(word完整版)高尔夫运作部岗位职责.doc

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高尔夫运作部岗位职责、权限及任条件

为了加强高尔夫运作部的工作,合理的利用人力资源,使其发挥职能部门的作用,结合公司的实际情况制定本条款。

一、高尔夫球运作部

1.职责

(1)负责公司高尔夫系统各部门的运作,员工的管理及工作的安排与调配

(2)负责部门内部各单位干部,避孕药干的培训及考核。建立一只素质良好的

高尔夫从业队伍

(3)建立与健全系统内的各项条令、条例及规章制度

(4)做好客人打球的预约及接持工作,兼管球场内的一切设施

(5)对部门内部各单为所需的物资进行预算及控制,提倡及督促系统内各单为

厉行节约,降低损耗

(6)真诚的帮助每为客人解决在打球中遇到的各种问题,做到在每个环节上都

给客人宾到如归的感觉

二、运作部经理

1.职责及权限

(1)全面的主持高尔夫球运作部的工作,并对本部门的整体工作质量负责

(2)服从俱乐部领导的一切工作安排

(3)认真工作,以身作则,做到合理的安排人几资源

(4)安排好各单位的工作,制定出详细的工作计划骸时做好验收工作

(5)认真贯彻、落实公司内部规章制度,公平、合理的执会俱乐部部各项奖惩制度

(6)负责协调好与其他部门的关系,得理好本部门对外的一切事物

(7)及时调动好员工的工作积极性,增强部门内部的凝聚力

(8)认真接受客人的投诉,及时作好记录,并做到公平、公正的处理2.任职条作

(1)大专以上学历

(2)具有丰富的从事高尔夫运作及管理工作的经验

(3)具有较强的组织沟通能力和理解决策能力

(4)具有较强的语言及文字表达能力

(5)态度任真,身体健康,能胜任本职工作

三、运作部主任

1.职责及权限

(1)积级认真的配合运作部经理的工作

(2)负责管理运作部的正常事务

(3)认真管理运作部的正常事务,安排及分配好具体工作并做好验收工作

(4)负责本部门及各单位员工的再培训,再考核,进一步的提高本部六人员的服务质量及整体素质

(5)负责球童骨干的培养及考核

(6)公平合理的给予本部门人员的各仲奖励惩罚

(7)认真配合上级领导,协调好本部门与其他部门的各种工作关系

(8)按时向上级领导汇报运作部的情况,配合上级领导的工作

(9)做好与客人之间的沟通,获取客人对部门及球会的意见用提议,认真作好记录,并及时反馈给上一级领导部门

2.任职条件

(1)具有大专以上学历,初级以上职称

(2)具有多年的高尔夫运作及管理能力,及工作经验和经历

(3)具有较强的组织能力和理解决策能力

(4)具有较强的语言、文字表达能力

(5)态度认真,身体健康,能充分胜任本职工作

四、球童主管

1.职责及权限

(1)负责安排球童的工作,根据当天预约时间表及出场时间表来安排球童的值班,出场等各项工作

(2)认真做好球童上下班点名工作,上班点名时应检查球童的出勤,着装,仪表,下班点名时应总数结一天的工作情况。

(3)当班主管有责任督促值日生的工作情况,,保持球童休息室及待命室的环境整洁、干净。

(4)球童主管就时常加强及巩固球童的专业知识,检查球童的场上服务情况和平时的言行举止等表现并做好记录。

(5)应加强球童的场上安全意识,保证自身及客人的安全,

(6)定期举行球童会议,总结近期的工作情况,针对出现的问题计论解决方法。

(7)在不出场的前提下,安排球道铺沙、拔草或再培训,并认真做好记录

(8)下班前要安排球童去检查,修复球印,及被球杆销去的草皮

五、助理球童主管

1.职责及权限

(1)负责球童内部的日常管理工作

(2)负责安排球童值班出场,并制定出排班表。

(3)在球童不出场的情况下,安排球童进行球场的保养。

(4)不定时的巡视球场,监督球童的服务情况。

(5)积极配合上一级领导的工作

2.任职条件

(1)高中以上文化程度,两年以上球童工做经验。

(2)有较强的组织及沟通能力

(3)能吃苦耐劳,有较强的服从意识。

六、巡场员

1.职责和权限

(1)巡场员在进入球道前,必须先通知出发员将巡视的为置,尽量避免辐一球道出现两巡场员

(2)巡场员对球场造和球道非常熟悉,对出现堵塞的球道要重点巡视,同时提醒慢打的客人,并且记录慢打的时间

(3)遇到天气变化,如下雨、打雷、闪电应及时疏散客人到安全的地方暂避

(4)巡场员在巡场过程中,如发现客人有违反规定的行为必须礼貌的劝阴客人,对当时不能解决的问题,回来后应及时汇报

(5)巡场员要不断的巡视球道,及时为客人解决疑难问题,每日填写好巡场员日志,并及时汇报

(6)维护好球形象,保持球场清洁,如球车出现问题,应和有关人员说明情况

(7)保持球场清洁,无论风到任何垃圾都应该随手拾起

(8)在任何情况下巡场员都应配合上一级主管的工作

七、出发员

1.工作职责用权限

(1)安排客人按照预定时间先后顺序到预定的球侗开球

(2)查看每组下场打球的客人的人数及会员、GST人数是否与消费卡上相同

(3)注意每位下场打球的客人的着装,留心每为客人是否有自己的球具

(4)做好消货单,球童、球具的登记工作

(5)及时检查球童出场所需要的物品是否备齐

(6)清洁出发台周围的卫生

(7)各班交接班时要将上一个班留下来的问题交代清楚

(8)个人卫生,服装要符合要求

2.任职条件

(1)高中以上文化程度

(2)责任心强,有两年以上球场工作经验

(3)具有较强的沟通及语言表达能力

八、练习场服务员

1.工作职责

(1)服从上级的一切工作安排并负责监管练习场内的一切设施

(2)做好客人打球数量的记录

(3)负责确保每为客人使用练习场的客人都要遵守俱乐部的规定则]

(4)尊重客人的私人空间,客人没有要求的情况下不能的打扰客人

(5)负责练习场物资的盘点工作,如发现遗失或损坏的物品,应立即通知上一及主管部门

(6)下班之前做好球具的清洁工作,并做好每日的各项营业报表

(7)离开之前必须确认所有的空调及门窗均已关好

2.任职条件

(1)具有高中以上学历

(2)具有二年以上的服务性行业的实际工作经验和经历

(3)具有较强的服务意识及沟通能力

(4)身体健康,能胜任本职工作

九、预约接待员

1.工作职员

(1)检查并确保所有的电话和电脑设备是否处于正常的工作状态

(2)要做到准确无误地记录所有的打球预定

(3)接到预约电话时要准确无误地记录下预鸡内容

(4)当客人预定后要重复一遍客人预定的日期,发球时间及记录下客人的员卡号及电话、传真号码

(5)确认客人预定的时间是否有空,因为有某段时间是不接受预定的

(6)注意礼貌用语,一定要在电活铃响3下之前拿起电话,必须说“早上好/下午好,虹桥高尔夫俱乐部预定部”,对待客人只能称呼“某某先生/女士”

