案例十六1998年长期资本管理公司事件

案例十六1998年长期资本管理公司事件
案例十六1998年长期资本管理公司事件

案例十六:1998年长期资本管理公司事件

美国长期资本管理公司(Long-Term Capital Management,简称LTCM)成立于1994年2月,总部设在离纽约市不远的格林威治,是一家主要从事定息债务工具套利活动的对冲基金。自创立以来,LTMC一直保持骄人的业绩,公司的交易策略是"市场中性套利"即买入被低估的有价证券,卖出被高估的有价证券。LTMC将金融市场的历史资料、相关理论学术报告及研究资料和市场信息有机的结合在一起,通过计算机进行大量数据的处理,形成一套较为完整的电脑数学自动投资系统模型,建立起庞大的债券及衍生产品的投资组合,进行投资套利活动,LTMC凭借这个优势,在市场上一路高歌。

1996年,LTMC大量持有意大利、丹麦、希腊政府债券,而沽空德国债券,LTMC模型预测,随着欧元的启动上述国家的债券与德国债券的息差将缩减,市场表现与LTMC的预测惊人的一致,LTMC获得巨大收益。LTMC的数学模型,由于建立在历史数据的基础上,在数据的统计过程中,一些概率很小的事件常常被忽略掉,因此埋下了隐患:一旦这个小概率事件发生,其投资系统将产生难以预料的后果。

所谓Black-Scholes-Merton公式仍以正态分布为基础(这是因为该公式涉及Wiener过程,而Wiener过程的定义涉及正态分布),故“长期资本”的风险投资策略仍以“线性”和“连续”的资产价格模型为出发点。具体来说,该对冲基金的核心策略是“收敛交易”。此策略并不关心某一股票或债券的价格是升还是降,而是赌在相关股票或债券的价格向“常态”收敛上。“长期资本”的一项赌注下在美国30年国库卷和29年国库卷的价格收敛上(卖空前者,买入后者),本以为可以不论价格升降都稳操胜券。不料,亚洲和俄国的金融危机使惊恐的投资者一窝蜂地涌向似更安全吉祥的30年国库卷,结果造成30年国库卷和29年国库卷的价格发散,而非收敛。类似的其它几个"收敛交易"也都以发散而告终。

1998年,金融危机降临亚洲金融市场,LTMC模型认为:发展中国家债券和美国政府债券之间利率相差过大,LTMC预测的结果是:发展中国家债券利率将逐渐恢复稳定,二者之间差距会缩小。同年8月,小概率时间真的发生了,由于国际石油价格下滑,俄罗斯国内经济不断恶化,俄政府宣布卢布贬值,停止国债交易,投资者纷纷从发展中市场退出,转而持有美国、德国等风险小,质量高的债券品种。由于LTMC做错了方向,它到了破产的边缘。9月23日,美林、摩根出资收购接管了LTMC。

公司兴衰启示录:

投机市场中不存在百战百胜的法宝,任何分析方法与操作系统都有缺陷与误区。美国长期资本管理公司的故事是最新最有说服力的证据。

一、LTCM营造的海市蜃楼

1、四大天王

美国长期资本管理公司创立于1994年,主要活跃于国际债券和外汇市场,利用私人客户的巨额投资和金融机构的大量贷款,专门从事金融市场炒作。它与量子基金、老虎基金、欧米伽基金一起被称为国际四大“对冲基金”。

2、梦幻组合

LTCM掌门人是梅里韦瑟(Meriwehter),被誉为能“点石成金”的华尔街债务套利之父。他聚集了华尔街一批证券交易的精英加盟:1997年诺贝尔经济学奖得主默顿(Robert Merton)和舒尔茨(Myron Schols),他们因期权定价公式荣获桂冠;前财政部副部长及联储副主席莫里斯(David Mullis);前所罗门兄弟债券交易部主管罗森菲尔德(Rosenfeld)。这个精英团队内荟萃职业巨星、公关明星、学术巨人,真可称之为“梦幻组合”。

3、骄人业绩

在1994--1997年间,LTCM业绩辉煌骄人。成立之初,资产净值为12.5亿美元,到1997年末,上升为48亿美元,净增长2.84倍。每年的投资回报率分别为:1994年28.5%、1995年42.8%、1996年40.8%、1997年17%。

4、“致富秘笈”

长期资本管理公司以“不同市场证券间不合理价差生灭自然性”为基础,制定了“通过电脑精密计算,发现不正常市场价格差,资金杠杆放大,入市图利”的投资策略。舒尔茨和默顿将金融市场历史交易资料,已有的市场理论、学术研究报告和市场信息有机结合在一起,形成了一套较完整的电脑数学自动投资模型。他们利用计算机处理大量历史数据,通过连续而精密的计算得到两种不同金融工具间的正常历史价格差,然后结合市场信息分析它们之间的最新价格差。如果两者出现偏差,并且该偏差正在放大,电脑立即建立起庞大的债券和衍生工具组合,大举套利入市投资;经过市场一段时间调节,放大的偏差会自动恢复到正常轨迹上,此时电脑指令平仓离场,获取偏差的差值。

5、法宝之瑕

但是不能忽视的是,这套电脑数学自动投资模型中也有一些致命之处: (1)模型假设前提和计算结果都是在历史统计基础上得出的,但历史统计永不可能完全涵盖未来现象;

(2)LTCM投资策略是建立在投资组合中两种证券的价格波动的正相关的基础上。

尽管它所持核心资产德国债券与意大利债券正相关性为大量历史统计数据所证明,但是历史数据的统计过程往往会忽略一些小概率事件,亦即上述两种债券的负相关性。

6、阴沟翻船

LTCM万万没有料到,俄罗斯金融风暴引发了全球的金融动荡,结果它所沽空的德国债券价格上涨,它所做多的意大利债券等证券价格下跌,它所期望的正相关变为负相关,结果两头亏损。它的电脑自动投资系统面对这种原本忽略不计的小概率事件,错误地不断放大金融衍生产品的运作规模。LTCM利用投资者那儿筹来的22亿美元作资本抵押,买入价值3250亿美元的证券,杠杆比率高达60倍。由此造成该公司的巨额亏损。它从5月俄罗斯金融风暴到9月全面溃败,短短的150天资产净值下降90%,出现43亿美元巨额亏损,仅余5亿美元,已走到破产边缘。9月23日,美联储出面组织安排,以美林、摩根为首的15家国际性金融机构注资37.25亿美元购买了LTCM的90%股权,共同接管了该公司,从而避免了它倒闭的厄运。

二、LTCM兴衰的启示

1、投机市场中不可能出现神圣,任何人都会犯错误。长期资本管理公司,拥有世界上第一流的债券运作高手梅里韦瑟和罗森菲尔德,拥有世界上第一流的科研天才默顿和舒尔茨,拥有国际上第一流的公关融资人才莫里斯。但是这个“梦幻组合”中每个人物都应对LTCM的重挫负有责任。因此,我们股民不应迷信任何人,要有独立思考的能力。

2、投机市场中不存在致胜法宝,任何分析方法与操作系统都有缺陷与误区。LTCM曾经以为自己掌握了致富秘笈,在国际金融市场上连连得手,自信满满。可是偏偏出现了他们所忽视的小概率事件,使其造成巨额亏损已近破产。因此,我们股民运用任何方法或工具在证券市场上进行运作时,必须认识到它们有时会出错,会使你错失一些机会。如果它们出错只是小概率事件,正确是大概率事件(例如大于60%),而且比较适合你的个性,你就坚持使用它们,但也要注意下面的提示。

3、在投机市场上生存与发展,控制风险是永恒的主题。正因为在证券市场上任何人任何方法都可能出错,所以控制风险是我们股民应终生牢记在心的铁律。如果你所依赖的方法或工具,在出错时仅使你错失一些赚钱的机会,这并不要紧。如果它们出错时,有可能会令你伤筋动骨、全军覆没甚至负债累累,这样的风险就必须严格控制了。为了避免这些悲惨的结局在我们股民身上发生,首先我们不要透支炒股,其次我们不要借钱炒股,再次我们在高位炒股时要注意止蚀,最后我们不要盲目频繁炒作。

1998年8月“长期资本管理公司”陷入“危机”的本质:

(一)1997年的“亚洲金融危机”,其实是一场世界性的金融危机,“波及”墨西哥、俄罗斯等世界各地。华尔街四大对冲基金之一“索罗斯基金”在亚洲唱主角,而在俄罗斯和东欧地区是四大对冲基金的另一只“长期资本管理公司”在唱主角,而整个1997~1998年的世界性金融危机,四大对冲基金在世界各地均共同参与、主导,仅有不同区域间的主次之分。

(二)1998年8月“长期资本管理公司”陷入了“危机”,华尔街媒体认为,1998年“长期资本管理公司”的危机是对1998年“俄罗斯经济突然变糟”和“日本经济突然转好而日元走强”估计不足造成的。

(三)“长期资本管理公司”的实力

1、创立过程和核心人物

1994年2月,John Meriwether创办了“宏观数量化基金”——即:“长期资本管理公司”。核心人物是:David W. Mullins(前美联储副局长)、Myron Scholes(1997年诺贝尔经济奖得主)、Merton Miller(1990年诺贝尔经济奖得主)。主要投资者是欧洲最大的银行瑞士联合银行(UBS)和美林证券(Merry Lynch)。美联储在“长期资本管理公司”创建与“重组”中起到了支柱作用。

