“职工小家”建设情况汇报材料2篇

“职工小家”建设情况汇报材料2篇

材料2篇

以“爱”建家,以“家”浓情,以“情”聚力——XX支行“职工小家”建设情况汇报

年初以来,XX支行在市分行工会的统一部署下,扎实开展“职工小家”建设,按照市行“建行与建家同步,保障与经营同步,基层与机关同步”的建家要求,和“有小食堂、有小阅览室、有小文化园地、有小休息室”的“四有标准”,支行因地制宜、多方动员,“职工小家”建设取得阶段性成果,在省分行工会验收中获评“标杆小家示范行”。现将相关工作汇报如下,请指导帮助:

一、理解“小家”内涵,在群策群力中构建“家”的格局人是漂泊的船,家是温暖的岸。二级支行是业务发展的一线阵地,员工在支行工作的时间往往超过了真正在家的时间。得知“小家”建设要求后,XX支行即明确了“完善支行设施保障,打造员工情感家园”的建家理念。

在建设“小家”之初,支行先后XX次组织召开意见征集会,支行全员参与,以“头脑风暴”的形式,让大家畅所欲言、集思广益,从工作、休息、饮食、娱乐等多方面提出创意新颖、实用性强的建设思路,让每一位员工成为“小家”建设的参与者和创始人,让其真正感受到自己是支行“小家”的一份子。

针对建设前支行伙食单调、区域混乱、设施不足、功能缺失等问题,结合员工日常工作和生活之需,支行在员工家属的主动帮助下,充分利用区域空间,按照“功能分区、动静结合”的原则,在支行二楼划分出四大区域,并在市行工会的大力支持下丰富完善设施:休息吧:将原支行更衣室升级,增设XX张行军床及配套被褥,为“三期”女职工及加班工作人员提供休息充电的空间。

看书吧:在支行二楼会客区域摆放XX个书架,配备文史经典、名人传记、社会科学、行业交流四大类图书XX余册,并定期更新,支行员工主动添置自家闲置IPAD一台。在支行设置兼职图书管理员,每周轮换,实行借阅登记制度,充分保障图书的流转和保管,为支行员工拓展视野,丰富经验。

游戏吧:将支行原会议室区域合并利用,配备围棋、跳棋、五子棋、象棋、扑克等各类棋牌,在支行午休及周末时开放,能够及时为员工缓解工作压力,放松心情。

健身吧:将支行原公司业务部分区域改造布置,悬挂宣传展板XX张,配备跑步机、仰卧起坐器、踏步机、动感单车、哑铃、臂力器、拉力器、跳绳、羽毛球拍、毽球、呼啦圈等10余种健身器材,满足了各年龄段员工了活动需求。

同时,支行在本次建家过程中对食堂伙食进行了改善,在充分考虑员工喜好的基础上,每天务必保障“荤素搭配,四菜一

汤”,并结合季节采买当地特产水果,彻底的改变了以往员工中午就餐“凑合一口”的心态,员工在支行就餐率基本达到80%。

二、营造“小家”氛围,在开展活动中提升“家人”幸福建设只是家的轮廓,氛围才是家的灵魂。只有科学组织和充分利用,才能让冰冷的器械与员工的心灵共同升温,真正感受家的幸福。支行利用业务发展间歇,组织员工开展了XX场次形式多样、内涵丰富的行内活动,确保不让基础建设成为“花架子”、不让小家建设成为“场面活”。

一是在文化活动中陶冶情操。玉不琢,不成器;人不学,不知道。学习可以增智、可以解惑、可以辨是非,同时学习也能拓展视野、助推创新。支行每周组织员工开展一次读书活动,利用工作之余,在看书吧集体讨论新闻信息,集体学习党政要闻,集体研讨业务制度,集体品评社会杂谈,使支行员工进一步了解国家大事,进一步丰富业务技能,进一步通晓人间事理。员工在读书之余还会互相交流体会,畅谈人生,让大家享受高品质生活的同时也促进了员工之间的沟通和理解。

二是在娱乐活动中凝聚温情。身体是革命的本钱,快乐是健康的源泉。为了让员工放松身心,健康工作,支行坚持每月组织一次娱乐活动,支行长亲自组织,通过人人有奖、人人能玩的活动设定引导全员参与,并适情况邀请附近支行员工参与,保证活动的规模和效果。支行已经开展过跳绳比赛、仰卧起坐比赛、计时跑步、象棋、跳棋、五子棋等各类比赛XX场次,有效地缓解了

日常工作的紧张氛围。目前,支行午休时间员工集体踢毽子、下象棋、跳棋的频率越来越高,以往分头刷手机的现象基本绝迹。周末,时常还有员工带着家属和子女来行里一起参加活动,本不相识家长和孩子都在活动中相识,成为了好兄弟、好姐妹。

三是在组织生活中传递爱心。今年,XX市分行被总行评为基层党组织“强基固本

2、0”建设工程示范区,各党总支、党支部组织生活严谨有序、丰富多彩。XX支行XX同志是新区支行党支部书记,在基层工作中,她坚持党建工建一把抓,以党的感召力和凝聚力带动支行“小家”建设。先后XX次在支行召开支部扩大会议,组织全员学习廖俊波、张素英的先进事迹,观看《榜样》专题片,在支行有力的传导了敢于作为,乐于奉献的正能量。XX月份,XX市XX路支行的员工XX孩子突患白血病,牵动了全行员工的心,支行立即自发组织,通过微信、工会、探望等各种形式,捐助款项XX元,钱虽不多,但通过这次爱的传递,使支行“全行一家人”的氛围愈发浓厚,使每一名员工作为“XX人”的幸福感进一步提升。

三、凝聚“小家”力量,在比超赶帮中助力“大家”发展活动发挥“小家”作用,业绩证明“小家”价值。在全行上下大上快干的发展形势下,支行充分利用职工小家阵地,积极开展“四小”练兵活动,不断提高员工的业务素质和技能,培养出一批岗位技术能手,为企业的蓬勃发展加油助力。

一是开展小培训,每周抽出一个晚上培训1小时,学习新业务,总结新经验,交流新体会,共同参与,共同提升,在基层营造“爱学、好学”的良好氛围。

二是开展小考试,每月集中对培训内容组织小测试,在支行文化园地张榜公布考试成绩,实时督导促进,推动培训工作深入开展。使基层员工实时了解自身不足,明确努力方向。

三是开展小竞赛,将理论套题、柜员引见、文明服务、营销推介、设备操作、礼仪展示等做为竞赛内容,每天以微信群、飞信、文化园地等方式通报员工的成绩,对优秀员工给予适当鼓励,并纳入绩效考核中,打牢基本功,全面推动基层员工在本职工作上创先争优。

