一个高层施工组织设计(长城杯奖)

1. 编制依据 (1)

1.1编制依据 (1)

2.工程概况 (6)

2.1总体简介 (6)

2.2建筑设计简介 (6)

2.3结构设计简介 (7)

2.4工程承包范围 (8)

2.5工程特点、施工管理重点、难点 (9)

3.施工部署 (11)

3.1项目管理体系 (11)

3.2工程项目管理的主要目标 (14)

3.3施工安排 (15)

3.4施工现场平面布置 (20)

3.5施工机具、模板 (20)

3.6材料准备 (21)

3.7劳动力准备 (22)

4.总承包及相关协调管理措施 (27)

4.1与业主的配合 (27)

4.2与监理单位的协调配合 (27)

4.3与设计单位的协调配合 (28)

4.4分包管理 (28)

5.主要分部分项工程施工方案 (32)

5.1技术准备 (32)

5.2测量工程 (35)

5.3护坡监测及土方回填 (39)

5.4防水工程 (41)

5.5钢筋工程 (45)

5.6模板工程 (50)

5.7砼工程 (58)

5.8大体积砼的施工 (64)

5.9砌筑工程 (66)

5.10砌体墙面抹灰 (68)

5.11屋面工程施工 (70)

5.12外墙干挂花岗岩 (72)

5.13外墙涂料 (72)

5.16内墙面、顶棚涂料工程 (79)

5.17内墙砖镶贴工程 (80)

5.18内墙面石材镶贴工程 (80)

5.19 天棚吊顶 (81)

5.20油漆工程 (84)

5.21扶手安装工程 (85)

5.22门窗工程 (85)

5.23机电安装预留预埋 (86)

5.24脚手架工程 (89)

5.25群塔施工 (90)

6.季节性施工措施 (94)

6.1雨季施工方法 (94)

6.2冬季施工方法 (98)

7.质量保证体系及措施 (103)

7.1质量目标 (103)

7.2质量控制和保证的指导原则 (103)

7.3建立有效的质量管理保证体系 (104)

7.4实施“过程精品”工程 (106)

7.5质量管理程序 (108)

7.6工程试验 (110)

7.7保证工程质量的具体措施 (112)

7.8各阶段的质量控制内容 (115)

7.9工序活动的质量控制 (116)

7.10主要分项的质量保证措施 (118)

7.11创优保证措施 (121)

7.12质量控制点的控制措施 (122)

7.13成品保护措施 (124)

8.安全、消防、保卫管理体系及保证措施 (129)

8.1施工安全目标管理 (129)

8.2施工安全保证与监督体系 (129)

8.3安全管理制度 (131)

8.4安全生产的保证措施 (133)

8.5消防、保卫措施 (138)

9.环境保护与文明施工管理体系及保证措施 (140)

9.1管理目标 (140)

9.3环境管理体系 (141)

9.4工作制度 (141)

9.5环境保护、文明施工（控制扬尘污染）管理措施 (141)

9.6确保正常秩序的措施 (145)

9.7卫生防疫措施 (146)

10.保证工期措施 (147)

10.1工期保证组织措施 (147)

10.2工期保证技术措施 (147)

10.3施工计划管理 (148)

10.4工期保证管理措施 (150)

10.5资金、材料对工期的保证 (151)

10.6总包管理的保障 (151)

10.7良好外围环境对工期的保证 (152)

11.降低工程造价措施 (154)

11.1建立项目成本核算体系 (154)

11.2项目管理节约措施 (154)

11.3施工技术节约措施 (155)

11.4计算机应用 (156)

1. 编制依据1.1编制依据

1.1.1施工合同

**花园*****楼及地下车库工程施工合同。

1.1.2图纸

1.1.3规程、规范

1.1.4标准

1.1.5图集

1.1.6法规

1.1.7其它

2.工程概况2.1总体简介

2.2建筑设计简介

2.3结构设计简介

2.4工程承包范围

2.4.1概述

********2.4.2工程内容（见下表）

2.5工程特点、施工管理重点、难点

2.5.1总承包管理

本工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，如何履行总包责任、权利和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制，是我们在本工程中重要和艰巨的任务。

项目部必须根据公司的《总承包管理手册》，结合项目的具体情况制定本项目的总承包管理实施细则，报公司总部批准后认真执行。

2.5.2特殊的场地条件

(1)施工现场场地狭小，材料机具不易安排。地下室施工阶段现场几乎没有任何场地，所有材料必须随到随用，机具、模板使用周转基本不能离开作业面。

(2)周边居民影响。本工程位于北京市***区***路，北侧、西侧为居民生活区，施工时需特别注意环保降噪，防止发生扰民现象。

(3)现场外道路为***路，***路将要拓宽，车辆进出时需经过润丰小区，南通二建、保利公司等三家施工单位都要使用小区道路，更增大了材料运输的困难。

2.5.3质量标准要求高

为达到北京市结构“长城杯”质量目标，本工程的核心任务是在施工中通过严格的程序控制和过程控制，实现“过程精品”，在工期紧张的前提下达到质量标准，把本工程建造成一流的建筑精品。

2.5.4工程的季节性施工影响

本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制：

A、地下室砼结构阶段；

B、主体结构阶段；

C、二次结构、初装修阶段；

以上各阶段将按施工顺序流水施工，由于各阶段施工的工程量都比较大，总工期内逢一个冬期、两个雨期。其中，基础施工、二次结构、装修经历雨期施工；主体结构要经历冬期施工；装修工程施工经过雨期和冬期施工；

2.5.5工程的工期要求

群体高层施工组织设计

48 51 2011年2月15日 1. 编制说明 2 2 . 工程概况 2 3. 施工部署 3 7 4. 施工总平面布置 9 5. 施工方案及主要技术措施 38 6. 工程主要物资及施工机械计划 39 39 7 . 劳动力安排计划及劳务分包情况 43 8 . 质量目标及保证措施 45 9 . 安全生产保证措施 47

