高尔夫运作部岗位职责

高尔夫运作部岗位职责.权限及任条件为了加强高尔夫运作部的工作，合理的利用人力资源，使其发挥职能部门的作用，结合公司的实际情况制定本条款。

一. 高尔夫球运作部

1.职责（1）负责公司高尔夫系统各部门的运作，员工的管理及工作的安排与调配（2）负责部门内部各单位干部，避孕药干的培训及考核。建立一只素质良好的高尔夫从业队伍（3）建立与健全系统内的各项条令.条例及规章制度（4）做好客人打球的预约及接持工作，兼管球场内的一切设施（5）对部门内部各单为所需的物资进行预算及控制，提倡及督促系统内各单为厉行节约，降低损耗（6）真诚的帮助每为客人解决在打球中遇到的各种问题，做到在每个环节上都给客人宾到如归的感觉

二. 运作部经理

1.职责及权限（1）全面的主持高尔夫球运作部的工作，并对本部门的整体工作质量负责（2）服从俱乐部领导的一切工作安排（3）认真工作，以身作则，做到合理的安排人几资源（4）安排好各单位的工作，制定出详细的工作计划骸时做好验收工作（5）认真贯彻.落实公司内部规章制度，公平.合理的执会俱乐部部各项奖惩制度（6）负责协调好与其他部门的关系，得理好本部门对外的一切事物（7）及时调动好员工的工作积极

性，增强部门内部的凝聚力（8）认真接受客人的投诉，及时作好记录，并做到公平.公正的处理2. 任职条作（1）大专以上学历（2）具有丰富的从事高尔夫运作及管理工作的经验（3）

具有较强的组织沟通能力和理解决策能力（4）具有较强的语言及文字表达能力（5）态度任真，身体健康，能胜任本职工作

三. 运作部主任

1.职责及权限（1）积级认真的配合运作部经理的工作（2）负责管理运作部的正常事务（3）认真管理运作部的正常事务，安排及分配好具体工作并做好验收工作（4）负责本部门及各单位员工的再培训，再考核，进一步的提高本部六人员的服务质量及整体素质（5）负责球童骨干的培养及考核（6）公平合理的给予本部门人员的各仲奖励惩罚（7）认真配合上级领导，协调好本部门与其他部门的各种工作关系（8）按时向上级领导汇报

运作部的情况，配合上级领导的工作（9）做好与客人之间的沟通，获取客人对部门及球会的意见用提议，认真作好记录，并及时反馈给上一级领导部门2. 任职条件（1）具有大专以上学历，初级以上职称（2）具有多年的高尔夫运作及管理能力，及工作经验和经历（3）具有较强的组织能力和理解决策能力（4）具有较强的语言.文字表达能力（5）态度认真，身体健康，能充分胜任本职工作

四. 球童主管

1.职责及权限（1）负责安排球童的工作，根据当天预约时间表及出场时间表来安排球童的值班，出场等各项工作（2）认真做好球童上下班点名工作，上班点名时应检查球童的出勤，着装，仪表，下班点名时应总数结一天的工作情况。

（3）当班主管有责任督促值日生的工作情况，，保持球童休息室及待命室的环境整洁.干净。

（4）球童主管就时常加强及巩固球童的专业知识，检查球童的场上服务情况和平时的言行举止等表现并做好记录。

（5）应加强球童的场上安全意识，保证自身及客人的安全，（6）定期举行球童会议，总结近期的工作情况，针对出现的问题计论解决方法。

（7）在不出场的前提下，安排球道铺沙.拔草或再培训，并认真做好记录（8）下班前要安排球童去检查，修复球印，及被球杆销去的草皮

五. 助理球童主管

1.职责及权限（1）负责球童内部的日常管理工作（2）负责安排球童值班出场，并制定出排班表。

（3）在球童不出场的情况下，安排球童进行球场的保养。

（4）不定时的巡视球场，监督球童的服务情况。

（5）积极配合上一级领导的工作2. 任职条件（1）高中以上文化程度，两年以上球童工做经验。

（2）有较强的组织及沟通能力（3）能吃苦耐劳，有较强的服从意识。

六.巡场员

1.职责和权限（1）巡场员在进入球道前，必须先通知出发员将巡视的为置，尽量避免辐一球道出现两巡场员（2）巡场员对球场造和球道非常熟悉，对出现堵塞的球道要重点巡视，同时提醒慢打的客人，并且记录慢打的时间（3）遇到天气变化，如下雨.打雷.闪电应及时疏散客人到安全的地方暂避（4）巡场员在巡场过程中，如发现客人有违反规定的行为必须礼貌的劝阴客人，对当时不能解决的问题，回来后应及时汇报

（5）巡场员要不断的巡视球道，及时为客人解决疑难问题，每日填写好巡场员日志，并及时汇报

（6）维护好球形象，保持球场清洁，如球车出现问题，应和有关人员说明情况（7）保持球场清洁，无论风到任何垃圾都应该随手拾起（8）在任何情况下巡场员都应配合上一级主管的工作七.出发员

1.工作职责用权限（1）安排客人按照预定时间先后顺序到预定的球侗开球（2）查看每组下场打球的客人的人数及会

员.GST人数是否与消费卡上相同（3）注意每位下场打球的客人的着装，留心每为客人是否有自己的球具（4）做好消货单，球童.球具的登记工作（5）及时检查球童出场所需要的物品是否备齐（6）清洁出发台周围的卫生（7）各班交接班时要将上

一个班留下来的问题交代清楚（8）个人卫生，服装要符合要求2. 任职条件（1）高中以上文化程度（2）责任心强，有两年以上球场工作经验（3）具有较强的沟通及语言表达能力八.练习场服务员

1.工作职责（1）服从上级的一切工作安排并负责监管练习场内的一切设施（2）做好客人打球数量的记录（3）负责确保每为客人使用练习场的客人都要遵守俱乐部的规定则] （4）尊重客人的私人空间，客人没有要求的情况下不能的打扰客人（5）负责练习场物资的盘点工作，如发现遗失或损坏的物品，应立即通知上一及主管部门（6）下班之前做好球具的清洁工作，并做好每日的各项营业报表（7）离开之前必须确认所有的空调及门窗均已关好

2. 任职条件（1）具有高中以上学历（2）具有二年以上的服务性行业的实际工作经验和经历（3）具有较强的服务意识及沟通能力（4）身体健康，能胜任本职工作九.预约接待员

1.工作职员（1）检查并确保所有的电话和电脑设备是否处于正常的工作状态（2）要做到准确无误地记录所有的打球预定（3）接到预约电话时要准确无误地记录下预鸡内容（4）当客人预定后要重复一遍客人预定的日期，发球时间及记录下客人的员卡号及电话.传真号码（5）确认客人预定的时间是否有空，因为有某段时间是不接受预定的（6）注意礼貌用语，一定要在电活铃响3下之前拿起电话，必须说“早上好/下午好，虹桥高尔