四是开展小讲评,利用晨夕会时间,点评前天工作,布置当天工作,提示关注焦点、发展重点和风险要点,通报不文明表现,表扬好人好事,让员工在职工小家中有温暖,有督导,有进步。今年,支行XX名员工中XX人考取银行从业资格证书,XX人通过自学提升学历XX人在岗位职级评定中获得晋升,支行大堂经理白一萍被XX市文明办评为“XX文明优质服务标兵”。

通过近一年的小家建设工作,XX支行经历了基础设施从无到有,活动开展从少到多,团队力量从弱到强的喜人历程。从一个普通的银行网点,发展成为一个让员工吃得好、休息好、学习好、活动好、工作好的标准小家。在此,要再次感谢总行、省市分行的关爱和支持,我们将化感恩为动力,将小家建设的成果反

馈到经营管理中,做业务发展的先锋军、改革转型的排头兵,用优异的业绩为企业做出更大贡献!公司工会“职工小家”建设情况汇报

开展建设职工之家和职工小家的活动,是推动工会把工作重点放在基层,增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”,通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革,使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神,办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设,力求突出职工小家“五小”作用,突出特色,为创建工作作出了努力。三年来,工会小家根据实施方案的综合部署,在加强班组建设,开展业余文化活动方面群策群力,广泛动员,充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性,发挥了其工作优势,增强员工的凝聚力,向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结:

一、业务为本,技术创新,活动开展有重心、有主题结合小家各组成部门的岗位职能,坚持小家活动以业务为中心,狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门,在工作中各部门分工协作,以服务为宗旨,将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中,坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室,仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能,工作中大家克服

种种困难、互帮互助,确保高效率的完成各项工作;计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务,还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求,适时完成各项系统软件的建设与更新,XX年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作;保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外,每逢“五一”、“一”等长假加班加点更是家常便饭,越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。XX年公司在火烧屿举办大型恐龙展,保卫部全程跟踪、日夜坚守,保障了活动期间的良好秩序。

二、目的明确,行动落实,活动开展有计划,有组织以工会小组为单位开展建“小家”活动,是增强员工的积极性和主动性,增进员工之间的理解,提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转,实现企业管理人性化,突出人情味。做到在思想统一的基础上,突出特色,落实行动。X X年,公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构,并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上,进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、XX年建设模范小家工作计划等,并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施,针对建家工作中存在的薄弱环节,认真查缺补漏,健全完善了建家机制,做到工作有组织、有领导,活动有计划、有安排。

三、内容丰富,形式多样,活动安排有重点,有特色

1、有效开展政治学习,不搞形式主义和突击主义,围绕工作开展政治理论和时政学习,增强政治敏感性和鉴别力,融时政学习于日常工作交流之中。

2、抓人才建设,促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导,提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。

3、开展“三个一,两常备”活动,即一个微笑,一声问候,一杯热茶和常备一个小药箱,常备一个小工具箱。帮人排忧解难,处处给人以温暖,使小组充满“家”的温馨。

4、倡导“六互”精神,即学习上互帮互进,工作上互商互学,生活上互知互谅,培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工,如实向工会反映情况,使困难员工的问题得到及时解决或补助,积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款,探望生病员工,使他能感受到组织的关怀和温暖。

5、经常与“小家”成员谈心,及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺;遇到职工生病或碰到其他困难时,小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处,关心到实处。

6、组织户外文化娱乐活动,舒缓日常工作压力;鼓励小组成员积极参加体育锻炼,提高身体素质,保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。

在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下,小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优,不断提高自身业务技能和综合素质,在日常学习生活中更互相关心、互相帮助,使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭,让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,我们将一如既往的建设好模范职工小家,开拓创新,再创新高!

支行“职工小家”建设情况汇报材料

支行“职工小家”建设情况汇报材料尊敬的领导: 我作为某支行的职工代表,向您汇报支行“职工小家”建设情况。 一、“职工小家”的定义 “职工小家”是指支行为满足职工的居住需求,提高职工生活品质,提供的公共居住区域或服务设施。 二、“职工小家”的建设背景 随着国家经济发展和城市化进程的不断推进,优质人才越来越成为金融机构竞争和发展的核心竞争力。而对峙于日益激烈的招聘竞争中,支行为完善人才培养和留用机制,以及物质保障之外,开展“职工小家”建设,可以更好的吸引优秀员工。 三、“职工小家”的建设内容 我们的支行根据职工实际需求,建立了“职工小家”,包括以下内容: 1.公寓:为了满足职工居住需求,支行花费近200万元购置了公寓式宿舍,用于职工居住。 2.设备:除了基础设施齐全,还提供有线电视,互联网和其他各类设施。员工无需自己购买,就可享受基础的生活设施。

3.服务:支行为职工提供各种实用、贴心的服务,专门聘 请物业管理公司进行日常维修、保洁、安保、电力供给及管道维护等各方面的管理工作,保证职工的居住环境安全、卫生舒适,让职工入住后无后顾之忧。 四、“职工小家”建设效果 在“职工小家”建设完成后,我们的支行的员工群体获得显 著改善,居住环境得到极大提高。同时,员工的生活幸福感和对支行的满意度大幅提升,他们对支行和工作的归属感和忠诚度大大提高。 五、“职工小家”对支行的价值 “职工小家”不仅满足了职工生活的需要,增强了职工的团 队凝聚力,调动了职工的工作热情,提升了职工的生活品质,而且对金融机构提高员工满意度,留住优秀人才,保证员工队伍的稳定性和高效性,都具有重要的价值。 六、未来展望 作为支行的职工,我们将不断深化“职工小家”建设,激发 职工的工作潜力,培养职工的感情延续性,使员工在工作中更有成就感,更有效地完成支行业务和目标。 以上就是本人关于我所在支行“职工小家”建设的情况汇报,如果您有任何疑问或建议,请随时与我取得联系,谢谢!

