公司工会建设“职工小家”经验总结(2篇)

公司工会建设“职工小家”经验总结开展建设职工之家和职工小家的活动,是推动工会把工作重点放在基层,增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”,通过这项活动推动工会____自身的建设和改革,使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“____开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神,办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设,力求突出职工小家“五小”作用,突出特色,为创建工作作出了努力。三年来,工会小家根据实施方案的综合部署,在加强班组建设,开展业余文化活动方面群策群力,广泛动员,充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性,发挥了其工作优势,增强员工的凝聚力,向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结:

一、业务为本,技术创新,活动开展有重心、有主题;

结合小家各组成部门的岗位职能,坚持小家活动以业务为中心,狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门,在工作中各部门分工协作,以服务为宗旨,将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中,坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室,仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能,工作中大家克服种种困难、互帮互助,确保高效率的完成各项工作;计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务,还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求,适时完成各项系统软件的建设与更新,____年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件

在路桥系统内的____与培训工作;保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外,每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭,越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。____年公司在火烧屿举办大型恐龙展,保卫部全程跟踪、日夜坚守,保障了活动期间的良好秩序。

二、目的明确,行动落实,活动开展有计划,有____;

以工会小组为单位开展建“小家”活动,是增强员工的积极性和主动性,增进员工之间的理解,提高企业工会____的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转,实现企业管理人性化,突出人情味。做到在思想统一的基础上,突出特色,落实行动。

____年,公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构,并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上,进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、____年建设模范小家工作计划等,并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施,针对建家工作中存在的薄弱环节,认真查缺补漏,健全完善了建家机制,做到工作有____、有领导,活动有计划、有安排。

三、内容丰富,形式多样,活动安排有重点,有特色;

共包括以下六方面内容:

1、有效开展政治学习,不搞____和突击主义,围绕工作开展政治理论和时政学习,增强____性和鉴别力,融时政学习于日常工作交流之中。

2、抓人才建设,促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导,提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。

3、开展“三个一,两常备”活动,即一个微笑,一声问候,一杯热茶和常备一个小药箱,常备一个小工具箱。帮人排忧解难,处处给人以温暖,使小组充满“家”的温馨。

4、倡导“六互”精神,即学习上互帮互进,工作上互商互学,生活上互知互谅,培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工,如实向工会反映情况,使困难员工的问题得到及时解决或补助,积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款,探望生病员工,使他能感受到____的关怀和温暖。

5、经常与“小家”成员谈心,及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺;遇到职工生病或碰到其他困难时,小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处,关心到实处。

6、____户外文化娱乐活动,舒缓日常工作压力;鼓励小组成员积极参加体育锻炼,提高身体素质,保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。

在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下,小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优,不断提高自身业务技能和综合素质,在日常学习生活中更互相关心、互相帮助,使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭,让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作,生活。

公司工会建设“职工小家”经验总结(二)

开展建设职工之家和职工小家的活动,是推动工会把工作重点放在基层,增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”,通过这项活动推动工会____自身的建设和改革,使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“____开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神,办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设,力求突出职工小家“五小”作用,突出特色,为创建工作作出了努力。三年来,工会小家根据实施方案的综合部署,在加强班组建设,开展业余文化活动方面群策群力,广泛动员,充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性,发挥了其工作优势,增强员工的凝聚力,向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结:

一、业务为本,技术创新,活动开展有重心、有主题;

结合小家各组成部门的岗位职能,坚持小家活动以业务为中心,狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门,在工作中各部门分工协作,以服务为宗旨,将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中,坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室,仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能,工作中大家克服种种困难、互帮互助,确保高效率的完成各项工作;计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务,还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求,适时完成各项系统软件的建设与更新,____年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的____与培训工作;保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外,每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家

常便饭,越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。____年公司在火烧屿举办大型恐龙展,保卫部全程跟踪、日夜坚守,保障了活动期间的良好秩序。

二、目的明确,行动落实,活动开展有计划,有____;

以工会小组为单位开展建“小家”活动,是增强员工的积极性和主动性,增进员工之间的理解,提高企业工会____的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转,实现企业管理人性化,突出人情味。做到在思想统一的基础上,突出特色,落实行动。

____年,公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构,并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上,进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、____年建设模范小家工作计划等,并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施,针对建家工作中存在的薄弱环节,认真查缺补漏,健全完善了建家机制,做到工作有____、有领导,活动有计划、有安排。

三、内容丰富,形式多样,活动安排有重点,有特色;

共包括以下六方面内容:

1、有效开展政治学习,不搞____和突击主义,围绕工作开展政治理论和时政学习,增强____性和鉴别力,融时政学习于日常工作交流之中。

2、抓人才建设,促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导,提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。

3、开展“三个一,两常备”活动,即一个微笑,一声问候,一杯热茶和常备一个小药箱,常备一个小工具箱。帮人排忧解难,处处给人以温暖,使小组充满“家”的温馨。

4、倡导“六互”精神,即学习上互帮互进,工作上互商互学,生活上互知互谅,培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工,如实向工会反映情况,使困难员工的问题得到及时解决或补助,积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款,探望生病员工,使他能感受到____的关怀和温暖。

5、经常与“小家”成员谈心,及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺;遇到职工生病或碰到其他困难时,小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处,关心到实处。

6、____户外文化娱乐活动,舒缓日常工作压力;鼓励小组成员积极参加体育锻炼,提高身体素质,保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。

在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下,小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优,不断提高自身业务技能和综合素质,在日常学习生活中更互相关心、互相帮助,使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭,让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作,生活。

公司工会建设“职工小家”经验总结(2篇)