10 ．施工工期、施工进度计划及工期保证措施 11 ．扬尘治理及文明施工措施 12 ．季节性施工措施 13 ．成品保护措施 14 ．工程后期管理、配合、协调附表： 1 施工总平面图 2 劳动计划表 3 拟投入的主要施工机械设备表 4 施工进度表 5 临时用地表一、编制说明 1.1 编制依据 1.2 施工采用主要标准 1.2.1 《建筑工程施工质量验收统一标准》 1.2.2 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》1.2.3 《砌体工程施工质量验收规范》 1.2.4 《混凝土结构工程施工质量验收规范》1.2.5 《屋面工程验收规范》 1.2.6 《地下防水工程质量验收规范》GB50300-2001 GB50202-2002 GB50203-2002 GB50204-2002 GB50207-2002 GB50208-2002

1.2.7 《建筑地面工程施工质量验收规范》 1.2.8 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 1.2.9 《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》 1.2.10 《建筑电气工程质量验收规范》 1.2.11 《组合钢模板技术规范》 1.2.12 《建筑机械使用安全技术规范》 1.2.13 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 1.2.14 《建设工程项目管理规范》 1.2.15 《混凝土质量控制标准》 1.2.16 《建设工程文件归档整理规范》 1.2.17 《 05 系列建筑标准设计图集》 1.2.18 《建筑施工安全检查标准》本工程由 4 个单位工程组成，为 1# 、2# 、3# 、4#住宅楼，钢筋混凝土剪力墙结构，总建筑面积为 24182.12 平方米。外墙为涂料，首层贴面砖。户内各房间楼内墙面、顶棚的装修装饰不做面层，只做基层，户内各房间楼地面不做面层，只做基层。外窗采用内平开中空玻璃塑钢窗。屋面为挤塑聚苯板保温，采用 3 mm + 4 mm SBS 卷材防水。基础采用承台式基础，主体结构外墙为 200 厚钢筋混凝土剪力墙和 MU10 的 200 厚的加气混凝土砌块墙，加气块用 M5 的混合砂浆砌筑。内墙为 200 厚钢筋混凝土剪力墙和 MU10 的 200 、100 厚的加气混凝土砌块墙，加气块用 M5 的混合砂浆砌筑。本工程采用钢制散热器采暖电气工程包括电力、照明系统及防雷接地系统。生活给水管主要为PE-RT 及PSP 钢塑复合管。排水管为UPVC 硬聚氯乙烯排水管。三、施工部署 3.1 工程特点分析 3.1.1 施工质量标准高：按招标文件要求工程质量标准为合格我公司保证按工程的标准实施、创建精品工程。工程概况： GB50209-2002 GB50210-2001 GB50242-2002 GB50303-2002 GB50214-2001 JGJ33-2001 JGJ130-2001 GB/T50326-2001 GB50164-92 GB/T50328-2001 DBJT02-22-98 JGJ59-99

xx大型住宅群体工程监理大纲(含高层及多层建筑)_图文

监理大纲目录第一章、工程概述第二章、监理工作的目标及范围第三章、监理组织机构框图、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责第四章、监理工作的任务与方法 1、施工准备阶段监理的任务和方法 2、工程质量监理的任务和方法 3、工程进度监理的任务和方法 4、工程费用监理的任务和方法 5、合同、信息、档案管理的任务和方法 6、安全、文明施工监理的任务和方法 7、监理的工地会议制度 8、旁站监理方法 9、交工期的监理方法 10、环境保护的措施第五章、拟使用房屋及办公、生活设施标准及工程质量检测设备的配备第六章、本工程监理的重点和难点分析第七章、其它建议

监理大纲第一章概述我公司收到ＸＸＸ建设工程监理招标文件后，组织有关人员进行了认真地研究。本着对国家负责、对业主负责、为工程服务的宗旨，以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法，坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则，贯彻“监督、管理、协调、廉政、服务”的十字方针。我们按照本工程监理招标文件的要求，结合本工程的特点，考虑充分发挥我公司标准化管理和各专业人员的技术优势，通过有效的管理，向业主提供高质量、高标准的服务，以确保顺利实现本工程的各项控制目标，争创精品工程，从而达到高质量、高速度、低成本建设沿海鱼邨小区工程的目的。一、工程概况 1.1工程名称：ＸＸＸ建设工程 1.2建设地点：ＸＸＸ 1.3建设单位：ＸＸ投资发展有限公司 1.4监理单位：xx建设监理咨询有限公司 1.5 项目性质:新建 1.6工程造价：约ＸＸ万元人民币 1.7工程规模：总建筑面积约ＸＸ万平方米，其中高层建筑（18至27 层）约ＸＸ万平方米，小高层（8至14层）约ＸＸ万平方米，多层（6层）约ＸＸ万平方米，地下室约Ｘ万平方米。 1.8结构形式：框架结构砖混结构 1.9计划工期：ＸＸ天，计划Ｘ年Ｘ月ＸＸ日开工，Ｘ年Ｘ月ＸＸ日竣工 1.10质量标准：国家建筑工程施工验收规范规定的合格标二、本工程工程特点、监理重点与难点我们在研究监理招标文件及现场踏勘情况，结合我司类工程的监理经验分

安装施工组织设计方案

三里河南区改建工程东二区塔台、住宅楼工程安装工程施工组织设计中建一局四公司三里河南区危改项目经理部

目录第一章、工程综述 (1) 第二章、施工布置 (4) 第三章、主要施工方案技术措施 (8) 第四章、质量保证措施 (17) 第五章、工期主要保证措施 (18) 第六章、成品保护措施 (20) 第七章、安全施工与文明施工 (21) 第八章、现场消防措施 (22)