(7)如在辐一时间内有多部电话领响,要接起每个电话,依次的回答电话里的客人稍等以下,而后用最快的速度帮客人做好预定

(8)每天工作结束,预维接待员要根据做预约是用的开球时间表把所有的预约信息,按日期、时间的顺序输入电脑,做成一张正式的开球时间表,打印若干份发放

到各接待部门

(9)在有超过1个预约接待员的情况下,同事要相互帮助,相互配合,做好每一件工作

2.任职条件

(1)具有高中以上文化程度

(2)初级的英语对话能力

(3)工作积极,态度和蔼,有较强的工作责任心

十、专卖店有关人员

1.职责及权限

(1)专卖店工作人员要确保专卖店货品及其他设施的安全

(2)要正确、迅速的为客人做好登记及结帐事宜,当每组最后一为客人到达时,要把该组之后名单交给这位客人或他的球童

(3)陈列出所有要出售的高尔夫用品,并对其安全负责,如有遗失应照价赔偿

(4)仔细做好收银员的工作,确定为客户正确无误的做好结帐工作

(5)每天工作的开始或结束都应清点所陈列的商品是否遗失或损坏,一旦发现任何问题向上级领导汇报

(6)在每天的营业结束后,认真的做好各项报表

2.任职条件

(1)具体高中以上文化程度

(2)一年以上商场工作经验

(3)有较强的语言沟通能力及推销技巧

十一、球童

1.工作职责及权限

球童是帮打球者背运高尔夫球具,并且依照规则帮助球手的人

(1)背运高尔夫球具

(2)随时为打球者寻找高尔夫球

(3)为打球者记录得分,比赛除外

(4)为打球者提供有关距离和方向方面的建议

(5)始终保持球具的清洁

(6)修补被削去的草皮、落球痕迹、平整沙坑

(7)为打球者编列球具的详细目录(确认球杆)

(8)保持安静,只有被询问时才说话

(9)微笑服务,对客人有礼貌,清洁卫生,态度热情

十二、高尔夫球运作部

1.高尔夫球运作部定员为:75人

(1)高尔夫球运作经理1人

(2)高尔夫球运作主任1人

(3)球童主管1人

(4)球童助理主管1人

(5)出发员3人

(6)巡场员2人

(7)预约处接待员3人

(8)练习场服务生6人

(9)专卖店接待员3人

(10)高尔夫总台4人

(11)球童50人

情感语录

1.爱情合适就好,不要委屈将就,只要随意,彼此之间不要太大压力

2.时间会把最正确的人带到你身边,在此之前,你要做的,是好好的照顾自己

3.女人的眼泪是最无用的液体,但你让女人流泪说明你很无用

4.总有一天,你会遇上那个人,陪你看日出,直到你的人生落幕

5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在

6.我莫名其妙的地笑了,原来只因为想到了你

7.会离开的都是废品,能抢走的都是垃圾

8.其实你不知道,如果可以,我愿意把整颗心都刻满你的名字

9.女人谁不愿意青春永驻,但我愿意用来换一个疼我的你

10.我们和好吧,我想和你拌嘴吵架,想闹小脾气,想为了你哭鼻子,我想你了

11.如此情深,却难以启齿。其实你若真爱一个人,内心酸涩,反而会说不出话来

12.生命中有一些人与我们擦肩了,却来不及遇见;遇见了,却来不及相识;相识了,却来不及熟悉,却还要是再见

13.对自己好点,因为一辈子不长;对身边的人好点,因为下辈子不一定能遇见

14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心

15.离开之后,我想你不要忘记一件事:不要忘记想念我。想念我的时候,不要忘记我也在想念你

16.有一种缘分叫钟情,有一种感觉叫曾经拥有,有一种结局叫命中注定,有一种心痛叫绵绵无期

17.冷战也好,委屈也罢,不管什么时候,只要你一句软话,一个微笑或者一个拥抱,我都能笑着原谅

18.不要等到秋天,才说春风曾经吹过;不要等到分别,才说彼此曾经爱过

19.从没想过,自己可以爱的这么卑微,卑微的只因为你的一句话就欣喜不已

20.当我为你掉眼泪时,你有没有心疼过

物资部岗位职责

物资部人员分工及职责 物资部部长 1、协助主管领导,全面负责物资部工作,包括材料计划、收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作。 2、负责材料盘点及成本核算等工作。 3、负责物资部贯标、信息化录入、现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。 物资部副部长 1、协助部长负责物资部工作,负责物资部零星物资的采购工作。 2、负责进场物资的收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作,做好标识和材料码放。 3、负责现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。 物资部内业资料员 1、负责材料点验、记账、发料工作。 2、负责原始凭证、单据、报表的编制、装订、存档等管理工作。 3、做好进场物资核算工作, 负责材料盘点及成本核算工作。 4、负责物资部信息化工作。 材料保管员 1、负责现场及库房材料验收、保管、发放工作。 2、做到料具存放按标准,废旧材料、包装容器及时回收,实现文 明管理。

3、定期对库存材料进行盘点。对现场易飞扬的材料加强管理,控 制扬尘,对油漆化工品等在收、发过程中的遗洒和泄露及时清理干净。 物资部岗位职责 1、制定项目部物资采购供应管理制度、办法 2、编制主要物资采购计划,进行采购供应 3、负责进场物资的验收、储存、发放管理工作 4、负责项目部采购物资的盘点及成本核算工作 5、负责物资设备供应的资料管理工作 6、按要求完成集团信息化物资相关模块的数据录入 7、负责物资部的贯标工作 8、负责完成物资网上备案的填报工作 9、负责工程竣工前的各项物资收尾工作 10、认真按时完成领导交办的其他工作 物资部部长岗位职责 1、协助主管领导,全面负责物资部工作,严格执行物资管理各项规章制度,认真完成物资供应管理工作,满足工程物资使用需求。 2、组织制定项目部物资采购供应管理制度、办法。 3、组织编制项目部各阶段物资采购供应计划、资金使用计划。