公司工会建设“职工小家”经验总结开展建设职工之家和职工小家的活动,是推动工会把工作重点放在基层,增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”,通过这项活动推动工会____自身的建设和改革,使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“____开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神,办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设,力求突出职工小家“五小”作用,突出特色,为创建工作作出了努力。三年来,工会小家根据实施方案的综合部署,在加强班组建设,开展业余文化活动方面群策群力,广泛动员,充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性,发挥了其工作优势,增强员工的凝聚力,向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结: 一、业务为本,技术创新,活动开展有重心、有主题; 结合小家各组成部门的岗位职能,坚持小家活动以业务为中心,狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门,在工作中各部门分工协作,以服务为宗旨,将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中,坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室,仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能,工作中大家克服种种困难、互帮互助,确保高效率的完成各项工作;计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务,还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求,适时完成各项系统软件的建设与更新,____年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件

在路桥系统内的____与培训工作;保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外,每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭,越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。____年公司在火烧屿举办大型恐龙展,保卫部全程跟踪、日夜坚守,保障了活动期间的良好秩序。 二、目的明确,行动落实,活动开展有计划,有____; 以工会小组为单位开展建“小家”活动,是增强员工的积极性和主动性,增进员工之间的理解,提高企业工会____的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转,实现企业管理人性化,突出人情味。做到在思想统一的基础上,突出特色,落实行动。 ____年,公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构,并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上,进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、____年建设模范小家工作计划等,并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施,针对建家工作中存在的薄弱环节,认真查缺补漏,健全完善了建家机制,做到工作有____、有领导,活动有计划、有安排。 三、内容丰富,形式多样,活动安排有重点,有特色; 共包括以下六方面内容: 1、有效开展政治学习,不搞____和突击主义,围绕工作开展政治理论和时政学习,增强____性和鉴别力,融时政学习于日常工作交流之中。

关于职工小家建设情况汇报【五篇】

关于职工小家建设情况汇报【五篇】 职工小家建设情况汇报1 我支行根据省市分行“优质服务年”活动的要求,为推动创建活动的全面深入开展,促进我行文明优质服务水平的不断提高,201_年,我们以改善金融服务为切入点,在所辖三个网点集中开展了“优质服务年”活动。下面将活动的开展情况总结如下: 一、加强领导,广泛动员 为加强对“金融优质服务年”活动的领导,市行成立了以行长为组长的“金融优质服务年”活动领导小组,成员由工会、行长办、综合管理部、会计核算部、综合业务部、信贷业务部的有关人员组成,并下设办公室。领导小组办公室结合我行实际,认真研究制定了开展“金融优质服务年”活动的具体实施方案。 为了深入扎实地开展好这项活动,元月12日晚,我支行召开了全行“金融优质服务年”活动动员大会,党支部书记、行长廖文新同志作了重要动员讲话,对活动的开展进行了全面部署和安排。会议阐明了开展“诚信金融”创建活动和“金融优质服务年”活动的重要意义。指出了我行文明优质服务工作中存在的突出问题,提出了开展“金融服务优质年”活动的具体措施及具体要求。

二、思想重视,提高认识 我行组织广大员工认真学习了人行开展创建活动的有关精神和要求,要求全辖三个网点把文明优质服务工作当成“一把手”工程、“生命”工程来抓,充分认识到做好文明优质服务工作的长期性、重要性,切实增强主动性和紧迫感,以赶超同业一流为目标,把不断提高我行行业信誉和服务水平作为一个长期性的任务常抓不懈,切实做到服务工作和业务工作一起布置、一起检查、一样要求、一样考核,认真抓好落实。领导干部以身作则,带头查服务,找问题,究原因,定措施,促整改,以自己良好的作风和优秀的品质影响带动员工,使员工增强自觉服务意识和紧迫感,真正起到了以服务树形象、以服务创效益、以服务促发展的目的。 三、措施得力,狠抓落实 为了真正将创意活动转化为每个员工的实际行动,努力为客户提供高质量、高效的金融服务,一是积极做好舆论宣传工作,在各网点悬挂宣传横幅,组织员工在街上进行大规模宣传,充分利用宣传栏和黑板报创造势头。二是努力督促检查,严格奖惩,狠抓落实,实施后再落实,形成银行领导亲自抓、职能部门频繁抓、基层银行、重点抓、社会监督抓的四维体系。三是密切关注“以人为本”的职业道德教育和依法合规管理教育,重点关注邮政储蓄银行员工行为准则、邮政储蓄银行柜台服务规范、全面落实《邮

职工小家汇报材料

喀什分公司“职工小家”建设 情况汇报 (2017年11月) 开展“职工小家”建设活动,是推动工会把工作重点放在基层,增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建企业”、“建家就是建基层”,通过建设“职工小家”活动,能进一步推动工会组织自身的建设和改革,使工会工作在公司改革、稳定和发展中发挥更大的作用。现根据股份公司、区分公司关于职工小家三年规划验收评比的相关要求标准,将喀什分公司近三年来“职工小家”建设情况汇报如下: 一、喀什分公司工会及“职工小家”基本情况 中国邮政速递物流工会喀什分公司委员会于2012年12月20日成立,隶属于中国邮政速递物流新疆维吾尔自治区工会,设工会主席一人,委员四人,6个工会小组,所属各部门现有在职员工94人,其中在职职工89人,退休退养职工5人,男职工67人(含退休退养),女职工27人(含退休退养),中共党员15人(在职党员12人,退休退养党员3人),具有大专及以上学历的40人,合同制员工45人(含退休退养),劳务派遣制员工49人(含退休退养)。 喀什分公司工会委员会在系统内接受同级党组织和上一级工会的双重领导,以同级党组织领导为主。喀什分公司工会委员会在新疆邮政速递物流公司工会的统一安排下,结合工作实际独立组织开展工作并全力支持和积极参加同级邮政企业工会活动。 喀什分公司工会委员会自2015年创办“职工小家”以来,在

