影响工程造价的因素及防治措施
浅议影响工程造价的因素及防治措施摘要：建筑工程建设中的工程造价问题是影响工程建设的重要因素。本文主要是针对影响工程造价所存在的问题进行分析，并提出相应的对策，实现了工程造价的优化。
关键词：工程造价工程建设防治措施
中图分类号：tu723.5文献标识码： a 文章编号：
引言
工程造价主要是在工程建设投资预算和结算等过程中实现的。因此，只有在各个工程阶段把好关，才能节约财力与人力，把经济投资控制在预算范围之内。本文对各项投资的项目预算进行分析作出相应的防治措施。
工程造价中存在的具体问题
首先，工程造价在进行预算的过程中要求很严格，特别是对工程设计师的要求。工程师不仅要对他的实践经验要求很高，而且对他的设计技术要求也很高。然而有些设计人员在工程建设工作中没有对数据进行详细的统计，只凭经验进行设计。在设计的过程中设计师为了保险起见，往往扩大设计的规模从而建设工程的费用也就在不断增加。
再次，工程设计的不稳定性，导致变化多次，现场建设指令的变化造成原先计划的造价有所变更。还有由于某些客观原因的影响导致建设不能按时完成，不仅造成员工费用的增加，而且在工程建
生产设施危险因素识别
生产设施危险因素识别 序号重点危险部位(作业)危害辨识注意事项及防护1氧、乙炔气贮存室爆炸、火灾、气瓶砸伤火花的敲打、撞击，不得损坏防爆电器及设施、设备。2发电机房触电、火灾、机器工具伤害、噪声非工作人员禁止入内，严格按规程操作，通、断电源应挂警示牌，按规定使用劳保用品，慎防机器运转部和旋转部的伤害，噪声超标，必须戴耳塞操作。必须持证上岗，严禁带火种。3空气压缩机压力容器爆炸，滑倒、噪声严格按规程操作，保证安全阀及报警装置等要灵敏可靠，注意机器运转部件的伤害。生产场地要防湿防滑。4 电器维修、机械维修触电、坠落、损伤、夹伤严格按规程操作，断电时应挂警示牌，并有人监护，使用绝缘工具，高处作业要配戴安全带及有人监护。按规程使用电动工具，严格按规程使用工具，装拆设备时慎防砸伤和扭伤、夹伤。必须持证上岗。5电焊火灾、触电、灼伤、烫伤，眼睛伤害必须持证上岗，附近不要存放易燃物。注意弧光灼与焊花伤眼睛，必须使用防护面罩及手套，作业后必须认真检查有无遗留火种，严格按操作规程作业。作业场所必须有灭火器材、通风。6气焊爆炸、火灾、灼伤、烫伤、眼睛伤害必须持证上岗，严格按操作规程作业，作业场所必须有灭火器材。附近不要存放易燃物品，注意回火，有异常情况先关闭气源，必须戴防护眼镜，作业后必须认真检查是否遗留火种。7手持电动工具触电、刺伤、割伤、眼睛伤害专人管理，定期检验，接地和绝缘要良好，配置漏电开关使用，必须戴防护眼镜。8通用机床机器工具伤害，眼睛伤害、刺伤、割伤注意运动部、回转部、刀刃部和金属切屑的伤割。工件要夹牢固，避免正面对着旋转的工件，严格按规定的使用劳保用品，头发、袖口应扎好，严禁戴手套操作，严格遵守一切操作规程。9砂轮机砂轮破裂砸伤、磨手伤害、眼睛伤害要按规格安装更换新砂轮，托板有档板，要按规定调动间隙。注意砂轮的伤害，操作时不能下面对着砂轮，戴眼镜操作。10高空作业坠落高空作业必须佩戴安全带，使用的竹梯或铝梯必须牢固，应有防滑措施，作业时应注意人体的重心并有监护，使用升降台，其底部固定和工作台护栏必须牢固可靠。11中间仓库材料倒塌，火灾货物应规范放置，按规定的高度堆放，以防倒塌，成品放置与照明
工程造价和工程造价风险分析
工程造价和工程造价风险分析 【摘要】分析造价风险管理流程，从中重点强调工程造价风险分析，从业主方和施工承包方两个方面来论述传统造价风险分析存在的缺欠，为蒙特卡洛风险分析方法提供必要性。 【关键词】工程造价，业主方，施工方， 引言 建设项目造价风险管理的核心是项目风险性造价的确定与控制，对于那些可能发生也可能不发生或可能多发生也可能少发生的建设 项目风险性造价进行严格而又科学的管理，才可能实现建设项目成本最小化和价值最大化的目标。我国现有的造价管理模式主要是以建设项目确定性造价为重点进行控制，而且经常情况下对风险的处理存在两种情况：或者完全忽视风险的存在，或者简单的定出10%的准备金。传统的编制项目造价的方式允许一定范围内提取风险准备金，但任何风险准备金都是一劳永逸的，除了通货膨胀外，几乎没有正式的更新方法，而且风险的识别、评估也没有遵循科学的方法论，这样准备金就会出现设置过高或在分项准备金和总准备金中两次计量的现象，但也就只有按照一定比例确定的不可预见费属于风险性造价管理的范畴，而其他的一些造价风险管理的办法就属于具体项目管理人员的管理经验罢了，没有形成系统化的知识。 1.工程造价风险流程分析 按照风险研究理论，要对风险进行研究，首先应对其进行识别，找出风险产生的原因，这是风险分析的起点；然后对这些风险产生的
后果的影响大小进行分析，如何恰当地评价和分析投资估算阶段的风险，形成对造价影响的量化指标，是造价研究的一个重要方面；最后依据风险大小的分析结果，根据风险产生的原因对风险进行主动控制和防范。造价风险分析流程如图1所示。 图1造价风险分析流程 对于工程造价而言，尽管人们可以在决策阶段、建设实施阶段等对建设项目特征通过预测和分析去预先规定出需要开展的各项具体 活动和各项具体活动的程序和做法，但是各种人为因素和个人意志的影响会改变这些预先的设定，同时项目的客观环境和条件也会发生变化，从而使工程造价出现不确定性。在投资估算阶段，风险因素的识别就是通过一定的方法和手段，尽可能地找出潜在的影响项目造价精度的风险因素。 风险评估的任务是对某一风险因素发生的概率及其后果的性质 和大小进行估计。PMI对每一项目风险采取三个因素进行表达：风险事件，即项目将会出现什么样的有害情况；风险概率，即风险事件发生的可能性有多大；风险后果量值，即风险后果的严重性。 为了降低风险因素对工程项目造价估算进度的影响，需要针对不同的风险给出相应的风险准备金，一般有两种风险准备金提取方法：一种是最大风险准备金法；另一种是平均风险准备金法；最大风险准备金法是在假定风险最大化发生的情况下所需的估算金额，它一般只用作平均风险准备金的比较对象，而不会加入最终的估算额。 2.业主方面的工程造价风险因素分析
