银联简介

银联简介

中国银联股份有限公司成立于2002年,总部设在上海。

主要负责建设和运营全国统一的银行卡跨行信息交换网络、提供银行卡跨行信息交换相关的专业化服务、管理和经营“银联”品牌、制定银行卡跨行交易业务规范和技术标准。中国银联以打造具有全球影响力的开放式平台型综合支付服务商为目标,向科技公司、数据公司转型。

目前,加入银联网络的成员机构一千六百余家。银联受理网络延伸至全球170个国家和地区,在超过40个国家和地区发行了银联卡。中国银联成为全球发卡量第一、交易量最大的银行卡公司。

银联商务年终工作计划总结

2014年度个人工作总结 2014年是我人生的转折点,也是我人生新的起点。 虽然入职仅仅十几天的时间,但这是我一生中弥足珍贵的一段经历,已经充分感受到了公司温馨的工作及生活环境,我已渐渐融入了运达这个大家庭,在对未来工作雄心勃勃的同时,也为自己成为运达的一份子而自豪。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,学习到了许多与工作相关的业务知识及技能,现将入职以来的工作情况总结汇报如下: 1.通过整理银联检测的相关资料,对公司的组织管理、岗位职责及工作流程等有了较为清晰的认识; 2.在同事的热心指导下,通过查阅资料及编写小程序对c语言、数据库的相关知识进行了进一步的学习,为以后的测试工作奠定了一定的基础; 3.通过查阅相关资料,对银联规定的pos终端相关规进行了学习,对pos终端相关的一些专业术语、软硬件要求及交易流程有了初步的认识; 在这段时间的工作中,我也清晰的认识到了自己在日常工作中存在的不足: 1.开发编程基础差,在以后的工作中需要加强这方面技能的学习与实践; 2.缺乏专业知识的实践经验,需要在以后的pos终端测试中不断的加深实践; 虽然现在在工作中还存在许多不足,但是我有决心跟信心去不断提高自己的业务知识水平与工作能力,出色的完成各级领导布置的各项任务,以下是我的2015年度工作规划与展望: 1.虚心请教,努力学习,不断提高自己的业务知识水平与工作能力,争取提前转正; 2.脚踏实地,努力工作,出色的完成各级领导布置的任务; 3.明年一年努力考取公司要求的各位证书,不断的提升自身计算机技术专业水平,不断丰富金融行业知识; 4.新的一年中将继续以端正的学习及工作态度努力工作,在运达这个大舞台中展示自己,为运达的辉煌奉献自己的一份力量。 技术部--韩学宁 运达电子商务有限公司 2014年12月8日篇二:电子银行工作总结 电子银行部2011年工作总结尊敬的各位领导、同志们:刚刚过去的2011年对xx银行来说是丰收的一年、辉煌的一年,是不平凡的一年。我们不仅实现了各项业务的快速增长,创造了xx银行发展史上最好的业绩,还着眼未来,引进毕马威企业咨询有限公司为我行做企业策划、机构改革,并聘请思达培训中心对全行员工进行服务标准化培训,使每一位客户真真切切地感受到:xx银行办事效率更高了,服务质量更好了。过去的一年,在行领导的关心支持下,在各部门与支行的共同配合下,电子银行部茁壮健康地成长着。我们已经褪去当初的稚嫩,走向成熟,我们打造了一支持续高效的队伍。我们的业务精练了,我们的思维创新了,我们的服务提高了。我们在挥洒汗水的同时,收获着金色的希望,我们脚踏实地、有条不紊地推进各项业务,并顺利完成年初工作计划,回首过去,我感慨良多,现将主要工作汇报如下:一一一一、、、、加强自身学习和部门建设加强自身学习和部门建设加强自身学习和部门建设加强自身学习和部门建设 2011年,我坚持学习金融理论知识,用科学理论指导金融工作,严格要求自己,做到勤奋学习,解放思想,与时俱进,提高了自身综合素质。为充分调动员工的工作积极性,提高他们的综合素质,使每个员工都能胜任本职工作,以适应xx银行形势发展的需要,我在加强自身学习的同时,加大对部门员工的培训力度,组织带领员工认真学习金融业有关文件规定,并研究制定本部门相关规章制度,抓好具体工作落实,明确责任和工作目标,使员工在不断丰富自己专业知识的同时,提高自身修养和思想道德建设。自机构改革以来,我行电子银行业务全面铺开,电子银行部人员多、任务重,我深切的感觉到,只做好部门业务工作是远远不够的,加强部门建设和人员管理必须始终贯穿于日常

中国银联B2B企业支付平台产品介绍

中国银联网上对公(B2B)支付业务 产品介绍 中国银联股份有限公司 中国金融认证中心 2010-06

复杂讲: B2B 是在互联网上建立的交易市场。企业在这个“市场” 中可以进行信息的发布、收集、分析和推广,并在此基础上 进行交易。由于互联网的技术特点所决定,网上交易市场的 效率会大大高于传统市场。从而使整个社会的信息传递速度,质量大大提高,库存大大降低。从而使生产什么,怎样生产,为谁生产的问题得到更完美的解决。与此同时,从单一企业 的网上采购和销售延伸到产业链互联网的整合,实现了整个 产业乃至全球的供应链网络上的增值。 简单讲: 企业和企业之间通过互联网进行的商务活动。

●增加商业机会和开拓新的市场●促进销售,加快资金回笼速度●促进买卖双方信息交流 ●全天候无间断运作 ●改善信息管理和决策水平 ●改善客户服务水平 ●提升交易的效率,降低销售成本●降低企业经营成本

