权资产、无形资产、开发支出、商誉、长期待摊费用、递延所得资产、其他非流动资产科目,华策影视2019年的非流动资产主要包括其他权益工具投资、商誉以及递延所得税资产,各项分别占比为27.31%,24.03%和22.00%。

2.2 负债及所有者权益结构分析

2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况

华策影视2019年年总负债金额为4,565,496,244.13元,所有者权益总额为5,302,660,223.02元,其中资本金为1,755,673,701.0元,资产负债率为46.26%,在负债中,流动负债为4,359,990,021.89元;占负债和所有者权益总额的44.18%,非流动负债为205,506,222.24元,占负债和所有者权益总额的2.08%。

2.2.2 流动负债基本构成情况

流动负债主要包括短期借款、交易性金融负债、衍生金融负债、应付票据及应付账款、预收款项、合同负债、应付职工薪酬、应交税费、其他应付款、应计负债、持有待售负债、一年内到期的非流动负债和其他流动负债科目,华策影视2019年的流动负债主要包括短期借款、预收款项以及应付票据及应付账款,各项分别占比为36.75%,32.52%和25.72%。

2.2.3 非流动负债基本构成情况

非流动负债主要包括长期借款、应付债券、租赁负债、长期应付款、预计负债、递延收益、递延所得税负债、其他非流动负债科目,华策影视2019年的非流动负债主要包括长期借款、递延收益以及递延所得税负债,各项分别占比为97.24%,1.60%和1.16%。

2.2.4 所有者权益基本构成情况

所有者权益部分主要包括实收资本(或股本)、其他权益工具、资本公积、库存股、其他综合收益、专项储备、盈余公积、未分配利润、少数股东权益科目,2019年华策影视的所有者权益部分主要包括资本公积、实收资本(或股本)以及未分配利润,各项分别占比为55.91%,33.11%和18.68%。

2.3利润分析

2.3.1 净利润分析

2019年华策影视的净利润为-1,475,279,942.01元,与2018年的250,064,116.34元相比下降了689.96%。

2.3.2 营业利润分析

2019年华策影视的营业利润为-1,398,166,465.45元,与2018年的381,217,317.78元相比下降了466.76%。

2.3.3 利润总额分析

2019年华策影视的利润总额为-1,401,481,254.28元,与2018年的386,396,939.47元相比下降了462.71%。

2.3.4 成本费用分析

成本和费用总额包括营业成本、税金及附加、销售费用、管理费用、研发费用和财务费用科目,2019年华策影视的成本费用总额为2,890,173,761.1699996元,其中营业成本、销售费用以及管理费用,各项分别占比为73.80%,14.06%和8.46%。

2.4 现金流量分析

2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析

2019年华策影视的经营现金流量净额为1,246,156,250.66元,与2018年的301,237,541.29元相比上升了313.68%;投资活动现金流净额为-461,478,131.13

元;筹资活动现金流净额为-876,447,563.49元。

2.4.2 现金流入结构分析

2019年华策影视现金流入总金额为10,657,325,960.119999元,其中经营活动现金流入为5,438,807,943.32元,占现金流入总额的51.03%;投资活动现金流入为886,170,016.8元,占现金流入总额的8.32%;筹资活动现金流入为4,332,348,000.0元,占现金流入总额的40.65%。

经营活动现金流入小计中销售商品/提供劳务收到的现金为5,188,312,069.7元,占经营活动现金流入小计的95.39%;收到的税费返还为6,841,327.19元,占经营活动现金流入小计的0.13%;收到其他与经营活动有关的现金为243,654,546.43元,占经营活动现金流入小计的4.48%。

投资活动现金流入小计中收回投资收到的现金为846,339,142.36元,占投资活动现金流入小计的95.51%;取得投资收益收到的现金为24,958,191.14元,占投资活动现金流入小计的2.82%;处置固定资产/无形资产和其他长期资产收回的现金净额为529,601.54元,占投资活动现金流入小计的0.06%;收到其他与投资活动有关的现金为14,343,081.76元,占投资活动现金流入小计的1.62%。

筹资活动现金流入小计中吸收投资收到的现金为2,348,000.0元,占筹资活动现金流入小计的0.05%;其中:子公司吸收少数股东投资收到的现金为1,659,000.0元,占筹资活动现金流入小计的0.04%;取得借款收到的现金为4,330,000,000.0元

,

占筹资活动现金流入小计的99.95%。

2.4.3 现金流出结构分析

2019年华策影视现金流出总额为10,749,095,404.08元,现金流出总额中经营活动现金流出小计为4,192,651,692.66元,占现金流出总额的39.0%;