工程造价风险和防范措施
工程造价风险和防范措施 一、工程概况 1、工程名称：阿勒泰福海工业园区一期排污工程（一标段） 2、工程地点：福海县阿尔达乡 3、建设单位：福海新区建设指挥部 4、质监、安监单位：福海县质监站、安监站 5、设计单位：珠海市规划设计研究院 6、监理单位：新疆昆仑工程监理有限责任公司 7、施工单位：新疆通汇建设集团有限公司 8、建设规模：泵站工程、泵站至园区经七路段排水管线，双管线 敷设总长约5400m。工程造价548.32万元。 9、质量目标：合格 10、工期目标：开工日期2011年5月1日 竣工日期2011年9月30日 二、本工程合同的特点 1、采用可调价格方式来确定总价。 2、风险费用的计取和风险范围以外合同价款调整等，这些风险按合同条款执行。 3、合同价款调整的方法=中标价+设计变更+经济签证+调差文件。 4、招标文件中注明的主材由承包商和发包人按暂控价共同商定 采购。 三、本工程存在的风险 1、设计变更的风险 2、经济签证的风险
3、材料价格变化的风险 4、自然灾害的风险 5、天气气候变化的风险 6、人为的风险 7、地下不可见地质条件的风险 四、工程造价审计风险的成因分析 1、建设项目的敏感性、复杂性导致的审计风险。国家投资建设 项目十分敏感，是社会关注的焦点之一，审计人员所受的压力较大； 工程项目投资规模比较大，建设过程中可变因素多；审计过程中涉及的子目、涉及的专业较广、需要进行专业判断的次数较多，审计结论 的争议性较大、确定性较差等。这种复杂而又敏感的审计业务特点容易导致审计风险。 2、内控制度不健全或未有效运行而导致的审计风险。被审计单 位建设项目一般不多，建设项目的内控制度不健全甚至没有。有些建设单位即使制定了完整的工程项目内部控制制度，也未必有效执行。 有的因管理人员敷衍塞责而失效；有的因建设单位与施工单位相互勾结而失效；有的因建设环境或项目规模的改变而削弱或失效；有的内控制度纯粹就是为了应付外部检查，根本未执行等等。工程项目管理不规范，给工程造价审计带来风险。 3、审计人员素质缺陷造成的审计风险。工程造价审计涉及工程建设的各个专业，审计机关缺乏相应的专业人员。尤其是基层审计机关，常常是一个人充当多面手，边干边学，遇到各专业中缺乏统一标
工程造价风险和防范措施(新编版)
工程造价风险和防范措施(新 编版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0205
工程造价风险和防范措施(新编版) 一、工程概况 1、工程名称：阿勒泰福海工业园区一期排污工程（一标段） 2、工程地点：福海县阿尔达乡 3、建设单位：福海新区建设指挥部 4、质监、安监单位：福海县质监站、安监站 5、设计单位：珠海市规划设计研究院 6、监理单位：新疆昆仑工程监理有限责任公司 7、施工单位：新疆通汇建设集团有限公司 8、建设规模：泵站工程、泵站至园区经七路段排水管线，双管线敷设总长约5400m。工程造价548.32万元。 9、质量目标：合格 10、工期目标：开工日期2011年5月1日
竣工日期2011年9月30日 二、本工程合同的特点 1、采用可调价格方式来确定总价。 2、风险费用的计取和风险范围以外合同价款调整等，这些风险按合同条款执行。 3、合同价款调整的方法=中标价+设计变更+经济签证+调差文件。 4、招标文件中注明的主材由承包商和发包人按暂控价共同商定采购。 三、本工程存在的风险 1、设计变更的风险 2、经济签证的风险 3、材料价格变化的风险 4、自然灾害的风险 5、天气气候变化的风险 6、人为的风险
企业重大风险因素识别控制方案
一、危险源辩识、风险评价和风险控制的步骤如图： 二、方法 一个组织通常有多种作业活动，划分作业活动的方法一般有以下几种划分方法： （1） 按作业任务划分 （2） 按地理区域划分 （3） 按生产（工作）流程划分 （4） 按装置划分 （5） 上述几种方法的结合 三、危险源辩识的分析 i. 危险源辩识考虑的问题 （1） 存在何种危险源？ （2） 谁会受到伤害？ （3 ） 会造成何种事故？ ii. 危险源辩识的主要范围和内容
危险源辩识过程中，应坚持“横向到边、纵向到底、不留死角”的原则，对以下方面存在的危险源进行辩识与分析。 （1）厂址及环境条件。从厂址的工程地质、地形、自然灾害、周围环境、气象条件、资源交通、抢险救灾支持条件等方面进行分析。 （2）厂区平面布局： a．总图：功能分区（生产、管理、辅助生产、生活区）布置；高温、有害物质、噪音、辐射、易燃、易爆、危险源设施布置；工艺流程布置；建筑物、构筑物布置；风向、安全距离、卫生防护距离等； b．运输线路及码头：厂区道路、厂区铁路、危险品装卸区。 （3）建（构）筑物。结构、放火、防爆、朝向、采光、运输、通道、开门，生产卫生设施。 （4）生产工艺过程。物料（毒性、腐蚀性、燃爆性）温度、压力、速度、作业及控制条件、事故及失控状态。 （5）生产设备、装置。 （6）粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有害作业部位。 （7）管理设施、事故应急抢救和辅助生产、生活卫生设施。 （8）劳动组织、生理、心理因素、人机工程因素等。 四、危险源辩识方法 危险源辫识有两个关键任务：第一是辩识可能发生的事故后果；第二为识别可能引发事故的材料、系统、生产过程或工厂的特征。根据公司的生产情况，我们统一采取作业条件危险性评价（LEC法）。 危险性可用下式表示： D=LEC 式中 L----发生事故的可能性大小 E----人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 C----一旦发生事故会造成的损失后果 D----危险性 三个主要因数的评价方法如表4---1、表4---2和4---3所示 表4---1 发生事故的可能性大小L 表4---2 人体暴露在这种危险环境中的频繁程度E