区分公司工会组织的领导下和紧紧依靠广大职工,根据“职工小家”建设目标和主题,经过3年的努力“建家”工作,使整个建家工作出现了良好的局面:目前各部配备微波炉、电冰箱、电饭锅、热水壶、电视机、休息室等基本硬件设施,软件设施建设重点突出职工教育、职工健康等方面:加强职工业务技能知识培训、请老师作专题讲座、组织职工体检、互助互济金补助、购买补充医疗保险等,在努力提升职工素质的同时,不断增强职工的幸福获得感,使“职工小家”在团结职工、凝聚力量、提升管理、促进发展中积极发挥着重要作用。 二、“职工小家”建设有主题、有目标 “职工小家”建设工作始终要以职工受益为核心。自建家活动开展以来,喀什分公司在区分公司工会的正确领导下,按照建设“职工小家”考核标准,紧紧围绕“职工小家温暖大家”的建设主题,始终坚持以人为本,以为职工排忧解难办事实为落脚点,以创建高标准模范职工小家为目标,把“建家兴企、建家育人、建家强会”作为我公司工会的中心任务,不断开拓建家活动的新思路、探索新方法,积极推进小家建设。 同时,结合企业中心工作,牢固树立“建家就是建企业、建家就是树形象、建家就是建队伍、建家就是创品牌”的理念,坚持共建共享的原则,把普遍建设与重点建设相结合,把大多数员工需求与力所能及相结合,一方面精心运作,强化职工民主管理,调动和保护职工各项工作的积极性,另一方面严格措施,加强小家建设的规范化管理和服务,提升职工整体素质,不断改善职工生产生活条件、营造良好工作氛围,促进企业与职工同发展、共进步,为创建和谐企业打下坚实基础,最终力争将我公司小家建设成职工信赖的

【范文】公司工会建设“职工小家”工作总结

公司工会建设“职工小家”工作总结开展建设职工之家和职工小家的活动,是推动工会把工作重点放在基层,增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”,通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革,使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神,办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设,力求突出职工小家“五小”作用,突出特色,为创建工作作出了努力。三年来,工会小家根据实施方案的综合部署,在加强班组建设,开展业余文化活动方面群策群力,广泛动员,充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性,发挥了其工作优势,增强员工的凝聚力,向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结: 一、业务为本,技术创新,活动开展有重心、有主题; 结合小家各组成部门的岗位职能,坚持小家活动以业务为中心,狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门,在工作中各部门分工协作,以服务为宗旨,将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中,坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室,仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能,工作中大家克服种种困难、互帮互助,

确保高效率的完成各项工作;计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务,还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求,适时完成各项系统软件的建设与更新,200*年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作;保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外,每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭,越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。200*年公司在火烧屿举办大型恐龙展,保卫部全程跟踪、日夜坚守,保障了活动期间的良好秩序。 二、目的明确,行动落实,活动开展有计划,有组织; 以工会小组为单位开展建“小家”活动,是增强员工的积极性和主动性,增进员工之间的理解,提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转,实现企业管理人性化,突出人情味。做到在思想统一的基础上,突出特色,落实行动。 200*年,公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构,并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上,进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、200*年建设模范小家工作计划等,并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施,针对建

2020“职工小家”创建活动方案(精华版)

2020“职工小家”创建活动方案 为进一步深化职工小家建设,丰富职工小家创建内涵,不断创新和提升小家文化品牌质量,确保建家方向明、思路清、措施实、效果好。特修订本方案。 一、职工之家创建意义 建家就是建XX、建科室、建和谐、聚人心,是XX文化建设的有效途径和载体,是医院稳健发展的需要,是新时期工会工作的需要,是XX持续发展的不竭动力,是XX文化建设的重要抓手,是科室建设的重要内容,是凝聚职工队伍、鼓舞和提高职工士气的重要手段,也是广大职工物质和精神生活的园地。 二、职工小家创建目的 为职工营造一个温馨和谐的家庭氛围是党对工会工作的重托,是全体职工的殷切希望。职工小家是工会的组织细胞,是工会前沿阵地,是打通联系职工最后一公里的有效载体。通过创建职工小家,把职工小家真正建成为党、政、群的连心桥、群众排忧解难的避风港、团结向上的快乐园。把“职工小家”真正打造成职工参与管理的民主天地,学习知识的课堂,保障权益的靠山,促进XX发展的基地。让职工小家成为职工工作的加油站、心灵的倾诉地、职工的维权所。通过创建职工小

家,充分调动职工积极性、创造性,增强职工的凝聚力、战斗力,促进科室和谐稳定的发展。 三、职工小家创建原则 (一)坚持服务大局、突出齐抓共建的原则。 建家工作要主动融入科室党支部及科室管理工作,形成职工热情参与建家工作的良好局面,促进科室文化建设,助推科室发展。 (二)坚持问题导向、突出服务职能的原则。 要着眼于满足职工多样化的需求,使建家工作真正面向职工、联系职工、服务职工。 (三)坚持常抓不懈、突出改革创新的原则。 要鼓励职工从科室的实际出发,跳出传统建家模式,大胆创新,赋予建家新的内涵和形式,使建家工作常建常新。 (四)坚持依靠职工、突出工作实绩的原则。 要突出职工的主体地位,充分依靠职工开展建家活动,以职工是否满意作为衡量建家工作成效的重要标准。 四、合格职工小家验收办法 (一)根据考核要求,各科室创建职工小家应征求会员意见,认可率达80%以上方可提出书面创建申请,创建合格职工小家需半年,自查后确定符合要求方可提出书面验收申请,院工会将组织职工小家创建领导小组成员到科室进行验收。 (二)收到书面验收申请后,建家领导小组成员到科室通