2、“长期资本管理公司”所操控的资本超过万亿美元,或者说是无限的

(1)“100%的融资额度”按理说,“长期资本管理公司”注册资本才13亿美元,搞的是高风险“投资”,又是“没有业绩验证能力”的新公司,不会得到私有银行的优惠,大笔贷款给一个不熟悉的新公司风险无法预料。但“长期资本管理公司”获得了一种特殊的不可思议的融资待遇——各家私有银行机构给予最高等级的贷款优惠,对于其所提出的担保品,给以100%的融资额度。就是说“长期资本管理公司”在金融商品市场所取得的资产,可再进行100%的融资,这表示理论上“长期资本管理公司”的资本的放大倍率几乎是“无穷大”,也就是说“长期资本管理公司”融资信用额度几乎是无限大。《基度山恩仇记》里面有类似的文学描写(实际是用大量的金银珠宝作抵押),现实中这种案例不能说绝无仅有,但的确比较罕见。考虑到后来美联储直接出面“重组”负债累累的“长期资本管理公司”的事实,基本可以否定“长期资本管理公司”是有什么“珠宝、金银实物、大宗地产、大宗有价票据”抵押在那些银行。

(2)David W. Mullins(前美联储副局长)和美联储对“长期资本管理公司”的“重组”(“长期资本管理公司”并未“倒闭”,而是美联储协调“重组”,换了一个“注册名称”)。根据西方私有银行的运行原则,只能有一个解释:就是有一个有着无限美元支付能力的金融机构给“长期资本管理公司”提供了“无限度的”美元赔付担保(或者“长期资本管理公司”拥有某些数额绝对巨

大、价值极高、兑现容易且有价格绝对保障的超值资产,并用来抵押)。那么,世界上哪个金融机构有“无限度的美元支付能力”呢?只有“长期资本管理公司”的核心人物David W. Mullins(前美联储副局长)曾经任职的私有金融机构美联储(其发行一种私人票据“美联储券”,也就是人们所说的“美元”)本身有能力和资格作这个担保,反过来,也只有美国联邦储备银行的“无 限额美元”担保,其他银行才会相信。必须明确说明,这是一个合理的推理,至于是否如此,可以根据美联储在“长期资本管理公司”前期组建和“后期重组”中的作用来找到答案。

3、1998年8月“长期资本管理公司”遭遇所谓的“俄罗斯经济危机”的实质

(1)普京1998年5月出任总统办公厅第一副主任。美国1998年8月27日道琼斯股指下挫217点,欧洲、拉美股市下跌了3%~8%,这个条件非常有利于“长期资本管理公司”在俄罗斯股市的“沽空”策略。同时,在1998年5月任总统办公厅第一副主任、同年7月起任俄联邦安全局局长的普京,其实已经被叶利钦作为了接班人选,开始影响俄罗斯经济。俄罗斯宣布“停止支付”。

(2)1998年的俄罗斯经济开始走向繁荣和恢复,而不是华尔街媒体所说的:“陷入经济危机”。①1998年俄罗斯的“支付危机”是对金融战役的一种有力反击:行政监管,不仅稳定了“新卢布”汇率,阻止了金融战制造的财富转移效应,也开启了俄罗斯经济恢复的大门,结束了“金融战役”。②如果“1998年俄罗斯发生了真正的经济危机和‘新卢布’汇率危机”,沽空俄罗斯股市和汇率的“长期资本管理公司”会获益匪浅,而不是陷入“危机”。③“长期资本管理公司”1998年的“危机”,是金融战打击遇到了俄罗斯行政监管这把尚方宝剑,且对俄罗斯经济突然开始复苏始料不及,沽空俄罗斯股市指数期货和新卢布汇市的合约全面陷入了亏损。

4、“长期资本管理公司”到底赔了多少钱

(1)有资料表明,“长期资本管理公司”金融交易额高达12500亿美元以上(虽然这不一定是在俄罗斯“投资”时期的确切交易量,但也能看出这就是“长期资本管理公司”一贯的“投资力度”和惊人的“胆识”),衍生金融工具的“弹性系数”达到了568倍。(2)“长期资本管理公司”利用的杠杆倍率在制造“568倍可能利润”的同时,也制造了“568倍可能的亏损”,所以一旦看错了“汇率走向”或“股市趋势”,100亿美元的“投资”其亏损数字会是100亿美元的568倍,即:56800亿美元;如果其平均杠杆倍率为20倍(也就是保证金为5%),则其亏损为:2000亿美元。反之,利润也是如此,这“弹性系数”就是一个“对冲基金”融资后可以金融战打击任意一个国家的原因(这甚至包括

联合国常任理事国英国和俄罗斯)。(3)“长期资本管理公司”并没有如媒体传言的那样“破产”承受了如此规模的亏损后,“长期资本管理公司”却没有破产,而是由美联储出面组织16家私有银行“融资”把成立了3年的、负债不计其数的“长期资本管理公司”联合“重组”了,并注入新的资本继续存在 。

5、“长期资本管理公司”的今天

(1)华尔街“四大对冲基金”长期资本管理公司(Long-Term Capital Management,简称LTCM)与量子基金(Quantum Fund)、老虎基金(Tiger Fund)和奥马伽基金(Omega Fund)曾经在1997~1998年的那段岁月里面,被私下称为国际四大对冲基金。(2)“量子选择基金”。2007年5月14日中金网络转载了证券时报刊载的一篇文章:“本报讯曾于1998年几乎倒闭的美国对冲基金公司——长期资本管理公司(LTCM)有望重现江湖。据悉,其创办人之一的Rosenfeld与当年分别担任财务总监和主导员的Robert Shustak和Bruce Wilson 另起炉灶,重新成立名为量子选择的对冲基金。该基金现正增聘研究分析员及交易员,料今年稍后时间正式成立,但具体筹集多少资金未知。”(3)“300%的回报率”。1994年,有两位诺贝尔经济学家坐镇的“长期资本管理公司”在成立时便筹集到12.5亿美元。从1994年3月成立到1997年底回报率达300%,1998年出现巨额亏损,净资产从年初的48亿美元跌到5亿美元。(4)“宏观冒险”和“微观冒险”。2000年,(“索罗斯基金”,即:“量子基金”的领导者)索罗斯先生说:“我们宏观冒险的日子已经一去不复返了。”

揭开长期资本管理公司亏损的奥秘

进入1998年8月,亚洲金融危机终于殃及美国,使美国的金融市场和全世界的其他 金融市场一样,开始了长时间的持续下跌。尽管近期的消息刺激令道指再创新高,华尔街对股市的长期走势仍是充满种种猜测。而在这之中,最为引人注目且持续至今的莫过于“长期资本管理公司”的濒临破产及其被十四家金融机构的紧急拯救给金融市场带来的震动。由14家金融机构注入的36.5亿美元的紧急救援资金虽然使长期资本管理公司暂时得以稳定下来,但这一事件本身留给人们的思考却远远没有结束。其中暴露出来的一些问题,如商业银行、投资银行的风险管理、对冲基金的管理,政府在拯救过程中的角色等,将会是未来很长一段时间内,金融业监管机构及金融业本身所讨论、思考的主要话题之一。

明星闪耀的合伙人:

长期资本管理公司的总部设在距纽约曼哈顿约二个小时车程的康涅狄格州郊区格林威治村。从所拥有的资本金规模上来说,它最多时也没有超过50亿美元,这在众多的对冲基金里并不算多。它之所以与众不同的最大的原因来自于公

司背后众多具有显赫名气的合伙人及交易员。他们当中,既有名牌大学教授,诺贝尔经济学奖得主,也有前联储官员及著名投资银行的明星交易员。长期资本管理公司的16个普通合伙人中,舒思教授与默顿教授分享了1997年的诺贝尔经济学奖。在这样的一个明星组合中,处于核心位置的是梅利威泽。这位前所罗门兄弟公司的副董事长因其在债券交易方面的卓越才能而在华尔街享有盛名。在离开所罗门兄弟公司三年后,梅利威泽与其他九位合伙人一起,于1994年初在康涅狄格州的格林威治村建立了长期资本管理公司——一家实际上的对冲基金。十位普通合伙人共出资1亿美元。同时,基金又从外面的投资者手中筹集了11亿美元的资本金。1994年底,公司又募集了20亿的资本金。很少有哪一家对冲基金能在这么短的时间内吸 引到这么多的投资。很多投资者由于敬仰长期资本管理公司的合伙人的名气和以往交易的历史而投资于这家对冲基金。一些投资银行,如美林证券,也将自己那些富裕的客户推荐给长期资本管理公司。

成功是怎样开始的?

投资的主要方式:比较价值投资。

长期资本管理公司在一群明星队伍的管理下,开始了其在金融市场上的投资运作。它的所有的投资策略中最重要的一条是“比较价值投资”。这种投资方式是梅利威泽在所罗门兄弟公司时主要的投资方式,也是在对冲基金圈子里常被采用的投资策略。其理论根据是它认为在任何两类相似的金融工具之间,(如国库券和公司债券之间,股票价格和期权之间),都存在着某种关系,当这种关系被打破之后,经过一段时间,又会回复到原来的正常水平;或者如果今天存在于某些金融工具之间的关系是不正常的,随着时间的变化,它们会向某一水平靠拢。

在这一思想的指导下,长期资本管理公司的交易员,经济学专家、数学家及计算机程序员等通过编制的计算机程序的帮助,在金融市场上寻找他们认为“不正常”的关系。一旦他们认为发现了这种异常,那么基金就会买入“低估”的金融产品,同时卖空“高估”的金融产品。梅利威泽及他的同事们最大的投资领域就是美国政府债券及其他机构债券,包括各种公司债券、住房抵押担保债券等。由于联邦政府债券,即美国政府国库券,是以国家的信誉为担保的,因而它具有最高的安全性。其它的机构债券,由于发行机构或担保机构的不同,因此具有不同的风险程度。比如在公司债券里,微软公司发行的公司债券与苹果电脑公司发行的债券的风险程度就不一样。公司债券的回报率,高于国库券的回报率。这之间的差别,叫做“利差”。

在正常的经济环境下,这一利差应该是相对稳定的,一般它在一个范围内波动。对于长期资本管理公司这样的对冲基金来说,它所寻找的就是当这种波动超出它认为是正常的范围的时机。当利差变大时,对冲基金认为相对于公司债券来