第一章、工程综述一、编制依据 1.新厦建筑设计研究所提供工程施工图纸。 2.我公司关于项目管理十大手册。 3.北京市建筑工程施工现场关于安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。 4.设计院设计图纸中所列的有关标准图集。 5.北京市建筑安装分项工程《施工工艺标准》（GBJ01-26-96）。 6.《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》（GBJ302-88）。 7.《水暖卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-82）。 8.自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-96）。 9.中华人民共和国行业标准《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》（JJ/T29-98）。 10.《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96 GB50256-96 11.GB50257-96 GB50258-96 GB50259-96 12.(94)质检总站036号文件《北京市建筑工程暖卫设备质量安装若干规定》。 13.《北京市建筑工程电气安装质量若干规定（质检总站037号文）》二、工程概况 1．建筑结构概况三里河南区危改工程东二区塔台、住宅楼工程，总面建筑积为86096.97m2，由塔台、1#住宅、2#住宅、3#住宅、4#住宅、5#住宅六大部分组成。塔台部分为框支架结构,抗震为8度设防，基础为独立柱基。1#~5#楼为钢钢筋全现浇剪力墙结构1#楼地下18层、地下二层、首层层高2.8m其余各层2.7m、2#~5#地上17层地下二层、首层高28m其余各层高2.7m.、地下一层为设备层兼自行车库高4.2m 地下二层为招待所层高3.6m，3#、4#号楼地下二层为人防层，层高3.6m，1#号楼顶水箱间设有一个18m3消防水箱，建筑总高度58.9m。 2．强电工程概况（1）动力配电及照明工程本工程各住宅楼电源由小区变电室供给，电压采用低压380/220V三相四线

超高层模板工程施工组织设计无锡模板

超高层模板工程施工组织设计无锡

超高层模板工程施工组织设计一、编制依据 1、无锡市建筑设计研究院有限责任公司提供的建筑、结构设计图等图纸资料 2、施工图设计交底会议纪要的要求 3、《钢管扣件水平模板的支撑系统安全技术规程》( DG/TJ08-016- ) 4、《建筑结构荷载规范》( GB50009- ) 5、《混凝土模板用胶合板》( GB/T17656-1999) 6、《钢管脚手架扣件》( GB15831) 7、《高处作业安全技术规范》( JGJ80-91) 8、《建筑施工安全检查标准》( JGJ59-99) 二、工程概况工程名称: 无锡软件园旺庄创业中心大楼工程工程地点: 无锡新区、长江路以西、龙山路以南建设单位: 无锡市欣旺实业总公司设计单位: 无锡市建筑设计研究院有限公司监理单位: 无锡市天骄建筑工程监理有限公司施工单位: 上海金鹿建筑实业有限公司本工程B楼: 4轴~5轴、 P轴~L轴, 从底层至二层顶, 模板支撑高度9.25米。三层楼板厚120mm, 柱截面900×900mm, 梁截面宽400×高700mm, 梁跨度( 长) 8000mm。C楼: 10轴~18轴、 D轴~F轴, 从底层至二层顶, 模板支撑高度9.25米。三层楼板厚120mm, 柱截面1000×1000mm, 梁截面宽400

×高700mm, 梁跨度( 长) 8000mm。模板支撑采用钢管( Φ48×3.5mm) 扣件连接, 排架支撑组合, 模板采用胶合板, 竖楞采用( 50×100mm) 方木, 搁栅采用钢管( Φ48×3.5mm) 扣件连接。柱、梁采用Φ14对铰螺栓加固, 模板支撑高度9.25米。三、模板施工 1、采用胶合板拼成较大模板, 加工前, 绘制模板制作图和组装图。首先, 根据墙、柱及板宽, 确定小木楞长度(方木尺寸50×100mm), 间距200~300mm, 采用园钉将九夹板固定在木楞上, 拼装好的模板编号并注明使用部位, 然后用塔吊运至相应位置拼装。 2、按照施工图尺寸制作柱板翻样图, 根据设计要求弹出柱的中心线和边线, 柱模根据翻样图采用胶合板, 竖向木楞采用(50×100mm)方木, 然后沿柱的外边线钉好压脚板, 再安装柱模板, 两垂直向采用纵横向剪刀撑校正加固, 剪刀撑一端与柱模板连接, 另一端与排架立杆水平杆连接, 采用Φ14对铰螺栓距柱边300mm加固, 对铰螺栓间距500mm。柱箍根据柱模尺寸, 侧压力大小等因素进行选择, 柱箍间距500mm(Φ48×3.5mm钢管扣件)连接, 排架纵横向水平杆支撑, 剪刀撑支撑加固, 柱模底部必须留出清洗口, 浇捣柱混凝土时 2.5米处留浇捣口。附图-01、 -02 3、梁模底板根据翻样图采用胶合板, 纵向木楞采用统长方木(50×100), 间距不大于200mm, 梁两侧模板根据翻样图采用胶合板, 竖向木楞采用(50×100)方木, 间距为300mm, 顶撑立杆以梁轴线为基准, 距梁轴线500mm两侧设置立杆, 立杆纵向间距800mm, 梁底轴中双立杆顶撑进行加固间距800mm, 排架纵横向水平杆支撑, 间距1.2米。柱与柱之间采用剪刀撑校正、加固。剪刀撑水平向、竖向连续设置到顶。梁两侧模板下部钢管围懔压条与水平

长城杯施工组织设计编制内容、格式

×××××××工程施工组织设计编制：（签字）审核：（签字） XXXX总公司四公司 ×××项目部 ××××年××月××日

目录一、编制依据 (1) 1.1工程合同及施工图纸 (1) 1.2工程施工图纸 (1) 1.3工程应用的主要规范 (1) 1.4工程应用的主要规程 (2) 1.5工程应用的主要施工标准 (3) 1.6工程应用的主要材料标准 (3) 1.7工程应用的主要图集 (4) 1.8工程应用的主要法律、法规、规定 (5) 1.9其它 (6) 二、工程概况 (7) 2.1总体简介 (7) 2.2建筑设计概况 (8) 2.3结构设计概况 (9) 2.4专业设计概况 (10) 2.5工程特点与难点 (11) 三、施工部署 (11) 3.1施工组织 (11) 3.2工程任务划分 (11) 3.3施工部署原则 (12) 3.4工程施工总进度控制计划 (12) 3.5施工组织协调 (12) 3.6主要项目工程量 (12) 3.7主要劳动计划 (12) 四、施工准备 (12) 4.1技术准备 (12) 4.2生产准备 (13) 五、主要施工方法及技术措施 (14)