危害辨识与风险评价结果一览表
危险源识别、评价和预控一览表 工程名称: 北京市*************涉及电力工程工程（L1线、L3线） 注：1、判别依据：Ⅰ、不符合法律、法规及其他要求；Ⅱ、曾发生事故，仍未采取有效措施；Ⅲ、相关方合理要求； Ⅳ、直接观察到的危险；Ⅴ、作业条件危险性评价法（LEC法）。
要注意；<20(1级危险)，可以接受。 3、控制措施包括：培训；施工组织设计、施工方案；安全、技术交底；监督、指挥、检查；规程、规范、标准、管理制度；管理方案等。 危险源识别、评价和预控一览表 Ⅳ、直接观察到的危险；Ⅴ、作业条件危险性评价法（LEC法）。
要注意；<20(1级危险)，可以接受。 3、控制措施包括：培训；施工组织设计、施工方案；安全、技术交底；监督、指挥、检查；规程、规范、标准、管理制度；管理方案等。 危险源识别、评价和预控一览表 注：1、判别依据：Ⅰ、不符合法律、法规及其他要求；Ⅱ、曾发生事故，仍未采取有效措施；Ⅲ、相关方合理要求； Ⅳ、直接观察到的危险；Ⅴ、作业条件危险性评价法（LEC法）。
要注意；<20(1级危险)，可以接受。 3、控制措施包括：培训；施工组织设计、施工方案；安全、技术交底；监督、指挥、检查；规程、规范、标准、管理制度；管理方案等。 危险源识别、评价和预控一览表 Ⅳ、直接观察到的危险；Ⅴ、作业条件危险性评价法（LEC法）。
要注意；<20(1级危险)，可以接受。 3、控制措施包括：培训；施工组织设计、施工方案；安全、技术交底；监督、指挥、检查；规程、规范、标准、管理制度；管理方案等。 危险源识别、评价和预控一览表 工程名称: 北京市*************涉及电力工程工程（L1线、L3线）
工程造价全阶段风险节点及措施
工程造价全阶段风险节点及措施 发表时间：2016-10-27T17:02:05.590Z 来源：《基层建设》2016年16期作者：单立研 [导读] 摘要：提到工程造价，大家仍然直观地认为是工程的总支出，而且对如何管控工程造价，施工过程中存在哪些风险易导致工程造价超出预算过多等没有一个清晰的认识。文章试从工程建设的五个阶段（项目立项决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工建设阶段、项目工程结算阶段）分别阐述易形成风险的节点和如何规避风向的措施。 佛山市三水区乐平镇水利所 摘要：提到工程造价，大家仍然直观地认为是工程的总支出，而且对如何管控工程造价，施工过程中存在哪些风险易导致工程造价超出预算过多等没有一个清晰的认识。文章试从工程建设的五个阶段（项目立项决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工建设阶段、项目工程结算阶段）分别阐述易形成风险的节点和如何规避风向的措施。 关键词：建筑施工；工程造价；风险管理 近十年来，我国在建筑领域取得了突飞猛进的发展，尤其为应对世界性的金融危机，国家采取基础建设拉动经济的思想的指导下，在建工程项目数量增加，项目单体规模不断增大，而且建筑行业也有施工周期长、涉及工种繁多、设计工艺复杂、受自然因素影响较大等自身行业特点，所以管理好工程造价风险问题是每一个工程管理者必须面对、解决的问题。尤其在目前世界经济处于低谷、经济下行风险不断加大的宏观背景下，研究这一课题更具有现实意义。 一、项目立项决策阶段 项目立项时，首先必须明确该建筑项目的目标，确认其经济意义和社会意义，调研市场对该产品的预期反应、该产品的预期经济回报等，还要充分考虑该项目所处的“天时、地利”，即整个项目周期内的外在经济条件变化及可能受到项目所在地自然条件、社会环境等影响因素。 项目立项，不仅是对自身产品的定位和把握，更是对项目周期中可能来自各方面风险的评估。只有做好以上内容，才能使投资估算真正起到预估工程造价、控制工程风险的作用。 二、项目设计阶段 项目设计的时间和耗费资金量在整个工程周期中所占比例最低，也最容易为建设方所忽略。但设计规划将对整个工程三分之二以上的造价造成影响。首先应力争引入优质的设计机构来主导项目设计，重视设计方案可能带来的资源节省和动态控制，与设计师进行深入沟通，使其对项目意义深入了解，并积极发挥预先控制工程造价的作用。 项目设计阶段是一个将人力、财力、设备等各种资源统一整合的过程。事先规划每一笔钱的使用方向，同时也要注意，尽管无法将施工阶段每一种意外情况都考虑在内，但仍然可以通过概算发挥动态管理的效果。 三、项目招投标阶段 建设方首先要规范自身招投标行为，建立科学合理的招投标机制，才能引入优秀的施工队伍，才不会在施工阶段造成不必要的材料浪费、引发意外事故或任何由人为因素造成的工期延误。施工方也正是依据招标书来建立进行生产建设的工期和预算表，因此招标标准必须严格遵循规划，客观反映项目自身情况，更不能借助甲方优势，将工程风险尽数由施工方承担，这些都会造成施工阶段不必要的纷争，反倒因小失大，耽误项目工期。 招标书应立足项目决策，严格按照项目设计的本意进行编写。