重点项目实施意义-国际合作处

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学校特色项目

学校特色项目是教育部为鼓励高校通过独特运作方式实施的、具有鲜明特征的聘请外国文教专家项目,其目的在于促进学校在教学创新、科研研究、成果转化、学校自身能力建设等方面得到显著提升。每个高校每年限报一项。

1、申报条件

(1)项目负责人:需具有正高职称,原则上应为所在学科的带头人,属于国家重点学科者优先推荐申报。

(2)聘请对象:世界知名大学或科研机构的专家学者,具有博士学位,至少为副教授或者相当于副教授(含副教授)以上职称;每个项目需聘1名以上的专家。可为现职或者退休。不包括香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区的专家或者学者,以及已获得外国永久居住权的中国国籍专家或学者。

(3)工作时间:每位专家每年在华工作时间一般不少于7天。

2、申报方式

(1)项目负责人请参考《“学校特色项目”项目指南》(参见附件4),并按有关要求填写《学校特色项目申请书》(参见附件5);

(2)申报材料经学校评审择优后报送教育部,教育部进行综合评审并确定最终入选项目。未入选项目可以列为“学校聘请外国专家重点项目”。

3、经费额度:每个项目资助经费不超过20万元/年,经费主要用于专家往返中国的国际旅费、在华期间食宿交通费用及工作津贴等。

4、项目期限:项目执行周期最多不超过3年。

“学校特色项目”项目指南

(2015年度)

第一条为推动高校在聘请外国文教专家和外籍教师工作中实施差异化战略,特设立“学校特色项目”。

第二条学校特色项目是指高校通过具有鲜明特征或者独特运作方式实施的聘请外国文教专家和外籍教师从事教学、科研、社会服务和管理等工作的项目,但不包括香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区的专家或者学者,以及已获得外国永久居住权的中国国籍专家或者学者。

学校特色项目旨在促进高校在教学、科研、社会服务和内部管理等的提升,特别鼓励高校聚焦某一方面或者某一领域实现不断改进和持续进步。

第三条学校特色项目的主要特色应当具有以下至少一项特征:

(一)有助于高校提高教育教学质量,凸现学校办学定位和人才培养规格,凝练教育教学目标,加强师资队伍和课程体系建设,改善教学条件和人才培养质量。如培育优势学科专业,优化师资队伍结构,建设和改革专业课程,注重和加强实验实践教学,调整人才培养方案等。

(二)有助于高校提升科学研究水平,促进科研成果的转化。如,加强原创性研究,引导和促进多学科交叉,建立师生参与科研创新实践活动的长效机制,培育新的学科生长点,突破重大科技瓶颈问题,提升参与国家重大项目的竞争力,提高科技创新能力和水平,扩大在国家科技创新体系中的影响,满足科技前沿重大需求,支持国家重点产业领域等。

(三)有助于高校增进社会服务能力,促进人才培养与国家、地方、区域经济发展需求紧密结合,加强理论研究为社会发展提供政策咨询和解决方案,促进社会文化发展和精神文明建设等。

(四)有助于高校加强自身能力建设,形成办学理念的战略管理意识,准确定位办学目标及功能,优化资源配置,完善规模体系,构建科学合理

的教学质量保障体系和评估机制,建立管理责任制度等。

第四条申请本项目的高校应当满足以下条件:

(一)能够准确把握申报项目与学校的发展战略和整体规划的关系,并能清晰估量和阐述该项目对学校教学、科研、社会服务以及管理等方面的作用;

(二)能够清晰完整地阐述申报项目在目标、途径、方法、过程、成效等方面的主要特色;

(三)明确拟聘请的专家或者学者来华工作的目标,并有详细的计划安排;

(四)具有较强的人才和设施优势,能够提供相关的配套支持。

第五条获准立项的项目不得仅聘请1名专家或者学者。

考虑到国家财政预算下达的时间安排,请各高校根据国家财政下达的通常时间安排拟聘请的专家或者学者来华的具体工作时间。

第六条获准立项的项目执行周期最多不超过3年。但是,确属需要长期支持且效果显著的项目,高校可在项目执行周期结束后,通过新项目申报争取支持。

第七条获准立项的项目每年获得不超过20万元人民币的经费支持。根据财政预算的实际增长以及高校项目的执行需要,资助额度将视情况进行适当调整。

核定的项目经费仅限用于所聘外籍专家或者学者的薪酬、国际国内交通费、住宿费、生活补贴、保险等支出,不得用于科研、出版物、举办会议、购买仪器和办公设备、研究生补助以及教师学生交流等支出。

项目支出应当根据工作计划实报实销,实际支出低于核定经费额度的,剩余经费部分应当纳入聘请外国专家和外籍教师专项经费由各校国际合作与交流(外事)部门统筹管理和使用。

获准立项但未实际执行的项目经费应当纳入聘请外国专家和外籍教师

专项经费统一管理和使用。

第八条高校2015年度限申报1个学校特色项目。

申报学校特色的项目,不得同时申报教育部或者其他部门组织实施的其他聘请外国专家或者外籍教师的项目。

第九条高校应当于2014年10月20日前提交《学校特色项目申请表(2015年度)》和学校报送公文。

申请表中的外文内容须附完整准确的中文译文。

第十条教育部将在评审的基础上,参考各校已获准项目的执行情况确定最终结果。

申请文件送达时间超过报送时限且无事先合理书面说明的,不予受理。

申请表填写不规范且未按照时限要求补正的,不予受理。

第十一条获准立项的高校应当根据报送“海外名师项目”和“学校特色项目”年度报告或结项报告有关要求,于每年5月31日前提交项目年度报告表和结项报告。

第十二条获准立项的项目不得变更。

确因自然灾害等不可抗力而无法按时实施的,应书面报告教育部(国际合作与交流司),获准同意后可以延期实施,但不得延至下一年度。

因故无法实施的,应书面报告教育部(国际合作与交流司),获准同意后终止项目实施。

第十三条高校应当加强统筹和领导,建立和不断完善项目的管理制度和工作流程。

高校国际合作与交流(外事)部门应当会同其他有关部门对项目申报、结项等材料进行先期审核,严格把关,做好项目的管理工作。

第十四条教育部将适时对获准立项项目进行检查和评估,并以适当方式宣传推广效果和影响较好项目的做法和经验。

教育部将根据报送年度报告表和结项报告遵守时限以及质量情况,统

筹考虑高校新设和续办项目的安排。对于不能按时保质报送年度报告表和结项报告或者虚假报送年度报告表和结项报告、擅自改变项目实体内容、项目管理混乱、实施效果欠佳的,将影响高校1-3年同类项目的申报。