2023年公司工会建设“职工小家”经验总结范文

2023年公司工会建设“职工小家”经验总结范文【导言】 2023年,作为公司工会的一项新举措,“职工小家”计划在公司内部推行。通过这一计划,工会希望营造一个充满温暖和关爱的工作环境,让职工们感受到家的温暖和亲情的温馨。在2023年底,我们对“职工小家”计划进行了经验总结,得出了一些有价值的经验和启示,以供公司管理层和工会参考和借鉴。 【正文】 一、明确目标,确立标准 在推行“职工小家”计划时,我们首先明确了目标,并确立了标准。我们的目标是希望通过“职工小家”计划,让职工们感受到家的温暖和亲情的温馨,提升他们的工作满意度和幸福感。对于标准,我们以公司职工的满意度和幸福感作为评估指标,定期进行调查和评估,以便不断改进和提升。 二、完善制度,明确责任 为了确保“职工小家”计划的顺利推行,我们制定了一系列相关制度,并明确了责任。例如,我们建立了“职工小家”工作小组,负责计划的具体执行和监督;成立了“职工小家”投诉建议箱,让职工们可以随时提出意见和建议;制定了一系列关于员工福利和关爱的具体政策和规定,确保制度的完善和执行。 三、加强沟通,多方参与

在推行“职工小家”计划过程中,我们非常重视沟通和参与。我们定期组织与职工代表的座谈会,听取他们的意见和建议,并及时解决问题;同时,我们也积极鼓励职工们参与到计划中来,让他们感受到自己的力量和价值。通过多方参与,我们可以更好地了解职工的需求和意见,使计划更贴近实际,更符合职工的期望。 四、注重培训,提升意识 为了使“职工小家”计划能够有效地实施,我们注重员工培训,提升职工的意识和能力。我们邀请专业的培训机构和讲师来开展培训课程,培养职工们的沟通技巧、关怀意识和团队合作能力。通过持续的培训,我们的职工在工作中养成了关心和照顾他人的习惯,为“职工小家”计划的推行提供了良好的基础。 五、设立奖励,激励参与 为了鼓励职工参与到“职工小家”计划中来,我们设立了一系列奖励和表彰制度。例如,我们设立了“职工小家之星”评选,每月评选出一名表现突出的职工,并给予奖励和表彰;我们也设立了“职工小家”优秀团队奖,每年评选出一支表现优秀的团队,并给予相应的奖励和荣誉。通过奖励和表彰,我们激励职工们更加积极地投入到“职工小家”计划中来。 六、不断改进,与时俱进 在推行“职工小家”计划的过程中,我们注重不断改进和与时俱进。我们定期进行调研和评估,了解职工的需求和意见,并

职工小家建设特色亮点总结

职工小家建设特色亮点总结 2010年11月25日下午1时,医院工会在医院多功能厅召开了今年医院职工总结考核会。会议由曹大红董事长主持,党任命尤良书记出席会议。 我院工会高度重视基层工会组织建设,充分依托基层工会组织,充分发挥职工代表参政议政的作用,积极维护职工合法权益,关心爱护关注员工的生活,重视对员工的思想教育,不断激发全体员工加入医院建设的热情和主动性。通过基层组织的工作,体现了出院干部对工会组织建设的重视和支持,体现了出院干部对职工的关心和爱护,使工会组织真正发挥凝聚人心、促进医院发展的作用。连续两年在基层工会组织开展“职工家庭评选”。 会上,十一名申报先进小家的工会小组代表首先进行了总结。大家从不同的角度,就本组职工积极参与工会活动,立足本岗,积极投身医院发展建设的情况进行了总结。各组汇报的非常认真,向到会的各位工会干部充分展示了各小组紧紧围绕医院中心工作,积极参与院工会组织的各项活动的热情和取得的成绩。 接着,各分会主席也从认真履行工会组织四项基本职能的角度,紧紧围绕医院中心工作和今年院工会开展的各项活动进行了分会工作的详实总结。各分会的总结认真,体现了各分会工作的特点与亮

点。特别要提到的病区二分会的总结得到了领导和院工会委员们的肯定,通过他们的总结,可以感受到职工们积极参与工会的各项活动,从而促进了临床中心工作的开展。在日常工作中,他们主动动员专家、中层干部、大科主任积极参与到工会举办的各种活动中来,带动更多的职工关心和参与工会活动;时刻把工会活动与日常工作联系起来,加强职工的主人翁意识,有力保障临床工作的开展;及时将工会组织的温暖、关怀送到职工们的身边,不断增强基层工会组织的凝聚力。机关一分会在认真总结工作成绩的基础上,客观地提出了不足之处以及改进的措施。 任书记作了总结性发言。他谈到了参加此次会议的感受,并对今后工会工作提出了进一步的希望与要求。一是要认真学习领会,深入贯彻十七届五中全会精神,努力建设学习型组织;二是要积极投身到医药卫生体制改革和首都社会经济发展建设中;三是我紧紧围绕医院中心工作开展民主管理,当好主人翁。工会工作就是要围绕医院的中心工作,凝聚人心,当好主人翁。积极参与医院管理,为医院的发展建设,积极建言献策;四是要多开展形式多样的教育宣传活动、立足本岗位的劳动竞赛活动,努力营造和谐的环境,增强劳动保护,促进职工业务、技能上的提高;大力弘扬“崇尚人文勇于关爱”的安医精神,为患者提供优质服务,加强对职工的关爱,温暖人心,凝聚人心;五是要充分调动广大职工的积极性。一方面是调动基层分会、工会小组的积极性;另一方面就是要调动全体会员

