在建工程领用原材料的问题

在建工程领用原材料的问题
在建工程领用原材料的问题

在建工程领用原材料的问题

1、购入的原材料用于在建工程(机器设备)借:在建工程应交税费—应交增值税(进项税额)

贷:银行存款等

如果购入的时候用于原材料,则先借:原材料应交税费—应交增值税(进项税额)

贷:银行存款等

在领用的时候借:在建工程

贷:原材料

2、购入的原材料用于在建工程(房屋建筑物)借:在建工程(购价+进项税)

贷:银行存款等

如果购入的时候用于原材料,则先借:原材料应交税费—应交增值税(进项税额)

贷:银行存款等

在领用的时候,借:在建工程(购价+进项税)

贷:原材料应交税费—应交增值税(进项税额转出)

3、自产产品用于在建工程(机器设备)借:在建工程

贷:库存商品

4.自产产品用于在建工程(房屋建筑物)借:在建工程

贷:库存商品

应交税费—应交增值税(销项税额)---公允价值*17% 税法规定,企业将自产产品用于在建工程支出,在计算缴纳增值税和企业所得税时,应视同销售处理。根据会计规定,自产产品用于在建工程由于没有经济利益流入企业,也不可能导致企业所有者权益和资产的增加,因此,会计上不能作销售商品处理,应按成本结转。

进项税额可以抵扣,对于在生产自产产品过程中领用的原材料,在做原材料进货验收时进项税额就已经被抵掉了

借:原材料应交税费—应交增值税(进项税额)

贷:银行存款等

年度终了后,进行企业所得税纳税申报时,该自产产品应视同销售调增应纳税所得额(同期同类产品销售价---成本),并申报缴纳企业所得税。借:所得税费用

贷:应交税费——应交所得税

5、工程物资用于在建工程(机器设备)如果是购入的工程物资用于机器设备的,

则在购入的时候借:工程物资应交税费—应交增值税(进项税额)

贷:银行存款等

领用时:借:在建工程

贷:工程物资/原材料

6、用程物资用于在建工程(房屋建筑物)

外购时:借:工程物资/原材料应交税费——应交增值税(进项税额)

贷:银行存款

领用时:借:在建工程

贷:工程物资/原材料应交税费——增(进项税额转出)因生产经营性动产购入时的进项税可抵扣,所以建造期间领用的工程物资、原材料的增值税进项税也是可以正常抵扣的。剩余工程物资转原材料时:

借:原材料贷:工程物资自制产成品用于生产经营性动产的:

因非生产经营性动产及不动产购入时的增值税进项税不能抵扣,因此领用自产品要视同销售,增值税销项税计入资产成本。

成本会计(作业)

成本会计:作业一 1、某企业本月生产A、B两种产品,共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为:A产品200件, B产品100件。其单位产品材料消耗定额为:A产品5千克,B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表: (1)采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本; (2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数); (3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。 (1)本月生产领用材料的实际成本=200ⅹ30+100ⅹ32+400ⅹ32+200ⅹ35+100ⅹ35+300ⅹ35+700ⅹ30=64000(元) (2)分配率=64000/(200ⅹ5+100ⅹ8)= 64000/(1000+800)=35.56 A产品应分配的材料费用=1000ⅹ35.56=35560(元) B产品应分配的材料费用=64000-35560=28440(元) (3)借:基本生产成本——A产品35560 ——B产品28440 贷:原材料——甲材料64000 2、某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数 为:基本生产车间耗电35000度,其中车间照明用电5000度;辅助生产车间耗电8900度,其中车间照明用电1900度;企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。 要求: (1)按所耗电度数分配电力费用,A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时,B产品生产工时为24000小时。 (2)编制该月支付外购电费的会计分录。

(3)编制该月分配外购电费的会计分录。 (该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目;辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目,且辅助车间设“制造费用”明细帐;所编分录列示到成本项目)。 (1)电费分配率=24950/(35000+8900+6000)= 0.5 (元/度) ①各部门耗用情况: 基本生产车间:产品生产耗用=30000ⅹ0.5=15000(元) 车间照明耗用=5000ⅹ0.5=1500(元) 辅助生产车间:产品生产耗用=7000ⅹ0.5=3500(元) 车间照明耗用=1900ⅹ0.5=950(元) 企业管理部门耗用=6000ⅹ0.5=3000(元) ②将基本生产车间产品耗用电费15000元在A、B产品之间进行分配: 分配率= 15000 /(36000+24000)=0.25 A 产品耗用=36000ⅹ0.25=9000(元) B产品耗用=24000ⅹ0.25=6000(元) (2)借:应付账款24000 贷:银行存款24000 (3)借:基本生产成本——A产品9000 ——B产品6000 辅助生产成本3500 制造费用——基本生产1500 ——辅助生产950 管理费用3000 贷:应付账款24950 3. 某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为:A产品15分钟,B产品18 分钟,C产品12分钟;本月产量为:A产品14000件,B产品10000件,C产品13500件。本月该企业工资总额为:基本生产车间工人计时工资23000元,管理人员工资1500元;辅助车间(锅炉)工人工资2800元,管理人员工资1200元;企业管理人员工资2600;生活福利部门人员工资820元。