说国库券的回报率太低了,国库券的价格相对于公司债券的价格会下降。因此,它会采取两方面的投资,一方面,大量地买进公司债券,另一方面,大量地卖空国库券,如果事实证明这种判断是正确的,即如果两者之间的价格差别缩小了,那么对冲基金就获得了利润。“对冲”在这里表现为公司债券或国库券的绝对价格上升或下降并不重要,重要的是它们之间的相对价格,也就是说,只要它们之间的价格差别缩小了,那么无论两者的价格怎么变化,对冲基金都是获利的。在梅利威泽几十年的交易历史中,他多次成功地利用了这一策略。

盈利的主要来源:债券套利。

长期资本管理公司最重要的利润来源是债券套利。传统意义上的套利通常指在不同市场上买进卖出同一种商品或货币,从而利用不同市场间的差价来获利的行为。随着远期合同成为越来越普遍的投资工具,现在的套利把债券与期货合同结合起来。特别是七十年代的布莱克—舒思期权模型的建立,人们有了衡量期权价格的工具。

由于债券期货合同是金融衍生品,它的价格是由它所代表的债券的价格衍生而来的,因此,在两者的价格之间存在着紧密的关系。金融衍生品所代表的某种金融工具的价格不应偏离开金融工具的本身的合理的价格,也即当考虑进去利率、风险、时间等各种因素后计算出来的价格。

从阵容上来说,长期资本管理公司具有最强大的债券套利的队伍。以舒思教授和默顿教授为首的研究人员建立起一套复杂的计算机程序,用来捕捉金融工具及其衍生品的价格之间的细微差别。当这种差别被发现后,比如说某种特定债券的期货交易价格高于按照现货价格计算出的合理价格,那么他们便认为期货价格被高估了,或者现货价格相对低估了。于是基金便会买进现货,同时卖出期货合同来套利。债券套利为长期资本管理公司带进滚滚财源。

八月:谁是引致破产的罪魁?

进入1998年第二季度以后,长期资本管理公司的处境开始变得不妙起来。首先是在5月份基金损失了6.5%,随后的六月份它又减少了3%。六月份结束时,基金在上半年共减少了35%,这是自基金运作以来首次出现的负增长。管理层面对这种情况表现得比较镇定,他们认为这种情况是暂时的,市场也许很快会变得好起来。

灾难性的打击发生在八月份

俄罗斯政府因外汇储备面临枯竭,而于8月17日宣布将卢布贬值,同时暂停外债偿还。虽然俄罗斯的国民生产总值及其进出口贸易额在全球所占的比例很小,但它却有两千多亿美元的外债。俄罗斯政府的这一举动立即引起了全球性的金融市场的混乱。由于担心其他新兴市场也会出现债务危机,投资人纷纷抛出手

持的各种带有风险的债券,转而寻求最安全的投资工具。在华尔街,由于人们担心可能到来的金融危机会最终引发经济危机,公司的获利将会减少,因而争先卖出公司债券和房屋抵押债券,抢购国库券。几乎所有的从事债券交易的投资机构都受到了沉重的打击。对长期资本管理公司来说,它受到的打击更为严重。它的资本金在本年度开始时为48亿美元。但到了八月份结束时,只有23亿美元。8月份一个月,基金就下降了44%,与年初相比,下降了52%。

长期资本公司的“相对价值”投资理论,成为它这次濒临破产的主要原因。

进入98年后,它认为公司债券与房屋押债券的利率已高出国库券的利率很多,它们之间的差别超出了正常的范围,于是它开始大量卖空国库券,同时买进其他它认为低估了的债券。这种投资策略是建立在投资者相信其它债券和国库券之间的利差是会逐渐缩小到正常水平的。但八月份出现的俄罗斯债务危机很快蔓延成全球性的债务恐慌,人们不单单抛售新兴市场债券,在美国国内,投资人也纷纷避开高回报率的公司债券,抢购国库券。这使得公司债券价格更加下跌,而国库券价格则一路上扬。它们之间的利差也更加扩大了。由于国库券回报率的下降,房屋抵押货款的利率也下降,引起房屋抵押债券的价格下降,因而,房屋抵押债券与国库券之间的利差也扩大了。一般债券由于其风险性高于国库券,因而回报率也高于国库券。今年年初时,这个差别为3%左右,但到了八月底,这个差别就扩大到了6%以上。

在欧洲金融市场上,由于长期资本管理公司 寄希望于1999年1月1日启动的欧元会使得各国政府债券的回报率变得相同,它买入了价格较低的政府债券,如意大利政府债券,而卖空了价格较高的政府债券,如德国政府债券。但当恐慌发生时,投资者纷纷买入安全性高的德国政府债券,而出售安全性相对性的意大利政府债券,两者回报率之间的差别扩大了。在这几种情况下,长期资本公司持有一种债券的同时卖空另一种债券的投资策略不仅没有能减少风险,反而由于两边都与市场的方面相反而加重了损失。

长期资本公司的过度借贷投机是它前几年能够获得高回率的一个重要原因,同样也成为加重它这次损失的主要因素。

在正常的市场环境下,它从事的债券套利交易所涉及的债券的利率变化非常小。为了从分分秒秒的微小变化中获得利润,长期资本公司大量地进行借贷投机。在今年年初时,它拥有40多亿美元的资本,但它通过借贷所运行的资产,包括债券、股票、外汇及期货等,却达到了1200多亿美元。也就是说基金每一美元的资本金大约支撑着30美元的资产。到了八月底,各种消息纷纷浮上台面。那些贷款给长期管理公司的金融机构此前一直都不知道对冲基金的借贷比率,这时它们大吃一惊,不仅停止新的贷款,还督促对冲基金还债或提供更多的抵押担保

品,此时,梅利威泽唯一的选择就是把基金持有的资产在市场上出售。但市场上的交易商早已预期到一些对冲基金可能不得不出售持有的那些安全性低的公司债券或住房抵押债券,这些债券的价格会继续下降。因此,很少有人愿意买入这些债券,尽管它们的价格与三个月前相比,显得惊人的便宜。相反,这些债券的价格被继续压低,而在国库券市场上,由于人们认为长期资本管理公司卖空了大笔的国库券,它最终要买回那些卖空的国库券,这会使得国库券价格上升,加上为了避免风险,交易商纷纷买入国库券,这使得国库券的价格节节上升。政府30年公债曾达到有史以来的最高价格。长期资本管理公司在9月初时,把它的总资产从1200亿美元降低到了900亿美元,但它的资本金在九月中旬也迅速地缩减到只有6亿美元了。就是这6亿美元,也只是帐面上的,如果它被迫出售资产清偿债务,长期资本公司只有宣布破产。

拯救行动衍生“道德危机”

对于长期资本管理公司的管理层来说,这段时期应该是他们一生中最灰暗的经历。他们一直以来都是金融市场上的骄子,已经习惯了被尊敬和崇拜的眼光所包围。而对于梅利威泽来说,却有更深的意味,眼前发生的事情,正如18年前一段历史的重演,所不同的是,那时他是救援者,而如今,他站在了寻求救援的一边。那些昔日慷慨借款的金融机构,如今都急着催他归还本利。长期资本公司尝试与各方接触,以获得资金注入。它也曾寻求索罗斯5亿美元的支持,但索罗斯没有同意。

长期资本管理公司寻求新的资金注入的努力没有成功,市场状况对它越来越不利,联邦政府债券价格一直在上升。它的合伙人只有向联邦储备银行发出求救的信号,因为它庞大的资产负债额使得没有哪家金融机构敢于冒风险来拯救它。他们联系上了正在英国参加会议的纽约联邦储备银行主席麦克唐纳。麦克唐纳立即意识到了问题的严重程度。在他的敦促下,一场紧急援救行动开始了。

9月18日,麦克唐纳从伦敦打电话给华尔街几家金融机构的主管。两天后,联邦储备银行人员和财政部的工作小组一起来到康涅狄格州的格林威治村的长期资本管理公司具体了解情况。9月22日,纽约联邦储备银行 的高级官员费雪与高盛、美林以及摩根银行的负责人商讨具体步骤。

9月23日,纽约联邦储备银行主席麦克唐纳从伦敦赶回纽约,召集16家金融机构的负责人讨论长期资本管理公司的紧急拯救方案。会议原定于上午9点半在华尔街附近的联邦储备银行召开,但会议召开前,麦克唐纳得知私人投资者,著名的股市奇才巴菲特与高盛公司及美国国际集团共同出资,准备买下长期资本管理公司。于是麦克唐纳把会议延后,希望这个私人团体能够出资买下对冲基金。巴菲特的购买计划准备出资40亿美元,其中37.5亿美元用于营运,支持现有的

资产,另外2.5亿美元作为购买所有合伙人在公司中的份额,同时 一个附带条件是梅利威泽必须离开管理层,另谋出路。长期资本公司拒绝了这个收购计划,会议于下午一点开始。

会场上争吵非常激烈,然而有一点是与会的董事长、首席执行官、总裁们都非常清楚的,那就是拯救长期资本管理公司不仅是为了整个金融市场的稳定,也是为了各家商业银行、投资银行自己的利益。几乎华尔街上所有大的商业银行、投资银行都与长期资本管理公司有业务关系。如果对冲基金宣布破产,它的资产并不能受到冻结。美国破产法对于长期资本管理公司这样的金融机构有一个特殊的规定,它的债权人有权变卖它们所持有的抵押品。如果它所有的债权人都希望赶在其他债权人脱手之前卖掉所持有的抵押品:国库券或公司债券,那么这些抵押品的价格就会迅速下降,其结果是每家债权人都受到损失。