夫俱乐部预定部”，对待客人只能称呼“某某先生/女士” （7）如在辐一时间内有多部电话领响，要接起每个电话，依次的回答电话里的客人稍等以下，而后用最快的速度帮客人做好预定

（8）每天工作结束，预维接待员要根据做预约是用的开球时间表把所有的预约信息，按日期.时间的顺序输入电脑，做成一张正式的开球时间表，打印若干份发放到各接待部门（9）在有超过1个预约接待员的情况下，同事要相互帮助，相互配合，做好每一件工作2. 任职条件（1）具有高中以上文化程度（2）初级的英语对话能力（3）工作积极，态度和蔼，有较强的工作责任

心 .专卖店有关人员

1.职责及权限（1）专卖店工作人员要确保专卖店货品及其他设施的安全（2）要正确.迅速的为客人做好登记及结帐事宜，当每组最后一为客人到达时，要把该组之后名单交给这位客人或他的球童（3）陈列出所有要出售的高尔夫用品，并对其安全负责，如有遗失应照价赔偿（4）仔细做好收银员的工作，确定为客户正确无误的做好结帐工作（5）每天工作的开始或结束都应清点所陈列的商品是否遗失或损坏，一旦发现任何问题向上级领导汇报

（6）在每天的营业结束后，认真的做好各项报表2. 任职条件（1）具体高中以上文化程度（2）一年以上商场工作经验（3）有较强的语言沟通能力及推销技巧

一.球童

1.工作职责及权限球童是帮打球者背运高尔夫球具，并且依照规则帮助球手的人（1）背运高尔夫球具（2）随时为打球者寻找高尔夫球（3）为打球者记录得分，比赛除外（4）为打球者提供有关距离和方向方面的建议（5）始终保持球具的清洁（6）修补被削去的草皮.落球痕迹.平整沙坑（7）为打球者编列球具的详细目录（确认球杆）（8）保持安静，只有被询问时才说话（9）微笑服务，对客人有礼貌，清洁卫生，态度热情

二.高尔夫球运作部

1.高尔夫球运作部定员为：75人（1）高尔夫球运作经理1人（2）高尔夫球运作主任1人（3）球童主管1人（4）球童助理主管1人（5）出发员3人（6）巡场员2人（7）预约处接待员3人（8）练习场服务生6人（9）专卖店接待员3人（10）高尔夫总台4人（11）球童50人

高尔夫运动知识竞赛策划方案

高尔夫运动知识竞赛策划方案高尔夫运动知识竞赛策划方案一、主办单位：湖南涉外经济学院体育学部二、主办时间：xx年3月三、主办地点：世纪讲坛五、人员安排：指导老师：谭主任活动策划：蒋显军、周洋、夏芳活动组织：宋科、夏红艳、史秋娥、刘希、张纯霞、陶丹宣传组：李茂华、邓金龙、杨懿莎题库组：陈军老师、李丹老师资料收集：宋科主持人：六、工作安排：办公室：收集、整理活动主过程的材料，设定奖项组织部：组织策划和设置题库组：负责题型设置宣传组：出海报并宣传六、比赛规则： 1、对象：体育学部全体成员

2、参赛人员形式：六个班每班各选四名代表 3、每对需给本代表队自命一名 4、答题类型第一关：有志必得本轮比赛为必答题，题目为体育与高尔夫相关知识，形式为选择、判断、填空，共24题。每题作答时间限30秒，超时视为放弃此题，答错扣10分，答对加10分。每对参赛选手轮流作答（非答题人员不可给予提示）在不能作答时，可向主持人提出申请，交给本方阵人员，每对仅有一次求助机会，作答时间相应延长10秒钟（选择题为单选）第二关：齐心协力本轮比赛以推杆形式获得答题权力，每方阵各选一名观众上台推杆，推到所画目标线，推出的球距目标线最近者，相应方阵代表可获得答题权（每题一推，共六题）答对者加20分，答题不扣分。第三关：心有灵犀本轮比赛为配合题，题目范围不限，参赛的两名选手必须有一名来自方阵代表，比赛中，在规定的时间内（3分钟）描述者根据题板内容进行描述，（不可说出题板中出现的任何一个字）答对一题 10分，（配合双方如答不出可以选择跳过）第四关：风险提速本轮比赛为风险题，根据难度分为易、中、难，对应分值为10分、20分、30分答对者加上相应分数，并可选择是否继续作答，答错扣掉相应分数，并失去继续答题机会，作答时间分为10秒、20 秒、30秒。第五关：幸运之星由谢主任和匡主任分别来抽取六名幸运观众，上台互动，幸运星可以通过答题或表演等形式来获得精美礼品。

高尔夫俱乐部岗位职责

高尔夫俱乐部岗位职责一楼岗位职责： 1. 按照日常工作要求和标准，做好客人来前的各项准备工作。 2. 严格执行工作流程、服务流程和卫生保洁要求，提高服务质量。 3. 按主动、热情、耐心、礼貌、周到的要求，不断完善服务态度。 4. 要做到及时为顾客提供服务。 5. 熟悉消费项目价格，积极向客人推销，按有关规定填写消费单和酒水单。 6. 做好洗手液、卫生纸、饮用水的补充替换。 7. 积极参加培训和会议不断提高服务技能技巧，提高服务质量； 8. 按照轮岗顺序接球包，引领及对客人的服务等。 9. 客人的打位服务、练习球的添加、场地卫生保洁工作按照有关规定执行。 10. 会员卡的询问及身份确认，消费单据的填写工作。 11. 球杆数量清点确认及填写。 12. 酒水或餐饮服务工作按照具体要求执行。 13. 巡场工作、安全提醒、突发事件处理等。 14. 不得有空岗现象发生。 15. 不得在休息室里玩手机、长时间接听私人电话。 16. 不允许聚在休息室、前台、咖啡厅、专卖店聊天。 17. 不允许在上班时间吃东西。 18. 不得在走道上，不得勾肩搭背、大声喧哗。 19. 水杯、烟缸进行及时清洗。 20. 桌面卫生情况、场地恢复、桌椅公物等进行及时整理。 21. 打击垫及存球盒摆放工整，如有余球进行回收。 22. 不得与客户发生口角的争执。二楼岗位职责： 1. 包房内保洁工作及整理工作，公物检查及清点 2. 酒水单及消费单领取并准确记录相关消费情况

