网站运营模式分析携程旅游网的运营模式分析

网站运营模式分析携程旅游网的运

营模式分析

携程旅游网是中国领先的在线旅游公司,旨在为消费者提供良好的旅游体验和专业的旅行服务。该公司采用的是“全渠道、多业态、一体化”的经营模式,将线上和线下的旅游资源

整合,为消费者提供全方位的旅游服务。

一、线上业务

携程旅游网以其强大的技术支持和信息化优势,通过自己的网站和移动端产品来实现网络销售,消费者可以通过携程旅游网进行各类旅游产品的查询和购买,包括机票、酒店、度假、门票、团购和自由行等。

(一)机票业务

携程旅游网提供机票搜索和比价服务,可以实现到全球数千个城市的机票预订,包括国内和国际航线,用户可以自行搜索、筛选和比价,选择自己满意的机票折扣和套餐,同时还可以享受一系列的服务保障和售后服务。

(二)酒店业务

携程旅游网通过与各大酒店集团、独立酒店、民宿等合作,为用户提供各种类型的住宿服务,包括高档豪华酒店、经济型酒店、公寓等,以及跟团游或自由行所需的住宿,用户不仅可

以预订到各种房型和特惠房价,还可以享受免费取消和变更的灵活服务。

(三)度假业务

携程旅游网推出的度假产品覆盖了全球各大国家和地区,提供了海滨度假、山水胜境、温泉养生等多种旅游类型的产品,用户可以按照自己的偏好和预算进行选择,并可享受到一系列度假特权和礼遇服务。

(四)门票业务

携程旅游网在门票预订方面也做得非常好,涵盖了各类景点和游乐园的门票预订,用户可以在线查询和订购,还可享受多种优惠和奖励。通过优良的门票产品体验,用户既可以尽情享受自己的旅游体验,又能感受到携程旅游网的专业化和用心。

(五)团购业务

团购是目前携程旅游网的一大亮点,这个业务模式吸引了大量的年轻用户。携程旅游网通过介绍和推广优惠的旅游产品和服务,实现了与各旅游产品商家的协作,实现整个团购流程中的各个环节,并采用第一时间为用户提供最新的优惠信息,从而获得了持续不断的用户回报。

二、线下业务

线下业务主要由携程旅游网的B2B2C业务线负责,其目的是与出境旅游集团、旅行社等合作,实现旅游资源的共享和整合,将线下旅游产品转化成线上数字化产品,使用户可以通过

携程旅游网获得更全面的旅游服务,同时还能享受线上不能提供的体验和特权,如智能导览、交通接驳、语言翻译等服务。携程旅游网通过其强大的旅游资源供应链和专业的服务能力,为广大用户打造出了一个集全球旅游信息和资源为一体的线上旅游平台。

三、一体化运营模式

携程旅游网的一体化运营模式是指线上和线下业务的一体化管理和资源共享,从而实现业务的高效运作和资源的整合。换言之,携程旅游网拥有强大的线上信息化和线下旅游实体化两种资源优势,同时也拥有多种方式与政府、旅游机构、酒店、航空公司等相关机构实现互联互通和协作,在打造全球旅游服务平台的过程中具备了先发优势和领先的实践经验。

总结起来,携程旅游网在经营模式上的主要特点是:全渠道、多业态、一体化。在这样的巨大经营模式下,携程旅游网赢得了广泛的用户认可和不断的业务增长,未来的市场前景也是十分广泛的,相信携程将会在未来不断进步和发展!

携程旅行网经营模式流程图

携程旅行网简介 携程是一个在线票务服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网拥有国内外六十万余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心。携程旅行网已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、沈阳、南京、武汉、南通、三亚等17个城市设立分公司,员工超过25000人。2003年12月,携程旅行网在美国纳斯达克成功上市。 携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅游行业,向超过9000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务。携程旅行网除了在自身网站上提供丰富的旅游资讯外,还委托出版了旅游丛书《携程走中国》,并委托发行旅游月刊杂志《携程自由行》。 一、旅游度假产品: 携程度假提供数百条度假产品线路,包括“三亚”、“云南”、“港澳”、“泰国”、“欧洲”“名山”、“都市”、“自驾游”等20余个度假专卖店,每个“专卖店”内拥有不同产品组合线路多条。客人可选择由北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、沈阳、南京、青岛、厦门、武汉十一地出发。 二、酒店预订服务 携程旅行网拥有中国领先的酒店预订服务中心,为会员提供即时预订服务,合作酒店超过32000家,遍布全球138个国家和地区的5900余个城市,有2000余家酒店保留房。三、高铁代购服务 携程于2011年7月5日推出高铁频道,为消费者提供高铁和动车的预订服务,“暂只提供上海市、江苏省、浙江省、安徽省配送服务。暂提供7天内的高铁及动车票的代购服务。” 四、携程信用卡 1.功能与服务 金穗携程旅行信用卡是中国农业银行股份有限公司(以下简称:中国农业银行)与携程旅行网合作发行的金穗系列品牌贷记卡,该卡集金穗贷记卡金融功能以及携程VIP会员卡功能于一体,秉承中国农业银行与携程旅行网的优质服务。 2.主要特点 (1).金穗携程旅行信用卡,即是携程VIP会员卡,又是农行金穗贷记卡。在携程旅行网消费既可累积携程积分,同时还可以累积信用卡积分(其中“携程积分”为:电话或网上预订积分系数为1,无线预订积分系数为2)。 (2).使用金穗携程旅行信用卡,即可享有“金融账户+银行积分+携程积分+旅行储备金”4个专享账户。 (3).持金穗携程旅行信用卡,即可预订全球134个国家的28000余家2-5星级酒店。 (4).持金穗携程旅行信用卡,即可实现国内、国际航线机票信息查询;异地出发,本地订票、取票。更可以享受携程独家推出的电子机票服务。