模范职工小家示范单位汇报材料

模范职工小家示范单位汇报材料尊敬的领导及各位同事: 大家好!我是XX公司的一名模范职工,今天非常荣幸能够向大家 汇报XX公司作为示范单位的一些工作情况和取得的成绩。我在这里将 从以下几个方面进行介绍:公司文化建设、团队合作、业绩突出以及 员工培训和发展。 首先,让我们来看看公司文化建设方面。作为一家示范单位,XX 公司一直致力于打造积极向上、和谐稳定的企业文化。公司鼓励员工 积极主动、勇于创新,营造了一个互相尊重、互相支持的工作环境。 我们举办了一系列员工活动,如团队建设活动、文化节、员工荣誉表 彰等,增强了员工的归属感和凝聚力,激发了每个人的工作热情。 其次,我们非常注重团队合作。在XX公司,我们鼓励员工之间相 互合作、相互配合,形成强大的团队力量。每个团队都会定期组织会议,分享经验和解决问题。我们还建立了一个互助平台,员工可以在 上面交流问题、寻求帮助,以促进团队之间的合作和信息共享。这种 良好的团队合作氛围,为公司的发展提供了坚实的基础。 再者,谈到业绩突出。在过去的一年里,XX公司在市场竞争中取 得了令人瞩目的成绩。我们不仅成功开拓了新客户,还保持了老客户 的忠诚度和满意度,实现了销售额的稳步增长。这离不开全体员工的 辛勤努力和团队的协作努力。同时,我们还积极参与行业交流和学习,不断推动公司的技术创新和产品升级,为客户提供更好的产品和服务。

最后,我要提及员工培训和发展。XX公司非常重视员工的个人成 长和职业发展。我们提供各种培训机会和奖学金,让员工不断学习和 提升自己的技能,从而更好地适应市场的需求和公司的发展。此外, 我们还定期举办内部培训课程,涵盖领导力、沟通技巧、团队管理等 方面,帮助员工拓展视野、提高综合素质。 总而言之,作为一名模范职工,我深感荣幸能够在XX公司工作。 公司文化建设、团队合作、业绩突出以及员工培训和发展都是我们取 得成绩的重要因素。希望我所分享的经验能够对大家有所启发和指导,让我们共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。 非常感谢大家的聆听! 谢谢!

模范职工小家材料三篇(最新)

【个人总结】 在上级工会的正确领导和大力支持下,热电仪表班积极开展班组工会工作,充分发挥班组工会职能作用,以科学发展观为指导,把贯彻党和公司的各项精神落实到职工小家建设中去。在职工小家创建工作中,热电仪表班认真落实和执行公司的总体工作部署,突出班组工会维护职工合法权益的基本职责,积极发动和依靠广大会员,凝聚全员之心,调动全员之力,紧紧围绕班组工作实际,精心制定具体建家方案,使建家活动成为推动班组工会发展和建设的主要力量之一。按照“模范职工小家”建设的基本要求,我们所做的具体工作有: 一、落实公司工会工作精神,完善健全工会组织建设 我班现有职工22人,会员22人,职工入会率达到100%,班组设立了工会小组,并采用民主选举的方式选举产生了工会小组长,做到了基层班组工会组织的健全。在工会工作中,班组管理层关心、重视、支持工会工作,班组利用付班学习时间,认真听取会员心声,想方设法解决班组工会工作问题。 班组逐步建立健全了职工小家相应设施,完善了各项软硬件建设,深受职工欢迎,达到了职工小家建设的标准和要求。在上级工会的领导下,我们认真贯彻执行《工会法》,积极开展职工培训工作,加强班组工会自身建设,坚持与时俱进、实事求是的工作思路和方法,动员和团结全体职工,为班组在控制非计划停车以及班组精神文明建 设方面做出了应有贡献,切实履行了班组工会的职能。 二、坚持实施班务公开工作,切实履行民主监管职责 班组非常重视民主管理和民主监督工作,对于职工福利待遇、工会会费、班组班费使用等关系职工群众切身利益的经济问题,都及时张贴到“班务公开栏”上,接受职工的监督。 为了充分发挥民主监督职能作用,班组工会对职工关心的大小问题,工作中

职工小家汇报材料

全国模范职工小家 申报材料 甘肃**建设集团公司

大家小家都是幸福美满的一家 ---记****集团第*工程公司职工小家 **集团总公司是**省内唯一一家拥有“施工总承包特级资质”的大型国有企业。2012年跻身于中国500强企业,全年完成产值200多亿。在这个建筑业内跨越式发展的“大家庭”的身后,有着无数的“小家庭”在支撑着。隶属于**集团工会的第*工程公司职工小家就是其中的成员之一。2012年**集团完成产值16亿元,旗下的第*工程公司完成产值接近1.6亿元,约占**集团产值的10%。 第*工程公司是**集团内年轻的成员之一,是伴随着**集团的发展逐步成长起来的,也是**集团下属基层单位最早建立工会组织的单位之一。公司现有在册职工77人,其中工会会员13人、发展对象25人。第*工程公司工会组织机构健全,其中工会主席1名、工会组长1名。目前在建工程8个,其中5个工程的项目经理、公司机关3个部室的负责人都由工会会员担任。 第*工程公司工会在**集团公司党委和工会组织的正确领导下,以“围绕项目务实发展,建好小家融入大家”为工作宗旨,在本公司内大力开展创建模范职工小家的活动。通过近两三年承建的工程项目部的团队管理凝聚力、向心力和战斗力的发挥,以及**集团不怕困难的精神,一步步扭转了个别项目资金压力较大、管理岗位人员紧缺、初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面,实现了项目部“职工小家”与“集团公司大家”的共同繁荣和共同进步。2012年,在集团公司工会和第*工程公司工会组织的带领下,职工小家做了如下工作:

一、重视民主管理,大兴和谐小家 严格落实**集团公司职工代表大会制度及民主管理监督制度。第*工程公司工会组织按照**集团公司《职工代表大会条例》的规定,定期召开职工大会选举职工代表,组织职工代表参加集团公司职代会,会议上认真收集、梳理职工意见和建议,会后及时召全体职工会议,传达职代会会议精神,充分听取广大一线员工的心声,竭力协调、反映解决员工关心的热点问题。让员工参政议政,充分行使自己的合法权利。 公司工会认真落实厂务公开制度,按**集团公司厂务公开实施办法要求,对基层单位职工应公开的事项及时地进行公开。各项关系到职工切身利益的事宜,在厂务公开的同时,第*工程公司工会广泛征求意见,认真的做好上传下达和沟通协调工作。在各位工会会员的努力下,把职工中的各种矛盾处理到萌芽状态,最大限度地维护广大职工的合法权益。 二、安全文明先行,建平安小家 工程建设施工中,安全责任重于泰山。第*工程公司工会组织以公司的发展目标为指针,以三年一届的**集团“安康杯”有奖竞赛活动为契机,积极动员和组织全体员工团结协作,落实开展“项目管理创先争优”活动,工会组织要求各个在建项目必须实现“以人为本、提高素质、安全发展、促进和谐”的主题目标。工会小组对各在建项目部安全生产、文明施工进行督促、监督整改,适时提出合理化建议。 第*工程公司所有在建项目,至今未发生一起重大质量安全事故,所有项目部管理人员都能扎根现场、尽职尽责,保证了项目安全文明施工与进度争先的双向发展目标。承建的中科院危旧住房改造项目部多次在上级

