推行干部生活圈、社交圈考察的实施办法.

推行干部生活圈、社交圈考察的实施办法

关键字：工作方案

<>为进一步全面、准确、客观、公正地考察干部，规范和完善干部生活圈、社交圈考察（以下简称“两圈”考察），根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》、《公民道德建设实施纲要》和省市有关文件精神，结合本地实际，制定本办法。

一、“两圈”考察的适用对象

“两圈”考察是指在任职前的考察中，考察机关通过适当的方式，对干部的生活和社交情况进行的延伸考察。

“两圈”考察适用于市委管理的干部。对其他干部的考察也可参照执行。

二、“两圈”考察的内容

“两圈”考察的主要内容是干部的个人修养、社会交往、家庭生活等方面情况。

1、个人修养包括生活态度、兴趣爱好、生活作风和廉洁自律等情况。主要看干部生活态度是否积极向上，兴趣爱好是否健康文明，生活作风是否严谨正派，廉洁自律是否一贯坚持。

2、社会交往包括遵纪守法、公众形象、社会责任、社会公德、交往对象和邻里关系等。主要看干部社会形象如何，是否具有较强的责任意识和服务意识，是否遵纪守法、自觉维护社会秩序，是否符合道德规范，结交朋友是否慎重、注意身份，邻里关系是否和谐。

3、家庭生活包括子女教育、赡养老人、亲属关系、夫妻关系、经济收入等情况。主要看干部对子女教育是否严格，是否尊老爱幼，有无应亲属要求搞特殊化，夫妻关系是否和睦，家庭收入是否正常。

4、涉及“两圈”考察的其他情况。

三、“两圈”考察的途径和方法

1、认真听取群众意见。考察预告公布后，考察组和干部监督部门认真受理干部群众对考察对象生活圈、社交圈有关情况的反映。

2、查阅资料。考察组通过查阅干部档案、户籍资料，获取干部的家庭成员和主要社会关系等方面的信息，并以此作为界定干部生活圈、社交圈的客观依据。

3、谈话及走访。考察组采用个别谈话、召开座谈会、发放征求意见表等方式，到考察对象单位、所在社区、家庭、街坊邻里了解考察对象生活圈、社交圈表现。

4、征求相关部门意见。征询纪检、监察、公安、信访、审计等有关部门的意见。

四、工作要求

1、考察组要将“两圈”考察结果与工作圈考察结果相互印证，综合分析考察对象的德、能、勤、绩、廉情况，对干部作出全面、准确、客观、公正的评价。

2、考察对象要按照要求向考察组口头或书面提供家庭地址、家庭主要成员、个人爱好、家庭重大事项等有关情况。

3、考察材料要如实反映“两圈”考察中了解到的品德修养、生活作风、公众形象等方面内容。

4、干部“两圈”考察要与干部监督联席会议、年度总结报告和述职述廉、经济责任审计、领导干部收入申报和重大事项报告等制度有机结合，与考察预告、考察责任追究、领导干部谈话诫勉等制度配套推行，形成整体效应。

5、要做好“两圈”考察的基础工作，建立干部监督档案、发放干部社区生活联系卡、聘请组织部工作监督员、设立干部监督电话，畅通信息渠道。

6、要加强考察人员队伍建设，增强法律意识和纪律意识，严格遵守国家有关法律、法规，严格遵守组织人事纪律和有关规章制度，坚持依法办事，注意把握考察的方式方法，确保领导干部“两圈”考察工作顺利实施。

7、要加强对“两圈”考察工作的探索研究，不断总结完善，提高“两圈”考察工作的质量和效果。

五、本办法由中共富阳市委组织部负责解释，自发布之日起施行。

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改进干部考察方式

XX县采取三项措施改进干部考察方式防治干部“带病提拔” 近年来，县委组织部坚持从改进干部考察方法入手，注重在扩大考察面、延伸考察线上下功夫，严把干部提拔入口关，有效防止和避免了干部“带病上岗”，“带病提拔”，使选人用人工作更具科学化。一、做到“四个注重”，坚持经常性考察。建立经常性的干部考察机制，做到“四个注重”，实现由过去的调整时考察转变为经常性的动态考察。一是注重在平常工作中考察干部。利用下基层调查研究和指导工作，参加民主生活会，开展年度考评等时机，了解干部的德、勤、绩、廉表现；通过到各单位参加领导班子座谈会，年终总结会，了解干部的工作思路是否清晰，考虑问题是否具有前瞻性；定期不定期征求分管县领导、挂点领导、人大代表和政协委员对干部的看法和意见，听取各方面对干部的反映。二是注重在特定时期考察干部。跟踪考察了解干部在处置人、财、物等重大事务，在其职务升迁，工作调动和家人婚丧嫁娶，生病住院，逢年过节，以及在负责重点工程项目，参与重大任务活动等特定时期的行为表现。三是注重在关键时刻考察干部。在落实上级的改革、发展稳定重要决策及县委、县政府的中心工作中，跟踪考察了解干部在大是大非面前的政治立场和落实上级政策要求的实际效果。四是注重在危急关头考察干部。在社会稳定，防洪抢险、防止流行病等危难险重事件中，掌握了解干部的工作态度，现实表现以及处理突发事件的组织指挥能力和处置能力。二、拓展四个延伸，坚持多层面考察。考察干部时，在充分听取本部门本单位意见的基础上，坚持“跳出部门看干部”，延长考察线，扩大考察面，拓展“四个延伸”实现由平面考察转变为多层面考察。一是向服务对象延伸。通过座谈、个别访谈，测评、下发征求意见函等形式，听取服务对象对干部敬业履职，工作作风、服务态度、办事效率、依法行政、廉洁行政的意见和反映。任前考察时将考察预告、举报信箱和电话号码在县委门前等服务对象较集中的地方公布、悬挂。同时服务对象对考查干部的意见时考察材料必须说明的内容，对群众反映问题多，多数服务对象不赞成提职的干部，取消或延期其提职。二是向原工作单位延伸。对原单位谈话对象不再受该干部权力因素影响和制约，易于说真话，讲事情的情况，在考察干部时，经常通过找考察对象原单位领导、同事、群众了解干部，全面真实地了解他们的德才表现。三是向居住地延伸。从各社区中聘请28名综合素质较高，为人处事正派的同志担任干部考察信息员，组织部颁发《干部考察信息员》证书，明确职责任务，全方位了解考察干部八小时以外情况，定期不定期向组织部反馈。四是向亲朋邻里延伸。在谈话对象上，向家庭圈、邻里圈、朋友圈延伸，确定干部“三圈接触人员范围”使考察有的放矢，努力做到听真话，

从生活圈社交圈入手加强八小时外的监督.