论携程旅行网的商业运营模式

论携程旅行网的商业运营模式 ?1 携程旅行网概述 1.1携程旅行网简介 携程旅行网,创立于1999年,总部设在中国上海,目前已在北京、广州10个城市设立分公司,员工近9000人。携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过2000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特约商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,CTRIP于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。 1.2携程旅行网的特点 ?2 携程旅行网的运营模式 2.1携程旅行网的服务 1、酒店预订 2、机票预订 3、度假预订 4、商旅管理 5、特约商户 6、旅游资讯。 2.2携程旅行网的盈利模式 携程网是会员模式,它不计成本的发行会员卡就是为了获得足够的使用会员,然后赚取旅游中介的费用。其的利润来源主要是四块:(1)酒店预订代理费,基本上是从目的地酒店的盈利折扣返还中获取的;(2)机票预订代理费,从顾客的订票费中获取的,等于顾客订票费与航空公司出票价格的差价;(3)自助游中的酒店、机票预订代理费以及保险代理费,其收入的途径也是采用了盈利折扣返还和差价两种方式。(4)在线广告。 ?3 同类网站的对比 3.1同程网的优势 同程网创立于2004年,已成为国内最大的旅游电子商务平台之一,也是目前中国唯一拥有B2B旅游企业间平台(旅交汇)和B2C大众旅游平台(同程网)及旅游资讯类门户网站(一起游)的旅游电子商务网站。三个网站的全方位服务是同程网成为行业老大和未来之星的最大优势。 ?4 携程旅行网的SWOT分析 S:服务规模化和资源规模化是携程旅行网的核心优势之一,同时技术领先的携程建立了一整套现代化服务系统。先进的管理和控制体系是携程的又一核心优势,最后携程近半的市场份额是最大优势。 W:携程网虽然已经近乎垄断了旅游B2C市场,却仍没有涉足其他领域,如B2B、C2C 等未来不可忽视的市场。同时因为巨大的VIP卡发行量,也使其VIP用户失去了特权和忠诚度。 O:有报告指出:到2015年,我国旅游市场规模将进一步扩大,国内旅游人数达33亿人次,年均增长10%;入境过夜游客人数达9000万人次,年均增长8%;出境旅游人数达8300万人次,年均增长9%,巨大的市场将是携程网发力的舞台。 T:携程网在个人大众旅游市场的领先地位正在一步步消弱,而在旅游B2B、C2C等市场的弱势却一步步加大。 ?5 对携程旅行网的建议 携程网应该利用现有的市场优势和资金优势加快资源整合,提高企业的核心竞争力,据守在已有市场的优势。同时适时进军其他领域,如旅游企业间的平台构建、旅游资讯门户网站。并且瞄准国际市场,在技术可行的基础上开通优质的国际服务。

携程旅行网商业模式及营销手段分析

携程旅行网商业模式及营销手段分析 携程旅行网作为中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。 打开携程旅行网的网页,我们可以清楚的看到,其B2B,B2C的主营业务为国内外酒店预订,国内国际机票预订,高铁动车票预订和与度假旅游相关的业务,包括旅游查询、门票、签证咨询、游轮查询、代驾租车等。当然,还有一些其他的相关服务,例如旅途点评、酒店团购、美食订餐、电子地图、火车班次查询、天气预报等。 携程最初的商业模式很简单:依靠建立庞大的会员卡客户群体,向酒店、航空公司和特约商户获取更低的折扣,从而从中获得佣金。所以,在现实生活中我们能非常轻易地在机场、火车站、汽车站这些携程旅行网的目标客户聚集地看见其公司一线销售人员在进行其会员卡的推广。这样的模式使得原本分散的酒店和机票分销被击中在一个系统和平台中,对客户来说,可以获得更方便的出行和服务;对商家而言,以较低的成本实现了营销的目的。由此,携程既稳定了客源,也增加了收入,其服务为客户和商户提供了价值,得到了支持。携程的业务模式在中国是一个创新:与酒店和民航签订合作协议;然后,通过服务手册及网站向公众发布相关信息;再由呼叫中心和网站接受旅客预订;最后,经确认的预订信息被传给酒店或机票代理机构。携程则凭借以上服务向酒店或者机票代理机构收取费用。 携程旅行网从创业初期稳定发展至今,其商业模式的主要特征可以概括为四点:1.根据客户需求进行商业模式的不断创新。携程以国内前所唯有的方式提供了全新的产品和服务。携程四位创始人敏锐地抓住了经济发展后出行人数急剧增加带来的上级,创新设计出了酒店预订、机票预订网+卡的会员制模式,满足了各方利益需求,取得成功。一个行业的商业模式发展到一定阶段,就会面临着严重的同质化竞争,陷入无休止的价格战,携程利用酒店预订和机票预订的经验,开辟了度假管理、商旅管理等新业务,摆脱了竞争的红海。2.整合上游资源,如成立万家酒店的联盟、取得机票代理权等,保证了规模优势。3.采用网+卡的形式,保证了客源。4.充分利用互联网,建立信息沟通平台。 携程现阶段的营销模式简单的说就是一边笼络庞大的会员,一边向酒店和航空公司获取更低的折扣,然后获得中间的佣金的模式。其中,争取新会员的加入,是营销的目的,佣金是主要的利润来源。其营销手段最常见的还是依靠足够多的一线销售人员,在机场、火车站、汽车站等目标客户聚集的地方向目标客户携程会员卡和会员手册,介绍公司的优势产品以及使用方法等。 目前携程的SWOT 分析: 优势: 1.首创业务模式,先入为主的优势,顾客的认可度相对最高。 2.技术优势,拥有全亚洲最大的呼叫中心、实时控房体系等技术优势。 3.规模优势,业务量的绝对优势地位增加了公司的议价能力。 4.先进的管理理念:精细化的管理理念,采用了平衡计分卡,6西格玛,CRM等 行业领先的管理理念。 劣势: 1.在机场派发携程会员卡和会员手册的模式,对于携程的品牌形象起着破坏的作 用。 2.酒店、机票产品的同质化,对产品的控制力差。 机会: 1.随着国民人均收入的增长,恩格尔系数降低,80-90年的第三次生育高峰出 生的人群已逐渐成为社会的中坚力量,未来5-10年将会迎来旅游和商务的

