招聘面试评价表五种
面试评估表（一）
面试测评问题表（二）
软件工程师职位公司面试评价表（三）
面试评估表（四）
面试评价表（五）
面试综合评语
面试综合评语 篇一：面试评语 面试评语 张三：语言表达简洁，富有条理，善于聆听，能从别人的观点中提炼总结出新的见解，但缺乏主动性和积极性， 李四：语言表达通顺，但不够简练，分析问题基本清晰，强调自己的观点时有一点说服力，时间观念不强， 王五：语言表达简洁流畅，内容有条理，善与他人沟通，把自己的看法融入众人的意见，有合作意识，能妥协支持别人意见，但组织协调能力较弱。 刘二：语言通顺，表述清楚，分析问题基本清晰，沟通能力较差，不敢发表不同意见，不能提出新的见解和方案。 张四：语言表述清楚，条理基本分明，善活跃气氛，有积极主动沟通的意识和技巧，分析问题时基本能概括总结不同的意见，积极性不高，(:面试综合评语)刘三： 有领导所辖部门工作必须的智力和悟性 善于表达，思路清晰，条理清楚，逻辑性强，善于抓住问题的关键，和成员观点不一致时，能够保持冷静，敢于说服他人与其保持一致意见，但在强调自己的观点时说服力不够，无大局意识，积极维护个人观点，
篇二：面试评价表(模板) 面试评价表 人力资源部编制 面试评价表 人力资源部编制 说明：考核打分共分四等：a：优B:良c:中d：差 说明：可根据岗位具体情况确定是否三试。 篇三：如何写好面试评语 如何写好面试评语 在面试结束时，通常都需要面试官写面试评语。但有的面试官和HR 写的面试评语尽是些“各方面条件合适，建议录用”、“不合适，淘汰”等泛泛而谈的语句，一点反映求职者个性差异的素质评价描述都没有，写了等于白写，毫无意义，需要改善。那么，请问： 1、你写的面试评语大致是怎样的？请举例说明 2、如何写好面试评语？结合企业实际，请谈谈你的实操经验和做法。 一、基本信息 1、时间观念 求职者到达面试现场，与预约时间的差异。比预约面试时间提前5～20分钟到的求职者，比较理想。这类求职者有一定的时间观点，会把握时间。这样的求职者，一般有较强的自律性，能够遵守公司的相关考勤制度。 面试迟到30分钟之内的，不论是什么原因，结果就是已经迟到了。
完整版)面试评分表
完整版)面试评分表 面试评分表是用于对应试者进行面试考核的重要工具。它主要包括姓名、考号、性别、年龄、报考职位、面试考查的重点内容和考核要素、面试评价的标准与等级、评语栏、面试评委签字栏和面试时间等几个方面的项目。评分表的格式通常有三种，分别是问卷式评分表、等级标准评价表和提问题项综合评价表。 问卷式评分表采用问卷形式，将需要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。等级标准评价表则是将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。提问题项综合评价表则按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。这种评价表一般由三部分构成：面试提问单、提问记分表和综合计分评价表。 面试评分表的设计十分重要，它应该清晰明了、简洁明确，并且能够充分反映应试者的真实水平和表现。在设计评分表时，
应该考虑到面试的重点内容和考核要素，制定相应的评价标准和等级，并且在评语栏中提供录用建议或录用决策。最后，评分表应该由主持人签字，并注明日期，以确保评分的公正性和准确性。 面试评分表是面试考官手中的重要工具，用于标准化和结构化面试过程，集中体现面试测评标准。在面谈中，考官会提问，倾听回答，观察考生表现，并将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。评分表类似于笔试的考生试卷，是面试中的重要文件，具有法律效用，应存档备查。 表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子，是中央 国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。这些表格包括考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点、评分刻度、考官记录及评语等内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。两种评分表都采用了面试总分的百分制，但表2-7的特点是要素评分时采用10分制，符合一般模糊评价给分的心理惯。表2-8的特点是将各要素权重的不同直接体现为各 要素满分值的不同，直接相加即可得到考生的面试总评分。
招聘面试评估表范本
招聘面试评估表范本 应聘者信息： 姓名：____________________ 应聘岗位：_________________ 面试日期：_________________ 评估人员：_________________ 评估项目： 1. 专业知识和技能 2. 沟通与表达能力 3. 团队合作与领导能力 4. 问题解决与创新能力 5. 工作态度与职业素养 评估细则： 请根据应聘者在各个评估项目上的表现进行评分。评分标准如下：5分：优秀，表现出色，达到预期要求 4分：良好，基本满足要求，有一定的进步空间 3分：一般，仅能胜任岗位的基本要求