从生活圈社交圈入手加强八小时外的监督一、检察干部生活圈和社交圈的特点检察干部的生活圈和社交圈因职务、环境、性格、个人经历、家庭背景的不同而各有差异,但大体上可分为以下五圈:一是以现任职务为基础的工作联系圈;二是以血缘、亲戚为基础的家庭亲戚圈;三是以地缘为基础的老乡邻里圈;四是以个人经历为基础的同学、战友、朋友圈;五是与上述四种情况有一定关系的人员构成的社交外延圈。当前在极少数检察干部的生活圈和社交圈中出现了以下怪圈:一是以唯上为原则,只把眼光放在上级领导和有关部门,忙于亲近领导,联络感情,以求得升迁;二是以交情为基础,相信“多个朋友多条路”,在小圈子内办事,不问原则,一路绿灯;三是以权力为纽带,能进入小圈子的往往是一些手握权柄的一方"诸侯",抱成一团,盘根错节,形成一张巨大无形的关系网;四是以谋私为目的,凑到一块,或谋求升迁,或觊觎钱财,或图办事方便,各有各的小九九,各有各的利益驱动;五是以休闲为媒介,以酒桌、饭局、牌友联络灰色感情,通过休闲场所润滑感情。与工作圈相比,检察干部的生活圈和社交圈有以下特点: (一) 多样性。一是主体的多样性,参与人员各行各业,各种关系都有。二是活动内容的多样性,涉及学习、家庭生活、娱乐活动等等多方面的内容。 (二)分散性。以家庭或个体为单位,分散活动,缺乏整体性,且有较大的流动性,难以组织。 (三)自主性。主要靠自我约束,不具有规范性、他律性。 (四)隐私性。很多方面涉及个人生活空间,不少内容属于个人隐私,不宜介入,难以规范。从以上特点可以看出,对检察干部生活圈和社交圈活动的监督,无论是主体、内容、范围,还是方式、方法和途径、模式都有别于工作圈。正因为检察干部的生活圈和社交圈存在这些特征,容易造成监督和管理的“盲区”。二、对检察干部生活圈和社交圈监督的现状 1. 思想认识模糊。主要表现为:一是“勿用论”,认为对检察干部实行监督的规章制度已经制定了不少,认真贯彻执行落实好就行了,完全没有必要再对检察干部生活圈社交圈进行监督;二是“冲突论”,认为监督检察干部的生活圈社交圈与保护检察干部的隐私权相冲突,侵犯了检察干部的人身利益;三是“阻碍论”,认为对检察干部实行全方位、多角度的监督,会给他们精神上带来很大的压力,久而久之,就会削弱他们对工作的积极性和创造性,不利于开展工作。

创新干部考核方法

创新干部考核方法我们目前对干部实行的德、能、勤、绩、廉的考核，就其考核内容来说，应该说是相当全面的；而就其考核方法来说，还有许多不科学和不合理的地方，需要进一步探索和完善。这种以个人述职，考核组找被考核者单位部分人员测评、谈话方式进行的政绩考核办法有许多不足之处：一是考核内容的片面性容易引导人们去脱离实际地追求政绩。二是考核范围的局限性使考核人员难以全面了解考核对象。三是考核方法的主观性使考核结果的客观真实性大打折扣。四是考核过程和结果没有可比性。五是对考核结果的不合理使用导致了一些行政者行政目的和行为的错位，陷入一种唯上唯“政绩”的怪圈。因此，尽快改变现行的这种与客观现实脱节的、无法量化的、没有可比性的考核方法，已经成为革除现行行政弊端、实现政府职能转化、保证长远行政目标实现的当务之急。对于干部的考核，就是要围绕国家行政机构的行政目的与战略性目标的组织计划、实施过程、管理方法、行动结果、社会效益和行政支出等方面，综合性地考察一个单位的行政职能运行情况和干部的德、能、勤、绩、廉情况。要实现这样的目标，可以根据考核的目的和范围的不同而分别采取不

同的方法，或者同时结合采用多种方法。回溯法。考核工作本身实际上就是一种对阶段性工作的回溯，是从阶段工作的结果出发，通过对结果的解剖分析得出一个单位或者个人德、能、勤、绩、廉诸方面全景式、立体化的印象。这就要求考核人员对已经摆在面前的结果进行细致的分析、解剖，从凌乱的表象逐步深入到问题的实质，逐步接触到干部的内心，逐渐回到事情的出发点，然后再按顺序从中理出人物的形象、单位的面貌。例如：信访人员一定时期接待信访事件的数量真实地反映了其工作量的大小，但它却不能够反映出这个人的工作能力、工作质量和工作态度。要进一步了解，就必须对其接访总数进行剖析，把它分解成已经得到解决的、正在解决的、尚未安排解决的和不能解决的等类型，通过对这些类型的逐步深入解剖分析，就能够比较充分地了解其工作全貌了。也就是说，总量是一个工作强度指标，分类则是反映其工作思路和主动性的指标，解决问题的数量则是反映其工作主动性和工作能力的指标。如果他能够主动向领导建议，并且走出办公室，把矛盾化解于基层，化解于未然，逐步减少上访数量，则能进一步反映这个人高度的敬业精神、高超的工作艺术和社会活动能力。利用回溯法需要注意的主要问题是：首先要注意对一些结果性数字中所包含的客观性因素作必要的剔除。如人们常说的经济发展指标中的所谓水分问题，税收收入指标中与主