材料领用管理制度.pdf

四川省XXXXXXX有限公司 材料领用管理制度 为规范公司物资管理,合理使用材料,控制生产成本,特制定本管 理制度: 一、凡属本公司生产车间维修材料、技改工程材料或代办工程的材 料领用,一律使用三联材料领用单,分一式三份单式填写。领用部门、 库房、财务各一份,以便统计、核对、做账。 二、除生产车间外各部门领用正常的维护材料时,需填写材料领用 单一式三份,清楚地填上部门或科室名称,经部门负责人签名批准,由 供销部审核后,仓库才办理领料手续。 三、生产车间领用材料应填写三联材料领用单,持领用单到库房 领取材料,领料单需填写材料用途、数量、规格、领料人姓名、分管副 主任以上签字可生效(中夜班急需用材料可由值班长签字生效)。如果领用手续不齐或需将原数量修改,应由授权人确认签名,否则供销部有权不给办理审核发料。 四、所有工具坚持交旧领新的原则,在领用新工具时必须交回 旧的工具,交回的工具统一由库房处理,不准外流。所有工具实行丢 失赔偿的原则。 五、坚持技改工程材料、生产维护材料专项专用的原则,不允许将 工程材料、生产维护材料用在其它工程上。各部门承接的代办工程,经 工程部门审批后,供销部才给予办理审核领料手续,代办工程需自购材

料,要有工程部开具工程材料预算表,经供销部负责人审批后才给予购买。 六、各部门需要的劳动保护用品,开单经本部门负责人签名后,再 由综合管理办主管劳动保护用品的有关人员审批签名,才给予办理审核领料手续。 七、各部门要严格按本部门拟定的材料计划进行领料。对无计划和 超计划领料,供销部有权不给予审核发料。同时不允许维护材料多领多占,影响其它工程材料的正常使用,但特殊情况特殊处理。 八、对各部门授权人领用物资材料权限规定如下: (一)各种物资材料的转让和外售,一律由供销部批准。 (二)赠送物品,由综合管理办公室报总经理审批领取。 (三)办公用品器材的领用,由专业归口管理部门审批。 (四)车辆、电脑、复印机、仪器仪表、多功能电话机等,以及价 值1000元以上、使用年限一年以上的固定资产的购置和领用,属预算 内的应经总经理审核批准,由相关部门购买;属预算外的报总经理批准,由供销部办理。 (五)技改工程施工材料的领用由生技部审批,领用工程材料时, 领料单上必须完整地填写工程名称或类别,交供销部审核后,方可办理领料手续。 (六)各部门领用材料时,应严格按照领料单规定的内容和要求填写。不准在领料单上作任何更改,如填写错误,必须重新填写。对不符 合规定的领料单,仓库有权拒发。

关于车间生产领用原材料管理的规定精编

关于车间生产领用原材料管理的规定精编 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

关于生产领用原材料管理的规定 为规范和加强公司对生产领用原材料的管理,现对公司相关部门生产领用原材料(包括辅助材料)做如下规定: 1.生产领料单的生成: 在公司技术部有BOM单的情况下,生产调度室必须根据BOM单下达生产任务单,各生产车间根据生产任务单自动生成生产领料 单,并根据原料存放地分别打印出生产领料单; 在公司技术部没有BOM单的情况下,各生产车间可根据生产需要自己制作生产领料单; 2.生产领料单的使用: 根据生产任务单自动生成的生产领料单,车间统计人员可以将领料单(三联单)直接打印出来交给车间的生产计划员,由计划员将领料单分解到各班组进行领料; 各车间根据生产需要自己制作的生产领料单,车间统计人员打印出来后直接交给车间负责人(主任或副主任),由车间负责人根据各车间实际生产用料情况对生产领料单所列原材料的名称、数量进行审核签字后交与计划员,再由计划员分解到各班组进行领料,车间负责人一定要对所领原材料的名称、数量负责,计划领料数和实际领料数误差不能超出15%,原则上除标准件以外的原材料都要根据当天的使用量进行领料; 库房人员见到领料单进行发料时,可以根据原材料的性质对领料数量做去零或补整调整,但绝对不能出现有整件(整箱、整卷、或整袋等)的差额。 3.生产领料单的审核:

领料人员拿到领料单后,根据领料单上开具的发料仓库去相关部门进行领料,并对所领原料的名称、数量、规格进行核对,核对无误后在领料单上签字确认,将领料单中的白色联带回车间交给车间统计员留存并核实领料情况,将粉色和黄色联交给发料仓库,由发料仓库的统计员根据实际发料情况对领料单进行审核,审核无误后将领料单的黄色联留存备查,粉色联上交财务做账务处理; 对于领料单丢失补打领料单的情况,必须经领料部门负责人同意后才能补打领料单,并且在补打的领料单上签字注明“补打领料单”字样,如果出现同一领料单重复领料的情况,要对相关责任人进行相应处罚。 4.几种特殊材料的领用: 公司使用的管装密封胶类、罐装自喷漆、罐装脱模剂、胶带、打包带等领料单手续同上,但在领用时要用使用过的原料包装物(管、罐、中心轴)到库房进行更换领用; 公司使用的工具类物品(刀片、胶枪、剪刀等),领料单手续同上,但在领用时要以旧换新领用,刀片原则上只允许滤芯车间领用新品(滤芯车间使用后,将旧刀片包装好登记后退回库房,由库房办理入库手续,对于以旧换新退回的物品库房只登记手工台账,其它车间领用旧刀片时,库房也只登记手工台账)。 库房每月要对退回的旧物品进行集中清点并处理,由财务部对清点数据进行监督审核,每月核对账物,如出现账物不符的情况要对责任单位按价赔偿,对弄虚作假者按货款额的双倍处罚。