环环相扣，才能保障施工建设是遵循项目计划来严格执行的。 招标不仅包括施工队伍的招标，还包括机器设备、施工材料等，也都要严格遵循项目设计规划制定的方针。 四、项目施工建设阶段 项目施工建设阶段是占整个项目周期最长的一个阶段，牵涉的部门、人力和材料、设备也最广。稍有不慎，就会造成极大的人力、物力和时间上的浪费。 （一）重视合同的编写、签订和执行 合同是标书具体化、延伸化的表现形式，是建设方与施工方严格界定彼此双方责任和义务的手段，也是建设过程中发生任何纠纷双方解决分歧的唯一依据。因此合同编写的严谨性至关重要。首先，在一开始就要细致考虑到任何一种情况的处理，防止施工方因为种种原因提出延长工期、追加施工费用或添加不符合项目要求的建筑材料而造成的任何项目损失。其次，要细化索赔条款，如果项目在使用过程中发生任何因施工方导致的事故，可以追索责任。最后，合同一经签订就要严格执行，以保证整个项目的规划意图得到彻底实现。 （二）管理好施工组织和施工工艺 施工阶段工期长、部门牵涉多，因此合理组织施工设计、优化施工方案，有步骤地安排施工工期，采用先进的施工工艺往往可以达到事半功倍的效果。此外，要注重施工图预算的编写，因为这是检查每个工程的依据，并据此调配人力、物力，安排材料采购和配置机器设备。还有一点需要注意，因为受当地地质等不确定因素的影响，工程量往往会发生改变，此时就需要因地制宜地调整施工组织规划，在尽可能减少耗费的前提下，赶上工程进度，这就需要工程管理者有丰富的应变经验。 （三）管理好施工中的物资和机械设备 材料采购时，以低价、质优、运距段为原则，根据事先规划好的材料消耗，编排进场和领用时间。应该制定定期盘点的规则，随时掌握材料消耗的状况，参照工程进度周转施工材料。此外，施工材料的存放也要严格遵循规范，不仅大大提高周转效率，也避免因存放不当造成损失或意外事故发生的情况。 机器设备的选用和租用应按照项目要求，发挥其应有的作用；同时设备要格外注意保养维护，以提高使用效率。 （四）管理好现场签证 严肃现场签证环节是保证现场施工严谨性的一个有力措施，是现场工程人员及时反映工程现场情况变化的有效工具，可以及时准确地反应工程造价变动。 五、项目工程结算阶段 尽管项目已经竣工，进行最终审核并不会影响到施工过程，但收集工程造价相关资料，认真审核预结算，不仅可以复查施工过程中发
工程造价风险管理探究(正式版)
文件编号：TP-AR-L1937 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 工程造价风险管理探究 (正式版)
工程造价风险管理探究(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 同西方发达国家相比，我国工程造价风险管理的 研究出于起步阶段。改革开放前期，我国一直实行的 是计划经济，风险主要由国家来承担，企业所承担的 风险非常小，从而导致了企业对工程项目的风险管理 意识极为淡薄。自改革开放以来，我国对工程项目的 投资已逐渐呈现多元化，工程造价的风险管理也逐渐 不被许多参与方所重视。随着世界经济的全球化发 展，越来越多的跨国公司进入了我们中国的市场，今 后的市场经常势必越来越激烈。而在如此激烈的市场 环境下，要想在市场竞争环境下立于不败之地，就要 不断的提高自审的管理水平，在工程项目管理中要不
风险因素识别与评价表
风险因素识别与评价表序 号作业活动风险因素 可能导致的 事故 风险评价重大危险因素 可能性伤害程度风险种类是否 1 土方工程/土方开挖放坡不符合要求土石方坍塌有可能严重伤害重大风险√ 2 土方工程/土方开挖临边无防护或有缺陷高处坠落 物体打击有可能中度伤害中度风险√ 3 土方工程/土方开挖基坑支护不符合要求坍塌有可能严重伤害重大风险√ 4 土方工程/土方运输运输车辆违章车辆伤害有可能中度伤害中度风险√5 基础/测量放线撒白灰迷眼腐蚀眼睛有可能轻微伤害可允许风险√ 6 基础/机械挖土违章操作机械伤害有可能中度伤害中度风险√ 7 基础/排水作业基坑周围防护缺陷土方坍塌有可能中度伤害中度风险√ 8 基础/降水作业线路拉接不规范触电有可能严重伤害重大风险√ 9 基础/回填土粉尘排放影响人体健康有可能中度伤害中度风险√ 10 基础/回填土打夯机漏电触电有可能严重伤害重大风险√
11 基础/人工修理地槽边坡支护不当土方坍塌有可能严重伤害重大风险√ 12 基础/人工破桩碎石飞溅、掉锤头物体打击有可能轻微伤害可允许风险√ 13 主体工程/模板工程模板堆放不规范倾倒有可能轻微伤害可允许风险√ 14 主体工程/模板工程模板支撑系统失稳坍塌很可能严重伤害不可允许风险√ 15 主体工程/模板工程拆模误操作或防护缺陷物体打击有可能中度伤害中度风险√ 16 主体工程/钢筋工程钢筋冷拉卡具不牢物体打击有可能轻微伤害可允许风险√ 17 主体工程/钢筋工程钢筋冷拉地锚安装不牢机具伤害有可能中度伤害中度风险√ 18 主体工程/钢筋工程电渣压力焊架体不符合要求高处坠落有可能中度伤害中度风险√ 19 主体工程/钢筋工程电焊机防护缺陷触电有可能严重伤害重大风险√ 20 主体工程/钢筋工程人工搬运钢筋方法不当物体打击有可能轻微伤害可允许风险√ 21 主体工程/砼工程砼振捣器漏电触电有可能严重伤害重大风险√ 22 主体工程/砼工程砼振捣棒振动影响人体健康有可能中度伤害中度风险√ 23 主体工程/砼工程砼输送泵噪声排放影响人体健康有可能中度伤害中度风险√ 24 主体工程/木作工程锯末、刨花及木料存放不当火灾有可能严重伤害重大风险√ 25 主体工程/木作工程木料堆放不规范坍塌有可能中度伤害中度风险√ 26 主体工程/机械操作违章作业机具伤害有可能严重伤害重大风险√ 27 主体工程/高处作业支模、绑筋、浇砼、砌筑等 作业防护缺陷 物体打击 高处坠落很可能严重伤害不可允许风险√ 28 主体工程/起重作业钢筋、模板、砼、砌块吊运 不规范 起重伤害有可能严重伤害重大风险√