1.以卖方为主导(集中销售) 2.以买方为主导(集中采购) 3.互联网电子交易市场 按行业分(钢铁、化工、纺织、机械制造、建材、农产品……) 按交割方式分(现货交易市场、中远期交易市场) 按盈利模式分(佣金模式、差价模式) 按交易服务性质分(内贸、外贸) 按市场定位分(大宗商品、小额批发) 多对一模式,通常称为垂直市场。多对多模式,通常称为水平市场。

●网上招投标平台(行业招投标中心、地方招投标中心) ●物流交易平台(网上第三方物流平台、大型物流园区网上交易平台)●企业公共事业缴费平台(企业缴纳水、电、气费用) ●小额批发市场(地方线下→线上全国) ●在线融资服务平台 ●企业集团分销或代理商交易平台 ●……

中国银联银行卡联网联合技术规范V2.1 第2部分 报文接口规范

Q/CUP 中国银联银行卡联网联合技术规范V2.1 第2部分报文接口规范 Technical Specifications on Bankcard Interoperability V2.1 Part 2 Specification on Message Interface 中国银联股份有限公司发布

Q/CUP 006.2—2011 目次 前言 .................................................................................................................................................................... I V 中国银联银行卡联网联合技术规范V2.1 第2部分报文接口规范. (1) 1范围 (1) 2报文结构 (1) 2.1报文结构说明 (1) 2.2报文结构分析 (1) 3报文头 (2) 3.1报文头位置和基本说明 (2) 3.2报文头的基本组成 (2) 4报文类型 (9) 5位图 (9) 5.1第一个位图 (10) 5.2第二个位图 (10) 5.3程序处理的准则 (11) 5.4跨行交易示例 (12) 6报文域说明 (13) 6.1报文域的属性说明 (13) 6.2报文类型标识符 (14) 6.3域2 主账号 (16) 6.4域3 交易处理码 (17) 6.5域4 交易金额 (20) 6.6域5 清算金额 (21) 6.7域6 持卡人扣账金额 (21) 6.8域7 交易传输时间 (22) 6.9域9 清算汇率 (22) 6.10域10 持卡人扣账汇率 (22) 6.11域11 系统跟踪号 (23) 6.12域12 受卡方所在地时间 (23) 6.13域13 受卡方所在地日期 (23) 6.14域14 卡有效期 (24) 6.15域15 清算日期 (24) 6.16域16 兑换日期 (25) 6.17域18 商户类型 (25) 6.18域19 商户国家代码 (25) 6.19域22 服务点输入方式码 (25) 6.20域23 卡序列号 (26) 6.21域25 服务点条件码 (26) 6.22域26 服务点PIN获取码 (28) 6.23域28 交易费 (28) 6.24域32 受理机构标识码 (29) 6.25域33 发送机构标识码 (29) 6.26域35 第二磁道数据 (30) I

一个新员工眼中的银联商务

一名新员工眼中的银联商务 2016年3月15日,是我进入银联商务有限公司内蒙古分公司工作的日子,在此之前我已经有两年在新城区委宣传部工作的经历,所接触的工作大多都是公文写作、档案管理、办公室的沟通与协调工作,对于金融行业并没有太多涉及和了解,因次刚刚接到通知让我来报到的时候心中还是比较忐忑的,不知道自己是否可以胜任这份工作。为了可以加深对银联商务的了解,我从网上搜集了很多关于银联商务的资料以便于加深对单位的了解,在收集资料的过程中我知道了银联商务有限公司是中国银联控股 的从事银行卡收单专业化服务的全国性公司,成立于2002年12月,总部设在上海,同时还是亚太最大的收单机构,这让我感到银联商务是一个非常具有发展潜力与活力的公司,因为在当前社会和经济环境下,电子商务已成为主流,银联商务是顺应时代发展的公司,同时也在根据时代发展而变化,这使我感到即将成为一名银商人的自豪。 在刚来银商的日子里,我看到了一个真正专业、严谨、具有社会责任感的团队,同时被这里的工作氛围所感染,大家都很忙碌,甚至新来了一个同事走进来他们都未曾察觉,我所在的部门是呼市业务部,我们的部门负责人是一个身材高大外表俊朗的中年男子,我们亲切的称他为“宋哥”,从他那里我得知部门的主要工作是POS机的办理、销售、安装以及售后等服务业务,他让我详细了解了整个单位的发展历程。并且告诉我部门压力会比较大让

我做好思想准备。起初工作比较紧张,有些不适应但在领导鼓励和同事的帮助下很快便找到了工作方法,熟悉了工作流程,适应了这样的工作节奏,如今很多事情处理起来已经游刃有余。 然而刚刚熟悉基础业务的我恰巧赶上了公司转型,任务的改变让整个业务部都产生了很大的变化,大家都开始全力拓展智能终端配合公司这次转型升级,从给老商户打电话回访,到全部门出动大规模扫街推广,我们想尽一切方法使出全力为公司创造价值,在推广智能终端的过程中一些问题也随之产生,比如手续费过高导致商户无法接受、新品上市也会出现市场的排斥现象、机具价格的不合理以及机具本身存在的软硬件问题。面对种种压力和问题公司领导高度重视,积极调整政策配合我们一线人员的推广工作,同时还经常到业务部进行走访慰问听取一线工作人员的意见建议,对于合理的要求作出积极响应。 面对当前形势,对于入职刚满三个月的新员工来说,我有几点粗浅的认识和看法,首先就公司体制而言,对于一个已经有14年发展历程的全国集团化企业来说,自然是科学完善的。在这个基础上,是否可以保留员工的基础工资不变,效益工资浮动的办法,这样,既稳定了队伍,又调动了员工的积极性,对行业的发展自然有好处,同时,这也是身为一名新员工的真实想法和小小心愿。其次业务宣传和推广方面,目前,公司主要任务就是全新智能终端的推广和市场拓展,对于公司而言本次转型是势在必行,面对即将到来的供给侧改革和经济新常态,公司积极调整