2分：较差，未能满足岗位要求，需要提升 1分：很差，无法胜任岗位要求，不推荐录用 评估结果： 1. 专业知识和技能： 评估内容：对专业知识的掌握程度、技能应用的熟练度等 评分：________ 2. 沟通与表达能力： 评估内容：口头表达能力、书面表达能力、倾听和理解他人沟通的能力等 评分：________ 3. 团队合作与领导能力： 评估内容：合作意识、团队协作能力、领导能力、倡导和引导团队等 评分：________ 4. 问题解决与创新能力： 评估内容：分析解决问题的能力、创新思维、解决复杂问题的能力等 评分：________
5. 工作态度与职业素养： 评估内容：工作责任心、积极主动性、职业操守等 评分：________ 总评分： 总分：________ 评估人员评语： ________________________________________________________注：评估结果仅供参考，最终录用决定还需结合其他因素做出。祝应聘者在接下来的面试中取得好成绩！ 以上是招聘面试评估表的一个范本，旨在对应聘者的综合能力进行量化评估。请根据具体岗位要求和实际情况进行相应调整，以确保评估结果准确有效。在评价应聘者时，请做到客观公正，注重考察其与岗位要求的匹配程度和潜力。谢谢您的使用，祝您招聘顺利！
招聘面试评估表
应聘职位出生年月招聘渠道 个人修养求职意愿综合素质性格特征 专业知识与技能 薪资要求可到岗时间应聘者姓名 性别籍贯联系方式 □网络□员工推荐□中介或者猎头□人材市场□ 其他(可选字母或者数字评估) 1、数字评估：极优>95,优秀 95-90，良好 90-80，普通 80-70，较差 70-60，极差<60 2、字母评估 (好 5) (较好 4) 普通 3) (较差 2) (差 1) 项目明细初试复试 1 复试 2 1．道德人品—8 2．是否守时—4 3．健康程度—5 4．礼貌礼节—5 5．仪容仪表—5 6．个人职业目标是否明确—4 7．对公司及应聘职位是否了解—3 8．求职态度是否积极、诚恳—3 9．执行力—6 10．责任感—6 11．快速反应能力—5 12．团队意识—5 13．计划性/条理性—4 14．表达、沟通能力—7 15．外向、激情—5 16．自信心—5 17．积极的心态—5 18．专业背景—5 19．相关工作经验—5 20．专业知识水平—5 总评得分： 其他优势或者不足 行政 初试 日期： 综合评估 意见 日期： 面试人： 日期： 总经理 审批意见 英语能力 意见： □推荐复试 意见： □录用□推荐复试 意见： □录用 意见： □录用 □存档 □存档 □存档 □存档 □不录用 □不录用 □不录用 □不录用 经理复试 副总复试面试人：面试人：
序号测评要素 2 求职动机与 职业规划观察内容提问问题 1.你选择本公司最重视什么 2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？ 3.你为什么想做这份工作？ 4.你为什么认为你能胜任这方面的工作？ 评价要点 1.是否以企业发展为目 标兼顾个人利益； 2.回答完整、全面、适当； 3.说服力； 5.您在选择职业的最重视因素是什么？ 6.近五年的职业发展有何规划？ 7. 如果有需要，你能加班吗？ 4 社交能力和 1.请您介绍你的家庭。 1. 自我认识 人际关系 2.你的朋友如何看待你。 2.交往能力 3.你希翼在什么样的领导下工作。 4.你交朋友最注重什么？ 5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？ 5 判断力、情 1. 准确判断面临情1.假如 A 公司与 B 公司同时录用了你，你将如1.理解问题的准确性、迅 绪稳定性况。何…… 速性。 2.处理突发事件。 2.公司工作非常艰难，你将如何对待？ 2. 自我判断能力 3. 迅速回答对方问3.你怎么连这种问题都听不懂？ 3、是逻辑判断还是感情 题。 4.你好像不太适合本公司的工作。 判断。 4.处理难堪问题的反 4.有自己的独到见解。 应。 8 个人性格品 1. 有无不良的性格1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性1.诚实真诚 质 (过分狂妄和过分自格？ 2.人生观 2.你能否“受人之托忠人之事”？ 3.信用 3.回答的认真、诚实。 4.掩饰性 10 爱好、兴趣 11 自我评价 1.现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。 平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会 交流？ 2.工作以外你做些什么？ 1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么， 品格和业务方面都可以。 2.你已经向我们提供了许多个人情况，但每一个 人都有所不足， .你认为你最大的缺点是什么？ 你希翼今后对哪些方面进行完善？ 卑) 2.有无偏激的观点。