关于职工小家建设情况汇报【五篇】

关于职工小家建设情况汇报【五篇】 职工小家建设情况汇报1 我支行根据省市分行“优质服务年”活动的要求,为推动创建活动的全面深入开展,促进我行文明优质服务水平的不断提高,201_年,我们以改善金融服务为切入点,在所辖三个网点集中开展了“优质服务年”活动。下面将活动的开展情况总结如下: 一、加强领导,广泛动员 为加强对“金融优质服务年”活动的领导,市行成立了以行长为组长的“金融优质服务年”活动领导小组,成员由工会、行长办、综合管理部、会计核算部、综合业务部、信贷业务部的有关人员组成,并下设办公室。领导小组办公室结合我行实际,认真研究制定了开展“金融优质服务年”活动的具体实施方案。 为了深入扎实地开展好这项活动,元月12日晚,我支行召开了全行“金融优质服务年”活动动员大会,党支部书记、行长廖文新同志作了重要动员讲话,对活动的开展进行了全面部署和安排。会议阐明了开展“诚信金融”创建活动和“金融优质服务年”活动的重要意义。指出了我行文明优质服务工作中存在的突出问题,提出了开展“金融服务优质年”活动的具体措施及具体要求。

二、思想重视,提高认识 我行组织广大员工认真学习了人行开展创建活动的有关精神和要求,要求全辖三个网点把文明优质服务工作当成“一把手”工程、“生命”工程来抓,充分认识到做好文明优质服务工作的长期性、重要性,切实增强主动性和紧迫感,以赶超同业一流为目标,把不断提高我行行业信誉和服务水平作为一个长期性的任务常抓不懈,切实做到服务工作和业务工作一起布置、一起检查、一样要求、一样考核,认真抓好落实。领导干部以身作则,带头查服务,找问题,究原因,定措施,促整改,以自己良好的作风和优秀的品质影响带动员工,使员工增强自觉服务意识和紧迫感,真正起到了以服务树形象、以服务创效益、以服务促发展的目的。 三、措施得力,狠抓落实 为了真正将创意活动转化为每个员工的实际行动,努力为客户提供高质量、高效的金融服务,一是积极做好舆论宣传工作,在各网点悬挂宣传横幅,组织员工在街上进行大规模宣传,充分利用宣传栏和黑板报创造势头。二是努力督促检查,严格奖惩,狠抓落实,实施后再落实,形成银行领导亲自抓、职能部门频繁抓、基层银行、重点抓、社会监督抓的四维体系。三是密切关注“以人为本”的职业道德教育和依法合规管理教育,重点关注邮政储蓄银行员工行为准则、邮政储蓄银行柜台服务规范、全面落实《邮

“先进职工小家”汇报材料

“先进职工小家”汇报材料 “先进职工小家”汇报材料 在上级党委和工会组织的领导下,XX公司按照创建职工小家的标准,不断加强工会建设,工作中以物业经营为中心、以维护职工合法权益为职责、以为职工排忧解难办实事为落脚点、以创建先进职工小家为目标,积极开展内容丰富、有益于职工身心健康的各项活动。经过几年的努力,XX公司工会在建设团结文明、温暖的“职工小家”方面取得了一定,建立了一支有亲和力和凝聚力的团结集体。下面就XX 公司创建“职工小家”的具体情况汇报如下: 一、基本情况 XX公司现有职工44人,全部为工会会员。其中党员17名、团员6名。公司主要从事物业经营管理工作,所辖土地面积共计XXXX余平方米,其中经营面积XXXX平方米,非经营性面积XXXX平方米。2013年,XXX公司考核收入XXXX万元,实际完成XXX万元,超计划收入160。1万元,完成考核计划的109%。2013年考核利润XXX 万元,实际完成XXX万元,超计划XXX万元,完成计划的121。6%,建设先进职工小家,组织是关键。多年来,“建家”活动作为工会建设的一个部分,受到XX公司党政领导的高度重视,把建小家工作纳入企业管理的工作范畴之中,形成了党政工齐抓共管、共建一个家的良好局面。同时,结合工会工作、“建家”活动,打造了一支生产经营冲在前,热心为职工服务干在前的工会积极分子队伍,使XX公司工会组织在生产经营中,在建设职工小家活动中,发挥应有的责任,组织工会会员为企业发展做出了一定的贡献。。 二、加强民主管理,听取职工的合理化建议 工会组织职工积极参与企业的经营活动,组织召开职工大会,听取公司行政报告,对年度计划、主要经营工作、年度经营成果学进行讨论,建言献策。组织职工积极参与企业民主管理活动,遇到企业有重大事件时,大家集思广益,献计献策,提高了职工参与民主管理的工作积极性,增强了企业领导干部的责任感。

移动分公司职工小小家建设汇报材料

移动分公司职工小小家建设汇报材料尊敬的公司领导: 我是移动分公司的一名职工,本次向公司提交的汇报材料是关于我 们职工小小家建设的情况。在公司的支持和帮助下,我们职工小家建 设取得了一些成效,现将具体情况汇报如下。 一、职工小小家建设的目的和意义 职工是公司最基层的一线员工,大部分职工劳累较多,工作压力较大。为了增强职工的归属感和幸福感,公司通过开展职工小小家建设 活动,旨在营造和谐温馨的工作环境,提高职工的生活质量和满意度。 二、工作环境改善项目 为了改善职工的工作环境,公司采取了以下措施: 1. 装修工作场所:对各个工作区域进行了装修,增加了舒适度和工 作效率。将原有的旧式办公桌椅更换为符合人体工学的新款办公家具,为职工提供舒适的工作环境。 2. 增设休息室:在公司内部增设了专门的休息室,为职工提供一个 放松身心的场所。休息室内有舒适的沙发和供职工使用的娱乐设施, 如电视、游戏机等,使职工能在休息时间得到充分的放松和娱乐。 3. 定期清洁打扫:公司安排专人定期对工作环境进行清洁打扫,确 保职工工作的整洁和卫生。通过提供清洁整齐的工作环境,提高职工 的工作效率和积极性。