领导干部要过好权力关、金钱关、美色关

领导干部要过好权力关、金钱关、美色关胡锦涛总书记在十七届四中全会的重要讲话中指出，领导干部要做到拒腐蚀、永不沾，关键是要经受住权力、金钱、美色的考验。那些堕落为腐败分子的领导干部都在这“三关”上跌了跟头，这“三关”哪一关过不好都会出问题。这一重要论述深刻阐明了领导干部过“三关”的极端重要性和紧迫性，对于做好领导干部廉洁自律工作具有重要指导意义。过“三关”，既是对领导干部的基本要求，也是我们必须认真研究的一个重大课题。一、过“三关”是对领导干部的考验当今世界正处在大发展大变革大调整时期。在当前经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的历史条件下，领导干部面临权力关、金钱关、美色关的考验尤为突出。 1.权力关的考验。权力是把双刃剑，用好了可为民造福，受到人民的尊重。但权力一旦变成谋私的工具，那离自焚、自溺的日子就不远了。现实生活中一些领导干部走上违法犯罪的道路，其根本原因就是没有过好“权力关”，就是没有想清楚、想正确自己手中的权力是从哪里来的、应该为谁所用这个重要问题，以致于手中有了权力就忘乎所以，以权谋私，为所欲为，最终落得个身败名裂的下场。 2.金钱关的考验。“君子爱财，取之有道。非义之财，毫厘不取。”这是一切正人君子对待钱财的正确态度。绝大多数领导干部都能够做到不爱外来财，不受外来礼，保持了清廉本色。但有的领导干部在金钱面前不清醒。有的认为灰色收入不违法，心安理得；有的则心存侥幸，认为神不知鬼不觉。有多少领导干部因挡不住诱惑陷入腐败泥坑而不能自拔，甚至锒铛入狱。从查处的腐败案件看，

没有不涉及收送“红包”的，且涉案数额越来越大，范围越来越广，手段越来越隐蔽。欲海之中无赢者，物欲海洋一旦开闸，必被淹没。 3.美色关的考验。领导干部能否过好“美色关”，关系到自己的品行和形象，关系到家庭幸福和政治生命，决不是小事。千里之堤，溃于蚁穴。大量事实表明，一些领导干部蜕化变质，一步步陷入违纪违法的泥坑，许多都有权色交易从中作怪。这些年纪检监察机关查处的党员领导干部中，违反社会主义道德，涉及通奸、包养情妇、嫖娼等问题的占有相当比例，一个贪官背后往往有一个或多个情妇，其共同的特点就是先以权渔色，再为色贪财，继而走上违法犯罪道路。领导干部一旦发生包养情妇等问题，就会迷惑于“枕边风”而丧失党性原则，就会为了满足情人的金钱和物质欲望疯狂敛财，形成恶性循环，最终受到党纪国法的严惩。二、讲党性重品行作表率是领导干部过“三关”的前提胡锦涛总书记在十七大报告中提出：“全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率。”十七届四中全会通过的《决定》中明确规定，要深入开展讲党性、重品行、作表率活动，使广大党员永葆蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。这些要求对领导干部过“三关”具有很强的现实针对性和指导性。首先，要讲党性。讲党性是领导干部的立身之本，是领导干部过“三关”的思想基础。过“三关”要求领导干部在党性上做到“三个坚定”：一是坚定政治立场。严格遵守党的纪律特别是政治纪律，始终同党中央在思想上、政治上、行动上保持高度一致。二是坚定党的根本宗旨。坚持从群众中来，到群众中去，树立正确的权力观，把实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。三是坚定执行民主集中制。坚持集体领导与个人分工负责相结合，提高运用民主方法形成共识、开展工作的本领，形成心齐气顺、风正劲足的局面。

浅谈社区生活圈规划建设存在的问题及解决策略李艳

浅谈社区生活圈规划建设存在的问题及解决策略李艳摘要：为响应党的号召，促进城乡均衡发展，增进民生福祉，社区生活圈的规划建设已迫在眉睫。文章主要提出了社区生活圈规划建设存在的问题及解决策略，对15分钟社区生活圈的规划建设具有重要指导意义。关键词：社区生活圈；问题；策略；社区公共服务设施 1引言党的“十九大”报告提出要将增进民生福祉作为我国发展的根本目的，要求推进基本公共服务均等化，打造共建共治共享的社会治理格局①。在这个背景下，构建以解决居民基本生活需求为出发点的社区生活圈成为关注热点。社区生活圈的构建使城市的未来充满新活力，“共建、共治、共享”将成为社区品质提升、城市发展的必然历史过程，15分钟社区生活圈的成果将惠及每一个生活在城市中的人。 2社区生活圈的内涵社区生活圈的概念最早起源于日本。20世纪60年代，日本政府提出了“地方生活圈”与“定住圈”等概念，中国台湾地区也在1979年编制的综合开发计划中采用了“地区生活圈”概念，根据居民的活动所需，开展了土地规模、交通网络体系及社会基本设施的整体性规划，以促进地区均衡发展，提升居民的生活品质。社区生活圈是指居民以居民地为主中心，开展包括医疗教育、就业通勤、购物休闲与生活服务等各种日常活动所形成的空间范围。 3社区生活圈规划建设中存在的问题 3.1社区生活圈的划定方法不明晰现阶段社区生活圈的划定主要来源于居民的日常活动与出行行为调查，调查方法更多地采用传统的问卷调查、GPS 轨迹记录和活动日志等形式。通过解析居民日常活动的地域范围与空间层次，探究判定社区生活圈的规模半径与覆盖区域。但上述方法仍处于理论研究阶段，而且大部分针对单个或若干个居住地小范围内的社区生活圈划定。我国城市逐渐将“构建15 分钟生活圈”作为发展目标，如何在全市大范围内组织划定社区生活圈，处理多个社区生活圈之间的空间关系，其方法路径有待于探索。 3.2社区公共服务设施布局的分布不合理由于历史原因，存在部分管理机构位置并不在本社区的情况。 3.3部分社区公共服务设施服务半径过大有的社区规模较大，按照15分钟生活圈的服务半径，现状有许多区域无法覆盖。 3.4社区公共服务设施规模有待提高由于历史原因与建设用地条件的限制，现状的社区服务中心用地面积都较小，基本都是独栋建筑，缺乏环境与活动场地。尤其是老城区，因地处居民聚集区，不仅配套设施面积不足，而且质量较差，近期很难进行改造或选址新建。 3.5社区公共服务设施用地无保障现状部分社区公共服务设施用地无法保证，有些社区服务场所依然租用其它公司办公场所。 3.6社区功能亟待完善、文化体育设施缺乏