投资活动

华策影视2020年一季度财务分析结论报告

华策影视2020年一季度财务分析综合报告华策影视2020年一季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年一季度实现利润为13,766.41万元,与2019年一季度的 4,433.09万元相比成倍增长,增长2.11倍。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额增长的同时,营业利润大幅度的增长,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2020年一季度营业成本为52,101.04万元,与2019年一季度的54,441.01万元相比有所下降,下降4.3%。2020年一季度销售费用为9,403.57万元,与2019年一季度的8,263.47万元相比有较大增长,增长13.8%。2020年一季度在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长,企业销售活动取得了一些成效,但是销售投入增长明显快于营业收入增长。2020年一季度管理费用为4,508.47万元,与2019年一季度的5,747.08万元相比有较大幅度下降,下降21.55%。2020年一季度管理费用占营业收入的比例为5.92%,与2019年一季度的7.82%相比有所降低,降低1.9个百分点。经营业务的盈利水平提高,企业管理费用控制较好,管理费用支出水平相对下降给企业经济效益的提高做出了贡献。2020年一季度财务费用为490.46万元,与2019年一季度的2,623.59万元相比有较大幅度下降,下降81.31%。 三、资产结构分析 2020年一季度企业不合理资金占用项目较少,资产的盈力能力较强,资产结构合理。与2019年一季度相比,2020年一季度存货占营业收入的比例明显下降。应收账款占营业收入的比例下降。预付货款占收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降,收入增长,资产的盈利能力明显提高,与2019年一季度相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 内部资料,妥善保管第1 页共4 页

2019年终工作总结发言

年终工作总结发言 各位领导、各位同事: 大家好! 很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致 以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发! 回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅! 行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强 与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。 一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流 程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。 这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必

要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前 有方案,活动后有总结。 二是健全了人事资料,各类报表及总结。 三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列 工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些 好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。 在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励! 在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。 针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强 与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强! 最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉! 谢谢大家! 各位领导、各位同事:

华策影视财务报表分析

华策影视2012年财务报表分析报告 年级: 2010级 学号: 1005030304 姓名: 杜欣媛 班级: 会计103 指导老师: 二零壹叁年五月

摘要正文略 关键词:关键词;关键词;关键词;关键词(关键词之间分号隔开,并加一个空格)

目录 摘要 ............................................................................................................................. I V ABSTRACT .............................................................................................................................. V 第1章绪论 (1) 1.1本报告的背景和意义 (1) 1.2本报告的主要方法 (1) 1.3本报告的主要内容 (1) 1.4本报告的结构安排 (1) 第2章各章题序及标题小2号黑体 (2) 2.1各节点一级题序及标题小3号黑体 (2) 2.1.1 各节的二级题序及标题4号黑体 (2) 2.2页眉、页脚说明 (2) 2.3段落、字体说明 (2) 2.4公式、插图和插表说明 (2) 结论 (5) 参考文献 (7) 附录 1 标题 (8) 附录 2 标题 (9)

第1章 绪 论 1.1 本报告的背景和意义 在已获知华策影视2012年度财务表报的背景下,以投资者的视角,对华策影视 的企业财务状况、经营成果和现金流量等会计信息进行分析。意义是通过对华策影视财务报表的分析,了解此企业的财务状况和经营成果的形成原因,评价现在和预测未来,从而做出正确的经济决策。 1.2 本报告的主要方法 本报告主要采用比较分析法、比率分析法、因素分析法以及杜邦分析法对财务报表进行分析。 1.3 本报告的主要内容 从短期偿债能力分析、长期偿债能力分析、经营活动分析、资产状况分析、收入分析、成本费用分析、获利能力分析、现金流量分析以及企业价值分析等方面全面分析企业财务状况、经营成果和现金流量。 1.4 本报告的结构安排 财务风险分析 短期偿债能力分析 长期偿债 能力分析 经营活动分析 企业经营活动分析 资产状况分析 收入分析 成本费用分析 获利能力分析 获利能力分析 股东投资报酬分析 收益质量分析 现金流量分析 企业价值分析

2019年度班主任工作总结报告

====工作总结范文精品文档==== 2019年度班主任工作总结报告 【编辑寄语】我们为大家准备了关于2019年度班主任工作总结报告的文章,欢迎大家前来参考查阅!! 2019年度班主任工作总结报告 以下是2019年度个人工作总结报告: 一、关注每一位学生的差异性是绝对的,在任何时候、任何情况下学生总会有差别。 这就决定了作为班主任,接受每一个学生是无条件的。学生在学校都希望得到班主任的尊重、关心、爱护、帮助和教育。班主任平等公正地对待学生是学生共同的心理需求,也是教师职业道德的基本要求。班主任的爱是博大的、精深的爱,它像阳光一样,洒向大地上每一个角落。喜爱优等生,歧视后进生,是班主任狭隘教育观的表现。西方有一位哲人曾说:一个人,爱自己的孩子是人;爱别人的孩子是神。我们不妨借过来说:一个班主任爱优等生是人;爱后进生是神。当然,对后进生的教育要付出更多的劳动,但是,只要班主任拿出真诚的爱心,就会发现,后进生也有许多可爱之处,也有许多闪光点,不失时机地进行教育指导,就能促使他们不断进步。 \ 二、构建师生对话平台“严师出高徒”这话没错,但这还不够。 班主任工作是以促进学生的健康发展为基本任务的。在伴随学生人生发展的过程中,班主任所担当的是引路人的工作,他所扮演的角色是良师益友的角色。因而,在班主任工作中,必须淡化教育者的角色痕迹,与学生平等对话。建立朋友般的师生关系,做到师生之间的相互悦纳。在学生人生成长阶段,自我意识的发展已成为发展过程中 ============================================欢迎下载使用 ============================================