高尔夫俱乐部岗位职责

高尔夫俱乐部岗位职责 一楼岗位职责: 1. 按照日常工作要求和标准,做好客人来前的各项准备工作。 2. 严格执行工作流程、服务流程和卫生保洁要求,提高服务质量。 3. 按主动、热情、耐心、礼貌、周到的要求,不断完善服务态度。 4. 要做到及时为顾客提供服务。 5. 熟悉消费项目价格,积极向客人推销,按有关规定填写消费单和酒水单。 6. 做好洗手液、卫生纸、饮用水的补充替换。 7. 积极参加培训和会议不断提高服务技能技巧,提高服务质量; 8. 按照轮岗顺序接球包,引领及对客人的服务等。 9. 客人的打位服务、练习球的添加、场地卫生保洁工作按照有关规定执行。 10. 会员卡的询问及身份确认,消费单据的填写工作。 11. 球杆数量清点确认及填写。 12. 酒水或餐饮服务工作按照具体要求执行。 13. 巡场工作、安全提醒、突发事件处理等。 14. 不得有空岗现象发生。 15. 不得在休息室里玩手机、长时间接听私人电话。 16. 不允许聚在休息室、前台、咖啡厅、专卖店聊天。 17. 不允许在上班时间吃东西。 18. 不得在走道上,不得勾肩搭背、大声喧哗。 19. 水杯、烟缸进行及时清洗。 20. 桌面卫生情况、场地恢复、桌椅公物等进行及时整理。 21. 打击垫及存球盒摆放工整,如有余球进行回收。 22. 不得与客户发生口角的争执。 二楼岗位职责: 1. 包房内保洁工作及整理工作,公物检查及清点 2. 酒水单及消费单领取并准确记录相关消费情况

3. 球杆数量清点,确认并填写相关单据。 4. 酒水或餐饮服务工作按照具体要求执行。 5. 巡场工作、安全提醒、突发事件处理等。 6. 不得擅自离开岗位,如有事需向值班经理汇报,经得同意后方可离开。 7. 不得在岗位上玩手机、长时间接听私人电话。 8. 不得在岗位上吃零食。 9. 消费单及酒水单的涂改必须按修改程序报值班经理批复落实进行修改。 10. 不得与客户发生口角的争执。 服务要求: 1. 微笑服务,见到任何客人或公司领导及同事,主动问好。 2. 所有消费单、酒水单不得擅自涂改,如有需要修改的必须交值班经理。 3. 使用礼貌用语,讲普通话,仪容仪表符合公司规定,着工作服上班。 4. 客人打球时严禁进入黄线内,必须做到提醒客人注意安全,妥善保管好私人物 品。 5. 严禁工作时间内空岗,如有事要离开必须经得值班经理同意。 6. 服从工作安排和调动,配合其他同事完成各项工作。 7. 严格按照上班时间上班,不得迟到、早退以及矿工。 8. 不得窜岗,更不得聚众聊天或做与工作无关的事情。 值班经理岗位职责: 1. 认真落实各项工作任务,在规定时间内完成,并且做出工作反馈。 2. 早、晚班的班前会,将当天的工作进行安排和分配。 3. 每天按照有关规定进行巡场和工作检查及监督。 4. 班前会组织召开和工作人员出勤情况统计,员工仪容仪表检查。 5. 安排当天各项工作内容。 6. 05 待岗人员的顺序安排。 7. 各岗位公物检查和领用等工作。

物资采购部工作职责及工作标准

物资采购部工作职责及工作标准 部门职能 全面负责本项目施工机械、施工用电、工程物资管理工作。 参与项目部重大机电、物资事故的调查、处理工作;参与项目部组织的机电、物资危险源的识别。 配合相关部门做好协作队伍各期验工扣款工作。协同相关部门做好经济活动分析工作。 物资采购部下设机电设备组、物资组。 工作内容与要求 一、关于机电设备组运营—— (一)工作职责 1、贯彻执行国家和上级关于施工机械、机电设备管理的方针、政策和颁发的有关规定,并根据项目实际制定相关的实施细则,并负责组织落实; 2、负责施工设备及采购质量要素的归口管理。负责制定项目年度机电设备购置计划和阶段性配件采购计划,作好设备及配件的技术、质量鉴定、保养工作,搞好重要设备、配件的使用和保养的技术交底; 3、负责解决大型施工机械拆、装和运行使用中的技术问题,组织大型设备的调试运行及交接验收工作; 4、负责机电、金结制作安装(预埋)、设备安装的质量检查、验收签证、质量等级评定和完工验收工作; 5、负责编制项目设备大修计划及费用安排,负责对报废机械、设备的鉴定和处理,并做好残值回收工作; 6、保管好各类机电设备,掌握各部门机电设备库存情况,作好项目内机电设备的调剂工作; 7、参加各类机电设备事故的调查、鉴定和处理; 8、参加施工机械、设备的技术会审、技术交底工作,负责设备图纸文件的审核和管理,建立设备技术档案; 9、负责制定各类施工机械、机电设备的操作和使用规程,落实岗位职责,提出操作员培训计划; 10、受项目部委托,会同有关部门办理项目部以外的机电设备的租赁事务。 11、负责场内加工的零配件、简易机械设备的设计和检验工作。 12、负责场内供电管理、系统调控、线路布设及有关负荷分配,保证场内正常的生产、生活供电。 13、完成项目部领导交办的其他工作。 (二)协作职责

工程技术管理部工作职责

淮北市华松房地产有限公司 工程技术管理部工作职责 1.负责开发项目施工现场标准化、质量控制标准化的建立、推广和监督实施工作; 2.负责《施工现场管理规定》编制及具体实施; 3.负责施工阶段的工程质量、进度、安全文明施工、设计变更、工程签证、工程类计划、合同履约、工程技术档案、相关材料设备及工程验收等一切与施工生产相关的组织、协调和管理工作; 4.负责组织完成《计划执行书》的编写及与本部门相关工作内容的实施工作; 5.负责组织编写《施工总进度计划》、《施工月进度计划》,并负责监督落实; 6.负责《工程月报》、《工程周报》标准模板的建立,并对项目部所报月报、周报进行收集、审核、评定; 7.参加相关部门组织的招标考察、谈判及技术标的评标工作; 8.负责招标文件中关于工程承包范围、质量标准、施工/供货工期、施工管理及其它相关内容的编写; 9.负责合同中关于材料/设备、工程管理内容的编写; 10.负责《监理规划》、《监理细则》、《施工组织设计》、《专项施工方案》的审核审批工作;

11.负责设计变更的审核和监督落实; 12.负责工程签证的组织、管理及审核工作; 13.负责一、二级工程样板的检查验收工作; 14.负责根据合同、规范、设计封样、施工方案等对进场材料/设备及施工工艺进行抽查核实及验收; 15.参加项目部组织的分部、中间及竣工验收; 16.负责督促项目部配合物业公司做好质保期内售后维修工作; 17.负责材料/设备、工程款项支付时关于质量、进度及工程档案的审核工作; 18.负责本部门相关管理规章制度的建立、修改、补充、完善和监督落实工作; 19.配合相关部门完成土地摘牌前的地块条件和规划条件分析、产品定位、建设标准、户型考察、经济测算等工作;20.土地摘牌后配合相关部门完成规划设计单位、建筑方案设计单位、环境景观设计单位、施工图设计单位等设计咨询公司的招标工作; 21.配合规划设计管理部完成规划、方案、施工图设计所需资料(地形图、规划条件、户型图、市政设施图纸或数据等)的收集和移交工作; 22.参加规划/建筑设计方案、环境景观设计方案内部审核会,并根据设计规范、规划条件和公司要求从成本控制、建设难

