春芝堂奖金制度(多篇范文)
春芝堂奖金制度
春芝堂奖金制度简介
在直销行业“富不富看制度”，那这制度怎么看呢？今天春芝堂abm系统海鸥老师给您分享一下：直销事业历经近百年的发展呈现出四种典型的制度。
一、太阳线制度
他向太阳的光芒一样，公司允许您开除很多和你有推荐关系的市场或者消费群体。
优点：敢于挑战自己的人，会拓展市场，会推销产品的人，会有大量进账。是精英人才的最佳选择。
缺点：不是人人可以做到的，再一个，每个人的生活圈是相互交融的，一开始您就会和您的亲朋好友产生竞争关系。强者容易生存，弱者很少有成长与胜出的机会。
二、双轨制度
您知道细胞分裂的数据变化吗？1，2，4，8，16，32，64，128，256，512，1024，XX，4096，8192，16384，32768，65536??奇迹出现了。
优点：像细胞一样成指数倍增，我们知道每个人推荐2位合作伙伴太容易了，发展速度相当惊人，横向竞争几乎没有，新人非常容易起步。
缺点：成也风云败也风云，成长过快，大市场过于庞大，没等到公司来得及扩大生产供不应求，成为空传，成为很多人
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的敛财游戏，大市场问题无法解决，还没等碰出来，公司却消失了，有非常严重的欺骗感。
三、级差制度
级差的特点就是累计，通过我们不断的坚持努力，级别的不断提升，利润空间越来越大。
优点：压力不会那么大，他可以把你的业绩不断累计，达到一定销售业绩，级别就可以提升，级别越高，利润空间将越来越大。适合大多数喜欢优质产品的朋友。因为是以优质产品为基础的，产品爱用者会让你的收入很稳定，后期收入非常高。
缺点：级差因为他累计，因为是以消费为基础，很多人用出感觉了。才会分享给自己身边的人，从而吸引更多消费者，市场发展慢。又因为级别越高，利润空间越大，新加盟的人产品利润空间很少，这也是产品流入非法渠道的原因之一。
四、矩阵制度
矩阵是绝大多数人喜欢的制度模式，见点分红，人人参与，人人收获。
优点：他没有什么特别要求，只要市场当中有业绩，就可以拿利润。即使你不会做，你老师会做，滑落到您市场的业绩一样可以拿到收入，只要跟对一个好领导，占位早，你就有
机会拿到丰厚的收入。
缺点：因为没有要求，因为见人就拿钱，根据人性的弱点，他会养成非常懒惰，坐享其成的习惯，一种懒惰的思想的传播，一种坐享其成的思想的蔓延。整个团队肯定没有战斗力。无法实现快速扩张市场，这想象中的钱，就很难拿到手。春芝堂奖金制度在设计上采用了目前已拿牌公司制度上的优点，摒弃缺陷等设计思路精心设计的奖金制度，前快后稳，在目前40多家拿牌直销公司中单从制度上看就已经极具优越性，非常人性化！本文由春芝堂abm系统海鸥老师整理编辑而成，未经允许，不准复制粘贴，侵权必究。
第二篇：奖金制度
奖金制度.txtcopy（复制）别人的个性签名，不叫抄袭，不叫没主见，只不过是感觉对了。遇到过的事一样罢了。
1.金路游戏世界推广员奖励制度是首创的网游推广模式，它是在传统销售理念之外，独辟蹊径并成功运作的专兼职创业方法，无论您身在何处，都可以申请加盟为金路游戏世界的网络推广工作人员，享受边玩游戏边赚钱的乐趣。它结合预存回赠和网络倍增原理设计，让您以最小的投资，最低的风险，获得最大的回报，并且达到持续稳定的丰厚收入，从而实现您的财富自由。
2.推广员（游戏玩家）可以选择180元，360元，540元，900元，1800元，2700元，3600元七个不同级别的套餐。
3.每一位预存套餐的游戏玩家，将获得一个游戏账号，并将自动成为金路游戏推广员，获得游戏推广资格。也就是说我们既是游戏的参与者，也是游戏的运营者。
4.都知道游戏产业是个暴利性产业。虽然如此，对于大多数人而言，想进入到游戏产业中，并不容易。
因为，最起码要有一个上千万的资本，还要具备抵御风险的能力，你才有可能进入游戏产业，所以说很多人并没有机会参与网游产业财富的分配。
但是今天我们选择加入金路游戏世界，就给了我们这样的一个分蛋糕的机会。
一、预存回赠计划
二、直接推荐奖—日薪制，奖金不封顶
三，销售提成奖—日薪制，和套餐的最高日薪挂钩
四，代理商服务奖----秒薪制，上不封顶
五、重复消费奖励—月薪制，有封顶限制
六、全球分红奖励---半年分红和年度总分红
那么我们成为金路游戏推广员后，是通过什么样的制度来赚钱的呢？
一、预存回赠计划
推广员（玩家）选择不同的预存套餐，参与游戏积分返还计划。
我们以预存2700元套餐举例：推广员（玩家）选择预存2700元套餐，公司将总计返还3860元的游戏金币到你的游戏账号内（首次返还390元的游戏金币，剩余的3470元的游戏金币将通过您玩游戏的时间长短返还）
通过预存回赠计划，我们就有1160元的收入了，并赠送价值360元的36个月（每月10元）的会员时间和价值270元的15套（每套18元）游戏礼包。2700元套餐总价值达到4490元。
二、直接推荐奖—日薪制，奖金不封顶（见表二）
公司给每个推广员分配了两个推广区域（a市场和b市场）。就如同你开了两个游戏超市，假如今天有人在你的b超市预存选择了3600的级别套餐，这样你就可以拿到直接推荐奖金。
因为公司没有做广告宣传，是你向朋友介绍产品，相当于给公司做了宣传，公司就会把省下的广告费以直接推荐奖的形式发放给你，这项奖金实行日薪制，而且上不封顶。
如果您当时加盟时预存的是1800元的套餐级别，您就可以拿到5%的直接推荐奖(也就是180元)，但如果您当时选择的是2700元或者是3600元的套餐级别，就可以拿到10%的直接推荐奖（也就是360元）。
选择不同的预存套餐级别，收入一下差了一倍，所以在选择预存套餐级别时一定要定位准确，因为您预存一个什么样的套餐级别，公司就会给您一个不同收益的平台。
三，销售提成奖—日薪制，和套餐的最高日薪挂钩（表三）
您成为公司的运营人员之后，按照市场利润的分配规则，也就是我们所说的绩效考核进行分配。这项奖金也是日薪制，但是是有封顶的，和您选择预存套餐的级别最高日薪挂钩。
因为每人都有两个推广区域，当a市场和b市场的比例构成1：1时（1积分等于180元），我们就可以拿到30元的奖金；构成10：10时，我们可以拿到300元的奖金，而且是无限代计算奖金。
只要ab区构成比例就可以拿到奖金；永不归零，长久发展下去，就会形成一个销售网络体系，大家都会去做宣传，所以做起来非常简单，也很快，当然赚钱也快！
假如在一天之内，您的a区新增100积分，b区新增100积分，那么可以拿多少钱，a：b=100：100=3000元，当然公司不可能让你无限制拿下去，所以设定了最高日薪，
假如您今天可以领到3000元，但如果您当时预存的是180元的套餐，您就只能领到最高日薪
180元，一下损失了2820元，如果真有那天，那么你一定非常后悔当初没有购买3600元级别的套餐了，
一天损失的钱预存3600套餐也差不了多少了！所以选择套餐级别时一定要定位准确，因为您购买一个什么样的套餐级别，公司就会给您一个不同收益的平台。
这项奖金的特点：因为我们每个推广员都只有两个推广区域，长久发展下去，就会形成一个销售网络体系，如果您开发了第三个市场，也只能放到a市场体系或b市场体系中，不允许重新开新的市场，【这样一来既扩大了你的薄弱市场；同时又帮助了该市场中相关联的人；电脑自动排入，无限代计算奖金;业绩永不归零,无限代累积对碰，团队合作，互惠互利，上下互动，永不脱钩。摆脱过去以自我为中心的销售模式。
四，代理商服务奖----秒薪制，上不封顶（见表四）
这项奖励是秒薪制，而且上不封顶，只有预存900元以上套餐才享受，因为900元以下套餐公司定位为游戏推广员，只有推广资格，不具备代理资格，也不能帮客户开通套餐。
而900元以上套餐，既是推广员，同时也是代理商，可以帮客户直接开通套餐。（2700元和3600元套餐为区域代理）。代理开通套餐享受每积分（1积分等于180元）5个电子货币的代理商服务奖;
区域代理开通套享受每积分7个电子货币的报单奖励，代理商服务奖为一次性奖励，开通套餐时，系统自动以货币的形式将货币返到代理平台账号。
五、重复消费奖励—月薪制，有封顶限制（见表五）
这项奖金是月薪制，也是有封顶的。您可以拿到你的推广区域垂直压缩20代伙伴的重复消费金额8?的奖励，第21代就和您没有关系了。只能拿到前20代，而且只有8?，是不是觉得太少了呢？
我们看着钱不多，那让我们来计算一下，第一代是2个人，第二代4个人，第三代8个人??..那么到20代就是104万人，是不是非常惊人！这就是被爱因斯坦称为世界第八大奇迹的市场倍增学。
当然这只是理论上的数字，我们不可能把架构建得如此完美，假设我们做到十分之一，还有10万人，每人一个月在游戏中重复消费50元（一个游戏玩家一个月在游戏中消费50元，是最保守的估计）就是500万！那么我们的重复消费奖金就是4万，而且在您领这份奖金时，只需要您在建架构时付出点辛苦。就好比您建一条高速公路，一旦把公路建好，只需要在出站口设个收费站，
