招聘面试评估表模板5份

面试测试评估表一

面试测试评估表二

面试测试评估表三（技术类）

面试测试评估表四

面试测试评估表五

最全招聘面试评估表(五种)-招聘面试测评表

应聘职位出生年月招聘渠道个人修养求职意愿综合素质性格特征专业知识与技能薪资要求可到岗时间应聘者姓名性别籍贯联系方式 □网络□员工推荐□中介或者猎头□人材市场□ 其他(可选字母或者数字评估) 1、数字评估：极优>95,优秀 95-90，良好 90-80，普通 80-70，较差 70-60，极差<60 2、字母评估 (好 5) (较好 4) 普通 3) (较差 2) (差 1) 项目明细初试复试 1 复试 2 1．道德人品—8 2．是否守时—4 3．健康程度—5 4．礼貌礼节—5 5．仪容仪表—5 6．个人职业目标是否明确—4 7．对公司及应聘职位是否了解—3 8．求职态度是否积极、诚恳—3 9．执行力—6 10．责任感—6 11．快速反应能力—5 12．团队意识—5 13．计划性/条理性—4 14．表达、沟通能力—7 15．外向、激情—5 16．自信心—5 17．积极的心态—5 18．专业背景—5 19．相关工作经验—5 20．专业知识水平—5 总评得分：其他优势或者不足行政初试日期：综合评估意见日期：面试人：日期：总经理审批意见英语能力意见： □推荐复试意见： □录用□推荐复试意见： □录用意见： □录用 □存档 □存档 □存档 □存档 □不录用 □不录用 □不录用 □不录用经理复试副总复试面试人：面试人：

序号测评要素 2 求职动机与职业规划观察内容提问问题 1.你选择本公司最重视什么 2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？ 3.你为什么想做这份工作？ 4.你为什么认为你能胜任这方面的工作？评价要点 1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益； 2.回答完整、全面、适当； 3.说服力； 5.您在选择职业的最重视因素是什么？ 6.近五年的职业发展有何规划？ 7. 如果有需要，你能加班吗？ 4 社交能力和人际关系1.请您介绍你的家庭。 1. 自我认识 2.你的朋友如何看待你。 2.交往能力 3.你希翼在什么样的领导下工作。 4.你交朋友最注重什么？ 5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？ 5 判断力、情 1. 准确判断面临情1.假如 A 公司与 B 公司同时录用了你，你将如1.理解问题的准确性、迅绪稳定性况。何…… 速性。 2.处理突发事件。 2.公司工作非常艰难，你将如何对待？ 2. 自我判断能力 3. 迅速回答对方问3.你怎么连这种问题都听不懂？ 3、是逻辑判断还是感情题。 4.你好像不太适合本公司的工作。判断。 4.处理难堪问题的反 4.有自己的独到见解。应。 8 个人性格品 1. 有无不良的性格1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性1.诚实真诚质 (过分狂妄和过分自格？ 2.人生观 2.你能否“受人之托忠人之事”？ 3.信用 3.回答的认真、诚实。 4.掩饰性 10 爱好、兴趣 11 自我评价 1.现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流？ 2.工作以外你做些什么？ 1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么，品格和业务方面都可以。 2.你已经向我们提供了许多个人情况，但每一个人都有所不足， .你认为你最大的缺点是什么？你希翼今后对哪些方面进行完善？卑) 2.有无偏激的观点。