创建职工之家工会工作总结

创建职工之家工会工作总结 创建职工之家工会工作总结1 __年,省计委机关工会工作在省直工会、计委党组和直属机关党委的领导下,在各分工会及工会小组的大力支持下,在各处室积极配合下,省计委机关工会高举邓小平理论伟大旗帜,以同志三个代表重要思想,省八次党代会精神和指导,按照省总工会和省直工会的年度工作安排,结合计委工作实际,在组织职工圆满完成各项工作任务,维护职工合法权益,做好机关职工的思想政治工作,活跃职工文体活动等方面,发挥了工会组织的作用。 一、__年年工作总结 (一)围绕本单位中心工作,动员组织职工尽职尽责努力完成各项工作任务 1.围绕我委中心工作开展了我为目标献良策合理化建议活动。为了发挥集体智慧和个人聪明才智,调动职工献计献策和积极性。去年,向5个分工会、26个机关直属工会小组下发了《关于继续开展合理化建议活动的通知》。为了使这一有益活动更好地服务于我省经济建设的需要,有利于各单位工作目标任务的完成,有利于两个文明建设的开展,对合理化建议的范围、内容、申报、评审、表彰等均作了明确要求,成立了由办公室、人事处、综合处、机关党办和经济发展研究院负责人组成的评审小组,对合理化建议进行评审。本年度共收到合理化建议54条,其中3条获合理化建议一等奖,5条获二等奖,9条获三等奖。 2.继续在职工中开展了以实施创新工程,为西部大开发实现四川新跨越建功立业为主题的学先进、赶先进、团结竞赛活动。

一是机关工会制定了计划并专门召开小组长会议,对竞赛活动做了具体安排。在委机关和5个分工会共计450多名职工中开展了爱岗、敬业、全勤劳动竞赛,并列入分工会建家考核内容之一。二是在机关开展了专业人员之间的劳动竞赛。与办公室联合组织了微机打字员之间的劳动竞赛,评出了一、二、三等奖,并给予了奖励和通报表彰。三是会同有关部门开展本年度先进党员、优秀公务员评选活动,评出37名,先进党支部10个,优秀公务员23名。 (二)做好源头参与,依法代表和维护职工群众的合法权益 1.参与涉及职工切身利益的领导机构,代表和维护职工合法权益。今年机关工会多次协同机关党委组织了职工思想状况调查,认真听取了职工群众的意见和呼声,随即就比较突出的热点问题,以书面的形式向委党组作了汇报。如:加强机关宿舍管理、职工住房、职工福利、干部轮岗交流等问题。这些问题都引起了委领导的高度重视,并就这些问题进行了认真研究和逐步解决;工会继续坚持了对职工六必访和三知道的制度,对职工的婚丧嫁娶,会同机关党委一起前往慰问、看望;每逢春节都对离退休职工和军烈属进行慰问和探访;每有职工生病或住院,我们都请有关领导、机关党委的负责同志或委托工会小组长前去看望。今年,共慰问看望职工17人次,我们还经常到职工家中或通过工会小组、支部和行政上了解职工的困难和要求,对10位生活确有困难的职工给予了补助。 2.以四赛四比活动内容为载体,做好女职工工作,代表和维护女职工的特殊利益。 (1)继续参加了省直机关女职工四赛、四比竞赛活动,获先进单位。 (2)积极组织女职工参加多种健康向上的文体活动。一是在三八节前夕组织了委机关全体女职工到彭山县春游活动,并参观

“职工小家”建设情况汇报材料2篇

“职工小家”建设情况汇报材料2篇 材料2篇 以“爱”建家,以“家”浓情,以“情”聚力——XX支行“职工小家”建设情况汇报 年初以来,XX支行在市分行工会的统一部署下,扎实开展“职工小家”建设,按照市行“建行与建家同步,保障与经营同步,基层与机关同步”的建家要求,和“有小食堂、有小阅览室、有小文化园地、有小休息室”的“四有标准”,支行因地制宜、多方动员,“职工小家”建设取得阶段性成果,在省分行工会验收中获评“标杆小家示范行”。现将相关工作汇报如下,请指导帮助: 一、理解“小家”内涵,在群策群力中构建“家”的格局人是漂泊的船,家是温暖的岸。二级支行是业务发展的一线阵地,员工在支行工作的时间往往超过了真正在家的时间。得知“小家”建设要求后,XX支行即明确了“完善支行设施保障,打造员工情感家园”的建家理念。 在建设“小家”之初,支行先后XX次组织召开意见征集会,支行全员参与,以“头脑风暴”的形式,让大家畅所欲言、集思广益,从工作、休息、饮食、娱乐等多方面提出创意新颖、实用性强的建设思路,让每一位员工成为“小家”建设的参与者和创始人,让其真正感受到自己是支行“小家”的一份子。

针对建设前支行伙食单调、区域混乱、设施不足、功能缺失等问题,结合员工日常工作和生活之需,支行在员工家属的主动帮助下,充分利用区域空间,按照“功能分区、动静结合”的原则,在支行二楼划分出四大区域,并在市行工会的大力支持下丰富完善设施:休息吧:将原支行更衣室升级,增设XX张行军床及配套被褥,为“三期”女职工及加班工作人员提供休息充电的空间。 看书吧:在支行二楼会客区域摆放XX个书架,配备文史经典、名人传记、社会科学、行业交流四大类图书XX余册,并定期更新,支行员工主动添置自家闲置IPAD一台。在支行设置兼职图书管理员,每周轮换,实行借阅登记制度,充分保障图书的流转和保管,为支行员工拓展视野,丰富经验。 游戏吧:将支行原会议室区域合并利用,配备围棋、跳棋、五子棋、象棋、扑克等各类棋牌,在支行午休及周末时开放,能够及时为员工缓解工作压力,放松心情。 健身吧:将支行原公司业务部分区域改造布置,悬挂宣传展板XX张,配备跑步机、仰卧起坐器、踏步机、动感单车、哑铃、臂力器、拉力器、跳绳、羽毛球拍、毽球、呼啦圈等10余种健身器材,满足了各年龄段员工了活动需求。 同时,支行在本次建家过程中对食堂伙食进行了改善,在充分考虑员工喜好的基础上,每天务必保障“荤素搭配,四菜一