2019年度述职报告【精华版】

2016年度述职报告【精华版】2016年度述职报告范文一 各位领导,各位代表: 根据党组关于进行2016年领导干部述职工作的通知精神,结合分管工作,现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职汇报: 一、2016年个人思想建设情况 一是加强学习,解放思想,与时俱进。一年来,始终把加强学习摆在重要位置,进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是对生产经营管理工作和分管的党群工作定位思考,不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力,结合实际,增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。 二是联系实际,学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。把集团公司、分公司的精神和阜新发电公司的工作实际联系起来,努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力,在实践工作中有了提高。 三是在增强贯彻力、执行力中加强学习。在工作中结合实际认真贯彻执行党的路线、方针、政策,能坚定地站在党的原则和工作的立场上,去贯彻执行集团公司、东北分公司和党委班子的决策部署,增强了个人和分管工作的执行力、贯彻力。

四是向班子成员和职工群众学习。虚心向班子成员及干部员工学习,向身边工作的同志和群众学习,克服经验型、保守型的思想意识,坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法,转变观念,提升了实践能力。 五是努力学习企业经营管理知识。在工作和业余时间,坚持学习与本职工作相关的业务知识,同时也注意加强学习经营管理方面的知识,补充自身不足,以不断提高自身的政治和业务综合素质能力,适应企业发展对干部的要求需要。 二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况 一年来,自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务,立足岗位,恪尽职守,在党委书记、总经理和班子的领导下,积极主动配合生产、经营、基建等工作,为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥党支部和党员的先锋模范作用,推进了阜新发电公司改革、发展、稳定的局面。 (一)关于履行岗位职责、分管工作完成情况 一是认真在分管工作上组织贯彻落实集团公司、分公司年度工作会议、年中工作会议及分公司干部大会精神,贯彻落实党群及纪检监察工作会议精神,组织召开并围绕阜新发电公司首届二次职代会暨2006年工作会议提出的目标任务,确立了党群工作围绕减亏增利一 个中心,落实好“建设管理年”、“党群工作创建年”两个活动载体,抓好形势观念宣传教育工程、完成目标利润动员组织落实工程、党群

2019集团公司年度工作报告

2019集团公司年度工作报告 第一部分 20xx年主要工作回顾 20xx年,集团公司针对乳品行业快速发展和激烈的市场竞争格局,主动化解压力,克服困难,把握机遇,通过有效的资源整合,大力拓展主业,完善构建“中国XX”的战略布局。 20xx年,公司因存在治理方面问题,被中国证券监督管理委员会立案调查,使公司在经营管理等方面曾一度面临严峻形势,公司的公信力、投资者信心都遇到了前所未有的挑战。公司经营班子经过认真分析,准确判断,采取了积极稳妥的措施,带领全体职工克服了重重困难,使公司又焕发出蓬勃的生命力,继续保持了良好、稳定、快速的发展态势。 一、 20xx年公司取得的经营业绩 20xx年是中国乳品市场竞争激烈的一年,依靠良好的基础,在全体职工精诚团结、努力拼搏下,圆满完成了公司年度经营目标。20xx 年公司共完成主营业务收入87.35亿元, 完成预算的109.18%,比上年同期增长38.67%;实现利润总额3.79亿元,完成预算的105.27%,比上年同期增长18.81%;创净利润2.39亿元,比上年同期增长19.81%;实现税后每股收益0.61元。 公司利用良好的优质天然奶源,采用世界一流设备和技术,以消费者需求为出发点,为消费者提供高品质的产品。20xx年,公司生产的液态奶、冷饮、奶粉三大系列产品继续畅销全国,其中液态奶产

品市场占有率为19%,冷饮产品市场占有率为23%,奶粉产品市场占有率为7%。公司通过不断开拓创新,合理调整生产布局和产品结构,保持了持续快速的增长态势,20xx年以乳品行业首席身份跻身《中国1000大制造商》榜单,并再次被中国企业联合会列入“中国企业500强”行列。凭借优良的经营业绩和良好的成长性,“XX股份”在连续入选“上证30指数样本股”和“上证180指数样本股”后,再次入选“上证50指数样本股”,连续六次入选“中证?亚商中国最具发展潜力上市公司50强”,荣获“20xx年中国上市公司10大行业企业竞争力10强”称号,并入选“中国上市公司企业竞争力100强排行榜”。 二、立足主业,致力长远发展 20xx年,公司立足主业,依托现有资源优势,强化品牌管理,挖掘潜力,进一步提升了核心竞争能力。 (一)强化奶源基地建设 奶源基地是乳业生产的第一车间,多年来公司一贯重视奶源基地建设,从源头上保证产品的品质,为公司提供优质充足的奶源,确保公司未来持续、健康、快速的发展。根据公司战略发展规划,20xx 年公司大力推进“个体牧场+养殖小区+牧场园区+现代化奶站”的奶牛饲养模式,带动了奶牛饲养业向集约化、现代化经营模式转变。 20xx年,全年计划收奶量为121万吨,实际收奶量为131万吨,完成率为108%,比上年同期增长36%;公司共向奶户发放奶款26亿元,发放奶牛贷款600万元,有力地带动了相关产业发展,保证了广大奶