每辆车都必须向你缴费，这样一个月有4万元的收入.，而且收费站还不需要你自己看。这才是一条真真正正的财富管道！当然这个奖励是有封顶的，所以预存套餐时一定要定位准确，
因为您选择预存一个什么样的套餐级别，公司就会给您一个不同收益的平台。
六、全球分红奖励---半年分红和年度总分红（见表六）
公司的分红奖励有半年度分红和年度分红，只有预存2700元套餐和3600套餐才能享受全球分红奖励。
如果您是预存的2700套餐，可享受半年度分红，要求推广区域分别达到10000单，可以拿到您的总奖金的2%的半年分红奖金，也就是10000：10000=30万*2%=6000元。
如果您预存的是3600元的套餐，推广区域分别达到10000单时，您的半年度分红就是3%，9000元也就是；如果您的推广区域在一年达到XX0单，可以享受年度分红，总奖金的5%，也是30000元。
当您在预存套餐时，您就成了公司游戏平台的vip玩家，而当您向朋友介绍公司的产品时就成了游戏的推广员，而当业绩做到相关级别，您就成了公司的股东，
可以参与公司的分红，所以说这是套集游戏玩家、游戏推广、游戏拥有者于一身的奖励制度。
以上就是集载体、主体、保障点和制高点于一体的金路游戏世界推广员奖励制度，让我们来总结一下：
首先是预存回赠计划：预存180元套餐，返还200元，返还比例111% ，预存3600套餐，返还5500元，返还比例达153%。
再来看直接推荐奖：1800元以下套餐5%，2700套餐和3600套餐10%
销售提成奖励：180元套餐，日封顶奖金180元，3600元套餐，日封顶奖金3600元。
代理商服务奖：900元以下套餐没有，900元和1800元套餐每单5元，2700元3600元套餐每单7元，全球分红奖励：1800元以下套餐没有，2700元享受2%的分红，3600元套餐享受3%+5%的分红奖励。
这样我们就一目了然了，预存180元套餐，可能刚开始感觉便宜，但到后期各项收入都较微，2700元和3600元级别的套餐呢，相对来说投入比180元较多一点，但看它的价值呢，
一天封顶的收入就可以把成本收回来，还可以享受分红奖励。而且这是金路游戏世界首创的网游推广模式，市场空白，前景之大，相信你我的选择都一样，
预存3600元级别的套餐——因为做一个百万收入的生意，只投入3600元，这简直不敢相信，但这就是真的！“这就是网络游戏的奇迹”--------史玉柱如是说！
第三篇：奖金制度
xxxxx医院职工工资发放标准
一：夜班补助
医生：每班次补助20元；
护士：每班次补助15元；
二楼护士夜班补助：
（1）住院病人在1——20人内，每班次补助15元。
（2）住院病人在21——34人内，每班次补助20元。
（3）住院病人在35——45人内，每班次补助25元。
（4）住院病人在46人以上，每班次补助30元。
二：奖金
奖金范围：病人在30人以下不发放奖金。
病人在41——50人发放奖金50元。
病人在51——60人发放奖金150元。
病人在60人以上时每增加10人加发奖金50元。
病人在100人以上时每增加10人加发奖金30元。
月工作日不足20天者本月没有奖金。
三：周日补助
发放办法：发放日基本工资（（基本工资+工龄工资）/26）。
四：请假
扣发制度：（1）每月请假在5-6天（含5天），扣除当月奖金50%；（2）每月请假
在7天以上（含7天）扣除当月奖金。除扣奖金外，请假部分按实际请假日工资扣除，请假在一个月以上的停发工资及工龄工资。
扣发办法：扣发当天日总工资（在原基础上减去加班补助和夜班补助）。
五：加班补助：
1小时——2.5小时发放加班费5元。
3小时以上发放加班费10元。
六：新聘用人员工资待遇
（1）新参加工作的各类学校毕业生见习期工资标准分别为：初中毕业生570元，
高中、中专毕业生590元，大学专科毕业生655元，大学本科毕业生685元，获得双学士学位的大学本科毕业生（含学制为六年以上的大学本科毕业生）、研究生班毕业生和未获得硕士学位的研究生710元。
（2）见习期工资执行期满后，上述人员按所聘专业技术岗位或管理岗位执行相应
的岗位工资标准，薪级工资按以下办法确定：初中毕业生执行1级薪级工资标准，高中、中专毕业生执行2级薪级工资标准，大学专科毕业生执行5级薪级工资标准，大学本科毕业生
执行7级薪级工资标准，获得双学士学位的大学本科毕业生（含学制为六年以上的大学本科毕业生）、研究生班毕业和未获得硕士学位的研究生执行9级薪级工资标准。
（3）获得硕士学位的研究生初期工资标准为770元，获得博士学位的研究生初期
工资标准为845元。明确岗位后，按所聘专业技术岗位或管理岗位执行相应的岗位工资标准，薪级工资分别执行11级和14级薪级工资标准。
（4）到艰苦边远地区或爱国扶贫开发工作重点工作的大中专及以上毕业生，可
提前转正定级，转正定级时薪级工资高定1至2级。
八：岗位工资的实施
1．专业技术人员。
专业技术人员按本人现聘用的专业技术岗位，执行相应的岗位工资标准。具体办
法是：聘用在正高级专业技术岗位的人员，执行一至四级岗位工资标准，其中执行一级岗位工资标准的人员，需经人事部批准；聘用在副高级专业技术岗位的人员，执行五至七级岗位工资标准；聘用在中级专业技术岗位的人员，执行八至十级岗位工资标准；聘用在助理级专业技术岗位的人员，执行十一至十二级岗位工资标准；聘用在员级专业技术岗位的人员，执行十三级岗位工资标准。
在事业单位按国家有关规定设置专业技术岗位并完成岗位聘用前，专业技术人员
岗位工资暂按以下办法执行：聘为正高级专业技术职务的人员，执行四级岗位工资标准；聘为副高级专业技术职务的人员，执行七级岗位工资标准；聘为中级专业技术职务的人员，执行十级岗位工资标准；聘为助理级专业技术职务的人员，执行十二级岗位工资标准；聘为员级专业技术职务的人员，执行十三级岗位工资标准。待完成规范的岗位设置并按规定核准后，专业技术人员再按明确的岗位等级执行相应的岗位工资标准。
2．管理人员。
管理人员按本人现聘用的岗位（任命的职务）执行相应的岗位工资标准。具体办
法是：聘用在部级正职岗位的人员，执行一级职员岗位工资标准；聘用在部级副职岗位的人员，执行二级职员岗位工资标准；聘用在局级正职岗位的人员，执行三级职员岗位工资标准；聘用在处级正职岗位的人员，执行五级职员岗位工资标准；聘用在处级副职岗位的人员，执行六级职员岗位工资标准；聘用在科级正职岗位的人员，执行七级职员岗位工资标准；聘用在科级副职岗位的人员，执行八级职员岗位工资标准；聘用在科员岗位的人员，执行九级职员岗位工资标准；聘用在办事员岗位的人员，执行十级职员岗位工资标准。
第四篇：奖金制度
1三生公司这套奖金制度是目前直销行业里最为流行的第四波制度-双轨多线复合制，研究了所有拿牌公司的制度之后设计的制度，市场整合优势非常明显
2第一项奖金：零售奖，只要您是三生公司会员，你要想做零售，再购买三生公司产品时就能享受pv值35%利润，也就是相当于再次购买三生产品时就能享受6.5---7折左右，另外公司还会将pv的26%作为团队业绩，结算团队奖金。（三生的产品本身性价比就很高，成为会员后，pv值的6.5折，就更加便宜了，消费省钱！这个是消费者非常希望看到的，最主要是三生未来产品非常丰富，几乎涉足到生活的各个方面，那将会非常受消费者喜爱。）
2第二项奖金：重复消费奖,（图2）三生公司的产品包含了生活上的方方面面，衣食住行。只要您一个月在三生公司消费够40pv（大概350元左右)的产品，公司就会给您奖金，怎么给呢？就是见点奖励8.4元/人/月，如果是普卡就奖12层，钻卡奖16层，何为12层、16层呢？我们一起来分析下，假设我是三生公司的会员， a、b是排在我后面的，公司的规则就是每个人后面只能排两个会员，不管a、b是不是我介绍的，都是我的第一层，假如再有a1、a2、a3、a4来办会员卡呢？也只能跟在a、b后面，那么这四个就是我的第二层。由此类推...第一层两个人，第二层四个人，第三层8人，第四层16人…直到十二层4000人，如果是普卡1-12层加起来一共有8000人，无论这些人是不是我介绍的，只要是排在我后面公司都会奖励每个人8.4元，也就是8000人乘以8.4元/人/月等于6.7万/月。“起死回生”的功能……假设我成为会员后，介绍了a朋友，当时她也需要用产品，于是成了会员，但由于平时生意很忙没时间做，我再介绍了一个b朋友，或许是给我面子也成为三生会员了，这时我再介绍一个c朋友，而c朋友呢？非常看好三生事业，而且像我一样把三生当做一个大事业并全力以赴去做三生事业，这时她有没可能带出50人团队来，50人乘以