中国银联二维码支付产品移动应用接入安全与检测指南

中国银联股份有限公司 2016-12 发布2017-XX 实施 发布

修订说明

Q/CUP 008-2006 目次 修订说明.............................................................................. I 前言............................................................................ III 中国银联二维码支付产品移动应用(APP)接入安全与检测指南. (4) 1 范围 (4) 2 适用对象 (4) 3 规范性引用文件 (4) 4 术语和定义 (4) 5 APP软、硬件要求 (4) 5.1硬件设备 (4) 5.2软件设计 (4) 6 安全要求 (4) 6.1软件安全要求 (4) 6.2信息安全 (5) 6.3管理安全 (5) 6.4风控要素采集上送要求 (5) 7 应用服务方安全检测要求 (7) 7.1概述 (7) 7.2主要检测内容 (7) 7.3检测列表 (9) 7.4认证流程 (9) 7.5检测周期及费用 (9) 8 应用服务方入网流程及要求 (9) 8.1应用服务方入网资质要求 (9) 8.2应用服务方接入流程 (9) 附录 A 应用软件APP检测列表 (10) A.1 软件安全测试要求 (10) A.2 交互及UI测试要求 (15) 附录 B TEE可信执行环境 (18) B.1 软件安全要求 (18) B.2 检测要求 (18)

前言 本指引以《中国银联二维码支付安全规范》(QCUP067-2016)、《中国银联二维码支付应用规范》(QCUP 053-2016)、《银联卡消费类二维码业务指引》等为基础,根据中国银联二维码产品方案的要求,对接入银联二维码网络、开展银联二维码业务的应用APP进行了规定,包括软硬件要求、安全要求、入网指引、检测要求等内容。 本指引由中国银联股份有限公司提出并组织制定。

银联商务工作总结

银联商务工作总结 电子银行部xx年工作总结尊敬的各位领导、同志们:刚刚过去的xx年对xx银行来说是丰收的一年、辉煌的一年,是不平凡的一年。我们不仅实现了各项业务的快速增长,创造了xx银行发展史上最好的业绩,还着眼未来,引进毕马威企业咨询有限公司为我行做企业策划、机构改革,并聘请深圳思达培训中心对全行员工进行服务标准化培训,使每一位客户真真切切地感受到:xx银行办事效率更高了,服务质量更好了。过去的一年,在行领导的关心支持下,在各部门与支行的共同配合下,电子银行部茁壮健康地成长着。我们已经褪去当初的稚嫩,走向成熟,我们打造了一支持续高效的队伍。我们的业务精练了,我们的思维创新了,我们的服务提高了。我们在挥洒汗水的同时,收获着金色的希望,我们脚踏实地、有条不紊地推进各项业务,并顺利完成年初工作计划,回首过去,我感慨良多,现将主要工作汇报如下:一一一一、、、、加强自身学习和部门建设加强自身学习和部门建设加强自身学习和部门建设加强自身学习和部门建设xx年,我坚持学习金融理论知识,用科学理论指导金融工作,严格要求自己,做到勤奋学习,解放思想,与时俱进,提高了自身综合素质。为充分调动员工的工作积极性,提高他们的综合素质,使每个员工都能胜任本职工作,以适应xx银行形势发展的需要,我在加强自身学习的同时,加大对部门员工的培训力度,组织带领员工认真学习金融业有关文件规定,并研究制定本部门相关规章制度,抓好具体工作落实,明确责任和工作目标,使员工在不断丰富自己专业知识的同

时,提高自身修养和思想道德建设。自机构改革以来,我行电子银行业务全面铺开,电子银行部人员多、任务重,我深切的感觉到,只做好部门业务工作是远远不够的,加强部门建设和人员管理必须始终贯穿于日常工作的全过程。为加强部室工作作风建设,强化服务意识,将标准化服务应用于日常工作,电子银行部坚持每日晨会制度和每周例会制度,不仅在工作上关心员工,还在生活上体恤员工,及时了解员工的思想动态,做好正确引导,在工作中总结经验,在前进中提升自己,在思想上积极上进,在工作上专业胜任,在服务上规范统一,在业务上创新求真。二二二二、、、、积极开展日常业务积极开展日常业务积极开展日常业务积极开展日常业务 1、完成xx卡的入网工作,正式加入中国银联网络。经过前期大量的工作,我行银行卡-xx卡终于完成验收,正式对外发行。银行卡各项规章制度健全完善,业务测试全面细致,业务培训及时全面。下一步工作的重点将转移到业务营销上,通过创新的服务赢得客户的支持,扩大我行银行卡的覆盖面,提高银行卡使用率,截止xx年底,全行共发行银行卡57.9万张,卡存款余额37.4亿元,分别较上年增加10.6万张,9.7亿元。为满足高端客户个性化服务需求,提升我行银行卡对高端客户的吸引力,我们又积极联合中国银联xx分公司及省内其他地市商业银行共同发行的“xx”白金借记卡,通过汇集各区域性商业银行和xx银联的资源,实现资源共享,共同服务于辖内高端客户。 2、配合中国银联完成新业务的培训、推广。为适应我行