3. 球杆数量清点，确认并填写相关单据。 4. 酒水或餐饮服务工作按照具体要求执行。 5. 巡场工作、安全提醒、突发事件处理等。 6. 不得擅自离开岗位，如有事需向值班经理汇报，经得同意后方可离开。 7. 不得在岗位上玩手机、长时间接听私人电话。 8. 不得在岗位上吃零食。 9. 消费单及酒水单的涂改必须按修改程序报值班经理批复落实进行修改。 10. 不得与客户发生口角的争执。服务要求： 1. 微笑服务，见到任何客人或公司领导及同事，主动问好。 2. 所有消费单、酒水单不得擅自涂改，如有需要修改的必须交值班经理。 3. 使用礼貌用语，讲普通话，仪容仪表符合公司规定，着工作服上班。 4. 客人打球时严禁进入黄线内，必须做到提醒客人注意安全，妥善保管好私人物品。 5. 严禁工作时间内空岗，如有事要离开必须经得值班经理同意。 6. 服从工作安排和调动，配合其他同事完成各项工作。 7. 严格按照上班时间上班，不得迟到、早退以及矿工。 8. 不得窜岗，更不得聚众聊天或做与工作无关的事情。值班经理岗位职责： 1. 认真落实各项工作任务，在规定时间内完成，并且做出工作反馈。 2. 早、晚班的班前会，将当天的工作进行安排和分配。 3. 每天按照有关规定进行巡场和工作检查及监督。 4. 班前会组织召开和工作人员出勤情况统计，员工仪容仪表检查。 5. 安排当天各项工作内容。 6. 05 待岗人员的顺序安排。 7. 各岗位公物检查和领用等工作。

高尔夫赛事策划书

高尔夫赛事策划书 3、新增比赛：一期、二期会员团体混合对抗赛，团体各抽取8名会员组队比杆赛，总杆数最少团体获胜。 4、最近旗杆奖（12号洞），最远距离奖（6号洞）。 5、一杆进洞奖（9号洞）。 6、各选手比赛期间可选择自带球包或者租赁球会球包。 7、比赛时应穿着球会统一发放的高尔夫服装、帽子,下场服饰需符合高尔夫礼仪的要求，否则不予参赛。选手需自备专用球鞋、比赛器材。四、比赛奖项设置：省略五、比赛流程安排：省略六、赛事操作细节 1、接送服务：准备多辆球车预先停放在会所门口。开球仪式结束引领所有选手嘉宾移步到门口乘坐球车前往球场。 2、开球仪式：致辞完毕，礼仪小姐引领开球嘉宾移步开球区，主持人发号，嘉宾挥杆击球，开球仪式礼毕。

3、计分流程：记分员做好每位参赛队员每洞的成绩登记。赛事结束，记分员及时安排人员收回参赛队员记分卡、全面统计18洞成绩并及时公布于赛事拱门记分板。本次18洞成绩与另两项成绩相加，晚宴前计算出最终总决赛成绩。 4、比赛结束回场：回场及沐浴更衣过渡时间提前告知得奖选手比赛结果，以免获奖会员更衣完毕不参加晚宴。 5、颁奖晚宴：本次颁奖晚宴的基调定为轻松、喜悦、趣味、高雅，晚宴以海鲜自助餐、品酒、乐队表演、草裙舞表演、穿插颁奖、抽奖环节的方式进行，本次晚会将邀请会员担当主持人和颁奖嘉宾，时长约1.5小时，晚上18:00-19:30结束。地点：运动中心游泳池后场湖边。 6、全程参与拍照，并将选手的集体照、比赛或领奖特写制成相框后，送给各选手。相框丝印本次活动主题，以作留念。 2高尔夫赛事策划书第二届大连“广发杯”大客户高尔夫邀请赛，以更好的答谢社会各界人士对深圳广东发展银行罗湖分行的多年来的鼎立支持与合作，更好的回报广大广发大客户，此次比赛将更好的突出赛事的竞技性、互动性、获奖性等，为客户们提供一个互通平台，营造一个感受生活、交流协作、探讨商机的氛围，达到切磋球技和增进友谊

农民专业合作社各部门及岗位人员职责(全)

专业合作社各部门及岗位人员职责一、理事会职责 1.组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其他需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。 2.在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。 3.制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。 4.设立内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。 5.代表本社对外签订协议、合同和契约。 6.组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。 7.组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。 8.接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。 9.讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。 10.履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

二、理事长职责 1.主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。 2.制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。 3.主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。 4.代表合作社承担政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。 5.维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。三、监事会职责 1.监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。 2.监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。 3.监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。 4.向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各

高尔夫比赛类型及赛事资料

------------------------------------------精品文档------------------------------------- 第五章高尔夫比赛类型及赛事第一节高尔夫比赛方式高尔夫运动的比赛方式主要有两种，即比洞赛和比杆赛。无论是职业赛事还是业余赛事，以比杆赛的形式较为常见。 (一)比杆赛（stroke play）所有参赛选手完成一场或几场比赛后，以累计杆击数量少者为胜。如果累计杆击数相同，应再打一洞或数洞；如果累计杆击数相同，应再打一洞或数洞。直至决出胜负为止，杆击数比赛人数不限，少则两人，多则上百人。职业高尔夫球手通常采用杆击数比赛一次赛中要打四场球，一般职业比赛均为4天4回合72洞（有例外），以四场球累计杆，击数多少判胜负。 (二)比洞赛（match play）比洞赛为每一个洞为一个单元来决定输赢的比赛。比赛规定的洞数一般为18洞，每一洞杆数最少的一方，即为该洞获胜者。如果甲乙双方均以同样击球数把球击人洞内，则算双方各得半洞。常用的计分名词有“领先洞数”“平局”和“有多少杆”。如果一方领先的洞数超过未打的洞数，故可终止比赛，领先以方即为优胜者。业余球员比洞赛必须在规定洞数全部打完，以18洞4个人比赛为例，每人完成洞数为18洞除以4为4.5洞，则每人必须赢4.5洞才算平手，如果有人赢了6洞，则其实他只赢了1.5洞。比杆赛与比洞赛主要差异： 1.处罚方式一般而言，比杆赛的罚则是罚两杆，而比洞赛的罚则是“本洞负”。 2.发球区比杆赛如果球员在发球区以外击球，罚两杆，重新击球。比洞赛则要看对手的态度，对手既可以认可这一次击球，也可以要求其取消这一次击球。 3.违反击球顺序比杆赛情形下，只要不是互相商量不按顺序击球且有获利，偶然的违反击球顺序是没有问题的，不用罚杆，错了就错了，接着打下一杆便是。如果是比洞赛违反击球顺序，则对手既可以认可其击球，也可以立即要求其取消这次击球，重打。 4.静止的球被移动