企业较大危险因素辨识
***限公司 企业较大危险因素辨识与防范控制措施登记表 序号场所/环节/部 位 较大危险因素名称 易发生的事 故类型 主要方法措施主要依据 岗位负 责人 1 木工设备机械加工设备运动（静止）部件、工具、 加工件直接与人体接触引起的夹击、卷 入、剪、绞、碾、割、刺等伤害。由于 运动部件安全防护罩损毁失效；员工违 章擦洗转动的设备；女员工的长头发无 盘在工作帽内；检修时员工违章或误起 动设备。设备未按技术操作规程进行检 修和出现故障时未能及时排除故障，导 致带病运行，存在发生突发事故伤人的 危险；使用机械设备无操作规程或员工 夹伤、压伤、触 电 旋转部位安装防护栏（罩），翻转部位安装警示 灯
未经培训就上岗，都可能发生机械伤害。 2 配电柜、电房 绝缘破坏或电器祼露导致触电，短路时 产生的高温或火花引起火灾。火灾 其他爆炸 （1）安装位置应能够有效防止雨水、小动物，应 有足够的安全操作与维修空间； （2）配电箱内应安装专用的Ｎ线端子板和PE线 端子板，并有明显的标志； （3）操作人员需经专业培训，持证上岗。 《用电安全技术规范》 4 叉车 叉车的安全带、后视镜、声光报警装置、 灭火器等缺失或违章操作车辆伤害 （1）建立健全规章制度和操作规程； （2）加强日常检查，发现问题立即整改； （3）强化岗位培训，必须持证上岗； （4）叉车应有统一牌照和车辆编号、技术资料和 档案、台帐齐全，无遗漏； （5）叉车刹车、转向、润滑系统良好、灯光、喇 叭、后视镜应完好； （6）应对叉车进行风险评估，对相关风险控制等 《叉车安全操作规范》
提出具体要求； （7）应安装倒车警报装置、行车警示灯，在特定区域限制速度； （8）应在定期检验有效期届满前一个月向特种设备检验检测机构提出定期检验的要求 9 固定式压力容 器的安全附件 安全附件失效，导致容器内压力增加而 引起爆炸。 容器爆炸（1）泄压装置、显示装置、自动报警装置、联锁 装置应完好，并在检验周期内使用。 （2）用于易燃或毒性程度极度、高度危害介质的 液位计上应装有防泄漏的保护装置；盛装易燃和 毒性介质的压力容器，安全阀或爆破片的排放口 应将排放的介质引至安全地点。 （3）压力容器及其附件应注册，并在检验周期内 使用。 《固定式压力容器安全技术监 察规程》（TSG R0004-2009） 12 空压机及管道保护装置、安全阀、压力表失灵而导致 压力剧增引起爆炸，或管道内积碳在高其他爆炸 触电 （1）安全阀、压力表定期校验，空压机压力联锁 装置完好可靠。 《固定式压力容器安全技术监 察规程》（TSG R0004-2009）
建筑知识-工程造价风险因素及管理措施
工程造价风险因素及管理措施 在经济社会快速发展、电力供应需求不断增加、电网建设投资不断增加的背景下，研究了成本风险的基本特征，提出了风险识别和控制的方法，并简要探讨了如何采取相应的策略来管理和控制项目成本风险，以降低成本风. 在经济社会快速发展、电力供应需求不断增加、电网建设投资不断增加的背景下，研究了成本风险的基本特征，提出了风险识别和控制的方法，并简要探讨了如何采取相应的策略来管理和控制项目成本风险，以达到降低成本风险、提高投资效益的目的。 1导言 随着社会经济的快速发展，对电力供应的需求越来越大，电网建设的任务越来越艰巨。由于电网建设项目投资大、外部环境复杂，建设过程中存在大量不可预见的因素。如果不采取严格的防范措施，将影响项目建设的顺利实施，导致项目成本大幅增加，投资效益大幅降低，损害国家利益。因此，研究工程建设项目的风险管理，尤其是工程造价的风险管理就显得尤为重要。 工程造价风险的两个基本特征 一般来说，所有建设项目实施的每个阶段都存在不确定因素，这些不确定因素会直接或间接影响项目成本。通过实践发现，工程造价风险有其自身的规律和特点。2.1在项目实施的整个周期中，成本风险无处不在，贯穿于项目实施的全过程，这是成本风险最基本的特征。2.2
客观性建设项目本身就是一种社会生产活动。项目所处的人为因素和环境因素会给项目成本带来许多不确定因素，因此成本风险具有一定的客观性。2.3管理主动性虽然我们不能提前完全消除各种风险，但我们可以改变风险的存在和发生条件，降低发生的概率和频率，降低损失程度，因此成本风险具有管理主动性。2.4动态性等根据具体项目，项目成本风险具有定性和定量的可变性，这也决定了成本风险管理是一个连续的动态过程。近年来，随着工程规模的扩大和工程周期的延长，工程造价的风险因素具有多层次性、复杂性、偶然性和被动性的特点。 3项目成本风险识别 项目成本风险的识别是基于对项目系统风险的基本认识，列出整个项目具体活动中存在的所有风险事件，分析每个风险事件的概率和分布规律，确定每个风险事件可能产生的后果。开展工程造价风险管理，首先要识别造成工程造价风险的事件。风险识别是项目风险成本管理的第一步。只有识别项目中存在的各种风险，才能找到成本风险的根本原因，确定应该采取什么风险管理方法来避免、化解、转移和减少这些风险和后果，从而实现项目成本风险的管理和控制。 4项目成本风险应对 4.1工程造价风险对策 由于工程造价的风险来源于项目具体活动的风险事件，因此建设工程造价的风险处理也应转化为建设工程造价风险因素和风险事件的控
项目施工工程造价风险因素及措施分析