干部考察程序

干部考察程序根据《干部任用条例》相关规定，特制定我公司干部考察工作的六项具体程序如下：（1）组织考察组，制定考察工作方案；（2）同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见；（3）根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；（4）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况；（5）综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见；（6）考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。中组部制定了“地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)”。这意味着酝酿已久的制度化“考”官新模式即将启动。干部考察的程序一般是：（1）制定考察方案。根据考察的目的和内容，确定相应的工作方法、步骤，做出大体的时间安排，并通知有关方面，以便做好有关准备工作。（2）查阅有关资料。考察组根据所承担的考察任务，在考察前要查

阅一些有关材料，了解有关情况。主要包括：考察对象的自然情况，主要经历，以往的考察材料，纪检、监察和其他有关方面掌握的情况，等等。（3）具体实施考察。采取民主评议或者民意测验、专项调查、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况。各种考察方法运用的程序，可根据具体情况灵活掌握。（4）综合分析考察情况。在考察中，每一位考察人员应根据获取的材料随时进行认真的综合分析。在考察工作告一段落时，考察组要集中时间进行系统的分析和综合。在此基础上，对考察对象作出评鉴。对不清楚的问题，应作补充调查。（5）向考察对象反馈和同有关党组织交换意见。考察工作后期，应根据需要和考察情况，向考察对象反馈，进一步听取本人意见。同时，还要同有关党组织或党组织的主要负责同志交换意见。（6）撰写考察材料。考察结束后，要在综合分析的基础上形成个人考察材料。考察材料应客观、公正，全面、准确地反映考察对象的情况。关于进一步规范干部考察工作程序的通知为进一步提高干部考察工作质量和水平，根据《党政领导干部选拔任用I作条例》(以下简称《于部任用条例》)的有关规定，现就干部考察工作程序通知如下：一、组织考察组，制定工作方案组建考察组时，要根据考察对象现岗位及拟任职务的职责和要求，本着熟悉业务、结构合理的原则配置人员。领导班子换届考察时，以组织(人事)部门的人员为主，可从纪检(监察)部门或其他部门抽调思想政治素质好、具有一定工作经验并熟悉于部工作的人员参加；个

领导干部应增强八种能力

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/a712244198.html, 领导干部应增强八种能力作者：耿彦华来源：《信息化建设》2015年第06期摘要：学习是共产党的宝贵经验，通常到事业发展的转折阶段或关键时期，中国共产党都强调学习，通过学习提高全党水平，激发全党积极性、创造性，推进党的事业。重视学习、善于学习是我们党的政治优势，也是我们党建党兴党的重要方略。关键词：维持；增强；素质一、持续学习能力的增强我们党历来是一个重视学习、善于学习的党，习近平总书记在中央党校讲话强调：中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。提高学习能力，不仅是领导干部的个人行为，更是政治责任。在当前新的形势和任务面前，我们的领导干部要踏踏实实学习，并使学到的知识转化为解决问题的实际能力，转化为推动科学技术发展、促进社会的和谐，转化为加强党性修养、提高思想觉悟的自觉行动，完成我们党的执政使命。二、增强战略思维的能力战略思维作为研究全局性、长远性和根本性认识规律的思维方式，是人们分析和解决宏观性、前瞻性、政策性等重大问题的立场、观点和方法。战略思维成熟与否，战略思维能力强弱与否，不仅时刻影响着领导干部观察事物的角度、分析问题的深度和判断情况的准确度，而且直接制约着领导干部的领导方法、领导艺术和领导绩效。当前部分领导干部谋划长远眼界欠缺、统筹协调观念欠缺、定性定量分析水平欠缺的原因，归根到底就是战略思维能力欠缺。战略思维作为一门科学，只有牢牢把握其对象的全局性、空间的前瞻性、过程的规律性、方法的系统性，才能在工作实践、思维训练和沉思省悟中不断提高。三、增强科学决策能力决策是领导者的主要职责，古人认为：决策是生死之地，存亡之道。一个地方一个部门的发展依赖于正确的决策。邓小平同志强调：机会要抓住，决策要及时。领导干部在决策的时候，首先就是要审时夺势，着眼全局考虑长远。古人讲不谋合局者，不足谋一域，不谋万世者，不足谋一时。第二，坚持科学决策，民主决策。不断拓宽民主渠道，广泛掌握决策信息，决策行为依法进行，实现政治决策的科学化与民主化。凭经验决策，“拍脑袋”决策，很容易贻误时机，甚至造成重大的决策失误。第三，善于决策、果断决策、及时决策。善于决策体现科学，果断决策体现魄力，及时决策体现效率。在决策中要权衡利弊，做到科学决策。四、增强沟通协调能力

干部考察任命管理办法

第一条目的为适应规范化管理的需要，加强对公司管理干部的考察与任命管理，确保公司管理队伍的素质，特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于除总经理办公室（以下简称“总经办”）外的所有管理干部。第三条管理干部是指公司公司主管级（含）以上人员。公司职位层级为总经理级、经理级、主管级与一般员工级，主管级（含）以上职位包括总经理、副总经理、总经理助理、经理、副经理、经理助理、主管、副主管。第四条考核任命原则任人唯贤、德才兼备、注重实绩原则；量才适用、用人所长、合理流动原则；公开公正、平等竞选、择优录取原则。第五条担任管理干部职务的人员必须达到以下基本要求：（一）诚实正直，廉洁奉公，责任心强，认同公司文化，恪守职业道德。（二）领导能力、人际沟通能力、业务能力、创新能力、学习能力等均良好。（三）具备扎实的专业知识基础和相应年限的工作经验。第六条考核任命人员范围（一）劳动合同约定试用期转正考核的管理人员；

（二）已通过试用期被公司指派负责某一领域工作、尚未正式任命的管理人员；（三）内部提拔或竞聘处于试用期的管理人员；（四）内部提名或竞聘管理岗位的人员。第七条考核程序（一）资格审查人力资源部依据任职资格审查考核对象的基本条件，包含但不限于年龄、学历、专业、资格证明、工作年限等。（二）组织考察人力资源部会同有关部门通过笔试、面试、访谈等形式对考核对象进行考察，考察方式有如下几种： 1.民主评议：人力资源部组织考核对象的上级、同级、下属人员等对其德、能、勤、绩等方面进行评议。 2.专业测试：人力资源部通过笔试、面试等方式对考核对象的专业能力进行测试，测试内容由考核对象上级或专家编写进入公司测试题库，由人力资源部随机抽选。 3.其他：人力资源部或职务所属上级依据实际情况设计的考察内容。（三）任职审定人力资源部出具考察报告、提出意见，由总经办审阅批示。公司部门经理以上级别人员经总经办审核后，须提交管委会审议确定。第六条任职审定后，由审定单位签署任命书，并委托人力资源