三、员工关怀项目 为了关心和照顾员工的需求,公司开展了以下员工关怀项目: 1. 建立员工互助基金:公司设立了员工互助基金,员工可以在遇到 困难时向基金申请资助。通过这一方式,既解决了员工在生活中的突 发问题,也加强了员工之间的团结与互动。 2. 员工健康体检:公司每年定期为职工进行健康体检。公司与医院 合作,提供全面的体检项目,确保员工的身体健康。 3. 员工培训和发展计划:为了提升职工的能力和素质,公司定期举 办各类培训课程和讲座,以培养职工的专业知识和领导能力,为职工 的个人发展提供支持和帮助。 四、员工活动项目 为了增强职工之间的交流与互动,公司组织了一系列的员工活动项目: 1. 团建活动:定期举办职工团建活动,如户外拓展训练、旅游等, 增强团队凝聚力和合作意识。 2. 职工文化节:每年都会举办职工文化节,员工可以展示自己的才艺,参与各类比赛和表演,营造欢乐的工作氛围。 3. 职工家属活动:公司也会组织职工家属参与一些活动,如家庭日、亲子活动等,增强职工之间的联系和家庭幸福感。 五、职工满意度调查结果

“职工小家”建设情况汇报材料2篇

“职工小家”建设情况汇报材料2篇 材料2篇 以“爱”建家,以“家”浓情,以“情”聚力——XX支行“职工小家”建设情况汇报 年初以来,XX支行在市分行工会的统一部署下,扎实开展“职工小家”建设,按照市行“建行与建家同步,保障与经营同步,基层与机关同步”的建家要求,和“有小食堂、有小阅览室、有小文化园地、有小休息室”的“四有标准”,支行因地制宜、多方动员,“职工小家”建设取得阶段性成果,在省分行工会验收中获评“标杆小家示范行”。现将相关工作汇报如下,请指导帮助: 一、理解“小家”内涵,在群策群力中构建“家”的格局人是漂泊的船,家是温暖的岸。二级支行是业务发展的一线阵地,员工在支行工作的时间往往超过了真正在家的时间。得知“小家”建设要求后,XX支行即明确了“完善支行设施保障,打造员工情感家园”的建家理念。 在建设“小家”之初,支行先后XX次组织召开意见征集会,支行全员参与,以“头脑风暴”的形式,让大家畅所欲言、集思广益,从工作、休息、饮食、娱乐等多方面提出创意新颖、实用性强的建设思路,让每一位员工成为“小家”建设的参与者和创始人,让其真正感受到自己是支行“小家”的一份子。

针对建设前支行伙食单调、区域混乱、设施不足、功能缺失等问题,结合员工日常工作和生活之需,支行在员工家属的主动帮助下,充分利用区域空间,按照“功能分区、动静结合”的原则,在支行二楼划分出四大区域,并在市行工会的大力支持下丰富完善设施:休息吧:将原支行更衣室升级,增设XX张行军床及配套被褥,为“三期”女职工及加班工作人员提供休息充电的空间。 看书吧:在支行二楼会客区域摆放XX个书架,配备文史经典、名人传记、社会科学、行业交流四大类图书XX余册,并定期更新,支行员工主动添置自家闲置IPAD一台。在支行设置兼职图书管理员,每周轮换,实行借阅登记制度,充分保障图书的流转和保管,为支行员工拓展视野,丰富经验。 游戏吧:将支行原会议室区域合并利用,配备围棋、跳棋、五子棋、象棋、扑克等各类棋牌,在支行午休及周末时开放,能够及时为员工缓解工作压力,放松心情。 健身吧:将支行原公司业务部分区域改造布置,悬挂宣传展板XX张,配备跑步机、仰卧起坐器、踏步机、动感单车、哑铃、臂力器、拉力器、跳绳、羽毛球拍、毽球、呼啦圈等10余种健身器材,满足了各年龄段员工了活动需求。 同时,支行在本次建家过程中对食堂伙食进行了改善,在充分考虑员工喜好的基础上,每天务必保障“荤素搭配,四菜一

“职工小家”建设情况汇报2篇(银行、公司)

“职工小家”建设情况汇报2篇(银行、公司)工会“职工小家”建设情况汇报(公司) 开展建设职工之家和职工小家的活动,是推动工会把工作重点放在基层,增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”,通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革,使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神,办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设,力求突出职工小家“五小”作用,突出特色,为创建工作作出了努力。三年来,工会小家根据实施方案的综合部署,在加强班组建设,开展业余文化活动方面群策群力,广泛动员,充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性,发挥了其工作优势,增强员工的凝聚力,向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结: 一、业务为本,技术创新,活动开展有重心、有主题 结合小家各组成部门的岗位职能,坚持小家活动以业务为中心,狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门,在工作中各部门分工协作,以服务为宗旨,将企业文化建设和

建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中,坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室,仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能,工作中大家克服种种困难、互帮互助,确保高效率的完成各项工作;计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务,还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求,适时完成各项系统软件的建设与更新,xx年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作;保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外,每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭,越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。xx年公司在xxx举办大型xx展,保卫部全程跟踪、日夜坚守,保障了活动期间的良好秩序。 二、目的明确,行动落实,活动开展有计划,有组织 以工会小组为单位开展建“小家”活动,是增强员工的积极性和主动性,增进员工之间的理解,提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转,实现企业管理人性化,突出人情味。做到在思想统一的基础上,突出特色,落实行动。 xx年,公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构,并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上,进一步修订了工会小组工作制度、工

星级职工小家建设申报材料

星级职工小家建设申报材料 一、企业基本情况介绍 本企业是一家以XXX为主营业务的公司,拥有员工XXX人。公司总部位于XXX,在全国范围内设有多个分支机构。公司秉承“以人为本”的经营理念,注重员工的培养和发展,积极为员工提供良好的工作环境和福利待遇。 二、职工小家建设背景及意义 随着企业规模的不断扩大,员工数量的不断增加,建设一个良好的职工小家对于提高员工满意度、增强企业凝聚力具有重要意义。同时,建设职工小家也是企业履行社会责任、关爱员工的重要举措。通过建设职工小家,可以有效地提高员工的工作效率、降低员工流失率,为企业的发展提供有力保障。 三、职工小家建设方案及实施计划 1. 建设方案 职工小家建设主要包括以下几个方面: (1)硬件设施:包括健身房、图书馆、休息室等设施; (2)软件设施:包括内部沟通平台、员工培训计划等; (3)福利待遇:包括员工生日礼物、节日礼品、健康体检等。 2. 实施计划 职工小家建设分为以下几个阶段: (1)第一阶段:制定职工小家建设方案,并进行预算评估; (2)第二阶段:进行硬件设施建设,包括健身房、图书馆、休