中国银联离线仿真用户使用手册(完整版)

中国银联信息处理中心 中国银联离线测试仿真系统 用户操作手册 (完整版) 第1.03版 中国银联股份有限公司 二○一一年八月一日

目录 1编写说明--------------------------------------------------------------- 1 1.1术语、缩略语及定义----------------------------------------------- 1 1.1.1术语------------------------------------------------------------- 1 2概述------------------------------------------------------------------- 2 2.1主要功能--------------------------------------------------------- 2 2.2基本概念和设计思想----------------------------------------------- 3 3安装------------------------------------------------------------------- 4 3.1安装环境准备----------------------------------------------------- 4 3.1.1支持的操作系统--------------------------------------------------- 4 3.1.2对系统资源的要求------------------------------------------------- 4 3.1.3对系统字体和分辨率设置的要求------------------------------------- 4 3.1.4加密狗驱动的安装------------------------------------------------- 4 3.2安装说明--------------------------------------------------------- 4 4联机测试使用说明 ------------------------------------------------------- 5 4.1主界面----------------------------------------------------------- 5 4.2参数配置管理----------------------------------------------------- 6 4.2.1基本配置--------------------------------------------------------- 6 4.2.2通讯参数--------------------------------------------------------- 8 4.2.3密钥信息--------------------------------------------------------- 9 4.2.4机构参数--------------------------------------------------------- 9 4.2.5帐户信息-------------------------------------------------------- 10 4.2.6引用常数-------------------------------------------------------- 11 4.2.7公共支付-------------------------------------------------------- 12 4.3建立通讯连接---------------------------------------------------- 13 4.4功能测试-------------------------------------------------------- 13 4.4.1发卡方交易测试-------------------------------------------------- 13

第三方支付牌照27家企业的对比分析

首批获得第三方支付牌照 27家企业的对比分析 前言 第三方支付行业在国内已有近十年的发展历史。从2003年开始,随着支付宝担保交易模式的诞生以及淘宝网络购物市场的成熟,网上支付服务开始走入亿万用户的生活。然而,由于相应的管理办法迟迟未能出台,“身份”一直是困扰第三方支付企业的一大难题。2010年6月,央行出台《非金融机构支付服务管理办法》,2011年5月26日,央公布了首批27家获得非金融机构支付业务许可证的企业,支付宝、银联商务、财付通、快钱等企业悉数在列,5家曾公示过的企业意外落榜。 第三方支付牌照的发放对于支付行业未来的发展具有里程碑式的意义,把第三方企业正式纳入到国家的政策监管体系下,赋予第三方支付企业合法的地位,有利于第三方支付行业朝着更加规范、健康的方向发展,为整个第三方支付行业的发展注入了强大的发展动力。同时,支付牌照是对获得牌照企业从平台系统、运营管理以及风险控制等各方面资质的一个有效认可,对于提升企业的品牌形象和公信力具有重要作用。 1

一、27家获牌企业概况 截止牌照发放日,央行公示的第三方支付牌照申报企业,全国共有32家,27家企业最终获得支付牌照。上海银联、联动优势、上海得仕、上海富友、上海畅购五家企业已经公示但暂时未获牌照。中银通支付、联华OK、百度的百付宝、中国移动、中国联通、中国电信三大运营商动未出现在首批名单之列。“互联网七雄”只有盛大网络获得牌照,新浪、网易等暂无进展。 2

3 获得支付牌照的企业中,支付公司8家、卡公司5家、银联系4家、移动支付公司2家,其他类公司5家。首批获得牌照的第三方支付企业,其中既有支付宝、财付通、快钱、汇付天下等民营第三方支付企业,也有银联商务有限公司、广州银联网络支付有限公司、北京银联商务有限公司等国字号企业。 已发放的牌照中,互联网支付(24家)、预付卡发行与受理(9家)、预付卡受理(5家)、银行卡收单(15家)、移动电话支付(11家)、固定电话支付(7家)、货币汇兑(6家)。尚无一家企业同时获得储值卡发行、收单两块牌照(支付宝、捷银信息有银行卡收单和预付卡发行与受理,但预付卡仅限于线上充值业务) 。

银联商务年终总结

银联商务年终总结 一名新员工眼中的银联商务 20XX年3月15日,是我进入银联商务有限公司内蒙古分公司工作的日子,在此之前我已经有两年在新城区委宣传部工作的经历,所接触的工作大多都是公文写作、档案管理、办公室的沟通与协调工作,对于金融行业并没有太多涉及和了解,因次刚刚接到通知让我来报到的时候心中还是比较忐忑的,不知道自己是否可以胜任这份工作。为了可以加深对银联商务的了解,我从网上搜集了很多关于银联商务的资料以便于加深对单位的了解,在收集资料的过程中我知道了银联商务有限公司是中国银联控股的从事银行卡收单专 业化服务的全国性公司,成立于20XX年12月,总部设在上海,同时还是亚太最大的收单机构,这让我感到银联商务是一个非常具有发展潜力与活力的公司,因为在当前社会和经济环境下,电子商务已成为主流,银联商务是顺应时代发展的公司,同时也在根据时代发展而变化,这使我感到即将成为一名银商人的自豪。 我做好思想准备。起初工作比较紧张,有些不适应但在领导鼓励和同事的帮助下很快便找到了工作方法,熟悉了工作流程,适应 了这样的工作节奏,如今很多事情处理起来已经游刃有余。然而刚刚熟悉基础业务的我恰巧赶上了公司转型,任务的改变让整个业务部都产生了很大的变化,大家都开始全力拓展智能终端配合公司这次转型升级,从给老商户打电话回访,到全部门出动大规模扫街推