8.4元/人/月等于420元/月，不但c有，b有、a有、我也有。因为三生公司说不管是不是你介绍的只要是跟在你后面排队的都会奖励每个人的8.4元/人/月给你。这个时候，我回头给a、b朋友打电话，a 朋友只要你这个月来三生公司消费350 元！公司下个月就会奖励420元
给你，这个时候a朋友会不会来消费呢？过一个月后c朋友有没可能带出100人的团队来呢？100人乘以8.4元等于840元，我再回头给a、b 朋友打电话，ab朋友只要你这个月来三生公司消费350元，三生公司下个月就会奖励840元给你，你说他们会来消费吗？假设再过半年，c 的团队倍增到1000人，这时c朋友、b朋友、a朋友和我都有8400元。我再给ab再打电话，只要你来三生消费350元，公司下个月就会奖励8400元给你，我想今天就算是你在北京，你都会飞回来消费。是吗？请问这时候，ab朋友做了什么？只是当时成了三生公司的会员，然后每个月自我消费350元而已。试问ab有介绍人吗？有去推销产品吗？（没有）！今天，在27家合法的直销公司当中，只有三生公司做消费者就能赚钱，而其它公司我们必定要去拉人、去推销产品才有钱赚。今天我们不去沃尔玛、不去家乐福，只是来三生公司消费而已；今天我们不用飘柔、而改用三生洗发水，今天我们不用高露洁牙膏，而是改用三生的牙膏而已。今天我们仅仅就是换个品牌！换个场所消费就能赚钱！大家说简单吗？（这个时候大家可以列举几个目前三生团队）
给你分享一个咱们团队的故事，咱们团队有位老师，XX年开始做三生，当时顺便帮他外婆也办了一张会员卡。今年5月份他外婆光是重复消费奖的收入每月将近3000元，这好比林总帮他外婆在深圳买了一套房子在收房租，对吗？我们要在深圳投资一套房收3000元租
金，至少要投资多少钱？100万？200万？而在三生林总帮办个16500元的钻卡会员，今年93岁的外婆，话都讲不清楚，她会不会跟别人销售产品、会不会讲制度？可是每个月这些钱进入她的账户，他就给林总打电话：“阿斌啊，你怎么每个月给我汇这么多钱呢？”其实这是我们黄金宝董事长给她的。（这个奖叫做消费都能致富）今天，我们只是换个品牌用一用、今天我们只是换个消费场所而已，仅仅就是换个品牌、换个场所就能赚钱了，当然，我们使用纯天然、好产品的同时又能赚钱，一定会忍不住分享给身边的亲朋好友，只要你去分享，公司又会给您另外一个奖金。
注：重复消费，前3个月不用完成复销，要拿第四个月奖金，需要在3月底结算前最后一周完成，这个是按照自然月计算。比如：你在1月份的1号和31号加入，都算第一月，那在3月底之前，需要完成第一次复销，以便获得4月份的奖金。
第五篇：奖金制度
无限极奖金制度
只需交上你的身份证和银行帐号复印件（工行、中行、建行）,消费或销售498元的产品即可取得一个价值80.8亿的著名品牌的代理权，可以免费获得一张优惠卡，可在全国4000多家专卖店、50家自营店购买无限极产品，可以获得优惠积分，凭积分可以兑换无限极产品，体现了直销“越用越便宜”的精神。如果你看懂了无限极极事业
的价值与远景，看懂了公司充满生命力的奖金制度的内涵，通过自己的努力，你就可以获得更多的收入，且不受任何限制。
一、零售利润 20%：当然这个看自已的销售能力了，和传统生意一样，卖的多赚的多。
二、销售折扣（市场开拓奖）2％--10％∶
销售业绩和折扣比例对照：500元２％；1000元４％；XX元５％；4000元６％；6000元８％；8000元10％。
举个例子：如果本月你和你推荐的四个朋友各销售及消费XX 元，那么你的市场开拓奖是多少呢？XX元对应５％，４个朋友各拿100元。你的总业绩是１万元，超过8000拿１０％是1000元，减去４个朋友的400元是600元，这就是你这个月的市场开拓奖。
市场开拓奖有两个优惠政策：
一是业绩相邻两个月相加可升级：体现人性设计；
二是业绩比例只升不降：
例：第一个月你销售500元，对应2％是10元；
第二个月你销售3500元，本来对应5％，但因相邻相加可拿到6％即210元；
第三个月你销售4500元，本来只能拿到6％，但因相邻相加可拿到10％即450元；
第四个月你没有销售，比例为10%收入为0；
第五个月你销售200元，因为比例不降为10%收入为20元。
总结这项制度的特色：起步低，500元开始有回报，很容易留住新人，市场可以最大化，体现公司“共享成果”的精神理念；级差小，不用很辛苦地爬坡；终点近，8000元即可以稳定拿到上千元；业绩相邻相加人性化，比例只升不降，公平合理！
销售折扣鼓励你把事业做的更大，它代表的价值与内涵如下：
1、开分店的原理∶任何生意如果只开一家店，生意再好，收入也有限。像麦当劳虽然只卖汉堡、饮料，但全世界已超过二万三千家分店，如果每家店月赚十万，每月麦当劳总公司就赚20亿以上，这当然是大事业。销售折扣就是鼓励你开分店，当你学会了无限极产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去“分享”，每当你推荐一个朋友成为公司的业务员，也就是让他从使用者到喜爱者到经营者，你就等于开了一家分店。你推荐的朋友越多等于开的分店越多，这些分店又会自动再开分店，因此你也慢慢变成了麦当劳总公司，一个大事业就这样日积月累而成。
无限极极事业开分店不需要资金投资。开分店说来简单其实不易，象麦当劳每开一家分店都要投资店面、设备、聘用员工、水电行政费用，还要进行行政管理监督、考核、发薪水等等庞大的工作。而无限极事业的开分店却不要投资任何金钱设备，更不要负担管理、发薪等工作，销售折扣的计算也不要你请会计人员，公司的
电脑每月会帮你计算得清清楚楚，再将每个人应得的奖金直接汇入银行户头，即公平又省事。所以无限极事业是一个充满生命力又没有风险的事业。
2、“能力转移”等于开分店：当你学会无限极事业的正确方法、经验，再不停的去传递、分享。也把别人从不懂教到懂，从不会教到会，他们在你的帮助之下，从2%做到10%以上，表示他也可以独立操作无限极事业，他就是你开的一家分店。以此类推，证明这个事业充满了生命力。因为你会教一个，也会教第二个、第三个、第四个??你只要学会一种能力，即可不断地将能力“转移”，事业就会生生不息的扩大，分店也会越开越多，通常事业越做越大，风险也就越大。但无限极事业没有任何大资本的投入，当然也就没有风险可言。
3、助人的事业：当你深入了解无限极事业的本质、价值及远景。学会了产品知识，培养出做事业的能力。再将这些知识、经验、能力转移给别人，把别人从不了解无限极事业一直教到会做。你多开一家分店等于帮助别人创立了一个终生保障的事业。因为你把无限极事业介绍给他，带给他的一个没有金钱投资，没有风险的事业，带给他无限极产品的丰富生活，健康知识，带给他沟通、表达的能力；带给他一群良师益友型的事业伙伴；带给他一个学习成长的好环境；让他的人生产生良性的改变与循环。因此，无限极事业是一个真真实实的助人事业，即利人又利已。
三、超额奖（世袭花红；培训奖；领导奖）12.5% ：
奖金制度规章制度
企业公司奖金制度规章制度范本 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】
餐饮业奖金制度 第一条目的 本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外，对于员工福利及内容创业制度，亦详加规定。 第二条适用范围 凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用；但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。 第三条奖金结构 本规则所制定的奖金，包括下列十三项： (一)模范员工奖。 (二)礼貌奖。 (三)最受欢迎奖。 (四)工作绩效奖金。 (五)考勤奖金。 (六)激励奖金。 (七)介绍奖金。 (八)全勤奖金。 (九)奖学金。 (十)礼金及慰问金。 (十一)小费。 (十二)年节奖金。 (十三)年终奖。 第四条模范员工奖 每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中，挑选一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后，于每月月初朝会中表扬并颁发500元礼券一张，以激励员工士气。 第五条礼貌奖 为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契，增加各部门的配合度，原则上每