员工面试评估表
员工面试评估表 员工面试评估表 面试是招聘过程中的关键环节，通过面试评估可以帮助人力资源行政专家更好 地了解应聘者的能力、经验和适应性，从而做出更准确的招聘决策。以下是一 份常用的员工面试评估表，用于评估应聘者在面试过程中的表现。 1. 基本信息 - 姓名： - 应聘职位： - 面试日期： 2. 个人素质 - 沟通能力：评估应聘者的口头和书面沟通能力，包括表达清晰、语言流畅、逻辑性和条理性。 - 团队合作：评估应聘者在团队中的合作能力，包括倾听他人意见、与他人合作解决问题、分享信息和支持团队目标的能力。 - 自我管理：评估应聘者的自我管理能力，包括时间管理、目标设定、自我激励和应对压力的能力。 3. 专业能力 - 技术知识：评估应聘者在所应聘职位所需的专业知识和技能方面的掌握程度。 - 工作经验：评估应聘者在相关领域的工作经验和成就，包括项目管理、解决问题、创新和持续学习的能力。 - 行业了解：评估应聘者对所应聘行业的了解程度，包括行业趋势、竞争对手和市场机会的认识。
4. 面试表现 - 自信度：评估应聘者在面试中的自信程度，包括语言表达、姿态和眼神交流等方面的表现。 - 回答问题：评估应聘者对面试问题的回答质量，包括回答的准确性、深度和逻辑性。 - 问题提问：评估应聘者对面试官提出的问题的提问能力，包括提问的适当性、深度和对面试官的兴趣。 5. 综合评价 - 对该应聘者的综合评价：综合考虑以上评估项，对应聘者的整体表现进行评价。 面试评估表的使用可以帮助人力资源行政专家系统性地评估应聘者的能力和适 应性。在面试过程中，面试官可以根据评估表的指标进行有针对性的提问和观察，从而更全面地了解应聘者的潜力和适合度。同时，评估表也可以作为招聘 决策的重要参考依据，帮助人力资源行政专家做出更准确的招聘决策，提高招 聘效果。 请注意，面试评估表只是招聘过程中的一部分工具，面试官还应结合其他招聘 方法和评估工具进行综合评估。最终的招聘决策应基于全面的信息和评估结果，以确保招聘的准确性和成功性。
招聘面试评估表模板全面评估候选人的六个要素
招聘面试评估表模板全面评估候选人的六个 要素 招聘面试评估表模板 评估表编号：________ 姓名：____________ 应聘职位：____________ 评估日期：____________ 评估人：____________ 一、个人信息 1. 性别：（）男（）女 2. 年龄：____________ 3. 学历：____________ 4. 工作经验：____________ 5. 联系方式：____________ 二、外貌及仪表 1. 外貌整洁程度：（评分：1-5）________ 2. 着装专业度：（评分：1-5）________ 3. 自信的仪态：（评分：1-5）________ 三、沟通能力
1. 口头表达能力：（评分：1-5）________ 2. 书面表达能力：（评分：1-5）________ 3. 逻辑思维清晰度：（评分：1-5）________ 四、团队合作能力 1. 合作意愿和态度：（评分：1-5）________ 2. 理解他人观点并作出回应的能力：（评分：1-5）________ 3. 在团队中发挥建设性作用的能力：（评分：1-5）________ 五、问题解决能力 1. 分析和解决问题的能力：（评分：1-5）________ 2. 遇到困难时的应变能力：（评分：1-5）________ 3. 解决问题的创造性思维：（评分：1-5）________ 六、专业知识与技能 1. 相关专业知识的掌握程度：（评分：1-5）________ 2. 技能应用的能力：（评分：1-5）________ 3. 学习新知识和技能的能力：（评分：1-5）________ 七、总体评价 请在以下评级中选择适合候选人的评级：
面试评价表(模板)
面试评价表(模板) 姓名: 应聘部门: 应聘岗位: 填表日期: 以下由XXX填写（初试） 观察考核要点（A：优B:XXX:中D:差） 职业修养：相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好。评级：A/B/C/D。 责任感：表现出对工作的责任感。评级：A/B/C/D。 进取心：表现出强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功。评级：A/B/C/D。 回答问题：诚实、负责，有责任心。评级：A/B/C/D。