经过长时间的讨论,各家金融机构的代表一个接一个地表态,说明各自愿意拿出多少金额。但仍没有达到预定的总出资35亿美元的目标。最后,一些大的出资机构同意在每家出资2.5亿美元的基础上,各自增加5000万美元。经过五个小时的争论,14家金融机构达成最后协议,出资36.5亿美元,拯救长期资本管理公司。

十四家金融机构所出的36.5亿美元将占新的基金的90%份额,原来的普通合伙人及投资者所余下的资金占基金的10%的份额。这使得原基金的拥有者的资本金被估算为4亿多美元,这比巴斐特的出价高出约一倍。在协议达成的同时,一个由6家金融机构组 成的监督委员会成立了。委员会成员来自J·P·摩根,美林证券,高盛证券,摩根斯坦利丁威特,旅行者集团及瑞士联合银行,监督委员会具有对基金投资运作的最高监管权力。各出资金融机构还同意用大约3年的时间,逐渐地出售基金持有的金融资产。

长期资本公司的拯救行动所拥有的36.5亿美元的资金数额是巨大的。在美国金融史上,只有联邦储备银行于1984年拯救伊利诺大陆银行时所动用的资金超过它。而在形式上,由于这次行动是在联储督促下由商业银行和投资银行共同完成的,因而它更类似于1980年的一起拯救事件。当时,亨特兄弟公司在白银市场上的投机活动陷入泥潭,它的倒闭将会牵连到一连串的金融公司的倒闭。由J·P·摩根银行带头,筹集了10亿美元的资金,拯救了亨特兄弟公司。

联邦储备银行的这些拯救活动就其本身来说应该是比较成功的。至少它们为这些陷入危机的银行争取了时间,使它们能够有序地清理资产和负债,一段时间以后,以合理的价格被收购,拯救活动更重要的成果是稳定了整个金融系统,避免了大的金融危机的出现。但拯救活动也带来了一些不良后果,其中最主要的就

是“道德危机”问题。金融机构如银行等首要的原则应该是安全性,这要求金融机构自身做好风险性管理。

政府出面拯救陷入困境的金融机构会使其他金融机构留下错误的印象:风险管理不像想象的那么重要,只要你足够大,在市场中具有举足轻重的影响力,那么当陷入困境时,政府会伸出援手的。这样,“道德危机”就产生了。这也是政府在决定是否拯救时最担心的问题。由14家大的金融机构共同出资的行动还可能带来另一想象不到的不良后果:市场的有效竞争可能受到伤害。这些美国,甚至世界上最大的商业银行、投资银行因为这次的拯救活动而拥有共同的商业利益,很难防止它们私下联合起来,在金融交易中采用不正当的手段左右市场。而联邦储备银行由于在这次行动中所扮演演的角色,让人怀疑它能否不留情面地对待这类可能的事件。已经有消息说,这些金融机构联名要求联储减息的行动是联储第二次突然降低利率的原因之一,至少使得这次降息提前实行。虽然不管是联储,还是参与拯救行动的金融机构都在口口声声宣称这次拯救行动是为了保护广大投资者的利益,但实质上确实为了保护这些金融机构自身的利益。它们在交易活动中也持有大量与长期资本公司类似的资产,如大批的新兴市场债券,公司债券及住房抵押债券等。如果长期资本管理公司被迫清盘,这些债券被投放到市场上,将掀起轩然大波。那些价格已经被压得不能再低的债券将会受到沉重打击,所有持有这些资产的金融机构也会蒙受重大损失。更为严重的是,人们不知道还有多少对冲基金也处在和长期资本管理公司类似的处境,一家对冲基金的倒闭引起市场价格的变化会迅速引起其他对冲基金的倒闭,而金融机构如商业银行、投资银行等,是这些对冲基金的主要借款者。对冲基金的倒闭必然给它们带来巨大损失。同时,这些出现拯救的金融机构中有些在长期资本公司中持有股份,如美林证券、瑞士联合银行等。

关于成立西南一米阳光民间资本管理有限公司项目可行性实施报告

关于成立西南一米阳光民间资本管理有限 公司 一、引言 近年来,我国民间融资快速发展。根据中金公司的报告,截至2011 年6 月末,我国民间借贷余额3.8 万亿,占我国影子银行体系总规模约33%, 相当于银行总贷款的7%,民间融资已成为企业(个人)解决资金需求的重要渠道。但在我国民间融资快速发展过程中,存在操作不公开、不规范等问题,从而引发了非法集资欺诈、高利贷、借贷纠纷等多种社会问题。如2011 年以来,浙江、河南等地接连发生民间融资信用危机,屡屡出现债务人出逃、中小企业倒闭、债权人冲击政府机关、群体上访等事件,对社会稳定造成了不良后果。众所周知,缺乏法律保障的民间融资具有高风险的特征。但明知如此,我国民间融资仍十分繁荣,归根到底,还是因为我国民间闲置资金多、投资渠道又非常缺乏、保值增值能力差等。改革开放以来,我国先后建立了股权、证券交易平台、产权交易平台、期货交易平台、工业产品等交易平台,而资金来源充裕的民间资本投融资平台一直非常缺乏。近几年,我国证券投资、房地产投资等专业性强的投资产品风险高、投机性强、收益低下,而闲置资金存入银行,又面临通货膨胀带来的大幅贬值风险。因此,急需搭建起一个稳定的民间融资与民间资本投资等

多种形式的民间融资平台,走出一条民间资本规范化阳光化之路,而通过组建民间资本管理公司则是规范引导民间投融资的具体体现。2014年3月17日,国务院决定设立西南省金融综合改革试验区,并批准实施《西南省建设沿边金融综合改革试验区总体方案》,此举让昆明市民间资本“阳光化”成为可能,也让我省民间融资正规化梦想开启了序幕。 二、昆明市区域经济市场分析 (一)昆明市的区域经济优势 昆明是一个古老的城市,从公元765年的“拓东城”,经大理国的“鄯阐城”,元代的“中庆城”(鸭池城),明清的“龟城”,到民国后昆明市成立,至今已有1200多年的历史。近现代又做为西南的政治、文化、经济中心。昆明作为一个大城市在区域经济的发展中扮演重要角色,是目前西南的第一大城市。随着中国经济的发展,昆明作为西南地区的区域中心城市,地处祖国西南,与东南亚腹地相连成为中国西南-东南亚腹地经济圈的中心城市,为昆明市的区域经济带来了扶摇直上的发展。 近年来中国商品虽大举涌入东南亚国家,但中国对东南亚的贸易仍属“入超”(贸易逆差)形势,譬如去年中国出口马来西亚总额为三十二亿美元,入口总额则是六十二亿美元,差距明显;中国主要向马来西亚购买了大量的棕油和橡胶等原产品。 可见,我国与东南亚各国经济关系日益紧密。东南亚各国可以成

管理信息系统沃尔玛案例分析

管理信息系统----沃尔玛 1962 年山姆·沃尔顿在本顿维尔小镇上建立第一家沃尔玛商店。经过60年的发展,那家设立的农村的小超市沃尔玛已经发展为在世界拥有五千多家连锁店的巨大商业帝国,并连续几年蝉联福布斯500强排行榜之首,我们不禁要问,是什么让沃尔玛如此成功 一.沃尔玛的优势与劣势 沃尔玛公司,作为一个销售巨头,有着它自己独特的优势: 1.经营理念和企业文化 沃尔玛把“顾客是上帝”作为经营理念,使之成为企业文化的重要基础部分,成为企业坚持不懈的核心价值观。提供全面化的客户服务,对顾客的服务永远遵两个基本原则:1.顾客永远是对;2.顾客如有错误,请参照第一条。沃尔玛还有十分有名“三微笑”原则,“让顾客满意”是沃尔玛公司重要目标。沃尔玛经营秘诀在于不断地了解顾客的需要,设身处地为顾客着想,最大程度地为顾客提供方便。 2.企业实力 覆盖全球的销售网络沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场,下设53个品牌;资金雄厚,现代化的经验管理系统。 3.信息化建设 沃尔玛注重信息化建设,拥有自己的卫星和遍布全球的大型服务器和自己专门的IT部门,专门从事各种经验所需的软件开发,并且在信息化建设上投资巨大,形成了完整的高效的信息化网络。 4.成本优势 沃尔玛在进货,物流等方面的成本都大大低于同行。例如沃尔玛的配送中心的自动化程度很高, 送至此处的商品85%都采用机械处理, 这就大大减少了人工处理商品的费用。 5.与供应商的关系 沃尔玛对供应商的选择要求十分严格,供货商所提供的商品质量优良,符合中国政府及地方政府的各项标准和要求;商品价格是市场最低价;成为了沃尔玛的供应商后,沃尔玛会供应商提供强大的资源分析,让供应商了解自己商品的销售,以便供应商即使对自己的商品展开调整,沃尔玛还为供应商提供管理协助, 如选择最快、最节省成本的送货路线。沃尔玛在同供应商交易时, 能严格遵守合同所规定的交易期限, 按时结算, 而且批量大、周转快, 加上采购额巨大,所以供应商大都愿以最低价位向其出售商品。 其劣势为: 1.沃尔玛海外业务比较薄弱 2001年沃尔玛的销售额中约有%来自国外零售店。来自国外的利润为亿美元,占总销售利润的%。 2.海外发展历史较短 沃尔玛1991年开始海外发展,对这样一个有着悠久历史的零售业巨头来说,海外扩张的时间明显较短。 3.覆盖国家和地区较少 沃尔玛在全球的连锁店只覆盖了15个国家。全球一百多个国家,只占了很小的一部分,这是他要全球化进军所必须突破的障碍。 4.中国发展的瓶颈 在中国,由于中国信息化发展还处于起步阶段,只能和沃尔玛进行简单的数据交换由于中国的运输网络还有物流发展的不健全,使沃尔玛的先进的物流运输系统得不到充分的利用,并且由于中国国情和政治因素的影像,沃尔玛花巨资的商用卫星无法得到使用。