月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名，除每月月初在朝会中表扬外，颁发500元礼券一张以兹鼓励。 第六条最受欢迎奖 为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度，每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员，除在每月月初的朝会中表扬及颁发500元礼券一张外，并于各门市公布栏内颁布，同时可让顾客分享其喜悦。 第七条工作绩效奖金 由各部门主管人员视当月各人勤务的表现(包括工作效率、服务态度、敬业精神、出勤率、贡献度等多项评核)所进行的考核外，并依据考核成绩核发工作绩效奖金，其核发标准如表6.5.22： 表6.5.22 分数95以上95～90 89～80 79～70 69～60 60以下 奖金2000元1500元1000元800元500元0 第八条考勤奖金 公司依据全年度员工勤务表现及贡献程度后，并按下列规定发放标准支付： (一)勤务满一年以上者，其年度考绩成绩平均在80分以上者，则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金。 (二)勤务满半年以上者，其考绩成绩在85分以上者，则依其勤务月数乘以半个月的本薪比率作为当期绩效奖金。 (三)勤务未满半年者，原则上不予以发放。但表现优异者，可经由各部门主管人员呈人事科评核后，酌量奖励。 第九条激励奖金 为激励各部门人员缔造经营佳绩，并争取自我加薪及自创福利机会，可依照下列规定评核： 各部门平均三年内营业总额/365日(一年)×1.10＝月业绩目标(基础目标) (一)每周内连续二日(不含旺季及国定例假日)超过基础目标，则于次周发放激励奖金： 经理(副理) 1，000元礼券一张 管理职人员 500元礼券二张 基层勤务人员 500元礼券一张
直销奖金制度分析
直销奖金制度分析 (2010-04-05 08:10:02) 王教授从94年起就深入的研究了国内外直销行业的各种奖金制度、市场计划、模式策划，他在那个年代经常发表奖金制度的论文。王义教授是我国研究直销行业分配机制的先驱学者，近几年他不愿意对奖金制度多发表意见，然而这次接受绿色分销网站和陈楠的采访，我们感到十分的荣幸。 记者：王义教授您好！您是否能先告诉我们中国颁布的直销管理条例对奖金制度都有什么样的要求？ 王义：从层级的数量来看，直销制度主要分成两种：单层次制度和多层次制度。单层次制度主要是依据直销员本人的销售额来进行奖励，销售额大则获得的奖金就比较多。多层次制度主要是依据直销员所组建的团队的整体业绩来对本人进行奖励，团队业绩高，个人所获得的奖金也就多。就中国现行的政策来说，公司只能采用单层次的奖金制度，多层次的奖金制度尚未被开放，是法律所禁止的。另外，直销条例对奖金制度还规定了“30%”这一个最高的奖励比例。现行条例就是从层级以及奖金比例这两方面来对奖金制度进行要求的。 我个人认为，在未来，中国将会逐步开放多层次直销，因为国际上的直销公司大多采用多层次奖金制度，这样做才能与国际真正接轨。其实，即使是现在，国内很多公司也在使用多层次的奖金制度。随着中国直销行业逐渐发展成熟，同时其它各项条件也都具备的时候，我国政府应该逐步放开多层次直销。多层次是直销的魅力所在，因为有了多层次，才吸引这么多人最终选择并热爱这个事业。 记者：根据您对奖金制度的多年研究，您能帮助我们简单分析一下现在国际上几种常见的奖金制度的优势和劣势吗？ 王义：从直销的整个发展过程来看，主要有以下四种形式： 第一，级差制。它产生于20世纪50年代，是出现最早的制度，代表是安利公司。这种制度一直沿用至今；第二，矩阵制。它产生于20世纪70到80年代，是级差制的改良，代表是美乐家公司；第三，双轨制。其产生于20世纪90年代，在中国现今的直销行业中也很流行，代表是优莎娜公司；第四，混合制。其混合了前三种制度，集合了他们各自的优点，代表是如新公司。 对于以上几种制度的优点和缺点，我们可以把它们分为两类来比较：第一类为级差制，第二类为双轨制或是矩阵制。这两类制度主要有以下六个区别： 第一，级差制比较注重零售，而双轨制或矩阵制比较偏重人的推荐。
一站后的法国的金本位制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除一站后的法国的金本位制度 篇一：国际金本位制度 chapter4internationalmonetarysystems国际货币制 度 1.国际货币制度是指各国通过国际惯例、协议和国际经济组织，对各国货币发挥世界货币职能所做出的制度性安排。这些安排通常被人们称为游戏规则（Rulesofgame）。 2.货币制度的内容、 一是货币本位（standard）的确定。即货币定值的标准。 二是汇率制度的选择。即是完全固定的汇率制度，还是完全浮动的汇率制度，还是介于上述二者之间的汇率制度。 三是货币的可兑换性（currencyconvertibility）。即 是完全可自由兑换，还是不可自由兑换，还是部分可自由兑换。 四是国际储备资产的确定。包括资产的形式、币种和各自的比重。 五是国际收支的调节方式。是完全依靠市场调节，还是政府独立进行调节，还是以国际经济政策协调为基础的国际
收支调节。 3.国际货币制度建立的方式 一是以惯例或习俗（conventions，customs）形式建立起来的。如国际金本位制度。二是通过全球性的协议建立起来的。如在imF协定下安排的布雷顿森林体系。三是通过部分国家的经济政策协调（co-operationofpolicy）方式建立起来的，如欧盟的货币一体化安排。 4.国际货币制度的阶段划分 （1）19世纪初到20世纪初：国际金本位制度 （2.）两次世界大战之间：金块本位和金汇兑本位制度（3）1944~1973年：布雷顿森林体系 （4）1976~目前：牙买加体系 section1internationalgoldstandard国际金本位制度 一、establishofinternationalgoldstandard国际金本位制度的建立 goldstandard：asystemforfixingexchangeratesbythecentralbankorgove rnmentofeachcountrymakingitscurrencyfreelyconvertib leintogoldatafixedprice.underthissystemtheparvalueo fexchangeratesissetbytheamountofeachcurrencythatcan beobtainedforagivenquantityofgold.exchangeratessuch cannotshiftfurtherfromparitythanthelimitssetbythetr
国际金本位制
国际金本位制 国际金本位制度是以黄金作为国际本位货币的制度。英国于1816年率先实行金本位制度，19世纪70年代以后欧美各国和日本等国相继仿效，因此许多国家的货币制度逐渐统一，金本位制度由国内制度演变为国际制度。国际金本位制按其货币与黄金的联系程度，可以分为：金币本位制、金块本位制和金汇兑本位制。 一、金币本位制 金币本位制是以黄金作为货币金属进行流通的货币制度，它是19世纪末到20世纪上半期资本主义各国普遍实行的一种货币制度。1816年，英国颁布了(金本位制度法案)，开始实行金本位制，促使黄金转化为世界货币。随后，德国于1871年宣布实行金本位制，丹麦、瑞典、挪威等国于1873年也相继实行金本位制。到19世纪末，资本主义各国已经普遍实行了这一货币制度。金币本位制的主要内容包括：①用黄金来规定货币所代表的价值，每一货币都有法定的含金量，各国货币按其所含黄金的重量而有一定的比价；②金币可以自由铸造，任何人都可按法定的含金量，自由地将金块交给国家造币厂铸造成金币，或以金币向造币厂换回相当的金块；③金币是无限法偿的货币，具有无限制支付手段的权利；④各国的货币储备是黄金，国际间结算也使用黄金，黄金可以自由输出或输入。从这些内容可看出，金币本体制有三个特点：自由铸造、自由兑换和自由输出人。由于金币可以自由铸造，金币的面值与其所含黄金的价值就可保持一致，金币数量就能自发地满足流通的需要，从而起到货币供求的作用，不会发生通货膨胀和货币贬值。由于黄金可在各国之间自由转移，这就保证了外汇行市的相对稳定与国际金融市场的统一，因而金币本位制是一种比较健全和稳定的货币制度。第一次世界大战前夕，各帝国主义国家为了准备世界大战，加紧对黄金的掠夺，使金币自由铸造、价值符号与金币自由兑换受到严重削弱，黄金的输出入受到严格限制。第一次世界大战爆发以后，帝国主义国家军费开支猛烈增加，纷纷停止金币铸造和价值符号的兑换，禁止黄金输出人，从根本上破坏了金币本位制赖以存在的基础，导致了金币本位制的彻底崩溃。 二、金块本位制与金汇兑本位制 第一次世界大战以后，一些资本主义国家经济受到通货膨胀、物价上涨的影响，加之黄金分配的极不均衡，已经难以恢复金币本位制。1922年在意大利热那亚城召开的世界货币会议上决定采用“节约黄金”的原则，实行金块本位制和金汇兑本位制。