项目施工工程造价风险因素及措施分析 发表时间：2017-07-12T14:50:11.700Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年3月下作者：张鹏 [导读] 某建筑工程为框架结构，总共面积为 4872.9 ㎡，工期要求在 8 个月内完成。 深圳市国建工程造价咨询有限公司 摘要：本文根据工程案例，对项目施工工程造价的风险因素进行分析，并提出解决措施。 关键词：建筑工程；工程造价；风险因素；解决措施 一、工程概况 某建筑工程为框架结构，总共面积为 4872.9 ㎡，工期要求在 8 个月内完成，建筑的耐火级别达到 2 级；钢筋混凝土结构(3 类)；以使用年限为 70 年标准设计；建筑的抗震设防烈度为七度。该施工工程具体项目造价的数据以及相关指标要求情况见表1、2。 二、项目不同阶段的造价风险因素分析 （一）决策阶段的造价风险 决策阶段主要是对项目的规模、投资等相关的造价因素进行分析，预估项目的报价，以及考察业主信誉、资信风险问题。对于建设综合办公楼施工的规模，若过大则会浪费资源和资金；投资上基于整个项目的收益回报考虑，以及工程的造价控制对整个项目建设影响程度分析，主要是编制项目的投资预估报告，以及工程造价报告。 在决策阶段，各种考虑的因素之间相互制约、相互影响，一个环节不合理的决策对整个项目的工程造价，都可能造成极大的损失。因此，风险管理者需要在决策阶段对项目的造价风险引起重视，在项目还未施工时便有效控制工程造价。 （二）设计阶段的造价风险 该阶段的造价风险包括如下几点： 1.工程的总平面设计的风险，即项目施工场所的平面配置以及道路运输规划，要考虑其科合理性。在项目定址、建设范围以及基础设施的位置和配置，场外的电、水、气等辅助设施的运输合理性等，要基于节约资源、减少用工、方便运输、降低造价的目的进行项目总平面图的设计。 2.建筑设计风险，在满足国家建筑施工标准与业主要求下，对施工建筑的结构设计、平立面、施工工艺以及水暖通风设计，均对建设项目造价的风险有较大的变动和影响，其主要因素包含有：建筑的平面形状、流通空间、柱网布置、建筑结构、建筑材料、装饰装修、水暖通风设备安装以及建筑净高和层高等。 3.进度设计风险，设计阶段即考虑项目重大施工阶段不确定因素风险，对每一个阶段的工期进行科学设定，若超出预期时间，则会导致工程延期，赶工现象不仅急剧增加工程造价，而且隐藏不安全因素。 4.质量设计风险，建筑工程一般存在一个质量标准范围，合理地设计建筑的材料、结构、设备以及进度，在达到国家质量标准范围内即可，但不可因为节省资金而减少支出，造成某项分部工程质量不达标而返工重建，因小失大，使得总造价更高。 5.安全施工设计风险，对施工现场的安全问题进行科学地设计，避免施工操作人员在建设过程中不安全事故的发生，以及降低施工现场的火灾等事故发生的概率，则避免了巨大经济损失，造成不必要的成本支出。
危害因素的辨识与风险评价
辩识方法 辩识危害因素的辨识方法采取一种或结合多种评估方法。主要的评价方法有询问交谈、现场勘查、查阅有关记录、获取外部信息、安全检查（SCL）、工作危险源分析（JHA）、预先危害因素分析（PHA）、故障假说分析（WI）、失效模式与影响分析（FMEA）、危害与可操作性研究（HAZOP）。 危害因素辩识方法 第一类危险源 第一类危险源：系统中存在的、可能发生意外释放的各种能量或危险物质。 1、危险物质辨识：如氢气、原油、天然气、液化气、汽油、乙决、甲烷、煤油等可燃物质；硫化氢、一氧化碳、氯、氨、二氧化碳、氮气二氧化硫、甲醇等有毒物质；生产过程中使用的危险化学品。 2、能量辨识：辨识产生、供给能量和能量的载体。包括以下几个方面： a.具的动能的各类机械运动部件、工件和人体及产生的机械性、动力性等振动部件。 b.具有势能的平台及坑、井、沟口处等场所上的人体和物体。 c.带电体的电能，包括雷电、静电； d.高温设备和管线的热表面、高温介质及剧烈热反应工艺装置的热能及低温
介质所具有的冷量。 e.盛装具有能量的介质的压力容器。 f.机械性、动力性等噪声的声能。 g.化学反应的化学能。 h.紫外线、激光射频辐射，超高压电场等非电离辐射等。 第二类危险源 第二类危险源：对第一类危险源控制设施和措施失控的状态和行为。主要包括以下几个方面： 1、控制设施和措施缺陷。 无控制设施和措施或控制设施不符合法律、法规、标准和设计规范等要求。控制措施不好，起不到应有的作用。 2、人员失误：人的不安全行为中产生不良后果的行为。 3、管理缺陷：缺少规章制度、操作规程、工作职责不明确；组织不全；缺乏协调或协调不当、检查不及时、不到位；奖惩不分明；培训不到位等。 4、作业环境和场所不良：引起设备故障或人员失误的温度、温度、风雨雪、照明、视野、噪声、扰动、通风换气，色彩、作业区环境不良等环境因素。 危险源识别方法简介 一、工作危险源分析（JHA）: 是一种较细致地分析工作过程中存在危险源的方法，把一项工作活动分解成几个步骤，识别每一步骤中的危险源和可能的事故，设法消除危险源。 分析步骤： （1）把正常的工作分解为几个主要步骤，即首先做什么、其次做什么等等，用3—4个词说明一个步骤，只说做什么，而不说如何做； 分解时应： ——观察工作
简述工程造价的风险类型与防范措施