旅游类网站经营模式的分析

10电子商务101301143 夏平 旅游类网站经营模式的分析 1.携程网的商业模式 ●携程在某种意义上算是一个电子商务网站,就其作用而言,它是一个网上机票和酒店的 销售渠道商,在携程的货架上,卖的是全国许多酒店的房间和航空公司的机票,这样的商品没有库存,没有成本,它是通过给酒店和航空公司做网上销售获取中间的佣金。 ●在实际预订操作上,携程开发了“实时控房系统”和“房态管理系统”。 ●携程的价值在于掌握了供应商和客户双边的资源。 携程网的收入来源及盈利模式 ●预订酒店代理费。 ●预订机票代理费。 ●广告费。 ●度假产品,自助游与商务游中的酒店、机票预订代理费。 ●商旅服务费用。 ●预订旅游门票、订餐佣金以及旅游书籍销售收入。

携程旅行网的盈利模型主要由网站、上游旅游企业(目的地酒店、航空票务代理商、合作旅行社)和网民市场构成。 携程网的产品构成 ●国内酒店预订(接受国内一线、二线城市,地级以上城市国际酒店、星级酒店、经济型 酒店等多数酒店在线预订。) ●团购特惠(针对部分酒店特价优惠活动) ●海外酒店(接受部分海外城市知名酒店预订) ●国内及国际机票(单程、往返、联程) ●旅游度假(国内、国际精品度假景区产品,包含签证、租车等商务产品) ●高铁(目前试运行期,高铁、动车及部分火车票代购) ●美食订餐(接受上海市内社会餐饮、主题餐厅及特色餐厅订餐服务) ●时令推荐(时令精品旅游景区线路推荐及预订) ●驴评网(携程评价及驴评网评价是目前国内酒店、景区的权威评价,驴评网更是会员对 地区相关各行业的综合评判社区)

从上面的客户价值分析可以看出,号码百事通的商业模式与Google、百度等网络搜索引擎的商业模式本质是不一样的:号码百事通提供最有价值的部分不是在于满足客户的信息需求,而是在客户获得信息后给予一种解决问题的方案。在这里,传统电信运营商“春耕秋收”的商业模式已经不再适用,综合信息服务提供商需要新型的“双向经营”的商业模式。号码百事通业务向参与客户价值提供的深度不断延伸,驱动着号码百事通商业模式不断演进,由最初的号码信息增值服务向价值网集成商的方向发展。 号码百事通起源于中国电信的查号平台,最初只是提供简单的号码查询,随着114向号码百事通的转型,为了更好地做好号码信息服务,为大众提供更好、更准确的信息服务,加入了关键词检索、查询转接、行业首查等一系列号码增值服务。在这一阶段,号码百事通的商业模式是提供信息增值,其主要的目标是大量吸引客户眼球,为前向查询客户提供信息查询服务,而为后向商家提供一个广告的平台,提供商机推荐的服务。 4.途牛商业模式 其中途牛旅游网就凭借在线订购旅游线路模式及兼有传统旅行社的线路优势,走出了自己的一片新天地。途牛网创建于2006年10月,彼时携程、艺龙已经是行业内的佼佼者,想要通过复制它们的模式获得成功的可能性已经微乎其微。“在线旅游市场里,相比酒店机票的预订服务,专做旅游线路预订的很少,玩的人少就意味着机会。”专家认为,尽管携程、艺龙等在渠道、产品资源等方面的优势为后来者树立了强大的竞争壁垒,但途牛网只做旅游路线并对这一细分市场进行深耕细作,可以利用互联网优势整合旅游产业链,通过呼叫中心与业务运营系统服务客户。 途牛网先是花费了半年时间建立了一个国内最全面的景点库,紧接着又做了两个颇有意思的产品,“路线图”和“拼盘”,致力于打造国内“驴友”交流的一个公共社区。 正是其在线旅游服务的模式填补了传统旅游销售模式的空白,虽然没有传统旅行社的门店但却有完整的线路,同时比“酒店+机票”的模式更加直观和详尽,还具备网络销售的廉价和实惠,途牛网成立后连续两年的快速发展获得了风投们的青睐。今年3月30日,途牛网获得了Gobi Partners(戈壁合伙人有限公司)首轮数百万美元的风险投资。 客户的服务满意度仍然是我们最为关注的,所以接下来主要还是以提升服务的水平、提高客户对我们服务的满意度为目标做一些事情。”于敦德说,今年途牛网得到融资后主要用于呼叫中心的升级,业务运营系统的改进,业务人员的培训,度假产品的研发以及市场方面。

携程网电子商务案例分析

1、携程网的现状 1.携程旅行网简介 (携程网主页) 携程网是中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海.携程旅行网向超过一千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。目前,携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间夜。在机票预订方面,携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国内外所有航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张。 携程旅行网目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司,员工超过10000人。作为中国领先的在线旅行服务公司,携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。 凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。 携程旅行网的度假超市提供近千条度假线路,覆盖海内外众多目的地,并且提供从北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六地出发,是中国领先的度假旅行服务网络,每月为万余人次提供度假服务.携程旅行网的VIP会员还可在全国主要商旅城市的近三千家特惠商户享受低至六折的消费优惠。携