第十五条本项目指南由教育部(国际合作与交流司)负责解释。

学校名称:_________________

教育部直属高校外籍文教专家年度聘请计划

学校特色项目申请表

(2015年度)

中华人民共和国教育部制

填表说明

一、填写《学校特色项目申请表》前,请仔细阅读《“学校特色项目”项目指南》。

二、请使用中文填写申请表,字体设定为五号仿宋字。本表除签名栏外,其他栏目均请使用计算机填写。

三、本表栏目中需要加行的,可自行添加。但请保持每页内容和表格的完整。

四、请使用A4纸双面打印并装订成册。

五、本表有关栏目请参考如下提示填写:

第三部分——“真实性保证”栏签名须请校领导签字。

一、项目概况

二.高校项目实施方案

三.项目管理:

四、真实性保证:

项目管理二、项目的意义和必要性(含技术突破对行业技术进步的重要意义和【精选资料】

科技部“十五”重大专项 项目可行性研究报告 专项名称:食品安全重大科技专项行动 组织部门:中华人民共和国卫生部 国家质量监督检验检疫总局 中华人民共和国农业部 2002年6月10日

目录 一、项目概要 (2) 二、项目的目的意义和必要性 (6) (一)食品安全的总趋势 (6) (二)国际上食品安全恶性事件不断发生 (7) (三)我国食品安全问题不容忽视 (9) (四)我国食品安全中的科技"瓶颈"制约 (16) (五)急待解决的科学问题 (19) 三、项目的主要技术领域国内外发展趋势及技术水平 分析和市场前景及经济效益预测 (20) 四、国内现有基础条件、已取得的主要科技成果 (33) 五、项目的总体思路、目标和任务 (39) (一)总体思路 (39) (二)总体目标 (40) (三)具体目标 (41) 六、项目课题设置、主要内容、技术路线及进度安排 (41) (一)课题设置 (42) (二)主要研究内容 (44) (三)技术路线 (81) (四)进度安排 (83) 七、项目的预期技术水平和社会、经济效益 (84) (一)预期技术水平 (84) (二)预期社会、经济效益 (85) 八、项目经费概算、年度预算及资金筹措方案 (87) 九、项目的组织管理方式及研究队伍 (89) 十、项目的风险分析,含技术、市场的风险分析等 (89) 十一、项目的关联行动:相关的基本建设、技术改造、 技术引进、国际合作的落实情况、与其它相关国家 科技计划(工作)、项目的衔接和分工、项目的组织 管理措施、其它必要的支撑条件和配套条件(如基地、 示范点、技术或工程依托等)落实情况 (90) 十二、有关附件:前期科研成果的证明材料,项目预期 成果的专利、查重等检索材料、落实的关联行动的证明 材料,项目其它配套资金来源(如贷款、地方部门匹配 资金等)的证明材料,中试或产业化项目所需要相关产品 生产许可证明文件,与项目相关的其它证明材料或文件等 (91)

最新重点项目推进工作方案三篇汇总

工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,是应用写作的计划性文体之一,本站今天为大家精心准备了重点项目推进工作方案,希望对大家有所帮助! 重点项目推进工作方案一篇 为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求,结合我区实际情况,制定学校建设项目管理实施意见,希遵照执行。 一、组织机构成立安居区教育局工程建设项目领导小组。 组长卢军副组长刘洪彭哲华 成员余定福陈朝国杨健邹远富 各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。 二、项目建设实施程序 工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。 1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。 2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。 3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建相关资料,填写报建表。 4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。 5、招标程序确定代理机构到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。招标过程由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、

2017年新丰县招商引资重点推介项目

2017年新丰县招商引资重点推介项目新丰县地处广东省中部偏北,是个千年古县,与广州、惠州、清远、河源等地接壤,曾隶属惠州、广州管辖,1988年划归韶关市管辖。新丰县是东江重要支流—新丰江的源头,新丰江水库43%的水源来自新丰,滋养惠及东莞、深圳、香港等万千民众,既是生命水,也是政治水。县域总面积2015平方公里,辖6镇1街,总人口25.97万人,山多地少,素有“九山半水半分田”之称。新丰县生态环境优美,森林覆盖率达80.79%,位居全省第四位,时任省委书记汪洋盛赞新丰为“广东香格里拉”。2016年9月,新丰县被国务院纳入“国家重点生态功能区”。 新丰县距广州市区150公里、距深圳市区180公里,随着2015年底大广高速全面通车、武深高速加紧冲刺、韶新高速即将动工,新丰的区位和交通优势日益凸现,对接大广州、主动融入珠三角成为新丰人民发展的坚定方向。 新丰县紧扣“建设韶关主动融入珠三角加快发展先行区”的核心任务,抢抓珠三角地区经济发展深度调整的战略机遇,紧密结合新丰资源禀赋、产业基础,着力培育壮大“新材料、新能源、新型建材、休闲旅游、创新创意、特色农林业”等六大支柱产业,主动对接珠三角产业、资本和市场外溢、扩张,强化产业招商、精准招商。 新丰县将全力推动珠江东岸(新丰)创新产业示范园建设,以现代科技+生命健康产业为方向,承接和发展高新技术、健康养生、生态休闲、环保能源等新业态、新产业,坚持产城融合,与云髻古镇一起规划、连片发展,着力打造一个宜业、宜居、宜游的创新产业社区,使之成为韶关融珠先行的品牌载体。创新园拟引入投资经营实力兼备的龙头企业带动发展;推动旅游产业兴旺发展,推动特色农林业与休闲旅游业融合发展;推动稀土下游应用产业、新型建材等特色工业集聚发展。