影视行业品牌企业华策影视调研分析报告

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公司分析:现金流有望重回健康,剧集毛利率有望提高 (1) 视频平台拉动版权费上涨,总量企稳下精品剧呈头部集中趋势 (5) (一)价格角度:未来几年视频平台将持续拉动版权费上涨 (5) (二)量的角度:2019影视剧集数量减少,市场呈现精品化趋势 (7) 公司业务:积极调整业务模式,新渠道进入利好内容方 (10) (一)依托工业化平台,打造精品化内容矩阵 (10) (二)积极组织搭建剧集出海平台,引领国剧出海潮流 (15) (三)顺应行业发展调整公司业务,把握新平台进入的渠道红利资源 (16) 盈利预测、估值与投资评级 (20) (一)假设条件 (20) (二)公司估值及评级 ............................................................................. 错误!未定义书签。风险因素 .. (21) 表1:各大视频网站会员价格基本企稳 (6) 表2:奈飞各地区会员收费标准(人民币) (6) 表3:公司2020年剧集片单(不完整统计) (12) 表4:公司2019年已播剧集 (13) 表5:公司八大事业群 (14) 表6:国内热播剧YouTube播放量情况(截至2019年4月28日) (15) 表7:西瓜视频内容库概况 (17) 表8:抖音官方账号(华策影视制作剧集)情况 (18) 表9:盈利预测各项费用率假设 (20) 表10:华策影视可比公司估值情况 ...................................................................................... 21 图1:公司股权结构及组织情况(截至2020年2月15日) (1) 图2:公司2010-2019Q1-3总收入(亿元)及增速情况 (2) 图3:公司2010-2019Q1-3收入构成情况 (2) 图4:公司2010-2019H1毛利率情况 (2) 图5:2010-2019Q1-3期间费用率情况 (2) 图6:2010-2019H1经营性应收应付项目变化情况(亿元)(现金流量表口径) (3) 图7:2010-2019H1存货变化情况(亿元)(现金流量表口径) (3) 图8:2010-2019H1公司净利润和经营活动净流量情况(亿元) (4) 图9:2015-2018年爱奇艺会员收入(亿元) (5) 图10:爱奇艺付费渗透率逐渐上升 (5) 图11:爱奇艺单用户广告价值仍有望保持高速增长 (6) 图12:爱奇艺单用户价值仍有较大的增长空间 (6) 图13:2017-2019全国国产电视剧发行数量题材分布 (7) 图14:2007-2019年电视剧制作备案公示部数 (8) 图15:2007-2019年电视剧制作备案公示集数(集) (8) 图16:2017-2019年上线剧集和网络剧数量变化 (9) 图17:2017-2019年IP剧数量与走势 (9) 图18:2019年TOP30电视剧&网络剧IP改编占比 (9) 图19:克顿传媒整体运营体系 (11) 图20: 2010-2019年华策影视取得发行许可的电视剧数量(部) (12) 图21: 2018年电视剧行业公司发行许可证数量对比(部) (12) 图22:2018年调整后的组织架构图 (14) 图23:2010-2018公司海外收入(亿元)及增长率 (16) 图24:字节系与公司的合作示例 (18) 图25:2016-2021E短视频市场规模及增速(亿元) (18) 图26:2019.1-2020.1短视频DAU(亿) (18)

2019年个人年度工作报告5篇

2019年个人年度工作报告5篇 2019年个人年度工作报告范文一 按照镇党委的要求,就本人一年来个人履行岗位职责以及学习、工作、廉洁自律等方面的情况简要汇报如下,请各位领导和同志们批评指正。 一、用理论武装头脑,从源头上强化廉政意识。头脑支配行动,为了进一步提高自身的政治敏锐力、政治鉴别力,增强贯彻落实党的方针、政策自觉性、坚定性。我努力改变自己的价值观、人生观。用为民、务实、清廉重要思想武装头脑,深入贯彻党的群众路线。在廉政建设方面能够严格按照xx在廉政工作会议上的讲话要求自己,深入学习贯彻”廉政条例”,通过坚持日常学习,使自身在思想上,理论上有了新的提高,努力做到文化知识,政治理论,实践经验等方面与时俱进。通过加强理论学习,夯实了自身的思想政治基础,牢固了反腐拒变防线,增强了抵御各种思想侵蚀的免疫力。借着xx大的东风坚持科学发展观使我在思想意识上牢固了廉政建设的工作理念,以此端正了工作作风。 二、用行动践行精神,在工作中落实廉政理念。在上级领导的关怀指导下,在本镇领导干部的共同努力下,横岭镇社会经济日益发展壮大,民主文明稳步推进。发展促进经济,经济带动发展。本镇各项社会事业呈现蓬勃发展蒸蒸日上的大好局面。在带来机遇的同时政府也面临着前所未有的挑战。各个工程项目的确立,上级财政的拨款,政企合作的契