沟通能力：善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往。评级：A/B/C/D。 协作能力：具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动。评级：A/B/C/D。 承压能力：有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待。评级：A/B/C/D。 自我认知：能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位。评级：A/B/C/D。 逻辑思维：思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理。评级：A/B/C/D。 团队角色：行为风格激励类型。评级：A/B/C/D。 家庭背景：家庭背景对应聘者无不良影响。评级： A/B/C/D。 身体素质：身体素质与本岗位工作的适应程度。评级： A/B/C/D。 离职原因：离职原因无异常。评级：A/B/C/D。 薪资要求：薪资要求合理，符合公司水平。评级： A/B/C/D。 应聘热情：对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高。评级：A/B/C/D。
综合打分： 以下由用人部门填写（初试） 考核要点（A：优B:XXX:中D:差） 工作背景：丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好。评级：A/B/C/D。 岗位知识：精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到技能。评级：A/B/C/D。 教育培训：接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好。评级：A/B/C/D。 专业特长：具备一定的专业特长，有益于本岗位工作。评级：A/B/C/D。 工作经验：以往的工作经验与本岗位要求一致。评级：A/B/C/D。 综合打分：
岗位面试评分表
岗位面试评分表 评分表说明 本评分表用于对岗位面试进行评分和记录，以帮助招聘人员更好地判断应聘者的能力和适合度。请面试官根据面试者在各项指标上的表现，按照以下评分标准进行评分。 评分标准 1. 专业背景与知识技能（30分） - 掌握相关专业知识和技能的能力（10分） - 在实践应用中展现专业技能的能力（10分） - 对岗位相关领域的了解程度（10分） 2. 沟通与表达能力（20分） - 语言表达清晰流畅（8分） - 能够有效传递自己的观点和思想（7分）
- 善于倾听和理解他人的观点（5分） 3. 团队合作与领导能力（20分） - 能够有效地在团队中协作和合作（8分） - 具备领导能力和组织协调能力（7分） - 能够激励和影响他人（5分） 4. 解决问题与创新思维（15分） - 能够独立思考和解决问题（6分） - 具备创新思维和灵活应对变化的能力（6分）- 能够提出有效的解决方案（3分） 5. 个人素质与职业操守（15分） - 诚实守信、积极进取（6分） - 保持职业道德和悟性（6分） - 具备抗压能力和自我驱动能力（3分）
6. 综合评价（最多10分） - 面试官综合评价该应聘者在整个面试过程中的表现给出的分数（最多10分） 评分规则 - 每个指标的分数由面试官根据应聘者的表现自主评定。 - 各指标的分数按照评分标准进行评定，最低0分，最高分数根据实际情况自行确定。 - 综合评价分数是按照面试官对整个面试过程中应聘者的综合印象给出的。 - 如有需要，面试官可以在每个指标下给出评语或备注，以进一步说明评分依据。 评分表总分：100分 备注：本评分表仅作为辅助工具参考，实际录取结果还需考虑其他因素。
招聘面试评价表
招聘面试评价表 招聘面试评价表 姓名：___________________ 日期：___________________ 岗位应聘：___________________ 面试官：___________________ 评价标准： 1. 专业知识和技能： - 对应聘岗位所需的专业知识和技能有深入理解和掌握。 - 能够灵活运用所学知识和技能解决实际问题。 - 在相关领域有较为丰富的经验和成就。 2. 沟通与表达能力： - 能够清晰、准确地表达自己的想法和观点。 - 善于倾听他人意见，并能够积极参与讨论。 - 能够有效地与团队成员和其他部门进行沟通和协调。 3. 团队合作能力： - 能够积极融入团队，与团队成员和谐相处。 - 乐于分享自己的知识和经验，帮助他人成长。 - 在团队合作中能够发挥自己的优势，协同他人共同完成任务。 4. 解决问题能力： - 能够迅速分析和解决问题，找出问题的关键点。 - 具备良好的逻辑思维和判断能力。 - 能够在压力下保持冷静，并采取有效的措施解决问题。 5. 责任心和职业道德：
- 对工作充满热情，积极主动地完成工作任务。 - 具备较强的责任心和自律能力。 - 遵守职业道德，保护公司和员工的利益。 总体评价： _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ 面试官签名：___________________ 日期：___________________
面试评分标准表