浅谈如何做好项目管理及其重要性

浅谈如何做好项目管理及其重要性 摘要项目管理作为管理科学的重要分支,对项目的实施提供了一种有力的组织形式,改善了对各种人力和资源利用的计划、组织、执行和控制的方法,从而引起了广泛的重视,并对管理实践作出了重要的贡献。 关键词项目管理管理特点施工单位监理单位建设单位管理重要性 一、现代项目管理的特点 1.项目管理的对象是项目或被当做项目来处理的运作; 2.项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想; 3.项目管理的组织具有特殊性(临时性、柔性、强调协调性); 4.项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制; 5.项目管理的方式是目标管理; 6.项目管理的要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境; 7.项目管理的方法工具和手段具有先进性、开放性。 二、施工单位企业如何做好项目管理及其重要性 1.要完善项目经理队伍管理。实行项目管理的目的是提高工程质量,这就要求项目经理必需懂业务、善管理,既能抓住重点,又能调动项目部成员的积极性。加强项目管理就是采取多种措施,充分发挥项目的优越性,发挥项目管理小而精、小而专、小而活的优势,把工程质量建设推向一个新台阶。 2.提高项目经理队伍素质。项目经理合格与否是保证项目管理成败的关键。提高项目经理队伍素质,一是实行项目经理资质认证制度,要经过考试和考核相结合的办法,实现人尽其才;二是实行项目经理答问制度,对任何工程的投标或承包施工,都应由评委根据工程特

点和需要提出问题让项目经理回答,再根据回答问题的情况,确定是否中标或承担施工;三是加强对项目经理的跟踪管理,通过详细、全面的资料,全面反映其管理水平,并运用市场经济优胜劣汰的竞争原则,把外部压力变为内部动力,促进项目经理自身素质的提高。 3.加强项目内部管理。项目内部管理是项目管理的核心,更是工程质量好坏的落脚点。建筑施工企业加强项目管理,就是要坚持施权到位、管理到位、责任监督到位。其次是要求每个项目部在工程开工前编制项目管理大纲,建立质量保证体系,包括组织体系、责任体系、分包监控体系和经济约束体系,把工程项目质量落到实处 4.加强培训,提高员工素质。首先,严格执行“三检”制度,即班组自检、项目部抽检、监理验收。实行“三检”制度,其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。其次,搞好技术交底。再次,进行安全控制?,建立安全责任制。第四,确保安全设施投资到位。第五,安全员要落实到位,同时抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。第六,搞好文明工地,施工现场的生活区和工作区要分开,材料堆放整齐,道路通畅,标语牌位置要醒目,污水排放要有排水系统。 5.项目管理的重要性。项目管理是施工企业生产经营活动的基础,也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化项目管理。项目管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此,施工企业应该内抓现场,外抓市场,以市场促现场,用现场保市场,并在此基础之上,不断优化现场管理。优化现场管理必须遵循以下三个基本原则:一是经济效益原则;二是科学合理原则;三是标准化规范化原则。只有这样,才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率及管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。 三、监理单位如何做好项目管理及其重要性

重点项目推进工作总结

重点项目推进工作总结 篇一:服务重点项目工作总结 侯马市新田乡 20XX年度服务重点项目工作总结 今年以来,在市委市政府的正确领导和各相关部门的大力支持下,全乡上下以科学发展观为统领,紧紧围绕推进城乡一体化建设目标,按照“抓安全、保稳定、调结构、求和谐、促发展”的工作思路,在更高起点上实施商贸强乡、农业富乡、三产兴乡、安全固乡四大战略,突出稳定和安全两大主题,实现了经济稳步增长和社会事业协调发展。特别是在服务重点项目工作中,领导重视,机构健全,措施得力,成效明显,圆满完成市委市政府下达的任务目标,现将工作情况报告如下: 一、领导重视是关键 今年以来,乡党委、政府高度重视服务重点项目工作,坚持把服务重点项目工作作为一项政治任务摆在重要位置,与其他工作一起研究、一起部署、一起落实、一起考核,建立健全了新田乡服务重点工作领导组,乡党委书记郭旭东任组长,班子成员任副组长,各相关站所负责人、各村两委主干为成员。乡领导班子分工明确,相互配合,齐抓共管。初步形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各乡直负责人

对本部门,各村两委主干对本村工作负直接责任的一级抓一级,层层抓落实的工作机制。使大家人人头上有担子,个个肩上有责任,全面加强了我乡的服务重点项目工作。 二、机构健全是重点 在工作实践中,我们把健全机构、完善制度作为服务重点项目工作的重点来抓,先后成立了领导组,领导组下设办公室,办 公室设在乡企业办,由一名副乡长专门负责此项工作,全乡的服务重点项目工作在办公室的协调下,充分运转,形成了靠制度强化服务重点项目工作的良好局面。 三、措施得力是手段 在服务重点项目工作中,我们制定了有效的措施,把工作责任量化到人,量化到事。 (一)服务重点项目:先后对辖区内的大型规模投资企业进行服务帮扶,把解决他们生产生活中的实际困难作为重点来抓,做到有的放矢。主要是对北美棕榈泉开发项目、经济适用房、职业中学、人民医院、平阳重工、轻工城、宝特物流、宝特废旧、廉租房、绿洲康城、东方城市花苑、华翔、青青家园、上都通盛、紫金城、浍河治理、侯高铁路复线等重点工程项目进行了服务性帮扶,保障了辖内重点工程项目的正常运转。一年来,先后帮助辖区内企业协调处理困难62件,其中包括:征用地手续完备、相关手续批复、与驻地群

“金财工程”的重大意义

“金财工程”的重大意义 “金财工程”是财政工作信息化和财政管理现代化的必然要求。它的建立与实施将管理超过全国GDP20%的资金流动,对于加快社会主义市场经济体制的建立和促进国民经济管理的现代化,规范财政预算管理,提高国库资金使用效率,增强财政决策的科学性和财政工作的透明度,加强廉政建设实现依法理财等都具有十分重要的意义。 1.建立与实施“金财工程”是我国财政管理工作与时俱进和高效运行的要求 信息化是现代化社会发展的重要特征与必然要求。政府财政管理信息系统是目前世界上主要市场经济国家政府信息管理系统中的核心之一。建立与实施政府财政管理信息系统,符合我国按市场经济发展和加入世界贸易组织要求,在财政管理方式方法上有利于尽快与国际接轨。“金财工程”的建立与实施适应了这一发展趋势,在全国范围内建立起各地方、各部门之间的电子信息化系统,实现电子信息的传输和所有信息的共享,从而大大提高整个财政工作的效率。 2.建立与实施“金财工程”,有利于规范财政收支管理,增加预算编制与执行工作的透明度 预算作为政府的财政收支计划,是政府筹集和使用集中性财政资金的重要分配杠杆,体现政府集中性的财政分配关系,是政府实现其职能的重要工具。按照市场经济体制的规律和建立公共