广,我们想尽一切方法使出全力为公司创造价值,在推广智能终端的过程中一些问题也随之产生,比如手续费过高导致商户无法接受、新品上市也会出现市场的排斥现象、机具价格的不合理以及机具本身存在的软硬件问题。面对种种压力和问题公司领导高度重视,积极调整政策配合我们一线人员的推广工作,同时还经常到业务部进行走访慰问听取一线工作人员的意见建议,对于合理的要求作出积极响应。 自身经营结构,推出智能终端,从过去的单一收单赚取费率的经营模式,转变为以收单业务为主,同时为商户提供全方位便捷、智能、优质服务为辅的经营模式,一改以往的传统POS机古板按键式的操作方式,专门定制了多款智能收银终端。目前我们主推的机型是“联迪A8”此款智能终端采用的是夏普6寸液晶显示屏,与 苹果手机采用相同的屏幕,触感灵敏,定位精确,同时此款智能终端采用的是最新安卓5.0系统,支持多种支付方式并支持软件模块的实时更新和下载,如全卡万和社区终端、美团开店宝、美团外卖商家版、百度糯米等,在这些功能的基础上该智能终端还可以实现制作优惠卷、思想汇报专题会员卡以及微网站等,这些功能既有利于商户自身的营销,又可以为商户节省大量成本。不得不承认智能终端是一款顺应时代发展的产品。 身为一名新员工,我从事智能机的推广也已经一个多月了,在这一个多月的时间里也发现了一些问题,从机具本身而言很多功能还无法实现,如支付宝支付、社区终端模块只有银联卡刷卡功能、

中国银联全渠道商户服务操作手册

中国银联在线支付商户网站 用户操作手册 中国银联技术开发中心 二○一四年八月

版本控制信息 版本日期拟稿和修改说明 0.1 2011-7-19 初稿初稿 0.2 2011-8-2 修改根据8月1日上线内容进行了修改 0.3 2011-8-12 修改修改了交易查询部分的描述,增加了批量退货 的部分内容 0.4 2011-9-22 修改根据9月19日上线换版内容更新 0.5 2012-5-9 修改根据5月7号上线换版内容更新 0.6 2012-7-4 修改根据上线换版内容更新 0.7.1 2014-08-06 修改根据渠道整合需求内容更新 0.8 2014-08-27 修改全渠道相关文档评审意见汇总意见更新 本文档中的所有内容为中国银联股份有限公司的机密和专属所有。未经中国银联股份有限公司的明确书面许可,任何组织或个人不得以任何目的、任何形式及任何手段复制或传播本文档部分或全部内容。

目录 1引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2功能列表 (1) 1.2.1功能分类 (1) 1.2.2系统功能清单 (1) 1.3用户信息 (2) 1.3.1目标用户 (2) 1.3.2操作风格及要求 (2) 1.4定义 (2) 2用户登录与退出 (3) 2.1用户登录 (3) 2.1.1功能简述 (3) 2.1.2操作流程说明 (3) 2.1.3操作界面 (3) 2.2用户退出 (5) 2.2.1功能简述 (5) 2.2.2操作流程说明 (5) 2.2.3操作界面 (5) 3短信验证功能说明 (7) 3.1短信验证 (7) 3.1.1功能简述 (7) 3.1.2操作流程说明 (7) 3.1.3操作界面 (7) 4首页 (8) 4.1用户管理 (8) 4.1.1用户信息管理 (8) 4.2密钥信息 (17) 4.2.1密钥信息管理 (17) 4.3密码修改 (18) 4.3.1修改密码 (18) 4.4审计日志查询 (19) 4.4.1查询审计日志 (19) 5.1交易查询 (21) 4.4.2当日交易查询 (21) 4.4.3历史交易查询 (22) 4.4.4交易明细下载 (23) 5.2清算对账管理 (25) 5.2.1Upop对账文件下载 (25) 5.2.2对账文件下载 (27) 5.2.3EBPP 对账文件下载 (28) 5.2.4 月账单文件下载 (29) 5批量代收 (30)

各大银行和支付公司收单简介

各大银行和支付公司收单简介 刷卡消费的日趋普及促进商户对银行卡收单业务的极大需求,各大银行和第三方支付公司为了抢占市场在该业务上也是相互厮杀,在不违背央行规定的前提下,各银行和第三方支付公司在收单业务上各有奇招。 纵观线下收单(即POS收单)市场,主要有两种机具,一种是只能刷储蓄卡的,例如农行的电话宝、兴业银行的兴业通和光大银行的乐收银等,这些机具都可以对私结算;另外一种是即可以刷储蓄卡又可以刷信用卡的,即POS机,银行内部没有专门的POS机部门,它们通常以外包或者授权的方式转交给第三方支付公司来收单。一般商业银行会让银联控股的银联商务(也是第三方支付公司)来完成该业务,由于以前该业务刚刚发展起来,管理较为松懈,即使是可以刷信用卡的POS机都能对私结算,而最近几年违法套现的商户日益增加,银联商务决定对可以刷信用卡的POS机不进行对私结算,这样一来就给小型商户带来不便:一方面,对公账户到账时间慢(T+3),而且在取款上非常麻烦(根据各银行规定,单次取款限总额的30%--50%);另一方面,一些商户须缴纳增值税,那么,进对公账户的钱还要缴税,他们更不愿意。这样一来,在收单业务上就限制了银联商务的发展。 四大国有银行中,中国银行授权天津中汇富科技有限公司(即中汇支付,还未取得第三方支付牌照,但已公示)以下放区域代理的形式在全国各地开展收单业务,进展如火如荼,该公司的主要特点有如下三点:

一、结算费率低。总公司与代理商在1%行业的结算费率为 0.75%,可提供对公和对私两种POS机,各代理商能办理手续费低至 0.85%的固定和移动POS机。 二、对于批发行业,能办理手续费20元至50元不等的封顶POS 机。 三、但中汇支付的劣势在于,必须在银行开立对公账户,这样一来在很大程度上限制了小型商户,很多小型商户没有开立也不愿意开立对公账户。 各商业银行中,华夏银行湖北分行授权武汉华银百汇在湖北地区开展收单业务,华银百汇跟中汇支付在性质上是相同的,收单政策也大同小异,都是得到过某个银行的授权,但他们最致命的缺点是在非金融支付机构的行业中没有拿到央行下发的第三方支付牌照,在法律上是不被认可的,而且在知名度上没有其他第三方支付公司高。 在第三方支付公司当中,相对有名的有易宝支付,通联支付,汇付天下,快钱等(都持有第三方支付牌照),第三方支付公司跟某一银行没有直接关系,在结算上可以进任何一家银行的账户。但是在商户的眼里,总是对第三方支付公司抱有一种不信任的态度,他们觉得资金放在非银行机构里会不安全。 易宝现在的政策相对来说比其他第三方支付公司正规,但是他必须对公结算,汇付天下的对外市场份额相当大,但他内部的代理商很混乱,快钱公司前年因违规操作受过处分,这都是一些在收单市场有着举足轻重的地位的支付公司,当然,这些仅仅是个例,绝大部分包

银联商务股份有限公司______分公司2019年度人力资源外包服务邀请书【模板】

XX XX XX 招标-_____- __________ 银联商务股份有限公司______分公司 2019年度人力资源外包服务 邀请书 银联商务股份有限公司______分公司

二〇一九年九月 目录 第一章须知 第二章响应文件的编写 第三章响应谈判和评审 第四章采购内容及要求 第五章附件 (1)谈判采购邀请函 (2)接受采购谈判邀请回复函 (3)法定代表人授权委托书 (4)近年发生的诉讼及仲裁情况 (5)响应方联系方式 (6)响应方组织架构 (7)响应方服务网络 (8)偏离表(如有) (9)反商业贿赂承诺书 (10)商业银行采购信息保密承诺书 第六章报价表(单独密封提交)

第一章须知 1.“采购文件”的修改及澄清将构成采购文件的一部分。 2.采购方不接受以电报、电话、传真形式的响应文件。 3.采购方不接受以他人名义参与谈判的行为,包括但不限于挂靠其他供应商,或从其他供应商通过转让或租借的方式获取资格或资质证书,或者由其他供应商及其法定代表人在自己编制的“响应文件”上加盖印章和签字等行为。 4.“响应文件”递交截止时间:2019年___月___日9:___时前,逾期收到或不符合要求的招标文件恕不接受。递交地点:杭州市解放路___号伟星世纪大厦北___楼 5.未经采购方书面认可,成交供应商不得进行任何形式的分包。 6.无论谈判过程和结果如何,响应方自行承担所有参加谈判的有关费用。 7.采购方不接受任何有选择条件的报价。 8.在采购结果公布后,若成交供应商不能按照“采购文件”及采购合同的各项要求执行,采购方有权终止其成交供应商资格并要求其承担相应的违约责任。 第二章响应文件的编写

第三方支付机构POS机与银联POS机的区别

第三方支付机构POS机与银联POS机的区别 一、POS机所属单位区别。银联POS机是中国银联股份有限公司的下属企业中国银联商务有限公司的产品。中国银联股份有限公司是国务院和中国人民银行等机构批准成立的国内银行卡联合机构,属于国营性质企业。第三方支付机构POS机是由中国人民银行批准成立的具有第三方支付牌照的民营企业所属产品。 二、POS机受理银行卡区别。目前中国银联POS机能够受理全国所有带有银联标志的银行卡消费业务,包括中、农、工、建、交五大国有银行,民生、光大、华夏等100多家银联成员单位。第三方支付机构现在虽然也号称所有银联卡都能刷,但是在第三方支付机构的收单合作银行中数量多是40多家,足见其与银联POS机的区别。 三、POS机安装机构区别。银联POS机的安装机构主要由中国银联商务有限公司在各省的分支机构受理。第三方支付机构目前经过中国人民银行审批通过,且市场上多见的品牌主要有优乐通,通兑支付,华银支付,通联,汇付天下、付临门、盛付通、易宝支付、快钱支付、手机在线支付等等。第三方支付机构的POS机安装主要是通过市场推广的方式。市场推广的方式主要是在各省市招代理商。各代理商取得代理资格的主要方式是向第三方缴纳一定数额的保证金和代理费。每个第三方的加盟费和代理费不尽相同,一般在20-50万之间。在取得代理资格之后,在其代理区域其往往通过再次向下级地市或地方招收二级代理,然后二级代理招收三级代理······ 四、POS机布放费用的区别。银联POS机属于中国银联旗下,国内所有收单银行均属于中国银联或作单位,其POS业务旨在方便不同银行之间银行卡的交易,因此银联POS机安装过程中不收取商户任何费用,只收取机具押金,一般在500元左右;当机具商户不再使用的时候,通知布放机构收回POS机,并全额退回押金,且不收取折旧费。第三放支付机构的POS机来源主要是从厂家购买。再以原价或高价通过代理商布放其POS 机。因为代理商在取得代理资格的同时交纳了大额的保证金和代理费,要想尽快收回资本,便在POS机布放的同时高价向商户收取费用,按照费率的不同,收取费用也不尽相同。一般0.5%的机具收取2000-3000元之间。1%的费率在1500-2500之间,封顶机具在3000-5000之间,且机具在不使用之后,机具和费用大多不予退还。其利润之大可以想象。 五、POS机消费费率区别。国内市场上所有POS机安装费率,按照中国人民银行的要求,均要采用银联标准。银联商务在安装POS机的过程中自然是严格执行自己制定的