高尔夫管理高尔夫运作部岗位职责

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高尔夫运作部岗位职责、权限及任条件为了加强高尔夫运作部的工作，合理的利用人力资源，使其发挥职能部门的作用，结合公司的实际情况制定本条款。一、高尔夫球运作部 1．职责（1）负责公司高尔夫系统各部门的运作，员工的管理及工作的安排与调配（2）负责部门内部各单位干部，避孕药干的培训及考核。建立一只素质良好的高尔夫从业队伍（3）立与健全系统内的各项条令、条例及规章制度建（4）好客人打球的预约及接持工作，兼管球场内的一切设施做（5）对部门内部各单为所需的物资进行预算及控制，提倡及督促系统内各单为厉行节约，降低损耗（6）真诚的帮助每为客人解决在打球中遇到的各种问题，做到在每个环节上都给客人宾到如归的感觉运作部经理二、 1．职责及权限（1）全面的主持高尔夫球运作部的工作，并对本部门的整体工作质量负责（2）服从俱乐部领导的一切工作安排（3）认真工作，以身作则，做到合理的安排人几资源（4）安排好各单位的工作，制定出详细的工作计划骸时做好验收工作（5）认真贯彻、落实公司内部规章制度，公平、合理的执会俱乐部部各项奖惩制度（6）负责协调好与其他部门的关系，得理好本部门对外的一切事物（7）及时调动好员工的工作积极性，增强部门内部的凝聚力（8）认真接受客人的投诉，及时作好记录，并做到公平、公正的处理 2．任职条作（1）大专以上学历（2）具有丰富的从事高尔夫运作及管理工作的经验（3）具有较强的组织沟通能力和理解决策能力（4）具有较强的语言及文字表达能力（5）态度任真，身体健康，能胜任本职工作三、运作部主任职责及权限．1．积级认真的配合运作部经理的工作（1）（2）负责管理运作部的正常事务（3认真管理运作部的正常事务，安排及分配好具体工作并做好验收工作）（4负责本部门及各单位员工的再培训，再考核，进一步的提高本部六人员的）服务质量及整体素质负责球童骨干的培养及考核）（5 公平合理的给予本部门人员的各仲奖励惩罚（6）认真配合上级领导，协调好本部门与其他部门的各种工作关系（7）按时向上级

高尔夫赛事策划方案大全

高尔夫赛事策划方案大全 The latest revision on November 22, 2020

高尔夫赛事策划方案范文大全第二届大连“广发杯”大客户高尔夫邀请赛，以更好的答谢社会各界人士对深圳广东发展银行罗湖分行的多年来的鼎立支持与合作，更好的回报广大广发大客户，此次比赛将更好的突出赛事的竞技性、互动性、获奖性等，为客户们提供一个互通平台，营造一个感受生活、交流协作、探讨商机的氛围，达到切磋球技和增进友谊的目的。赛事意义旨在宣传深圳广东发展银行罗湖分行企业风和促进其业务发展，更以本次活动为深圳广东发展银行罗湖分行的客户之间搭建一个高层次的娱乐、休闲、交流、协作平台，发展和推动高尔夫运动。赛事介绍一、组织机构主办单位：深圳广东发展银行罗湖分行承办单位：广东南海高尔夫俱乐部协办单位：报社或电视台赞助单位：产品赞助商二、活动构成 1、比赛时间： 2、比赛地点：广东南海高尔夫俱乐部 3、参赛选手：深圳广东发展银行罗湖分行大客户中的广大高尔夫爱好者 4、参赛人数：40人 5、比赛项目：18洞一回合个人比杆赛 6、比赛纪念：颁奖时发放每人照片（带相框），合照三、奖项设置：总杆奖（前3名）分别有奖品和奖杯净杆奖（前3名）分别有奖品和奖杯最近距离奖（1名）分别有奖品和奖杯最远距离奖（1名）分别有奖品和奖杯 bb奖（1名）奖品幸运奖（10名）奖品（可以适当加些趣味奖，达到轻松，愉快的氛围） 40人-中奖率51%；30人中奖率-70% 四、比赛规则： 1、比赛依据中高协审定规则、球场当地规则及赛事机构的特别规定（具体详定，由于是联谊活动，规则可规定的宽松，趣味些）； 2、按自报差点相近者进行分组（差点按新贝利立亚方式计算）。五、赛场布置： 1、条幅2条印本次赛事名称（会馆正门上方一个，颁奖典礼一个） 2、拱形门1座印本次赛事名称 3、气飘2个印本次赛事名称或赞助商名称或贺词 4、赛场主背板印本次赛事名称、主承办单位名称和赞助六、主办承办双方责任：

练习场各岗位职责要求与工作流程细节

练习场各岗位职责要求及服务细节职责要求一、练习场主管工作职责 1、熟悉球会相关运作程序，熟悉高尔夫球运动专业知识，有强烈安全意识。 2、确保练习场各项设施设备正常运行。 3、熟悉球会相关政策及制度，熟练掌握练习场相关消费政策及要求。 4、及时补充客用物品，定期检查客用物品保质期，保证服务工作正常开展。 5、招聘和培训练习场职员。 6、严格遵守球会练习场运作程序相关财务要求。 7、熟悉会员及常客消费习惯，有良好的对客沟通协调能力。 8、记录对客服过程中存在的问题和客人的意见反馈，及时向部门负责人进行汇报。 9、检查练习场职员的行为和工作情况。 10、负责协调客人与服务员的关系，提高对客服务质量。 11、负责监督练习场结帐程序是否符合要求，不定期抽查消费卡，开球单及客人其它消费项目。 12、保证球员在一个安全范围内进行练习。 13、每日检查当日练习球及其它物品情况，与球童主管一起

严格控制练习球损耗，每周对练习球损耗情况做统计并报部门负责人。 14、每周向高球部经理报告练习球销售及其它消费情况（包含员工使用部分）。 15、保持练习场整洁有序。 16、练习场物资盘查，折旧及盈损报表制作。 17、做好与各部门的关系协调，为员工营造一个愉快的工作环境。 18、主动配合各部门负责人完成练习场的营销工作，每月完成练习场收入及客户群消费分析报表。 19、积极参加公司组织的各类培训及活动。 20、遵守球会的规章制度和员工手册上的相关规定。二、练习场领班工作职责 1、确保练习场各项设施设备的正常运行，有强烈的安全意识。 2、熟练掌握练习场相关消费政策及要求。 3、检查练习场员工的行为和工作情况。 4、负责协调客人与服务员的关系，提高对客服务质量。 5、保证球员在一个安全范围内进行练习。 6、厅面上监督协调练习场职员的服务工作。 7、熟悉会员及常客消费习惯，有较好的对客沟通协调能力。 8、记录对客服务过程中存在的问题和客人的意见反馈，及