财政体系的要求,预算编制与执行必须真实、统一与公开。建立与实施“金财工程”,将详细记录每个用款单位每一笔财政资金收支的运行状态,大大减少了预算执行的随意性,因此,它不是传统意义上只能做“事后”记账处理的一般财务系统,而是带有“事前”控制机制的政府财政“资源型”管理系统,也是自动化程度较高,依法理财的系统。它的建立与实施可以从根本上防止财政资金的体外运行和沉淀。既能对财政部门的管理工作进行规范,又能对支出部门的预算执行行为进行有效监督,从源头上预防腐败现象的发生。 3.建立与实施“金财工程”,是提高国家宏观经济决策水平的需要 宏观经济分析与决策是对国民经济整体运行状况所进行的分析和相应采取的财政、货币政策,是整个宏观经济政策制定的基础,也是进行宏观经济管理的前提。财政是国家职能的重要组成部分,财政政策是国家宏观调控的一个重要工具。“金财工程”的建立与实施可以完整地保存宏观经济分析和预算执行各方面的数据,为整个财政管理工作提供准确、适时的财务信息,从而促进宏观经济预警模型、收支测算模型、现金预测模型分析等模型的建立,既为决策的科学化提供数据保障,又为各种财政管理工作提供科学的分析依据。 (二)“金财工程”的建设原则 “金财工程”建设规模庞大、安全要求高、实施周期长、涉

2019重点项目建设工作实施方案

2019重点项目建设工作实施方案 20**重点项目建设工作实施方案范文1 20**年是深入贯彻落实党的精神的开局之年,也是实施“**”规划承上启下 的关键之年,为了更好地推进工业强镇战略,实施好经济跨越式发展,按照20** 年工作思路,经镇党委、政府研究,决定全面加强重点项目建设,结合工作实际,制定本方案。 一、指导思想 以贯彻党的精神为主旨,把握科学发展的主题,坚持项目建设与转方式、调 结构、惠民生相结合,把项目建设作为推动全镇经济发展的动力,强力推进工业 强镇战略,全力打好重点项目建设战役,努力在全镇营造争取项目、建设项目、 服务项目的浓厚氛围,通过项目建设扩大投资总量,优化经济结构,打造现代产业,为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。 二、组织机构 成立桐木镇20**年重点项目建设领导小组,组成人员如下: 组长:**X 副组长:****** 成员:项目相关办公室、驻村工作组 领导小组下设办公室在党政综合办,由易生根同志任主任,阳耀松同志任副 主任,负责日常工作和协调、调度。 三、工作安排 (一)宣传动员。3-X月份,召开全镇重点项目建设动员大会,安排部署各项 工作;加大宣传力度,营造工作氛围,增强开展重点项目建设工作的信心与动力,

制作项目建设进展公示牌。 (二)现场督办。X月份,开展项目建设现场办公活动,领导小组对项目进行现场督办,对规模大、有影响的项目进行集中调度,加快项目推进。 (三)集中调度。6-X月份,组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度,并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。 (四)重点调度。8-X月份,开展对重点项目建设现场调度,重点为项目建设解难题、加压力、促进度。 (五)评议视察。X月份,组织镇人大代表、政协委员开展视察活动,对有关项目建设提出建议,解决问题。 (六)全面检查。X月份,进行全面调度与检查,对各项工作任务完成情况全面摸底和总结。 (七)总结考评。X月份,进行年底评分、考核,筹备总结表彰大会。 四、保障措施 1、强化组织领导,确保工作氛围。各部门、各村(社区)、各有关单位要认真落实工作责任,实行一个项目由一位镇领导牵头、一个责任单位联系、一个专门小组落实的责任制度,牵头领导负责总体协调,责任单位负责全程服务,工作小组负责落实到位,一抓到底。责任部门和主要领导要亲自抓、带头抓、全力抓,真正做到主要领导的主要精力向项目集中、主要工作向项目倾斜。各部门、各村(社区)要站在讲政治、讲大局的高度,充分认识开展重点项目建设的重要性和紧迫性,广泛做好宣传动员工作,切实把广大干群的思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来,做到一切工作以经济建设为中心,经济建设以项目建设为重点。党建办要对我镇项目建设实行全方位、多角度宣传报道,在全镇营造聚精会神抓项目、一心一意谋发展的良好氛围。

项目管理中计划的重要性

项目管理中计划的重要性是什么 项目管理计划的重要性在于项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划,它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法,包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。项目管理计划是其它各子计划制定的依据和基础,它从整体上指导项目工作的有序进行。 项目管理计划是一个用于协调所有项目计划的文件,可以帮助指导项目的执行和控制。在其他知识领域所创建的计划可以认为是整个项目管理计划的补充部分。项目管理计划还将项目计划的假设和决定纳入文档,这些假设和决定是关于一些选择、促进项目干系人之间的通信、定义关键的管理审查的内涵、外延以及时间点、和提供一个进度衡量和项目控制的基准。项目管理计划应该是动态的、灵活的、并且随着环境或项目的变化而变化。这些计划应该很好地帮助项目经理领导项目团队并评价项目状态。 项目管理计划记述了如下内容:l 所使用的项目管理过程l 每个特定项目管理过程的实施程度l 完成这些过程的工具和技术的描述l 选择的项目的生命周期和相关的项目阶段l 如何用选定的过程来管理具体的项目。包括过程之间的依赖于交互关系和基本的输入输出等l 如何执行工作来完成项目目标l 如何监督和控制变更l 如何实施配置管理l 如何维护项目绩效基线的完整性l 与项目干系人进行沟通的要求和技术l 为项目选择的生命周期模型。 对于多阶段项目,要包括所定义阶段是如何划分的l 为了解决某些遗留问题和未来的决策,对于其内容、严重程度和紧迫程度进行的关键管理评审 项目管理计划的内容可以分为以下几个方面1、工作计划2、人员组织计划3、设备采购供应计划4、其他资源供应计划5、变更控制计划6、进度计划7、成本投资计划8、文件控制计划9、支持计划