美国长期资本管理公司

美国长期资本管理公司(Long-Term Capital Management,简称LTCM)成立于1994年2月,总部设在离纽约市不远的格林威治,是一家主要从事定息债务工具套利活动的对冲基金。 发展简史 自创立以来,LTMC一直保持骄人的业绩,公司的交易策略是"市场中性套利"即买入被低估的有价证券,卖出被高估的有价证券。 LTMC将金融市场的历史资料、相关理论学术报告及研究资料和市场信息有机的结合在一起,通过计算机进行大量数据的处理,形成一套较为完整的电脑数学自动投资系统模型,建立起庞大的债券及衍生产品的投资组合,进行投资套利活动,LTMC凭借这个优势,在市场上一路高歌。 1996年,LTMC大量持有意大利、丹麦、希腊政府债券,而沽空德国债券,LTMC模型预测,随着欧元的启动上述国家的债券与德国债券的息差将缩减,市场表现与LTMC的预测惊人的一致,LTMC获得巨大收益。 LTMC的数学模型,由于建立在历史数据的基础上,在数据的统计过程中,一些概率很小的事件常常被忽略掉,因此,埋下了隐患--一旦这个小概率事件发生,其投资系统将产生难以预料的后果。 所谓Black-Scholes-Merton 公式仍以正态分布为基础(这是因为该公式涉及Wiener 过程,而Wiener 过程的定义涉及正态分布), 故"长期资本" 的风险投资策略仍以"线性"和"连续"的资产价格模型为出发点。具体来说,该对冲基金的核心策略是"收敛交易" (convergencetrading)。此策略并不关心某一股票或债券的价格是升还是降,而是赌在相关股票或债券的价格向"常态"收敛上。"长期资本 "的一项赌注下在美国30年国库卷和29年国库卷的价格收敛上(卖空前者,买入后者),本以为可以不论价格升降都稳操胜券。不料,亚洲和俄国的金融危机使惊恐的投资者一窝蜂地涌向似更安全吉祥的30年国库卷,结果造成30年国库卷和29年国库卷的价格发散,而非收敛。类似的其它几个"收敛交易"也都以发散而告终。 1998年,金融危机降临亚洲金融市场,LTMC模型认为:发展中国家债券和美国政府债券之间利率相差过大,LTMC预测的结果是:发展中国家债券利率将逐渐恢复稳定,二者之间差距会缩小。 同年8月,小概率事件真的发生了,由于国际石油价格下滑,俄罗斯国内经济不断恶化,俄政府宣布卢布贬值,停止国债交易,投资者纷纷从发展中市场退出,转而持有美国、德国等风险小,质量高的债券品种。 由于LTMC做错了方向,它到了破产的边缘。9月23日,美林、摩根出

设立民间资本管理有限公司的可行性研究报告(最新版)

民间资本管理公司可行性研究报告

目录 一、成立民间资本管理公司的依据 二、XX县金融状况分析 三、成立民间资本管理公司的必要性 四、成立民间资本管理公司的可行性 五、市场定位、同业状况和提供的服务 六、经营方针、发展规划和风险控制措施 七、结论

一、成立民间资本管理公司的依据 (一)《中华人民共和国公司法》; (二)《关于全面做好扶贫开发金融服务工作的指导意见》(银发[2014]65号); 二、XX县金融状况分析 (一)XX县基本情况 XX县位于云南省西部边陲,东临怒江,西南与缅甸隔江相望,国境线长19.71公里。总面积2884平方千米,全县辖10个乡镇。近年来,XX属于国务院同意的建设沿边金融综合改革试验区、桥头堡建设的前沿。XX紧紧抓住中国加入世贸组织、西部大开发和云南建设“两省一通道”三大机遇,围绕把XX县建成绿色经济强县、重要能源冶金基地县、特色旅游区和文化先进县四大目标,开发利用水电、矿藏和生物资源三大优势,实施可持续发展、科技兴龙、特色经济、城镇化四大战略,使全县经济社会发展取得了显著成效。2013年全县实现生产总值(GDP)495390万元,比上年增长12.1%,近几年来,平均增长速度保持在12.4%的水平,实现了经济社会又好又快的持续发展。 2014年,政府工作报告提出,XX经济社会发展主要指标规划为:生产总值增长15%以上;人均生产总值增长15%以上;三次产业结构优化为30:43.7:26.3,增加值分别增长5%、22.3%、15.2%;财政总收入增长15%以上,其中公共财政预算收入增长21%以上;规模以上固定资产投资增长25%以上;社会消费品零售总额增长14%以上;城

长期资本管理公司

在所有PRMIA案例分析中,长期资本管理公司(LTCM)一案独具特色: ——资产保全中不涉及美国纳税人的钱 ——不涉及或危及个人储蓄者的钱 ——不涉及任何政治人物 ——无违法行为且无人入狱 ——无人受罚或遭谴 ——无任何员工因欺诈被起诉 ——无任何审计报告(包括内部机构以及监管当局)对其提出过风险或业务上的警告 ——专业投资者所遭受的损失相对于其所拥有的财富来说微乎其微 ——无任何证据表明存在任何形式的疏忽或渎职,也不存在因此而导致的股东起诉或法律诉讼行为 ——无人提出破产保护申请 但在LTCM案例中也存在媒体为了制造轰动效应而对事实进行的炒作,在这一点上该案例与其它案例没有什么不同。实质上,其只不过是评论家们对大宗交易市场中投资者所采取的高风险、高潜在回报率的投资策略所涉及的常见并且众所周知的风险的过激反应而已。但当牵涉数量极大,潜在损失很高,又与国际知名人物相关,且发生在一个未知的环境中时,其就很容易变成新闻头条。 那么为什么LTCM会被收录到PRMIA的案例中去呢? 因为该案例使我们得以洞察20世纪90年代的专业衍生市场,认识在这些市场中进行交易的个人和机构,了解这些市场中存在的交易策略及其发展动态,以及美国监管者的动机与表现,还有所有利益相关者的理性与非理性行为。更重要的,我们还可以(并且应该)从整个事件中吸取教训。 事件始末 长期资本管理公司属投资合伙企业,由约翰·麦瑞维勒于1993年建立,他之前曾是一位成功的债券交易商,后来成为所罗门兄弟公司在美国投资银行的高级经理。麦瑞维勒从所罗门兄弟公司以及其他一些地方为长期资本管理公司招募了一个拥有资深交易员以及数量金融专家的优秀团队。LTCM的很多交易都是与顶级银行进行的,并且会

关于民间资本监管办法

关于民间资本监管办法 第一章总则 第一条为进一步规范和加强我县民间资本的有序投资和管理,扶持我县资本运作服务市场健康发展,维护我县经济金融安全稳定,促进我县经济社会转型发展,根据《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》、《市人民政府关于鼓励和引导民间投资健康发展的实施意见》精神和有关法律法规规定,现就我县开展民间资本管理服务公司试点工作,特制定本管理办法。 第二条民间资本管理服务公司是经市、县两级政府批准在县范围内开展资本投资咨询、资本管理、项目投资等服务的股份有限公司。民间资本管理服务公司应在法律、法规规定的范围内开展业务,自主经营,自负盈亏,自我约束,自担风险,其合法的经营活动受法律保护,不受任何单位和个人的干涉。 开展民间资本管理服务公司试点应遵循下列原则:投资自愿,共享收益,共担风险;依法合规经营,接受监督管理;以服务地方经济为宗旨;资金来源特定,进入退出需要核准。 第三条民间资本管理服务公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权,以全部财产对其债务承担民事责任。民间资本管理服务公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利,以其认缴的出资额或认购的股份为限对公司承担责任。 第四条县人民政府(以下简称县政府)负责全县民间资本管理服务公司试点工作的组织、协调、规范和推进工作,负责民间资本管理服务公司试点的具体实施工作,确定试点对象,审定民间资本管理服务公司组建方案,做好民间资本管理服务公司申报材料的审核和上报工作,承担民间资本管理服务公司监督管理和风险处置责任。 第五条在县政府的领导下,县金融办会同县财政局、工商局、公安局、人行支行建立联席会议。其主要职责为:共同制订试点工作管理办法及相关文件;对试点申报材料进行审核并上报市政府核准;做好监督管理与风险处置工作。县金融办作为民间资本管理服务公司的业务主管部门,承担日常监管职能;县工商部门做好企业登记事项的监督管理;县公安、财政、人行等职能部门做好资金运作的监督管理。 第二章机构的设立 第六条民间资本管理服务公司限在县范围内,以发起方式设立,其名称由所在地行政区划、字号、行业和组织形式依次组成,如:县XX(字号)民间资本管理服务股份有限公司。 第七条设立民间资本管理服务公司应当具备下列条件: (一)有符合规定的章程; (二)民间资本管理服务公司须有10名以上的发起人作为股东,推荐1名具有一定组织能力、在当地有一定声望的法人发起人作为主发起人,组建民间资本管理服务公司筹建工作小组,由筹建工作小组负责各项筹备工作; (三)民间资本管理服务公司组织形式是股份有限公司,其注册资金不得低于500万元。试点期间,注册资金上限不超过1亿元。 (四)有符合任职资格条件的董事和高级管理人员; (五)有具备相应专业知识和从业经验的工作人员; (六)有必要的内部组织机构和管理制度; (七)有符合要求的营业场所、安全防范措施和与业务有关的其他设施。 第八条民间资本管理服务公司可经营的业务为:资本投资咨询、资本管理、项目投资等服务。 第九条申请民间资本管理服务公司董事和高级管理人员任职资格,拟任人除应符合《公司法》规定的条件外,还应符合下列条件: 董事长、监事长、总经理等主要管理层应具有从事相关经济工作5年以上,或者从事金融方面工作2年以上经历,具备高中以上(含中专)学历。董事长还应该是具备一定经济实力、有信用、有一定金融知识、有社会责任感的人士。 经过法定程序产生的董事长、监事长、总经理人选须经县金融办审核,报市金融办核准通过。 第十条设立民间资本管理服务公司应当向县政府提出申请。申请人列入试点对象后,在县政府相关部门指导下,拟订民间资本管理服务公司申请材料,主要包括以下内容: (一)设立申请书。由筹建工作小组向县政府提交关于在当地设立民间资本管理服务公司的申请书,内容包括拟设立机构性质、组织形式、名称、业务范