BIM技术应用案例:中国银联业务运营中心项目(艾三维BIM分享)

项目名称:中国银联业务运营中心 占地面积:18218.4 ㎡ 总建筑面积:137729 ㎡ 建筑高度:150 m 建设单位:中国银联股份有限公司 其他合作设计公司:GMP、WSP 建设地点:上海世博浦东园区A13A-02地块 项目概况 上海是中国经济繁荣的象征,其迅猛的城市发展速度和日新月异的城市变革充分展现了这一点。而上海的城市变革主要体现在黄浦江沿线开发建设的诸多城市设计项目。正是基于这样的城市背景,中国银联业务运营中心项目不仅将成为浦江沿岸的又一经典作品,更将作为上海的新地标而得以传承。项目建筑形态基于场地条件,秉承银联的企业品牌及国际形象,采用三个正方形为主要的建筑形态,与银联的LOGO及企业精神相对应,映衬银联的沉稳及多元性;两层高的空中连廊将三个体量联系起来,提供交流的平台并丰富了建筑的层次感,强调银联支付产业的多元化和极为重要的平台作用;中心塔楼准确的设置在博成路的主轴线上,通过东西两侧方形裙楼的脱离设置,将塔楼完整的展现出来,凸显对景作用,挺拔而自信象征银联沉稳而欣欣向荣的发展趋势。

中国银联业务运营中心效果图 中国银联业务运营中心夜景鸟瞰图 本项目由于特殊的结构形式以及净高要求等因素,BIM工作开展较早,方案阶段即对重要节点建模,扩初及施工图阶段进行碰撞检查、净高分析优化,精装阶段机电配合修改验证净高,各专业高效的配合工作对项目设计起到了重要的辅助作用,为工程的顺利进行打下 了良好的基础。

BIM应用介绍 方案阶段——重要节点配合 本项目设置一个转换层两个避难层,前期方案阶段对标准层、巨柱转换节点、避难层拉索进行建模,辅助设计师对空间的把控,使得方案比选更为清晰、直观,避免后期较大的设计变动。 转换层模型

银联商务年工作总结

银联商务年工作总结 xx年度个人工作总结 xx年是我人生的转折点,也是我人生新的起点。 虽然入职仅仅十几天的时间,但这是我一生中弥足珍贵的一段经历,已经充分感受到了公司温馨的工作及生活环境,我已渐渐融入了运达这个大家庭,在对未来工作雄心勃勃的同时,也为自己成为运达的一份子而自豪。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,学习到了许多与工作相关的业务知识及技能,现将入职以来的工作情况总结汇报如下: 1.通过银联检测的相关资料,对公司的组织管理、岗位职责及工作流程等有了较为清晰的认识; 2.在同事的热心指导下,通过查阅资料及编写小程序对C语言、数据库的相关知识进行了进一步的学习,为以后的测试工作奠定了一定的基础; 3.通过查阅相关资料,对银联规定的POS终端相关规范进行了学习,对POS终端相关的一些专业术语、软硬件要求及交易流程有了初步的认识;

在这段时间的工作中,我也清晰的认识到了自己在日常工作中存在的不足: 1.开发编程基础差,在以后的工作中需要加强这方面技能的学习与实践; 2.缺乏专业知识的实践经验,需要在以后的POS终端测试中不断的加深实践; 虽然现在在工作中还存在许多不足,但是我有决心跟信心去不断提高自己的业务知识水平与工作能力,出色的完成各级领导布置的各项任务,以下是我的xx年度工作规划与展望: 1.虚心请教,努力学习,不断提高自己的业务知识水平与工作能力,争取提前转正; 2.脚踏实地,努力工作,出色的完成各级领导布置的任务; 3.明年一年内努力考取公司要求的各位证书,不断的提升自身计算机技术专业水平,不断丰富金融行业知识;

4.新的一年中将继续以端正的学习及工作态度努力工作,在运达这个大舞台中展示自己,为运达的辉煌奉献自己的一份力量。 技术部--韩学宁 山东运达电子商务有限公司 xx年12月8日 银联商务实习报告 目录 一、实习目的......................................................... (3) (一)将理论与实践相结合,提高自身水平 (3) (二)感受由学生变为职业人的过程 (3)