5.1施工流水段划分 (14) 5.2大型机械选择 (14) 5.3主要分部、分项施工顺序 (14) 5.4主要施工方法 (15) 六、季节性施工措施 (15) 6.1冬雨期施工部位 (15) 6.2冬期施工措施 (15) 6.3雨期施工措施 (15) 七、主要施工管理措施 (15) 7.1经济技术指标 (15) 7.2保证工期措施 (16) 7.3保证质量措施 (16) 7.4保证安全措施 (16) 7.5成品保护措施 (16) 7.6消防保卫措施 (16) 7.7环保措施、文明施工 (16) 7.8现场料具管理 (16) 7.9分承包方管理 (16) 八、附录 (16)

某高层住宅小区(含地下车库)施工组织设计

第一章编制说明及施工部署第一节编制依据 1、XXXX公司提供的XX#、XX#住宅楼工程施工招标招标文件（项目编号：）及设计图纸。 2、国家、XX省及XX市人民政府有关建筑项目管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规定和标准。 3、我公司制定的《XXXX-A01-04管理手册》及《程序文件》、各类支持性文件、我公司各项管理制度及同类工程企业工法及作业指导书等。 4、现场实地考察的情况。 5、中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程的各类规范、标准及规程。具体请详见以下表中所列：主要标准类别名称编号国家建筑施工质量验收统一标准GB50300-2001 混凝土质量控制标准GBJ107-1987 混凝土强度检验评定标准BJ107-1987 建筑施工场界燥声限值GB12523-1990 行业建筑施工安全检查标准JGJ59-99 主要图集类别名称编号国家砼结构施工图平面整体表示方法制图规则03G101-1 砼结构施工图平面整体表示方法制图规则03G101-2 梁板筏基施工图平面整体表示方法制图规则04G101-3 外墙外保温建筑构造02J121-1

主要规范类别名称编号国家工程做法表建施建设工程项目管理规范GB/T50326-2001 工程测量规范及条文说明GB50026-93 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 地下防水工程质量验收规范GB50208-2002 地下工程防水技术规范GB50108-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 屋面工程质量验收规范GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50240-2002 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB5033-2002 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001 建筑工程监理规范GB50319-2000 行业建筑变形测量规程JGJ/T8-97 砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-2000 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96

长城杯二次结构砌筑方案

目录一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 2.1地理位置 (1) 2.2工程设计简介 (1) 2.3施工难点、特点 (2) 三、施工部署 (2) 3.1质量目标及保证体系 (2) 3.2施工顺序 (4) 3.3劳动力配置 (4) 3.4机械配置 (4) 3.5材料进场及存放 (4) 3.6施工进度计划 (5) 3.7平面布置及流水段划分 (5) 四、施工准备 (5) 4.1技术准备工作 (5) 4.2施工准备工作 (6) 五、主要施工方法和技术措施 (6) 5.1材料准备 (6) 5.2BM轻集料混凝土砌块内隔墙砌筑 (6) 5.3BM轻集料混凝土砌块外墙砌筑 (18) 七、质量保证措施 (22) 八、安全文明施工措施 (22) 九、成品保护措施 (23) 十、环境保护措施 (23)

一、编制依据二、工程概况 2.1地理位置 ************新建*******工程位于海淀区玉泉路15号院内，东临玉泉路，南、北侧为家属区，西侧紧邻原医院门诊楼。 2.2工程设计简介

2.3施工难点、特点 2.3.1楼层层高相对较高：地下一层、地下二层、首层、七层层高较高，构造柱较多砌筑困难，质量不易保证。 2.3.2门窗洞口、设备预留洞口、芯柱、过梁、水平系梁和现浇过梁较多，给砌筑造成困难，砌筑质量不容易保证；影响施工进度。 2.3.3填充墙与混凝土柱、梁、板接缝多，接触面易开裂。 2.3.4内墙以200mm、150mmBM轻集料砌块为主；因门口与墙体交接处较多，需设置芯柱、构造柱，这给砌筑及芯柱混凝土浇筑带来了困难，内墙部位砌体垂直度、平整度的控制是本工程的一大重点。 2.3.5外墙框架柱外侧墙体厚度100mm，给芯柱、墙体拉筋、水平系梁钢筋绑扎、混凝土浇筑的施工难度加大。三、施工部署本工程现已进入地上标准层施工，计划2011年8月插入地下室二次结构施工，2011年9月插入地上二次结构，2011年11月完成本工程的所有二次结构。3.1质量目标及保证体系本工程质量目标为结构长城杯金奖，建筑长城杯金奖，争创鲁班奖。二次结构工程的质量目标为：各分项工程合格率100%。

0北京的某高层住宅楼施工组织设计(18层_剪力墙_创长城杯)

目录 1. **3＃住宅楼工程施工组织设计编制说明 (6) 2. **3＃住宅楼工程施工组织设计编制依据 (3) 2.1招标依据 (3) 2.2图纸依据 (3) 2.3主要政策法规文件 (3) 2.4主要质量验收规范、规程、图集 (4) 2.5其他依据 (8) 3. **3＃住宅楼工程概况 (9) 3.1工程概况 (9) 3.2施工现场条件 (17) 3.3工程特点、重点与难点 (17) 4. **3＃住宅楼工程施工部署 (18) 4.1施工部署原则 (18) 4.2施工目标部署 (21) 4.3项目经理部的组成及分工 (22) 4.4施工任务划分 (29) 4.5施工流水段划分 (30) 4.6施工组织协调 (30) 4.7施工进度计划 (31) 4.8主要机械设备供应计划 (33) 4.9劳动力计划 (34) 5. **3＃住宅楼工程施工准备 (36)