高尔夫活动方案

挥〃越巅峰 ——2014“浦发银行杯”室内高尔夫邀请赛 “球馆”活动方案方案目录：一、活动目的 (02) 二、活动主题 (02) 三、活动时间 (02) 四、活动地点 (02) 五、参与人员 (03) 六、比赛形式 (03) 七、活动流程 (04) 八、宣传安排 (06) 挥〃越巅峰 2014“浦发银行杯”室内高尔夫邀请赛一、活动目的： 1、搭建沟通平台，增进浦发银行与重点客户的深入接触和交流，为全年营销工作开展打下良好基础。 2、回馈客户支持，向客户传达浦发银行各项业绩发展和改制进度情况，巩固加大客户对银行的支持和认可。 3、通过较高层次的增值服务提升银行品牌形象，为银行企业品牌宣传营造社会效应。二、活动主题：挥〃越巅峰 ——2014“浦发银行杯”室内高尔夫邀请赛三、活动时间： 2014年7月7-12日（待定） 13：00—18：00 签到、开幕致辞、比杆赛、颁奖（说明：小周末时间安排一般较受客户欢迎。）四、活动地点： “球馆”高尔夫室内体验中心五、参与人员：（一）比赛邀请对象（**人，不含司机随同人员）：（略）（二）银行陪同人员（**人）：（略）（三）球馆工作人员（**人）：（略）六、比赛形式：（一）比赛规程： 1、采用中国高尔夫球协会审定的2014年版高尔夫规则。 2、每四人为一组，分别在球馆5个房间同时进行比杆赛，按个人最终成绩进行排名。（二）奖项设置： 1、设立共六个奖项：（1）个人总杆杆数前三名（不设并列）（2）开球最远距离奖一名

（3）开球最近旗杆奖一名（4）一杆进洞奖 2、奖项形式包括奖品、证书等。七、活动流程： 13：00—13：30 签到 13：30—14：00 开幕致辞、合影、开球仪式 14：00—17：30 正式比赛（比杆赛） 17：30—18：00 统计成绩、颁奖（领导致辞、颁奖等）说明：1、球赛监控、成绩统计均由球馆工作人员负责执行，最终获奖名单由浦发银行审核确定并现场公布； 2、除特殊安排外，活动前后各参赛选手的交通自行安排。八、宣传安排：本次邀请赛由浦发银行主办，委托“球馆”承办，实施宣传安排，包括平面物料（邀请函、比赛手册、礼品袋等）、立体物料（奖座、球帽、球衣、手套、球杆、球等）、布置物料（横幅、背景板、海报、道旗、指示牌、比赛公告牌等）等，让参与嘉宾充分感受浦发银行与球馆提供的细致服务和良好氛围，进一步提升对浦发银行企业文化和品牌形象的认知和认可。球馆 2014-7-5篇二：高尔夫活动策划方案 [高尔夫活动策划方案] 一、活动目的根据“创研港”的销售需求，选择在2013年3月举办以“高尔夫”为主题的系列活动，来吸引客户到达现场“创研港”看房的热情，也加强高尔夫这一健康运动与“创研港”的联系。拔高项目形象，提升项目档次。主题阐释 1.这是一场高端圈层的高尔夫球会 2.这是一场各行业领军人物的私人聚会 3.创研港将以专业的水准，举行高端化、小众化的高尔夫联谊球会及球场体验 4.借各行业领军人物与创研港的互动帮助创研港实现与高端人士的的交流及客户储存二、参与人员及人数创研港1#业主、潜在意向客户、常州市市高尔夫球会会员、其他高端客户、共50名左右。（也可由几名高端客户邀请部分朋友参与）三、活动时间：2013年3月（周六、日）下午1点至5点活动地点：创研港及高尔夫球场四、活动内容 1、在创研港内讲解高尔夫运动的起源与文化、高尔夫运动的相关规则、高尔夫运动的知识礼仪、高尔夫打球前的准备活动 2、球场现场讲解并演练高尔夫球杆的选择，高尔夫的击球技巧 3、现场击球 4、品尝点心 5、设计五大类奖项，为获奖者颁奖和发放小礼品五、高尔夫知识讲授人高尔夫学院专业老师六、奖项设置

国际高尔夫赛事有哪些级别分别有哪些

国际高尔夫赛事有哪些级别分别有哪些世界高尔夫球竞赛大约分为三大体系，即男子职业高尔夫球巡回赛（PGA）、女子职业高尔夫球巡回赛（LPGA）及区域对抗赛的莱德杯和总统杯。男子职业巡回赛按规模、奖金和影响力排序可为：美国巡回赛、欧洲巡回赛、日本巡回赛、南非巡回赛、澳大利亚巡回赛和亚洲巡回赛。其中美巡赛是六个巡回赛中最有影响力的比赛，每年在美国大约要举行45个左右的常规赛，每站比赛的总奖金在500-530万美元之间，美巡赛奖金排前125名的选手才有资格报名参赛。而欧巡赛每年的赛事最多，大约有50多个，总奖金在100-200万美元之间，举办地遍布世界各地。日巡赛每年大约有30个比赛，每站总奖金在100万美元左右，比赛只在本地进行。南巡赛和澳巡赛规模相对较小，每年各有10站左右的比赛，每站比赛的总奖金也不低于100万美元。亚巡赛比赛数量更少，但近几年来发展迅速，奖金数额也在不断提升，如与欧巡赛、澳巡赛、南巡赛挂钩的汇丰冠军赛，总奖金已达500万美元，而“宝马”、“VOLOV”等公开赛、总奖金也超过了200万美元。在所有职业比赛中，级别最高、影响力最大、人气最旺的比赛即美国名人赛、美国公开赛、英国公开赛和美国PGA锦标赛，该四项赛事被称为四大满贯赛。 1、4月大师赛(名人赛)：1934 年创设，每年在乔治亚州的奥古斯塔球场(Augusta National Golf Club) 举行邀请赛。美国名人赛可谓是世界高尔夫球比赛的第一。它具有特殊的参赛规定，其总奖金和冠军奖金是四大赛中最高的。它是四大赛中唯一场地固定的比赛，美国名人赛获胜次数最多的球员是Jack Nicklaus，共6次。 2、6月美国高尔夫球公开赛：1895 年设立，由美国高尔夫球协会所主办，是高球界最具权威且最难获胜的赛会，职业与业余球员皆可参加。美国公开赛的全称是美国公开锦标赛，由美国高尔夫协会(USGA) 主办。每年6月在美国的不同球场举行比赛。比赛分四天举行，每天打18洞，共72洞。 3、7月英国高尔夫球公开赛：世上历史最悠久的高尔夫球比赛；1860年由英国高尔夫球协会开办。英国公开赛的全称是英国公开锦标赛，由皇家古代高尔夫俱乐部主办。英国公开赛是四大赛之一，它是世界高尔夫史上最古老也是最负声望的大赛，首届比赛于1860年举办，当时只有8人参加。但如今从规模来看，它是四大赛中参赛人数最多的一个，1993年参赛人数达1827人。比赛为分四天进行的比杆赛，共打72洞。Harry Vardon是该项比赛获胜最多的球员，共6次。 4、8月PGA(美国职业高尔夫球锦标赛)：由美国职业高尔夫球协会所主办，非会员无资格参加；1916年开始比赛，优胜者终其一生可以不经预赛即参加PGA主办的比赛。1957年以前采用matchplay (比洞赛，以进洞数决胜负)，1958 年以后改采stroke play (以总杆数决胜负)。PGA锦标赛在四大赛中奖金总额第二位，冠军奖金额仅次于美国名人赛，列第二位。每年8月举行，是四大赛的最后一项。1916-1957年采取比洞赛方式，1958年至今采取比杆赛方式。Walter Hagen和Jack Nicklaus分别赢得5次冠军，是此项赛事获胜最多的球员。区域对抗赛世界打美国在世界区域团体对抗赛中，最具规模和影响力的比赛即每年一次的莱德杯和总统杯两大赛事。莱德杯赛是欧洲选手和美国选手的团体对抗，每次欧洲球队由欧巡赛奖金和世界积分排名最靠前的10位