机无一不是对政府廉政民主的考验。做为政府的一名干部,我时刻紧记党党风廉政的宗旨,坚守廉洁自律的工作作风。在行动中践行为民、务实、清廉的重要思想。以人民的根本利益为出发点和落脚点。尽力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。在具体的工作中我从思想上抵制拜金享乐主义,始终坚持廉洁自律。在本人职权范围内严格遵守办事程序,不搞后门关系,不做权钱交易。在本人职权范围外不越权不跨级。及时请示、报告。在重大决策上不搞独断专行,充分发挥了集体力量,组织会议讨论,分析利弊,为作出科学合理的决策奠定了基础。 三、用风气影响行动,将廉政转化为集体意志。在学习工作中,我不仅严格要求自己而且起到了榜样带头作用,多次在会议和日常工作中向下级成员灌输廉政自律的思想,积极引导和鼓励自己的干事以为人民服务为工作的宗旨,对工作中廉洁自律的干事及时给予赞扬和肯定。在本镇带动起廉洁行政、踏实办公的好风气。真正将廉政意识深入到每个干事心中,渗透到每件工作的实施中去。全体政府干部积极向群众路线靠拢,确保了政府工作的顺利进行。 回顾一年的工作,总结一年的得失。在党委政府的培养下我的政治理论知识得到全面完善廉政工作素养有了进一步提升。在总体情况良好的情况下同样看到了存在的问题和不足。 一、理论与联系不够紧密。在实际工作中并不能将xx 大精神真正渗透到每件公务的处理中,实践工作未曾达到理

2019年度述职报告范文5篇

2019年度述职报告范文5篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 2019年度述职报告(一) 20xx年,按照集团公司党委分工,我主要分管工会、妇联、民政、统战、计生、宣传、机关并协管两办、劳资等工作。下面我就一年来的思想、工作及廉洁自律情况向各位领导、同志们做简要汇报,请评议。 一、加强学习、提高认识,增强履行职责的自觉性和主动性。生产经营规模快速扩张,经济实力、技术能力和装备水平全面提升,已基本步入了良性运行的轨道。这些都为企业加快发展奠定了坚实基础。同时,也对干部能力和水平提出了更高的要求。就自身而言,更新知识已不仅是提升个人素质、增强个人能力的需要,更是适应公司快速发展的必然要求。因此,我积极参加兵、师组织的各类培训,以党委中心组学习、自学、网络学等为平台,认真学习了xx届五中、六中全会精神、中央新疆工作座谈会和兵师党委重大会议精神,以此增强自身政治素质和党性修养,根据工作需要,我还加强了相关业务知识的学习,并积极运用到具体工作中。通过学习,进一步增强了政治意识、大局意识,坚决与集团公司党委保持高度一致,全力以赴抓好自己分管的各项工作。 二、坚持“一盘棋”的思想,履职尽责抓好分管的各项工作。 针对自己分管工作琐碎繁杂的特点,我坚持统筹协调并积极发挥好分管部门的整体优势,鼓励大家大胆创新地开展工作,促进了各项

工整体推进。 (一)抓好工会、民政、统战、残疾人工作。首先,建立完善了基层工会组织。针对工会组织届满改选的需要,严格程序、认真组织,对个基层工会组织进行了换届选举。其次,加强了民主管理和企务公开工作。完善了职代会各项制度,参与了企业生产经营管理办法的制定和修改;采取动态公开和常规公开相结合的办法,对重大事项坚持源头公开、过程公开和结果公开,员工满意度达98.06%。三是努力维护职工合法权益。充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,把涉及职工切身利益的实际问题及时提交集团公司协商解决。在平等协商的基础上,签订了《工资集体协商合同》、《女职工特殊利益专项合同》。四是完善了扶贫济困助残管理办法。在集团公司党委的大力支持下,坚持常年慰问扶贫不断线,投入走访慰问了劳动模范、施工一线的职工及劳务工;同时加大了信息、项目帮扶力度,变“输血”为“造血”,今年4月,对口援建城市江苏省淮安带回了备受喜爱的新型水果萝卜品种“翘头青”种子,工会及时把种子送到贫困职工包和平家中,经过三个月的精心管理,“翘头青”水果萝卜长势喜人。10月底,包和平载着收获的水果萝卜拉到市场上,不到一小时抢购一空。新信息、新经验增强了自主创业者们自身发展的决心和信心。五是利用“春节”、“三八”、“五一”等纪念日组织开展了丰富多彩的群众文化活动;结合生产实际,开展了“和谐小康家庭”创建和“大干百天”劳动竞赛等活动;按照要求开展了民政、统战、残疾人工作。通过各类活动的开展,增强了企业员工的团队精神,促使企业更富有生机和

华策影视2019年一季度财务分析结论报告

华策影视2019年一季度财务分析综合报告华策影视2019年一季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年一季度实现利润为4,433.09万元,与2018年一季度的3,171.12万元相比有较大增长,增长39.80%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2019年一季度营业成本为54,441.01万元,与2018年一季度的 37,971.75万元相比有较大增长,增长43.37%。2019年一季度销售费用为8,263.47万元,与2018年一季度的10,716.76万元相比有较大幅度下降,下降22.89%。2019年一季度在销售费用下降的情况下营业收入却获得了较大幅度的增长,企业采取了非常成功的销售战略,营销效率显著提高。2019年一季度管理费用为5,747.08万元,与2018年一季度的6,893.24万元相比有较大幅度下降,下降16.63%。2019年一季度管理费用占营业收入的比例为7.82%,与2018年一季度的11.61%相比有较大幅度的降低,降低3.79个百分点。管理费用支出得到了有效控制,营业利润明显上升,管理费用支出的效率显著提高。2019年一季度财务费用为2,623.59万元,与2018年一季度的2,062.85万元相比有较大增长,增长27.18%。 三、资产结构分析 2019年一季度企业不合理资金占用项目较少,资产的盈力能力较强,资产结构合理。与2018年一季度相比,2019年一季度存货占营业收入的比例明显下降。应收账款占营业收入的比例下降。预付货款占收入的比例下降。其他应收款占收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降,收入增长,资产的盈利能力明显提高,与2018年一季度相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