息室等设施的购置和装修; (3)第三阶段:进行软件设施建设,包括内部沟通平台、员工培训计划的制定和实施; (4)第四阶段:进行福利待遇的制定和实施。 四、职工小家建设所需经费预算及来源 职工小家建设所需经费预算为XXX万元,其中硬件设施购置和装修费用为XXX万元,软件设施建设和福利待遇制定实施费用为XXX万元。经费来源为公司自筹资金和政府补贴相结合的方式。 五、职工小家建设风险评估及应对措施 1. 风险评估 职工小家建设过程中可能面临以下风险: (1)预算超支:由于建设过程中可能出现各种不可预见因素导致预算超支; (2)进度延误:由于各种原因导致建设进度延误; (3)员工不满意:由于员工对职工小家的需求和期望不同导致员工不满意。

职工小家建设情况汇报

职工小家建设情况汇报 尊敬的领导: 我是XX公司人力资源部的一名工作人员,现在向您汇报我公司职工小家建设 情况。在过去一年中,我们对职工的家庭情况进行了全面的了解和关注,通过各种方式和措施,努力帮助职工解决了许多家庭困难和问题,取得了一定的成效。 首先,我们对职工家庭的经济状况进行了全面的调查和分析。通过调查发现, 部分职工家庭经济状况不是很好,存在收入不稳定、支出较大等问题。针对这一情况,我们制定了一系列的帮扶政策,包括提供临时性的经济援助、开展职业培训等,帮助职工提高家庭收入水平,改善家庭生活条件。 其次,我们关注了职工家庭的子女教育问题。通过调查了解到,部分职工家庭 的子女教育条件有限,无法享受到良好的教育资源。针对这一问题,我们积极开展了“关爱留守儿童”、“助学金”等活动,帮助职工家庭解决了子女教育上的困难,确保他们能够接受到良好的教育。 此外,我们还关注了职工家庭的健康状况。通过调查了解到,部分职工家庭存 在着健康问题,但由于医疗费用高昂,无法及时得到有效治疗。因此,我们积极开展了健康体检活动,为职工家庭提供了免费的健康体检服务,并建立了健康档案,及时发现和干预健康问题,保障职工家庭的健康。 在职工小家建设方面,我们还积极开展了文体活动、心理辅导等工作,丰富了 职工家庭的业余生活,帮助他们缓解生活压力,增进家庭成员之间的情感交流。 总的来说,通过一年的努力,我公司在职工小家建设方面取得了一定的成效, 得到了职工家庭的认可和好评。但同时,我们也清醒地认识到,职工小家建设工作仍然存在一些问题和不足,需要我们进一步加强和改进。我们将继续关注职工家庭的需求,不断改进工作方法,努力为职工家庭营造更加和谐、幸福的生活环境。

职工小家建设汇报材料

职工小家建设汇报材料 职工小家建设汇报材料 关于某某局“五小”职工小家及“五好”职 工小家建设情况汇报 按照省、市工会文件要求,在建设职工小家中我们主要做了以下几点工作: 1、区局成立了“五好”职工小家建设工作领导小组,领导下组下设办公室,办公室设在区局工会,具体负责实施小家建设的具体工作。领导组不定期召开协调会议,一是向市局党委汇报进展情况,二是及时协调解决建家过程中的问题。并对建家工作提出明确要求:一是转变观念。要从精神和物质两个方面来抓好“小家”建设。二是明确“一把手”为建家第一责任人。建家工作要以职工受益为核心,切实改善农村支局所生产生活条件。三是支局所长认真当好“家长”。带好头,充分发挥上传下达的纽带作用,调动员工发展业务的积极性。四是让员工感受“小家”带来的温暖,激发员工潜能,树立团结一心发展业务的信心。 2、我局共有8个农村支局,是我局生产经营第一线,工作环境较差,工作条件相对艰苦,建设职工小家是促进农村支局在经营发展好的基础上的新成果,我局共建成“五小”职工小家8个。2022年建成农村支局小家2个;2022年建成农村支局小家4个;2022年建成农村支局小家2个。2022年在“五小”小家的基础上建成“五好”职工小家2个。 3、在建设“五小”职工小家方面。对农村支局建设改造了小伙房、小浴室、小活动室、小学习室、小菜园。添置了太阳能热水器、电磁炉、油烟机、餐具、等家用电器;配备了活动所需的桌椅、乒乓球台、羽毛球等大型文体用具及各种图书、杂志、报刊等,为员工解决现实生活、娱乐、学习困难。二是通过“职工小家”建设,增强企业凝聚力,充分调动员工业务发展积极性。三是支局长提升管理、发展能力,带 领员工一起干。四是妥善安排员工膳食。农村支局支局长每月补助职工适

职工小家创建材料

职工小家创建材料 职工小家创建材料是企业为职工提供的一项福利,通过为职工创造温馨舒适的居住环境,提升职工的工作积极性和生活质量。本文将从以下几方面介绍职工小家创建材料。 一、家具布置 家具布置是职工小家创建的重要组成部分,它是打造舒适居住环境的基础。从家具的质量、款式和布置方式等方面入手,可以提升职工居住体验和幸福感。家具不仅包括床、橱柜、书桌等基本家具,还应该包括一些舒适的家居软装饰品,如地毯、窗帘、墙纸等。这些都能营造一个更加舒适、温馨的居住环境,提升职工的幸福感和居住质量。 二、空气净化设备 随着城市化和产业化的快速发展,环境污染日益严重。特别是职场白领工作时间长,室内空气污染较为严重。为了优化职工的居住环境,企业可以提供一些空气净化设备,如空气净化器、新风机等。这些设备可以有效地吸附和过滤空气中的各种有害物质,给职工提供良好的室内空气环境,提高职工的生活质量和健康状况。 三、智能家居系统 随着科技的发展,智能家居系统正在迅速普及。企业可以为职工提供这种系统,使他们能够更为方便、快捷地完成家电

的控制和使用。例如,可以将家居设备连接到智能家居系统中,通过手机APP实现智能控制,实现远程开机、调节温度、电视遥控等功能。这种系统不仅提升了居住的便利性,而且是一种智能化居住体验,可以让职工更加放松和享受生活。 四、舒适的布局空间 职工小家的布局空间是影响居住质量的关键因素。企业应该在职工小家创建中注重布局空间的规划和布置,在不占用太多空间的前提下,尽可能创造一个舒适、温馨的居住环境。布置可以参照家居设计师的建议,充分考虑空间的功能性、美观性等因素,从而实现一个舒适、宽敞的居住空间。 综上所述,职工小家创建材料是企业为职工提供的一项重要福利,可以通过家具布置、空气净化设备、智能家居系统和舒适的布局空间等方式提升职工的生活质量和幸福感。企业应该根据自身的实际情况和职工需求制定相应的方案,为职工提供一个温馨、舒适的居住环境。