实行金块本位制的国家主要有英国、法国、美国等。在金块本位制度下，货币单位仍然规定含金量，但黄金只作为货币发行的准备金集中于中央银行，而不再铸造金币和实行金币流通，流通中的货币完全由银行券等价值符号所代替，银行券在一定数额以上可以按含金量与黄金兑换。英国以银行券兑换黄金的最低限额为相等于400盎司黄金的银行券(约合1700英镑)，低于限额不予兑换。法国规定银行券兑换黄金的最低限额为21500法郎，等于12公斤的黄金。中央银行掌管黄金的输出和输入，禁止私人输出黄金。中央银行保持一定数量的黄金储备，以维持黄金与货币之间的联系。金汇兑本位制又称为“虚金本位制”，其特点是：国内不能流通金币，而只能流通有法定含金量的纸币；纸币不能直接兑换黄金，只能兑换外汇。实行这种制度国家的货币同另一个实行金块本位制国家的货币保持固定比价，并在该国存放外汇和黄金作为准备金，体现了小国对大国(“中心国”)的依附关系。通过无限制买卖外汇维持金块本位国家货币的联系，即“钉住”后者的货币。国家禁止黄金自由输出，黄金的输出输入由中央银行负责办理。第一次世界大战前的印度、菲律宾、马来西亚、一些拉美国家和地区，以及20世纪20年代的德国、意大利、丹麦、挪威等国，均实行过这种制度。金块本位制和金汇兑本位制都是被削弱了的国际金本位制。1929—1933年世界性经济危机的爆发，迫使各国放弃金块本位制和金汇兑本位制，从此资本主义世界分裂成为相互对立的货币集团和货币区，国际金本位制退出了历史舞台。 罗斯福命令居民和私人银行的黄金全部交售给联邦储备银行，禁止黄金出口。为防止投机，禁止银行进行外汇交易。紧接着又规定禁止以黄金偿还债务，这就使美国在实质上放弃了金本位制。取消金本位，使美国经济获得了明显的好处，它隔断了国外经济因素的制约，美国政府得以根据自己的国情自由行动使用金本位制的国家都要把本国货币单位对应一个固定的黄金量，央行要有黄金储备来兑
034,春芝堂奖金制度
上海春芝堂奖金制度
机制1+1 融合市场上两大主流制度（双赢和级差）的核心优势，真正意义上的双赢加级差，既有双赢的快，又有级差的稳。
奖项4+4 一日千里（双赢）百年大计（级差）组织奖、新人激励奖销售提成奖、管理奖互动奖、辅导奖优秀销售奖、福利奖
激励机制—会员等级【一日千里（双赢）奖金计划，按安置关系计算奖金】 会员级别银卡会员金卡会员钻卡会员 报单金额2800元8400元16800元 获得积分（2400PV7200PV14400PV 日封顶2800元8800元18800元
性化设计：保留升级权利三个月注：升级方法为在原位置重新注册报单 会员级别银卡金卡钻卡 报单金额2800840016800 获得积分2400PV7200PV14400PV 组织奖12%14%16% 日封顶2800元8800元18800元
?1碰25%，2碰25%，3碰50% ?第一碰25%=3600元，第二碰25%=3600元，第三碰50%=7200元。 ?新人激励奖优势：领取无条件。迅速回本，降低新人加入风险。 ?奖金三：互动奖（日结月发）享受直接上级管理人组织奖的10% ?互动奖——领取条件和优势：个人复消累积1000PV视为合格，以后每月200PV保持合格，无压力，小投入大产出充分体现我为人人，人人为我的团队精神上下互动，保持团队紧密关系。 ?举例：假设您当月组织奖总共为100万元，那我只要个人复消业绩合格，则我的互动奖即为10万元。合格条件：个人复消累积完成1000 PV视为合格，以后月200PV保持合格。 ?奖金四：辅导奖（日结月发）享受所推荐三代（紧缩）下属组织奖的10% ?辅导奖——领取条件和优势：个人复消累积1000PV视为合格，以后每月200PV保持合格； 推荐1-2人享受紧缩一代，3-4人享受紧缩二代，5人以上享受紧缩三代。单区可赢利。紧缩设置：一放大宽度，二有效激励。
浅析金本位制度
浅析金本位制度、布雷顿森林体系以及牙买加体系的差异及财富保值方法 电商082 丁佳妍 摘要：国际货币体系（International Currency System）是各国政府为适应国际贸易与国际支付的需要，对货币在国际范围内发挥世界货币职能所确定的原则、采取的措施和建立的组织形式的总称。自19世纪出金币本位制的出现之后，先后经历了金汇兑本位制、布雷顿森林体系以及牙买加体系，逐渐形成了当今国际货币市场的新格局。本文将着重分析金本位制以及布雷顿森林体系及牙买加体系的差异并且探讨如何在当今货币体系下将自己的财富保值。 关键字：国际货币体系金本位制布雷顿森林体系牙买加体系铸币平价黄金输出入点本位币双挂钩制度 正文： 一、金本位制度、布雷顿森林体系以及牙买加体系的差异 首先应该明确的是金本位制与布雷顿森林体系均为固定汇率制体系，而牙买加体系所执行的是浮动汇率制。 在金本位时期黄金是国际货币，各国政府以法律形式规定货币的含金量，而两国货币含金量的对比即为决定汇率基础的铸币平价。在这种制度下黄金石唯一储备资产，可以自由输出或输入国境，并在输出入过程形成铸币一物价流动机制（收支调节），对汇率起到自动调节作用。这种制度下的汇率，因铸币平价的作用和受黄金输送点的限制，波动幅度不大，所以可以说在改制度下各国执行的是严格的固定汇率制度而各国货币的真实价值保持稳定。 但是随着世界政治经济局势的动荡并且黄金增长的速度远远落后于各国经济增长的速度，金本位制时期没有一个常设机构来规范和协调各国间的行为，组织的松散种种原因导致该体系的崩溃。 而随后经历混乱时期之后的布雷顿森林体系则是经“布雷顿森林会议”正式签订协定而确立的，并且当时建立的世界性的组织结构：世界银行和国际货币基金组织（IMF）。二战之后美国经济实力大大增强，因此该体系确立了以美元为中心的汇兑平价体系，采用双挂钩制度，即美元与黄金挂钩，其他货币与美元挂钩。与金本位时期相比，美元成为唯一的国际货币，并且虽然采取可调整的钉住汇率体系，但实际上仍然是固定的。与铸币—物价流动机制不同，布雷顿森林体系采取了多渠道的调节方式：由IMF贷款解决短期失衡，而由汇率调整解决长期失衡。但是由于成员国汇率的变动需要提前通知IMF组织并且经过该组织85%的投票权赞成后才可以实施，而美国恰恰占有大份额的投票权。作为该体系两大支柱之一的双挂钩于尼克松上台之后宣布美元与黄金脱钩，同时黄金的有限性与美元的不断增长形成矛盾，再者美元无力清偿所有的开支，布雷顿森林体系就此解体。 布雷顿森林体系崩溃以后，国际金融秩序又复动荡，１９７６年１月，国际货币基金组织理事会“国际货币制度临时委员会”在牙买加首都金斯敦举行会议 讨论国际货币基金协 定的条款，经过激烈的争论，签定达成了“牙买加协议”。与前两个体系最大的不同是牙买加体系实行浮动汇率制度。牙买加协议正式确认了浮动汇率制的合法化，承认固定汇率制与浮动汇率制并存的局面，成员国可自由选择汇率制度，并且实行黄金非货币化，使黄金成为一种单纯的商品，而IMF的总份额也得到增加，发展中国家的资金融通得到扩大。与之前
世界货币体系之金本位制
历史上最重要的汇率体系之一是金本位。在这一体系中，参与国之间有一个固定的汇率，在1880～1913年间金本位以其最纯粹的形式占着统治地位。在这一体系之下，大多数国家的货币都与黄金挂钩，从而国与国之间在金本位的基础上建立了汇率体系。 为什么各国货币都与黄金挂钩呢？这是因为金是最合适的世界货币。人类最早的货币有牛羊、兽皮、贝壳、布帛和金属等各种物品。由于金的自然属性，它逐渐取代了其他各种实物货币而成为真正的货币。金天然很纯，虽说金无足赤，但相对于其他金属可以说是近乎足赤了。金的质地均匀，且易于切割。更何况金的数量不多，难以开采，因而它含有的价值较高。随着世界范围商品交换的发展，金也就成了最理想的世界货币了。 金成了世界货币之后，各国的货币都与黄金挂钩，确立了金本位。英国是在1816年实行金本位的，法国虽说是1928年正式实行金本位制，但在1873年限制银币自由铸造时在事实上已是金本位制了。美国在1900年正式实行金本位制，但实际上在1873年也停铸银元。德国在1871年，日本是1897年相继都实行了金本位制。不发达国家实行金本位制稍晚于发达国家。埃及是不发达国家中最早实行金本位制的国家之一，那是在南非发现大金矿后的第二年，即1885年。墨西哥是1904年实行金本位制的，印度到1927年才实行金本位制。 在这里我们想插一段中国的银本位制的废除。中国长期实行的是银本位制。1935年废除银本位制。美国在1929年经济危机的冲击以后，实