2019年度工作总结报告范文参考

2019 年度工作总结报告范文(参考) 2019 年即将如期谢幕,首先非常感谢酒店总经理对我的信任和支持,以及感谢部门全体员工的支持和帮助。通过全体员工的努力下,完成了部门的相关工作,现对2019 年本部门的工作及部门全年的经营管理进行总结: 1. 经营情况 今年的营业收入是多少,作为部门经理人,一切要以自己部门的费用为首,经理是先经营后管理,故而如果一开始就描述总结管理上的事情,那就犯了一个重大错误,部门的费用包括今年发生的税后数据,预算是多少,较比预算差多少,原因是什么,较去年同期对比是差多少,具体的原因是什么。 2. 列举大的事情 列举一年中围绕工作的大事,也就是对部门影响较大的,比如营销策略,设备设施增购,工程改造,人员架构调整,等等,并重点列案例,描述通过所做的事情所带来的一系列的好处,点到为止即可。 3. 个人优势分析 如: (1) 具有较强的亲和力,具备一定的管理基础,乐于承受工作

压力,并能较快地适应工作环境; (2) 具有较强的学习能力,可以在较短时间内对新的知识融会贯通,并运用于实际工作中; (3) 具有协调控制能力、擅长沟通,对管理工作把控能力较强; (4) 工作细致性较强,善于从细节处开展工作,对工作大有进益; 4. 个人劣势和做的欠缺分析 如: (1) 因为在酒店工作时间较短,可能在某些方面判断和处理得不够完美; (2) 对自身性格所具有缺点的控制与把握应进一步提升,应在工作中加强优势发挥,尽量规避劣势,完善自身工作行为。 5. 工作过程中学到了多少 (1) 这一年参加酒店的培训或自己参加的培训你学习到了多少实际可用的知识,并在工作中已经开展的; (2) 举例工作中接触到的新的工作项目和任务,所得到的个人学习和提升; (2) 举例一些工作中的案例,结合所学习的,带给自己在某一件事情上的提升和处理方式,以及对身边同事和下属得影响等等。 2020年工作计划(范文)

华策影视2019年决策水平分析报告

华策影视2019年决策水平报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为负140,148.13万元,与2018年的38,639.69万元相比,2019年出现较大幅度亏损,亏损140,148.13万元。企业亏损的主要原因是内部经营业务,应当加强经营业务的管理。2019年营业利润为负139,816.65万元,与2018年的38,121.73万元相比,2019年出现较大幅度亏损,亏损139,816.65万元。营业收入大幅度下降,企业也出现了较大幅度的经营亏损,企业经营形势迅速恶化,应尽快调整经营战略。 二、成本费用分析 2019年华策影视成本费用总额为168,951.2万元,其中:营业成本为213,302.33万元,占成本总额的126.25%;销售费用为40,626.63万元,占成本总额的24.05%;管理费用为24,446.97万元,占成本总额的14.47%;财务费用为7,683.72万元,占成本总额的4.55%;营业税金及附加为713.79万元,占成本总额的0.42%。2019年销售费用为40,626.63万元,与2018年的51,735.41万元相比有较大幅度下降,下降21.47%。2019年销售费用大幅度下降的同时营业收入也有较大幅度的下降,但收入下降快于投入下降,经营业务开展得不太理想。2019年管理费用为24,446.97万元,与2018年的27,931.44万元相比有较大幅度下降,下降12.48%。2019年管理费用占营业收入的比例为9.29%,与2018年的4.82%相比有较大幅度的提高,提高4.48个百分点。在营业收入大幅度下降的情况下,管理费用没有得到有效控制,致使经营业务的盈利水平大幅度下降。要严密关注管理费用支出的合理性,努力提高其使用效率。 三、资产结构分析 华策影视2019年资产总额为986,815.65万元,其中流动资产为809,676.79万元,主要分布在应收账款、存货、货币资金等环节,分别占企业流动资产合计的29.21%、26.33%和25.81%。非流动资产为 177,138.85万元,主要分布在商誉和递延所得税资产,分别占企业非流动