小家建设调研报告3篇

小家建设调研报告3篇 【导语】调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。以下是本店铺整理的小家建设调研报告,欢迎阅读! 【篇一】小家建设调研报告 近年来,工会以建“职工小家”为载体,以“收费员达标考核”和“同心铸就文明路”等各类劳动竞赛为切入点,紧紧围绕收费站生产经营、改革发展和文化建设开展工作,丰富了工会工作的内涵,提高了工作质量,取得了明显效果。近日根据省交通工会邀请,我工会对我站建建情况进行了调研,梳理出了工作中的不足,针对不足查找原因,并提出了一些建议,以更好的推进职工小家建设。 一、明确重点,建设“职工小家” 健全工会组织,充分发挥工会的桥梁和纽带作用,是开展创建“职工小家”活动的重要组织保证。近年来,我站工会明确职工之间建设重点,我们集中做了三个方面的工作: (一)开展竞赛,共建“团结小家” 从2004年起我站开始围绕收费管理工作,实施了“收费员达标考核”和“同心铸就文明路”劳动竞赛等一系列活动,本着多劳多得、奖优罚劣的原则,进行绩效考核,并以此项活动为载体,强化了内部管理,强化了基础工作,提高文明服务水平,一系列劳动竞赛活动给带来生机和活力。同时将开展劳动竞赛活动与“建家”活动结合起来,把职工紧密地团结起来,让职工充分享有了劳动权利、福利权利、民主参与权利,使他们真正成为企业的主人,激发职工热爱岗位,为收费站的安全生产作出更大的成绩。 (二)加强维权,营造“和谐小家” 完善民主管理制度,切实维护职工合法权益,是工会的基本职责,也是工会组织存在和发展的基本理由。站工会积极引导职工参与企业管理、生产经营管理,维护职工合法权益,及时宣传政策和站务公开信息,定期开展帮困送温暖活动,努力为职工群众办实事好事,把维护职工的经济利益、民主权利作为“建家”活动的重要内容,把履行和维护的职责贯穿到“职工小家”建设的全过程。 (三)齐抓共管,培育“温暖小家” 创建“职工小家”,对朝阳收费站的稳定生产、增强凝聚力起到了一定的推

职工小家汇报材料

建设集团“模范职工小家”工作情况汇报 开展建设职工小家的活动,是推动工会把工作重点放在基层,增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”,通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革,是工会工作在场道建设、改革、稳定和发展中担当重要角色,更是为公司“二次创业,争行业一流”的道路上发挥了突出作用。双流机场工会自组建以来,一直倍受上级工会的关心、帮助和指导。项目工会也一直十分重视并积极主动的抓好“职工之家”的建设。现将工作情况汇报如下: 一、基本概况 成都双流国际机场,是国家西部开发的重要窗口,是四川省拉动内需的重点工程,也是庆祝建国六十周年的献礼工程。现修建的第二跑道和新航站楼建成后,年飞机起降量可达30.5万架次,旅客吞吐量可达3800万人次以上,成为国内第四大航空枢纽。本项目修建的第二跑道道面工程一标段,合同价1.53亿元人民币,合同工期280天,质量要求达到国家标准。省委、省政府指令、务必确保2009年10月1日通航。二00九年九月十四日、十五日,经国家民航总局、中航建设集团公司、四川省国资委、民航四川安全监督管理局、西南航空管理局、四川机场建设集团、民航质监站等相关单位的检查验收,成都双流国际机场二跑道的工程正式竣工。项目随后承接了双流国际机场42号机坪工程,并同样取得优异成绩。现在正在进行双流国际机场B6-B7

道口间C滑行道工程施工。 项目工会是2004年元月,组建项目部的同时,按照《工会章程》组建的,是集团工会第一个试点直选基层工会的项目。现有在册职工31名,会员31名,其中女会员8名,入会率100%。现项目工会委员会由五名同志组成,设主席一名。下设民主管理小组,劳动保护监督小组和女职工小组。分工明确,责任落实,独立工作,协调配合。根据集团工会川华工[2004]13#《关于在外来务工人员中组建工会组织的指导意见》精神,积极开展了关爱农民工,认真做好发展农民工入会的工作。以现有农民工建立联合工会。联合工会由我方3人(主席1人,委员2人)、民工方2人(副主席1人,委员1人)组成。通过联合工会的齐心协力,努力工作,对各级工会组织的关爱和指示精神,及时进行了传达贯彻,推动了项目生产、安全、质量和各项管理工作的有效开展。项目部多次受到民航指挥部、公司、监理单位的肯定和好评。 二、狠抓政治思想教育,不断提高员工综合素质 按照公司党委的统一部署和公司工会的工作安排,较好的克服了工学矛盾,利用雨斑和晚上工余时间,采用工地黑板报、宣传栏、公示栏、各种会议等方式,有计划,有重点的对广大职工进行了全方位的思想政治教育、形势任务教育、职业道德教育,和技术(业务)学习,以及集团职代会暨工作会,公司职代会暨工作会精神的宣传落实。以及按照公司单位和公司工会的安排计划,组织党员职工进行“学习实践科学发展观”活动。当前,正按照公司党委和公司工会的安排计

职工小家汇报材料

喀什分公司“职工小家”建设 情况汇报 (2017 年 11 月) 开展“职工小家”建设活动,是推动工会把工作重点放 在基层,增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有 效形式。“建家就是建企业”、“建家就是建基层”,通过 建设“职工小家”活动,能进一步推动工会组织自身的建设 和改革,使工会工作在公司改革、稳定和发展中发挥更大的 作用。现根据股份公司、区分公司关于职工小家三年规划验 收评比的相关要求标准,将喀什分公司近三年来“职工小家”建设情况汇报如下: 一、喀什分公司工会及“职工小家”基本情况 中国邮政速递物流工会喀什分公司委员会于2012 年 12月 20 日成立,隶属于中国邮政速递物流新疆维吾尔自治区 工会,设工会主席一人,委员四人, 6 个工会小组,所属各部门现有在职员工94 人,其中在职职工89 人,退休退养职工 5 人,男职工67 人(含退休退养),女职工27 人(含退休退养),中共党员15 人(在职党员12 人,退休退养党员3 人),具有大专及以上学历的40 人,合同制员工45 人(含退休退养),劳务派遣制员工49 人(含退休退养)。 喀什分公司工会委员会在系统内接受同级党组织和上一 级工会的双重领导,以同级党组织领导为主。喀什分公司工 会委员会在新疆邮政速递物流公司工会的统一安排下,结合 工作实际独立组织开展工作并全力支持和积极参加同级