施"白银政策"，提高银价，以图操纵世界银市，迫使中国加入"美元集团"，从而取得在对华贸易和投资的有利地位。结果使中国白银大量外流，在中国国内造成严重银荒，一时物价暴跌，企业纷纷倒闭。1935年11月在英国的操纵之下，国民党政府宣布废除银本位。由于当时金本位的地位已在动摇，中国也就没实行金本位，而是通行法币，即纸币制度。法币和英镑挂钩，１法币＝英币１先令2.5便士，这样中国就加入了英镑集团。但美国在同年12月变更购银办法，抑低银价，使中国在国外市场出售白银处于不利地位。国民党政府被迫作出让步，补充宣布对美元的比价：法币1元＝0.2975美元，这样又使法币同时依附于美元。有趣的是，最近美国经济学家弗里德曼写了《货币的危害》一书，其中一章专门论述美国当时对中国的白银政策。他提到有一种观点是，美国的白银政策使中国在很长一段时期通货膨胀严重，促使了中国经济的破产。 现在我们再回到金本位去。金本位的功能是比较容易理解的。假如人们到处支付的只是黄金，于是要购买别国的商品只要支付相当于商品价格的黄金就可以了。这里没有外汇汇率的问题，因为金是世界共同的货币。当然每个国家都发行自己的金币，选择不同的金币单位。维多利亚女皇选的是1/4盎司的金量（英镑），麦肯利总统选的是1/20盎司的金量（美元）。在这种情况下，英镑的重量是美元的５倍，这就有个自然的汇率：5美元＝1英镑。这是1914年以前金本位的基本情况。各国都倾向于用它们自己的金币，但任何人都可以自由熔化金币，然后按当时
公司奖金制度标准与类别
?奖金制度 ?奖金标准 ?奖励类别 ?奖励条件 ?奖励总额的确定 ?奖金分配方法 ?奖金效果评估 ?工作奖金核定表（一） ?工作奖金核定表（二） ?主管助理人员奖金核定表 ?间接人员奖金核定表 ?操作员奖金分配表 ?生产奖金核定表 ?利润中心奖金分配表 ?某公司奖励申请单 ?某公司奖惩制度 ?某公司处罚纪录 奖金制度 奖金是一种补充性薪酬形式,它是对雇员超额劳动或者增收节支的一种报酬形式,劳动者在创造了超过正常劳动定额以外的劳动成果之后,企业以物质的形式给予补偿,其中,以货币形式给予的补偿就是奖金.主要特点是： （一）较强的针对性和灵活性 奖励工资有较大的弹性，它可以根据工作需要，灵活决定其标准、范围和奖励周期等，有针对性地激励某项工作的进行；也可以抑制某些方面的问题，有效的调节企业生产过程对劳动数量和质量的需求。 （二）弥补基本工资制度的不足 任何工资形式和工资制度都具有功能特点，也都存在功能缺陷。例如，计时工资主要是从个人技术能力和实际劳动时间上确定劳动报酬，难以准确反映经常变化的超额劳动；计件工资主要是从产品数量上反映劳动成果，难以反映优质产品、原材料节约和安全生产等方面的超额劳动。这些都可以通过奖金形式进行弥补。 （三）较强的激励功能 在这种工资制度和工资形式中，奖金的激励功能是最强的，这种激励功能来自依据个人劳动贡献所形成的收入差别。利用这些差别，使雇员的收入与劳动贡献联系在一起，起到奖励先进，鞭策后进的作用。 （四）将雇员贡献、收入及企业效益三者有机结合 奖金不具有保证企业雇员基本生活需要的职能，它既随着企业的经济效益而波动，但又能体现个人对企业效益的贡献。例如，当企业经营效益好的时候，企业和雇员的总体奖金水平都提高，但个人奖金不一定与总水平同步提高，因为每个人的贡献是有差异的；反之，企业经营效益不变，总体收入水平下降，但贡献大的奖金收入不一定会下降，甚至会脱离总体奖金水平而提高。
金本位制度及其奔溃
金本位制度及其奔溃 金币本位制的基本特征是：以一定量的黄金为货币单位铸造金币，作为本位币；金币可以自由铸造，自由熔化，具有无限法偿能力，同时限制其它铸币的铸造和偿付能力；辅币和银行券可以自由兑换金币或等量黄金；黄金可以自由出入国境；以黄金为唯一准备金。 金币本位制消除了复本位制下存在的价格混乱和货币流通不稳的弊病，保证了流通中货币对本位币金属黄金不发生贬值，保证了世界市场的统一和外汇行市的相对稳定，是一种相对稳定的货币制度。? 金块本位制和金汇兑本位制是在金本位制的稳定性因素受到破坏后出现的两种不健全的金本位制。这两种制度下，虽然都规定以黄金为货币本位，但只规定货币单位的含金量，而不铸造金币，实行银行券流通。所不同的是，在金块本位制下，银行券可按规定的含金量在国内兑换金块，但有数额和用途等方面的限制(如英国1925年规定在1700英镑以上，法国1928年规定在215000法郎以上方可兑换)，黄金集中存储于本国政府。而在金汇兑本位制下，银行券在国内不兑换金块，只规定其与实行金本位制国家货币的兑换比率，先兑换外汇，再以外汇兑换黄金，并将准备金存于该国。 在历史上，自从英国于1816年率先实行金本位制以后，到1914年第一次世界大战以前，主要资本主义国家都实行了金本位制，而且是典型的金本位制——金币本位制。金本位制通行了约100年，其崩溃的主要原因有：? 第一，黄金生产量的增长幅度远远低于商品生产增长的幅度，黄金不能满足日益扩大的商品流通需要，这就极大地削弱了金铸币流通的基础。? 第二，黄金存量在各国的分配不平衡。1913年末，美、英、德、法、俄五国占有世界黄金存量的三分之二。黄金存量大部分为少数强国所掌握，必然导致金币的自由铸造和自由流通受到破坏，削弱其他国家金币流通的基础。? 第三，第一次世界大战爆发，黄金被参战国集中用于购买军火，并停止自由输出和银行券兑现，从而最终导致金本位制的崩溃。? 第一次世界大战以后，在1924-1928年，资本主义世界曾出现了一个相对稳定的时期，主要资本主义国家的生产都先后恢复到大战前的水平，并有所发展。各国企图恢复金本位制。但是，由于金铸币流通的基础已经遭到削弱，不可能恢复典型的金本位制。当时除美国以外，其他大多数国家只能实行没有金币流通的金本位制，这就是金块本位制和金汇兑本位制。然而，金块本位制和金汇兑本位制实行不到几年，就暴露出其不稳定性。随着1929-1933年的世界性经济危机的爆发，很快摧毁了这种残缺不全的金本位制，各国都纷纷实行了不兑现信用货币制度。
春芝堂奖金制度(多篇)
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春芝堂奖金制度 春芝堂奖金制度简介 在直销行业“富不富看制度”，那这制度怎么看呢？今天春芝堂abm系统海鸥老师给您分享一下：直销事业历经近百年的发展呈现出四种典型的制度。 一、太阳线制度 他向太阳的光芒一样，公司允许您开除很多和你有推荐关系的市场或者消费群体。 优点：敢于挑战自己的人，会拓展市场，会推销产品的人，会有大量进账。是精英人才的最佳选择。 缺点：不是人人可以做到的，再一个，每个人的生活圈是相互交融的，一开始您就会和您的亲朋好友产生竞争关系。强者容易生存，弱者很少有成长与胜出的机会。 二、双轨制度 您知道细胞分裂的数据变化吗？1，2，4，8，16，32，64，128，256，512，1024，XX，4096，8192，16384，32768，65536??奇迹出现了。 优点：像细胞一样成指数倍增，我们知道每个人推荐2位合作伙伴太容易了，发展速度相当惊人，横向竞争几乎没有，新人非常容易起步。 缺点：成也风云败也风云，成长过快，大市场过于庞大，没等到公司来得及扩大生产供不应求，成为空传，成为很多人 第 1 页共 3 页 的敛财游戏，大市场问题无法解决，还没等碰出来，公司却消失了，有非常严重的欺骗感。 第2 页共25 页
三、级差制度 级差的特点就是累计，通过我们不断的坚持努力，级别的不断提升，利润空间越来越大。 优点：压力不会那么大，他可以把你的业绩不断累计，达到一定销售业绩，级别就可以提升，级别越高，利润空间将越来越大。适合大多数喜欢优质产品的朋友。因为是以优质产品为基础的，产品爱用者会让你的收入很稳定，后期收入非常高。 缺点：级差因为他累计，因为是以消费为基础，很多人用出感觉了。才会分享给自己身边的人，从而吸引更多消费者，市场发展慢。又因为级别越高，利润空间越大，新加盟的人产品利润空间很少，这也是产品流入非法渠道的原因之一。 四、矩阵制度 矩阵是绝大多数人喜欢的制度模式，见点分红，人人参与，人人收获。 优点：他没有什么特别要求，只要市场当中有业绩，就可以拿利润。即使你不会做，你老师会做，滑落到您市场的业绩一样可以拿到收入，只要跟对一个好领导，占位早，你就有 机会拿到丰厚的收入。 缺点：因为没有要求，因为见人就拿钱，根据人性的弱点，他会养成非常懒惰，坐享其成的习惯，一种懒惰的思想的传播，一种坐享其成的思想的蔓延。整个团队肯定没有战斗力。无法实现快速扩张市场，这想象中的钱，就很难拿到手。春芝堂奖金制度在设计上采用了目前已拿牌公司制度上的优点，摒弃缺陷等设计思路精心设计的奖金制度，前快后稳，在目前40多家拿牌直销公司中单从制度上看就已经极具优越性，非常人性化！本文由春芝堂abm系统海鸥老师整理编
完美公司奖金制度(可编辑)