华策影视2020年上半年决策水平分析报告

华策影视2020年上半年决策水平报告 一、实现利润分析 2019年上半年利润总额亏损1,353.13万元,2020年上半年扭亏为盈,盈利18,214.24万元。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。2019年上半年营业利润亏损987.91万元,2020年上半年扭亏为盈,盈利18,353.01万元。在营业收入迅速扩大的同时,企业在扭亏的基础上实现了较大幅度的利润增长,企业经营状况发生了质的飞跃,企业发展前景良好。 二、成本费用分析 华策影视2020年上半年成本费用总额为99,307.68万元,其中:营业成本为73,098.68万元,占成本总额的73.61%;销售费用为17,419.49万元,占成本总额的17.54%;管理费用为7,931.43万元,占成本总额的7.99%;财务费用为697.63万元,占成本总额的0.7%;营业税金及附加为160.44万元,占成本总额的0.16%。2020年上半年销售费用为17,419.49万元,与2019年上半年的17,409.57万元相比变化不大,变化幅度为0.06%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年上半年在销售费用基本不变的情况下营业收入有较大幅度的增长,企业市场销售形势良好。2020年上半年管理费用为7,931.43万元,与2019年上半年的12,892.9万元相比有较大幅度下降,下降38.48%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为7.12%,与2019年上半年的13.94%相比有较大幅度的降低,降低6.81个百分点。 三、资产结构分析 华策影视2020年上半年资产总额为860,894.68万元,其中流动资产为690,987.69万元,主要以存货、货币资金、应收账款为主,分别占流动资产的33.17%、27.66%和27.04%。非流动资产为169,906.99万元,主要以商誉、递延所得税资产、长期股权投资为主,分别占非流动资产的23.28%、21.6%和13.94%。企业营业环节占用的资金数额较大,约占企业流动资产

2019年度工作报告_工作报告

2019年度工作报告 时光荏苒,2019年很快就要过去了,回首过去的一年,自己做了什么工作,把它用文字表达出来写成工作报告,下面是整理的关于2019年度工作报告范文,欢迎借鉴! 2019年度工作报告范文一回顾过去的一年,我努力按照计划完善自己,争取更大的进步。现将个人在工作学习生活等各方面情况作一总结,保持并发扬好的地方,认识并改进不足的地方,回顾走过的路可以更好的看清前面的路。 以下对自己这一年的工作一个小结,向党组织和指导我、帮助我、关心我的老师们汇报。 一、思想更成熟 思想的成熟与我来说,应该是工作思想的成熟,学生管理思想的成熟。对教育工作的敬业精神,要更乐于奉献,更乐于服务,也就是对自己教师身份的思想越来越成熟。“教育是管理,更是服务”,经常听到校长们提到“管理即服务”,确实,班级管理、学校管理,教育其实就是为学生服务,为家长服务,为社会服务,同时,也是为将来服务。 为了提高自己的思想觉悟,时时以共产党的身份严格要求自己,以“严己宽人”的态度对待任何事物。从实际行动上实践自己的入党志愿。作为一名教育工作者,以“学高为师,身正为范”的标准和目1 / 10

标督促自己鞭策自己,使自己更加完善、更加先进。不知从什么时候开始,母亲每天晚饭后必看的新闻联播也成了我的必修课,只要一有空,我也会上网浏览新闻和教科网的各种消息。了解国内外大事,关心社会,关心学校,关心我们的教育。 二、学习讲勤奋 作为一名共产党员,学习是必须的义务之一。要保持自我的先进性,保持我们党的先进性必须不断地学习,学习党的知识,学习党的路线、方针、政策,通过学习使自己站在理论的前沿,并更好地指导自己的工作。 向书本学习,多看书,尤其是多看对自己的思想和工作有很大的帮助的理论指导和教育教学方面的书籍,无论是杂志、书刊、报纸,还是网站,只要是有益的,都多学常学。我经常浏览“中国学习联盟”、“人教语文论坛”、“老百晓教师网”以及“鄞州区教科网”,现在我正在看《名师教学智慧》一书,给了我全新的启迪。 向同事学习,我的身边有很多值得学习的人,许多先进党员,都是活的知识,都是我经常提醒自己要学的内容。我时刻以他们为榜样,从他们的身上学习先进,感悟先进,以学校这学期下发的“党员示范岗”基本要求来提醒自己。 向实践学习,大胆实践,珍惜一切可以学习的机会,认真听课学习,深刻反思教学,感觉自己也获益匪浅。 三、工作要努力 2 / 10

华策影视:专项审计报告摘要 2011-05-31

专项审计报告摘要 天健审〔2011〕4207号 浙江华策影视股份有限公司全体股东: 我们审计了后附的西安佳韵社数字娱乐发行有限公司(以下简称西安佳韵社公司)财务报表,包括2011年3月31日的资产负债表,2011年1-3月的利润表和现金流量表。按照企业会计准则的规定编制财务报表是西安佳韵社公司管理层的责任。我们的责任是在实施审计工作的基础上对西安佳韵社公司2011年3月31日的财务状况以及2011年1-3月的经营成果和现金流量进行核实,并将审计结果报告给浙江华策影视股份有限公司。 我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德规范,计划和实施审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。审计工作涉及实施审计程序,以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。选择的审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。在进行风险评估时,我们考虑与财务报表编制相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意见。审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性,以及评价财务报表的总体列报。 现将我们的审计情况报告如下: 一、西安佳韵社公司基本情况 西安佳韵社公司系由自然人李军、钱卫民投资设立,于2010年5月6日在西安市工商行政管理局登记注册,取得注册号为610133100006629的《企业法人营业执照》。设立时注册资本300万元,实收资本60万元,其中李军出资36万元,持股60%;钱卫民出资24万元,持股40%。 2011年3月24日,西安佳韵社公司二期出资款已到位,注册资本和实收资本均为300万元,截至报告日,公司已办妥工商变更登记手续。 公司经营范围:许可经营项目:广播影视剧、片策划,制作,发行;一般经