建设项目工作总结

篇一:建设项目工作总结 灵台县康庄牧业有限公司文件灵康发字[2013] 号签发人:蒋进奎关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种场建设项目的工作总结 县农发办: 我公司实施的灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种场建设项目自项目批复以来,在上级业务主管部门的大力支持和精心指导下, 根据《农业部、国家农业综合开发办公室关于2012年农业综合开发良种繁育和优势特色示范项目计划的批复》(农计函?2012?56号及灵台县畜牧兽医局《关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种繁育场建设项目的批复》(灵牧医发?2011?134号)文件安排,通过认真贯彻文件精神,严格落实文件要求,目前肉牛良种繁育场建设项目工程已经全面完成,现就有关事项总结如下: 一、建设内容完成情况 1、工程建设(新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等) 2、仪器设备购置(配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套) 3、引进秦川基础母牛80头。 项后完成建设后极大的改善了场内的生产条件,提高了生产能力,并且对地方周边的养殖业起到了示范带动作用。 二、项目资金落实及使用情况 项目共投入资金338.32万元,其中:中央财政资金120万元,占项目总投资的35.5%。地方配套资金48万元,企业自筹170.32元。 三、具体做法及实施方案 1、落实责任、明确任务 根据省、市、县局业务主管部门关于该项目实施方案的批复内容,项目共需投入资金338.32万元,实施肉牛良种繁育场建设: 1、工程建设(新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等) 2、仪器设备购置(配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套) 3、引进秦川基础母牛80头。 我们在明确工作任

浅析重大项目对工业发展的作用(DOC)

浅析重大项目对**工业发展的作用

目录 一、工业发展的重要意义 (2) 二、兵团工业发展现状 (3) 三、**工业发展现状及重大项目的必要性 (4) (一)**概括 (4) (二)**工业发展现状 (5) (三)重大项目的必要性 (5) 1、项目建设关系发展全局 (5) 2、抓项目就是抓科学发展 (6) 3、项目是改善民生的重要途径 (6) 4、项目是固定资产投资的唯一载体 (6) 5、工业大项目对区域经济发展具有领先和扩散效应 (7) 四、几点建议 (8) (一)强化加快工业发展的突出位置 (8) (二)营造良好的发展环境 (8) (三)加强工业人才队伍建设 (9) (四)加快工业园区建设 (9) 参考文献 (10)

浅析重大项目对**工业发展的作用 摘要:工业大项目的研发、大规模生产、大规模营销和大规模融资,不仅可以促进企业自身发展,同时可以提升区域产业结构合理化和高度化进程,加快区域创新系统建设步伐,拓宽区域专业化合作的领域和空间,从而加快整个区域经济发展的集约化和现代化。本文从当前形势分析工业发展的重要性、项目的重要性等,并提出相应的建议,思想解放就能激发活力,开拓创新就能跨越转型。想要崛起,产业是支撑。加快发展,首先要强化产业支撑。打造带动发展的核心增长极,关键还是要靠产业。而产业的发展,要靠一个个具体项目特别是重大重点项目来落实。 关键词:重大项目工业发展 Abstract: industrial project development, mass production, mass marketing and massive financing, not only can promote the development of enterprises, and can promote the regional industrial structure rationalize and height change process, accelerate the pace of regional innovation system construction, widen regional specialization cooperation areas and space, so as to accelerate the development of regional economy and the intensive modernization. This article from the current situation analysis of the importance of industrial development, the importance of the project, and puts forward the corresponding proposal, division city industry rapid development lays a foundation. Key words: major industrial development projects

重点项目建设活动实施方案样本

重点项目建设活动实施方案 为了进一步加大项目带动战略实施力度, 扎实开展重点项目建设年活动, 充分发挥投资对经济增长的拉动作用, 大力培育新的经济增长点, 实现全县项目建设新突破, 特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领, 按照县委十七届三次全会的总体部署, 围绕建设陕南工业强县、农业强县、文化强县和撤县设市远景目标, 以项目建设为核心, 以增加固定资产投资、拉动经济增长为目的, 以领导包抓制、目标责任制、考核制为手段, 继续实施项目带动战略, 以大项目带动大产业, 以大产业推动大发展, 倾力打造主导产业体系, 倾力打造骨干项目集群, 倾力打造亿元企业舰队, 倾力打造亿元农业产业集群, 狠抓建设进度、资金落实、项目管理、环境建设和项目储备, 在全县上下形成关心、支持、参与、服务项目建设的良好氛围。经过重点项目建设年活动的深入开展, 策划一批项目, 论证储备一批项目, 建设一批项目, 达产达效一批项目, 形成项目建设良性循环, 促进项目建设上水平, 推动经济社会发展实现新突破。 二、目标任务 ——全年完成固定资产投资10.2亿元, 比去年增长38.8%。 ——重点抓好70个重点建设项目, 完成投资8.687亿元, 比上年增长54.3%。其中工业项目年度计划投资33790万元, 重点是九龙

公司扩建、九龙公司10万吨硫酸厂建设、西部鑫兴公司钼深加工项目续建、西部鑫兴公司5000吨钼焙烧项目、财安公司百万头生猪屠宰综合深加工一期工程、秦岭钼业公司3000吨扩建、九州公司缫丝厂一期工程、飞鹏公司核桃加工项目、成华公司马铃薯淀粉项目等19个项目; 农林水利项目年度计划投资15630万元, 重点是肉猪产业开发、蚕桑基地建设、烤烟产业化等17个项目; 基础设施项目年度计划投资21610万元, 重点是洛灵路西段改造、仓颉大道、馒头山健身乐园、城区天然气工程等21个项目; 社会事业项目年度计划投资8300万元, 重点是城关镇办公大搂、网络公司综合办公楼、缠带玉公墓建设等10个项目; 旅游开发项目年度计划投资1000万元, 重点是老君山旅游开发建设; 房地产开发项目年度计划投资6540万元, 重点完成宾馆三星级改造和住宅小区建设项目。 ——重点抓好钾长石开发、陶土开发、硅石开发、孔府公园、民俗村、馒头山风情园、民俗园、星级宾馆等20个项目的策划工作。 ——重点抓好张坪水库、华阳中学、华阳剧院装修改造、陶岭产业园区规划及基础设施建设、西城区基础设施建设、广播电视大楼等10个项目的可行性研究、环境影响评价、安全评价、节能降耗方案、审批、核准、备案和资金落实、征地拆迁等前期工作, 力争使项目论证储备工作有大的突破。 ——重点抓好九龙公司下铺钼选厂、桥河钼选厂、秦岭钼选厂、