2019年整理--领导干部要养成良好的生活作风

领导干部要养成良好的生活作风领导干部要养成良好的生活作风领导干部要养成良好的生活作风州委“六条要求”中明确指出：“党员领导干部必须培养科学的生活方式”，笔者很受启迪。要培养科学的生活方式，首先要有严谨、优良的生活作风。生活方式是一个人思想觉悟、道德水准、知识水平、性格品质的综合体现，党员领导干部更应在这些方面养成一个优良的作风。判断一个领导干部的优劣，不仅要看其决策能力和组织能力，而且还要看其生活方面的所作所为。群众最讲实际，他们总是希望身居领导岗位的共产党员有一个健康的心理和完整的高尚人格，他们不仅注意观察领导干部８小时以内的工作作风和言行，而且也在观察领导干部８小时以外的生活细节。如果一个领导干部不仅善于决策和知人善任，而且在生活方面严以律己，行为高尚，就会得到群众赞扬，从而增强凝聚力和感召力。否则，就会失去群众，减弱非权力影响，导致人心涣散，使领导的决策难以贯彻和达到预期的目的。不仅如此，领导干部的生活作风还关系到群众对党的整体形象的认识。中国共产党是执政党，群众对党的先进性的认识，一方面从党的理论、路线、方针、政策上去分析认识，另一方

面就是从群众看得见的领导干部的具体言行中去推断判断。如果我们的领导干部既有正确的思想作风和扎实的工作作风，又有优良的生活作风，既是讲政治、讲正气的工作模范，又在生活中作出良好的表率，群众就会从中得出“共产党好”的结论，就会真心实意地拥护共产党的领导。在改革开放的今天，在同样的环境中，我们的党员、干部，有的在个人生活过程中能独善其身，有的却自甘沉沦；有的能拒绝腐蚀，有的却唯恐不能多贪多占。如孔繁森、汪洋湖、任长霞、梁雨润等人，他们就具有坚强党性和积极健康的心理状态，在形形色色的诱惑面前能拒绝腐蚀，能守身如玉，成为我们每个党员干部学习的榜样，深受人民的歌颂和爱戴；而王怀忠、刘方仁、马德、李嘉廷等人却只讲实惠不讲理想，只讲索取不讲奉献，生活腐化，心理扭曲，经不住诱惑，走上了严重违法犯罪的道路，从高级干部蜕化变质成人民的罪人。这也充分体现了党员领导干部培养和树立科学的生活方式、良好的生活作风的重要性。领导干部注意个人的生活细节，养成优良的生活作风，对于每一个党员干部来说，并不是件难事，只要有决心、有毅力，是完全可以做得到的。比如对家庭生活，做到量入为出，勤俭持家，在合法收入允许的条件下不断提高生活质量，讲究吃、喝、穿、行、玩、乐等生活的合理、科学安排，这是应该做到也是能够做到的。再如，出差在外地，远离领导、同事、亲人，在缺乏监督的情况下，遵纪守法，讲究社会公德，这也不是过高的要求。再如，对待人际关系，讲道德、讲原则、讲人格、讲正气，这也是党性原则的问题。党员领导干部也是有血有肉有感情的具体人，在公务活动之外也必然会

干部管理考核办法

干部管理考核办法为了规范公司内部干部管理工作，建立一套科学的领导干部管理考核制度，促进公司持续健康发展，全面提高干部队伍素质，努力建设一支与企业发展相适应的学习型、创新型、实干型的领导干部队伍，结合公司实际，制定干部管理考核办法。本办法适用于公司聘用干部（总经理助理参加基层单位考核）。一、考核标准公司所聘用领导干部要以“政治坚定、思想解放、品行端正、业务精通、作风扎实、员工拥护、廉洁自律”的七项标准要求为基本条件： 1、政治坚定：必须能够坚决贯彻执行党的路线、纲领、方针和政策，必须坚决执行党的纪律，服从组织决议，执行组织决定，在思想上、认识上与上级党的组织保持一致，确保在政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。 2、思想解放：要有能力克服思想上固有的自主性，实事求是、辩证科学地对待事物发展客观规律；必须具有创新意识，眼界宽广，立意高远，超出现在、看未来，超出局部、看整体，超出自身、看发展。 3、品行端正：思想健康，公心为上，人品端正，道德修养好；心胸坦荡，能善于理解和宽待他人，善于沟通，具有合作精神；能正确评价自我，看到不足，经得起批评和表扬。 4、业务精通：要有事业心，对事业有坚定信念和追求，把企业的发展看得比自己生命还重要；善于学习和钻研，善于经常性地回顾总结提高；掌握相关业务知识，熟悉相关业务情况；有敏锐的洞察力，能透过现象看本质，有解决复杂问题和突发事件的能力。

5、作风扎实：要有上进心，敢于面对环境压力，知难而进；有责任心，能主动承担责任，敢于承担风险，以企业利益为出发点，负责到底；有强烈的务实、实干精神，能踏实做事。 6、员工拥护：员工公认人品正直、谦逊，尊敬上级，和睦同事，礼贤下属；业务能力强、作风扎实、廉洁自律，有工作业绩；公心为上，能够影响和维护企业、员工的利益。 7、廉洁自律：要勤政自律，廉洁奉公，不搞特权，处处起到表率作用。二、考核原则（一）客观公正原则。依据统一的考核办法，结合实际，实事求是地考核评价公司聘用干部的工作绩效，避免非客观因素影响。（二）突出重点原则。关键绩效指标突出关键工作和重点任务。（三）定量定性结合原则。关键绩效指标能量化的实行定量考核，关键绩效指标难以量化的实行定性评价。（四）分类考核原则。按照业务和岗位特点，基层和机关及直属；正职及副职等不同类别分别考核，确保考核科学合理。（五）激励约束并重原则。实行结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩，使激励与约束相配套，责权利相统一。三、组织机构成立绩效考核领导小组绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在党群工作部。四、考核范围及考核期限考核范围：基层单位领导班子、机关部室及直属部门、全体公司聘用干部。考核期限：从每年的1月1日起至每年的12月31日为一个