程旅行网除了在自身网站上提供丰富的旅游资讯外,还委托出版了旅游丛书《携程走中国》,并委托发行旅游月刊杂志《携程自由行》。 2.携程旅行网的发展现状 苦心经营这么多年,携程的旅游度假业务终于站至新高度。11月3日,携程旅行最新公布的2010年第三季度财报显示,受世博会效应等利好因素带动,第三季度携程净营业收入为8.12亿元人民币,同比增长49%。其中,旅游业务实现营收1.41亿元,占携程当季营收的比例已达17%。财报显示,第三季度携程宾馆预订营业收入为3.5亿元,同比增长36%;机票预订营业收入为3.15亿元,同比增长36%;旅游度假业务营业收入为1.41亿元,同比增长161%,环比增长110%,增长主要来源于休闲旅游量的增长和季节性因素。永安旅游和易游网对旅游度假业务营业收入同比增长的贡献为108%。第三季度,携程实现归属于股东的净利润为3.2亿元,同比增长70%。第三季度,携程实现归属于股东的净利润为3.2亿元,同比增长70%。 目前,携程旅游业务拥有自由行、团队游、半自助、巴士游、自驾游、邮轮、自由行PASS、签证、用车等全系列旅游度假产品服务,在全国有30多个出发城市,千余条线路覆盖海内外200多个目的地,年出行人次超过100万,是中国最大的在线旅行社。在自由行方面,携程连续多年蝉联国内市场第一名。另外,携程的商旅管理业务经过多年的耕耘,如今也进入了收获期。今年第三季度,携程商旅管理业务的营收达到了3400万元,同比增长37%。 携程旅游网现在每天的访问量约为10万人网站页面点击约为100万。携程网目前占据中国在线旅游50%以上市场份额。 3.分析携程旅行网主要的功能结构 1.酒店预定:携程网拥有中国最领先的酒店预定服务中心,为每一们会员 提供即时预定服务。其合作酒店超过28000家,遍布全球134个国家和地区的5900余个城市。 2.机票预定:携程网拥有全国联网的机票预定、配送和各大机场服务系统, 为会员提供国际和国内的机票查询预定服务。 3.休闲度假:携程倡导自由享受与深度体验的度假休闲方式,为会员提供 自己行、海个团队游、半自助游、自驾游、签证等多种度假产品。 4.商旅管理:商旅管理业务面向国内外各大企业与集团公司。以提升企业 的整体商旅水平。 5.社区:提供社区是一个虚拟空间,为网友提供虚拟的交流场所。 6.特惠商户:特惠商户是为VIP贵宾会员打造增值服务。 7.旅游资讯:旅游资讯是为会员提供的附服务,由线上交互网站信息与线 下旅行丛书、杂志形成立体式资讯组合。 4.分析携程旅行网的盈利模式

旅游网站案例分析 携程网

旅游网站案例分析:携程网

目录 1 引言 (1) 2 文献回顾 (1) 2.1 旅游网站简介 (1) 2.2旅游网站功能 (1) 2.3旅游网站分类 (2) 3 携程网分析 (2) 3.1携程网背景 (2) 3.2网站设计分析 (3) 3.3携程网网站特点 (4) 3.4携程网盈利模式 (5) 3.5总结 (6) 参考文献 (6)

1,引言 我国是一个拥有悠久历史文化和丰富旅游资源的国家,现已成为亚洲旅游大国,今后20年,中国还将成为世界旅游强国。经专家初步估计2020年后我国的旅游业将步入发展的黄金时段,届时电子商务和网络产业也将趋于成熟,并且2012年7月19日中国互联网络信息中心(CNNIC)在北京发布《第30次中国互联网络发展状况统计报告》报告显示在2012年6月底中国网民数量已经达到5.38亿,网上消费市场商机正不断被挖掘出来。在这种背景下,旅游、电子商务、互联网络的迅速融合将不可避免,并创造出难以估量的价值,网络旅游将推动IT领域内互联网电子商务的迅速发展,也将为旅游业界带来新的生机 2,文献回顾 2.1 旅游网站简介 旅游网站是旅游组织向公众展示旅游信息的平台,有官方旅游网站,也有私人旅游网站,官方的侧重政务,私人的侧重旅游市场及宣传,向广大旅游朋友提供旅游相关信息资讯、产品等信息。 旅游网站用途主要有两方面: 第一,旅游网站对于旅客:旅游网是有个旅行社制作而成,是为了提供旅游信息给旅客,旅客可以通过搜索得知旅行社-旅游路线-旅游价格的等相关旅游知识和,因为旅游景点的不同,所以个旅游景点都有相关安全知识,它也可以从旅游网上获悉。 第二,旅游网对于旅行社:建成旅游网的旅行社,通过发布各种相关旅游信息,旅游线路供游客选择,不仅为旅客提供了服务,而且也推广了自己,让更多旅客了解自己。 2.2旅游网站功能 旅游网站主要有九大功能: (1)景区景点展示(2)服务功能(3)门票预定(4)酒店预定(5)会议预定 (6)导游预定(7)租车预订(8)机票预定(9)特定购物

(完整版)携程网SWOT分析

携程网SWOT分析 20090853001旅管09班朱志文 携程旅行网由携程计算机技术有限公司于1999 年5 月创建,是一家吸纳海外风险投资组建的旅行服务公司。不到一年的时间内,携程旅行网迅速成长并实现了旅行产品的网上一站式服务,业务范围涵盖酒店、机票、旅行线路预订及商旅实用信息的查询检索。2000 年7 月,为了更好为会员提供服务并拓展经营范围,投资设立了上海携程商务有限公司,共同参与携程旅行网的开发建设。2000 年10月并购了国内规模最大的订房中心———现代运通后,一举成为中国大型网上商旅服务企业和宾馆分销商。2003 年12 月9 日,携程旅行网在美国纳斯达克成功上市,首日即上涨了88.56%,成为三年以来在纽约开盘首日上涨幅度最高的股票;2004 年2月,收购上海翠明国际旅行社,以低成本获得了现成的出境旅游经营权;2004 年11 月,携程旅行网董事会正式宣布分红,成为在美国纳斯达克上市的第一支宣布分红的中国网络股。2005 年8 月,携程被世界品牌实验室测评品牌价值为12 亿人民币。 携程主要业务: 酒店预订,分布在134个国家或地区和5900余个城市,与28000合作酒店有合作关系。酒店低价赔付承诺。具体是指,顾客在携程定的房间如果比当天的房价高,由携程补偿高出的房价。 机票预订,54个城市提供免费订票服务,实现异地机票的本地预订,异地取送。1小时空中飞人。是指在飞机有舱位的前提下,顾客在飞机起飞前一小时,能订到机票。 度假预订,深度体验度假休闲方式在30余城市,1000余个度假地,设计度假路线。100万人民币保障金,是指顾客在旅游时遇到一些不可抗力因素影响旅客的旅游体验或中断旅游,有携程支付大半或全部费用。 商旅管理,目前有爱立信,施耐德电气,可口可乐,宝钢及李宁等多家国内外知名企业。 特约商户,15个知名旅游城市有3000多家特约商户,VIP会员可享低至5折优惠。 旅游资讯,目的地探索,社区,携程走中国,携程自由行,私游天下。 携程网SWOT分析 携程核心优势: 规模经营,服务规模化和资源规模化是其竞争优势之一。亚洲首屈一指的呼叫中心,坐席近4000,上面提到一些。规模化经营不仅可以为会员提供更多优质选择,还保障了服务标准化,进而确保服务质量,并降低运营成本。 技术领先,将技术视为企业的活力源泉。客户管理系统,房量管理系统,呼叫排队系统,订单处理系统,E-Booking机票预订系统服务质量监控系统等。依靠这些先进的服务和管理系统,携程为会员提供更加便捷和高效的服务。 体系规范,先进的管理和控制体系是携程的又一核心优势。携程将服务过程分割成多个环节,一细化的指标控制不同环节,建立一套测评体系。将质量管理方法--六西格玛体系运用于旅游业。目前,各项服务已接近国际领先水平,服务质量和客户满意度也随之大幅提高。 理念先进: 1)经营理念,秉持以客户为中心的原则,以团队间紧密无缝的合作机制,以一丝不苟的敬业精神,真实诚信的合作理念,创造多赢伙伴式合作体系,从而创造最大价值。Customer-客户(以客户为中心)