重点项目进展情况汇报

珠山区1-5月重点项目进展情况汇报 今年以来,市委、市政府的正确领导下,全区上下坚持以科学发展观为统领,坚定不移地实施项目带动战略,多措并举抓开工,全力以赴促进度,前5个月全区重点项目建设整体上推进力度大、开工形势良好,投资进度有所加快。 一、重点项目建设进展情况 全区列入项目库项目26个,在15个重点在建项目中新建再就业一条街工程、梨树园小学、区地税大楼、沿江东岸棚户区建设、老城区陶瓷文化旅游街区和精品里弄工程等5个项目列入全市126个新型城镇化和城市建设的重点项目。目前各项目已取得阶段性成效。(一)梨树园小学工程。主体工程建设已基本完工,正在进行1-4层内装饰,预计6月份竣工验收。(二)区地税大楼。“三通一平”已完成,预计10月下旬前土建工程完工。(三)新建再就业一条街工程。已完成主体部分工程,正在进行墙外装饰,预计6月中旬完成全部装饰。(四)沿江东岸建设工程。已完成前期调查摸底,制订了初步设计方案并上报市政府待批。(五)老城区陶瓷文化旅游街区和精品里弄工程。已完成住房情况调查摸底,聘请专业设计公司完成了设计规划方案,并上报市政府待批。(六)昌江街道社区卫生服务中心。已请设计部门完成了设计草案报市规划局审批,待审批定稿后进行评估开展公

开招标。(七)二十二小学校校舍安全工程。已完成桩基工程,待市检测中心检测后进行后续工程。(八)景华工业园一期工程。1号和2号厂房已完工,并已有部门原景华电子企业入驻,3号和5号厂房已完成土基施工近期即将开始安装。(九)浙江路中华南路口改造工程。已完成前期调查摸底工作,提出了初步设计方案上报市规划部门审批。(十)区计生服务站。已购置办公用房开始装修,预计7月份完工。(十一)区公安分局刑侦中队建设工程。主体已完工,正进行室内、外装修。(十二)区球类健身馆。工程主体已完工,正进行装饰工程及地面新材料铺设。(十三)太白园街道社区卫生服务中心。第一阶段标段装修已完成,正督促完善招投标手续备查。(十四)区检察院技侦用房工程。工程已基本完工,等待周边市政设施配套到位。另有11个项目列入今年全区重点争取项目:1、周路口街道社区卫生服务中心。 2、景华工业园。 3、景德镇物流中心。 4、石狮埠街道社区卫生服务中心。 5、景华棚户区改造工程。 6、区和谐平安大楼。 7、环境监察监测建设工程。 8、区教育培训中心。 9、陶瓷文化创意产业园。10、区疾控中心。11、区社区服务三级网络中心。部分项目已提出初步设计方案已报上级部门审批。 二、存在的问题 (一)征地拆迁难度大。由于土地征迁、居民安置等工

重点项目工作总结

重点项目工作总结 xx年,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府坚持以经济建设为中心,以项目建设为切入点,以开放开发、科技进步和体制创新为保障,以优化激励机制为动力,突出工作重点,明确目标任务,强化管理措施,在各项目建设业主的共同努力下,楚江乡在xx年在建县级重点项目工程4个,分别是衡武高速临武段建设工程、s324线临武县城至朱禾铺公路改建工程、楚江乡集中供水工程、方兴高科预拌混凝土技改工程;新上县级重点项目工程3个,分别是三十六湾风电开发项目建设工程、上舟/城背/龙布江三村委通村公路建设工程、楚江乡农村客运站建设工程等;新上乡级重点项目工程3个。 全年完成项目总投资近十亿元,重点项目工作取得较好成绩。 主要做法有以下三点:一、乡党委、政府主要领导高度重视项目工作,建立乡级领导联系服务重点项目的新机制,打造全乡重点项目建设的新速度。 成立了由乡党委书记任顾问、乡长任组长、人大主席任副组长,副科以上领导为成员的重点项目建设工作领导小组,突出工作重点,强化工作措施,明确目标任务,项目分片包干到人。 二、着力创建项目建设的新格局,建立了一月一统计,一月一督查,一月一通报,一季度一调度的综合管理制度;加强了对各村委在项目建设过程中调解矛盾纠纷、优化施工环境等方面工作的督查考核力度,并将考评结果纳入了乡对村年终综合考核评比范围之内,目前全

乡项目管理的信息综合面更广,工作的针对性更强,督查力度更大、成效更加明显。 三、针对项目建设中存在的一些问题,进一步转变作风,推进项目建设,进一步优化发展环境,简化办事程序,提高服务质量,提高办事效率,落实优惠政策,确保项目建设的顺利推进。 今年以来,我乡重点项目建设的各项工作取得了一定的成效,但也存在一些不足之处,主要是在项目谋划方面还存在思想放不开、眼光不够远、力度不够大的问题,有待今后进一步改正和加强。 重点项目是国家自然科学基金研究项目系列中的一个重要类型,主要支持从事基础研究的科学技术人员针对已有较好基础的研究方向或学科生长点开展深入、系统的创新性研究,促进学科发展,推动若干重要领域或科学前沿取得突破。 下面就xx年度生命科学部重点项目评审工作及xx年度重点项目立项领域情况做一总结。 一、重点项目申请情况xx年度,全委各科学部重点项目申请量都有较大幅度提高,生命科学部增长数量最多,为219项,与xx年相比增加了66.16%,占全委增加总量的27%。 项目增加的原因有四:①生命科学部重点项目的申请领域由去年的20个增加到40个;②重新启动了非领域(有条件的自由申请)申请重点项目,该年度非领域申请重点项目达157项,占学部总申请量的28.5%;③重点项目限资助一项规定的改变;④重点项目资助强度的提