简述工程造价的风险类型与防范措施 发表时间：2018-08-08T18:20:47.993Z 来源：《基层建设》2018年第19期作者：潘峰[导读] 摘要：在当前伴随着社会经济的快速发展，我国建筑工程的数量以及规模越来越大，且人们对建筑工程给予了高度重视，为从根本上推动建筑工程的创新发展，需要积极做好工程造价管理工作，分析其中的风险因素，并针对实际的发展情况采取有效的解决对策，如此才能真正实现建筑工程的创新变革。 深圳市华夏工程顾问有限公司摘要：在当前伴随着社会经济的快速发展，我国建筑工程的数量以及规模越来越大，且人们对建筑工程给予了高度重视，为从根本上推动建筑工程的创新发展，需要积极做好工程造价管理工作，分析其中的风险因素，并针对实际的发展情况采取有效的解决对策，如此才能真正实现建筑工程的创新变革。鉴于此，本文主要分析了现阶段工程造价风险类型，并根据笔者的工作经验以及对其认识提出几点防范措施，旨在实现建筑工程的有效变革。 关键词：工程造价；风险类型；防范从整体上分析，建筑工程造价是建筑工程发展中不容或缺的一部分，且建筑工程的施工周期比较长，投资比较大，参与主体比较多，在实施过程中各类不确定因素较多，导致风险层出不穷，为进一步减少风险所带来的影响，在工程项目实施过程当中，需要树立正确的风险意识，并且采取有效的风险对策，这样才能从本质上降低风险，减少损失，所以需要对工程造价风险问题加以防范具有重大现实意义 1、工程造价风险的类型 从理论上分析，风险主要是在从事某一项特定活动过程当中受到不确定因素所造成的经济损失以及自然破坏，具有客观性与不确定性。在建筑工程造价过程当中，风险是层出不穷的，且风险主要存在于投标报价、合同订立、合同履行等多个环节之中，无论风险何时何地发生以及发生的规模如何，均是人们无法预先控制的，且造成的经济损失比较大，笔者根据归纳与总结，将工程造价风险概述为以下几点： 1.1客观风险 所谓的客观风险主要是指合同当事人双方无法控制来自合同之外所导致的风险，这一类风险涉及到了自然风险、政治风险、经济风险、意外风险等等，其中自然风险主要是指可能受到的自然灾害，包括火灾、地震、台风等；政治及社会风险则主要是指国家体制变更以及相关法律法规所带来的风险，比如像战争，、动乱等社会事件；经济风险则主要是从经济角度出发，所存在的各类潜在因素所导致的变化，比如向市场供求变化、经济政策变化、金融风险等等。 1.2 各方的风险 第一是来自于承包商的风险，主要是指承包商施工经验是否充足，且对项目组织合同、质量现场管理是否协调处理，能否保证项目的有效进行，提高经济效益。第二是合同风险涉及到了内容，包括了决策失误、不当的报价策略、投标文件的缺陷等，合同风险往往会导致建筑工程安全事故以及安全隐患的产生，对施工工期造成影响与制约。 2、新时期工程造价风险防范的主要对策 正如上文所言，在建筑工程造价管理过程当中会受到诸多因素所带来的影响，从而导致各类风险层出不穷，为从根本上改变这一现象，则需要从本质上出发，多角度的提出有效的防范对策，其中所谓的工程造价风险防范措施主要是对工程造价进行事前风险管理，减少风险发生的几率，识别可能存在的各类风险，并且预测出风险对工程造价所造成的影响，制定完善的风险防范计划，以此分散风险、转移风险、减轻风险，实现工程造价的有效进行。 2.1 积极树立风险意识，参与招投标工作 毋庸置疑，招投标的成功关系到了工程造价的有效性与完善性，对于建设单位而言，需要提供相应的设计图纸、工程量清单、招投标文件、合同条款等，而对于施工企业而言，需要从本质上认识到招标的重要性，并且分析招标文件所存在的缺陷与问题，将其中所存在的风险问题加以解决，比如像招标文件出现矛盾、技术不合理、条款不明确等等。除此之外，在清单报价当中还要提高防范风险的地位，使其落实到实处，从市场变化趋势出发，对其合理因素加以研究与分析，对于施工管理人员而言需要积极做好讨论，对关键性风险进行剖析。 2.2 做好合同管理，缩小风险范围 无论从哪一个角度分析，均可以清楚的了解到，工程风险与施工合同的订立、施工合同的管理有着密切的关系，并且施工合同主要涉及到三个部分，分别是事前管理、事中管理以及事后管理。一般情况下，在签订合同的时候，需要遵循招标文件以及工程的实际情况，选择合适的合同形式，并且还要将工程的特殊性加以体现，尤其是要将工程的预付款以及设计变更技术措施等诸多风险因素设定在相应的范围之内，这样一来才能从根本上保证合同内容的严格性、完整性以及规范性。从另外一个角度分析，施工企业在进行谈判的时候，要从本质上出发，根据自身的发展情况对相关条款进行调整，尽可能减少合同所带来的风险，在合同执行的时候还要以工期、质量、安全、支付等作为主要的载体，做好管理工作。 2.3 做好风险控制工作，分解风险 严格意义上分析，风险控制属于一种手段，且涉及到了政策以及程序两个方面，一般而言，政策规定需要做什么，那么程序要根据政策的运行而产生效果，其中施工企业需要做好风险教育工作，并且对风险加以回避。其中要选择与项目，相适应的人员，打造高素质施工队伍，另外还要根据相关的流程与规章制度对其施工人员进行培训与再教育，使其能够对风险有所了解，在日常施工中，能够做到文明施工、安全施工。除此之外，还要针对性的制定应急预案，如果发现事故则需及时处理，尽可能降低工程风险，必要的时候还可设置质量、安全、成本、工期等诸多风险控制点，按照工程的实际情况将工程划分标段，并落实到个人与岗位，这样一来才能共同承担风险。 2.4 制定完善的风险管理计划，提高风险意识 对于建筑企业而言，在工程造价管理期间需要加强对风险控制的重视，并且还要找出导致风险发生的主要原因，在扩大风险范围之前积极上报给相关的管理者与决策者，除此之外，管理者与决策者需要将其因素作为基础，针对现状制定完善的防范计划，其中要由造价管理人员对风险出现的原因进行分析，降低风险发生的概率，对已经发生的风险进行响应，做好应急预案，如此才能将风险扼杀在摇篮之中。
建筑工程造价风险管理的措施与改进探讨 蒋 莹