高尔夫赛事策划方案范文大全

蔬菜合作社各岗位职责

蔬菜种植基地管理员是公司任命的基地主管,负责基地全面管理工作,其职责如下: 一、负责基地全面的日常生产管理工作,编制全年种植工作计划; 二、负责协调基地与公司其它部门的工作,确保信息畅通; 三、负责协调和安排基地内部人员工作,确保基地种植生产任务按计划完成; 四、负责基地生产资料的购买以及管理工作和所需物品的配置; 五、负责安排和监督基地种植生产,并详细记录田间管理情况; 六、负责组织完成公司下达的科研、技术改进等任务以及农药等相关信息的收集,采取相应措施提高产品质量; 七、负责基地原料的采收工作,确保产品的质量符合市场要求; 八、负责产品反馈信息的收集和汇总,制定相应措施改进和提高基地管理水平; 九、负责基地的清场工作,做好生产资料的存放和土地的越冬工作。沽源圣鑫蔬菜合作社 -5-5

植保员在基地管理员的领导下,依据有关部门的法律法规开展工作,其职责如下: 一、负责基地蔬菜管理档案的建立和保管; 二、负责基地环境卫生、周边农田作业情况、作物生长状况的监督管理; 三、负责基地农药、肥料的采购和使用管理,并建立完善的记录系统和管理档案; 四、负责监督基地农药的施用以及施药器具用后的清洗,并将剩余农药退回农药仓库,统一处理,做好记录; 五、负责对基地蔬菜病虫害的预测、预报和防治,对基地病虫害的发生时间,发生面积,影响程度要及时上报公司和地方植保部门; 六、负责对种植栽培人员进行农药、肥料以及病虫害防治知识培训,宣传农药的安全知识和急救措施; 七、负责收集和汇总有关农药、肥料以及病虫害发生情况的信息,及时采取相应措施; 九、负责产品的采收工作,确保基地蔬菜在农药安全间隔期分品种、分阶段进行采收; 十、完成公司以及相关部门安排的其它工作。沽源圣鑫蔬菜合作社 -5-5

现代高尔夫比赛组织形式与方法

现代高尔夫比赛组织形式与方法第一节高尔夫比赛的组织形式一高尔夫巡回赛定义：高尔夫巡回赛是指竞赛组织者根据事先确定的竞赛时间与顺序，在不同的高尔夫球场，按照所规定的比赛方法进行分站比赛的组织形式。特点： 1 组织形式的整体性与分站比赛实施的序列性从组织形式上讲，赛事组织者通常是在一个赛季中，通过有计划地统一组织，在不同地区或不同球场，按照赛前所制定的比赛时间与方法，有顺序的举行分站比赛。可以说，球员每一站所取得的比赛成绩，既是球员技术水平的单个较量，也是参赛球员一个赛季的最后积分排名整体实力的竞争。 2 参赛球员对各分站比赛具有可选择性从比赛方法来讲，每一站的比赛通常是采用4轮72洞的比杆赛的方法，并以4轮比赛的总杆数确定参赛球员的成绩与名次。高尔夫巡回赛的参赛球员通常会根据自身的竞技状况作出调整，有选择的参加一个赛季中若干个分赛站的比赛，尤其像美国职业高尔夫巡回赛一样，球员必须根据自己的竞技状况调整情况，来选择合适自己的分赛站。 3 各分站比赛场地选择的综合性从组织者对分站比赛场地的选择来讲，通常是要选择能满足职业球员比赛技术条件所需要的比赛场地。二高尔夫锦标赛（一）定义：按照组织者制定的比赛方法，向在一次比赛中获胜的团体或个人授予比赛奖品（奖杯、奖牌、奖金等）的竞赛组织形式。在众多以锦标赛的组织形式所举办的高尔夫赛事活动中，依据比赛的性质，可以分为职业锦标赛和业余锦标赛两种组织形式。（二）职业高尔夫锦标赛特点：1、高尔夫职业锦标赛的参赛球员，必须是取得高尔夫职业球员身份的高尔夫球手，特点是技术水平高，而且竞争激烈。2、高尔夫职业锦标赛往往是名人冠名赞助或者以比赛奖金的竞技资助作为比赛的经济来源。因此，比赛奖金的基本额度往往对参赛球员的整体水平产生较大的影响。3、高尔夫职业锦标赛通常是采取4轮总杆成绩的比杆赛，或以比洞赛逐轮淘汰的方法进行。（三）业余高尔夫锦标赛特点：业余高尔夫锦标赛是一种由非职业球员参加的高尔夫赛事活动，业余高尔夫锦标赛不允许职业球员参加。1、业余高尔夫锦标赛在高尔夫规则的约定下，竞赛组织者只对比赛中获胜的球员或球队授予奖品，而没有奖金或出场费。2、业余高尔夫锦标赛从参赛球员的身份和技术水平来讲，受竞赛组织者赛事活动组织目的的影响。往往是根据竞赛的组织目的来确定参赛球员的身份。3、业余高尔夫锦标赛从竞赛的组织形式、比赛方法以及比赛的组织规模来讲，受竞赛组织者的社会影响力、比赛冠名的社会认知度等因素的影响很大，因此，比赛的组织形式、比赛方法、球员的技术水平以及参赛球员的人数规模也各不相同。

专业合作社岗位职责

理事长职责一、负责合作社的全面生产经营及管理。二、负责组织社员股东会议和理事会议的进行。负责制定合作社的生产经营计划及实际生产经营工作。三、负责各生产部门负责人员的任用及解聘。四、依法依规、结合合作社的具体情况，制定适合的用工、劳资及各种相关的管理制度，并对所有员工进行正常的工作管理，指导生产经营。五、负责以合作社名义抄、报、送文件，代表合作社进行业务范围内的所有经营活动。六、按照《章程》规定向理事会及股东大会总结汇报工作、公布信息。七、主动学习行业先进生产技术、管理技术，以便合作社能取得更好的效益，更好地为农民、农业、农村服务。德阳市旌阳区诚至种植专业合作社