5.2现场准备工作 (40) 5.3照相和录像准备工作 (41) 5.4主要材料计划 (42) 5.5施工现场临时用水 (48) 5.6施工现场临时用电 (51) 6. **3＃住宅楼工程施工方案 (57) 6.1测量工程 (57) 6.2土方工程 (62) 6.3回填土工程 (66) 6.4边坡支护工程 (67) 6.5防水工程 (72) 6.6钢筋工程 (79) 6.7模板工程 (92) 6.8混凝土工程 (98) 6.9砌筑隔墙工程 (105) 6.10抹灰工程 (111) 6.11门窗工程 (115) 6.12地面与楼面工程 (121) 6.13涂料工程 (125) 6.14屋面工程 (129) 6.15垂直运输及脚手架工程 (132) 6.16暖卫工程 (137) 6.17机电工程 (154) 6.18冬雨季施工方案 (170) 7. **3＃住宅楼工程施工进度计划保证措施 (178) 7.1建立完善的计划保证体系 (178) 7.2人、财、物的保障 (178) 7.3农忙季节、节假日保障措施 (178) 7.4组织管理措施 (179)

群体高层临电施工组织设计(方案)(标准方案)

安全性 □对信息系统安全性的威胁任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性计算中心在下列方面存在弱点： 1.硬件。如果硬件失效，则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可以使

北京某小高层住宅小区施工组织设计(剪力墙创长城杯)

1、编制依据 1.1招标文件和招标图纸疑问卷及回复招标文件名称发放日期 **二期一标段（2#、10#、11#）土建安装及车 2009.6 库工程招标文件图纸名称部分相关图纸（建筑图、结构图说明、设备图说明） 1.3国家有关建筑设计和施工技术验收现行规范、质量评定标准 1.3.1规范、规程序号类别规范、规程名称编号 1 国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 2 国家工程测量规范及条文说明GBJ50026-93 3 国家土方与爆破工程施工及验收规范GB50201-2002 4 国家地基与基础工程施工及验收规范GB50202-2002 5 国家地下工程防水技术规范GB50108-2001 6 国家地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002 7 国家砌体工程施工质量及验收规范GB50203-2002 8 国家屋面工程质量验收规范GB50207-2002 9 国家机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98 10 国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

1.3.2主要标准 1.3.3主要法规

1.4现场条件： **二期一标段（2#、10#、11#）土建安装及车库工程现场位于北京昌平区小汤山，现场三通一平已基本完成。其中10#楼CFG桩基础已经完成。自然条件1、现场表层为素填土，重粉质粘土；2、地下水位埋深2.80—5.10，对结构无腐蚀，标准冻结深度0.8m；3、场地类别为Ⅲ类；4、主楼采用CFG桩复合地基。 2、工程概况 2.1工程总体概述 2.1.1**二期一标段（2#、10#、11#）土建安装及车库工程位于北京房小汤山帕提欧庄园。建筑面积约4.6万m2。 2.1.2该工程2#楼为商业楼，地上8-6层，地下1层；建筑高度29.4m。10#楼为住宅，地上9层，地下1层。建筑高度26.7 m。11#楼为住宅，地上7层地下1层，建筑高度20.9 m。 2.1.3 建设单位：北京金科兴源置业有限公司设计单位：深圳市筑博工程设计有限公司工程性质：住宅、商业楼