个人2019年度述职报告

个人2019年度述职报告 根据年初分工,我主要分管乡镇经营部和稽查大队工作。按照省公司年度考核要求,现将个人2019年度工作情况报告如下,请予审议。 一、履行职责情况 1、以两大任务为目标,多管齐下抓创收。乡镇经营部的主要工作就是完成公司 下达用户发展任务和经营创收任务,根据年初任务预算,全县11个经营部共分配用户发 展任务xx户,分配经营创收任务548万元,比xx年净增98万元,同比增长19.7%。围绕这个目标,我积极想办法,出点子,深入一线,求真务实,狠抓创收,较好地完成了全年 工作任务。一是带头交纳风险金。我本人交任务风险押金5000元、片长兼经营部主任交6000元、其他经营部主任每人交5000元,交纳风险金后,公司下发奖惩规定,有奖有惩,在一定程度上调动了员工的积极性。二是创新思路抓督收。过去,崇阳支公司乡镇经营部 全年收视费收入大都集中在农历腊月,工作担子前轻后重。今年,我将各经营部的创收任 务按月分解,制成表格下发经营部,严格按月兑现,不完成当月任务不拨经费,不发工资。三是巧借东风谋发展。崇阳的用户覆盖率达到居民户的60%以上,农村发展完全依靠稽查 拆锅。公司安排我今年兼管稽查执法工作,而广电稽查执法的重点是农村这一块,利用两 项都是我分管这一优势,我组织稽查大队和乡镇经营部在全县开展“执法宣传月”活动, 边宣传,边执法,边拆锅,边发展,将全年用户发展任务往前赶,并积极探索稽查执法的 长效机制,长抓不懈抓发展,用户发展上去了,创收任务也有保障。四是深入一线排忧难。农村社情复杂,有线电视的工作难点在农村,11个经营部,天天都有疑难问题出现,时时都可能拉响警报,作为分管副总,我认为自己就是救火队长,遇问题不推不诿,敢于拍板子,敢于担担子,这一点下面的员工还是比较认可。 2、以两个效益为核心,理清思路抓执法。网络公司成立稽查执法大队,是“狐 借虎威”,“借刀杀人”,每一件案子都要找广电局“借刀”,领导出面不说,办案执法 人员多跑路子、多磨嘴皮是很正常的事情。作为分管副总,我认为:职能没有了,思路就 要变,过去广电局搞稽查执法是下达罚款任务为考核指标,经济效益份量要重一点,现在 应把维护广电网络地位、制造社会影响力放在首要位置,兼顾经济效益。一是主动争取执 法资格。从行政职能委托、执法证件办理、执法人员资格审查到广电局对每一个案件的核 查盖章,执法程序比以前复杂,办案难度比以前更难,我们采取多跑、多找、多汇报的办法,多做工作,减少阻力,为执法人员创造执法环境。二是上下联动拆锅并网。拆除非法 卫星锅是广电部门稽查执法的一项重要工作,在很大程度上也是一项“保护领地”的事情,稽查队只有3个同志,完全依靠稽查队在全县搞执法难度很大。5月份,我们在全县乡镇 开展“广播电视执法宣传月”活动,联合公安、工商等部门,边宣传,边执法,拆锅并网 效果很好,一定程度上控制了卫星锅蔓延趋势。三是规范程序严格执法。在“借职能执法”的现实情况下,严格执法尤为重要。为此,每一个案件的调查取证,都要求聘请律师亲自 参与,对于重要案件,要求律师亲自向广电和网络的领导汇报案情,并请广电局社管股的 同志协助办案。今年在处理电信部门iptv案件中,我们专程到省广电局请示汇报,在向

光线传媒公司财务报表分析

北京光线传媒股份有限公司 财务报表分析 姓名:郭昶皓胡刚伟 专业:经济学 班级:经济学一班 日期:2013年10月30日

目录 一、公司概况............................................................................................................................ - 2 - 二、纵向分析............................................................................................................................ - 2 - (一)偿债能力分析........................................................................................................ - 2 - 1.短期偿债能力分析.............................................................................................. - 2 - 2.长期偿债能力分析.............................................................................................. - 3 - (二)盈利能力................................................................................................................ - 5 - (三)资产运营能力分析................................................................................................ - 6 - 三、横向分析............................................................................................................................ - 7 - (一)研究对象................................................................................................................ - 7 - (二)行业概况................................................................................................................ - 7 - (三)财务报表分析........................................................................................................ - 8 - 1.三家公司财务数据对比...................................................................................... - 8 - 2.偿债能力分析.................................................................................................... - 13 - 3.营运能力分析.................................................................................................... - 13 - 4.盈利能力分析.................................................................................................... - 14 - 5.成长能力分析.................................................................................................... - 15 - 6.横向分析总结.................................................................................................... - 15 - 四、小结.................................................................................................................................. - 16 -

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