重点项目建设面临的困难

重点项目建设面临的困难问题分析与解决对 策 2006年是实施“十一五”开局之年,三亚大兴调研新风。市委、市政府高瞻远瞩,根据三亚经济社会发展的需要,确定了六个事关发展大局的重大调研课题。按照省委常委、市委书记江泽林关于三亚要以推进重点项目建设为抓手,进一步扩大投资需求,拉动三亚大开发、大建设、大发展,实现三亚经济社会更快更好地发展的指示精神,以市委副书记、市长陆志远为组长,市委常委、秘书长赵普选,市人大常委会副主任林志坚、市政府副市长陈家忠、市政协副主席余根淼为副组长,由市发改局为牵头单位,市政府研究室、市国土局、市建设局、市规划局、市财政局、市审计局、市国资委、市执法局、市房管局共同参与的第二课题组,对我市2006年重点项目建设推进情况进行为期一个月的调研,全面摸清了我市70个重点项目在推进中面临的困难和问题,寻求了解决制约重点项目建设“瓶颈”的良策,形成了《三亚市2006年重点项目建设面临困难问题分析与解决对策》的调研课题。本调研课题分为两部分,第一部分为主题调研报告,第二部分为调研报告的附件材料,合计约79000字,并汇编成册。 江泽林对重点项目调研课题高度重视,作了重要的批示,

并亲自到多个重点项目进行现场调研,切实解决实际问题,有效地推进重点项目建设。江泽林的重视、率先垂范进行现场调研和办公,对推进重点项目建设起到关键性作用。下面,我主要从开展重点项目调研的重要意义、调研活动的基本工作情况、重点项目总体推进情况、加快推进重点项目建设四个层面,对整个调研课题进行概括性的阐述。 一、开展重点项目调研课题的重要意义 三亚目前正处于中下收入发展水平阶段,重点项目建设是破解三亚“三低一小”问题的必然选择,是弥补发展能力不足的关键举措,对拉动三亚经济社会快速发展起到决定性的作用。通过开展重点项目调研课题,全面摸清重点项目建设遇到的困难问题,提出具体解决措施,推进重点项目顺利建设,对促进今年政府工作开好局、起好步,确保实现“十一五”规划和2006年经济社会各项预期发展目标,实现国民经济跨越式发展有着重要的现实意义。 世界银行《1999-2000世界发展报告》对高、中、低收入国家的划分标准是:人均GDP在745美元以下的为低收入国家,746至3030美元为中下收入国家,3031至9205美元为中上收入国家,9206美元以上为高收入国家。我市2005年人均GDP仅有14558元(相当于1800美元),按世界银行划分标准,目前三亚的发展

街道年度重点项目实施方案

街道年度重点项目实施方案 为贯彻落实晋江市委、市政府决策部署,充分发挥重点项目对投资增长的支持带动作用,促进经济持续健康发展,按照晋江市委、市政府《关于落实XX年度重点项目“五个一”工作机制的通知》(晋委[XX]6号)文件精神,结合我街道实际,特制定本实施方案。 一、组织机构 为切实加强重点项目组织管理,扎实推进重点项目建设,经研究决定成立罗山街道XX年度重点项目建设工作领导小组。成员名单如下: 略 领导小组下设办公室,挂靠党政办,由秘书负责,具体统筹推进、协调指挥全街道XX年度重点项目建设。 二、总体目标 进一步深化、拓展重点项目实施成效,确保一批大项目、好项目早日投建投产、发挥效益,以项目带动促职能转变、促要素集聚、促机制创新、促环境创优,确保投资增长、后劲增强。 三、工作机制 要建立统筹、统一的项目责任机制、统计机制、调度机制、督查机制和考核机制。

(一)责任机制。实行“四级、七定、三可”项目责任落实机制。每个项目均要建立“市挂钩领导”、“主管单位”、“业主单位”和“项目责任人”四级责任制度,做到责任内容“定目标、定任务、定措施、定人员、定责任、定时间、定进度”,确保项目任务“可跟踪、可量化、可评价”。 (二)统计机制。主管单位和业主单位均要指定1名业务人员作为项目进度报送专报员,具体负责项目动态信息和存在问题的收集、整理、汇总工作,并定期、不定期向项目主管单位反馈进度信息和问题信息。 (三)调度机制。实行调度例会制度、快速响应制度和一线推进制度。及时研究分析项目实施进展情况,协调排除项目实施障碍,做到“领导在一线指挥、情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线落实”。 (四)督查机制。实行定期反馈、通报制度。各项目业主单位定期向党政办报送项目进展情况,街道党政办对项目进展情况进行通报,对存在问题较多、未按时序进度落实的项目进行责任分解,并跟踪督促责任单位落实。 四、工作要求 (一)高度重视,落实责任。各项目责任领导要加强组织领导,精心组织实施,进一步落实项目法人责任制、工程监理制、合同管理制、招投标制、建设目标管理和廉政建设制度,确保项目依法依规建设。项目业主单位要主动作为、

国家重点研发计划项目申报书模板

申报编号: 国家重点研发计划 项目申报书 项目名称: 所属专项: 指南方向: 推荐单位: 申报单位:(公章)项目负责人: 中华人民共和国科学技术部 二Ο一年月日

填报说明 一、填写说明 1、项目申报书分为“国内外现状及趋势分析”、“研究内容及目标”、“申报单位及参与单位研究基础”、“进度安排”、“项目组织实施、保障措施及及风险分析”、“研究团队”、“经费概算”和“指南所要求的附件”八个部分。 申报书的内容将作为项目评审、以及签订任务书的重要依据,申报书的各项填报内容请实事求是、准确完整、层次清晰。 2、请申报单位认真阅读指南,所申报的项目研究内容须对应指南编号、符合指南的要求。 3、申报单位可根据申请指南、申报项目的研究内容自行确定所申报项目的项目名称。项目名称应清晰、准确反映研究内容,项目名称不宜宽泛。 4、通过国家科技管理信息系统按照系统提示在线填写申报书,请按照申报书的基本格式撰写申报书。申报书标题,统一用黑体四号字。申报书正文部分,统一用宋体小四号字填写。正文(包括标题)行距为1.5倍。凡不填写的内容,请用“无”表示。 5、外来语要同时用原文和中文表达,第一次出现的缩略词,须注明全称。 6、申报书中的单位名称,请填写全称,并与单位公章一致。申报书纸质版应与在线填写的电子版版本一致,纸质档需要项目负责人签字,日期如实填写。 填写完成后,请申报单位对所申报信息的真实、完整、有效进行审核。 二、申报说明 申报单位将对申报材料的真实性、完整性负责。 请申报单位审核、确认申报材料后,网上在线提交,并同时将加盖公章一式2份纸质申报材料(含光盘)寄送或提交到指定地点。 所有申报材料要求统一采用胶背方式封装成一册(双面打印),请勿另行添加封页或其他材料。