各单位工会工作总结范文5篇

各单位工会工作总结范文5篇 企业工会围绕企业生产经营,依法履行维护职工合法权益的基本职责,那么工会的具体工作是什么呢?今天小编在这给大家整理了各单位工会工作总结范文5篇,接下来随着小编一起来看看吧! 工会工作总结范文(1) 过去的半年里,职工之家在党总支和公司工委会的正确领导下,在行政的支持下,以“三个代表”的重要思想为指引,认真学习贯彻党的xx大精神为首要任务,紧紧围绕企业的中心工作,大力加强职工之家的建设,开展了形式多样的,丰富多彩的活动,并不断改进和创新思路,取得了一定的成绩。现将20XX年上半年的主要工作总结如下: 一、加强职工之家的自身建设,进一步健全各项组织,充分发挥职工之家的。 年初,车队工会小组根据公司工委会对职工之家的求,作了认真的部署和仔细的考核,准确地掌握了职工之家的现况。同时对残旧的设备进行了更换,对职工之家现有的资产进行了整理登记,重新理顺了各项资产。现有书籍243册(包括公司自备120册,倡议捐赠123册),球台一张,书卡200张,书贴200张,借书登记手册2本,书柜锁2把。在此基础上,车队重点做好丰富员工的业余生活,给员工创造开拓视野,学习新知识的条件,并对有特长员工的挖掘。 要求每月开展12次的有益活动,内容包括:政治学习,有奖知识抢答,并开展主题晚会,座谈会等项目。206车队在年初开展的晚会,加强了员工的沟通,增进了友谊。同时车队定期出版的黑板报,对公司企业文化,最新公司动向的宣传。今年5月举办的主题为“一路同行,满意相伴”的黑板报获得了第四名,受到了公司的表彰。 二、大力开展有意于员工身心的健康活动,陶冶员工的思想情操,增进员工的感情交流。 车队为方便组织各种球类活动,年初重新组建了篮球队和足球队。车队在参加“创新杯”的比赛中,参赛者都尽自己最大的能力,取得

企业工会工作总结6篇

企业工会工作总结6篇 企业工会工作总结 (1) 我公司是成立工会较早的民营企业。多年来我们注重发挥工会职能,通过建 立维护稳定的对话平台和机制,畅通职工诉求渠道,及时掌握职工思想动态,为 企业的健康发展做出了贡献。 一、加强工会班子建设,建立健全工会组织机构 结构合理、素质优良、团结协作、凝聚力强的领导班子是开展工会各项工作 的前提和保障。因此,我们切实把加强班子建设作为首要任务来抓。我们按照《工 会法》、《工会章程》等法律法规和上级有关文件精神,结合工会工作实际和企业 发展形势,将一些专业特长突出、组织协调能力强的优秀人才吸收到班子中来, 增强班子活力,提高组织战斗力。 在工会组织建设工作中,我们注重班子成员的年轻化、专业化、科学化配备, 我们及时进行了换届选举。在工会换届中,我们拓宽了选举方式,采取工会小组 通过个人自荐和小组推荐产生若干人选,由全体会员从这些人选中以无记名投票 方式推荐出工会委员侯选人,然后进行正式选举,从侯选人中通过差额选举,产 生新一届工会委员会。工会主席的选举,即从选举产生的新一届工会委员中通过 自荐产生工会主席侯选人,然后由全体会员进行投票,选举产生新一届工会主席 人选。对新当选的工会主席再进行严格考核,及时任命。推动了工会工作的高效 开展,以此带动了公司各项工作的顺利开展。 二、加强制度建设,强化管理与监督 1、劳动合同制度 职工和企业确立劳动关系,即按规定签订劳动合同,明确双方权利和义务的 协议。就试用期限、工作内容、工作时间、劳动报酬和保险、福利待遇、工作 条件、劳动纪律、劳动合同的变更和解除、违约责任等,明确双方的权利和义务。 公司按规定为职工缴纳各种社会保险,其中部分职工从公司缴纳,另一部分 从新农合或城镇居民养老保险和合作医疗缴纳。

2024年公司工会建设“职工小家”经验总结范本

2024年公司工会建设“职工小家”经验总结范本职工小家是在公司内部建立的员工互助组织,旨在帮助员工解决工作与生活中遇到的问题,提高员工的工作效率和生活质量。在我公司2024年的工会建设中,我们成功地建立了“职工小家”,并取得了一定的成绩。以下是我们对这一经验进行总结的范本,以供参考: 一、确立目标和职责。 建立“职工小家”是为了解决员工在工作和生活中遇到的各种问题,提供一个互助的平台。我们明确了“职工小家”的目标是:关心员工,解决问题,提升团结和友谊。并制定了明确的职责,包括:提供咨询与帮助、组织各类员工活动、促进员工之间的交流与合作等。 二、建立良好的组织机制。 为了确保“职工小家”的顺利运行,我们建立了一套完善的组织机制。首先成立了“职工小家”领导小组,由公司工会主席担任组长,其他工会成员和员工代表担任组员。领导小组负责统筹协调“职工小家”的各项工作。在各个部门内设立了“职工小家”工作室,由工会组织的工作人员负责日常事务处理。 三、积极开展各类活动。 为了提高员工的工作效率和生活质量,我们积极组织各类活动。如定期举办员工技能培训班,提升员工的职业技能;组织员工健康跑活动,增强员工的身体素质;开展员工之间的篮球比

赛、棋牌比赛等,加强员工之间的交流与合作。这些活动不仅丰富了员工的业余生活,也促进了团队凝聚力的提升。 四、加强员工与领导之间的交流。 “职工小家”还充当了员工和领导之间的桥梁。我们组织了定期的员工代表座谈会,员工可以向领导反馈工作中的问题和困难,并提出建议和意见。此外,我们还设立了员工建议箱,员工可以通过书面方式向领导提出问题和建议。这些交流的渠道,促进了员工和领导之间的良好沟通,增强了员工的归属感和参与感。 五、提供优质的福利和服务。 为了满足员工的各类需求,我们提供了一系列优质的福利和服务。比如建立员工子女托管中心,解决员工照顾子女的难题;建立员工宿舍,提供住房条件较差的员工居住;为员工提供健康体检等保健服务。这些福利和服务的提供,不仅使员工的生活更加便利和舒适,也提高了员工对公司的归属感和忠诚度。 通过对2024年公司工会建设“职工小家”的经验总结,我们看到了“职工小家”作为一个互助组织的重要性和价值。它可以帮助员工解决工作和生活中的问题,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。同时,也可以促进员工之间的交流和合作,增强团队的凝聚力和战斗力。我们将继续努力,不断改善和完善“职工小家”的工作,为员工营造更加和谐和幸福的工作环境。