营运资本管理策略

净营运资本的涵义 净营运资本是流动资产减流动负债的余额。绝大多数企业的流动资产大于流动负债,因此都有一定数量的净营运资本。我们可以从企业的现金流动和筹资两个角度来理解净营运资本的涵义。 净营运资本可测量企业资金的流动性。企业到期的债务要由流动资产变现来支付,从这个意义上说,流动资产是企业的现金来源,而流动负债是企业的现金支出。例如,某企业的资产负债表如表1。 表1:某企业资产负债表(单位:万元) 若此企业流动负债中600万元应付账款,短期借款中的200万元和100万元的应付税款目前已到期必须支付。此时,企业首先动用流动资产中的现金200万元,再将短期证券变现的100万元供现金支出,其余部分将由收回的应收账款来支付。若收回的应收账款还不足以支付剩余的600万元的债务,要出售存货取得现金来支付。由于企业的应收账款与应付账款、短期借款等负债的到期期限及金额很难做到完全匹配,而且存货的变现需要较长时间,故企业必须持有大于流动负债的流动资产才能保证按期支付短期债务。所以,为了加强流动性,企业必须有一定数量的净营运资本。 从筹资的角度看,净营运资本是由企业的长期资金筹得的。由表1可以看出,企业净营运资本800万元是用于流动资产的投资,其占用的是企业的长期资本。由于长期资本成本大于流动负债的资本成本,企业的净营运资本增_大将加大企业的总资本成本,减少企业的利润;但净营运资本的加大可使企业用长期资金来支持流动资产,有利于短期负债的及时偿还减少企业无力支付债务的可能性,从而降低了企业的风险,增加了流动性。这与流动比率能反映企业的偿债能力和流动性有相同的意义。因此,正确确定营运资本的数量是一项很重要

民间资本管理有限公司业务经营管理制度

民间资本管理有限公司 业务经营管理制度 一、为规范本公司业务经营行为,根据国家有关法律法规的规定,特制定本管理制度。 二、本公司业务经营范围: (一)办理各项股权投资,重大项目投资,小额贷款,私募资金; (二)办理中小企业发展、管理、财务邓咨询业务; (三)以自有资金在本县开展民间融资服务业务; (四)以自有资金开展对外投资业务。 三、公司以股东的资本金,股东额外增加的投资资金和以私募方式向特定对象募集所得的私募资金作为主要资金来源,必须是货币形式的自有资金,由银行审定资金来源合法合规并出具相关证明。公司也可接受社会捐赠和其他补助资金等。 四、公司的资金主要用于对辖区范围内的企业法人、自然人或其他经济组织及其项目进行投资。 五、公司在用足资本金和股东额外增加的投资资金外,由于业务扩大需要,可以向外通过私募形式筹集资金。根据不同项目、不同期限、不同风险状况拟定私募协议,有意愿出资的企业法人、自然人或其他经济组织,原则上单个企业法人、自然人或其他经济组织出资不得超过其资本净额的5%,出资期限一般不低于3个月,协议期间资金不得退出,可以在辖区内进行转让。

六、公司的项目投资实行市场化审慎经营原则。为了防止风险要分散、审慎,实行项目投资限额管理制度,对单一投资对象的投资总额不得超过资本净额的5%。设立投资决策委员会,完善决策议事机制,由总经理负责,接受董事会的监督,对投资项目进行论证分析决策,并承担相应风险责任。 七、公司向特定对象募集资金、股东额外增加投资额、进行项目投资等日常经营活动都必须通过合作银行进行结算,由合作银行为其办理结算户或银行卡进行账户管理,并负责私募资金的帐户托管。投资结算、项目回报以及收益分红均通过银行账户转账处理,原则上不允许进行现金结算,以接受监管部门的监督。 八、公司以当地作为资金来源地与资金投向地,不得进行任何形式的非法集资,不得非法吸收或变相吸收公众资金,不得开展经营范围以外的业务,不得在核定的行政区域外从事投资等经营活动,不得进入资本市场从事股票、债券等金融交易,不得以企业的资产为其他单位或个人提供担保。 九、本公司建立健全贷款管理制度,坚持按照“小额、分散、审慎”的原则发放贷款。 一、设立“贷审会”,明确职责和议事范围,由总经理负责。 二、实施贷款前调查办法,调查内容:1、贷款人的基本情况、年龄、住址、家庭情况、诚信情况、有无不良记录;2、借款人的经营状况包括:经营年限,经营规模,合法证件,法人代表,经营能力,学识水平,经营效益,发展前景,经营项目是否

管理信息系统第四版课后案例分析题

第二章奇瑞公司的SAP/ERP 实施与信息化建设 一、奇瑞公司的ERP 实施成功的因素有哪些? 企业资源规划是企业经营和管理技术进步的代表。它融合了管理信息系统的处理功能,在信息技术的基础上,通过系统的计划和控制功能,结合企业的流程优化,有效地配置各项资源,以加快对市场的响应速度,降低成本,并且把企业信息集成的范围扩大到企业的各个部门,管理整个运转体系,提高其运转效率,为企业创造更多价值. 二、在分析该公司各信息系统应用业务领域及其作用的基础上,试讨论管理信息系统具有的特点。 1、它是一个为管理决策服务的信息系统 2、是一个对组织乃至整个供需链进行全面管理的综合系统 3、是一个人机结合的系统 4、是一个需要与先进的管理方法和手段相结合的信息系统 5、它是多学科交叉形成的边缘学科。 管理信息系统的目的在于辅助决策,而决策只能由人来做,因而管理信息系统必然是一个人机结合的系统。在管理信息系统中,各级管理人员既是系统的使用者,又是系统的组成部分,因而,在管理信息系统开发过程中,要根据这一特点,正确界定人和计算机在系统中的地位和作用,充分发挥人和计算机各自的长处,使系统整体性能达到最优。 三、分析和讨论该案例反映了 ERP 哪些经营理念?为什么? 1、采用精益生产方式。 其目的是通过精益生产方式的实施使管理体系的运行更加顺畅。 2、实现全球大市场销售战略与集成化市场营销。 奇瑞信息化的目标是先进管理思想指导下,在国际化、全球大市场视野下,以客户为中心,以市场为向导,建立一个集成的功能强大的信息交互平台。 3、新的技术开发和工程设计管理模式。

ERP 的一个重要目标就是通过对系统各部门持续不断的改进,最终提供令顾客满意的产品和服务。而奇瑞公司在成功实施ERP的同时,购置和开发一系列网站,实现PLM、ERP、SCM、CRM、门户网站等初步集成,基本实现对客户和经销商的电子化服务。 4、ERP的内容在发展。 有些独立软件如供应链管理系统,客户关系管理系统等都是面向决策的,在电子商务环境中,为了利用ERP提高交易效率和改进决策制定过程,就必须改变业务运作模式,实现ERP与SCM、CRM的功能整合。而奇瑞公司通过进一步完善和建设ERP、CRM、LMS、SCM、EPS、DSS、基础建设等信息系统并有效集成,建设奇瑞汽车电子商务综合信息平台,最终规范和理顺了公司的全部管理和业务流程。 第三章某石化厂计算机网络系统 一、实例中涉及了哪些网络技术和网络互联设备? 1.涉及了局域网,广域网,总线型拓扑结构,星型结构,光纤等网络技术 2.涉及了桥路由器,交换器,集线器和中继器等这些网络互联设备 二、实例中涉及的网络互联设备应用于OSI参考模型的哪些层? 1.桥路由器应用于OSI参考模型的网络层 2.交换器应用于OSI参考模型的数据链路层 3.集线器应用于OSI参考模型的物理层 4.中继器应用于OSI参考模型的物理层 第四章 1、能不能直接用FORM标记元素编写的交互网页(HTML文档)实现网上动态交互?为什么?还需要做什么工作? 不能,仅靠HTML是不够的还必须利用ASP环境来进行处理,即服务器端还必须有相应的程序来处理。 2、用ASP编写的“提交”程序和查询后的“返回”程序之间是依靠什么语句来连接的?