物资供应部岗位职责

物资供应部岗位职责: 1、认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求。 2、负责签定和管理购销合同,负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件。杜绝不合格物资进入施工现场。 3、监督检查进场材料与样品是否相符。 4、负责选择合格供方、确定合格材料供方名单,负责对物资供方进行评估并对其施加影响。 5、按材料计划用量进行采购,对进场材料进行严格控制,在施工过程中监督材料的使用,消除浪费现象。 6、负责各工程低耗材料的摊销及报废处理工作。 7、负责监督各工程周转材料的合理利用。 8、负责公司生产用资产和库存材料的管理,组织有关部门对工程废旧材料的处理工作。 9、负责本部门有关文件和资料的接收登记、发放、回收、归档等管理工作。 10. 负责本部门的方针、目标、指标的具体实施。 11. 负责编制本部门的培训申请表并具体实施培训工作。 物资供应部长岗位职责 1、主持材料部全盘工作。 2、以身作则,严于律己,廉洁奉公,自觉抵制不正之风。 3、熟悉和掌握公司所需采购材料和设备价格、性能指标,并对所采购及租赁的材料,负全面责任。 4、负责对合格供方的选择、评价、考核,检查采购协议的执行、落实情况,对不合格供方有否定权。 5、负责组织材料的招投标工作,并组织签订合同。 6、监督检查采购员的采购价格和保管员的手续办理情况。 7、负责本部门职员业务能力及综合能力的培养和培训,通过传、帮、带,培养和塑造人才。 8、负责对进场材料的合理使用和科学管理进行跟踪监督,对违反规定或不合理使用材料的行为,有制止权和处罚权。 9、组织进行完工场地清点或年终停工后盘点、退库、结算及现场管理等工作。 10、监督材料部保管与项目部保管每月25日前对账,并将用完的出入库单交回企管部存档。 11、负责部门员工的工作调配和考核工作。 12、完成领导交办的其它任务并即时复命;

设计技术部各岗位人员岗位职责

设计技术部各岗位人员岗位职责

设计技术部部门人员岗位职责 一、设计技术部经理职责责任人:*** 1.负责公司设计管理、科技与施工技术管理、BIM管理、信息化管理组织上述工作的计划编制、制度制定、考核评价、总结改进。并向主管领导提出相关决策建议。 2.负责制定本部门人员岗位职责,监督、指导本部门以及公司设计与科技管理系统的设计、技术人员的考核,并根据考核结果提出奖罚意见。 3.负责领导设计项目的方案设计和现场设计服务。领导组织公司设计合同的评审工作。领导公司BIM中心的运行。 4.组织技术谈判和对外技术交流,组织科技课题研发、危大工程专项方案论证,定期组织对各分公司、大项目的设计与科技管理考核评价。 5.在局科技部门和信息化部门的指导下,负责公司设计、科技与施工技术、信息化工作的展开管理。 6.在局和总公司信息中心指导下,领导公司的信息系统的安全、稳定、可靠有效运行。 7.定期组织部门例会,制定设计技术部各项工作计划。根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作。 8.负责组织公司设计资质的维护、年检、换章和延续以及报表等工作;负责与北京市规划管理委员会勘察设计处的对接协调工作。

二、设计技术部副经理职责责任人:*** 1.在部门经理领导下主管公司的科技管理。 2.协助部门经理进行年初科技工作的计划与安排。 3.按照公司年度科技工作目标,组织项目进行科技创新成果的总结、申报工作,包括完工施工技术总结、科技示范工程、施组总结、方案总结、工法、专利、科技论文的申报和发表等。 4.负责科技成果档案的收集,并按照档案管理要求整理、组卷、按照批准的密级向公司档案室移交。 5.负责组织项目设计合同的评审及盖章;负责设计施工图纸的审核及盖章。 6.负责公司应用的标准、规范、法律法规清单、图集等收集、 管理工作;以及新标准的及时更新、发布及培训工作 7.针对科技成果板块对接局科技部,负责组织及完 成上级单位(局科技部)安排的各项科技与施工技术 管理任务及指标。 8.协助部门经理完成科技工作年度工作计划及工作总结。 三、装饰设计中心副主任责任人:*** 1.在部门经理领导下主管公司的设计管理工作。 2.配合公司设计项目当地省市的备案工作,与当 地省市的建设厅、住建委对接。 3.负责组织公司设计招、投标事宜,针对项目设计招投

工作岗位职责及能力标准制定办法

工作岗位职责及能力标准制定办法 1、目的:为了明确各岗位人员工作过程的责、权、利等管理要求及岗位能力要求,提高执行力,明确个人上岗标准,制定岗位职责及能力标准书。 2、范围和职责:本办法适用指导全公司所有岗位“岗位职责及能力标准”的编制、修改。公司部门级领导及以上岗位的,由综合管理部组织编写及日常维护;各部门级以下岗位的,由部门负责人组织编写及日常维护。 3、工作岗位职责及能力标准书作为对各级员工考核的标准之一。 4、内容 4.1 制作岗位职责及能力标准的主要条款: 1)明确职责:各级别人员明确职责,规范管理,职责公开便于交流与监督。 2)明确权限:必须有自己的权限,以便更好履行职责。 3)明确岗位接口部门与相关事宜,以避免工作盲点。 4)明确利益:根据已明确的职责,明确奖罚结合个人利益,确保职责的有效执行。 5)明确上岗标准:为满足工作需要,人必须是合格的,上岗标准是人员合格的基础。 4.2 工作岗位职责及能力标准的管理要求:内容要详尽,条理要清晰,指标要明确,职责、权利和义务要对应。 4.2.1 工作岗位职责及能力标准中的“指标”必须明确,必须合理,要考虑该项工作的长期性。必须将每个岗位的工作指标同部门的关键业绩指标结合起来。 4.2.2 工作岗位职责及能力标准中的“职责”是对每一岗工作内容的概括性

描述,具体的工作方法和流程(含处理异常情况的方法和流程)。按公司相关的管理要求制度执行。职责描述要覆盖岗位工作的全部。 4.2.3工作岗位职责及能力标准中的“权限”是对某一岗位人员权利、权限的概括性描述,某一岗位人员能够决定哪些事情,每件事的工作尺度都要清楚的列出。 4.2.4 工作岗位职责及能力标准中的“奖罚”是对某一岗位人员利益的概括性描述。对指标完成情况、职责履行情况、权限的使用情况进行考核,确定奖励还是处罚,职责、权限和奖惩必须对应。 4.2.5 工作岗位职责及能力标准中的“上岗标准或能力标准“是对胜任岗位工作的基本要求。要胜任某一岗位工作必须达到基本要求,若暂时不能达到,但通过一个任期或年度考核期内应当达到。对于特殊岗位必须取得相关资格证书才能上岗的,需明确上岗证件要求。 4.2.6工作环境,包括工作地点、配备的设备,工具,环境噪声,工作时间,班制,工作的均衡性等。 4.2.7 环境因素:岗位中可能发生的非重大环境因素和重大因素。 4.2.8 安全因素:岗位中可能发生的非重大安全因素和重大因素。 4.2.9职业健康控制:某一岗位是否属于接触有毒有害因素岗位,接触哪些有害因素。 5、工作岗位职责及能力标准管理: 按公司定岗定编制定,由各部门制定审核后,发给综合管理部指定人员,综合管理部应定期不定期对各部门工作岗位职责及能力标准制定及履行情况抽查。在公司内审时及绩效考核时,对各部门岗位职责及能力标准的制定及履行情况进