浅谈群体性高层建筑的施工组织

浅谈群体性高层建筑的施工组织发表时间：2018-01-30T15:43:50.753Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第25期作者：赵帅印 [导读] 就是这样一步步分类，随着建筑行业的蓬勃发展，我们需要很好的进行组织工作才能保证项目的构建。中建二局第三建筑工程有限公司西北分公司陕西省西安市 710000 摘要：要想构建一栋高层建筑，就要明确这其中所有的单体结构，例如单体项目工程、车库、裙楼以及人防系统等等，而每个单项工程都是与诸多个单位工程构成的，单位工程又是分部工程的组成，各种分项工程则组成了分部工程等等，就是这样一步步分类，随着建筑行业的蓬勃发展，我们需要很好的进行组织工作才能保证项目的构建。关键词：高层建筑；组织；施工过程；具体措施引言随着现代化社会的不断发展，人们对于高楼大厦的需求也越来越高，各个城市都是高楼林立，那么房地产及基本建设产业也都得到了飞速提升。为了保证整体项目的顺利进行，我们必须注重项目的管理工作，保证群体化高层建筑的建筑单位，施工单位，监理单位都能明确自己的工作职责。其中施工的单位的有效科学的管理方法将直接影响到项目的建设，是重中之重，同事编制施工组织设计的工作也是投标者对于项目的整体的一个规划。本篇文章就是针对群体化的高层建筑在施工过程及组织方面提出了一些个人意见。一、施工总进度计划的制定我们都知道，整个项目具有一定的固定性、复杂性、庞大性等特点，在项目运行投标的初期，各个施工单位仅仅靠设计图纸来编排一些施工组织计划，而非实地的考察。所以在确定施工单位的同时，施工单位也要根据实际的施工现场情况、建设单位对于施工的要求，包括进度、质量、成本、工程的总体工作量、各个步骤的施工难易程度等，进行详细的了解，而制定出符合现场实际的施工进度计划，这个计划中要体现在施工分段的划分、施工时间的限制等等，并根据实际施工情况进行动态的管理，找到延期或者加快的原因，采取相应的措施进行改善。作为施工进度总体的计划，它也是控制整个项目目标实现的基础，除此之外，我们还要相应的建立一些周计划、月计划等等近期的目标与施工进度总计划进行相互影响。以保证工程项目的顺利有序的进行，处在受控的状态。那么在当中，还要细化到楼层与楼层之间各个工序的流水作业跟交叉作业及具体的交叉时间等等。以使满足工期的要求、工程质量的要求、工程安全问题等。从而使整个项目都能很好的利用时间资源以及避免一些材料资源的浪费。制定详细的工程项目进度计划，对各个施工过程及段落都能很好的掌控，与此同时要勤根据实际情况进行调整，保证整体目标在所固定的工期内顺利的完成。二、资源的总需用计划项目的总进度计划将会对于每项工作在哪段时间内需要完成，那么根据相应的工作中所涉及到的人力、物理、财力的需求也将会有个计划，了解为了完成这项工作所需要的资源是多少，那么编制各个项目所需要的资源计划方案，应从以下几个方面出发： 1.劳动力需求计划所谓劳动力需求计划，就是完成某项工作的进度目标为前提，所需要投入的人力目标，他包括管理人员及劳动人员还有辅助的工种。其实，在进行招标的时候，施工单位就应该了解其用量，为整体的预算价格提供帮助。在实际的施工过程中，计划出所有的需用量，使各种工作之间相互配合、合理安排时间、有序的进行穿插工作等更加的容易。由于在群体性高层建筑的结构具有一定的固定性、复杂性、庞大性等特点，那么我们不得不在考虑到施工队伍的施工技术、进度快慢等基本要求外，还应对劳务人员的整体素质、团队合作意识、配合默契程度、施工班组长的管理能力进行考察，以方便管理者的统一管理，从而提升进度。 2.材料需求用量计划在材料的用量方面进行合理的规划，将会大大的节省材料的用量及利用率。那么再施工过程中材料分为两种形式，一种是直接构成工程实体的，比如钢筋、混凝土、砖等，而另一种是没有构成工程实体的，比如钢管脚手架、模板、木方等。对于两种材料的用量都要进行计划。首先我们将计划出整个项目所需要的材料用量，然后核对各个楼层的使用情况进行需用量计划，两者都需要编制详细的材料使用计划。而在施工的过程中，难免会由于增加项目或者出现差异的现象，这时候要进行及时的变更或者签证。那么材料的实际用量就会发生改变，那么我们就要及时的调整以适应其实际的需求。另外，不能构成工程实体的材料一般具有周转性，可以重复利用，那么其计划的用量应该参照到各个施工段的进度计划中，在不冲突的条件下，加以利用，以减少租赁费用等成本，使其更好的发挥价值。 3.机械需用量计划由于群体性高层建筑占地面积大，而实际能够用做和满足施工要求的场地却很小，受到场地限制的施工道路的制约，在考虑机械投入时需同时考虑到材料的垂直运输和水平运输问题，根据施工总体部署和进度计划的要求合理配备和安排垂直运输设备的数量及进场时间。在地下室施工阶段考虑到施工道路影响及相关配合问题，还需考虑配备挖掘机、塔吊、小型货运车等机械，以解决材料的水平运输问题，待地下主体结构施工完毕完成场地转换后，该部分机械可逐步退场，在后续施工过程中根据需要灵活安排进场，减少项目在这方面的投入。小型机械的配备在劳务招标中应注明有劳务队配备，在劳务招标工作中完成，项目部不再单独配备，减少项目不在这方面的投入，减轻项目部对小型机械的管理压力。三、施工场地的计划对于任何的建筑工程来水，其场地的规划十分的重要，首先我们要制定一系列的施工平面布置图，以保证所有的材料、机械摆放在最合理的位置，以增加场地的使用率，然而，群体化高层建筑的施工主体具有较大的占地面积等特点，实际的操作平台就会非常的受局限，这就要求管理人员具备一定的能力，使得在每阶段施工所涉及到的物资等进行合理的规划，并要留出一定的活动区域，可供应急使用，以保证施工工程能够顺利的进行。 1.施工场地的规划（1）地下室施工阶段的场地规划。在地下室施工阶段因受到场地限制，为解决材料进场后的垂直运输问题，需要合理的布置垂直运输设备的位置，以最大限度地满足材料在垂直运输过程中的要求。同时要合理安排材料的堆放位置，尽量做到既不影响施工场区内的水平运输，保持施工道路通畅，又要方便材料的垂直运输。为解决上述问题，可根据需要在基坑边搭设堆料平台，一方面解决施工过程中的堆

长城杯施工组织设计(江淮)

目录第一章：工程概况 (2) 第二章：编标依据..............................................................................3-5 第三章：施工部署...........................................................................6-17 第四章：劳动力计划安排..................................................................18-19 第五章：主要施工方法及技术措施......................................................20-40 第六章：安全生产管理.....................................................................41-47 第七章：文明施工管理.....................................................................48-51 第八章：质量管理...........................................................................52-59 第九章：工期管理措施.....................................................................60-62 第十章：季节施工措施.....................................................................62-63 第十一章：成本控制措施..................................................................63-65 第十二章：成品保护措施..................................................................66-69 第十三章：材料管理 (70) 第十四章：环保措施........................................................................71-74 第十五章：材料节约措施 (75) 第十六章：治安消防管理措施............................................................76-78 第十七章：生活管理方案..................................................................78-79 第十八章：主要经济技术指标 (80)