企业财务管理案例分析

财务治理案例分析详解 资金是企业生存与进展的基础,是企业进行经营活动的血脉,其高流淌性使之能任意转换为其他任何类型的资产,极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为。因此,必须建立健全资金的内部操纵制度,加强企业资金的治理,确保企业资金安全完整、正常周转和合理使用,减少和幸免损失白费。而要建立健全行之有效的内操纵度,应针对企业经营活动中的各项风险点,对业务流程重新组合,按照“职能分割,制约监督”的原则,建立业务治理、风险治理、财务治理三位一体的治理操纵平台,完善事前防范,事中操纵,和事后监督的操纵体系。 (一)事前防范,建立科学的财务操纵体系及明确的规章制度 集中、统一的财务治理体制是目前较为先进科学的体制,其运作模式为“三个统一、一个体系”,即资金治理统计核算统一、会统一、财务人员治理统一,和一套科学的财务分析评价体系。 而资金集中治理又是财务集中治理的重中之重,包括资金预算集中治理、融资集中治理、银行帐户集中治理和现金集中治理四个

方面。资金预算集中治理是指依照企业年初审定的财务预算,核定年度资金额度,集中治理投资资金,引导资金流向企业战略重点业务上;融资集中治理是指企业将银行贷款权、贸易融资权、对外担保权统一治理起来,有效操纵资金使用风险,杜绝由于担保而产生的或有负债;银行帐户集中治理是对所属单位的银行帐户实行审批制,强制核销与经营无关或功能重复的银行帐户,并通过安全有效的网络系统时时监控资金流向,操纵业务违规风险,保障资金安全;现金集中治理的核心为收支两条线,即治理部门按照核定的资金预算及所属单位申报的资金用款额度,拨付资金;所属单位的所有收入资金均按规定的上划途径上划至集团公司的账户内。通过资金的集中治理,大大减少了资金的沉淀,利用集中的闲置制资金能够大量归还外贷资金,内部调剂所属单位的资金余缺,从而大大降低了财务费用。而且将集团内的闲置资金统一运作,也能大大提高闲置资金的收益水平。 财务治理体制确立后,就需要建立一套严格的内操纵度实施,包括《公司财务治理方法》、《公司预算治理暂行方法》、《公司产品销售结算治理方法》、《货币资金集中治理操作程序》、、《银行帐户开立、变更、关闭的审批程序》、《公司债务融资治理方法》、

民间资本管理公司资产分类及拨备制度

莱芜市莱城区润泽民间资本管理有限公司 资产分类管理制度 第一章总则 第一条为及时反映我公司信贷资产的真实价值,监测信贷资产质量,规范我行信贷资产分类和认定工作,发现信贷管理中存在的问题,现根据中国人民银行《贷款风险分类指导原则》、《银行贷款损失准备计提指引》等有关法规和中国银行业监督管理委员会的有关规定,制定本办法。 第二条本制度所指的信贷资产分类,是指按照风险程度将信贷资产划分为不同档次的过程,并实现以下目标:(一)揭示信贷资产的真实价值和风险程度,真实、全面、动态地反映信贷资产的质量。 (二)发现信贷资产发放、管理、监控、催收及不良资产管理中存在的问题,全面提高信贷管理水平。 (三)为我公司计提贷款损失专项准备金提供依据。 第二章信贷资产分类标准 第三条信贷资产分类采用以风险为基础的分类方法,把信贷资产分为正常、关注、次级、可疑、损失五类;后三类合称为不良资产。 第四条五类资产的核心定义为: (一)正常:借款人(或主要债务人)各方面情况正常,不存在任何影响我公司债权本息及时全额偿还的消极因素且一直能够正常还本付息,我公司对借款人(或主要债务人)按时履约有充分把握,没有任何理由怀疑债权本息不能按时足额偿还。 (二)关注:借款人(或主要债务人)目前偿还我公司债务没有问题,但有关方面包括借款人(或主要债务人)还款能力、还款意愿、担保能力、非财务因素等存在一些可能对偿还产生不利影响的因素,这些因素继续存在下去将会影响债权的清偿。 (三)次级:借款人(或主要债务人)的还款能力出现明

显问题,完全依靠其正常经营收入无法足额偿还贷款本息,即使执行担保,也可能会造成一定损失。 (四)可疑:借款人(或主要债务人)无法足额偿还债务,即使执行担保,债权也肯定要造成较大损失,只是因为存在借款人(或主要债务人)重组、兼并、合并、抵押(质)物处理或未决诉讼等待定因素使得损失金额还不能确定。 (五)损失:在采取所有可能的措施或经过一切必要的法律程序之后,贷款本息仍然无法收回,或只能收回极少部分。 第五条信贷资产分类实际上是判断借款人(或主要债务人)及时足额归还本息的可能性的,考虑的主要因素包括:借款人(或主要债务人)的还款能力。 借款人的还款记录。 借款人的还款意愿。 贷款的担保。 贷款偿还的法律责任。 公司的信贷管理。 借款人的还款能力是一个综合概念,包括借款人现金流量、财务状况、影响还款能力的非财务因素等。 第六条对信贷资产分类时,要以评估借款人的还款能力为核心,把借款人的正常经营收入作为贷款的主要还款来源,贷款的担保作为次要还款来源。分类时应综合考虑,准确作出判断。 第七条需要重组的贷款应至少归为次级类;重组后的贷款如果仍然逾期,或借款人仍然无力归还贷款,应至少归为可疑类。 对重组贷款,其分类级别在至少6个月的观察期内不得调高,在观察期结束后,严格按规定进行分类。 重组贷款是指公司由于借款人财务状况恶化,或无力还款而对借款合同还款条款作出调整的贷款。 根据我公司实际情况和实践经验,重组后借款人经营性现金流量确实可以完全满足还款要求、并经过6个月观察期或正常分期归还本金两次以上、付息正常的,可以不再视为重组贷款进行风险分类,但最高可放入关注。 第八条对利用企业兼并、重组、分立等形式恶意逃废公司债务的借款人的贷款,至少划分为关注类。并应在依法

ltcm失灵模型反思1998年长期资本管理公司危机

失灵的模型:反思1998年长期资本管理公司危机 梦幻登场 1994年3月。 长期资本管理公司(Long- TermCapitalManagementLLC,简称LTCM)似乎从一开始就注定要成功:掌门是被誉为能“点石成金”的华尔街债务套利之父梅里韦瑟(JohnMeriwether),合伙人包括以跨时代的期权定价模型而荣膺1997年诺贝尔经济学奖的默顿(Robert Merton)和斯科尔斯(Myron Schols)两位大师,及前美联储副主席莫林斯(DavidMullins)。这样一支号称“每平方英寸智商密度高于地球上任何其他地方”的梦之队,在成立之初就毫不费 力地说服80名创始投资者每人至少拿出1000万美元——这些创始投资者包括不久前在次贷危机中下台的贝尔斯登前董事长兼首席执行官JamesCayne。美林购买了一大笔股份,用来出售给自己的理财业务客户,瑞士联合银行(瑞银集团的前身之一)也亦步亦趋。公司最初的股权资本为13亿美元。 LTCM主要从事所谓“趋同交易”(convergencetrade),即寻找相对于其他证券价格错配的证券,做多低价的,沽空高价的。交易大体有4类:美国、欧洲、日本主权债券的趋同;欧洲各国主权债的趋同;美国政府债券新债和旧债间的趋同,以及做多新兴市场主权债,对冲回美元。 LTCM果然不负众望,取得骄人业绩:到1997年年底,实现了约40%的年回报率,将投资人的资金翻了3倍,资本也达到了70亿美元。这一系列记录以及合伙人的声望都使得投资人对LTCM情有独钟,LTCM成为华尔街的宠儿。然而此时,梅里韦瑟认为当时的投资机会并没有足够的吸引力,于是返还了股东27亿美元的投资,将LTCM 的资本缩减到48亿美元,同时将资金杠杆从原来的16:1提高至约25:1。事实上,LTCM 的管理者们正在进行一场赌博,他们希望用更大风险换取更高回报。至1998年初,LTCM控制下的投资组合价值已超过1000亿美元,净资产价值约40亿美元,已对投资银行的指数波动有着举足轻重的影响。 灰飞烟灭 不幸的是,LTCM 的好运并没有维持多久。 1998年上半年,全球大部分市场都不景气,进入夏季,境况进一步恶化,LTCM在当年的7月遭受了重大损失。 1998年8月17日,灾难来临:俄罗斯政府宣布卢布贬值,并宣布冻结281亿卢布(135亿美元)的国债。此一事件导致了诸多新兴市场的资信严重恶化。紧接着,西方政府及新兴市场的债券价差大幅拉大。这些变化对LTCM极为不利,因为它在价差缩小上投注了大量

民间资本管理 公司 新

民间资本管理有限公司 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 二〇一四年四月

目录

摘要 近年来我国民间融资在快速发展过程中,存在操作不公开、不规范等问题,从而引发了非法集资欺诈、高利贷、借贷纠纷等多种社会问题,如何规范民间融资,使其纳入到政府监管范围内,最有效的措施是“疏”而不是“堵”,组建民间资本管理公司是很好的一种选择。 本文在民间快速融资发展的前提下,分析组建民间资本管理公司意义的基础上,介绍了民间资本管理公司的设立方式、主要业务、风险控制等要素,最后对现行已经开始试点的民间资本管理公司发展状况亟待解决的几个问题进行了探讨。

一、民间资本管理公司产生背景 近年来,我国民间融资快速发展。根据中金公司的报告,截至2011年6月末,我国民间借贷余额万亿,占我国影子银行体系总规模约33%,相当于银行总贷款的7%,民间融资已成为企业(个人)解决资金需求的重要渠道。但在我国民间融资快速发展过程中,存在操作不公开、不规范等问题,从而引发了非法集资欺诈、高利贷、借贷纠纷等多种社会问题。如2011年以来,浙江、河南等地接连发生民间融资信用危机,屡屡出现债务人出逃、中小企业倒闭、债权人冲击政府机关、群体上访等事件,对社会稳定造成了不良后果。 众所周知,缺乏法律保障的民间融资具有高风险的特征。但明知如此,我国民间融资仍十分繁荣,归根到底,还是因为我国民间闲置资金多、投资渠道又非常缺乏、保值增值能力差等。改革开放以来,我国先后建立了股权、证券交易平台、产权交易平台、期货交易平台、工业产品等交易平台,而资金来源充裕的民间资本投融资平台一直非常缺乏。近几年,我国证券投资、房地产投资等专业性强的投资产品风险高、投机性强、收益低下,而闲置资金存入银行,又面临通货膨胀带来的大幅贬值风险。因此,急需搭建起一个稳定的民间融资与民间资本投资等多种形式的民间融资平台,走出一条民间资本规范化阳光化之路,而通过组建民间资本管理公司则是规范引导民间投融资的具体体现。2012年3月28日,国务院决定设立温州市金融综合改革试验区,并批准实施《浙江省温州市金融综合改革试验区总体方案》。此举被认为是中国启动金融改革的破冰之旅,让温州民间资本“阳光化”成为可能,也让我国民间融资正规化梦想开启了序幕。