2024年公司工会建设“职工小家”经验总结范本

2024年公司工会建设“职工小家”经验总结范本公司工会在2024年为职工建设了一个名为“职工小家”的联谊活动,旨在促进员工之间的交流与团结,增强公司的凝聚力和归属感。通过该活动,公司工会总结了以下经验和教训。 一、活动组织策划 1.明确目标:活动的目标是促进员工之间的沟通和交流,以及加强公司内部的凝聚力。在策划过程中,需明确活动的目标和宗旨,以便更好地组织和推动活动的开展。 2.形成组织架构:建立一个组织架构,明确各个岗位的职责和分工,确保活动的各项任务能够有条不紊地进行。 3.制定详细计划:活动策划中需制定详细的计划,包括活动的时间、地点、内容、参与人员等,以确保活动的顺利进行。 二、活动内容安排 1.丰富多样的活动形式:为了使活动更加丰富多样,我们设置了各种形式的活动,如户外运动比赛、晚会表演、亲子游戏等。这样可以满足不同员工的兴趣和需求,增加活动的趣味性和吸引力。 2.注重员工参与:活动中鼓励员工积极参与,提前征求员工的意见和建议,充分考虑员工的需求和期望,以确保活动能够真正反映员工的意愿。 3.强调团队合作:通过设置团队合作的项目和游戏,提高员工之间的团队合作意识和沟通能力,增强团队的凝聚力。 三、活动宣传与推广

1.充分利用内部媒体:通过公司内部媒体(如宣传栏、内部邮件等)宣传和推广活动,及时发布活动信息,使员工了解活动的目的和意义,增加员工的参与热情。 2.利用互联网平台:在活动开始前,将活动的信息发布在公司的内外网平台上,吸引更多的人关注和参与活动。 四、组织协调能力 1.合理安排时间:充分考虑员工的工作时间和休息时间,合理安排活动的时间,以免影响员工的正常工作。 2.协调资源分配:及时调动和协调各种资源,如场地、设备等,保证活动的顺利开展。 3.关心员工反馈:活动结束后,及时收集员工的反馈意见,了解员工对活动的评价和建议,以便不断改进和提高活动的质量。 五、经费管理与监督 1.合理控制经费开支:在活动策划过程中,要合理考虑活动经费的需求,做到精打细算,确保经费的合理利用。 2.建立财务监督机制:建立财务监督机制,加强对经费的监督和管理,确保经费使用的透明和合规。 六、活动效果评估与总结 1.定期评估活动效果:定期对活动的效果进行评估,了解员工对活动的满意度和改进建议,以便及时调整和改进活动方案。 2.总结经验教训:活动结束后,及时总结活动的经验和教训,形成总结报告,并提出下一步的改进措施和建议。 以上是2024年公司工会建设“职工小家”活动的经验总结。通过这次活动,公司工会进一步增强了员工之间的交流与团结,提高了公

公司工会小组建设职工小家经验材料.doc

公司工会小组建设职工小家经验材料1 开展建设职工之家和职工小家的活动,是推动工会把工作重点放在基层,增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”,通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革,使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神,办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设,力求突出职工小家“五小”作用,突出特色,为创建工作作出了努力。三年来,工会小家根据实施方案的综合部署,在加强班组建设,开展业余文化活动方面群策群力,广泛动员,充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性,发挥了其工作优势,增强员工的凝聚力,向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结:一、业务为本,技术创新,活动开展有重心、有主题;结合小家各组成部门的岗位职能,坚持小家活动以业务为中心,狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门,在工作中各部门分工协作,以服务为宗旨,将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中,坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室,仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能,工作中大家克服种种困难、互帮互助,确保高效率的完成各项工作;计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务,还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求,适时完成各项系统软件的建设与更新,200*年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作;保卫部除负责日常工程建设过程中的安全

保卫工作外,每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭,越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。200*年公司在火烧屿举办大型恐龙展,保卫部全程跟踪、日夜坚守,保障了活动期间的良好秩序。二、目的明确,行动落实,活动开展有计划,有组织;以工会小组为单位开展建“小家”活动,是增强员工的积极性和主动性,增进员工之间的理解,提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转,实现企业管理人性化,突出人情味。做到在思想统一的基础上,突出特色,落实行动。200*年,公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构,并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上,进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、200*年建设模范小家工作计划等,并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施,针对建家工作中存在的薄弱环节,认真查缺补漏,健全完善了建家机制,做到工作有组织、有领导,活动有计划、有安排。 三、内容丰富,形式多样,活动安排有重点,有特色;共包括以下六方面内容:1、有效开展政治学习,不搞形式主义和突击主义,围绕工作开展政治理论和时政学习,增强政治敏感性和鉴别力,融时政学习于日常工作交流之中。2、抓人才建设,促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导,提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。3、开展“三个一,两常备”活动,即一个微笑,一声问候,一杯热茶和常备一个小药箱,常备一个小工具箱。帮人排忧解难,处处给人以温暖,使小组充满“家”的温馨。4、倡导“六互”精神,即学习上互帮互进,工作上互商互学,生活上互知互谅,