面试评分表模版

面试评分表一、面试评分表 1、面试评分表的构成面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目： (1)姓名、考号、性别、年龄； (2)报考的类别与职位； (3)面试考查的重点内容及考核要素； (4)面试评价的标准与等级； (5)评语栏(包括录用建议或录用决策)； (6)面试评委签字栏；（7）面试时间等。表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录用建议主持人（签字）日期：年月日2面试评分表的格式 2、面试评分表的格式主要有以下几种： (1)问卷式评分表。运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。 (2)等级标准评价表。确定面试评价的基本要求是，将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。 (3)提问题项综合评价表。按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。这种评价表一般由三部分构成：①面试提问单；②提问记分表；③综合计分评价表。 3、面试评分表的设计面试评分表是面试考官手中的重要工具，是面试标准化、结构化的重要手段，它集中体现面试测评标准。面谈中，考官一边提问，一边倾听回答，观察考生表现，同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。评分表如同笔试的考生试卷，是面试中的重要文件，具有法律效用，应存档备查。表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子，是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。两种评分表都采用了面试总分的百分制，但表2-7的特点是要素评分时采用10分制，其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯，便于考官作出判断，如考生表现优良则给8～10分，表现中等则给4～7分，表现差则给0～3分；在最后合成总分时，只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可，表底部给出了总分合成公式：总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。表中分数为一名考官给一名考生评分的实际例子，将各要素分数代入公式，即得到该考官对该考生的

招聘面试评估表模板

招聘面试评估表模板 (公司名称) 招聘面试评估表职位名称: ___________________ 面试人员: ___________________ 面试日期: ___________________ 评估项目评分标准评分备注一. 专业知识与技能 1. 熟练掌握相关岗位要求的专业知识优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1） 2. 具备相应的工作经验和技能优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1） 3. 可以熟练运用相关工具和软件优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）二. 沟通与协作能力 1. 表达清晰，言辞有礼优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1） 2. 具备良好的团队合作精神优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）

3. 善于与他人沟通和协调优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）三. 问题解决能力 1. 能够灵活应对各类工作问题优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1） 2. 思维敏捷，能够快速找到解决方案优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1） 3. 具备独立解决问题的能力优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）四. 综合评价综合评价： ___________________ 评审人员: ___________________ 日期: ___________________ 注：评分标准中，1代表极差，5代表优秀。以上为招聘面试评估表模板，该表格用于对应聘者在面试中的表现进行评估和记录。根据实际情况，面试人员可以根据岗位所需的专业知识与技能、沟通与协作能力、问题解决能力等方面制定相应的评分标准，并在评分备注中记录候选人的具体表现情况。最后，由评审人员对候选人进行综合评价并填写评审人员姓名和日期。

面试评价表-模板3

面试评价表—模板3 面试评价表评分标准（优秀100％分;良好70%，90％分;一般50%，60%分;差0％,40%分) 面试人员评分用人单位评分运营部/市场集团人力资人力资源部直接上级间接上级评价项目部源部评评评评评评语评语评语评语评语分分分分分表达能力（5分）应变能力 (5分）分析能力（5分) 思维能力（10分) 自信心（5分）适应能力（10分）团队合作精神(5分) 专业/技能 (20分) 综合素质（30分) 性格特征本项由人力资源部根据书面测试结果进行填写(无好坏之分，根据岗(5分）位性质同性格的匹配度，确认最后得分) 总分平均得分（最后得分) 面试结果，优秀，良好，一般，较差 ,优秀 ,良好，一般 ,较差综合素质笔试得分面试平均

测评得分（占得分（占最后得分（占 25,) 50，） 25,) 电脑操作任职部门任职岗位测评用人部门意见签名: 日期：隔级上级意见签名: 日期: 培训部门培训成绩：意见签名: 日期: 子公司人岗位工资: 试用期限：力资源部意见签名: 日期：子公司总经理审批签名：日期: /意见集团招聘部意见签名: 日期：人力资源总监审批签名: 日期： /意见总裁/分管副总裁签名: 日期：批示

注明:此表适用于子公司、销售公司招聘面试用;总监级候选人需要无领导小组对其根据某一主题演讲进行面试评分;应聘人员最后得分为60分以下不予推荐及录用；电脑操作技能测试成绩为60分以下不予推荐及录用。下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除～谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作,履职,方法，积累经验的一年，年中“转变，”,即转变工作角色，工作职责. 转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。工作职责:办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求；熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务；三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。二、中期在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性.密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。