国家税务总局关于中国银联股份有限公司缴纳企业所得税问题的通知

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国家税务总局关于中国银联股份有限公司缴纳企业所得税问题的 通知 【标 签】中国银联股份所得税 【颁布单位】国家税务总局 【文 号】国税函﹝2003﹞196号 【发文日期】2003-02-19 【实施时间】2003-02-19 【 有效性 】全文有效 【税 种】企业所得税 北京、天津、上海、广东、山东、辽宁、湖北、江苏、浙江、福建、湖南、河南、云南省(直辖市)国家税务局,深圳、大连、青岛、厦门市国家税务局: 近接中国银联股份有限公司《关于中国银联股份有限公司所属分公司汇总缴纳企业所得税问题的请示》(银联函[2002]133号)。现对中国银联股份有限公司所属分支机构缴纳企业所得税问题通知如下: 一、中国银联股份有限公司所属分支机构,在2002至2003年度按照《国家税务总局关于汇总(合并)纳税企业实行统一计算、分级管理、就地预交、集中清算所得税问题的通知》(国税发[2001]13号)规定,在上海市实行汇总缴纳企业所得税;暂不实行就地预交企业所得税办法。 二、中国银联股份有限公司所属分支机构,应按照国家税务总局关于加强汇总纳税企业所得税征收管理的有关规定、向所在地税务机关报送所得税纳税申报表,所在地税务机关要严格履行就地监管的责任。 三、中国银联股份有限公司所属分支机构2002年底前在所在地已纳税款,不再退库;尚未缴纳的部分,按本通知执行。 中国银联股份有限公司所属分支机构名单

序号 分公司名称 所在地 1 中国银联股份有限公司北京分公司 北京 2 中国银联股份有限公司大连分公司 大连 3 中国银联股份有限公司青岛分公司 青岛 4 中国银联股份有限公司厦门分公司 厦门 5 中国银联股份有限公司广州分公司 广州 6 中国银联股份有限公司济南分公司 济南 7 中国银联股份有限公司沈阳分公司 沈阳 8 中国银联股份有限公司上海分公司 上海 9 中国银联股份有限公司天津分公司 天津 10 中国银联股份有限公司武汉分公司 武汉 11 中国银联股份有限公司南京分公司 南京 12 中国银联股份有限公司杭州分公司 杭州 13 中国银联股份有限公司昆明分公司 昆明 14 中国银联股份有限公司深圳分公司 深圳 15中国银联股份有限公司郑州分公司 郑州 16 中国银联股份有限公司长沙分公司 长沙 17 中国银联股份有限公司福州分公司 福州

(分润)特约商户受理银联商务便利支付业务协议书(V1.1)

编号: 特约商户受理银联商务便利支付业务协议书 银联商务有限公司陕西分公司

特约商户受理银联商务便利支付业务协议书 甲方(收单机构): 工商注册名称: 工商注册地址: 法定代表人(负责人)姓名: 联系电话:传真: 邮政编码:通信地址: 乙方(特约商户): 工商注册名称: 工商注册地址: 营业名称: 营业地址: 法定代表人(负责人)姓名: 联系电话:传真: 邮政编码:通信地址: 甲、乙双方经友好协商,本着自愿、互利和共赢的合作原则,根据《中华人民共和国合同法》、中国人民银行《银行卡业务管理办法》等国家法律、法规规定,就乙方作为甲方的特约商户受理银联商务便利支付业务达成协议如下。 一、术语定义 1.“便利支付”是银联商务为满足个人或组织的多样化支付需求而提供的一种可以方便实现刷卡购买场外产品、服务的一站式金融服务,即甲方在乙方实体网点布放POS终端,并提供信用卡还款、游戏点卡销售、手机充值、公共事业缴费、账单支付、飞机票订购等销售内容,银联持卡人刷卡完成上述产品、服务的购买。 2.“银联卡”是指按照中国银联股份有限公司(以下简称“中国银联”)的业务、技术标准发行,卡面带有“银联”标识,发卡方标识代码(BIN号)经中国银

联分配或确认的银行卡。 3.“POS终端”是指收单机构放臵在特约商户处的,能够接受银联卡信息,具有通讯功能,并接受柜员的指令而完成金融交易信息和有关信息交换的设备。 4.“退单”是指发卡机构对交易有疑问而提出的拒绝付款。 5.“退货”是指特约商户因商品退回或服务取消,将已扣款项退还持卡人原扣款账户的过程,包括全额和部分金额退货。 二、甲方的权责 第1条负责为乙方安装受理便利支付业务的POS终端,其所有权为甲方所有。对于已经布放POS终端的商户,为其提供便利支付业务程序升级。 第2条甲方作为便利支付业务提供方,为乙方开通POS终端便利支付服务,提供包括但不限于信用卡还款、游戏点卡销售、手机充值、公共事业缴费、账单支付、飞机票订购等销售内容。具体销售内容以所提供机具搭载内容为准。 第3条负责对乙方受理便利支付业务人员进行业务培训,向乙方提供便利支付业务操作手册、空白签购单、银联卡受理标识以及相关宣传、促销用品等。 第4条负责对乙方进行回访,对安放在乙方处的POS终端进行维护、保养,对乙方在使用POS终端或受理便利支付业务过程中发生的终端故障,按甲方对外服务承诺及时处理。 第5条甲方根据乙方代理销售便利支付业务所辖产品、服务的种类、数量等情况,按照一定的标准向乙方支付代理手续费。具体标准以POS终端显示和定期通知为准。 第6条负责按照乙方指定结算账户划付手续费资金,并向乙方提供相应的对账明细。手续费结算分为定期结算和按日结算两种方式。 乙方结算账户名称: 结算账号: 开户行名称: 第7条甲方有权对安装在乙方处的POS终端收取相应的终端押金。本协议终止

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