一、负责合作社各项工作的监督，制定合作社的工作具体实施办法。二、负责健全行政管理制度，并严格监督执行。三、负责各类重大会议决议的落实、存档和来电文记录。四、坚持原则，灵活处理合作社的各种接访事件，保守机密。五、负责合作社理事长缺席时的其他临时性事物。德阳市旌阳区诚至种植专业合作社

一、熟悉掌握财务制度，会计制度和有关法规，遵守各项收费制度，费用开支范围和开支标准，保证转款专用。二、编制并严格执行部门政策，对工作中发现的问题提出建议和措施。三、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备、账目健全、及时记账算账，按时结账。如期报账、定期对账（包括核对现金实有数），保证所提供会计信息合法、真实、准确、及时、完整。四、严格票据管理。保管空白行政票据和一枚银行印鉴章。票据领用要登记，收回要销号。五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料。负责会计档案的整理和移交。六、及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。七、遵守《会计法》维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督，负责会计稽核，对违返财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。德阳市旌阳区诚至种植专业合作社

《高尔夫竞赛组织与管理》学习资料

《高尔夫竞赛组织与管理》资料高尔夫运动竞赛类别（一）职业高尔夫比赛（二）业余高尔夫比赛高尔夫竞赛方法（一）比杆赛（二）比洞赛世界高尔夫运动发展现状（一）世界职业高尔夫运动发展现状 1、职业高尔夫竞赛体系（三大体系）男子职业高尔夫巡回赛（PGA）体系女子职业高尔夫巡回赛（LPGA）体系区域队际对抗赛 2、发展格局 3、积分排名（二）世界业余高尔夫运动发展现状第一章当代世界主要职业高尔夫球赛事概述一、英国公开赛（一）概况英国公开赛的全称是英国公开锦标赛，由皇家古代高尔夫俱乐部主办。英国公开赛是四大赛之一，它是世界高尔夫史上最古老也是最负声望的大赛，首届比赛于1860年举办，当时只有8人参加。但如今从规模来看，它是四大赛中参赛人数最多的一个，1993年参赛人数达1827人。比赛为分四天进行的比杆赛，二、美国公开赛（一）概况 1895 年设立，由美国高尔夫球协会所主办，是高球界最具权威且最难获胜的赛会，职业与业余球员皆可参加。美国公开赛的全称是美国公开锦标赛，由美国高尔夫协会(USGA)主办。每年6月在美国的不同球场举行比赛。比赛分四天举行，每天打18洞，共72洞。关于这项赛事还有一点值得一提的是世界著名高尔夫选手菲尔-米克尔森在这项赛事中5次获得亚军，可谓是千年老二。三、美国PGA 锦标赛（一）概况由美国职业高尔夫球协会所主办，非会员无资格参加；1916年开始比赛，优胜者终其一生可以不经预赛即参加PGA主办的比赛。PGA锦标赛在四大赛中奖金总额第二位，冠军奖金额仅次于美国名人赛，列第二位。每年8月举行，是四大赛的最后一项。1916-1957年采取比洞赛方式，1958年至今采取比杆赛方式。2009年这项赛事的冠军是韩国选手梁容银，他四轮具体成绩是（73-70-67-70），总成绩280杆，低于标准杆8杆，成就亚洲第一个男子大满贯赛胜利。四、美国名人赛

高尔夫活动策划方案

高尔夫活动策划方案篇一：高尔夫赛事策划方案范文大全高尔夫赛事策划方案范文大全第二届大连“广发杯”大客户高尔夫邀请赛，以更好的答谢社会各界人士对深圳广东发展银行罗湖分行的多年来的鼎立支持与合作，更好的回报广大广发大客户，此次比赛将更好的突出赛事的竞技性、互动性、获奖性等，为客户们提供一个互通平台，营造一个感受生活、交流协作、探讨商机的氛围，达到切磋球技和增进友谊的目的。赛事意义旨在宣传深圳广东发展银行罗湖分行企业风和促进其业务发展，更以本次活动为深圳广东发展银行罗湖分行的客户之间搭建一个高层次的娱乐、休闲、交流、协作平台，发展和推动高尔夫运动。赛事介绍一、组织机构主办单位：深圳广东发展银行罗湖分行承办单位：广东南海高尔夫俱乐部协办单位：报社或电视台赞助单位：产品赞助商二、活动构成 1、比赛时间： 2、比赛地点：广东南海高尔夫俱乐部

3、参赛选手：深圳广东发展银行罗湖分行大客户中的广大高尔夫爱好者 4、参赛人数：40人 5、比赛项目：18洞一回合个人比杆赛 6、比赛纪念：颁奖时发放每人照片（带相框），合照三、奖项设置：总杆奖（前3名）分别有奖品和奖杯净杆奖（前3名）分别有奖品和奖杯最近距离奖（1名）分别有奖品和奖杯最远距离奖（1名）分别有奖品和奖杯 bb奖（1名）奖品幸运奖（10名）奖品（可以适当加些趣味奖，达到轻松，愉快的氛围） 40人-中奖率51%；30人中奖率-70% 四、比赛规则： 1、比赛依据中高协审定规则、球场当地规则及赛事机构的特别规定（具体详定，由于是联谊活动，规则可规定的宽松，趣味些）； 2、按自报差点相近者进行分组（差点按新贝利立亚方式计算）。五、赛场布置： 1、条幅2条印本次赛事名称（会馆正门上方一个，颁奖典礼一个） 2、拱形门1座印本次赛事名称

完整合作社规章制度样本

安塞恒丰农业专业合作社管理制度安塞恒丰农业专业合作社管理制度目录

1、成员大会制度 2、理事会工作制度 3、监事会工作制度 4、财务管理制度 5、盈余分配制度 6、学习培训制度 7、档案管理制度 8、民主管理制度 7、办公室工作职责 8、营业部工作职责 9、财务部工作职责 10、库管员岗位职责成员大会制度一、为了保护合作社成员的合法权益，体现民主管理的原则，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，特制定本制度。

二、成员大会由全体成员组成，是合作社的最高权力机构。三、成员大会职责： 1、审议、修改本社章程和各项规章制度； 2、选举和罢免理事长、理事、执行监事(或者监事会成员)； 3、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项； 4、决定成员出资标准及增加或者减少出资； 5、审议本社的发展规划和年度业务经营计划； 6、审议批准年度财务预算和决算方案； 7、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案； 8、审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告； 9、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项； 10、对合并、分立、解散、清算和对外联合等做出决议； 11、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期； 12、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告； 13、决定其他重大事项四、成员大会由理事会（理事长）负责召集，每年至