2023年公司工会建设“职工小家”经验总结

2023年公司工会建设“职工小家”经验总结随着社会的不断发展,以及企业在各方面的发展需求,公司工会也成为了一个越来越重要的组织。在2023年,我们公司工会进行了一系列创新举措,建设“职工小家”,为职工提供更多的服务和关怀。下面是我们在这一年的工作中总结出来的经验,总结如下: 一、加强服务意识,打造温暖的职工家庭 在工会工作中,我们强调服务意识的重要性。我们意识到,只有职工们真正感受到我们的关怀和服务,才能更好地激发他们的工作积极性和创造力。所以我们致力于打造一个温暖的职工家庭,通过实施各种工作措施,提供优质的服务。 首先,我们建立了一个职工关怀体系,每个员工都有一个专门的工会代表负责关心和照顾他们的生活和工作需求。这些代表定期与职工沟通,了解他们的问题与困难,并在能力范围内提供相关帮助。 其次,我们组织活动的形式也更加多样化和有趣。除了传统的篮球赛、羽毛球赛等体育比赛之外,我们还举行了职工家庭日、员工才艺展示等活动。这些活动不仅能够增强团队凝聚力,还能够增进员工之间的交流和沟通。 最后,我们建立了一个线上平台,用于发布公司最新的政策与信息以及员工关怀活动的通知。这个平台不仅提供便捷的信息

查询,还有助于员工们更好地了解公司的发展动态和工会的工作进展。 二、关注员工权益,沟通畅通的渠道 除了加强服务意识,我们还注重沟通和沟通渠道的畅通。我们认识到,只有及时沟通,才能真正了解员工们的需求和关切,从而更好地维护他们的权益。 首先,我们建立了一个职工代表会议制度。每个部门选举出代表参与到职工代表会议中,与工会进行交流与沟通。职工代表会议定期召开,会议上职工的权益问题得以充分表达,并得到及时解决。 其次,我们建立了一个职工投诉与建议箱制度。每个部门都配备了一个投诉与建议箱,员工可以通过这个箱子匿名提出自己的问题与建议。工会会定期收集与回复这些意见,确保员工们的声音能够得到真正的关注与解决。 最后,我们还建立了一个“职工问答”平台。这个平台可以让员工们随时随地提出问题与疑问,由专业人员及时进行解答。这个平台不仅提高了沟通效率,还让员工们感受到公司对他们疑问与问题的重视。 三、提升职工技能,打造职业成长平台 作为一个有责任感和使命感的工会,我们认识到提升职工技能的重要性。只有员工具备了高水平的专业素养,才能在企业竞争中取得更好的成绩。

公司工会小组建设职工小家经验材料

公司工会小组建设职工小家经验材料 开展建设职工之家和职工小家的活动,是推动工会把工作重点放在基层,增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”,通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革,使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神,办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设,力求突出职工小家“五小”作用,突出特色,为创建工作作出了努力。三年来,工会小家根据实施方案的综合部署,在加强班组建设,开展业余文化活动方面群策群力,广泛动员,充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性,发挥了其工作优势,增强员工的凝聚力,向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结:一、业务为本,技术创新,活动开展有重心、有主题; 结合小家各组成部门的岗位职能,坚持小家活动以业务为中心,狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门,在工作中各部门分工协作,以服务为宗旨,将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中,坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室,仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能,工作中大家克服种种困难、互帮互助,确保高效率的完成各项工作;计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务,还必须根据企业发展对信息化

管理所提出的不断要求,适时完成各项系统软件的建设与更新,200*年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作;保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外,每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭,越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。200*年公司在火烧屿举办大型恐龙展,保卫部全程跟踪、日夜坚守,保障了活动期间的良好秩序。 二、目的明确,行动落实,活动开展有计划,有组织; 以工会小组为单位开展建“小家”活动,是增强员工的积极性和主动性,增进员工之间的理解,提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转,实现企业管理人性化,突出人情味。做到在思想统一的基础上,突出特色,落实行动。 200*年,公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构,并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上,进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、200*年建设模范小家等,并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施,

工会职工小家建设

建设温馨小家,维护职工大家 本部工会在公司党政领导下,紧紧围绕公司发展大局,突出“三个融入”,深入开展公司工会“面对面、心贴心、实打实、服务职工在基层”活动,逐步推动本部工会“温馨小家”建设. 我们说:要建成温暖和谐的“职工小家”.就要在维护职工利益,掌握职工思想脉搏,理顺职工情绪,化解矛盾,为职工们排忧解难,使职工保持良好的精神状态.本部工会围绕温馨小家建设,做了以下几点工作: 一提升职工素质,做职工“学习之家”.职工业务能力的开拓、管理理念的创新,需要不断的学习培养.作为管理岗位上的职工更需要不断的学习,不断提高自己政治思想和专业技术水平,在岗位上发挥作用.本部工会牢固树立“学习为本”的理念,“终身学习”的理念,组织职工认真学习了三个代表、科学发展观、党的十八大精神,加强职工对国家法规政策的学习与讨论,提升职工的政治素养.同时,结合本部工会职工特点,建立了“温馨小家流动图书馆”,滚动式地向各工会小组推荐适合职工的热门读物,如时事热点百问、管理会计、内部控制流程与评价、风险思维、国企改革新思路、正能量、哲学入门等书籍,供大家选择、阅读,并相应组织一些形式新颖知识问答.通过一系列的读书活动,为职工创造良好的学习环境,激发引导职工学习热情. 二围绕企业“抓质量、强管理”,做职工“发展之家”.本部工会围绕公司中心工作开展活动,结合公司质量年活动,积极组织发动了以“从自身做起,抓工作效率,强工作水平,全面提升管理质量”为主题的质量承诺语活动.本部工会让职工从自身岗位出发,寻找自己工作中的努力方向,并针对性地提出了各自的管理岗位工作承诺.通过职工的工作承诺来警示自己,鞭策自己,进一步增强职工管理质量意识.激发凝聚职工干事创业、争先创优的热情,让每一位职工发挥出“爱岗敬业、积极进取、坚持不懈”工作作风. 三重民主管理,做职工“大家之家”.本部工会认真落实厂务公

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