高尔夫管理高尔夫运作部岗位职责

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高尔夫运作部岗位职责、权限及任条件 为了加强高尔夫运作部的工作,合理的利用人力资源,使其发挥职能部门的作用,结合公司的实际情况制定本条款。 一、高尔夫球运作部 1.职责 (1)负责公司高尔夫系统各部门的运作,员工的管理及工作的安排与调配 (2)负责部门内部各单位干部,避孕药干的培训及考核。建立一只素质良好的高尔夫从业队伍(3)立与健全系统内的各项条令、条例及规章制度建(4)好客人打球的预约及接持工作,兼管球场内的一切设施做(5)对部门内部各单为所需的物资进行预算及控制,提倡及督促系统内各单为厉行节约,降低损耗(6)真诚的帮助每为客人解决在打球中遇到的各种问题,做到在每个环节上都给客人宾到如归的感觉运作部经理二、 1.职责及权限 (1)全面的主持高尔夫球运作部的工作,并对本部门的整体工作质量负责 (2)服从俱乐部领导的一切工作安排 (3)认真工作,以身作则,做到合理的安排人几资源 (4)安排好各单位的工作,制定出详细的工作计划骸时做好验收工作 (5)认真贯彻、落实公司内部规章制度,公平、合理的执会俱乐部部各项奖惩制度 (6)负责协调好与其他部门的关系,得理好本部门对外的一切事物 (7)及时调动好员工的工作积极性,增强部门内部的凝聚力 (8)认真接受客人的投诉,及时作好记录,并做到公平、公正的处理 2.任职条作 (1)大专以上学历 (2)具有丰富的从事高尔夫运作及管理工作的经验 (3)具有较强的组织沟通能力和理解决策能力 (4)具有较强的语言及文字表达能力 (5)态度任真,身体健康,能胜任本职工作 三、运作部主任 职责及权限.1. 积级认真的配合运作部经理的工作(1) (2)负责管理运作部的正常事务 (3认真管理运作部的正常事务,安排及分配好具体工作并做好验收工作) (4负责本部门及各单位员工的再培训,再考核,进一步的提高本部六人员的) 服务质量及整体素质负责球童骨干的培养及考核)(5 公平合理的给予本部门人员的各仲奖励惩罚(6)认真配合上级领导,协调好本部门与其他部门的各种工作关系(7)按时向上级

物资部 岗位职责

物资部经理 一、岗位职责 1、根据国家有关物资管理的规定,负责组织制定公司物资管理的各项规章制度和管理办法,并组织实施; 2、负责公司物资的采购、管理、发放及回收,严格执行物资发放流程及审批程序,本着勤俭节约、有效发放的原则,管理好公司的物资; 3、结合公司工作实际,建立健全公司物资招投标采购制度,负责公司各种材料和物资采购的招标、评标、合同制定、验收工作,规范物资供应工作; 4、负责公司资产的清查、登记、统计报表和日常监督检查工作,以及公司资产的内、外调拨、转让、报损、报废等报批手续; 5、根据公司的生产计划,负责做好生产所需各种原材料的采购、验收,保证满足生产需要; 6、严格物资帐目的管理,使物资帐目真正做到帐目和凭证相符、总帐和分类帐相符、微机帐和手工帐相符、帐实相符; 7、完成公司领导交办的其他工作。 二、任职要求 1.学历与培训 学历:大专以上学历或中级以上技术职称。 培训:接受企业管理培训。 2.经历:从事混凝土生产、经营或管理工作3年以上。 3.能力:具有较强的组织协调能力和语言表达能力。

物资主管 一、岗位职责 1、在生产部经理的领导下,负责地磅房和物资仓库的管理工作; 2、负责对采购货物的审核查对工作,负责严把货物进库验收关;进出库各种原材料和货物必须手续完整齐全,验收及时,标明型号、规格、数量等分类存放,做到整洁有序。出入库单据妥善保管,认真办理货物出入库手续; 3、监督和协助采购人员做到货比三家,严把各种原材料和货物验收关,对未经试验室检验合格的原材料和不按计划采购的货物不得验收入库,并提出退货; 4、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,严格遵守物资、仓库管理规定,保证生产对于原材料和各部室对物资的需求及日常领用工作; 5、负责经常了解各种原材料和货物的使用和库存情况,避免重复采购造成货物积压; 6、严格履行先办手续后发货的规定,严格履行领用货物的审批手续,严格履行部份货物以旧换新的领用制度,坚持做到物尽其用,勤俭节约,修旧利废; 7、负责固定资产的帐、物、卡的管理工作。定期对库存物资的盘点清仓工作,做到帐、物、卡三相符。对当日进出的货物应做到当日清理入帐,进行盘点报表,每年进行盘存报帐制度; 8、做好仓库物资的防腐、防锈、防霉变的防范措施;对易燃、易爆、化学药品及放射性物品,应分类按有关安全管理规定存放;做好仓库防火、防盗、防爆等一切安全防范措施,发现不安全隐患及时上报并采取有效措施; 9、完成公司领导交办的其他工作。 二、任职要求 1.学历与培训 学历:大专以上学历或中级以上技术职称。 培训:接受企业管理培训。 2.经历:从事混凝土生产、经营或管理工作2年以上。 3.能力:具有较强的组织协调能力和语言表达能力。

岗位职责和能力要求

岗位职责和能力要求 总经理 岗位职责 一、贯彻国家法律法规方针政策,完成董事会下达的各项经济指标和工 作目标。 二、在董事会的领导下全面负责公司经营决策并具体指挥公司的一切 生产经营活动。 三、负责公司工作与外部工作的协调与平衡,保障公司的生产、经营、 管理工作持续良性循环。 四、负责公司的人事权。包括员工的升职和降职及调动、奖励和惩罚、 招聘和辞退。 五、决策制定员工的工资、资金分配原则,保障员工基本生活水平,促 进职工队伍稳定。 六、对公司的生产安全负责,策划、布署、领导公司的安全生产工作, 是公司安全生产第一责任人。 七、负责组建公司质量体系,批准和发布公司的质量方针、目标,主持 管理评审,确保质量体系持续、适宜和有效运行。 八、负责质量管理体系运行所需的人、财、物等资源并宣传,传达国家 法律、法规和满足顾客需求的重要性及有关精神。 能力要求 一、有较强的法律、法规意识。

