管理学(MBA全景教程之四)

第1讲管理和企业管理

【本讲重点】

管理学概说

企业管理的基本涵义

当代企业管理面临的环境

管理学概说

【管理名言】

延续与发展:管理是现代社会中一个普遍的通用的器官。

——德鲁克

你也许要问:战略管理、人力资源管理、财务管理、组织理论与设计等等，这些课程都是与管理有关的课程,管理学与这些课程有什么区别呢?

这很好理解。如果把管理和企业管理看作是一头大象，战略管理、人力资源管理、财务管理以及组织理论与设计等等这些课程,就好比是这头大象的某一个部位或者器官，而管理学这门课程则着重了解这头大象的全局，偏重于从整体上把握研究管理过程的构成。

从这个意义上来讲，学习管理学与学习数学、物理等自然科学不同，这要求在学习时要有一种正确的学习方法。这种学习方法可以概括为从“林”到“木”的方法,也就是要求你首先了解这门课程的总体构成，在了解总体的情况下再来了解局部的理论,这样往往能起到事半功倍的效果。

从总体来讲，本课程可以简单地概括为“1、2、３、4”四个数字。

的教材,如果能从这个方面学习的话,就可以起到事半功倍的效果。根据这个基本轮廓，本课

企业与企业管理的基本含义和当代企业管理所面临的基本环境。

企业管理的基本涵义

在讨论这个基本问题之前,让我们先看一下ＭＢＡ这三个词的意思。

M——mａsｔeｒ，硕士；Ｂ——busiｎess，经营、生意,意味着一种盈利性的经济活动;A——aｄminisｔｒａｔiｏn，管理。

从这个意义上讲，MBA这三个词反映了对盈利性的经济活动加以管理的含义,所要培养的就是通过管理来做好盈利性经济活动的硕士人才。那么怎么来理解“管理”这个词呢?对“管理”人们有各种各样的认识,在此我们取其中三种比较普遍的说法来加以剖析。

对管理的三种认识

１．带领别人去实现目标

从这个说法中可以引申出三个方面的含义:

(1）管理者的业绩是由他人来衡量的

这意味着管理者即使累得要命，也未必能管理好，管理得好坏取决于管理者所带领的他人的业绩。

(2)管理存在于一定的组织中，组织是由很多人构成的群体

,组织是皮，管理是毛，离开了组织谈不上管理，这是由第一点引申出来的。

（3)管理的目的就是要实现一定的目标

离开了目标，就谈不上管理。管理活动的存在就是要保证有效的实现组织的目标。

2．管理就是做正确的事和正确地做事

做正确的事和正确地做事有什么区别呢?