少召开一次。五、合作社召开成员大会，出席人数应当达到成员总数三分之二以上。六、成员大会选举或者做出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过；做出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权数的三分之二以上通过。七、遇下列情况，可以临时召开成员（代表）大会： 1、百分之三十以上的成员提议； 2、执行监事或者监事会提议；八、成员大会对有关议案进行表决时，实行“一人一票”制。成员因故不能参加时，可书面委托成员代理，一个成员最多只能代理两个成员。

高尔夫赛事策划方案

《高尔夫赛事策划方案》简介：第二届“大生杯”高尔夫会员邀请赛，以更好的答谢社会各界人士对大生体育的多年来的鼎立支持与合作，更好的回报广大大生体育会员，此次比赛将更好的突出赛事的竞技性、互动性、获奖性等，为客户们提供一个互通平台，营造一个感受生活、交流协作、探讨商机的氛围，达到切磋球技和增进友谊的目的。赛事意义旨在宣传深圳大生体育集团企业风范和促进其业务发展，更以本次活动为深圳大生高尔夫练习场的会员之间搭建一个高层次的娱乐、休闲、交流、协作平台，发展和推动高尔夫运动。赛事介绍一、组织机构主办单位：深圳大生体育集团承办单位：协办单位：赞助单位：二、活动构成 1、比赛时间： 2、比赛地点： 3、参赛选手：深圳大生高尔夫练习场的广大高尔夫爱好者 4、参赛人数：**人 5、比赛项目：18洞一回合个人比杆赛 6、比赛纪念：颁奖时发放每人照片（带相框），合照三、奖项设置：总杆奖（前3名）分别有奖品和奖杯净杆奖（前3名）分别有奖品和奖杯最近距离奖（1名）分别有奖品和奖杯最远距离奖（1名）分别有奖品和奖杯 BB奖（1名）奖品幸运奖（10名）奖品（可以适当加些趣味奖，达到轻松，愉快的氛围） 40人-中奖率51%；30人中奖率-70% 五、赛场布置： 1、条幅2条印本次赛事名称（会馆正门上方一个，颁奖典礼一个） 2、拱形门1座印本次赛事名称 3、气飘2个印本次赛事名称或赞助商名称或贺词 4、赛场主背板印本次赛事名称、主承办单位名称和赞助六、主办/承办双方责任：深圳大生体育集团：提供活动经费并对活动进行全程监督深圳大生高尔夫练习场：负责赛事的筹备和组织，报名或媒体报道七、比赛框架：地点：

高尔夫球场保安职责及注意事项

国际高尔夫球场有限公司文件内部资料注意保密 ___________________________________________________________________________________________________ 保安工作职责及注意事项第一条保安员必须为人正直，作风正派，处事公正。凭良心做事，对工作有信心、有高度的责任心。第二条保安上岗时，须穿公司配发的制服，佩戴员工工作证。要准时上班，不得缺岗、误岗，站岗时不得蹲岗，不能东倒西歪、嬉笑打闹。第三条对光临本球场的客人要热情、有礼、耐心文明问询和主动引导，尽量让客人有好的印象和口碑，共同塑造公司和球场的良好形象。第四条对于进入本球场的车辆，在保安员视野5米之内时，必须行举手礼，礼貌指引方向。即刻用对讲机通知下一岗哨和前台做好接待准备，同时将车牌号码登记在册。平时做好场内车辆交通指挥引导工作。第五条做好值班登记手续，值班中发生和处理的各种情况在登记薄上要进行详细登记，交接班时移交清楚，责任明确。第六条平常值班要高度戒备，加强防盗检查。一旦发现可疑迹象，要勇敢机智妥善处理，并将情况通报保安队长。紧急情况要报警110。第七条加强防火检查，及进发现并消除火灾隐患苗头。保安员应熟记公司球场内各处之水、电、油、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，及开关操作，以免临急慌乱，不知所措。第八条保安应负责门卫室及岗位的清洁卫生，保持室内与岗位环境整洁。第九条保安要进行操练及培训，掌握自身防范与擒拿本领，一旦发生险情，要懂得在保护自身安全的前提下，保护老板安全，保护客人安全，保护员工安全，保护公司与场内财物安全。第十条监督公司员工遵守安全规则，注意检查、制止员工赌博现象。协助人事部巡视检查公司及球场内的安全状况及人员留宿情况。人事行政部二〇一三年十月二十五日 - 1 -

高尔夫赛事组织与运作

高尔夫赛事组织与运作 1.世界上最早得高尔夫比赛出现在高尔夫得故乡苏格兰爱丁堡得利夫球场。 2.第一场高尔夫职业比赛诞生于1860年,也就就是第一届英国公开赛。 3.世界上第一个职业球手:沃尔特·哈根。 4.高尔夫赛事得特征:竞技属性、文化属性、经济属性。 5.按照高尔夫赛事得级别分类: ⑴.国际性比赛 ⑵.国家性比赛 ⑶.地区性比赛 ⑷.俱乐部会员赛事 5.高尔夫赛事得定义: 指竞赛组织者按照规定得时间与竞赛场次,在不同得高尔夫球场进行比赛得组织形式。 6.高尔夫比赛方法得定义: 指比赛组织者为实现比赛目标所确立得参赛球员竞技能力与技术水平角逐得基本手段。 7.四人二球比杆赛得定义: 四名球员中两两一组,每方各打一个球,同伴球员交替发球、交替打球、交替推球,直到球入洞。击球次数少者为该洞得获胜方。 8.四人四球比杆赛得定义: 四名球员中两两一组,没个人各打一个球,两人中取最好成绩为该洞成绩,18洞最好成

绩之与为该轮成绩。 9.定分式比杆赛得定义: 定分式比杆赛以称为史特伯福特比赛,指在比赛前,竞赛组委会对各洞制定固定得成绩分数给予相关得分值,球员在各洞所打成绩按赛前各洞所规定得分值计算得分。一轮结束后,各洞成绩之与为该轮成绩。 10.高尔夫赛事产品得定义: 指由赛事组织者设计出来得,为高尔夫比赛观众、运动员与赞助商提供利益得商品与服务得结合体。 11.高尔夫赛事产品得特点: ⑴、产品设计得主题性 ⑵、产品标志得唯一性与排她性 ⑶、市场开发得广泛性 ⑷、消费群体得多层性 12.赛事产品品牌得定义: 赛事组织者用来区别于其她比赛所使用得一种比赛名称、标志与赛事目标得组合体。 13.品牌标志得定义: 就是体现产品视觉识别得基本元素或符号,就是赛事组织者根据产品开发得社会目标与行动理念,通过一种有别于其她相关赛事活动得识别设计所开发出来得视觉形象。 14、高尔夫赛事策划活动得主要步骤包括: ⑴、赛事环境得可行性研究