关于车间生产领用原材料管理的规定

关于生产领用原材料管理的规定 为规范和加强公司对生产领用原材料的管理,现对公司相关部门生产领用原材料(包括辅助材料)做如下规定: 1.生产领料单的生成: 1.1在公司技术部有BOM单的情况下,生产调度室必须根据BOM单下达生产任 务单,各生产车间根据生产任务单自动生成生产领料单,并根据原料存放地分别打印出生产领料单; 1.2在公司技术部没有BOM单的情况下,各生产车间可根据生产需要自己制作 生产领料单; 2.生产领料单的使用: 2.1根据生产任务单自动生成的生产领料单,车间统计人员可以将领料单(三 联单)直接打印出来交给车间的生产计划员,由计划员将领料单分解到各班组进行领料; 2.2各车间根据生产需要自己制作的生产领料单,车间统计人员打印出来后直 接交给车间负责人(主任或副主任),由车间负责人根据各车间实际生产用料情况对生产领料单所列原材料的名称、数量进行审核签字后交与计划员,再由计划员分解到各班组进行领料,车间负责人一定要对所领原材料的名称、数量负责,计划领料数和实际领料数误差不能超出15%,原则上除标准件以外的原材料都要根据当天的使用量进行领料; 2.3库房人员见到领料单进行发料时,可以根据原材料的性质对领料数量做去 零或补整调整,但绝对不能出现有整件(整箱、整卷、或整袋等)的差额。 3.生产领料单的审核:

3.1领料人员拿到领料单后,根据领料单上开具的发料仓库去相关部门进行领 料,并对所领原料的名称、数量、规格进行核对,核对无误后在领料单上签字确认,将领料单中的白色联带回车间交给车间统计员留存并核实领料情况,将粉色和黄色联交给发料仓库,由发料仓库的统计员根据实际发料情况对领料单进行审核,审核无误后将领料单的黄色联留存备查,粉色联上交财务做账务处理; 3.2对于领料单丢失补打领料单的情况,必须经领料部门负责人同意后才能补 打领料单,并且在补打的领料单上签字注明“补打领料单”字样,如果出现同一领料单重复领料的情况,要对相关责任人进行相应处罚。 4.几种特殊材料的领用: 4.1公司使用的管装密封胶类、罐装自喷漆、罐装脱模剂、胶带、打包带等领 料单手续同上,但在领用时要用使用过的原料包装物(管、罐、中心轴)到库房进行更换领用; 4.2公司使用的工具类物品(刀片、胶枪、剪刀等),领料单手续同上,但在领 用时要以旧换新领用,刀片原则上只允许滤芯车间领用新品(滤芯车间使用后,将旧刀片包装好登记后退回库房,由库房办理入库手续,对于以旧换新退回的物品库房只登记手工台账,其它车间领用旧刀片时,库房也只登记手工台账)。 4.3库房每月要对退回的旧物品进行集中清点并处理,由财务部对清点数据进 行监督审核,每月核对账物,如出现账物不符的情况要对责任单位按价赔偿,对弄虚作假者按货款额的双倍处罚。 编制:王增辉审核: 批准: 2011年4月6日

原材料领料管理办法

原材料领料管理办法 第一章总则 第一条制定目的 为规范原材料领用、发放流程,使原材料领发管理有章可循,节约原材料,制定本办法。 第二条适用范围 有关生产各部门到仓储部原材料库领料业务,除另有规定,依本规定处理。 第三条权责单位 仓储部负责本办法的制定、修改、废止的草拟工作。 总经理负责本办法的制定、修改、废止的审批工作。 第二章原材料领用规定 第四条营销副总助理根据订单及成品库情况,发出生产要求,确定生产产品名称、规格、数量及交货期。 第五条运营副总助理根据生产要求及《产品用料明细表》,确定该批产品生产需领原材料的明细,向仓储部发出

物料计划。 第六条物料计划应注明原材料的生产批次、产品名称、规格、数量。 第七条生产部根据生产作业计划,开具领料单,应注明领料的生产批次,以及领用原材料的产品名称、规格和数量。其数量应该小于或等于物料计划中的数量。 第三章原材料领用流程 第八条领料单经生产部审核后,由生产车间指定人员持单向原材料库领用所需原材料。 第九条领料单一式三联,一联由生产部自存,一联交仓库,一联交财务部。 第十条但物料计划上核定的原材料数量领用完毕后,生产部不论什么原因需追加原材料时,需开具物料超领单方可领料。 第四章原材料超领 第十一条由生产部相关人员填具物料超领单,注明超领所用原材料的名称、规格及超领数量,并详细阐明超领

原因。 第十二条超领权限规定由高层委员会决定。(以下为参考意见。) a)超领率低于1%时,由生产部主管审核后,可领 用原材料。 b)超领率大于1%小于3%时,由生产部主管审核, 研发部人员审批,方可领料。 c)超领率大于3%时,除上述人员审核外,需运营 副总审核,方可领料。 第十三条物料超领单一式3联,一联由生产部自存,一联交仓库,一联交财务部。 第五章原材料发放规定 第十四条原材料库管理员接收领料单位的领料单和超领料单 第十五条审核单据是否手续齐全,与物料计划规定的名称、规格、数量是否相符。 第十六条符合者予以发放原材料,并当面点交完成,除领料单一联退领料单位外,其余两联由仓库接收,其中一联自存, 3 / 4