面试评分标准表 面试评分标准表是企业在招聘过程中用来评估和选择合适候选人的标准。它能够帮助企业全面地了解应聘者的能力、素质和潜力，从而准确地判断一个人是否适合加入企业。下面我们就来看看面试评分标准表的内容和编写方法。 一、面试评分标准表的内容 面试评分标准表的内容应该包括以下几个方面： 1.基本信息评分：包括面试者的姓名、性别、年龄、学历、专业、工作经验、主要工作内容等基本信息。 2.个人能力评分：包括面试者的口头表达能力、沟通能力、组织协调能力、领导能力、团队合作能力、创新能力等个人能力的评估。 3.专业知识评分：包括面试者相关专业知识的掌握情况，以及对行业动态和趋势的了解程度等专业知识的评估。 4.态度和性格评分：包括面试者的责任心、敬业精神、心理素质、稳定性、适应性等态度和性格方面的评估。 5.综合评分和建议：综合考虑以上各方面评分，给出面试者是否符合企业要求的综合评分，并提出面试者的优点、缺点和面试后的建议。 二、面试评分标准表的编写方法 1.确定评分细则：面试评分标准的制定需要从企业的用人要求和岗位职责出发，具体确定各项评分细则，以满足对应聘者的评估要求。例如，对于销售人员，评分要点可包括销售技巧、认知能力、语言表达能力、市场洞察力、学习能力和销
售成绩等。 2.确定评分标准：定量化地制定每个评分细则的标准和 分值，以方便评分人员进行准确的评估和打分。例如，对于口头表达能力的评估标准可以包括语速、语音语调、表达能力和语言组织能力等，而对于分值的制定则应该根据评估的程度和重要性具体分配。 3.确定评分人员：选择合适的评分人员是保证评分结果 准确性的关键。评分人员应该从具有专业技能、丰富经验和客观公正的人士中选取，以确保评分结果的公正、客观和准确性。 4.评分操作流程：实际进行评分操作时，应该先进行面 试考核，然后由评分人员结合面试的情况，根据评分标准逐项进行评估和打分，最后根据各项评分结果按照设定的权重进行综合评分和建议。 5.评分结果存档和使用：评分结果应该妥善保存，以备 企业日后的参考和使用。评分结果对于今后公司的人员管理和职业发展规划等都有着深刻的影响，因此应该注意其保密性和准确性。 三、面试评分标准表的注意事项 1.采用“公开透明、客观公正”的评分方式，避免评分 人员个人主观偏见，确保评分结果的公正性和一致性。 2.设定合理的分值权重，以确保各项评分细则的重要性 得到足够的体现，且能够综合起来对面试者做出全面性的评估。 3.评分过程中要注意保护面试者隐私，不泄漏面试者的 信息和表现，确保评价结果的保密性。 4.评分结果应该准确、精确，在面试后及时通知面试者，告知其在面试中的表现及需要改进的方面，以便面试者纠正错误、改进不足，提高后续面试的成功率。
招聘面试评估表五种
招聘面试评估表五种 应聘者信息表 应聘者姓名： 出生年月： 籍贯： 招聘渠道：□网络□员工推荐□中介或猎头□人才市场□其他 联系方式： 应聘职位： 薪资要求： 性别： 可到岗时间： 评估表 评估得分（可选数字或字母评估）： 1.数字评估：极优。95，优秀 95-90，良好 90-80，一般80-70，较差 70-60，极差 < 60
2.字母评估：A（好 5）B（较好 4）C（一般 3）D（较差2）E（差 1） 评估项目 1.道德人品——8 2.是否守时——4 3.个人修养——5 4.礼貌礼节——5 5.仪容仪表——5 6.个人职业目标是否明确——4 7.对公司及应聘职位是否了解——3 8.求职态度是否积极、诚恳——3 9.执行力——6 10.责任感——6 11.快速反应能力——5 12.团队意识——5 13.计划性/条理性——4 14.表达、沟通能力——7 15.外向、激情——5
16.自信心——5 17.积极的心态——5 18.专业背景——5 19.相关工作经验——5 20.专业知识水平——5 面试人： 日期： 测评问题表 序号测评要素观察内容提问问题评价要点 1 社交能力和人际关系 1.请您介绍你的家庭。2.你的朋友如何看待你。3.你希望在什么样的领导下工作。4.你交朋友最注重什么。5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么。1.自我认识。2.交往能力。3.判断力。 2 求职动机与职业规划 1.你选择本公司最重视什么。2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作。3.你为什么想做这份工作。4.你为什么认为你能胜任这方面的工作。5.您在选择职业
的最重视因素是什么。6.近五年的职业发展有何规划。7.如果有需要，你能加班吗。1.以企业发展为目标。2.回答完整、全面、适当。3.说服力。 3 情绪稳定性 1.准确判断面临情况。2.处理突发事件。3.迅速回答对方问题。4.处理难堪问题的反应。1.情绪稳定。2.处理问题能力。 注意：删除了面试人和审批意见的段落，并对表格进行了重新排版。 软件工程师职位公司面试评价表（三） 评价人姓名。职务。面试时间： 应聘人姓名。性别。 应聘职位：（初级、中级、高级、管理）原单位薪资。薪资期望： 评价方向：个人基本素质、相关的工作经验及专业知识、职位胜任能力、人才优势评估、人才劣势评估。 个人基本素质：