领导干部作风请端正你的生活作风

领导干部作风请端正你的生活作风领导干部作风导读：20日，盐城建湖县一网友发帖称，该县住建局一名干部在歌厅搂抱小姐。帖子还附有几张两人搂抱在一起的照片。照片中，一间豪华装修的KTV房间内，一名身穿黑色衣服的中年男子在搂抱一位女子，非常不雅。记者了解到，照片中搂抱女子的是焦某，建湖县住建局建设工程质量检测中心负责人。加强领导干部作风建设，对于密切党群、干群关系，保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，巩固党的执政地位，都将起到重要作用。领导干部的生活作风不是小事。首先，领导干部的生活作风不仅反映个人的品德操守，而且关系党的形象和威信。生活作风是政治品格和思想道德最直接的外在表现，集中反映领导干部的世界观、人生观和价值观。评价一个领导干部作风如何，不仅要看其工作作风，而且要看其生活方面的所作所为。领导干部在社会生活中有着特殊的示范作用，其生活作风是衡量领导干部威信高低的重要标准，也是影响干群关系的重要因素。人民群众往往从领导干部八小时以外的交际圈、生活圈、娱乐圈中去观察领导干部的人格和品行，往往从各级领导干部的作风来看待

和评价我们党。其次，领导干部生活作风出问题往往是领导干部蜕化变质的开始。当前，一些领导干部在群众中威信不高、形象不好，同他们的道德操守不佳、人格力量不强直接相关。少数领导干部走向堕落，也往往是因为不注意小节，首先是从生活作风上打开缺口的。从查处的少数领导干部看，在其有严重经济问题的同时，很多都伴随着生活作风问题。这就充分表明：凡是在生活作风上不严肃、不检点，小节不保、大节动摇的人，必然经受不住政治风浪的考验，经受不住改革开放的考验。这样的人当了领导干部，执政政必受损，管党党必受害。因此，必须把领导干部生活作风建设摆在重要位置，从思想教育、作风制度建设、强化领导干部作风监督等方面采取有效措施，不断加强作风建设。一要加强学习，坚定正确的理想信念。领导干部培养良好的生活作风，必须用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想、科学发展观武装头脑，树立崇高的理想信念，要做到政者正也。政治上要正，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念不动摇，坚定不移地与党中央保持高度一致；思想上要正，坚持为人民掌好权、

干部写作考察材料的方法技巧

干部写作考察材料的方法技巧干部写作考察材料的方法技巧干部考察材料是考察情况和评价意见的文字记载,是干部考察工作质量的具体体现,也是选人用人的重要依据。一、撰写干部考察材料的基本原则 l、思想性。即考察材料要注意对干部政治素质和思想品德的表述。这是全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则的具体体现。无论是写哪一类或哪一级领导干部的考察材料,都要注意反映其思想政治素质的情况。要特别注意对行政干部在实际工作中思想政治素质情况的表述。在干部考察材料中,对干部思想政治素质方面内容的表述应占有一定篇幅。 2、写实性。撰写考察材料要全面、客观、公正地描写干部的特点,要采用写实的方法,以事实为依据,用事实说话,不要用一般概念化的描述。要充分依据确切的事实和综合评价意见,有观点、有事例,选取的素材要真实并具有典型性,对干部的功过是非,尤其是缺点和不足,要如实反映,不能笼统抽象地概括。 3、准确性。考察材料对干部的评价,要恰如其分,切忌过分或过“满”,要经得起历史的检验。所引用的数据、事例,要认真核实、有根有据、准确无误。无论是基本观点还是典型素材,都抓住干部的本质和特征,写出特色,“画像”要准确,避免千篇一律,千人一面,万能评语。 4、规范性。撰写考察材料应讲究语法修辞,格式统一,用语规范,简明扼要,考察材料一般在1200字左右。如遇有必须要说明的问题,在考察材料中又不易说清楚,可另附专门材料。考察材料要有观点、有事例,避免抽象和空洞的描述,要写出干部的主要特点,文字要简练,条理要清楚,层次要分明,人名、职务、地点、数字、引文要准确。二、撰写干部考察材料的基本格式干部考察材料的格式,要有利于把干部的德才表现、工作实绩准确、清楚地表现出来,给人形成生动、立体、确切的印象,在工作实践中,我们一般采用以下格式。 l、标题。即“ 同志考察材料”。 2、德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长。要根据不同职务的不同特点,制定科学的考核体系和标准,对工作实绩进行全面考核和准确评价。德、能、勤、绩、廉是一个有机的整体,是干部素质的综合反映,因此,在考察过程中必须加以全面把握。“德”,就是干部的政治信念、政治方向、政治立场、道德品质等思想政治建设情况;“能”,就是干部的领导水平、工作能力、文化知识水平和理论素养等方面的情况;“勤”,就是干部的开拓进取精神、工作态度、工作作风等方面的情况;“绩”,就是干部履行岗位职责情况和工作实绩;“廉”,就是干部的廉洁自律情况。那 3、主要缺点和不足。对干部的缺点和失误要认真地加以分析,是主要的还是次要的;是偶发的还是一贯的;是缺乏经验造成的还是渎职失职造成的;是思想品质问题还是工作方法问题;是出以公心还是图谋私利;是知错就改还是屡错屡犯。 4、民主推荐或民主测评情况。 5、落款。考察组成员签名。 6、考察日期。