二组携程旅行网盈利模式分析.

携程旅行网的盈利模式分析盈利模式类型分析:携程旅行网属于分类信息模式,信息内容是旅游信息。携程旅行网的基本信息: 携程旅行网创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。产品及服务:旅游度假产品、酒店预订服务、高铁代购服务。发展历程:1999年——到2005年,由一个刚刚建立的网站发展成为一个拥有1000万多会员的一个大型网站。携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。2011年携程是第一个在重庆成立分公司的著名在线旅游企业。携程旅行网已经成为中国领先的在线旅行服务公司,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。 携程旅行网的业务结构: 携程网作为旅游电子商务的中介网站,主要连接上旅游企业(目的地酒店、航空票务代理商、合作旅行社和网民市场,以商旅客户为主,同时也将观光和度假游客列为其中要的目标客户。以提供酒店和机票预订业务为主,同时还将酒店与机票预订整合成自助游和商务游产品。对于商旅客户,携程还提供差旅费用等管理咨询等相应服务。在与其他旅行社合作的情况下,携程也推出了一些组团线路。在这当中客户通过携程旅行网订购酒店、出外旅行,既方便由省时间,还可以省钱。而供应商通过携程旅行网,可以获得巨大的客户来源。这样两者都有利可图,而携程旅行网就在这当中获取额外的收入。 商业盈利模式 携程旅行网是通过网上交易,作为中间商,获取中间的利润的方式来赚钱的。 携程旅行网像新浪、搜狐等网络用户整合了传统媒体新闻产品与资源,通过中间市场把供应商和消费者连接起来。作为一个独立的资源整合体,携程一只手掌控着全国近数十万会员客户,另一只手,则与全国数千家酒店、所有的航空公司紧密相连。而许多企业通过携程网这个信息平台,建立了旅游需求方和酒店、旅行社和航

网站运营模式分析携程旅游网的运营模式分析

网站运营模式分析携程旅游网的运 营模式分析 携程旅游网是中国领先的在线旅游公司,旨在为消费者提供良好的旅游体验和专业的旅行服务。该公司采用的是“全渠道、多业态、一体化”的经营模式,将线上和线下的旅游资源 整合,为消费者提供全方位的旅游服务。 一、线上业务 携程旅游网以其强大的技术支持和信息化优势,通过自己的网站和移动端产品来实现网络销售,消费者可以通过携程旅游网进行各类旅游产品的查询和购买,包括机票、酒店、度假、门票、团购和自由行等。 (一)机票业务 携程旅游网提供机票搜索和比价服务,可以实现到全球数千个城市的机票预订,包括国内和国际航线,用户可以自行搜索、筛选和比价,选择自己满意的机票折扣和套餐,同时还可以享受一系列的服务保障和售后服务。 (二)酒店业务 携程旅游网通过与各大酒店集团、独立酒店、民宿等合作,为用户提供各种类型的住宿服务,包括高档豪华酒店、经济型酒店、公寓等,以及跟团游或自由行所需的住宿,用户不仅可

以预订到各种房型和特惠房价,还可以享受免费取消和变更的灵活服务。 (三)度假业务 携程旅游网推出的度假产品覆盖了全球各大国家和地区,提供了海滨度假、山水胜境、温泉养生等多种旅游类型的产品,用户可以按照自己的偏好和预算进行选择,并可享受到一系列度假特权和礼遇服务。 (四)门票业务 携程旅游网在门票预订方面也做得非常好,涵盖了各类景点和游乐园的门票预订,用户可以在线查询和订购,还可享受多种优惠和奖励。通过优良的门票产品体验,用户既可以尽情享受自己的旅游体验,又能感受到携程旅游网的专业化和用心。 (五)团购业务 团购是目前携程旅游网的一大亮点,这个业务模式吸引了大量的年轻用户。携程旅游网通过介绍和推广优惠的旅游产品和服务,实现了与各旅游产品商家的协作,实现整个团购流程中的各个环节,并采用第一时间为用户提供最新的优惠信息,从而获得了持续不断的用户回报。 二、线下业务 线下业务主要由携程旅游网的B2B2C业务线负责,其目的是与出境旅游集团、旅行社等合作,实现旅游资源的共享和整合,将线下旅游产品转化成线上数字化产品,使用户可以通过