管理信息系统成功案例分析

管理信息系统案例分析 一、相关概念 管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、提高效益和效率为目的,支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。 它是一门新兴的科学,其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理,通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解,建立正确的数据,加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员,以便进行正确的决策,不断提高企业的管理水平和经济效益。目前,企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。 完善的MIS具有以下四个标准:确定的信息需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管理。具有统一规划的数据库是MIS成熟的重要标志,它象征着MIS是软件工程的产物。通过MIS实现信息增值,用数学模型统计分析数据,实现辅助决策。MIS是发展变化的,MIS有生命周期。 管理信息系统的开发原则:创新原则,体现先进性;整体原则,体现完整性;不断发展原则,体现超前性;经济原则,体现实用性。 二、案例简介 北京燕京啤酒集团公司是1993年以原北京市燕京啤酒厂为核心发展组建的国家二级企业,燕京啤酒集团现已成为中国啤酒行业吨位最大的“航空母舰”。 北京燕京啤酒股份有限公司(下文简称为燕京啤酒)是燕京啤酒集团的上市公司,2000年燕京完成啤酒销售量141万吨;实现销售收入25亿元;实现利税总额9.2亿元。 燕京啤酒是目前沪深股市啤酒类上市公司的龙头股,就其优良的质地而言,称之为食品酿酒业的蓝筹股也是毫不过分的。燕京啤酒拥有雄厚的技术力量,精良的生产装备、先进的生产工艺和国内最先进的产品检测仪器,全面实现生产控制自动化,产品全部按国际标准组织生产,综合实力处于世界先进水平。 一个企业的成功固然与其生产技术息息相关,然而管理的科学与否直接影响到这些先进的生产技术能否真正给企业带来效益,良好的技术只有与优秀的管理思想相结合才能产生预期的效果。作为一个大规模的企业,企业管理水平的高低依赖于其信息化建设情况和信息管理水平,企业管理系统是企业管理思想的体现。

美国长期资本管理基金巨额亏损案例分析

美国长期资本管理基金巨额亏损案例分析 【案例介绍】 总部设在离纽约市不远的格林威治的美国长期资本管理公司(LTCM),是一家主要从事定息债务工具套利活动的对冲基金。该基金创立于1994年,主要活跃于国际债券和外汇市场,利用私人客户的巨额投资和金融机构的大量贷款,专门从事金融市场炒作,与量子基金、老虎基金、欧米伽基金一起称为国际四大“对冲基金”。LTCM掌门人梅里韦瑟(John Meniwehter),这位被誉为能“点石成金”的华尔街债券套利之父,聚集了华尔街一批证券交易的精英加盟:1997年诺贝尔经济学奖获得者默顿(Robery merton)和舒尔芡(Myron Scholes),前财政部副部长及联储副主席莫里斯(David Mullins),前所罗门兄弟债券交易部主管罗森菲尔德(Rosenfeld),以至于有人称之为“梦幻组合”。在1994—1997年间,它的业绩辉煌而诱人,以成立初期的12.5亿美元资产净值迅速上升到1997年12月的48亿美元,每年的投资回报为28.5%、42.8%、40.8%和17%,1997年更是以

1994年投资1美元派2.82美元红利的高回报率让LTCM身价倍增。 然而,在1998年全球金融动荡中,长期资本管理公司难逃一劫,从5月俄罗斯金融风暴到9月全面溃败,短短的150多天资产净值下降90%,出现43亿美元巨额亏损,仅余5亿美元,已走向破产边缘。9月23日,美联储出面组织安排,以Merrill Lynch、JP Morgan为首的15家国际性金融机构注资37.25亿美元购买了LTCM90%的股权,共同接管了LTCM,从而避免了它倒闭的厄运。 那么,“对冲基金”到底为何物?其具体操作又是怎样进行的呢? 对冲基金的英文名称为Hedge Fund,意为“风险对冲过的基金”,起源于50年代初的美国。其操作的宗旨,在于利用期货、期权等金融衍生产品以及对相关联的不同股票进行空买空卖、风险对冲的操作技巧,在一定程度上可规避和化解证券投资风险。 在一个最基本的对冲操作中,基金管理者在购入一种股票后,同时购入这种股票的一定价位和时效的看跌期权(Put Option)。看跌期权的效用在于当股票价位跌破期权限定的价格时,卖出期权的持有者可将手中持有的股票以期权限定的价格卖出,从而使股票

民间资本管理有限公司的可行性研究报告

民间资本管理有限公司的可行性研究 报告

关于成立***民间资本管理有限公司的可行性研究报告 一、成立民间资本管理公司的依据 (一)《中华人民共和国公司法》; (二)《关于全面做好扶贫开发金融服务工作的指导意见》(银发[ ]65号); 二、**县金融状况 (一)**县基本情况 **县位于云南省西部边陲,东临怒江,西南与缅甸隔江相望,国境线长19.71公里。总面积2884平方千米,全县辖10个乡镇。近年来,**属于国务院同意的建设沿边金融综合改革试验区、桥头堡建设的前沿。**紧紧抓住中国加入世贸组织、西部大开发和云南建设“两省一通道”三大机遇,围绕把**县建成绿色经济强县、重要能源冶金基地县、特色旅游区和文化先进县四大目标,开发利用水电、矿藏和生物资源三大优势,实施可持续发展、科技兴龙、特色经济、城镇化四大战略,使全县经济社会发展取得了显著成效。全县实现生产总值(GDP)495390万元,比上年增长12.1%,近几年来,平均增长速度保持在12.4%的水平,实现了经济社会又好又快的持续发展。 ,政府工作报告提出,**经济社会发展主要指标规划为:生产总值增长15%以上;人均生产总值增长15%以上;三次产业结构

优化为30:43.7:26.3,增加值分别增长5%、22.3%、15.2%;财政总收入增长15%以上,其中公共财政预算收入增长21%以上;规模以上固定资产投资增长25%以上;社会消费品零售总额增长14%以上;城镇居民人均可支配收入增长15%以上;农民人均纯收入增长18%以上。 (二)**县民营经济发展状况 近年来,**县民营经济取得长足发展。,县委、县政府下发了《关于加强民营经济发展的意见》,有力助推民营经济发展;县财政切实加大对民营经济的政策及资金扶持力度。从起,每年安排100万元民营经济发展扶持专项资金,用于民营经济和中小企业项目建设、新产品开发、技术改造、市场开拓、人才培训、表彰奖励等方面的补助,民营经济发展势头良好,总量不断增加,支撑作用日益明显。末,**县共有民营经济组织10051户,实现生产总值23.7亿元,占全县生产总值的53.1%;实现销售收入突破9亿元,上缴税金突破2亿元,占全县财政总收入的 38.1%。民营经济在促进全县经济增长方面发挥了重要的推动作用。 ,政府工作报告提出,进一步拓展民营经济发展空间。坚持权利平等、机会平等、规则平等,支持民营经济规模化、集约化经营,促进优势资源、银行信贷、财政资金向优势企业集中,提高产业集中度和企业竞争力,民营经济增加值占生产总值比重达34%以上。

企业管理信息系统成功应用案例

MIS应用的成功案例 一、案例背景 北京燕京啤酒集团公司是1993年以原北京市燕京啤酒厂为核心发展组建的国家二级企业。燕京啤酒集团现拥有总资产50多亿元、员工12800人,占地220万平方米、年产销能力超过160万吨,燕京啤酒集团已经成为中国啤酒行业吨位最大的“航空母舰”之一。燕京啤酒集团是国家经贸委重点支持的520家大型企业之一,下属拥有控股子公司(厂)十六个。北京燕京啤酒股份有限公司(下文简称为燕京啤酒)是燕京啤酒集团的上市公司,2000年燕京完成啤酒销售量141万吨;实现销售收入25亿元;实现利税总额9.2亿元。一个企业的成功固然与其生产技术息息相关,然而管理的科学与否直接影响到这些先进的生产技术能否真正给企业带来效益,良好的技术只有与优秀的管理思想相结合才能产生预期的效果。作为一个大规模的企业,企业管理水平的高低依赖于其信息化建设情况和信息管理水平,企业管理系统是企业管理思想的体现。 燕京啤酒集团在经过一系列决策后决定引进MIS,并聘请了专家进行评估、测试和后期调试,最终形成了现在使用的适合燕京啤酒的MIS。燕京啤酒MIS主要由财务系统、销售管理系统、采购管理系统和存货管理系统等构成。经过不断调整和测试,现在使用的MIS成功在燕京啤酒“生根发芽”并为燕京的后续发展提供保障和动力。 二、MIS在企业中的作用 MIS(管理信息系统--Management Information System)系统,是一个由人、计算机及其他外围设备等组成的能进行信息的收集、传递、存贮、加工、维护和使用的系统。 是一门新兴的科学,其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理,通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解,建立正确的数据,加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员,以便进行正确的决策,不断提高企业的管理水平和经济效益。目前,企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。随着我国与世界信息高速公路的接轨,企业通过计算机网络获得信息必将为企业带来巨大的经济效益和社会效益,企业的办公及管理都将朝着高效、快速、无纸化的方向发展。 1、硬件应用 由于燕京啤酒公司财务、销售、仓库等部门位于不同的办公楼,办公楼之间相距上千米,为了便于各部门实时传递信息,加强对各部门的管理和监控,需要在公司厂区内建立一个内部网。 2、软件应用 销售管理系统包括销售开票、送货管理、运输费管理、结算管理、退货管理、退变质酒管理等模块,存货管理系统主要包括包装物周转管理、扎鲜啤酒桶周转管理和产成品库房管理等模块,财务系统主要包括总账、固定资产管理、工资管理、应收应付管理、UFO报表、现金流量表、财务分析等子系统。各模块之间实时传递信息,完全实现了销售、财务信

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