企业在建工程项目汇总表

企业在建工程项目汇总表 企业名称:资兴市东江建筑发展有限公司(盖章)在建项目个数:4 填报时间:2014.3.25 序号项目 名称 项目所 在地 工程 类别 工程 规模及工 程 造价 (万元) 开工 时间及 形象进 度 项目负责人及建造 师证注册编号、安全 生产考核合格证编 号 技术负责人 及职称证书 编号 专职安全员 及安全生产 考核合格证 编号 施工员 及证书 编号 质量员 及证书 编号 标准员 及证书 编号 机械员 及证书 编号 材料员 及证书 编号 资料员 及证书 编号 施工现 场达标 验收情 况 1 郴州兴荣高新科技园 综合楼工程 资兴江 北工业 园 房建 7700㎡ /697 2013.7/ 装饰装 修 王伟生 湘243111217171 湘建安B(2012) 060000184 邵湘民 A0802119936 000044 罗湘煌 湘建安C (2012) 060000083 刘永飞 1110111 01165 陈平昌 1110411 00641 夏剑 1111011 00216 王任华 1110712 00014 罗湘志 1110911 00454 肖伟民 1110611 00428 2 鲤鱼江栗脚村荷基塘 组城中村改造项目 资兴市 鲤鱼江 房建 30000㎡ /1800 2013.11 .18/基 础 刘丰华 湘243060803455 湘建安B(2009) 060000036 王任华 B0808301120 0000079 李丽芳 湘建安C (2012) 060000085 黄戊祥 1110212 00028 何二平 1110411 00600 彭壁可 1111011 00297 李勇 1110711 00177 谢峰 1110911 00462 彭玉周 1110611 00225 3 资兴市机关事务管理 局公租房 资兴市 新区 房建 1800㎡ /184 2013.12 /主体一 层 张猷进 湘243060803458 湘建安B(20) 邵义果 B0802110000 0000376 张锟鹏 湘建安C (2005) 060000469 廖资敢 1110111 01155 邵方敏 1110413 00144 何跃胜 1111011 00215 廖志力 1110911 00448 邓光宙 1110911 00457 廖剑斌 1110611 00423 4 资兴市中央下放煤矿 十七标 资兴市 新区 房建 12800㎡ /806 2013.5/ 装饰装 修 蒋宏伟 湘243091012027 湘建安(B) 060000130 张仁义 B0801110000 0000247 谭波 湘建安 C(2010)060 000171 吴红兵 1110111 01173 王宏 1110411 00602 周智锋 1111011 00298 黄勇 1110711 00176 欧阳华 1170911 01870 罗湘志 1110611 00425

关于车间生产领用原材料管理的规定

关于车间生产领用原材 料管理的规定 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

关于生产领用原材料管理的规定为规范和加强公司对生产领用原材料的管理,现对公司相关部门生产领用原材料(包括辅助材料)做如下规定: 1.生产领料单的生成: 在公司技术部有BOM单的情况下,生产调度室必须根据BOM单下达生产任务单,各生产车间根据生产任务单自动生成生产领料单,并根据原料存放地分别打印出生产领料单; 在公司技术部没有BOM单的情况下,各生产车间可根据生产需要自己制作生产领料单; 2.生产领料单的使用: 根据生产任务单自动生成的生产领料单,车间统计人员可以将领料单(三联单)直接打印出来交给车间的生产计划员,由计划员将领料单分解到各班组进行领料; 各车间根据生产需要自己制作的生产领料单,车间统计人员打印出来后直接交给车间负责人(主任或副主任),由车间负责人根据各车间实际生产用料情况对生产领料单所列原材料的名称、数量进行审核签字后交与计划员,再由计划员分解到各班组进行领料,车间负责人一定要对所领原材料的名称、数量负责,计划领料数和实际领料数误差不能超出15%,原则上除标准件以外的原材料都要根据当天的使用量进行领料; 库房人员见到领料单进行发料时,可以根据原材料的性质对领料数量做去零或补整调整,但绝对不能出现有整件(整箱、整卷、或整袋等)的差额。 3.生产领料单的审核: 领料人员拿到领料单后,根据领料单上开具的发料仓库去相关部门进行领料,并对所领原料的名称、数量、规格进行核对,核对无误后在领料单上签字确认,将领料单中的白色联带回车间交给车间统计员留存并核实领料情况,将粉色和黄色联交给发料仓库,由发料仓库的统计员根据实际发料情况对领料单进行审核,审核无误后将领料单的黄色联留存备查,粉色联上交财务做账务处理;

2014在建工程项目一览表

4.方茴说:“可能人总有点什么事,是想忘也忘不了的。” 5.方茴说:“那时候我们不说爱,爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢,就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 6.方茴说:“我觉得之所以说相见不如怀念,是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛,而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。 连平县2014年在建工程项目一览表 1.“噢,居然有土龙肉,给我一块!” 2.老人们都笑了,自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂,数落着自己的孩子,拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。 3.石村不是很大,男女老少加起来能有三百多人,屋子都是巨石砌成的,简朴而自然。

4.方茴说:“可能人总有点什么事,是想忘也忘不了的。” 5.方茴说:“那时候我们不说爱,爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢,就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 6.方茴说:“我觉得之所以说相见不如怀念,是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛,而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。 1.“噢,居然有土龙肉,给我一块!” 2.老人们都笑了,自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂,数落着自己的孩子,拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。 3.石村不是很大,男女老少加起来能有三百多人,屋子都是巨石砌成的,简朴而自然。