二、有较强的领导、管理、组织的能力。 三、有担任过部门负责人的经历。 四、本岗位必须具备大专以上文化程度(或者相当于)。 副总经理 岗位职责 一、负责总经理所委派的主管业务和所分管的工作,协助总经理搞好公 司各方面的工作、为全面完成公司工作指标和经济指标出谋划策,当好参谋。 二、接受总经理工作指令,理解贯彻执行总经理的工作意图,处理解决 公司生产经营管理工作中出现的各种问题。 三、受总经理委托在总经理不在公司的情况下主待公司的日常工作。 四、负责生产现场的信息收集、提炼、甄选反馈工作,为总经理提供有 价值的参考意见。 五、负责所主管部门所涉及的质量体系的运行实施和持续改进工作。能力要求 一、有较强的法律意识。 二、有协调、沟通承上启下等方面的能力。 三、有一定的企业管理方面的知识和能力。 四、本岗位必须具备高中以上文化程度(或者相当于)。 总经理助理 岗位职责

练习场各岗位职责要求与工作流程细节

练习场各岗位职责要求及服务细节 职责要求 一、练习场主管工作职责 1、熟悉球会相关运作程序,熟悉高尔夫球运动专业知识, 有强烈安全意识。 2、确保练习场各项设施设备正常运行。 3、熟悉球会相关政策及制度,熟练掌握练习场相关消费政 策及要求。 4、及时补充客用物品,定期检查客用物品保质期,保证服 务工作正常开展。 5、招聘和培训练习场职员。 6、严格遵守球会练习场运作程序相关财务要求。 7、熟悉会员及常客消费习惯,有良好的对客沟通协调能力。 8、记录对客服过程中存在的问题和客人的意见反馈,及时 向部门负责人进行汇报。 9、检查练习场职员的行为和工作情况。 10、负责协调客人与服务员的关系,提高对客服务质量。 11、负责监督练习场结帐程序是否符合要求,不定期抽查消费卡,开球单及客人其它消费项目。 12、保证球员在一个安全范围内进行练习。 13、每日检查当日练习球及其它物品情况,与球童主管一起

严格控制练习球损耗,每周对练习球损耗情况做统计并报部门负 责人。 14、每周向高球部经理报告练习球销售及其它消费情况(包含员工使用部分)。 15、保持练习场整洁有序。 16、练习场物资盘查,折旧及盈损报表制作。 17、做好与各部门的关系协调,为员工营造一个愉快的工作 环境。 18、主动配合各部门负责人完成练习场的营销工作,每月完成练习场收入及客户群消费分析报表。 19、积极参加公司组织的各类培训及活动。 20、遵守球会的规章制度和员工手册上的相关规定。 二、练习场领班工作职责 1、确保练习场各项设施设备的正常运行,有强烈的安全意 识。 2、熟练掌握练习场相关消费政策及要求。 3、检查练习场员工的行为和工作情况。 4、负责协调客人与服务员的关系,提高对客服务质量。 5、保证球员在一个安全范围内进行练习。 6、厅面上监督协调练习场职员的服务工作。 7、熟悉会员及常客消费习惯,有较好的对客沟通协调能力。 8、记录对客服务过程中存在的问题和客人的意见反馈,及

项目物资设备部岗位职责

项目物资设备部在项目经理的领导下,负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。 一、项目设备管理员职责 1、在项目经理部领导下,执行公司设备管理规章制度。 2、协助项目经理签订设备机具租赁合同。 3、负责机械设备、机具的进出场交接工作,并建立进出场台帐。 4、配合、协助专业队安装(拆卸)起重设备,负责安装、调试中小 型设备,及时报请公司设备部验收,并填好安装验收记录。 5、负责操作、维修人员的配备,建立花名册,并负责人员的调配工 作。 6、负责现场设备的维修、保养。 7、根据项目实际需要,经项目经理审核后,对非租赁小型机具计划 表,及时报公司设备部审批购置或调拨。 8、按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定,配 合材料、劳资部门,提供原始依据给项目成本员如实填写《项目机械设备费用汇总表》。 9、负责组织现场设备每半月一次的检查,并作好记录。 10、按设备管理规定,填好各种质量控制记录,指导、督促操作维修 人员填写有关记录,收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。 11、发生设备事故时,应立即上报设备部,并协助调查处理。 12、了解物资市场行情,收集、综合物资信息,并及时向公司物资部及项目经理 部反馈。 13、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采 购合同的谈判,负责组织物资供应进场。 14、参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同,配合公 司物资部供应物资的进场工作。 15、及时、按质、按量采购供应物资,做好项目采购台帐,及时收集、 移交多种材料质量相关证明资料。 16、配合项目其它部门及本部门其它人员,做好项目物资管理其它相 关工作。 17、负责收集、整理、保管项目材料相关的质量体系、技术、业务资 料、记录等。 18、做好现场材料管理关键图表上墙或存档、连续、规范做好资料的 交圈对口。

关键岗位职责及其能力要求

1目的 识别影响产品质量的关键岗位,规定相应人员的职责要求,以选择、配备能胜任该岗位工作的人员。 2适用范围 适用于承担识别顾客需求和从事影响直接产品质量工作的人员。 3关键岗位和人员的职责 承担识别顾客需求和影响直接产品质量工作的关键岗位有十个: 业务员 3.1.1职责 1)完成公司分配的业务任务。 2)接待来访客户,为客户提供咨询、报价等服务。 3)与客户通过协商签订印刷合同,根据合同通过计价单形式向生产部门下达生产任务。 4)在合同执行过程中保持与客户的沟通,及时向客户反馈信息,保证加工顺利进行。

5)在交货后与客户清算帐目,保证及时回款。 6)通过服务维系已有客户,提高客户满意率。 3.1.2基本素质和能力 1)熟练掌握印刷及相关服务的报价; 2)了解印刷工艺流程; 3)机智敏感,表达能力强,能够明确识别和引导客户需求。 3.2工艺员 3.2.1职责 1)负责按照《工艺调度作业指导书》对业务部提供的顾客来件进行验证和测量。 2)测量验证不符合本厂工艺要求的严格按《不合格控制程序》执行。 3)编制生产计划并填写《印、装工艺单》下发车间进行后续生产。 4)保时、保量、保质的工作。 5)按照《工艺调度作业指导书》要求进行规范化操作,生产。 6)负责本岗位工作场所的环境卫生与清洁。 7)负责搞好交接与交班工作。 8)对本部门使用的工具和设备等进行维护。 9)在工作中有质量事故的要及时反馈上级解决。 10)安全用电与防火,安全生产。 11)积极完成上级下达的生产任务。

3.2.2基本素质和能力 1)熟练掌握印刷工艺专业知识; 2)思虑细致周到,负有责任心,协作能力强。 3.3拼版员 3.3.1职责 1)负责严格按照《拼晒作业指导书》及施工单要求、工艺流程及标准拼版。 2)负责核对菲林、样稿及施工单,保证相符且无质量问题。 3)负责本车间的环境卫生工作。 4)负责对菲林进行清洁与保管好,保证菲林的洁净和完好。 5)认真填写工作量呈报表及质量控制单,并协助主任做好交接班工作。 6)负责保管自己的使用工具。 7)负责协助主任做好原材料的节约工作,搞好成本核算,降低浪费。 8)负责做好设备的保养及清洗工作。 9)负责设备使用情况的反馈工作。 10)负责反馈工作量,安全、材料等信息,汇报各自的工作情况。 11)负责协助主任做好新上岗员工的培训工作。 12)负责本车间的原材料领取工作。 13)负责提出合理安排加班和倒班的建议,须向主任汇报。 14)负责做到安全防火、安全用电、安全生产等工作。 15)负责完成上级安排的临时工作。