携程网分析

电子商务案例分析题目携程旅行网运营分析 2010年11月12日

摘要 随着新型的商业运营模式—电子商务的日趋成熟,旅游电子商务网站发展迅速。目前,旅游电子商务主要有三种类型,门户网站旅游频道的综合信息类、传统旅行社网站、第三方旅游中介服务网站,实现了一些基本服务,但需要发展和完善之处也很多。自从2008年奥运年之后,大批国外旅游者涌入中国,旅游业的发展有望实现一个更大的突破。具有现代的互联网多媒体信息技术的旅游电子商务网站的建设以及丰富多彩的交互式服务模式的创新,对于旅游电子商务的发展具有重要的意义。 携程旅行网作为中国领先的在线旅行服务公司,成功整合了高科技长夜与传统旅行业,向超过3700万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预定、商旅管理、特约商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。 关键字:旅游业电子商务携程旅行网

目录 1 携程旅行网的现状 1.1 携程旅行网简介 1.2 携程旅行网的发展现状 1.3 携程旅行网的核心优势、 1.4 携程旅行网的盈利模式 2 携程旅行网所存在的问题 2.1 价格不再具备优势 2.2 服务成本高 2.3 客户竞争激烈 2.4 业务媒介只限于互联网 3 携程旅行网的主要竞争对手 3.1 艺龙旅行网 3.2 芒果网 3.3 乐途网 4 携程旅行网的发展前景 5 建议与总结

1.携程旅行网的现状 1.1携程旅行网简介 (携程网主页) 携程网是中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海.携程旅行网向超过一千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。目前,携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间夜。在机票预订方面,携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国内外所有航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张。 携程旅行网目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司,员工超过10000人。 携程旅行网于2003年12月9日在美国纳斯达克成功上市。作为中国领先的在线旅行服务公司,携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。 凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。

携程的分析

携程网商业模式及经营策略分析 036(学号)赵蓉(姓名) 物流管理(专业) 1、公司简介 公司网址: 首页页面: 创办时间:1999年 创始人姓名:范敏季琦王胜利梁建章沈南鹏 经营业务类别: 酒店预订, 机票预订, 旅游度假, 商旅管理,特惠商户,旅游资讯,以及代驾租车等。 现如今除机票、酒店、旅游等“老三样”业务之外,携程也开始涉足线上订餐。 携程旅行网与餐饮预订服务提供商“订餐小秘书”签署合作协议,携程特商频道也 将更名为“美食订餐”频道,在“住”与“行”之外,为消费者在“食”方面提供携程式 服务。 . 主要发展阶段:

1999年10月携程旅行网开通 2000年11月并购北京现代运通订房中心 2002年03月酒店预订量创国内酒店分销业榜首 2002年03月并购北京海岸航空服务有限公司 2002年05月启动全国中央机票预订系统 2002年10月当月交易额首次突破1亿元人民币 2003年10月机票预订网络覆盖国内35个城市 2003年12月在美国纳斯达克上市创纳市3年来开盘当日涨幅最高记录2004年02月与上海翠明国际旅行社达成合作进军度假市场 。 2004年09月与招商银行联合推出国内首张双币种旅行信用卡 2004年10月推出全新360°度假超市,首推休闲度假旅游概念 2004年11月建成国内首个国际机票在线预订平台 2004年11月宣布分红成为美国纳市首家分红的中国网络股 2004年12月斥资2000万美元建造现代化在线旅行技术服务中心2005年01月斥资100万人民币设立自然灾害旅游体验保障金 2005年09月注册会员数突破1000万人 2006年03月进军商旅管理市场 2006年06月在全国14所大学设立携程阳光助学金 2006年12月度假出发地拓展至11个城市 > 2007年03月推出在线商旅管理系统 2007年05月推出国内首张商旅精英信用卡——中行携程卡 2007年06月携程网络技术大楼正式落成并投入使用 2007年06月举办服务研讨会 2007年09月携程大学成立 2007年11月单月机票销售突破100万张 2008年01月携程旅行网牵手旅游卫视,联手打造携程环球DIY 2008年03月携程旅行网英文网站全新上线 2008年05月携程度假体验中心登陆各大机场 2008年07月温家宝总理来上海携程总部视察 $ 2008年07月商旅通智能报告发布 2、商业模式分析:

携程网的商业模式

携程网的商业模式 携程网的商务模式分 商业模式包括:顾客价值经营范围收益来源相关活动核心能力和持续竞争力 1 顾客价值 :携程很好的做到了网上和网下服务相结合。通过携程网,顾客可以注册成为携程用户,实现如酒店机票的预定,度假产品查询预定,目的地信息指南,更可以通过携程社区和其他网友或者携程用户交流。携程的顾客价值在于,和一般的旅游公司相比,携程实行的是“鼠标,水泥”式的经营。由于携程的领头羊地位,携程拥有国内外五千余加会员酒店可以预定,是中国领先的酒店预定服务中心,每月酒店预定量达到五十余万间夜;携程还是中国领先的机票预定服务平台,覆盖国内外所有航线,并再四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张;携程度假超市提供近千条度假路线,覆盖国内外众多目的地,每月为万余人次提供度假服务;携程VIP会员更可以在全国主要商旅城市的近三千家特惠商户享受低至六折的消费优惠。携程社区可以在线和众多的“旅友”交流分享心得、图片等。 2 经营范围:携程为客户提供全方位的商务及休闲旅行服务,包括酒店预订、机票预订、商旅管理、休闲度假、旅游信息和打折商户。 (1)酒店预订是携程的四大业务之首,也是携程运作和发展的基础。目前携程的合作酒店已超过5000家,遍布全球34个国家和地区的350多个城市。同时携程在国内的55个城市中的1000多家酒店每天有大量的保留房可为携程会员提供即时的预订服务。 (2)机票预订是携程的四大业务中迅速发展起来的业务。目前携程已和国内外各大航空公司合作,覆盖国内外绝大多数航线。会员可在携程网站上查询丰富实时