浅谈群体性高层建筑的施工组织

浅谈群体性高层建筑的施工组织高层建筑在群体化的基础上一般都是由较多个单体项目工程、车库、裙楼以及人防系统构成，也有由较多个单体工程项目构成的群体化高层建筑。而在近些年发展迅速，本篇论文就是集中论述多个单体项目工程、车库、裙楼以及人防系统构成的群体化高层建筑，在施工过程及组织方面提出一些作者个人的见解和看法。标签群体性高层建筑；施工组织；施工进度；技术措施引言：随着现代化潮流的改变，房地产行业和建筑行业的迅速发展，群体化高层建筑的逐日增多，做好群体化高层建筑的施工单位、组织、部门对于项目工程施工的过程之中，系统化科学的管理和控制显得更为重要。一、施工进度计划的编制因为群体化高层建筑的结构繁杂、工程量庞大、施工难度较高等特点。必须要根据现场实地的情况、机构形式、工作工程量、施工难易度以及各个阶段工期的要求进行对施工分段的明确划分。并且在施工分段明确划分完成之后，根据各个阶段工期的时间不同制定总体的项目施工进度计划。而作为控制总工期的目标一句。各个高层楼房再对总体的各个施工分段进度进行详细的编制。并且分别编制每层楼层的时间进度计划、阶段性进度计划以及周期、月期、年期的进度计划。其中楼层层间进度的计划要详细到各个工序，科学而合理的安排各个工序的穿插及穿插时间。以达到对工程工期、工程质量、工程安全的所有有效控制、及高回报的利用资源。以通过详细细化的工程项目进度计划对各个施工工程段落的施工进度及总体进度计划进行控制，如发生失误则及时的修正，以确保项目总进度计划的顺利实现目标工期。二、资源的总需用量测算项目总进度计划编制完成之后，应该根据流水段的划分及各个区段区域工程施工进度计划进行编制，编制各个项目所需要的各种资源，包括人体劳动力需用量、各材料的需用量、各器械的需用量等等等。其中： 1.劳动力需用量计划。在劳务招标前应根据各施工段进度计划要求，测算和编制出能够满足施工工期及施工技术要求所需各主要工种劳动力及辅助工种劳动力的需要量，使之能够合理搭配，做到各工序间的有序穿插和各工种的合理配合。由于群体性高层建筑具有结构复杂、工程量大、施工难度大的特点，所以在选择劳务队时不仅要考虑劳动力需用量是否能够满足工程工期、技术要求，更重要的是所选择劳务队管理层要具备良好的管理、配合和协调能力，具有一定的团

一个高层施工组织设计(长城杯奖)

目录 1. 编制依据 (1) 1.1编制依据 (1) 2.工程概况 (6) 2.1总体简介 (6) 2.2建筑设计简介 (6) 2.3结构设计简介 (7) 2.4工程承包范围 (8) 2.5工程特点、施工管理重点、难点 (9) 3.施工部署 (11) 3.1项目管理体系 (11) 3.2工程项目管理的主要目标 (14) 3.3施工安排 (15) 3.4施工现场平面布置 (20) 3.5施工机具、模板 (20) 3.6材料准备 (21) 3.7劳动力准备 (22) 4.总承包及相关协调管理措施 (27) 4.1与业主的配合 (27) 4.2与监理单位的协调配合 (27) 4.3与设计单位的协调配合 (28) 4.4分包管理 (28) 5.主要分部分项工程施工方案 (32) 5.1技术准备 (32) 5.2测量工程 (35) 5.3护坡监测及土方回填 (39) 5.4防水工程 (41) 5.5钢筋工程 (45) 5.6模板工程 (50) 5.7砼工程 (58) 5.8大体积砼的施工 (64) 5.9砌筑工程 (66) 5.10砌体墙面抹灰 (68) 5.11屋面工程施工 (70) 5.12外墙干挂花岗岩 (72) 5.13外墙涂料 (72)

5.16内墙面、顶棚涂料工程 (79) 5.17内墙砖镶贴工程 (80) 5.18内墙面石材镶贴工程 (80) 5.19 天棚吊顶 (81) 5.20油漆工程 (84) 5.21扶手安装工程 (85) 5.22门窗工程 (85) 5.23机电安装预留预埋 (86) 5.24脚手架工程 (89) 5.25群塔施工 (90) 6.季节性施工措施 (94) 6.1雨季施工方法 (94) 6.2冬季施工方法 (98) 7.质量保证体系及措施 (103) 7.1质量目标 (103) 7.2质量控制和保证的指导原则 (103) 7.3建立有效的质量管理保证体系 (104) 7.4实施“过程精品”工程 (106) 7.5质量管理程序 (108) 7.6工程试验 (110) 7.7保证工程质量的具体措施 (112) 7.8各阶段的质量控制内容 (115) 7.9工序活动的质量控制 (116) 7.10主要分项的质量保证措施 (118) 7.11创优保证措施 (121) 7.12质量控制点的控制措施 (122) 7.13成品保护措施 (124) 8.安全、消防、保卫管理体系及保证措施 (129) 8.1施工安全目标管理 (129) 8.2施工安全保证与监督体系 (129) 8.3安全管理制度 (131) 8.4安全生产的保证措施 (133) 8.5消防、保卫措施 (138) 9.环境保护与文明施工管理体系及保证措施 (140) 9.1管理目标 (140)

(建筑结构工程)结构长城杯工程

（建筑结构工程）结构长城杯工程

目录一、结构长城杯检查突出强调的问题二、施工组织管理（施工组织设计、方案、技术交底）三、模板工程存在的问题四、钢筋工程存在的问题五、混凝土工程存在的问题六、施工技术资料部分七、结构长城杯工程整改报告前言结构“长城杯”创优是在北京市建委领导下，由北京市工程建设质量管理委员会和北京市优质工程评审委员负责组织的结构创优活动。该活动以“学规范、立规矩、撒种子、育人才、练队伍”为宗旨，强调过程控制，促

进质量管理，对北京市结构工程，特别是现浇混凝土结构工程质量的整体提高起到了意义深远的影响。按照新的结构长城杯初评办法，一般单位工程结构长城杯初评两次：第一次检查高层建筑五层、多层建筑三层以下的结构；第二次检查五（三）层以上至封顶以下的主体结构。初评检查的主要内容有：一、施工组织管理；二、模板工程；三、钢筋工程；四：混凝土工程；五、施工资料。检查程序一般包括：现场检查、资料检查、座谈讲评、初评评议等几个步骤。本文根据本公司历年来参加结构“长城杯”活动的经验教训，结合兄弟单位成功范例，按照施工组织管理、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、施工资料、整改报告六部分组织，分析了结构长城杯检查的重点内容，列举了在现场及资料检查中易出现的问题，收集了一些较为实用有效的工程做法和技术资料整理模式。我们认为，搞结构长城杯的重点是加深对规范的学习和理解，达到管理措施有效、工程质量内坚外美的效果。具体的做法应该推陈出新、不断完善。因此，本文所举的范例仅供参考之用。一、结构长城杯检查突出强调的问题 1、关于商品砼及技术资料问题 2、关于现场搅拌站管理存在的问题 3、关于施工组织设计、方案、交底的层次深度、主要内容、格式问题。