工程项目基本情况表.doc

工程设计资质申请表 申报企业: XXXXXXXXXXXXXXX(公章)填报日期: XXXX年XX月XX日

填表须知 一、《工程设计资质申请表》系申请工程设计[包括综合、行业、专业(含事务所)和专项工程设计]资质核定、升级、增项、延续等的专用表格。 二、本表要求用计算机打印,格式规范,不得涂改。 三、申请企业在申请工程设计[包括综合、行业、专业(含事务所)和专项工程设计]资质时需提交本表,并须提交相应附件材料,所需提交材料内容和份数按住房城乡建设部有关文件规定办理。为便于档案管理,申请单位所提交的申请表必须和标准申请表的规格一致,纸张应为A4纸。 申请表应与附件材料分开,其他要求提交的材料统一收集在附件材料中。附件材料要列出详细目录及页码范围,以便于查询。 四、申请企业应按要求逐项填报有关内容,需提交表中未列出的内容时,可在附件材料中说明。各页如纸张不够,可加附页。 五、申请企业填报材料必须真实,审查部门所做结论必须客观、明确,如有虚报、造假行为,一经查实,将按有关规定严肃处理。 六、申请工程设计行业、专业(含事务所)、专项资质的企业填写一、二、三、四、五、六、十、十一表。申请工程设计综合资质的企业填写一、二、三、六、七、八、九、十、十一表。

初审部门审查意见表 2、本表综合指标和诚信记录涉及的纸质申报材料,经初审部门审查后,不再报住房城乡建设部,由初审部门在有效期内保管;人员和业绩指标涉及的纸质申报材料初审后上报住房城乡建设部审查。 3、有关专业部门自接到住房城乡建设部资质材料至初审完毕并送达住房城乡建设部时间为20日,逾期住房城乡建设部将视为同意。

原材料盘点报告模板

原材料盘点报告 根据领导安排,***对原材料库进行了一次全面盘点,**监盘了**库。本盘点基准日为****年12月20日,盘点日为****年12月**日至****年12月**日,现将盘点情况汇报如下: 一、整体库存状况说明 ****年12月20日五金库账面数量/金额***万元,实际盘点数量/金额***万元;劳保库账面数量/金额**万元,实际盘点数量/金额***万元;钢材库账面数量/金额***万元,实际盘点数量/金额***万元。 综上,材料库账面数量/金额***万元,实际盘点数量/金额***万元;盘盈(亏)了数量/金额***万元。 二、本次盘点发现问题如下: 1、盘点中发现存在长期不用的材料,具体如下: 2.盘点中发现一批暂估入库的材料,具体如下: 厂家名称,具体入库时间,估计来发票时间。 3.盘点中发现一批车间领用而库存在仓库的材料。

4.盘点中发现一批账实不符的,账面数为: 5、其他需要说明的事项 三、角钢抽盘情况 本次抽盘角钢材料**类共**吨,基准日至盘点日入库***吨,出库***吨,基准日理论库存***吨,账面数为**吨,盘点数为***吨,盘盈(亏)**吨。 角钢材料抽盘明细表 单位:公斤 注: ①Q235角钢80×6财务账面出库**吨,Q345角钢140×12财务账面出库**吨,Q345角钢125×10有**吨出库错误,应为Q235角钢,账面误出Q345,仓库实盘数未作调整。 ②Q420角钢140×12财务出库***吨,Q420角钢160×12仓库账中未有记录,财务出库**吨,经查,其账面余额为**吨。Q420角钢200×16仓库账中未有记录,财务出库**吨,经查,其账面余额为***

【参考文档】生产领用原材料的会计分录-word范文 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 生产领用原材料的会计分录 企业因生产需要领用原材料,这一情况下该如何做会计分录呢?下面是小 编为你整理的生产领用原材料的会计分录做法,希望对你有帮助。 生产领用原材料的会计分录做法1 本月生产A产品领用甲材料400000元,生产B产品领用甲材料480000元,车间一般消耗甲材料201X0元,管理部门耗用甲材料5000元。 借:生产成本——A 400000 生产成本——B 480000 制造费用 201X0 管理费用 5000 贷:原材料 生产领用原材料的会计分录做法2 生产车间领用材料会计科目为“生产成本”,原材料会计科目仍是“原材料”,生产成本属成本类,成本类增加写“借方”,“原材料”属资产类,资 产类减少写“贷方”,会计分录做出来应该是这样: 借:生产成本 5000 贷:原材料 5000 生产领用原材料的会计分录做法3 生产经营领用原材料,按实际成本,借记“生产成本”、“制造费用”、“销售费用”、“管理费用”等科目,贷记“原材料”科目。 发出委托外单位加工的材料,借记“委托加工物资”科目,贷记“原材料”科目。

在建工程、福利等部门领用的原材料,按实际成本加上不予抵扣的增值税额等,借记“在建工程”等科目,按实际成本,贷记“原材料”科目,按不予抵扣的增值税额,贷记“应交税费——应交增值税(进项税额转出)”等科目。 【例】公司201X年3月10日领用原材料1000000元,其中第一基本生产车间生产用680000元,车间设备维修用3201X0元。 借:生产成本 680000 制造费用 3201X0 贷:原材料 1000000 车间领用材料的会计分录 1、车间领用原材料: 借:生产成本-直接材料 贷:原材料 2、月末车间盘点,若有原材料未使用的,应作如下处理: (1)若材料下月继续使用的作“假退库”处理(月末开1张退料单冲减当月生产成本,再开1张下月初的领料单领出该材料进入下月生产成本。): A、月末退回仓库: 借:原材料 贷:生产成本-直接材料 B、下月初领出: 借:生产成本-直接材料 贷:原材料 (2)若材料下月不再使用的退回仓库: 借:原材料 贷:生产成本-直接材料 猜你感兴趣:

材料领用管理制度

四川省XXXXXXX 有限公司 材料领用管理制度 为规范公司物资管理,合理使用材料,控制生产成本,特制定本管 理制度: 一、凡属本公司生产车间维修材料、技改工程材料或代办工程的材 料领用,一律使用三联材料领用单,分一式三份单式填写。领用部门、 库房、财务各一份,以便统计、核对、做账。 二、除生产车间外各部门领用正常的维护材料时,需填写材料领用 单一式三份,清楚地填上部门或科室名称,经部门负责人签名批准,由 供销部审核后,仓库才办理领料手续。 三、生产车间领用材料应填写三联材料领用单,持领用单到库房领取材料,领料单需填写材料用途、数量、规格、领料人姓名、分管副主任以上签字可生效(中夜班急需用材料可由值班长签字生效)。如果领用手续不齐或需将原数量修改,应由授权人确认签名,否则供销部有权不给办理审核发料。 四、所有工具坚持交旧领新的原则,在领用新工具时必须交回旧的工具,交回的工具统一由库房处理,不准外流。所有工具实行丢失赔偿的原则。 五、坚持技改工程材料、生产维护材料专项专用的原则,不允许将 工程材料、生产维护材料用在其它工程上。各部门承接的代办工程,经 工程部门审批后,供销部才给予办理审核领料手续,代办工程需自购材

料,要有工程部开具工程材料预算表,经供销部负责人审批后才给予购买。 六、各部门需要的劳动保护用品,开单经本部门负责人签名后,再 由综合管理办主管劳动保护用品的有关人员审批签名,才给予办理审核领料手续。 七、各部门要严格按本部门拟定的材料计划进行领料。对无计划和超计划领料,供销部有权不给予审核发料。同时不允许维护材料多领多占,影响其它工程材料的正常使用,但特殊情况特殊处理。 八、对各部门授权人领用物资材料权限规定如下: (一)各种物资材料的转让和外售,一律由供销部批准。 (二)赠送物品,由综合管理办公室报总经理审批领取。 (三)办公用品器材的领用,由专业归口管理部门审批。 (四)车辆、电脑、复印机、仪器仪表、多功能电话机等,以及价值1000 元以上、使用年限一年以上的固定资产的购置和领用,属预算内的应经总经理审核批准,由相关部门购买;属预算外的报总经理批准,由供销部办理。 (五)技改工程施工材料的领用由生技部审批,领用工程材料时,领料单上必须完整地填写工程名称或类别,交供销部审核后,方可办理领料手续。 (六)各部门领用材料时,应严格按照领料单规定的内容和要求填写。不准在领料单上作任何更改,如填写错误,必须重新填写。对不符 合规定的领料单,仓库有权拒发。

工程基本情况表

附件1:一、工程基本情况表 工程名称 施工许可证号开工日期建设规模m2(或万元)计划竣工日期结构类型层数形象进度 责任主体和有关机构 单位单位名称单位资质项目负责人 姓名 项目负责人 执业资格 建设单位 勘察单位 设计单位 施工总承包 单位 专业承包单位 分包单位 监理单位 施工图审查 机构 备注 建设单位(签字):监理单位(签字) (签字):施工单位(签字):日期:

二、工程建设强制性标准执行情况检查表 检查项目检查内容 评价 符合不符合一、工程资料 原材料、成品、半成品、构 配件1 水泥及外加剂、掺合料 2 钢筋及钢筋焊接、机械连接材料 3 砖、砌块、填充墙砌块、后置埋件 4 预拌混凝土、砂浆 5 钢结构用钢材及焊接、紧固件连接材料 6 预制构件及预应力混凝土锚具、夹具 7 防水材料 施工试验 报告8 地基强度或承载力检验报告、工程桩承载力及桩身完整 性检验报告 9 混凝土试块试压强度试验报告及统计评定 10 砂浆试块抗压强度试验报告及统计评定 11 钢筋焊接、机械连接工艺试验报告 12 钢筋焊接、机械连接试验报告 13 钢结构连接(焊接)质量检测报告 14 回填土检验报告 15 沉降观测记录 施工记录16 水泥及加外剂、混凝土及砂浆、钢筋及连接接头、砖、 砌块、防水材料、钢结构用钢材、焊接材料、紧固件等 进场验收记录及见证取样和关检记录 17 桩基试桩、成桩记录 18 混凝土施工记录、混凝土冬期施工温控记录、大体积混 凝土施工温控记录 19 预应力的张拉、安装和灌浆记录 20 预制构件、钢构件吊装记录 21 钢结构整体垂直度和整体平面弯曲度、钢网架挠度检验 记录 22 填充墙砌体植筋记录、锚固力检测报告 23 结构实体检验记录 质量验收 记录24 地基验槽记录 25 桩位偏差、桩顶标高验收记录

习题(生产业务)