建筑工程造价风险管理的措施与改进探讨蒋莹 发表时间：2019-08-13T16:13:31.617Z 来源：《科学与技术》2019年第06期作者：蒋莹[导读] 对于建筑施工企业工程造价风险管理所遇到的问题和措施进行了详细阐述，需要更好地提升工程造价风险管理能力。徐州大屯工程咨询有限公司江苏徐州 221611 摘要:随着我国经济的飞速发展，我国建筑工程项目遍地开花。随着其迅速的发展很多问题也逐一出现，施工项目工程造价是整个项目工程 的重要组成部分，项目所涉及的各方都需要协调统一加强管理，在项目施工过程中，针对于工程造价风险管理仍然是热点话题，文章针对于建筑施工企业工程造价风险管理所遇到的问题和措施进行了详细阐述，需要更好地提升工程造价风险管理能力。 关键词:建筑施工；工程造价；风险管理；问题；优化方案引言 建筑工程造价风险管理一直是建筑工程项目的重点工作，当前整个建筑工程随着经济和社会快速发展，规模越来越大，不少建筑施工企业同时兼管多个建筑工程项目，势必会增加建筑投入。为此加强建筑工程造价风险管控成为整个建筑业高度重视的课题之一。良好的建筑工程造价风险管控能有效避免或降低由于各种因素导致的损失，强化建筑成本控制，从而提高建筑工程的社会经济效益。 1工程造价风险管理所存在的不足 1.1风险管理的制度存在问题 虽然建筑工程项目在我国如火如荼的展开，但是其风险管理制度相对于国外来说还存在着很大的差距。国外针对于工程造价风险管理很早就投入了大量资金进行研究，因此其水平具有优越性，这种风险管理制度的落后，主要是因为两个因素，首先在工程造价风险管理工作的风险管理意识上存在着严重不足，相关管理层还停留在老一套的方式，还存留在计划经济体制下的老思维，导致风险管理机制不活跃不变通。其次风险管理的制度落后还因为相关部门的学习能力不足，不能够积极主动的从各方面进行经验吸取，未进一步去完善风险管理制度体系。 1.2工程造价风险管理的核心科技水平较差 技术是提高生产力的关键因素，技术如果很落后那么制度一定也相对应的落后，我国工程项目虽然多，但目前国内的工程造价风险管理技术相对于发达国家来看还有很大的进步空间，在财务系统和税务系统以及采购系统的技术上仍然采用过去比较老的技术，不能够综合全面的考量工程造价成本，这势必会导致很多的风向管理问题不能做到面面俱到。还有在核心技术的采用上，有些企业只刻意的在意成本管理，轻视风险管理的重要性，这就使工程项目的施工过程中出现很多安全隐患。 1.3工程造价风险管理的高新技术人才缺少 如今的社会发展其本质上是人才的发展，工程造价风险管理体系的提升本质上是人才技能的提升，排除相关施工单位对人才不重视的因素以外，我们应该从两点来看一下目前存在的问题。第一点，针对于目前已在职的技术人才很多施工单位没有加强他们的工程造价风险管理技能，没有投入较多的成本去培养他们，这势必会导致优秀人才的大量流失，从而使得最新的科技无法得到落实。第二点，针对于应聘的技术人员，相关单位并没有严格的审核机制，最终导致优秀人才待遇不公，导致技术水平偏低。 2工程造价风险管理控制的有效措施 2.1完善风险管理制度 工程造价的科学管理与控制，是实现对风险控制有效方式。然而在制度设置方面，却仍然存在诸多问题与不完善之处，针对这一情况，建筑施工企业需要从国家政策、国家经济等宏观调控等方面着手，充分了解现阶段市场经济形式，分析在市场竞争中可能存在的潜在隐患，以此为基础制对市场发展现状及未来发展趋势进行分析与预测，同时也需要对现阶段的施工材料价格、机械设备价格、人力价格等方面，做好相关调查工作，将各项影响因素进行归纳与总结定出完善管理制度。除此之外，企业也需要基于自身内部管理控制的实际情况，依照相关理论指导，将工程造价风险管理方面的各项内容进行科学分析，规范操作流程，为工程造价风险管控的有效进行提供直接参考。 2.2风险管理责任明确分工到人 上文中所述风险管理体制出很多问题，这些问题导致了目前工程造价制度的落后，这些问题最主要的原因来自于各方责任不明确，沟通不及时，无法综合性的进行风险把控。为了进一步提升风险制度的先进性，需要将风险控制管理工作责任到人，成立各部门讨论小组，在项目工程实施前中后进行项目施工前调查，项目施工中协调，以及项目结束后善后，设计部门与施工部门要保持频繁沟通，施工部门及时反馈施工所存在的风险隐患，设计部门配合改正，只要做到工程造价风险管理责任明确分工到人，才能够在风险防范和风险管理上进行行之有效的控制。只有这样工程造价风险管理制度才能够提高。 2.3提升工程造价风险管理的核心技术 国内针对于工程造价管理技术相对于国外来说还有一定的差距，提高工程造价风险管理核心技术迫在眉睫，针对于目前核心技术的提升，需要从以下两个方面进行着手。第一，提高工程造价风险管理部门的风险管理意识，上文中所述的相关部门领导风险管理意识淡薄，只在意工程造价成本的控制，而非风险控制，相关部门需要提升相对应的费用投入，提升工程造价风险管理能力。第二，积极全面的从各方学习风险控制相关知识，国内外风险管理控制制度差距较大，应该多想国外学习，派出相关优秀核心技术人员出国学习，只有通过这两个方面才能够进一步完善工程造价风险管理能力的提升，进一步的去完善工程造价风险管理制度。 2.4优化监管机制 监管不力是影响当前工程造价风险管控效率的主要因素，而缺乏完善的监管机制则是导致这一现象的主要原因。因此，在今后企业需要从多方面对现有监管机制中存在的问题以及制约因素进行详细分析，并且围绕这些因素与问题，制定出针对性的策略。一方面，企业需要针对监督工作标准、尺度、规范等进行统一，让监管人员可以充分认识到自身所肩负的重要责任，以及自己的使命，进而在今后发展的过程中，依据这些标准，结合实际情况完成自己的各项工作。另一方面，企业应对监管人员自身的思想意识进行培养，同时制定一些激励手段，充分调动监管人员的工作积极性，促进监管人员综合素质的全方位提升，对工程造价风险管控的各项工作予以有效监督与管理，减小工程造价风险。 2.5项目施工阶段的工程造价风险管理