的机票资讯,包括国际机票信息。携程拥有行业内规模领先的统一的机票预订系统,可以做到订票点和送票点的不同。有别于其它订票机构,携程的国际机票可以实现“异地出发,本地订票、取票”,极大地方便了会员。同时携程还在全国四十五个主要商旅城市与资源供应商一起提供市内免费送(机)票上门的服务,开创了机票预订服务的先河。携程还开通了各大航空公司(国航、东航、南航、上航、海航)电子客票产品,客人可在航空公司支持电子客票的城市用信用卡支付方式购买电子客票,无需等待送票,直接至机场办理登机,出行更便捷。 (3)度假预订是携程的四大业务中新的亮点。目前,携程的“度假产品超市”里拥有多达近千条度假线路,涉及海内外200余个最热门的度假目的地,是中国大陆最丰富最权威的休闲度假产品大全。充足的3星级--5星级众多房型资源与灵活的航班、火车、轮船、专线巴士与自驾车等交通工具的搭配可以充分满足会员自由的选择。 (4)商旅管理是携程新近推出的一项业务,面向国内外各大企业与集团公司,以提升企业整体商旅管理水平与资源整合能力为服务宗旨,携程依托遍及全国范围的行业资源网络,以及与酒店、航空公司、旅行社等各大供应商建立的长期良好稳定的合作关系,为公司客户全力提供商旅资源的选择、整合与优化,目前已有可口可乐、松下电器、平安保险、宝钢、UT斯达康及施奈德电气等多家国内外知名企业与携程签订了商旅管理协议。 (5)特惠商户是携程给予VIP会员的增值服务。目前携程的特惠商户遍布全国12个知名旅游城市近3000家商户,遍布城市最广,商户类型覆盖各地特色餐饮、酒吧、娱乐、健身、购物、生活等方方面面。携程的VIP会员可在这些特惠商户处享受到最低至6折的消费优惠。 (6)旅游资讯是携程为会员提供的附加服务。目前携程网站可查询国内外5000多家酒店的详细内容,目的地指南涵盖全球近400个景区、6000多个景点的交

(完整版)携程swot分析

大概流程 1.携程背景介绍加图片 2.主要业务细分 3.携程近几年走势曲线图 4.携程SWOT分析法 5.未来展望 携程背景介绍: 携程网创立于1999年,总部设在中国上海,携程旅行网已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司,员工超过10000人。主营业务包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特约商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务等。 携程主要业务: 1.酒店预订,分布在134个国家或地区和5900余个城市,与28000合作酒店有合作关系。酒店低价赔付承诺。具体是指,顾客在携程定的房间如果比当天的房价高,由携程补偿高出的房价。 2..机票预订,54个城市提供免费订票服务,实现异地机票的本地预订,异地取送。1小时空中飞人。是指在飞机有舱位的前提下,顾客在飞机起飞前一小时,能订到机票。 3.度假预订,深度体验度假休闲方式在30余城市,1000余个度假地,设计度假路线。100万人民币保障金,是指顾客在旅游时遇到一些不可抗力因素影响旅客的旅游体验或中断旅游,有携程支付大半或全部费用。 4.商旅管理, 目前有爱立信,施耐德电气,可口可乐,宝钢及李宁等多家国内外知名企业。特约商户,15个知名旅游城市有3000多家特约商户,VIP 会员可享低至5折优惠。旅游资讯,目的地探索,社区,携程走中国,携程自由行,私游天下。 携程网SWOT 分析 携程核心优势: 规模经营,服务规模化和资源规模化是其竞争优势之一。亚洲首屈一指的呼叫中心,坐席近4000,上面提到一些。规模化经营不仅可以为会员提供更多优质选择,还保障了服务标准化,进而确保服务质量,并降低运营成本。 技术领先,将技术视为企业的活力源泉。客户管理系统,房量管理系统,呼叫排队系统,订单处理系统,E-Booking 机票预订系统服务质量监控系统等。依靠这些先进的服务和管理系统,携程为会员提供更加便捷和高效的服务。 体系规范,先进的管理和控制体系是携程的又一核心优势。携程将服务过程分割成多个环节,一细化的指标控制不同环节,建立一套测评体系。将质量管理方法--六西格玛体系运用于旅游业。目前,各项服务已接近国际领先水平,服务质量和客户满意度也随之大幅提高。理念先进:

携程网的经营模式及企业文化

携程网的经营模式及企业文化 携程是一个在线票务服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网拥有国内外六十万余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心。接下来请欣赏店铺给大家网络收集整理的携程网的经营模式。 携程网的经营模式 理论上旅游相关业务都可以开展 但携程主要还是以散客订为主(这也是他主要的赢利点) 利用庞大的散客订房优势逐渐开展其他的旅游业务 虽然架上了网络的旗帜,但还是有着传统的电话、传真确认。 类似做法的旅游网站 https://www.360docs.net/doc/c919062166.html, 机票代理凭借机票上的优势进军其他业务 https://www.360docs.net/doc/c919062166.html, 也是一家旅行社及机票代理的网站 太多的旅行社及机票代理机构、订房中心采用网上收客网下操作确认 但随着网上支付,手机支付,信用体系的建立、完善及推广未来可以预见一切将基于网上 携程网的企业文化 经营理念 秉持“以客户为中心”的原则,以团队间紧密无缝的合作机制,以一丝不苟的敬业精神、真实诚信的合作理念,创造"多赢"伙伴式合作体系,从而共同创造最大价值。 Customer -客户(以客户为中心) Teamwork -团队(紧密无缝的合作机制) Respect -敬业(一丝不苟的敬业精神) Integrity -诚信(真实诚信的合作理念) Partner -伙伴(伙伴式的"多赢"合作体系) 服务理念 Convenient -便捷(不让客户做重复的事)