物资部职责及各岗位责任制

物资部工作职责 一、经常认真学习国家有关法律法规和公司有关文件及项目部文件,体会文件精神,不断提高业务技能。 二、负责工地的材料计划、采购、材料出入库、仓库盘点、成本核算、材料现场管理和材料的回收管理。 三、认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。 四、及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量。 五、负责各类采购合同的签订与管理、落实工作,并制订相应的管理制度。 六、严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理。 七、对不合格产品及时退货。 八、参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。 九、加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道。 十、建立可靠的物资供应基地,会同质量管理的有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。 十一、与企业内各部门加强沟通配合,处理好工作过程中发生的各突发事项和问题。 十二、完成公司领导交办的其他工作任务。

物资部经理岗位责任制 一、在主管经理的领导下负责物资部的全面工作。 二、认真贯彻执行公司的各项规章制度。 三、负责审核工程单位的用料计划,编制供热物资采购计划书。 四、负责运行维护、技术改造所需原辅材料、设备、工具的采购工作。做到保质保量、及时供应。 五、及时掌握市场信息,明确供货渠道,合理掌握质量与价格的关系,控制采购价格,保证物资质量。 六、负责组织招标会议,并做好记录工作。 七、负责组织整理各类设备的档案工作。 八、负责组织建立各类物资的统计、登记、记帐工作,保管好有关凭证,做到帐物相符。 九、负责组织物资的仓储工作,做到标识分明、定点存放、材质不混、规格不串。 十、监督物资的出入库工作,做到手续齐全,按章办事。 十一、负责组织定期或不定期盘点库存情况并汇报给有关领导和部门,在保证维修所需物资的基础上,将库存降到最低点,提高公司的资金使用率。 十二、负责库房安全、防火防盗等工作。 十三、负责组织废旧物资的回收工作,完善交旧领新制度。 十四、监督用料单位充分合理地使用供热物资,核查工程所剩物资的品种、数量、督促及时退库。 十五、要做到顾全大局,协调好各职能部门之间的工作,努力维护公司的整体利益和形象。 十六、及时完成上级领导交办的临时性工作。

技术部工作职责

技术部工作职责 一、部门职责 负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准,抓好技术管理,实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。 二、技术部工作职责 1、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责。 2、负责制定公司技术管理制度;负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。 3、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。 4、负责制订和修改技术规程;编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。 5、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;负责产品配方的开发、研制工

作。

6、合理编制技术文件,改进和规范工作流程。 7、研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。 8、负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理。 9、编制公司产品标准,按年度审核、充、修订定额内容。 10、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作;负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。 11、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保生产、经营工作的正常进行。 12、及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势。 13、负责编制公司技术研发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐、引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。 14、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。 15、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。 16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位职责与能力要求

岗位职责与能力要求

Q/UQ/GM GL0301—2015 岗位职责和能力要求 1 目的 建立各级人员岗位能力要求规定,更有效的为中心选择人员和上岗培训提供依据。 2 范围 适用于中心所有岗位的能力要求管理。 3 职责 3.1办公室负责起草各级人员岗位能力要求。 3.2管理者代表和总经理负责对要求内容进行审核和批准。 4 内容 4.1 总经理 所属部门:办公室 文化程度:大专以上 工作经验:5年以上 技术资格等级:中级职称 职责:参见《质量手册》 能力要求: 1、熟悉国家相关法律、法规并能自觉运用; 2、熟悉中心产品的生产流程; 3、具有强的领导和组织能力。 4.2 管理者代表 所属部门:管理者代表 文化程度:大专以上 工作经验:5年以上 技术资格等级:中级职称 上岗培训要求:内审员培训(外训) 职责:参见《质量手册》 能力要求:

1、熟悉ISO9000标准的各项条款。 2、掌握内审的程序和实施技巧。 3、对中心各部门的运作有一定了解。 4、具有一定的领导和组织能力。 4.3 副总经理 所属部门:管理层 文化程度:大专以上 工作经验:5年以上 技术资格等级:中级职称 职责:参见《质量手册》 能力要求: 1、熟悉国家相关法律、法规并能自觉运用; 2、熟悉中心产品的生产流程; 3、具有强的领导和组织能力。 4.4 生产科主管 所属部门:生产部 文化程度:高中以上 工作经验:3年以上 技术资格等级:中级职称 职责: 1、负责生产计划的安排和跟催生产; 2、协调各部门以达到生产目标; 3、督导各生产班组依据工艺规范生产合格产品; 4、生产人员的资格认定、考核及调度。 能力要求: 1、熟悉产品的原理、性能和应用。 2、掌握生产过程和生产中关键技术。 3、掌握生产各阶段和顾客使用中问题的解决技巧。 4.5 办公室主任

技术管理部岗位职责

技术管理部岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

东联建设集团技术管理部门工作职能 1.新材料、新技术、新工艺的应用研究; 2.技术层面的统筹安排、工程项目技术管理; 3.技术人员的培训提升,技术力量的储备,技术团队的加强; 4.为公司各个事业部提供强有力的技术支持; 5.负责组织编制审核企业技术标准。 东联建设集团技术管理部各岗位职责 一、技术管理部副总工作职责 1. 在公司总经理的领导下,负责落实公司对各个项目的技术管理。贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2.督导、审查各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的审批工作;作业指导书、技术交底和施工组织的实施情况。 3.负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。 4.组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格推进并进行监督、检查、纠正。 5.参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理;对重大危险源等重点工作,进行监督检查、追踪落实。 6.级织人员做好生产技术现场服务指导工作,督促检查技术流程的执行情况。 7.定期对项目部的技术内、外业检查指导,并对整改措施监督检查验收。掌握集团技术人员的资料信息,编辑入库,绩效考核。 8.配合进行生产管理方面的日常事务,掌握生产计划的执行情况。 9.加强生产过程中的质量监督和安全监督,确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。 10.定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。

各岗位职责及招聘要求

各岗位职责及招聘要求 副总经理: 岗位职责: 1、收集整理分析各种相关的信息、数据,为总经理决策提供参 考、建议; 2、协助总经理进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作; 3、配合总经理做好工作日程安排,开展各项工作; 4、协助总经理对公司运作与相关职能部门进行管理,协调内部 各部门关系,配合处理外部公共关系; 5、完成总经理授权与交办的其他工作任务。 任职要求: 1、本科以上学历,工民建及其相关专业,中级以上职称; 2、8年以上大型企业经营管理等相关工作经验,大型建筑企业 背景者优先; 3、沟通能力强,做事有条理,有较强的文字功底,熟悉大型企 业管理运作。 工程部部长 岗位职责: 1、负责编报月度、年度工作计划与总结,并执行和落实,安排、 检查、指导本部门的具体业务工作,主持施工、监理方的工 程进度例会和部门工作例会;