招聘面试评估表模板

招聘面试评估表模板评估人：_________________________ 日期： __________________ 职位：___________________________ 面试者姓名：______________ 一、面试者个人情况 1. 个人信息姓名： _________________________________________ 性别： _________________________________________ 年龄： _________________________________________ 联系电话： _____________________________________ 邮箱： _________________________________________ 学历： _________________________________________ 工作经验： ___________________________________ 其他资格证书： _______________________________ 所属行业： ___________________________________ 2. 评估维度（在每个维度上给予合适的评分，1为最低分，5为最高分）

评估项评分（1-5）（1）沟通能力能有效表达自己的意见和观点，善于倾听和理解他人的需求。（2）团队合作能与他人有效协作和合作，具备良好的团队合作精神。（3）适应能力能快速适应新环境和新任务，处理变化中的情况。（4）问题解决能力能分析和解决问题，采用合适的方法和策略解决困难。（5）专业知识具备相关岗位所需的专业知识和技能，并能灵活运用。（6）工作态度对工作负责，积极主动，具备良好的职业道德和工作态度。（7）领导能力具备领导他人的能力，能够合理分配工作、激励团队成员。（8）创新思维能够发掘问题背后的机会并提出创新的解决方案。

招聘面试评估表模板全面评估候选人的六个要素

招聘面试评估表模板全面评估候选人的六个要素招聘面试评估表模板评估表编号：________ 姓名：____________ 应聘职位：____________ 评估日期：____________ 评估人：____________ 一、个人信息 1. 性别：（）男（）女 2. 年龄：____________ 3. 学历：____________ 4. 工作经验：____________ 5. 联系方式：____________ 二、外貌及仪表 1. 外貌整洁程度：（评分：1-5）________ 2. 着装专业度：（评分：1-5）________ 3. 自信的仪态：（评分：1-5）________ 三、沟通能力

1. 口头表达能力：（评分：1-5）________ 2. 书面表达能力：（评分：1-5）________ 3. 逻辑思维清晰度：（评分：1-5）________ 四、团队合作能力 1. 合作意愿和态度：（评分：1-5）________ 2. 理解他人观点并作出回应的能力：（评分：1-5）________ 3. 在团队中发挥建设性作用的能力：（评分：1-5）________ 五、问题解决能力 1. 分析和解决问题的能力：（评分：1-5）________ 2. 遇到困难时的应变能力：（评分：1-5）________ 3. 解决问题的创造性思维：（评分：1-5）________ 六、专业知识与技能 1. 相关专业知识的掌握程度：（评分：1-5）________ 2. 技能应用的能力：（评分：1-5）________ 3. 学习新知识和技能的能力：（评分：1-5）________ 七、总体评价请在以下评级中选择适合候选人的评级：

面试评估表模板

面试评估表模板面试是企业选择合适候选人的重要环节，通过面试评估候选人的能力、经验、个人素质等方面信息，帮助企业做出招聘决策。为了系统化和标准化地进行面试评估，使用面试评估表是必不可少的工具。下面是一份面试评估表模板，供参考使用。公司名称: ______________ 职位名称: ______________ 面试官: ______________ 候选人姓名: ______________ 面试日期: ______________ 评估项目： 1. 个人信息候选人姓名: ______________ 性别: ______________ 年龄: ______________

学历: ______________ 工作经验: ______________联系方式: ______________ 2. 专业知识与技能评估评估项目: - 熟悉的技术或工具: - 相关经验与项目: - 解决问题的能力: - 学习新知识的能力: 3. 沟通能力评估评估项目: - 表达清晰的能力: - 听取他人意见的能力: - 与他人合作的能力: - 解释复杂问题的能力:

4. 领导能力评估评估项目: - 善于激励和引导团队: - 解决团队冲突的能力: - 目标管理和执行能力: - 制定工作计划的能力: 5. 个人素质评估评估项目: - 自我激励的能力: - 抗压能力: - 独立工作和自我管理的能力: - 团队合作精神: 6. 面试总结综合评价与建议:

以上是一份基本的面试评估表模板，你可以根据具体的招聘需求和职位要求进行适当的修改和调整。每个评估项目可以设置具体的评分细则或者开放性问题来帮助面试官进行综合评估。同时，为了保证评估的客观性和公正性，建议在面试结束后及时填写评分，并与其他面试官进行交流和讨论，以得出更准确的评估结果。希望这份面试评估表模板能够对你在招聘过程中的候选人评估提供一定的指导和帮助。祝你面试顺利，招聘到合适的人才！

招聘面试评估表模板

招聘面试评估表模板一、个人信息姓名：性别：年龄：联系方式：应聘职位：二、面试评估内容 1. 专业知识与技能评估标准： - 对应聘职位所需的专业知识掌握程度 - 相关技能的熟练程度 - 是否具备解决问题和应对挑战的能力评估结果： - 优秀：在专业知识和技能方面表现出色，能够独立完成工作任务- 良好：对专业知识和技能有一定掌握，需要进一步提升 - 一般：对专业知识和技能了解有限，需要加强学习和培训 - 不合格：对专业知识和技能掌握不足，无法胜任工作任务 2. 沟通能力评估标准： - 表达能力：口头和书面表达是否清晰准确

- 听取能力：是否能够理解他人的观点和意见 - 人际交往能力：与他人沟通是否友好、有效评估结果： - 优秀：沟通能力出色，能够与团队成员和上下级有效合作- 良好：沟通能力较好，但在某些方面还需进一步提升 - 一般：沟通能力一般，需要加强表达和倾听技巧 - 不合格：沟通能力差，无法与他人有效沟通和合作 3. 团队合作能力评估标准： - 是否能够积极参与团队活动 - 是否能够与团队成员协作完成任务 - 是否能够有效解决团队内部冲突评估结果： - 优秀：具备良好的团队合作能力，能够与团队成员和谐相处- 良好：团队合作能力较好，但在某些方面还需进一步提升- 一般：团队合作能力一般，需要加强协作和解决冲突的能力- 不合格：团队合作能力差，无法与团队成员有效合作 4. 领导能力评估标准： - 是否具备领导团队的能力和经验 - 是否能够有效管理和激励团队成员 - 是否能够制定并实施有效的工作计划

评估结果： - 优秀：具备出色的领导能力，能够有效管理团队并达成目标 - 良好：领导能力较好，但在某些方面还需进一步提升 - 一般：领导能力一般，需要加强管理和激励团队成员的能力 - 不合格：领导能力差，无法有效管理团队和完成工作任务 5. 综合评价评估标准： - 对应聘者整体表现的综合评价 - 是否符合公司的招聘要求和岗位需求评估结果： - 推荐录用：综合评价优秀，符合公司的招聘要求和岗位需求 - 考虑录用：综合评价良好，但还需进一步评估和考虑 - 不推荐录用：综合评价一般或不合格，不符合公司的招聘要求和岗位需求三、总结与建议根据以上评估结果，综合总结应聘者的优势和不足，并提出进一步培养和发展的建议。以上是招聘面试评估表的模板，根据具体的招聘需求和岗位要求，可以适当调整和修改评估内容。希望这个模板能够对您的招聘工作有所帮助。

招聘面试评估表范例

招聘面试评估表范例公司名称: [公司名称] 职位名称: [职位名称] 面试日期: [面试日期] 评估表编号: [评估表编号] 面试官: [面试官姓名] 评估表填写说明: 本评估表旨在帮助面试官对应聘者进行全面、客观的评估。请面试官根据应聘者在面试过程中的表现，对每个评估项进行评分。评分范围为1-5分，分数越高表示表现越优秀。请在相应的评分框内打勾或填写分数。评估项一：专业知识与技能 1. 对所应聘职位的专业知识掌握程度 [ ] 1分 [ ] 2分 [ ] 3分 [ ] 4分 [ ] 5分 2. 技能应用与操作能力 [ ] 1分 [ ] 2分 [ ] 3分 [ ] 4分 [ ] 5分 3. 解决问题的能力 [ ] 1分 [ ] 2分 [ ] 3分 [ ] 4分 [ ] 5分评估项二：工作经验与项目经历 1. 工作经验与项目经历的相关性