Thorough -周全(为客户做一切可能做到的事) Reliable -可靠(不让客户担一点心) Intimate -亲切(让客户听到我们的微笑) Professional -专业(让客户感觉我们个个是专家) Sincere -真诚(全心全意地为客户着想) 携程网的经营优势 规模管理 服务规模化和资源规模化是携程旅行网的核心优势之一。携程拥有亚洲旅行业首屈一指的呼叫中心,其坐席数已近4000个。携程同全球134个国家和地区的28000余家酒店建立了长期稳定的合作关系,其机票预订网络已覆盖国际国内绝大多数航线,送票网络覆盖国内52个主要城市。规模化的运营不仅可以为会员提供更多优质的旅行选择,还保障了服务的标准化,进而确保服务质量,并降低运营成本。 技术领先 携程一直将技术视为企业的活力源泉,在提升研发能力方面不遗余力。携程建立了一整套现代化服务系统,包括:客户管理系统、房量管理系统、呼叫排队系统、订单处理系统、E-Booking机票预订系统、服务质量监控系统等。依靠这些先进的服务和管理系统,携程为会员提供更加便捷和高效的服务。 体系规范 先进的管理和控制体系是携程的又一核心优势。携程将服务过程分割成多个环节,以细化的指标控制不同环节,并建立起一套测评体系。同时,携程还将制造业的质量管理方法——六西格玛体系成功运用于旅行业。目前,携程各项服务指标均已接近国际领先水平,服务质量和客户满意度也随之大幅提升。 携程网经营的集团成员 驴评网 由携程旅行网的酒店点评、目的地探索和社区服务整合而来。驴评网致力于帮助你更好地分享“去哪里、玩什么和住哪里”,发现好评酒店、景点和目的地。

携程旅行网商业商务模式分析课程

携程旅行网商业商务模式分析课程 携程旅行网是中国领先的在线旅游服务提供商,也是全球规模最大的旅游电子业务之一。携程网以其方便、快捷、价格透明等特点,为广大用户提供机票预订、酒店预订、旅行路线规划、签证办理等一系列旅游相关服务。携程网的商业模式如下: 1.垂直电子商务模式 携程网采用垂直电子商务模式,专注于旅游领域的服务。通过提供完善的旅游产品和服务,满足消费者的出行需求。携程以机票、酒店、旅游套餐等为核心产品,为用户提供一站式的旅游服务。 2.供应链整合模式 携程网通过与各大航空公司、酒店、旅游景点等旅游资源供应商建立合作关系,建立起庞大的供应链网络。携程网将旅游资源与用户需求对接,通过线上线下渠道整合,实现旅游资源的有效整合和优化配置。 3.信息中介模式 携程网充分利用互联网技术,将供应商的信息和用户的需求进行匹配和整合,提供给用户一个全面、透明的旅游服务平台。用户可以通过携程网了解航班信息、酒店评价、旅游景点介绍等相关信息,进行在线预订和交易。 4.移动互联模式 携程网积极拓展移动互联市场,推出携程旅行App,为用户提供更便捷的移动端旅游服务。用户可以通过手机随时随地查询

和预订旅游产品,提高用户体验和满意度。 5.增值服务模式 除了基本的机票、酒店等预订服务,携程网还提供一系列增值服务,如签证办理、旅游保险、个性化定制等服务。这些增值服务不仅提高了用户的便利性和满意度,还带来了更多的收入来源。 携程旅行网的商业模式相对于传统旅行社具有明显的优势。首先,携程网通过互联网的方式打破了时空限制,用户可以随时随地进行预订和查询,节省了时间和精力。其次,携程网以信息透明为基础,用户可以通过网站获取到详细的产品信息和评价,提高了消费者的知情权。此外,携程网通过建立供应链网络和整合旅游资源,实现规模效应,提高了运营效率和成本控制能力。 然而,携程网的商业模式也面临一些挑战。首先,旅游行业竞争激烈,携程网需要不断提升自己的服务品质和用户体验,以保持竞争优势。其次,旅游行业具有季节性和周期性的特点,携程网需要灵活应对市场变化,调整业务策略。此外,携程网还需要与供应商保持良好合作关系,确保供应链的稳定和可靠性。 总之,携程旅行网的商业模式以垂直电子商务为核心,通过供应链整合和信息中介的方式,为用户提供方便快捷的旅游服务。携程网通过不断创新和拓展,不断提升自身竞争力,赢得了广大用户的信赖和支持。未来,随着互联网的快速发展,携程旅

携程旅行网商业模式分析

携程旅行网商业模式分析 2012.2

携程旅行网商业模式分析 一、背景介绍 携程旅行网是中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。 二、商业模式分析(六个部分) 1、对目标客户以及这些客户与公司关系的描述,包括客户角度的价值主张(客户价值定位) 携程旅行网的目标客户分为两类: (1)最为主要的一类是需要搭乘飞机、预订酒店或度假休闲的零散客 户,他们可以通过检索网站上提供的信息,选择所需的服务,方便快捷的完成飞机、酒店的预定和各种各样的度假产品; (2)另外一部分主要是有长期需要商旅服务的大型企业与集团公司。 携程旅行网可以为企业提供定制性的服务产品。 2、对企业所提供的产品和服务的说明 (1)酒店预订 携程旅行网拥有中国领先的酒店预订服务中心,为会员提供即时预订服务。其中酒店预订是携程运作和发展的基础。目前,网站的合作酒店超过32000 家,遍布全球138 个国家和地区的5900 余个城

市。不仅为会员提供优惠房价预订,并且在酒店拥有大量保留房,为会员出行提供更多保障; (2)机票预订 携程旅行网拥有全国联网的机票预订、配送和各大机场的现场服务系统,为会员提供国际和国内机票的查询预订服务。机票直客预订量和电子机票预订量均在同行中名列前茅,业务量连续两年保持3 位数的增长率,成为中国领先的机票预订服务中心; (3)度假预订 携程旅行网倡导自由享受与深度体验的度假休闲方式,为会员提供自由行、团队游、半自助、巴士游、自驾游、邮轮、自由行PASS、签证、用车等全系列度假产品服务。目前,携程旅行网已开拓30多个出发城市,拥有千余条度假线路,覆盖海内外200 余个度假地,年出行人次超过百万,是中国领先的在线旅行社; (4)高铁代购服务 携程旅行网于2011年7月5日推出高铁频道,为消费者提供高铁和动车的预订服务; (5)商旅管理 商旅管理业务面向国内外各大企业与集团公司,以提升企业整体商旅管理水平与资源整合能力为服务宗旨。依托遍及全国范围的行业资源网络,以及与酒店、航空公司、旅行社等各大供应商建立的长期良好稳定的合作关系,携程充分利用电话呼叫中心、互联网等先进技术,通过与酒店、民航互补式合作,为公司客户全力提供商旅资源的

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