2、参加考察施工队伍,参与有关工程合同文件的评审; 3、负责领取和办理开发项目的规划、施工许可证等相关手续, 负责与外部各相关单位的业务联系; 4、审定开竣工报告,施工组织设计(方案),主持图纸会审和技术 交底工作; 5、参与市场调研,组织材料(产品)采供的招标或议标工作编制月 度和季度材料(产品)结算单据; 6、对监理企业进行考察,参与监理合同的评审; 7、审查设计变更、工程联系单,并及时与有关设计单位商签意见; 8、编制月度和季度资金使用计划,复核经济签证,工程预决算, 签署工程款的支付; 9、组织消除施工质量通病的技术攻关,建议和推荐本公司拟采 用推广新的技术措施; 10、组织本部职员开展各项业务学习和技术交流活动,根据职员工 作业绩提出奖惩建议; 11、编报部门业务管理工作总结或相关专业管理评估分析报告, 审核工程管理综合报表; 12、负责对本部门职员进行廉政教育,模范地遵守公司规章制度; 13、组织工程竣工验收,主持基础、结构和其他主要工程项目的 验收工作。 14、完成上级领导交办的其它事宜和公司其它部门间的协调配合 工作。

物资部职责

物资部职责 在项目队主管领导和系统分管领导的领导下开展工作,主要负责物资的采购、进货、贮存和发放等工作,确保物资满足施工生产需要,主要职责是: 1.负责调查材料分供方,并向上级业务部门提出建议,在上级公布的合格材料分供方名单范围内采购材料,向项目总经济师汇报并在其同意的前提下,签订供货合同,并服从项目总经济师的合同管理要求。 2.负责工程施工所需物资的采购供应工作,执行物资采购控制程序,严格按照《中铁十六局集团公司物资招标采购暂行规定》进行采购施工所需各种材料,每季度及时向上级业务部门上报物资招标净节约额的完成情况。 3.负责汇总和编制物资采购计划,明确采购产品的技术标准和性能,并签订采购合同。 4.按贯标文件要求对现场材料进行产品的验证及标识,并对其检验和试验状态进行有效的标识。 5.对业主提供的产品进行验证、储存和维护,确保产品满足施工承包合同的要求。 6.负责安排、组织物资的现场搬运、储存工作,并做好记录。 7.负责及时收集、整理相关的材质证明文件。 8.负责库存产品的接收、标识、存放、发放和记录。 9.按上级业务部门的要求及时、准确、完整的上报物资统计的各种报表。 10、负责按阶段性施工计划制定物资保障计划,确保物资能及时进入施工现场,保障施工生产的需要。 11、完成领导交办的其他工作。

物资部部长岗位职责 在项目队主管领导和系统分管领导的领导下开展工作,负责物资部的全面工作,主要职责是: 1、负责物资部的全面管理工作,建立健全各项规章制度,组织实施并验证效果。 2、物资管理基本实现四个目标。四个目标是:①单价要降下来;②质量要确保;③数量要足;④供应要及时。 3、经常组织物资管理人员进行学习教育,订岗定人,明确责任,选用政治思想好,作风正派,廉洁奉公,有事业心和责任心、业务能力强的人员从事物资工作。 4、负责与供方按供货合同进料,确保购进物资的质量、数量、单价及供货时间,满足工程施工需要。 5、负责理顺内外关系。 6、负责物资的招标采购工作,严格按照《中铁十六局集团公司物资招标采购暂行规定》进行招标采购,每季度及时向上级上报物资招标净节约额的完成情况。 7、编制《物资需求计划》《物资采购计划》及月、周、日物资供应计划。 8、指导物资统计工作,根据上级业务部门的要求,完成各种物资统计报表并及时、准确、完整的上报。 9、加强自身素质,不断更新业务知识,及时掌握市场动态和所需材料的市场行情,不断提高业务管理水平。 10、不定期对业务操作人员进行检查,对各环节操作过程进行监督,发现问题及时解决。确保本项目工程的顺利实施。 11、对物耗指标的监控负全责,并开动脑筋,发动材料人员想办法,想策略,不断降低物耗指标。

工程技术部管理办法及人员岗位职责说明

工程技术部管理办法 为保证我项目部承担工程顺利施工,提高工程技术部的综合管理水平,对施工过程进行合理有效的组织、协调和控制,结合本项目的实际情况,制定下列管理办法: 1、根据本工程所处的地理位置和周边环境因素,为创造有利的施工条件,努力做好施工准备工作,包括施工平面规划,设计图纸的审查、设备物资的准备等工作。 2、现场施工管理 (1)施工进度管理 经常性的深入到施工现场,掌控工程实际进展,根据现场掌握的第一手资料编制、调整施工进度计划,并定期召开工程进度协调会,细化施工进度计划。进度协调会的与会人员包括项目技术负责人、生产副经理、安全副经理、各部(室)负责人、施工现场负责人、施工作业队负责人及工班长,由办公室负责记录会议容,合同预算部根据会议容出具有关进度计划的文件,下发到各部室及施工作业队,下次进度协调会时根据下发文件核实进度计划完成情况,并进行总结,若进度计划顺利完成,分析进度计划目标是否合理,是否有调高目标的可能性;若进度计划未能顺利完成,分析未完成的原因并合理的调整进度计划。 (2)施工安全管理 安全责任,重于泰山。保证施工现场的安全文明施工,是项目部

每个人员的责任;保证施工现场每个人的人身安全,也是项目部管理人员的职责所在。所以,施工技术人员要熟悉掌握施工现场的地质地层情况,在遇到风险源之前,提前对施工现场工作人员进行交底,采取有效措施,保证施工安全;积极配合安全质量部人员进行现场巡查,对施工现场存在的安全隐患及时处理,对应该采取的防护措施进行检查,对不合格或防护不到位处进行改正。 (3)施工质量管理 地铁工程,关乎民生。施工质量管理的重要性同于安全管理,保证施工质量是施工单位的重要职责所在。 1)施工技术人员要努力加强自身的文化知识学习,包括设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的容提高自身的业务水平,做到施工质量管理过程中的有理有据。 2)严格按照技术标准、规、规程、合同文件、监理要求和批准的施工组织设计组织施工。 3)施工前必须按照施工管理规定及设计要求进行技术交底,明确质量要求,并形成书面资料,交底人和接受交底人要做到双签字。 4)严格遵守“三检”制度,对不符合规标准的工序不得予以验收,不得私自进行下道工序施工。 5)技术人员严格按照测量人员给出的控制点进行控制,对于偏差超出规要求的工序,有权要求施工对进行返工。 6)组织项目部领导及各部(室)负责人不定期的对各施工作业队现场施工质量进行抽查,定期进行检查,采取打分评比的方式排名,对

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