完美公司奖金制度 ：2020-10-02一、优惠顾客 优惠比例0%18% 1、如何成为优惠顾客(VIP顾客)? 1.1、首次购买下列任意一套产品，加20元手续费，2元申请表，附身份证复印件填写VIP顾客申请表即可以成为优惠顾客 编号产品名称价格积分 FAP0208完美健康食品礼盒、送活立多健肠口服液一盒823700PV AMP+FD30+NB芦荟矿物晶一瓶、完美高纤乐一盒、完美营养餐一罐551469PV FAp01完美健康食品礼盒823700PV MA3玛丽艳敏感修护套装488417PV MA5玛丽艳滋润套装488417PV MA6玛丽艳清爽套装488417PV 2、成为优惠顾客的好处 1、拥有VIP卡，可在全国范围内开展完美事业 2.1、可获得完美公司优质的上述任意一套产品 2.2、可获得完美公司KIT一套，内含〈公司简介〉、〈产品简介〉订本 2.4、可获得完美公司购买的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险，保险期限从成功领取VIP卡后次月开始生效 2.5、可获得完美VIP卡一张，拥有VIP卡的好处如下： 2.5.1、即日起成为完美公司最尊贵的优惠顾客，每12个月当中只要有一个月消费完美公司产品达200PV(1PV=1.17元)以上，此卡就继续有效 2.5.2、用VIP卡消费完美公司的任何产品都会有一个相应的积分累积在您的卡上，而且月月积累、年年积累、永不归零，卡上的积分越高，使用完美公司产品也就越来越便宜 2.5.3、在全国任何地方的完美专卖店或公司授权的服务中心购买完美公司的任何产
品，也均有相同积分和相同的优惠 2.5.4、通过你转介绍的所有普通顾客和优惠顾客消费完美公司的任何产品，也都会有相应的积分累积在您的卡上(此积分只作升直销员用，不作优惠积分用) 3、优惠顾客可获得的优惠如下： 级别PV范围优惠比例 初级0500PV 0% 一级5011000PV 6% 二级0012020PV 9% 三级20204000PV 12% 四级40016000PV 15% 五级6001PV以上18% 二、直销员 例一、你在3月31日之前的总积分已经累计达到了24000PV，4月份当月之内你和你介绍的所有优惠顾客消费积分达到了12020PV以上 例二、你在3月31你之前的总积分已经累计达到了36000PV，在以后任何一个月只要你和你介绍的所有顾客的消费积分达到了12020PV以上 1.2、当具备了上面例一、例二其中一条时，你就成为了完美公司的直销员，直销员的奖金比例为：2006000PV优惠23% 600111999PV优惠26% 12020PV以上优惠30% 1.3、图例： 注：实线表示你的直接顾客，虚线表示直接顾客转介绍的顾客，即： A、B、C、D、E、F、G、H都是你直接介绍的顾客 1、1-1、1- 2、1-3和2、2-1、2-2、2-3都是A转介绍的顾客
奖金制度(最新版)
科士威盈利计划图解 第一块奖金为个人销售奖金（从2%到23%） eV（电子积分）： eV是一个计算奖金的值，也就是我们常说的净额,我们的每个商品都有一个固定的eV 值,比如玫瑰果油标价是10美金，eV值是7，计算奖金的时候一个eV就等于一个美金。 第二块奖金是分支差额奖金
分支：就是你一个直接的部门衍生出来的无限代部门。 分支业绩：就是这个分支本人的业绩和他下面无限代分支的总业绩构成。 具体计算方法如上图所示。级差制是很稳定很严谨的制度，例如你的总业绩达到20％，你的其中一个分支业绩达到12％，那么你和你的这个分支就有8％的级差，那么你可以获得奖金是8％×（这个分支业绩）。 第三块奖金为分支表现奖 就是除了最大分支以外的所有分支只要超过500eV的都可以拿到一个奖金，具体比例参照上图。
注意：最大的分支不领取分支奖励。 在这里说一下为什么对最大的分支不支付分支奖金,请做一个计算，如果一个A分支有30个业主，30个业主一字符串下来，而只有第30个业主G 做了500 eV的销售额,因为业绩是无限代的计算的，那么对这上面的29个业主来说，每个人都有500 eV的业绩，如果没有设限，那么公司将不得不对这30位业主每一位支付分支奖励金20美金，造成500 eV的销售中支出600美金的奖金，将会导致奖金发爆。 第四块奖金为额外奖金 注意：最大的分支不领取额外奖励（解释同第三项奖金）。 以上四项奖金加起来总计达到： 200+2580+1165+1450=5395美金 5395美金*7.8=42081港币
备注：为大家分析一下科士威投资的三种选择: 我们的加盟方式有三种: 大代理，购买50ev和250ev配套总和达到500ev特惠配套产品（大约在4500到5500元港币），即可得到无限制享受额外奖金. 中代理，购买50ev和250ev配套总和达到250ev特惠配套产品(大约在2250到2700元港币)，即可享受3份额外奖金。 小代理，购买50ev配套总和达到100ev特惠配套产品（大约在860到1200元港币），即可享受一份额外奖金。 他们三者的区别是：1:大代理是最完整的加盟方式，也是以后赚钱最多，最快的，因为这种方式可以无限的开出新的分支。如果经济不是问题，建议是以这种方式进行加盟是一次性到位，相信你既然想选择这个事业，就希望可以赚大钱，赚长久的钱。 2:中代理，是最基础的注册方式，这种方式可以开出4条分支运作，主要做深度，深度做好了，同样可以赚到大钱的， 2000多元，对于大多数人来说，都是可以接受的。 3:小代理，是对于一些想经营这个事业，但是实在是经济紧张的人，这种情况就可以以小代理加盟但是以后想做大还是要加单，而且再加单就要用第二个人的身份证来，而后一加就必须是加中代理或者大代理，这样实际上比第一次中代理或者大代理加盟，还是要多出了一些钱。 基于这三种情况对比，我的建议是，如果可以的话，最少是中代理加盟，因为小代理，实在是很难开展起来，而且为了你以后的组织平衡，也是不好发展的，现在是相差一千元，但是以后团队大了，会相差九千，九万元，所以中代理是最基础的加盟方式，你选择哪种加盟方式都可以，但是我只是把我的经验告诉你，应该选哪种方式，如果经济好，一定是一次性到位，大代理加盟，如果是经济稍差一点，那最少也是中代理，我从不建议别人去小代理加盟，因为那实在是做不大的一种方式，你想做大，赚大钱，就一定要加单，
全国多家直销公司奖金制度规定对比总结.doc
全国多家直销公司奖金制度对比 安利：制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，只是到有团队时，后期收入较高。80%会员以出售产品为主，所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是制度。完美：制度是累积制，对消费者来说很好，但对于经营者来说并不好，当消费累积到五星后，上级拿不到下级的差价了，还要跟顾客服务,每月考核容易囤货，平级或者下级超越基本没收入，好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱。 欧瑞莲：制度是仅仅是化妆品，只好做女性，市场推广奖必须达580，成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理，才能升为督导，督导（至少要6个月）督导才能获得公司奖励1万元奖励，个人培养出两个督导奖励20000元。 无限极：制度是培训奖金的领取条件是，1组建一位以上合格8000小组，2个人小组业绩8000以上，每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。双月累积级别只升不降，但团队某个人级别上到10%后，拿不到差价了，前期收入较少。 雅芳：制度前期收入较高，但团队奖只能拿三代，后期收入少，基本是以传统销售。 玫琳凯：制度前期定美容包价格贵，普通人难接受，并且上
级别要求较高，中期收入一般。晋级慢，资深明星顾问要培养几个内美容顾问，制度是每拿一代资金时，需要另外每月消费100元，拿满8代每月消费800元，上一个月重复消费达标后本月为合格会员，两个月后自然为合格会员，连续3个月不合格，业绩归零。 如新：制度难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的难度。 康宝莱：制度反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱，比安利有进步。美乐家：制度矩形制的代表，它走的会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700元，否则取消资格，它说到95%是回归率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下是毫无意义的。而是在中国普遍很贫穷的情况下，是很不合国情的。另外，它的制度只能拿7代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的努力再大也和你没有关系了。 天狮：制度是累级三三制，在前期容易达成，很容易启动市场，但累积制当下级级别并级后收入很少，很难留住高层人才，天狮高层流失率很高。 新时代：制度和完美等累积制大同小异，也存在并级拿不到钱，不能调动人的积极性。