创新干部考察方法的思考

创新干部考察方法的思考干部考察工作是选拔任用干部的基础工作和重要环节，干部考察工作的质量直接关系到干部选拔任用的质量。长期以来，我们在干部考察工作中已形成了一套行之有效的制度和方法，对加强干部队伍建设起到了重要作用。但是，随着市场经济的发展和改革开放的深入，干部考察工作也遇到了许多新情况、新问题，需要我们不断地去探索和解决。一、目前干部考察工作存在的主要问题干部考察是干部管理中不可缺少的重要环节，干部考察工作具有很强的政策性、程序性和操作性。中央下发的《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》（以下简称《条例》）是做好干部考察工作的根本指针。但目前在贯彻实施《条例》过程中，尤其在组织干部考察实践工作中，还存在着不少的问题，主要有以下几个方面：第一，考察主体认识有偏。主要反映在有些考察主体(包括考察者和谈话对象等)缺乏对干部考察工作重要意义的深刻认识，缺乏强烈的事业心和责任感，对干部考察工作思想上重视不够，工作上消极应付。从考察者来看，有的把干部考察工作视为一项一般性的工作；有的把它当作是领导选用干部的场面和形式；有的态度不积极，工作不认真；有的谈话技巧差，既不能创造和谐、融洽的氛围，也把握不住谈话内容，结果劲费了不少，却没有获得多少有价值的东西。从谈话对象来看，有的认为干部任免是组织上早已决定了的事，征求意见只是走走形式，说好说坏都一样，对付一下就行了；有的则出于各种各样的想法和考虑，思想上有顾虑，怕反映情况外传后，被打击报复，不敢反映真实情况；有的与考察对象关系好，一心一意要帮忙，反映情况都说好等等。所有这些，都给组织上准确识人用人增加了难度。第二，考察原则掌握不准。主要反映在实际操作中，有的对干部任用，往往偏重于按领导意图办事，导致考察“走过场”；有的仅凭考察人员汇报说了算，而考察人员又囿于思维定势，有时在实际考察中往往被一些表面现象所迷惑，在分析判断时得出粗浅的甚至是不准确的或错误的结论，导致考察汇报出现偏面性；有的只凭少数人的反映就匆忙下结论，征求群众意见不广泛，导致考察结果出现差异性，影响了干部任用的正确导向。第三，考察内容片面失全。《条例》第十七条规定：“考察党政领导干部人选，必须依据干部选拔任用条件和不同领导职务的要求，全面考察其德、能、勤、绩，注重考察工作实绩。”但在实际操作中，存在着考察的内容有时过分偏重于工作能力和工作实绩，忽略了对被考察对象在思想政治和品德等方面情况的掌握了解；有的考察的范围仅限于被考察人“八小时以内”的工作圈，而忽略了对其“八小时以外”社交圈、生活圈等方面情况的考察；有的考察的层次仅限于对被考察人所共知的表面现象的考察，而忽略了对其一些深层次的比较隐秘的问题甚至是已暴露出来的蛛丝马迹的深入调查。第四，考察程序不够规范。从考察环节看，并没有严格履行《条例》第十九条规定的干部考察必须履行的基本程序，有简单化、程式化和突击性、临时性的倾向，实用主义思想较为明显；从考察时间看，往往集中在选拔任用之前和离任调任时，而对干部平时的表现考察了解较少；从接触层面看，同领导干部层面接触的多，同一般干部和群众层面接触的少。直接谈话多，间接了解少；从考察方式看，听干部自己述职和看书面总结的多，采取个别谈话听情况多，注重专项调查，广泛听群众意见，了解上下左右方方面面情况的少。

建设高素质的领导干部队伍

建设高素质的领导干部队伍，是新时期组织工作的一项主要任务。党的十七大报告指出：“以坚定理想信念为重点加强思想建设，以造就高素质党员、干部队伍为重点加强组织建设，以保持党同人民群众的血肉联系为重点加强作风建设”，为新时期如何加强领导干部队伍建设指明了方向。一名党员干部，如果不想干事、混混糊糊、得过且过，便是平庸；如果光喊口号，无行动落实，就干不成事，便是无功。平庸者，当天和尚撞天钟，组织纪律观念不强，工作效率不高，有愧于自己的岗位，有愧于组织的培养；无功者，贻误人民事业，贻误地方经济发展，有愧于人民群众的信任。做一名“想干事、能干事、干成事、不出事”的领导干部，需要不断加强自身政治理论学习，增强理想信念，提高驾驭复杂局势、处理复杂矛盾的能力。 “想干事”是根本作为一名党员干部，虽有“能干事”的本领，但没有“想干事”的意识不行，只有把自身位置摆正了，认清了自己的职责，具备了“想干事”的思想意识，树立正确的人生观、世界观和价值观，牢记宗旨意识，才能自觉地、积极主动地履行岗位职责，踏踏实实地干事，才能“干成事”。一要加强党性修养。要自觉加强政治理论学习，坚持用马克思主义中国化的最新成果武装头脑，深入学习党的十七大精神，打牢“想干事”的思想基础，坚定“想干事”的理想信念。二要树立“落实”意识。落实，是“想干事”的行动体现。光说不干不行，心动不行动也不行，党员干部要切实克服官僚主义和形式主义，把“想干事”的思想意识体现在“抓落实”的行动上。三要树立“务实”意识。求实、务实是职业道德的主要内容之一，党员干部要树立爱岗敬业精神，珍惜自己的岗位，以求实、务实的作风对待自己的岗位。四要树立“发展”意识。思发展、谋发展是每一个党员干部的本职，要树立“平庸便是过，无功便是错”的思想观念，消除只求回报，不愿付出的思想，杜绝占着位置不想干事的现象。 “能干事”是关键同样，有“想干事”的意识，但无“能干事”的本领也不行。要想真正“干成事”，就得扎扎实实地练就“能干事”的本领。一要有较高的理论素养。党员干部要不断加强自身理论改造，养成善于学习、勤于思考的良好习惯，达到学以立德、学以增智、学以致用的目的，保持自身理论的先进性，打牢“能干事”的理论基础。二要有精湛的业务水平。精湛的业务水平，是履行好岗位职责的重要保证。党员干部要养成善于钻研、勤于实践的良好习惯，加强业务知识学习，树立严谨、细致的业务意识，打牢“能干事”的业务基础。三要有驾驭复杂局势的能力。发展，本身是带有复杂性的，任何一项工作都有阻力，都存在着困难。党员干部要不断加强科学发展观的学习，增强自身政治敏锐性，提高驾驭复杂局势、解决矛盾、加快发展的能力。 “干成事”是结果