邮政企业工会活动。 喀什分公司工会委员会自2015 年创办“职工小家”以来,在区分公司工会组织的领导下和紧紧依靠广大职工,根 据“职工小家”建设目标和主题,经过 3 年的努力“建家”工作,使整个建家工作出现了良好的局面:目前各部配备微波炉、电冰箱、电饭锅、热水壶、电视机、休息室等基本硬 件设施,软件设施建设重点突出职工教育、职工健康等方面:加强职工业务技能知识培训、请老师作专题讲座、组织职工 体检、互助互济金补助、购买补充医疗保险等,在努力提升 职工素质的同时,不断增强职工的幸福获得感,使“职工小 家”在团结职工、凝聚力量、提升管理、促进发展中积极发 挥着重要作用。 二、“职工小家”建设有主题、有目标 “职工小家”建设工作始终要以职工受益为核心。自建 家活动开展以来,喀什分公司在区分公司工会的正确领导下, 按照建设“职工小家”考核标准,紧紧围绕“职工小家温暖 大家”的建设主题,始终坚持以人为本,以为职工排忧解难 办事实为落脚点,以创建高标准模范职工小家为目标,把 “建家兴企、建家育人、建家强会”作为我公司工会的中心 任务,不断开拓建家活动的新思路、探索新方法,积极推进 小家建设。 同时,结合企业中心工作,牢固树立“建家就是建企业、建家就是树形象、建家就是建队伍、建家就是创品牌”的理 念,坚持共建共享的原则,把普遍建设与重点建设相结合, 把大多数员工需求与力所能及相结合,一方面精心运作,强

公司工会职工小家建设情况汇报

公司工会职工小家建设情况汇报尊敬的领导、各位同事: 大家好!我是公司工会的工作人员,今天我来向大家汇报公司工会职工小家建设情况。 一、背景介绍 为了关注公司职工的生活状况,增进职工之间的交流和联系,公司成立了工会,并致力于推进职工小家建设,帮助职工改善生活环境,提高生活质量。 二、住房改善 在过去一年中,我们着重关注了职工的住房条件改善。 首先,我们积极协调物业管理部门,提升住房小区的整体环境。通过增加绿化、改善道路状况等措施,使小区更加宜居。同时,我们与小区物业公司合作,维修和更新了一些老旧设施,提高了小区的整体美观程度。 其次,我们加大了对职工住房装修的关注力度。我们通过开展装修咨询活动,邀请专业人士分享装修经验,帮助职工了解并规划自己的装修需求。同时,我们还与一些装修公司达成合作,为职工提供优惠价格和质量保证的装修服务。 三、子女教育支持

子女教育一直是公司工会关注的重点之一。我们根据不同年龄段的子女需求,提供了多项教育支持措施。 首先,我们积极筹划并组织了一系列的亲子活动。通过举办亲子运动会、亲子读书会等活动,让家长和孩子能够更好地沟通和交流,拉近了亲子关系。 其次,我们联合多家知名教育机构,为职工子女提供优质的辅导课程。这些课程包括语言培训、数学辅导、艺术兴趣班等,旨在帮助孩子们全面提升自己的综合素质。 四、文化娱乐活动 在工作之余,职工们也需要有一些娱乐和休闲的活动。公司工会一直积极组织各类文化娱乐活动,提供丰富多样的选择。 我们组织了文化艺术展览、音乐会、电影放映等活动,让职工们可以近距离接触和欣赏到一些高水平的文艺作品。此外,我们还组织了一些户外活动,比如远足、郊游等,让职工们能够身心放松,增进团队合作精神。 五、健康关爱 公司工会不仅关注职工的物质生活,也注重职工的身心健康。 我们每年定期举办体检活动,邀请专业医生前来为职工进行身体检查,及时发现并预防潜在健康问题。此外,我们还组织了一些健康讲座,邀请专家分享生活理念和保健知识,帮助职工了解并养成良好的健康习惯。

职工小家申报材料2篇

职工小家申报材料2篇 *目录职工小家申报材料先进职工小家申报材料项目工会在上海事业部党支部及公司工会、党总支的领导下,以“围绕项目促发展,好小家促和谐”的思想为主线,在项目上大力开展创建模范职工小家的活动,通过整个项目管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高,一步步扭转了项目初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面,实现了项目“职工小家”与“工程大家”的互相繁荣互相促进发展。 一、重民主管理,兴和谐小家 项目严格落实职工代表大会制度及民主管理监督制度。项目及时按照《职工代表大会条例》的规定,组织职工代表参加公司职代会,会后及时召项目会议,充分听取代表广大一线员工的心声,竭力协调解决员工关心的热点问题。让员工参政议政,充分行使自己的合法权利。 项目工会认真落实企务公开制度,按公司企务公开实施办法及时对项目应公开的事项进行公开,各项关系到职工切身利益的事宜,项目工会广泛征求意见,民主决策,最大限度地维护职工的合法权益。 二、安全文明先行,建平安小家 工程建设进行,安全责任重于泰山。项目工会以公司的发展目标为指针,以“安康杯”立功竞赛活动为契机,积极动员和组织全

体员工团结协作,争先创优,实现“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”的主题目标。 自项目开工至今,未发生一起重大安全质量事故,全体项目管理人员扎根现场、尽职尽责,保证了项目安全文明施工与进度质量争先的双向发展目标。在多次上级和安监站、质监站的检查中,项目以文明的施工现场和齐全的内业资料获得多次好评,顺利通过公司内审和中建协会审核,上海市施工现场安保体系认证优良,并获得年度上海市安全质量达标考核优良工地和上海市轨道交通文明工地等荣誉称号。 三、以人发展带动项目发展,创先进小家 项目工会积极采取教育与制度约束相结合的方式,突出文明施工抓管理,强化措施抓完善,以职工的全面发展带动项目全面发展,使职工树立了良好的内在和外在形象,项目的精神文明建设迈上新台阶。项目工会通过每周例会、每月学习日等形式,使职工树立了危机感、责任意识,增强了爱岗敬业自觉性;在新员工中及时开展岗位培训、岗位练兵和拜师带徒学艺等方式,加强技能培训,使职工思想素质和业务素质同步提高。 自项目成立至今,有3人获得公司“安康杯”立功竞赛双优个人称号,2人荣获“XX年优秀工作者”称号,1人获得“XX年优秀总工”,1人获得“XX年度优秀女职工”荣誉称号,所有XX年新员工均可在自身岗位开展独立工作。项目还积极开展全体职工每月述职评比活动,督促全体员工以优秀典型为榜样,真正做到以

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