各大直销公司奖金制度
各大直销公司奖金分配制度 阶梯制，太阳线组织(例如：安利) 太阳线组织顾名思意就是指组织线的横宽可以无制限的发展，每条组织都是体系内自行发展，再加上以业绩之多寡，赋予不同之聘阶，而高聘阶可以领自己组织内低聘阶的差额奖金；该制度的好处是组织行销较为紧密，且奖金之发放有固定比例，因此不会有奖金「发爆」的问题，但该制度因自行发展体系，所以组织发展的速度较慢，但也较稳固。 安利公司奖金制度 安利公司奖金制度（九种十二项） 一销售佣金（月结奖金） 销售指数（PV）净营业额(BV) 销售佣金比例销售佣金（元） 200 1800 9% 162 600 5400 12% 648 1200 10800 15% 1620 2400 21600 18% 3888 4000 36000 21% 7560 7000 63000 24% 15120 10000 90000 27% 24300 安利的奖金是月结奖金也就是你每个月最低要完成1800元的净营业额才能拿到奖金 我们每个人都有亲戚朋友同学或熟人当你把安利的优质产品介绍给他们的时候他们当中的很多人都会选择使用假如有20人使用每人使用300元钱的产品那么就是20×600=12000 12000×15%=1800元当您一个人每月销售12000元我想比较容易，可是叫您每月销售90000元产品的时候就比较难了，是吗？于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，相当于开一家公司由你来当老板你可以找A、B、C、D、E、F、G……等朋友作为您的合作伙伴和您一起来销售。您的部门：A：12000、B：12000、C：12000、D：12000、E:12000、F:12000、G:12000、您：12000 您如何结算您的部门的奖金呢？就是把A+B+C+D+E+F+G+您=96000×27%=25920元。但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说25920—7×1800=13320您的收入也就是13320元。说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您同样卖了12000元就有13320元的收入而您的朋友一样也卖了12000元才1800元呢？这就是安利的第2项奖金： 二市场开拓奖金 您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗？我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额12000×15%，也只有1800元，您呢？也不必要顾虑您在赚朋友的钱，因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有300多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗？那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核？您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢？安利公司怎样去核实您的劳动量呢？于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得合适吗？ 三4%领导奖金（世袭） 当您的朋友A把您的模式进行了复制，您的朋友A做到了90000大家看是不是出了问题？计算您的部门的业绩是90000×27%减去您朋友A90000×27%，您的收入等于0，您会干吗？回答当然是不
金本位制度下的汇率决定
金本位制度下的汇率决定 金本位制度泛指以黄金为一般等价物的货币制度，包括金币本位制、金块本位制和金汇兑本位制。金币本位制（gold specie standard）盛行于19世纪中期至20世纪初期，属于完全的金本位制度。后两种金本位制出现于由金铸币流通向纸币流通过渡和第二次大战后对黄金与货币兑换实行限制的时期，而且存在的时间较短，属于不完全的金本位制度。通常，金本位制度主要是指金币本位制。 （一）汇率的价值基础 在金币本位制下，各国都以法律形式规定每一金铸币单位所包含的黄金重量与成色，即法定含金量（gold content）。两国货币的价值量之比就直接而简单地表现为他们的含金量之比，称为铸币平价（mint parity）或法定平价（par of exchange），黄金是价值的化身。铸币平价是决定两国货币之间汇率的价值基础，它可表示为： 例如：1925～1931年英国规定1英镑金币的重量为格令（grains），成色为22k（carats），即1英镑含格令纯金（×22/24）；美国规定1美元金币的重量为格令，成色为，则1美元含格令纯金（×）。根据含金量之比，英镑与美元的铸币平价是：＝，即1英镑的含金量是1美元含金量的倍，或1英镑可兑换美元。按照等价交换的原则，铸币平价是决定两国货币汇率的基础。 （二）外汇市场的供求 铸币平价与外汇市场上的实际汇率是不相同的。铸币平价是法定的，一般不会轻易变动，而实际汇率受外汇市场供求影响，经常地上下波动。当外汇供不应求时，实际汇率就会超过铸币平价；当外汇供过于求时，实际汇率就会低于铸币平价。正像商品的价格围绕价值不断变化一样，实际汇率也围绕铸币平价不断涨落。但在典型的金币本位制下，由于黄金可以不受限制地输入输出，不论外汇供求的力量多么强大，实际汇率的涨落都是有限度的，即被限制在黄金的输出点和输入点之间。 黄金输出点和输入点统称黄金输送点，是指金币本位制下，汇率涨落引起黄金输出和输入国境的界限。它由铸币平价和运送黄金费用（包装费、运费、保险费、运送期的利息等）两部分构成。铸币平价是比较稳定的，运送费用是影响黄金输送点的主要因素。以直接标价法表示，黄金输出点等于铸币平价加运送黄金费用，黄金输入点等于铸币平价减运送黄金费用。 假定，在美国和英国之间运送价值为1英镑黄金的运费为美元，英镑与美元的铸币平价为美元，那么对美国厂商来说，黄金输送点是：
业绩奖金制度
业绩奖金制度： （一）个人实绩的计算 1、实绩额=收款额×收款系数×售价系数×票期系数。 2、收款额=每月6日至次月5日止回收货款金额计之。 3、收款系数=（1）出货日起7日内收回货款者，系数×1.1 （2）每期25日前出货，当期收回货款者，系数×1 （3）每期25日前出货，次期收回货款者，系数×O.8 （4）每期25日前出货，第三期以后收回货款者，系数×O 4、售价系数： （1）以标准售价系数为1，每超过1元，系数增加O.O1，最高系数为1.1。严禁降价出货，若需降价每降低5元，系数减O.O3。 （2）出货日起15日内收回现金及兑现票据者，其标准售价应降低5％计算。 5、票期系数：（1）7日内支票、现金（出货日起）系数×1.2 8——15日内系数×1.15 16——3O日内系数×1.1 31——45日内系数×1.I5 46——75日内系数×1 76——90日内系数×0.8 91——105日内系数×O.6 105日后系数×0 （2）日期从出货日起算，支票日为票据到期日。 6、实绩奖金：（1）实绩奖金=（实绩额—基本额）×核放标准 （2）基本额：试用人员为15万元 正式人员为20万元 专员级为30万元 主任级以上干部不计个人奖金。 （3）核放标准：超额部分O——3O万元×2. O％ 31——4O万元×2.5％ 41万元以上×3.O％ 7、实绩奖金按“实绩奖金计算表”计算，采用月计制，二个月总核算一次，当月份未达成部分得由次月补加责任额，每月实绩截算日为次月5日。 8、奖金发放：（1）每月17日为奖金发放基准日。各分处应将实绩计算表于每月10日前送达营业组。 （2）奖金发放以当月出货回收率达九成者为限，未达标准者于达成时始发放。 当月出货部分的收款额 （3）当月出货回收率=—————————————————— 当月出货额—当月出货部分的退货及折让 （二）团体实绩奖金 1、实绩额=25000元×经营效率 实绩额目标营业费用 2、经营效率=——————×———————×成交点达成率×营业额达成率 实际营业额实业营业费用 （1）目标目标营业费用：由管理部提供数据资料为目标营业额×费用比率而得。 （2）成交点达成率；实际成交点/目标成交点。 （3）营业额达成率：实际营业额/目标营业额。 3、特案实绩以收款额之八成计算。 4、本部实绩额=125000×平均经营效率 5、营业额达成率，各分处未达65％，营业本部未达75％者不发奖金。