沈阳公布未来三年项目规划将建15分钟生活圈

2015年辽宁省考计划招录7000人预计3月中旬发布公告中公陪考团-名师免费助考答疑解惑 2015辽宁公务员笔试备考大全 2015年辽宁公务员考试备考指导讲座汇总最新时事新闻关注辽宁公务员时事新闻热点沈阳市将打造五条特色慢行街，包括以北市场为主的东北民俗慢行街、方城为主的清文化慢行街、中山路地区的欧风慢行街、西塔为主的朝鲜风情慢行街以及文化创意为主的铁西工业文化慢行街。什么叫慢行街，连规划人员都认为这一概念很新。虽然此前沈阳市进行过慢行交通系统规划，但是慢行交通系统更多针对城市主干道的非机动车道和步行道以及休闲绿道等，也就是出行时速不大于15公里的这些交通方式，主要包括步行和自行车交通，也就是并不涉及主干道的机动车道时速。但目前分析来看，沈阳市要打造的五条特色慢行街，限制交通时速尚不确定，更多是其在特色上自成规模，适合游人以慢节奏自处自在地逛，以推动其文化产业集聚发展。昨日，沈阳市公布了未来三年的社会事业重点建设项目规划，涉及教育、医疗、养老、文化等重点民生领域，也就是说，作为普通市民，我们日常生活涉及到的各种公共事业在这个规划中都有所涉及。【文体休闲】文体活动“15分钟”生活圈统筹加强公共文化设施建设，健全公共体育设施网络，推进旅游基础设施建设，满足城乡居民文化服务和消费需求。未来三年，规划投资1548665万元，实施7项文体旅游基础设施建设工程，储备重点项目74个。基层文体设施覆盖建设工程。建设2372个社区电子阅览室、872个社区书屋，为全市131个文体活动广场、1400处基层文化场所配备文化体育健身器材，进一步完善城乡居民文体活动“15分钟”生活圈。建设市非遗博物馆、市科技宫未来三年沈阳市将对公共文化设施进行提升。建设市青少年宫、市妇女会馆、盛京博物馆(市博物馆、美术馆)、市少儿图书馆、市艺术学校、市非物质文化遗产博物馆、市科技宫等15处市级大型文化活动阵地。实施和平区文化中心、沈河区文化体育中心、皇姑区文博大厦、大东区文化艺术中心、铁西区文化中心、于洪区文化艺术中心、苏家屯区文化艺术中心、沈北新区锡伯族民俗博物馆、辽中县图书馆、新民市潢南文化中心等14处区县(市)级大型文体工程。进一步完善市区两级大型公共文体设施关键节点，形成覆盖城乡的文化基础设施骨干网络。

谈话考察是干部考察中最常用也是最基本的方法之一

谈话考察是干部考察中最常用也是最基本的方法之一，考察人在干部考察谈话中的技巧把握，对于真实、全面地了解掌握考察对象德、能、勤、绩、廉方面的情况具有非常重要的意义。在笔者看来，实践中干部考察谈话的基本技巧大致可以归纳为以下八种：一是未雨绸缪法。实践中由于考察任务往往集中且比较紧迫，考察组也并非完全由专职考察人员组成，准备工作不充分造成考察谈话效果不佳的现象时有发生。因此，在考察谈话前，对于考察对象的一些相关背景情况应进行全面了解，根据考察对象所处的环境、考察对象的个性、考察对象的自身条件以及考察对象的人际关系等制定具体而有针对性的谈话提纲，谈话提纲不仅应对谈话内容进行设计，同时在发问顺序上也应根据谈话对象的不同作不同的准备，以适应具体谈话时的需求。考察谈话前的准备工作是考察谈话成功的基础，扎实的准备工作考察谈话的基本技巧之一，脱离了这一基本技巧，考察谈话就难以取得真正意义上的成功。二是投石问路法。实践中部分谈话对象虽了解考察对象的情况，但又往往出于“老好人”心理，不愿主动开口，给人一种欲言又止的感觉。对于此种情形的谈话对象，考察人员则不必恪守被动记录的法则，可以结合之前掌握的考察信息，主动抛出一些问题，一方面对之前的考察信息进行印证，另一方面从侧面了解一些新的考察信息。在这种谈话方式的运用上，不必过于追求面面俱到，而应力求将考察对象的基本信息核实到位。运用此类方式谈话切忌大谈空话套话，以免谈话对象产生抵触情绪拒绝反映情况。三是欲擒故纵法。实践中部分谈话对象出于某种特定立场，评论考察对象时往往带有强烈的感情色彩，或极力褒奖，或大加指责，个人爱恶溢于言表。针对此种谈话对象，不必对其进行制止，要求其按照考察人员的思路进行陈述。可在其陈述时简要概括其要点，在其陈述完毕后考察人员可结合已掌握的确定信息，通过求证式问答判别谈话对象所述客观公正抑或夸大其辞，进而准确识别考察对象。这一谈话方式要求考察人员具有很强的现场概括能力和分析能力，善于从现场信息和已有信息中查找出差异，通过对比形成考察对象的初步轮廓。运用此类谈话方法要注意方式方法，不能让谈话对象轻易掌握考察人员的意图，否则将使谈话效果大打折扣。四是有的放矢法。在实践中，部分被考察单位的领导和相关人员和考察部门的同志有些比较熟识，也比较了解考察对象的情况。对于此类谈话对象，不宜采取面面俱到的谈话套路，而应重点突出谈话对象的特点，力争通过此类对象的谈话将考察对象的“特点”放大，为考察部门掌握干部情况奠定良好的基础。如之前已掌握考察对象的文字写作功底比较强，那么在与上述对象谈话时则可以要求谈话对象具体展开谈谈考察对象工作中的文字写作表现如何。当然，在运用此类方法时要注意防止以偏概全现象的发生。五是浅入深出法。对于一些基层的群众代表或普通工作人员，由于对干部考察工作比较陌生，出于对考察人员的心理隔阂，不敢或不愿向考察人员反映考察对象的信息。针对此类谈话对象，不宜以严肃正规的方式开展谈话，可以通过聊家常、“侃大山”的方式展开谈话，可以先对谈话对象本人的情况进行一些了解，再以适当的轻松话题逐渐将谈话引入正轨。谈话时态度以平和谦逊为主，所选问题要贴近谈话对象的工作生活，谈话要注重以小见大，要努力挖掘出一些细微的，能反映考察对象个性的片段。六是前后夹击法。实践中单个谈话对象的情况反映往往并不能完全体现考察对象的真实面貌，不用说在综合评价上存在种种差异，即便在具体问题的评判上见仁见智的情况也屡见不鲜。要准确而充分地形成考察意见，就必须结合考察中的正反两方意见，精心准备，通过与考察对象的直接谈话，得出较为科学的考察意见。在与考察对象的直接谈话中，要灵活使用之前掌握的正反两方面考察信息，采取适度的“前后夹击”谈话方式，通过考察对象的说明、争辩、阐述等方法，全面得出考察结论。由于在与考察对象的直接接触在具体操作上难道较大，不易掌握，目前实践中运用时还往往局限于拟提拔人员的考察中。但从考察方式的程序