习题一:某公司2008年10月份发生如下经济业务: (A产品2000元,B产品1000元),车间管理人员工资1000元。 3.企业从银行提取现金4000元,备发工资。 4.以现金发放职工工资4000元。 5.按职工工资总额的14%计提职工福利费。 6.用银行存款支付生产车间的办公费200元,水电费600元,共计800元。7.预付3个月的固定资产租金900元,本月份负担的应为300元。 8.月末,计算并提取车间固定资产折旧800元。 9.月末,按生产工人工资比例分配结转制造费用。 10.结转完工产品的制造成本,其中A产品全部完工,B产品全部未完工。 要求: (1)根据上述经济业务编制会计分录。 (2)根据有关的会计分录,登记“生产成本”总账、明细账和“制造费用”总分类账。 (3)编制产品成本计算表。 习题二:华泰公司2007年4月份发生有关存货的收入、发出业务资料如下:1.购入甲材料1000千克,单位15元/千克,计买价15000元,增值税专用发票上注明的税款为2550元,运杂费500元。货款已付,材料未到。 2.购入乙材料2000千克,单位10元/千克,计买价20000元,增值税专用发票上注明的税款为3400元,运杂费1200元。公司开出承兑汇票一张,材料尚未验收入库。 3.收到以上购入的甲、乙两种材料,并如数验收入库,结转该批材料的采购成本。 4.以银行存款预付丙种材料的货款50000元。 5.收到购入的丙种材料5000千克,单位8元/千克,计买价40000元,增值税专用发票上注明的税款为6800元。价税款已预付,材料验收入库。 6.生产车间领用原材料一批,账面成本4500元,其中,直接用于产品生产的4000元,生产车间一般耗用500元。 7.经营管理部门领用材料一批,账面成本2400元,其中,行政管理部门耗用1000元,产品销售部门领用1400元。 8.本月销售产品总成本25000元,结转销售成本。 要求:根据上述资料编制会计分录。 习题三:蓝天公司生产A、B两种产品,2007年4月份共发生应付生产工人工资20000元。有关A、B两种产品的统计资料如下: 1.本月A、B两种产品的产量分别为8000千克和12000千克。

关于车间生产领用原材料管理的规定

关于生产领用原材料管理的规定为规范和加强公司对生产领用原材料的管理,现对公司相关部门生产领用原材料(包括辅助材料)做如下规定: 1.生产领料单的生成: 1.1在公司技术部有BOM单的情况下,生产调度室必须根据BOM单下达生产任务单,各生 产车间根据生产任务单自动生成生产领料单,并根据原料存放地分别打印出生产领料单; 1.2在公司技术部没有BOM单的情况下,各生产车间可根据生产需要自己制作生产领料 单; 2.生产领料单的使用: 2.1根据生产任务单自动生成的生产领料单,车间统计人员可以将领料单(三联单)直接 打印出来交给车间的生产计划员,由计划员将领料单分解到各班组进行领料; 2.2各车间根据生产需要自己制作的生产领料单,车间统计人员打印出来后直接交给车间 负责人(主任或副主任),由车间负责人根据各车间实际生产用料情况对生产领料单所列原材料的名称、数量进行审核签字后交与计划员,再由计划员分解到各班组进行领料,车间负责人一定要对所领原材料的名称、数量负责,计划领料数和实际领料数误差不能超出15%,原则上除标准件以外的原材料都要根据当天的使用量进行领料; 2.3库房人员见到领料单进行发料时,可以根据原材料的性质对领料数量做去零或补整调 整,但绝对不能出现有整件(整箱、整卷、或整袋等)的差额。 3.生产领料单的审核: 3.1领料人员拿到领料单后,根据领料单上开具的发料仓库去相关部门进行领料,并对所 领原料的名称、数量、规格进行核对,核对无误后在领料单上签字确认,将领料单中的白色联带回车间交给车间统计员留存并核实领料情况,将粉色和黄色联交给发料仓库,由发料仓库的统计员根据实际发料情况对领料单进行审核,审核无误后将领料单的黄色联留存备查,粉色联上交财务做账务处理;

生产材料领用流程及注意事项

生产部 员工领料流程 生产部统计员或调度员开具领料单 (单据为:一式四联,具体内容见批注)4.工装.模具.量具流程:严格上说都是借用制,即所加工的产品需要借助以上工装、模具和量具才能生产出产品,要到库房填工具借用登记表,使用完毕需对工装、模具和量具上油保养再归还,库管检查合格再予以销账,只有个别的量具有可能为个人专用量具,登记到个人工、量具账册中,直到离职归还时才能销账,其中由于自己生产部计划员确认库房 材料存货数量满足生产 需要,再安排投产1.原材料、毛坯领料程序:生产部根据生产任务安排操作者加工自制件或毛坯等产品时,由生产部开单员开好领料单(强调单据上必须注明:材质、毛坯来源、名称、规格型号、数量或kg、周转卡号、订单号等),操作者签字,相关职能部门主管审核签字,操 2.易耗品及包 装物、五金、 钻头、刀具材 料领料程序: 根据加工的产 品需求程度来 领用以上材料, 生产部开单员 开好领料单操 作者签字,经 过相关职能部 门主管审核签 字方可领用, 并且要求以旧 换新,提倡节 约,杜绝浪费。 注:设备大修 用材料必须总 3.标件、壳体组装配件材料领用程序:生产部开单员根据组装件的装配清单,开具领料单,操作者签字并经过各职能部门主管审核签字方才能领料;注:遇到所装材料与所领材料有出入时,严格按照此流程办理,开单员开红单冲原先的领料单,再开正规的领料单给操作者签字走完后面正生产部主管审核签字(对所有 材料领用)5.转子及轴承部件领用流程:生产部根据销售的定单计划,需由开单员根据订单号、周转卡开具领料单,操作者签字,生产部主管审核签字,操作者凭周转卡和领料单领料。注:成品库其他出库流程按照原流 程执行 配套部主管审核签字(主要对 批量产品出库签字) 库管员凭各职能部门主管审核签字后的领 料单发货 库房上交两联领料单给财务