高层住宅工程施工组织总设计

剪力墙结构高级高层住宅群体工程施工组织总设计第一章工程概况本工程为一住宅小区，首期工程由11幢33层的高级豪华高层商住楼及相应的配套设施组成，总建筑面积274562m2，该工程位于市郊公路南侧。第一节建筑设计该工程为11幢高层商住楼，地下一层作为车库和设备用房，地上33层，其中1~3层的裙房作为商场和大厦的管理用房，裙房以上均为豪华型高层住宅，按照标准层的不同平面布置形式，分成A、B、C三种类型(见下图)。（略） A型标准层平面（略） B型标准层平面（略） C型标准层平面 (1)室内装修：公共部位的电梯前廊、公共走道及营业大厅的顶棚，采用轻钢龙骨石膏板艺术吊顶，墙面镶贴磨光大理石，局部镶贴釉面砖；楼地面铺贴磨光花岗岩，局部铺贴同质地砖。住宅户内部位的墙

面和顶棚刷白色乳胶漆，地面铺贴柏木地板。厨房、卫生间顶棚采用铝合金扣板吊顶，墙面镶贴白色隐花瓷片，地面贴浅绿色防滑地砖，卫生设施采用全套进口豪华卫生洁具。分户门为防火防盗门，其余为双面夹板门，刷醇酸瓷漆。公共走道口、控制室、管道井全部安装自动控制的钢质防火门。 (2)外装修：外墙除裙房局部镶贴磨光花岗岩外，其余全部统一贴6mm*60mm*240mm的黄色条砖饰面。外门窗为银灰色铝合金门窗，镶浅绿色玻璃。屋顶部位用印度红条砖镶嵌幢号标志。 (3)地下室：墙面、顶棚刷白色乳胶漆，水泥砂浆地面。消防电梯前廊，疏散楼梯的通道口，以及设备用房的分户门，均安装自动控制的钢质防火门。地下停车场，按防火分区布置自动控制的防火卷帘门。 (4)工程概况见下表。

第二节结构设计本工程设计标高±0.000，相当于绝对标高29.640m，基本风压为

长城杯工程资料要点汇编

1．结构长城杯混凝土结构工程质量评价控制要点 1.1结构长城杯施工项目管理工作质量评价控制要点（见下表） 1.2结构长城杯钢筋工程质量评价控制要点（见下表）

1.3结构长城杯模板工程质量评价控制要点（见下表）

1.4结构长城杯混凝土工程质量评价控制要点（见下表）

1.5 结构长城杯施工资料管理工作质量评价控制要点（见下表）施工资料管理工作质量评价控制要点

2.施工项目管理：主要评审项目组织机构及编制的管理文件、措施对于实现项目管理目标的指导和控制作用，重点是抽查施工组织设计、施工方案、技术交底措施和质量体系在结构施工过程时，对内业、外业管理的运做程序及管理行为、水平、成果的有效性,部门应该职责明确，制度、措施可行。 2.1施工组织设计是宏观定性，具有指导意义，内容规范为8个方面：2.1.1编制依据：与工程相关的合同、图纸、规范、规程、图集、法律等。 2.1.2工程概况：按照四表二图来说明：四表：1）建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等信息 2）结构设计概况 3）建筑设计概况

4）专业设计概况二图：附典型平面图及剖面图 2.1.3施工部署要突出部署原则，项目经理在工程实施前为实现该项任务预定目标对整个工程涉及到人力、物力、财力及其总体布局的构思。构思要提供总体施工顺序、施工进度控制计划、总体施工量、劳动力计划及阶段性施工曲线图、主要材料使用计划、施工机械需用计划等。 2.1.4施工准备包括技术准备及生产准备。特别是技术准备要突出器具配置、技术工作计划、四新技术及工程施工难点及具有针对性的措施。 2.1.5主要项目施工方法突出流水段的划分及按分部分项的顺序描述施工工艺。 2.1.6主要施工管理措施包括工期、质量、技术管理、安全、消防保卫、环境保护及文明安全施工等项。 2.1.7主要经济技术指标包括工期、质量、安全、文明施工、消防环保及回访保修计划。 2.1.8施工总平面布置或施工总平面图包括文字说明现场布置情况，还应该有三张图（基础施工阶段平面图、主体结构施工阶段平面图、装修阶段平面布置图） 2.2施工方案是在施工组织设计的指导下编制，以分项工程作为分类标准，要突出工程的重点及难点，以文字说明为主，配合准确的节点详图。施工方案是微观的、定量的而且均有较强的针对性及实用性。 2.3技术交底主要是管理者对操作者的交底，必须具有可行性和可操作性。技术交底的内容包括施工准备、施工工艺、质量要求及其他的管理措施。现在要求有5类交底：施组交底、方案交底、分项工程技术交底、四新技术交底、设计变更技术交底。初评检查注重主体结构分项工程施工技术交底：地基基础工程、防水工程、模板、钢筋、混凝土工程，相关的预应力、预制装配、砌体、钢结构工程，回填土工程和结构中预留孔洞及预埋管线等隐蔽工程。 2.4施组、方案及技术交底三个指导性文件在管理及操作层贯彻执行必须落实到相关岗位，确保贯彻执行的严肃性和文件资料的真实齐全。 2.5施工管理要体现现场整齐有序不乱、文明施工、日常保持良好。现在长城杯检查增加了对安全防护的检查，重点是对“四口五临边”的防护要到位。