[ ] 1分 [ ] 2分 [ ] 3分 [ ] 4分 [ ] 5分2. 在项目中的角色和职责 [ ] 1分 [ ] 2分 [ ] 3分 [ ] 4分 [ ] 5分3. 项目成果和贡献 [ ] 1分 [ ] 2分 [ ] 3分 [ ] 4分 [ ] 5分评估项三：沟通与团队合作能力 1. 口头表达与沟通能力 [ ] 1分 [ ] 2分 [ ] 3分 [ ] 4分 [ ] 5分2. 听取他人意见与反馈的能力 [ ] 1分 [ ] 2分 [ ] 3分 [ ] 4分 [ ] 5分3. 在团队中的合作与贡献 [ ] 1分 [ ] 2分 [ ] 3分 [ ] 4分 [ ] 5分评估项四：领导与管理能力 1. 领导能力和潜力 [ ] 1分 [ ] 2分 [ ] 3分 [ ] 4分 [ ] 5分2. 团队管理与决策能力 [ ] 1分 [ ] 2分 [ ] 3分 [ ] 4分 [ ] 5分3. 解决冲突和处理问题的能力 [ ] 1分 [ ] 2分 [ ] 3分 [ ] 4分 [ ] 5分

招聘面试评估表模板

招聘面试评估表模板姓名：_________________ 面试官：_________________应聘职位：_________________ 面试日期： _________________ 评分标准：面试官根据候选人在每一项评分标准上的表现，分别给出相应的评分，总分为100分。评分标准|评分|备注 ---|---|--- 1. 专业知识与技能 | | - 相关的专业知识是否扎实 | | - 是否具备所需的技能和技巧 | | - 对行业发展趋势是否了解 | | - 是否具备创新思维和解决问题的能力 | | 2. 沟通与表达能力 | | - 是否能清晰、准确地表达观点 | | - 是否能听取并理解他人的意见 | | - 是否能清晰地传达信息 | | - 是否能与他人有效地沟通和协作 | |

评定结果: [ ]通过 [ ]不通过面试官签字：__________________ 日期：__________________

招聘候选人评估表范本

招聘候选人评估表范本姓名：职位：日期：一、个人信息 1. 候选人姓名： 2. 性别： 3. 年龄： 4. 联系方式： 5. 电子邮箱： 6. 照片附件：二、教育背景 1. 学历： 2. 毕业院校： 3. 所学专业：三、工作经验 1. 相关工作年限：

2. 曾就职公司及职位：四、技能与能力评估 1. 必备技能 a) 技能一： b) 技能二： c) 技能三： 2. 专业知识 a) 知识领域一： b) 知识领域二： 3. 个人能力 a) 沟通能力： b) 团队合作能力： c) 领导能力： d) 解决问题能力： e) 时间管理能力：五、自我评价请候选人简要自述个人优势、职业目标以及对未来发展的期望（200字以内）：

六、面试官评估 1. 面试官姓名： 2. 评估日期：评估内容（请根据具体情况进行评价，并在下方填写得分）： 1) 专业知识和技能掌握程度：（得分范围：1-5，1表示掌握程度差，5表示掌握程度很好） 2) 沟通能力：（得分范围：1-5，1表示沟通能力差，5表示沟通能力很好） 3) 团队合作能力：（得分范围：1-5，1表示团队合作能力差，5表示团队合作能力很好） 4) 领导能力：（得分范围：1-5，1表示领导能力差，5表示领导能力很好） 5) 解决问题能力：（得分范围：1-5，1表示解决问题能力差，5表示解决问题能力很好） 6) 时间管理能力：

（得分范围：1-5，1表示时间管理能力差，5表示时间管理能力很好）总分：评价： 7) 备注：七、面试结论 1. 是否通过面试： a) 是 b) 否 2. 若未通过面试，请说明理由：八、签字候选人签字：日期：面试官签字：日期：