材料领用管理制度

四川省X X X X X X X有限公司 材料领用管理制度 为规范公司物资管理,合理使用材料,控制生产成本,特制定本管理制度: 一、凡属本公司生产车间维修材料、技改工程材料或代办工程的材料领用,一律使用三联材料领用单,分一式三份单式填写。领用部门、库房、财务各一份,以便统计、核对、做账。 二、除生产车间外各部门领用正常的维护材料时,需填写材料领用单一式三份,清楚地填上部门或科室名称,经部门负责人签名批准,由供销部审核后,仓库才办理领料手续。 三、生产车间领用材料应填写三联材料领用单,持领用单到库房领取材料,领料单需填写材料用途、数量、规格、领料人姓名、分管副主任以上签字可生效(中夜班急需用材料可由值班长签字生效)。如果领用手续不齐或需将原数量修改,应由授权人确认签名,否则供销部有权不给办理审核发料。 四、所有工具坚持交旧领新的原则,在领用新工具时必须交回旧的工具,交回的工具统一由库房处理,不准外流。所有工具实行丢失赔偿的原则。 五、坚持技改工程材料、生产维护材料专项专用的原则,不允许将工程材料、生产维护材料用在其它工程上。各部门承接的代办工程,经工程部门审批后,供销部才给予办理审核领料手续,代办工程需自购材料,要有工程部开具工程材料预算表,经供销部负责人审批后才给予购买。

六、各部门需要的劳动保护用品,开单经本部门负责人签名后,再由综合管理办主管劳动保护用品的有关人员审批签名,才给予办理审核领料手续。 七、各部门要严格按本部门拟定的材料计划进行领料。对无计划和超计划领料,供销部有权不给予审核发料。同时不允许维护材料多领多占,影响其它工程材料的正常使用,但特殊情况特殊处理。 八、对各部门授权人领用物资材料权限规定如下: (一)各种物资材料的转让和外售,一律由供销部批准。 (二)赠送物品,由综合管理办公室报总经理审批领取。 (三)办公用品器材的领用,由专业归口管理部门审批。 (四)车辆、电脑、复印机、仪器仪表、多功能电话机等,以及价值1000元以上、使用年限一年以上的固定资产的购置和领用,属预算内的应经总经理审核批准,由相关部门购买;属预算外的报总经理批准,由供销部办理。 (五)技改工程施工材料的领用由生技部审批,领用工程材料时,领料单上必须完整地填写工程名称或类别,交供销部审核后,方可办理领料手续。 (六)各部门领用材料时,应严格按照领料单规定的内容和要求填写。不准在领料单上作任何更改,如填写错误,必须重新填写。对不符合规定的领料单,仓库有权拒发。 九、领用的多余材料应及时退库,有回收价值的换件应以旧换新。库房保管员要及时对换件物资进行核实并登记,以便统计、追遡,并指定车间废旧库房或其它库房储存。凡需以旧换新或作出登记的五金类物资如下:(一)凡含有铜的降压线包、接触器、各类开关、割嘴、轴承等;

工程建设项目招标基本情况表

工程建设项目招标基本情况表 说明: 一、填表要求见下页《工程建设项目招标人专项申请招标方案核准申请材料》。 二、名词解释: 1、工程建设项目的相关合同为“招标”与“不招标”两种采购形式,必选其一。 2、招标采购的“招标范围”为“全部招标”与“部分招标”两种形式,必选其一; 招标采购的“招标组织形式”为“自行招标”与“委托招标”两种形式,必选其一; 招标采购的“招标方式”为“公开招标”与“邀请招标”两种形式,必选其一。 3、“自行招标”是项目业主自己组织招标活动; “委托招标”是项目业主委托招标代理机构组织招标活动; “公开招标”是邀请不特定的法人或组织投标,且项目的招标和中标信息必须在法定媒体发布; “邀请招标”是邀请特定的法人或组织投标。

工程建设项目招标人专项申报招标方案核准申请材料 (长沙市发展和改革委员会) 一、应提交的书面材料 1、项目法人招标方案核准申请文件及《招标基本情况表》; 2、项目申请已经获得的有关批复文件(国有投资项目可研批复或核准文件,非国有投资项目备案或核准文件)及可研报告、项目申请报告等文本。 3、项目法人的营业执照副本(或法人证书或项目法人组建文件); 4、招标人申请自行招标的,还应当提交以下有关材料: (1)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、财务和工程管理等方面专业技术力量;(2)设有专门的招标机构或拥有3名以上专职招标业务人员; (3)拟使用的专家库情况; (4)以往编制的同类工程建设项目招标文件和评标报告,以及招标业绩的证明材料; 5、招标人申请邀请招标的,非国有建设项目应当提交其经有权部门备案的公司章程或股权结构、验资报告、税务登记证明、企业注册登记资料等能够证明其非国有性质的有关证明文件、项目建设资金来源的性质及相关证明材料,国有建设项目应当提供市政府招投标领导小组批示; 6、招标人申请不招标的,应当提交符合法定不招标条件的相关证明文件; 7、上述2-6项均须同时提供原件(供审查验证)、影印件(加盖项目法人公章); 8、其它。 二、《招标基本情况表》填写要求 按表格内容选择勘察、设计、施工、监理、重要材料和设备采购等(以打“√”方式);每个单项招标范围(全部或部分),拟采用的招标方式(公开招标或邀请招标)和招标组织形式(委托招标或自行招标)及不采用招标方式,在“招标估算金额”填写金额,有其他情况可在情况说明中以文字阐述。 三、法律法规规定强制的范围规模标准摘要 1、《招标投标法》规定,3000万元人民币及以上工程建设项目,其勘察、设计、施工、监理必须全部招标采购。 2、《湖南省实施<招标投标法>办法》规定:项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建设项目有关的重要设备、材料等的采购,达到下列规模标准之一的,必须招标: (1)施工单项合同估算价在100万元人民币以上的; (2)重要设备、材料等物资的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的; (3)勘察、设计、监理等服务,单项合同估算价在30万元人民币以上的;

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