论IT项目管理的重要性

论I T项目管理的重要性 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

论I T项目管理的重要性在这个学期中,我们学习了IT项目管理这门课程,让我看到了IT项目管理的重要性,因此学好这门课程是非常有必要的。 项目总是存在于我们身边的,小到一件事情,大到一项工程,而我们要想做好每一件身边的“项目”,就要充分应用好IT项目管理的知识,因此学好IT项目管理是十分重要的。只有充分利用好IT项目管理的知识,才能够从根本上提高项目的工作效率,降低项目的成本,提高项目的质量,才能够将项目做到最好。IT项目管理的重要性主要体现在如下几点。 (1)能够规范项目需求。学好IT项目管理能够使项目管理者清楚如何该怎么对项目进行管理,理解项目所需要的具体需求,才能对需求做出必要的应对。规范项目需求能够使项目更加的准确,使项目的各个阶段更加协调。因此掌握IT项目管理能够很好的规范项目需求,对一个项目来说是很重要的。 (2)能够降低项目成本。随着现在各种技术应用的不断崛起,IT项目的成本也越来越高,因此项目管理对于降低项目成本就显得至关重要了。影响项目成本的因素很多,变化也很大。项目的质量、进度和范围都与成本有关,但我们在进行项目的同时又必须得保证好项目的高质量,进度快和范围合适,那么对于如何降低成本,IT项目管理的各种方法就显得很必要了。项目管理需要对成本进行估算和规划,还要对不可见成本进行分析。这些都对与成本的控制有着很重要的作用。通过项目管理中的成本管理能够有效的计

算出各种成本预算,从而能够通过成本控制能够有效的降低成本。因此IT项目管理对于降低项目成本是很重要的。 (3)能够保障项目进度。项目的进度对于一个项目来说是十分重要的,进度问题是项目生命周期内造成项目冲突的主要原因。人们习惯于比较计划和实际项目完成时间,而不愿意考虑项目被批准变更后所占用的时间,项目的交付成为了项目管理者的最大挑战。项目的进度管理具有很重要的现实意义,每一个产品都有自己的生命周期,当它处于成熟期后,便会被更新的产品所淘汰。而良好的进度管理有利于按时获利以补偿已经发生的费用支出,使项目得到更好的利用。并且有时项目进度的延迟,不仅会失去开发费用,还可能导致失去费用失去市场。因此项目的进度管理具有非常关键的作用。只有保障好项目进度,才可能会让自己的项目取得应有的回报,否则会带来很严重的后果。 (4)能够保证项目质量。随着信息技术的迅速发展,人们越来越依赖与软件,同时软件质量带来的危害也越来越严重。因此人们对项目质量的要求也越来越高,也越来越重视项目质量管理。项目的质量管理能够使产品和服务质量能满足不断更新的市场与客户的质量要求。只有质量管理达标了,才能让产品达标,让顾客满意。一个好的产品质量,才能够让团队更加自行,更为成熟,才能让顾客更加满意,更加信任团队,对顾客与项目团队建立良好的关系有很重要的促进作用。因此项目质量管理通过对项目质量进行的指挥、协调和控制等活动,能够很好的保证项目质量。

优秀工作总结范文:乡镇重点项目工作总结

乡镇重点项目工作总结 加快推进“富民强镇”新跨越 (2011年7月) 今年以来,我镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,在全镇干部群众的团结协作和共同努力下,坚持以科学发展观为指导,牢牢把握加快发展这个主题,强抓机遇,真抓实干,坚决完成县委、县政府下达的各项工作任务,使全镇经济社会稳步向前发展,各项工作均取得了良好成效。上半年,全镇完成固定资产投资3525万元,完成全年任务的51.2%,比去年同期增长407万元,增长13.1%;工业总产值达到7344万元,完成全年任务的52.5%;农林牧渔业总产值达3535万元,完成全年任务的52.6%,比去年同期增长400万元,增长12.8%;农民人均纯收入1780元,比去年同期增长302元,完成县下达全年任务的51%。 一、上半年主要工作亮点 (一)农业经济稳步协调发展 镇党委、政府紧紧围绕“做好养殖产业,做强种植产业,做大林业产业,优化农业产业结构”的指导思想,积极改善农业生产条件,大力调整农业产业结构,强力推进土地规模化经营,提高农业现代化水平。 养殖业发展取得新进展,以科学饲养和良繁技术为重点的畜牧科技知识得到全面普及和推广应用,牲畜品种不断优化,畜群结构日益合理,上半年全镇肉兔存栏12000多只,出栏5270只,大

牲畜存栏 3744头,出栏952头;家禽存量25.6万只,上半年出售7.5万只,总收入1186万元,仅养殖业全镇农民人均增收450元。 继续狠抓农业新品种、新技术的试验、示范、推广应用,今年上半年种植良种玉米5500亩,优质水稻 6500亩,确保粮食保收、增收。 林业工作成效明显,一方面加强了林业法律法规、天然林保护和退耕还林政策的贯彻落实,钱粮及时足额兑付;一方面强化林业执法,开展以打击乱砍滥伐林木、无证运输木材、非法收购加工木材、乱征滥占林地为主题的森林资源保护专项行动;此外大力开展林木补种增种,上半年完成林木种植25310亩。林改工作全面铺开,目前止,已经完成了勘界工作,录入工作、农户签字确认及发证工作也在有条不紊地进行。 (二)中小企业发展势头良好 坚持抓好现有企业的稳定发展和整体素质提高。按照国家相关政策规定,对镇内的林木加工业进行了严格的整顿,督促企业进一步完善各项管理制度,加大投入进行生产技术改造。半年来,最全面的范文参考写作网站各中小企业共投入整改资金500万元,企业的软硬件设施设备进一步完善。尤其是我们的优势行业林木深加工业,以黄敏杰创办的XX县XX镇木材综合加工企业为龙头,今年已投入150万元技改资金,已创造310万元产值,利润50万元。

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